Wij analyseren de situatie en vervolgens werken we met een eenvoudig categoriemodel:

Transcriptie

1 Re-integratiebegeleiding (2 e en 3 e spoor) Doel 1. Duidelijkheid! Wij analyseren de situatie en vervolgens werken we met een eenvoudig categoriemodel: 2. Werk! * Ruime arbeidsmogelijkheden * Beperkte arbeidsmogelijkheden * Tijdelijk niet/nauwelijks arbeidsmogelijkheden * Blijvend niet/nauwelijks arbeidsmogelijkheden Voor de eerste twee categorieën is passend werk het doel. De derde categorie houden we in het oog met geregeld een evaluatie. Bij de vierde categorie stellen we samen met betrokkenen een vervolgstap vast. We zetten per categorie gerichte begeleiding in. 3. Kostenbesparing! We zorgen voor adequate begeleiding, effectief en efficiënt. Begeleiding die dan ook voldoet aan de UWV-Poortwachter-normen. Loonsancties UWV en hoge WIA-kosten worden voorkomen. Onze werkwijze Menselijk Maatwerk We hebben een breed scala aan re-integratieinstrumenten voorhanden om flexibel in te zetten, op het moment dat het nodig is en met de intensiteit die dan nodig is. Zie bijlage 1 met het overzicht van re-integratieinstrumenten. Met een uitgebreide intake, test en analyse van arbeidsmogelijkheden stellen we met cliënten de persoonlijke invulling van het programma vast (zie bijlage 3). Onze re-integratiebegeleider voert het programma vervolgens uit met onze arbeidsdeskundige stand-by. De manier waarop wij de re-integratie aanpakken wordt met wetenschappelijk onderzoek ondersteund. Zie bijlage 2, highlights uit een recent onderzoek van Regioplan. Arbeidsdeskundige en re-integratiedeskundige We helpen mensen met persoonlijke coaching om nieuwe keuzes te maken en om de volgende stap naar betaald werk te zetten. De re-integratiebegeleider verzorgt die keuzebegeleiding, regelt werkstages bij werkgevers en werkt stap voor stap toe naar een betaalde werkplek. De inzet van een ervaren arbeidsdeskundige geeft een extra stimulans: duidelijkheid over passend werk en over financiële consequenties van uitkering en werk helpt mensen om zich met vertrouwen op de toekomst te richten.

2 Twee begeleiders Twee begeleiders, dus altijd iemand aanspreekbaar en beschikbaar. André de Fretes en Roel Dragt, beiden met jarenlange ervaring in het werkveld en beiden met een groot netwerk. Gerichte begeleiding per categorie. Mensen met ruime arbeidsmogelijkheden (categorie 1) zijn zelf in staat om werk te zoeken, wij helpen hen met instructies, tips, training, brieven/mails/social media en voorbereiding gesprekken zodat zij goed beslagen ten ijs komen bij werkgevers. Mensen met beperkte arbeidsmogelijkheden (categorie 2) helpen wij met intensieve persoonlijke begeleiding, waarbij alle mogelijke re-integratieactiviteiten aan bod kunnen komen. Menselijk Maatwerk. Mensen met niet of nauwelijks arbeidsmogelijkheden met een tijdelijk karakter zoals mensen die therapie volgen, behandeling/begeleiding krijgen en daardoor langere tijd maar tijdelijk geen arbeidsmogelijkheden hebben (categorie 3) volgen wij met monitoring. Mensen met niet of nauwelijks arbeidsmogelijkheden met een duurzaam karakter (categorie 4) helpen wij met goede informatie en het schetsen van mogelijke toekomstscenario s. We helpen met de voorbereiding van een IVA-aanvraag bij UWV. Gericht op vooruitgang Wij gaan altijd progressiegericht te werk: wij zoeken niet naar problemen in het verleden maar wij zoeken juist naar situaties waarin het wèl goed ging, we helpen mensen om die positieve ervaringen terug te halen en om die opnieuw in te zetten. Iedereen heeft in het verleden wel eens iets goed aangepakt en daarmee succes gehad. Die momenten halen we terug en we laten die herleven. Dat geeft een goede start om de eigen situatie weer beter te beheersen en daar ook zelf verantwoordelijkheid voor te nemen. We helpen mensen om een toekomstige gewenste situatie te bepalen en om stappen te zetten die naar die gewenste situatie leiden, waarmee zij zelf de regie nemen en houden. Praktische aanpak We proberen mensen zo snel mogelijk in een reguliere werksetting te plaatsen. Geen lange voorbereiding vooraf maar direct aan de slag in regulier werk en dan wel met goede begeleiding. Een gevoel van urgentie We zorgen dat alle betrokkenen voelen dat er iets gebeurt. Wekelijks tot tweewekelijks contact, voelbare actie, snelheid, strakke organisatie en goed overleg met betrokkenen. Aandacht en tempo.

3 Bijlage 1 Re-integratiebegeleiding, instrumenten Menselijk Maatwerk Oriëntatie op arbeidsmogelijkheden: Uitgebreide intake, gesprek(ken) op kantoor en/of bij cliënt thuis, inventarisatie gegevens en voorkeuren, onderzoek dossiergegevens (personeelsdossier, uwv-dossier, functionele mogelijkheden), gesprek met arbeidsdeskundige, oriëntatie op eigen capaciteiten en arbeidsmarkt, HZO-test, rapportage met analyse en benoeming knelpunten en oplossingen voor duurzaam werk, categorisering, tijdspad en inzet toeleidingsinstrumenten. Daarna volgt de toeleiding naar plaatsing in betaald werk met flexibele inzet van een mix van de hieronder genoemde toeleidingsinstrumenten en met daadwerkelijke persoonlijke begeleiding. Cliënt heeft een vaste begeleider die als eerste aanspreekbaar is in het traject, als vraagbaak fungeert en die cliënt met raad en daad terzijde staat. En altijd een arbeidsdeskundige stand-by. Motivering en stimulering Cliënt wordt geholpen om eventuele belemmeringen, stagnaties, terugval, moedeloosheid te overwinnen d.m.v. persoonlijk overleg. Praktische invulling Cliënt wordt zo mogelijk en zo nodig in een praktijksituatie gebracht (meelopen, praktijkplaats, leer-werken, proefplaatsing) om via de weg van de praktijk een duurzame arbeidsplaats te verwerven. Keuzebegeleiding en advies geschiktheid en passendheid van werk Cliënt krijgt advies bij vragen over werk, taken, zwaarte van het werk, geschiktheid, passendheid, haalbaarheid enzovoort. Sollicitatie-instructie en eventueel -training Cliënt krijgt advies over het opstellen van brieven, cv, social media en over het voeren van gesprekken (vooral ook over gesprekken over beperkte inzetbaarheid vanwege medische klachten). Cliënt krijgt zonodig begeleiding bij het oefenen van vaardigheden (brieven schrijven, cv maken, gesprekken voeren). Netwerk-instructie Cliënt krijgt advies over het inzetten van het eigen netwerk en het uitbreiden van het netwerk. Strategisch bewerken van de arbeidsmarkt Cliënt wordt geholpen met het inventariseren en strategisch benaderen van werkgevers waar passend en geschikt werk kan zijn. Daadwerkelijke hulp bij concrete vacatures Cliënt krijgt een klankbord bij sollicitaties. Cliënt krijgt hulp bij het schrijven van een brief of /mediatekst en bij het voorbereiden van een gesprek. De werkgever kan worden benaderd om cliënts sollicitatie te ondersteunen. Jobhunting Werkgevers worden benaderd met de bedoeling cliënt te plaatsen in werk. Overleg met werkgevers Bij een reële kans op werk wordt er met de werkgever overlegd over contracten, passend werk, jobcarving, consequenties bij uitval, werking van wettelijke regelingen zoals no-risk-polis, premiekorting en dergelijke. Arbeidsdeskundige inzet. Facilitering bij plaatsing met nazorg Betrokken partijen (cliënt, werkgever en opdrachtgever) worden met arbeidsdeskundige inzet ondersteund bij alle relevante zaken voor, tijdens en na de plaatsing. Bijvoorbeeld: Informeren over wet- en regelgeving en de consequenties van werkaanvaarding Regelen van een proefplaatsing, hulp bij het aanvragen van re-integratie-instrumenten Passend werk: jobcarving, jobcrafting Extra aandacht voor behoud van werk. Nazorg en begeleiding: overleg over de voortgang, praktische problemen worden aangepakt en opgelost, werken aan een duurzaam dienstverband.

4 Bijlage 2 Regioplan december 2014: Op weg naar een effectieve re-integratie van arbeidsbeperkten Effectieve instrumenten Het werken met teams van professionals. Empowerment waarbij niet alleen naar de mogelijkheden van mensen met arbeidsbeperking wordt gekeken, maar ook naar de beperkingen. Motiverende gespreksvoering. Dit is een methode die gebaseerd is op de volgende principes: empathie uitdrukken, ontwikkelen van discrepantie, vermijden van discussie, omgaan met weerstand en het ondersteunen van het geloof in eigen kunnen. Werk als therapie kan een positieve invloed hebben op de gezondheidsbeleving. Directe plaatsing in zo regulier mogelijk werk in plaats van eerst voorbereiden of trainen. Zo nodig langdurige begeleiding op de werkplek (jobcoaching), qua inhoud en intensiteit afgestemd op de behoeften van de werknemer en werkgever. Het doen van functie-aanpassingen wanneer de werknemer niet in staat is om bestaande functies te vervullen. Loondispensatie, loonkostensubsidie, jobcoaching, proefplaatsingen en no-risk-polis om werkgevers te stimuleren werknemers met een beperking aan te nemen. Centrale principes In de praktijk van re-integratie van mensen met een arbeidsbeperking komen een aantal centrale principes naar voren, die grotendeels worden ondersteund door effectiviteitsonderzoek: 1. De kern is matching. De kern van re-integratie van mensen met een beperking is het verkrijgen van een goed beeld van de arbeidsmogelijkheden, dit vertalen in de eisen die aan het werk gesteld moeten worden en ten slotte het geschikt maken van het werk. Aanbodversterking is van secundair belang. 2. Re-integratie is aan het werk. Mensen met een beperking moeten zo snel mogelijk geplaatst worden in werk. De arbeidsbeperkingen zijn doorgaans permanent en kunnen niet verholpen worden door middel van behandeling of een re-integratietraject. Werk heeft drie functies: assessment, training van vaardigheden en matching. 3. Doorlopende begeleiding. Ondersteuning door één begeleider is van groot belang bij mensen met een arbeidsbeperking, bij de overgang van re-integratietraject naar werk. 4. Intrinsieke motivatie als uitgangspunt. Om tot een goede match voor mensen met beperking te komen, is het belangrijk om uit te gaan van de intrinsieke motivatie en voorkeuren van de klant. 5. Specifieke deskundigheid vereist. Voor de re-integratie en jobcoaching van mensen met arbeidsbeperkingen is specifieke deskundigheid nodig. Het gaat hierbij om ruime werkervaring en een combinatie van kennis van de verschillende specifieke subgroepen van mensen met arbeidsbeperkingen en het geschikt maken van werk bij werkgevers. 6. Werkgever als partner. Voor de re-integratie van mensen met een beperking, moet er een samenwerkingsrelatie met de werkgever tot stand komen waarin samen wordt gewerkt aan het creëren van geschikt werk voor de klant, voldoende begeleiding en draagvlak in het bedrijf.

5 Bijlage 3: Re-integratiebegeleiding, per categorie A B C Oriëntatie op arbeidsmogelijkheden Intake Dossier Gesprek(ken) Oriëntatie op de arbeidsmarkt Rapportage arbeidsmogelijkheden met categorisering Basisinterventie Categorie 1 (Mensen met ruime arbeidsmogelijkheden) 3 maanden interventie met: Werkoriëntatie Arbeidsmarkttraining Solliciteren en netwerken Re-integratiebegeleiding Categorie 2 (Mensen met beperkte arbeidsmogelijkheden) 6 maanden begeleiding met: Werkstages Persoonlijke begeleiding en coaching Arbeidsbemiddeling Overleg met werkgevers Facilitering van plaatsing Nazorg C+ Vervolg re-integratiebegeleiding Categorie 2 (Mensen met beperkte arbeidsmogelijkheden) 6 maanden D Monitoring Categorie 3 (Mensen met niet of nauwelijks arbeidsmogelijkheden met een tijdelijk karakter) 6 maanden monitoring met: Gesprek met werknemer Overleg met behandelaars/begeleiders