Netwerkdag voor Loopbaanprofs Workshop Aanpak WW ers

Transcriptie

1 Netwerkdag voor Loopbaanprofs Workshop Aanpak WW ers

2 2/12 titel van de presentaties Re-integratieadviseur De gemeentelijke overheid is eigen risicodrager. De re-integratieverplichting ligt bij de gemeentelijke overheid. Een succesvolle re-integratie levert veel geld op. Een re-integratieadviseur verdient zich dubbel en dwars terug. De cliënt wordt in de actie gezet en ondersteund op de arbeidsmarkt.

3 3/12 titel van de presentaties Rol UWV en re-integratieadviseur UWV is bevoegd om de kwantitatieve toets uit te voeren in het kader van de sollicitatieplicht, bepalen de uitkeringsduur en keren de uitkering uit. Re-integratieadviseur is verantwoordelijk voor de kwalitatieve toets en de re-integratie. (conform de wetgeving is minimaal 1 sollicitatie per week voldoende voor het UWV. De huidige arbeidsmarkt vraagt echter een andere aanpak bij het zoeken naar werk)

4 4/12 titel van de presentaties - Onafhankelijk Competenties re-integratieadviseur - Analyseren Rode draad - Omgevingsbewustzijn Kansen benutten voor mogelijkheden, actief zijn - Mondelinge communicatie Aanspreken, vragen stellen - Samenwerken Vanuit empathie aanspreken - Coachen Proactief coachen, meer sturend en duidelijk - Klantgericht handelen - Resultaatgericht handelen Minder vrijblijvend - Zorgvuldig handelen

5 5/12 titel van de presentaties Competenties Loopbaanadviseur Analyseren en bedenken Communiceren en beïnvloeden Persoonlijke effectiviteit Realiseren en evalueren Sturen en begeleiden

6 6/12 titel van de presentaties Voorbeeld verschil Vanuit de loopbaanbegeleiding wordt gezegd: dit is een mogelijk contact Vanuit de re-integratiebegeleiding wordt gezegd: met deze contactpersoon maak je een afspraak Je ontmoet meer weerstanden en de cliënten kunnen geen of weinig inherente motivatie hebben om hun situatie te veranderen.

7 7/12 titel van de presentaties Opdrachtgeverschap Bij loopbaanbegeleiding is de cliënt opdrachtgever en degene die een oplossing zoekt voor een probleem. Bij re-integratiebegeleiding is het vooral de gemeente die opdrachtgever is en verantwoordelijk is voor de re-integratie.

8 8/12 titel van de presentaties Investering gemeente Bij een loopbaantraject is het de vraag of de organisatie daarna wil investeren in de medewerker. Bij een re-integratietraject is de gemeente geldschieter en ligt er een belang in de investering.

9 9/12 titel van de presentaties Aanscherping sanctiebeleid Reden hiertoe is dat je niet veel sancties kunt opleggen omdat het UWV degene is die een sanctiebeoordeling doet. Er zijn weinig tools om cliënten die echt niet willen in beweging te krijgen. Nadat ervaringen zijn opgedaan is het sanctiebeleid van de gemeente Amersfoort aangepast/aangescherpt.

10 10/12 titel van de presentaties Wat is aangescherpt? Verplichtingen gericht op het stroomlijnen van het administratieve proces. Verplichtingen ter opvolging van controlevoorschriften. Verplichtingen in het kader van re-integratie en werkhervatting. Verplichtingen die gericht zijn op het beperken van het (financiële) risico van de gemeente Amersfoort. De sancties zijn met name financieel van aard en variëren van een korting op de uitkering tot onmiddellijke ingang van het ontslag dan wel het verval van de aanvullende of nawettelijke Uitkering.

11 11/12 titel van de presentaties Sancties Sancties tijdens re-integratiefase en het Van werk-naar-werk-traject. Sancties tijdens aanvullende uitkering. Sancties tijdens nawettelijke uitkering.

12 12/12 titel van de presentaties Voorbeelden succesvolle begeleidingen Door investeren in opleiding (chauffeursopleiding) weer een nieuwe baan. Stage lopen bij toekomstige werkgever die op termijn een vacature heeft. Proefplaatsingen realiseren. Contact opnemen met de organisatie waar een vacaturematch is voor een cliënt. Afspraken maken over lengte dienstverband.

13 13/12 titel van de presentaties Voorbeelden niet succesvolle begeleidingen Externe begeleiding door outplacementbureau heeft geen resultaat. Cliënt heeft veel last van gezichtsverlies en culturele verschillen. Cliënten die precies weten wat hun rechten en plichten zijn en zo de volledige uitkeringstijd uitzitten.

14 14/12 titel van de presentaties Tot slot Goede communicatie, betrokkenheid maar ook empatisch confronteren is nodig voor een succesvol resultaat!