DOORLOPEND SOCIAAL PLAN
|
|
- Hilde Koning
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 DOORLOPEND SOCIAAL PLAN STICHTING ZORGSAAM ZEEUWS VLAANDEREN Pagina 1 van 20
2 Inhoudsopgave DOORLOPEND SOCIAAL PLAN...1 STICHTING ZORGSAAM ZEEUWS VLAANDEREN Inhoudsopgave... 2 Het sociaal plan...4 Begrippenlijst... 5 A. Werkgever... 5 B. Werknemer... 5 C. Formatieplaatsenplan...5 D. Functie...5 E. Functiewijziging... 5 F. Nieuwe functie...5 G. Gelijkwaardige functie... 5 H. Dezelfde functie... 6 I. Passende functie...6 J. Geschikte functie... 6 K. Transferlijst... 6 L. Dienstjaren...6 M. Plaats van tewerkstelling... 6 N. Boventalligheid... 6 O. Outplacement... 6 P. Detachering...6 Q. Reorganisatie...7 Inleiding Afspraken Sociaal Plan Werkingssfeer Geldigheidsduur Periodiek overleg Hardheidsclausule Werkgelegenheid CAO s Stichting ZorgSaam Zeeuws Vlaanderen Organisatiestructuur en personeelsbezetting Beschikbaarstelling sociaal plan Plaatsingsprocedure Algemeen Tijdige informatie Benoemingsprocedure nieuwe functies Ongewijzigde functie in nieuwe organisatiestructuur Volgorde bij wegvallen van functie Overeenstemming Bevestiging Weigering Begeleiding Scholing Herhaalde plaatsing Overige maatregelen in het kader van herplaatsing A Tijdelijke plaatsing...12 Pagina 2 van 20
3 2.12.B Detacheren C Interne uitzendkracht Algemene en bijzondere rechten van de werknemer Verworven rechten Salaris bij lagere functie Salaris bij geschikte functie Onregelmatigheidstoeslag Studiekosten Verhuiskosten Reiskosten woon-/ werkverkeer Mobiliteitsbevorderende faciliteiten Algemeen Opzegtermijn Sollicitatie Studiekosten Verhuiskosten Outplacement Jubilea Loonsuppletie Doelstelling Taken en bevoegdheden Verplichte adviesaanvragen Samenstelling Werkwijze Geen toegang tot adviescommissie Pagina 3 van 20
4 Het sociaal plan Het sociaal plan is een resultaat van onderhandelingen tussen de hieronder genoemde werknemersorganisaties en werkgevers. Ondergetekenden, namens de werkgevers: namens de werknemersorganisaties: Stichting ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen AbvaKabo FNV De heer A.M. Schelfhout, Raad van Bestuur Mevrouw E. Milikan CNV Publieke Zaak De heer J.J.E.B. Riepe FBZ Mevrouw mr. E.M.H. Dissel Unie Zorg en Welzijn Mevrouw J. Keller NU 91 De heer R. de Wilde komen het volgend sociaal plan overeen. Pagina 4 van 20
5 Begrippenlijst A. Werkgever De Stichting ZorgSaam Zeeuws Vlaanderen. B. Werknemer De persoon die een arbeidsovereenkomst voor (on)bepaalde tijd of een leerarbeidsovereenkomst is aangegaan met Stichting ZorgSaam Zeeuws Vlaanderen. Géén werknemer in de zin van dit Sociaal Plan is een werknemer die: - incidenteel werkzaamheden op afroep verricht - werkzaam is uitsluitend ter vervulling van een stage - door derden is gedetacheerd (uitzendwerkzaamheden verricht). C. Formatieplaatsenplan Een overzicht van functies ten behoeve van de oude dan wel de nieuwe situatie in het (de) betreffende organisatieonderde(e)l(en), waarbij van alle functies een functiebeschrijving en FWG-indeling aanwezig is. D. Functie Samenhangend geheel van door een werknemer te verrichten taken binnen een organisatorische eenheid. Een functie wordt door één of meer werknemers, op één of meerdere werkplekken/ locaties uitgevoerd. E. Functiewijziging Van een functiewijziging is sprake indien een werknemer gezien zijn functie volledig of deels een andere, reeds bestaande functie, gaat vervullen. De wijziging heeft betrekking op één of meer van de volgende aspecten: vereiste opleiding, niveau en vaardigheden; vereiste ervaring; taken; verantwoordelijkheden en bevoegdheden; salaris. F. Nieuwe functie Een nieuwe functie is een functie die voorheen niet voorkwam binnen Stichting ZorgSaam Zeeuws Vlaanderen. G. Gelijkwaardige functie Een gelijkwaardige functie is een functie op hetzelfde FWG-niveau die qua inhoud en taken verschilt van de huidige functie, doch waarvoor een zelfde opleiding en ervaring vereist is. Pagina 5 van 20
6 H. Dezelfde functie Hieronder wordt verstaan een functie met dezelfde functie-inhoud, waarvoor dezelfde functie-eisen worden gesteld en die hetzelfde FWG-niveau heeft als de functie in de oude structuur. I. Passende functie Een functie die aan de werknemer in verband met persoonlijke omstandigheden en vooruitzichten redelijkerwijs aangeboden kan worden, rekening houdend met de wettelijke kaders en jurisprudentie aangaande passende arbeid. Een passende functie kan een hoger, gelijk of maximaal één salarisgroep lager niveau hebben. J. Geschikte functie Een geschikte functie bestaat uit taken waarvan zowel werkgever als werknemer van mening zijn dat deze door de werknemer uitgevoerd kunnen worden en de werknemer bereid is te aanvaarden. K. Transferlijst Overzichtslijst met herplaatsingkandidaten die door reorganisatie of anderszins (b.v. dreigende arbeidsongeschiktheid) voorrang hebben bij interne vacatures, op basis van inzetbaarheid aan de hand van voor de functie vastgestelde functie-eisen. L. Dienstjaren Onder dienstjaren wordt verstaan het aantal jaren dat onafgebroken is doorgebracht bij de werkgever of één van haar rechtsvoorgangers. M. Plaats van tewerkstelling De plaats van waaruit de werknemer gewoonlijk zijn werkzaamheden verricht. N. Boventalligheid Boventallig is de werknemer wiens functie in de oude organisatiestructuur/personeelsformatie is komen te vervallen c.q. komt te vervallen en die nog niet herplaatst is in de (nieuwe) organisatiestructuur. O. Outplacement Interne of externe begeleiding van één of meer werknemers bij sollicitatie of in het algemeen bij het zoekproces naar een nieuwe functie of baan buiten de organisatie, in opdracht van de werkgever, met het doel de zoekactiviteiten te stimuleren en de effectiviteit van de sollicitatie te vergroten. P. Detachering Het met instemming van de werknemer gedurende een bepaalde tijd bij een andere werkgever werkzaam zijn, waarbij het dienstverband met de werkgever gehandhaafd blijft. Pagina 6 van 20
7 Q. Reorganisatie Een wijziging in de organisatie van de instelling, voortvloeiend uit een samenhangend plan, waarvan een of meerdere werknemers gevolgen zullen ondervinden. Pagina 7 van 20
8 Inleiding De zorg voor mensen is fors in beweging. Dit kan enerzijds leiden tot uitbreiding of spreiding van zorg en dientengevolge splitsing of verplaatsing van locaties tot gevolg hebben. Anderzijds kan de noodzaak ontstaan tot inkrimping met boventalligheid van arbeidsplaatsen tot gevolg. Het ontwikkelde Sociaal Plan waarin de rechten en plichten voor zowel werknemers als werkgever worden vastgelegd is hierbij een garantie. Het Sociaal Plan is afgesloten met de werknemersorganisaties. 1. Afspraken Sociaal Plan 0.1.Werkingssfeer Dit Sociaal Plan heeft betrekking op de werknemer die een arbeidsovereenkomst heeft gesloten met de werkgever. 0.2.Geldigheidsduur Dit Sociaal Plan heeft een looptijd van 1 april 2006 tot 1 april Indien veranderingen in de omstandigheden daartoe aanleiding geven, wordt op initiatief van één van de partijen bij dit Sociaal Plan gezamenlijk overleg gevoerd over tussentijdse aanvullingen en/of wijzigingen. Aanvullingen of wijzigingen worden slechts aangebracht indien voornoemd overleg tussen partijen tot overeenstemming heeft geleid. Partijen zullen drie maanden voor de expiratiedatum van dit sociaal plan overleggen of verlenging wenselijk is. De expiratiedatum laat onverlet, dat bepaalde artikelen in dit sociaal plan op grond van hun inhoud ook nadien van toepassing blijven. 0.3.Periodiek overleg Eenmaal per jaar of zoveel vaker als door één van de partijen gewenst, vindt overleg plaats tussen partijen over de uitvoering van dit Sociaal Plan en over eventuele wijzigingen of aanpassingen. 0.4.Hardheidsclausule In gevallen waarin de toepassing van het Sociaal Plan leidt tot een onbillijke situatie voor de individuele werknemer, zal Stichting ZorgSaam Zeeuws Vlaanderen in een voor de werknemer gunstige zin van dit Sociaal Plan afwijken. In eerste instantie dient de werknemer zich hiervoor te wenden tot de werkgever. Daar waar werkgever en werknemer niet tot overeenstemming komen legt de werkgever de casus voor aan de partijen betrokken bij dit sociaal plan alvorens tot een besluitvorming over te gaan. 0.5.Werkgelegenheid Gedurende de looptijd van dit Sociaal Plan zullen als gevolg van de fusie en de daaruitvoortvloeiende reorganisaties géén gedwongen ontslagen plaatsvinden. Aan dit Pagina 8 van 20
9 uitgangspunt is de voorwaarde verbonden dat werknemers bereid moeten zijn de eventuele (functie)veranderingen die voortvloeien uit een nieuwe organisatieopzet, of een andere functie, werkplek, (-gebied) of standplaats te accepteren. Een en ander met inachtneming van de in dit plan opgenomen regels en procedures. 0.6.CAO s Stichting ZorgSaam Zeeuws Vlaanderen Volgende CAO s zijn van kracht binnen Stichting ZorgSaam Zeeuws Vlaanderen; CAO-ziekenhuizen; CAO-thuiszorg; CAO-V&V; CAO-AMS; CAO-GGZ; Wanneer afdelingen organisatorisch verplaatst worden of afdelingen met verschillende CAO s integreren wordt door partijen een CAO gekozen en worden op basis van een, door partijen bij dit sociaal plan gemaakte CAO-vergelijking, CAO overgangsmaatregelen afgesproken. 0.7.Organisatiestructuur en personeelsbezetting De werkgever zal bij organisatorische wijzigingen, genoemd onder werkingssfeer, een nieuwe organisatiestructuur opstellen. Op basis van die organisatiestructuur wordt een formatieplaatsenplan ontworpen. De werkgever zal de voorgestelde organisatiestructuur en het daarbij behorende formatieplaatsenplan, waarin aandacht is voor organogram en functiegroepen, met een plan van invoering conform de WOR, voorleggen aan de ondernemingsraden, waarna vaststelling door de werkgever plaatsvindt. In het formatieplaatsenplan zal worden aangegeven welke functies ongewijzigd zijn en welke gewijzigd c.q. nieuw zijn. Over de aldus vastgestelde plannen worden de ondernemingsraad en de werknemersorganisaties tijdig geïnformeerd. 0.8.Beschikbaarstelling sociaal plan Het vastgestelde sociaal plan wordt beschikbaar gesteld via het extranet. Pagina 9 van 20
10 2. Plaatsingsprocedure 2.1 Algemeen De werkgever bevordert de interne personele mobiliteit, vacaturevervulling en deskundigheids bevordering. De werkgever streeft ernaar de werknemers zodanig in te zetten dat de deskundigheid van een ieder optimaal tot zijn recht komt. Werknemers dienen bereid te zijn hieraan mee te werken, teneinde boventalligheid zo veel als mogelijk te voorkomen. Uitgangspunt bij plaatsing is mens volgt functie en het voldoen aan functieeisen, dan wel binnen afzienbare tijd geschikt kunnen worden gemaakt voor een passende functie. Bij plaatsing wordt het anciënniteitsprincipe toegepast. Werknemers die als gevolg van toepassing van dit Sociaal Plan voor een andere functie en/of standplaats in aanmerking komen, worden op een zgn. transferlijst geplaatst. Deze herplaatsingkandidaten hebben voorrang bij interne vacatures, indien zij geschikt worden bevonden voor de functie op grond van de vastgestelde functie-eisen, dan wel binnen één jaar geschikt gemaakt kunnen worden door het volgen van een scholingstraject. Op grond hiervan nemen herplaatsingkandidaten (alsmede reïntegratiekandidaten) een voorrangspositie in binnen de (huidige) werving- en selectieprocedure van Stichting ZorgSaam Zeeuws Vlaanderen. 2.2 Tijdige informatie Indien de functie of de werkplek van een werknemer wijzigt, dan zal de werkgever in een zo vroeg mogelijk stadium met betrokken werknemer overleg plegen met het doel tot een zo groot mogelijke overeenstemming te komen. 2.3 Benoemingsprocedure nieuwe functies Nieuwe functies worden door de Raad van Bestuur vastgesteld met inachtneming van de WOR. Voor de definitie van een nieuwe functie wordt verwezen naar de begripsbepalingen. De invulling van de vacatures van de nieuwe functies vindt plaats via de algemene wervingsen selectieprocedure van de organisatie. Deze benoemingen vallen dus buiten de in dit Sociaal Plan beschreven plaatsingsprocedure. Herplaatsingkandidaten kunnen uiteraard wel solliciteren naar de vacatures van nieuwe functies. 2.4 Ongewijzigde functie in nieuwe organisatiestructuur Indien een functie niet is gewijzigd bij een organisatorische wijziging, heeft de werknemer recht op dezelfde ongewijzigde functie, met dien verstande dat er sprake kan zijn van een gewijzigde standplaats. Wanneer het aantal functies verminderd is, worden medewerkers geplaatst op basis van het anciënniteitprincipe. Het anciënniteitprincipe wordt toegepast op basis van aaneengesloten dienstjaren doorgebracht bij werkgever of één van zijn rechtsvoorgangers. 2.5 Volgorde bij wegvallen van functie Indien een functie na toepassing van art. 2.4 niet meer beschikbaar is, dan wel indien een functie niet terugkeert na een organisatorische wijziging: 1. Wordt de werknemer door de werkgever een gelijkwaardige functie aangeboden; 2. Indien geen gelijkwaardige functie kan worden aangeboden, wordt een passende functie aangeboden; Pagina 10 van 20
11 3. Wanneer er geen passende functie aanwezig is, kan de werknemer instemmen met plaatsing op een geschikte functie. Indien een werknemer niet direct geplaatst kan worden zal deze op een transferlijst worden geplaatst en met voorrang worden aangesteld op vacatures. Gedurende de periode tot definitieve plaatsing kan aan de werknemer een tijdelijke plaatsing, detachering of werk als interne uitzendkracht worden opgedragen (zie 2.12A, 2.12B en 2.12C) Voorgaande procedure mag niet leiden tot verdringing ten nadele van lagere functies. De aanbieding van een functie als bedoeld in dit artikel geschiedt schriftelijk. Indien na voorgaande procedures functies resteren, worden deze eerst aan interne werknemers bekend gemaakt via de geldende werving & selectieprocedure. Indien een werknemer in het kader van de plaatsingsprocedure in een functie met een lagere salarisschaal is geplaatst, heeft de werkgever de inspanningsverplichting om deze werknemer op zijn oude niveau terug te brengen. Indien binnen twee jaar na plaatsing op een lagere functie alsnog een passende functie vrijkomt op het oude, hogere niveau, biedt de werkgever deze functie aan de werknemer die op een lagere functie is geplaatst. Weigert de werknemer deze functie te aanvaarden, dan vervalt met deze weigering de 'salarisgarantie bij lagere functie' die op grond van dit Sociaal Plan geldt, gehoord de Adviescommissie Sociale Begeleiding. Aan een werknemer die in het kader van een eerdere reorganisatie in een lagere functie is herplaatst, zal bij deze reorganisatie niet zonder zijn instemming wederom een lagere functie mogen worden aangeboden. 2.6 Overeenstemming In het geval dat werknemer en werkgever middels overleg overeenstemming krijgen over de functiewijziging, ontvangt de werknemer een schriftelijke bevestiging conform artikel 2.7. In het geval dat werknemer en werkgever middels overleg géén overeenstemming krijgen over de functiewijziging, neemt de werkgever eerst een voorlopig besluit, waarbij de werknemer tien werkdagen bedenktijd wordt geboden, alvorens de werkgever, gehoord de Adviescommissie Sociale Begeleiding, een definitief besluit neemt. 2.7 Bevestiging Tenminste twee weken voor de inwerkingtreding van de functiewijziging ontvangt de werknemer een schriftelijke bevestiging van de wijziging onder vermelding van de volgende aspecten: Reden van functiewijziging; Motivering van de gelijkwaardigheid/ passendheid van de nieuwe werkzaamheden; Ingangsdatum; Salarisschaal; Bijzondere rechten als bedoeld onder artikel 3; Omschrijving van de nieuwe werkzaamheden. 2.8 Weigering Indien de werknemer het aanbod van dezelfde, een gelijkwaardige of passende functie weigert, terwijl daarvoor naar het oordeel van de werkgever géén goede gronden aanwezig zijn, kan de werkgever, indien de Adviescommissie Sociale Begeleiding dit bevestigt, een Pagina 11 van 20
12 ontslag- of ontbindingsprocedure in gang zetten. De werknemer wordt voorafgaand aan een definitief besluit tot beëindiging van het dienstverband binnen tien werkdagen na aanzegging alsnog in de gelegenheid gesteld dezelfde, gelijkwaardige of passende functie te aanvaarden. 2.9 Begeleiding In geval van een functiewijziging zal de werkgever de werknemer in zijn functioneren begeleiden. Aan de werknemer wordt een inwerkperiode geboden welke gebruikelijk is voor het soort functie. Bij een functiewijziging, waarbij een werknemer een in de oude situatie niet bestaande c.q. nieuwe functie gaat vervullen dan wel indien er sprake is van een ingrijpende mutatie, wordt voordat 4 maanden zijn verstreken een evaluatiegesprek gehouden Scholing Indien voor het vervullen van de gewijzigde of de nieuwe functie, op basis van overleg tussen werkgever en werknemer, om- of bijscholing noodzakelijk en door de werkgever verplicht is, dan zal de werkgever hierin voorzien. Eventuele kosten komen voor rekening van de werkgever en de scholing geschiedt in de tijd van de werkgever Herhaalde plaatsing Indien de werknemer ten gevolge van toepassing van dit Sociaal Plan werkzaam is in een gewijzigde c.q. nieuwe functie en binnen vier maanden na aanvang van die functie blijkt dat betrokkene, buiten zijn schuld, daarvoor niet geschikt is, hetgeen zorgvuldig en deugdelijk dient te zijn vastgesteld, zal de werkgever de betrokken werknemer nog eenmaal een; 1. gelijkwaardige 2. passende, of 3. geschikte functie aanbieden Overige maatregelen in het kader van herplaatsing Indien er (nog) geen sprake is van plaatsing binnen de vastgestelde formatie kunnen de navolgende maatregelen genomen worden: 2.12.A Tijdelijke plaatsing De werkgever kan de werknemer voor wie nog geen functie voorhanden is, ten behoeve van de vervulling van een tijdelijke vacature of in het kader van vervanging, tijdelijk (eventueel bovenformatief) plaatsen op een andere werkplek of op een andere locatie in dezelfde functie, een gelijkwaardige functie of een functie die één functiegroep lager of hoger is ingeschaald. In overleg met de werknemer worden afspraken gemaakt over de duur van de tijdelijke plaatsing. De arbeidsvoorwaarden blijven onverminderd van kracht dan wel de werknemer ontvangt een toeslag bij tijdelijke plaatsing in een hogere functie B Detacheren Indien er geen functie beschikbaar is, kan de werkgever de werknemer met diens instemming detacheren bij een andere organisatie. De arbeidsovereenkomst met de werkgever blijft volledig van kracht en alle kosten die direct verband houden met de detachering komen voor rekening van de werkgever. De termijn van de detachering kan verlengd worden met wederzijds goedvinden. Pagina 12 van 20
13 2.12.C Interne uitzendkracht De werknemers waarvoor geen andere functie beschikbaar is en tijdelijke plaatsing met diens instemming niet mogelijk is, kan, voor de duur van 6 maanden, ingezet worden als interne 'uitzendkracht', waarbij het gaat om vervanging tijdens afwezigheid of het uitvoeren van tijdelijke of kortstondige taken die met de reguliere bezetting niet uitgevoerd kunnen worden. Hierbij blijft de arbeidsovereenkomst in tact. Criterium bij inzet op deze basis is dat de werkzaamheden in redelijkheid moeten passen bij het oude functieniveau van de werknemer. De termijn van plaatsing kan verlengd worden met wederzijds goedvinden. Prioriteit/plaats op de herplaatsinglijst blijft gehandhaafd. Pagina 13 van 20
14 3. Algemene en bijzondere rechten van de werknemer 3.1 Verworven rechten De werkgever inventariseert de verworven rechten en legt deze schriftelijk vast bij de individuele arbeidsovereenkomst. Deze inventarisatie wordt uitgevoerd voordat de reorganisatie plaatsvindt. 3.2 Salaris bij lagere functie Indien een werknemer met toepassing van dit sociaal plan geplaatst wordt in een passende functie die op een lager niveau is ingedeeld, behoudt de werknemer recht op het salaris dat voortvloeit uit de salarisschaal die gold voor de oude functie, inclusief zijn doorloop in de schaal tot aan het maximum van de oorspronkelijke salarisschaal en tot het maximum van het oude aantal uren. Het garantiesalaris wordt aangepast met de algemene loonaanpassingen van toepassing voor de CAO waaronder de medewerker valt. 3.3 Salaris bij geschikte functie Indien een werknemer met toepassing van dit sociaal plan een geschikte functie aangeboden krijgt en aanvaardt, die meer dan één FWG functiegroep lager is ingedeeld, heeft de werknemer recht op een garantie tot de naast hogere salarisschaal, inclusief de doorloop in deze schaal tot het maximum van deze naast hogere salarisschaal. Het garantiesalaris wordt aangepast met de algemene loonaanpassingen van toepassing voor de CAO waaronder de medewerker valt. 3.4 Onregelmatigheidstoeslag Indien de te herplaatsen werknemer, als direct gevolg van de organisatieontwikkelingen, niet meer in aanmerking komt voor onregelmatigheidstoeslag (ORT) dan wel een vermindering van genoemde toeslag optreedt, heeft de werknemer recht op een tegemoetkoming onder de navolgende voorwaarden: De werknemer heeft op het moment van beëindiging dan wel vermindering tenminste drie jaren onafgebroken onregelmatige dienst verricht bij de werkgever; De tegemoetkoming wordt gebaseerd op het verschil tussen: Enerzijds het salaris verhoogd met de gemiddeld per maand in de voorgaande twaalf maanden genoten vergoeding voor onregelmatige dienst; Anderzijds het -al dan niet nieuwe- salaris verhoogd met de eventueel nog te genieten gemiddelde vergoeding voor onregelmatige dienst over een periode van drie maanden na de bedoelde beëindiging of vermindering te meten; De tegemoetkoming bedraagt gedurende het eerste jaar 75%, gedurende het tweede jaar 50% en gedurende het derde jaar 25% van het bovenbedoeld verschil; De berekeningsgrondslag voor de tegemoetkoming kan gedurende de hiervoor genoemde periode worden gewijzigd indien er sprake is van een functiewijziging met een daaraan gekoppeld hoger salaris, dan wel een verhoging van de vergoeding voor feitelijke verrichte onregelmatige dienst. Werknemers die onder het overgangsrecht van de OBU vallen, behouden aanspraak op de onregelmatigheidstoeslag die gemiddeld is genoten in de twaalf maanden voorafgaand aan de wijziging. Pagina 14 van 20
15 3.5 Studiekosten De werknemer wordt in de gelegenheid gesteld een studie, waarvoor krachtens de vigerende studiefaciliteitenregeling vergoedingen of faciliteiten zijn toegekend, af te ronden. Op de betrokkene rust geen terugbetalingsverplichting bij stopzetting van de studie, indien het gezien de veranderde aard van de nieuwe werkzaamheden geen zin heeft de studie voort te zetten dan wel een andere studie zal worden gevolgd die van belang is voor de gewijzigde c.q. de nieuwe functie. 3.6 Verhuiskosten Aan de werknemer zal in verband met de wijziging van de plaats van tewerkstelling geen verhuisplicht worden opgelegd. Indien de werknemer tengevolge van verandering van de plaats van tewerkstelling gedwongen wordt te verhuizen, hetgeen kan voorkomen indien het voor de uitoefening van de functie essentieel is binnen een bepaalde tijd beschikbaar te zijn, dan heeft de werknemer recht op vergoedingen genoemd in de verhuiskostenregeling van de voor de werknemer geldende CAO. 3.7 Reiskosten woon-/ werkverkeer De reiskostenvergoeding geldt conform de voor de werknemer geldende CAO. Indien een werknemer bij verandering van werkplek meer kilometers moet reizen, zijnde woon/ werkverkeer, ten opzichte van de huidige situatie, dan heeft de werknemer recht op een afbouwregeling met betrekking tot de meerkosten woon/werkverkeer. De afbouwregeling bestaat uit een vergoeding voor meerkosten, welke boven op de reiskostenvergoeding woon/werkverkeer van de vigerende CAO worden gemaakt en wel als volgt: het eerste jaar 50% van de meerkosten, het tweede jaar 25% van de meerkosten. Vanaf het derde jaar worden de reiskosten vergoed conform de voor de werknemer geldende CAO. Onder meerkosten wordt verstaan het verschil tussen de werkelijke reiskosten woon/werkverkeer op basis van het laagste tarief openbaar vervoer en de tegemoetkoming in de kosten conform de reiskostenregeling van de vigerende CAO. Pagina 15 van 20
16 4. Mobiliteitsbevorderende faciliteiten 4.1 Algemeen Het onderstaande pakket aan mobiliteitsbevorderende faciliteiten is uitsluitend van toepassing op de categorie werknemers waarvan de functie is c.q. komt te vervallen en waarvoor géén gelijkwaardige of passende functie beschikbaar is. De maatregelen die in dit hoofdstuk zijn opgenomen, zijn specifiek bedoeld voor werknemers van wie de functie door organisatieontwikkelingen vervalt en die niet direct te herplaatsen zijn in een gelijkwaardige, passende functie conform de definitie in dit Sociaal Plan. Voor die categorie herplaatsingkandidaten wordt een zgn. herplaatsingtraject gestart, waardoor zij in een andere functie en/of in een andere organisatie hun loopbaan kunnen voortzetten. De werkgever kan het onderstaande aanbod dan wel onderdelen hieruit ook van toepassing verklaren op die categorie werknemers die door hun (mogelijke) vertrek plaats maken voor werknemers wiens functie is c.q. komt te vervallen. Ditzelfde geldt voor andere werknemers welke in het belang van Stichting ZorgSaam Zeeuws Vlaanderen hiermee gelijk zijn te stellen. 4.2 Opzegtermijn Indien de herplaatsingskandidaat daarom verzoekt, zal bij uitdiensttreding zoveel mogelijk worden afgezien van de geldende opzegtermijn. Dit recht geldt tot 1 jaar na wijziging functie. 4.3 Sollicitatie Aan de herplaatsingskandidaat wordt desgevraagd betaald verlof verleend voor sollicitatie. Indien de potentiële nieuwe werkgever de reiskostenvergoeding voor de sollicitatie niet op zich neemt, worden deze door de werkgever vergoed op basis van het tarief openbaar vervoer tweede klas. 4.4 Studiekosten Indien de herplaatsingskandidaat op het moment van beëindiging van het dienstverband een financiële vergoeding ontvangt op basis van een regeling studiekosten en studieverlof, conform de vigerende CAO en een nieuwe werkgever niet de verplichtingen van de oude werkgever ten deze overneemt, betaalt de werkgever de kosten van de studie zoals afgesproken. De eventuele na beëindiging van het dienstverband nog te maken studie-uren worden niet vergoed. 4.5 Verhuiskosten Eventuele terugbetalingen van de herplaatsingkandidaat in het kader van de uitvoeringsregeling verhuis- kosten van de vigerende CAO worden de werknemer, bij beëindiging dienstverband, kwijtgescholden. 4.6 Outplacement De boventallige werknemer die geen of onvoldoende perspectief heeft bij de werkgever dan wel niet herplaatsbaar is, kan outplacement als faciliteit aangeboden krijgen om zodoende meer mogelijkheden te hebben om elders een passende baan te vinden. De kosten van het overeengekomen outplacementtraject zijn voor rekening van de werkgever, indien dit een Pagina 16 van 20
17 outplacementbureau betreft waarmee de werkgever een overeenkomst heeft afgesloten en de werkgever schriftelijk akkoord is gegaan met de voorwaarden en kosten. 4.7 Jubilea De boventallige werknemer die vrijwillig ontslag neemt en binnen 12 maanden na beëindiging van het dienstverband op grond van een jubileum recht zou hebben gehad op een jubileumuitkering, krijgt deze de uitkering bruto bij zijn vertrek uitbetaald. Deze uitkering wordt niet uitbetaald als de nieuwe werkgever een vergelijkbare regeling kent en daarbij de jaren bij de vorige werkgevers meerekent bij de bepaling van het aantal dienstjaren. 4.8 Loonsuppletie Indien de herplaatsingskandidaat zelf ontslag neemt en bij een andere werkgever een lager betaalde functie aanvaardt, wordt het nieuwe salaris gedurende maximaal twee jaar tijdelijk aangevuld tot het oude brutosalaris, maximaal over de uren van het oude dienstverband. Dit bepaalde is enkel van toepassing indien er een aanwijsbaar verband bestaat tussen de beëindiging van het dienstverband en het formatieplaatsenoverzicht en indien herplaatsing, conform de bepalingen in dit Sociaal Plan, ondanks inspanningen niet tot de mogelijkheden behoort. De bruto-aanvulling wordt als volgt gegeven: het eerste jaar: 75% aanvulling; het tweede jaar: 50% aanvulling. Pagina 17 van 20
18 5. Adviescommissie Sociale Begeleiding Mede met het oog op een zo zorgvuldig mogelijke uitvoering van het sociaal plan zal een begeleidingscommissie geïnstalleerd worden. 5.1 Doelstelling Toezien op een voor iedereen gelijke en correcte wijze van uitvoering van het sociaal plan, overeenkomstig de daartoe vastgestelde bepalingen. 5.2 Taken en bevoegdheden Om deze doelstelling te verwezenlijken, heeft de commissie de volgende taken en bevoegdheden: Uitbrengen van advies bij geschillen tussen werknemers en werkgever inzake de individuele toepassing van het sociaal plan; Adviseren ten aanzien van voorgenomen ontslagaanvragen; Het horen van betrokken werknemers, de werkgever, leidinggevenden en eventueel deskundigen om zodoende tot een goed advies te komen; Het gevraagd of ongevraagd adviseren van de werkgever en werknemers over de toepassing van de ter zake vastgestelde en overeengekomen bepalingen. 5.3 Verplichte adviesaanvragen De werkgever is verplicht de commissie om advies te vragen, wanneer zij voornemens is: De werknemer te ontslaan; Een besluit te nemen met betrekking tot een functiewijziging bij gebrek aan overeenstemming met de werknemer. 5.4 Samenstelling De commissie zal bestaan uit drie leden, waarvan één aangewezen door de werkgever, één door de ondernemingsraad, en een onafhankelijk voorzitter welke in onderling overleg wordt aangewezen. De leden van de commissie behoren niet tot de instelling. Zowel ondernemingsraad als werkgever benoemt ook een plaatsvervangend lid. De commissie wordt secretarieel ondersteund. 5.5 Werkwijze Een beroep op de commissie wordt schriftelijk en gemotiveerd bij de secretaris ingediend, maximaal 30 dagen na een door de werkgever ter zake genomen (voorlopig) besluit. Bij het beroep worden alle relevante stukken toegevoegd. De secretaris stelt de commissieleden per omgaande van het beroep in kennis. De secretaris is bevoegd aanvullende relevante stukken op te vragen (zoals verslagen van besprekingen en dergelijke). Binnen 14 dagen, na ontvangst van de stukken, komt de commissie bijeen ter behandeling van de voorgelegde kwestie. In bijzondere omstandigheden kan na overleg met betrokkenen hiervan worden afgeweken. Betrokken partijen worden vooraf schriftelijk geïnformeerd met datum en plaats van de bijeenkomst. De commissie hoort betrokken partijen en eventuele getuigen. De indiener van het beroep kan zich laten bijstaan door een deskundige. De zittingen van de commissie zijn niet openbaar. Pagina 18 van 20
19 Het advies van de commissie dient uiterlijk drie weken na indiening van het beroep bekend te zijn. Dit advies wordt bij meerderheid van stemmen vastgesteld. Het advies wordt schriftelijk, met motivatie, meegedeeld aan de indieners van het beroep en aan de werkgever. Van het gegeven advies kan slechts op zwaarwichtige gronden worden afgeweken. Indien de werkgever een afwijkend besluit wil nemen, geeft zij dit schriftelijk met motivatie te kennen aan de adviescommissie sociale begeleiding en aan de indiener van het beroep. De werkgever is verplicht indien het bezwaar gegrond is verklaard, met inachtneming van de uitspraak een nieuw besluit te treffen. Indien de Adviescommissie Sociale Begeleiding geen (meerderheids)advies kan uitbrengen omdat de stemmen staken, dan zullen in de rapportage de standpunten vermeld worden. De werkgever zal, alle argumenten gehoord hebbende, een besluit nemen. Zonodig zal de besluitvorming opgeschort worden naar een volgende vergadering, evenwel binnen de gestelde adviestermijn. Verslagen van vergaderingen van de begeleidingscommissie blijven binnen de commissie. Alleen eindconclusie en overwegingen, die tot een bepaald standpunt hebben geleid, worden openbaar gemaakt. Om tot een standpuntbepaling te komen, dient de voltallige commissie aanwezig te zijn. De commissie verstrekt geen informatie over zaken die in behandeling zijn, dan, nadat de commissie personen heeft gehoord en een besluit heeft genomen. Commissieleden zijn over in behandeling genomen zaken individueel niet aanspreekbaar. Tijdens de behandeling van een beroep wordt geen informatie verstrekt. Betrokken werknemer kan aanvullende informatie schriftelijk indienen. De secretaris kan uitsluitend informatie verstrekken over het tijdstip en de plaats van behandelen van het beroep. Besluiten inzake individuele geschillen, voorzover geformuleerd door de ambtelijk secretaris, dragen de handtekening van de voorzitter. Er zal een contactpersoon tussen de werkgever en de Adviescommissie Sociale Begeleiding worden aangewezen. De werkgever verstrekt periodiek informatie over het functioneren van de begeleidingscommissie aan werknemerspartijen en aan de ondernemingsraad. Er geldt een geheimhoudingsplicht t.a.v. de aan de begeleidingscommissie verstrekte persoonlijke gegevens. 5.6 Geen toegang tot adviescommissie Indien de werknemer zijn bezwaar reeds bij de burgerlijk rechter heeft aangemeld, heeft hij geen toegang tot de Adviescommissie Sociale Begeleiding. Indien tijdens de behandeling van het bezwaar het bezwaar aanhangig wordt gemaakt bij de rechter, staakt de bezwarencommissie de verdere behandeling. Pagina 19 van 20
20 6. Slotbepaling Interpretatie van dit sociaal plan is voorbehouden aan de partijen bij het sociaal plan. Met instemming van partijen kan dit sociaal plan tussentijds worden gewijzigd, indien zich naar het oordeel van partijen daartoe onvoorziene zwaarwegende omstandigheden voordoen. Pagina 20 van 20
Sociaal Plan Ziekenhuis Gelderse Vallei
Sociaal Plan Ziekenhuis Gelderse Vallei Verklaring...4 1 Doel...5 2 Uitgangspunten en afspraken...5 3 Werkingssfeer, geldigheidsduur...5 3.1 Werkingsfeer...5 3.2 Geldigheidsduur...5 3.3 Hardheidsclausule...6
Nadere informatieAddendum behorende bij het Sociaal Plan ten behoeve van de fusie en reorganisatie van de stichting Libertas Leiden en betrekking hebbend op de
Addendum behorende bij het Sociaal Plan ten behoeve van de fusie en reorganisatie van de stichting Libertas Leiden en betrekking hebbend op de medewerkers die vallen onder de CAO VVT. 1. Overeenkomst Ondergetekenden:
Nadere informatieOvereenkomst. zowel gezamenlijk als afzonderlijk vormende partij enerzijds, verder te noemen de werkgever en. Algemene bepalingen
Overeenkomst Ondergetekenden, 1. Stichting ZuidOostZorg, gevestigd in de gemeente Smallingerland 2. Stichting Zorg en Service Smallingerland, gevestigd in de gemeente Smallingerland zowel gezamenlijk als
Nadere informatie1.1 Doel Het doel van dit sociaal plan is om de nadelige sociale gevolgen van reorganisaties voor
Sociaal plan Meander Medisch Centrum Inleiding Voor u ligt het sociaal plan van Meander Medisch Centrum. Om klantvriendelijke, deskundige en betrouwbare zorg te leveren aan onze patiënten zijn wij voortdurend
Nadere informatieSOCIAAL PLAN VERSIE 1.2 SOCIAAL PLAN. ten behoeve van interne reorganisaties. Stichting Maatschappelijke Opvang Verdihuis Oss
SOCIAAL PLAN VERSIE 2 SOCIAAL PLAN ten behoeve van interne reorganisaties Stichting Maatschappelijke Opvang Verdihuis Oss SOCIAAL PLAN VERSIE 2 DE ONDERGETEKENDEN: Werkgever: SMO Verdihuis namens deze
Nadere informatieSOCIAAL PLAN REINIER DE GRAAF GROEP JUNI 2010 JUNI 2013
SOCIAAL PLAN REINIER DE GRAAF GROEP JUNI 2010 JUNI 2013 28 juni 2010-1 - INHOUDSOPGAVE 1. Begripsbepalingen pagina 3 2. Geldigheidsduur, werkingssfeer, hardheidsclausule pagina 4 3. Uitgangspunten pagina
Nadere informatieJustitiële Jeugdinrichting Het Poortje. Sociaal Plan
Justitiële Jeugdinrichting Het Poortje Sociaal Plan Versie 8, 10 april 2005 Inhoudsopgave Overeenkomst 3 Overwegingen 4 Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen 5 Artikel 1 Definities 5 Artikel 2 Werkingssfeer
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING. Stichting Zonnehuisgroep Noord juni 2011. Doorlopend Sociaal Plan Pagina 1
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING Stichting Zonnehuisgroep Noord juni 2011 Doorlopend Sociaal Plan Pagina 1 Inhoud 1. Preambule... 5 2. Begripsbepalingen... 7 Werkgever... 7 Werknemer...
Nadere informatieOvereenkomst. Algemene bepalingen
Overeenkomst Ondergetekenden, 1. Stichting ZuidOostZorg, gevestigd in de gemeente Smallingerland 2. Stichting Woon-ZorgVoorzieningen Opsterland, gevestigd in de gemeente Opsterland zowel gezamenlijk als
Nadere informatieSOCIAAL KADER
SOCIAAL KADER 2010-2015 Sociaal kader mei 2010 blz 1 1. Inleiding Voor u ligt het sociaal kader van het Streekziekenhuis Koningin Beatrix (SKB). Dit sociaal kader is een voortzetting van het sociaal kader
Nadere informatieFUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES. Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks
FUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks Fusie convenant 1 van 7 INLEIDING Het fusie convenant bestaat uit: - het doorlopend
Nadere informatieSociaal Plan. In het kader van het. Herontwerp Zorgpalet
Sociaal Plan In het kader van het Herontwerp Zorgpalet April 2009 Pagina 1 van 12 Inhoudsopgave Sociaal Plan Herontwerp Zorgpalet 1. Inleiding 3 2. Werkgelegenheidsgarantie 3 3. Uitgangspunten en afspraken
Nadere informatieSociaal plan. Stichting SGJ Christelijke Jeugdzorg. Stichting Gereformeerde Jeugdbescherming. van. Maart 2011
Sociaal plan van Stichting SGJ Christelijke Jeugdzorg en Stichting Gereformeerde Jeugdbescherming Maart 2011 Sociaal Plan Preambule 1. Voorliggend Sociaal Plan is een nieuwe toepassing van de sociale statuten
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING. Stichting Zorggroep Groningen
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING Stichting Zorggroep Groningen 2e concept januari 2011 Doorlopend sociaal plan Pagina 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1. Preambule 3 2. Begripsbepalingen
Nadere informatieABVAKABO FNV. Algemeen directeur XXXX
Preambule De ondergetekenden, Stichting xxxxx enerzijds en de Vereniging ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer, anderzijds, verklaren hiermee het Sociaal Plan xxxx te zijn overeengekomen, welke de personele
Nadere informatie3. - De ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer - De CNV Publieke Zaak gevestigd te s Gravenhage
4.4. Het Sociaalplan De betrokken partijen. De ondergetekenden: 1. - Stichting Welzijn Meppel - Stichting Welzijn Westerveld 2. enerzijds en 3. - De ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer - De CNV Publieke
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Preambule 1 2. Doel 2 3. Uitgangspunten 2 4. Hardheidsclausule 2 5. Begripsbepalingen 3 6. Regels bij organisatieverandering/organisatieverandering
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan Topaz
Doorlopend Sociaal Plan Topaz Inleiding Dit doorlopend sociaal plan (verder te noemen sociaal plan) is van toepassing op werknemers van de stichting Topaz (verder te noemen Topaz). Het sociaal plan is
Nadere informatieSOCIAAL PLAN Zorgcentrum Horizon
SOCIAAL PLAN Zorgcentrum Horizon Hoofdstuk 1 ALGEMENE BEPALINGEN 1.1 Inleiding Zorgcentrum Horizon zal met ingang van 1 januari 2015 de werkwijze in de facilitaire dienst, met name de keuken ingrijpend
Nadere informatieSOCIAAL PLAN 1 maart maart 2016
SOCIAAL PLAN 1 maart 2013-1 maart 2016 BEGRIPPENLIJST A. WerkgeverDe Raad van Bestuur van Zorggroep Liante. B. WerknemerDe persoon die een arbeidsovereenkomst voor (on)bepaalde tijd of een leerarbeidsovereenkomst
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING SBWU
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING SBWU INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Preambule 1 2. Doel 2 3. Uitgangspunten 2 4. Hardheidsclausule 2 5. Begripsbepalingen 2 6. Overgangsprotocol bij fusie 4 7.
Nadere informatieSOCIAAL PLAN 1 september 2013 tot en met 31 december 2015
SOCIAAL PLAN september 0 tot en met december 05 Inhoudsopgave Inleiding... 6 Artikel Doelstelling Sociaal Plan... 6 Artikel Algemene bepalingen... 6 Artikel Werkingssfeer... 7 Artikel 4 Begripsbepalingen...
Nadere informatieConcept -3- Doorlopend sociaal Plan Organisatieontwikkeling RIBW Midden-Brabant
Concept -3- Doorlopend sociaal Plan Organisatieontwikkeling RIBW Midden-Brabant INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Preambule 1 2. Doel 2 3. Werkingsfeer 2 4. Uitgangspunten 2 5. Looptijd 2 6. Hardheidsclausule 2
Nadere informatiedecember 2003 Sociaal Plan De Kijvelanden, Instelling voor forensische psychiatrie.
december 2003 Sociaal Plan De Kijvelanden, Instelling voor forensische psychiatrie. Verklaring Aldus overeengekomen te Poortugaal, gemeente Albrandswaard, op 10 december 2003 de werkgever de organisatie
Nadere informatiePRO SENECTUTE SOCIAAL PLAN 2010-2013
PRO SENECTUTE SOCIAAL PLAN 2010-2013 1 februari 2010 Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Doel en uitgangspunten... 3 1.1 Doel... 3 1.2. Uitgangspunten... 3 2. Werkingssfeer, geldigheidsduur, hardheidsclausule
Nadere informatieBINDEND ADVIES VASTE COMMISSIE CAO VOOR HET OMROEPPERSONEEL. Inzake: tegen: 1. Taak en samenstelling van de Vaste Comissie
BINDEND ADVIES VASTE COMMISSIE CAO VOOR HET OMROEPPERSONEEL Inzake: (WERKNEMER) Verzoeker tegen: (OMROEPWERKGEVER) Verweerster 1. Taak en samenstelling van de Vaste Comissie 1.1. Krachtens artikel 49 lid
Nadere informatieConcept SOCIAAL PLAN. ten behoeve van interne reorganisaties
8300 Concept SOCIAAL PLAN ten behoeve van interne reorganisaties DE ONDERGETEKENDEN: Werkgever: - Werknemersorganisaties: - ABVAKABO FNV, gevestigd te Zoetermeer - CNV Publieke Zaak, gevestigd te Den Haag
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan
Datum: december 2011 Datum concept: 24-02-2012 Documenteigenaar: Nicole ter Bogt 1/18 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 4 2 Werkingssfeer... 5 3 Geldigheidsduur... 5 4 Uitgangspunten... 5 5 Begripsbepaling...
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. enerzijds en. namens. de Vereniging ABVAKABO / FNV, de heer P. Weijland. CNV Publieke Zaak, de heer F. Doedens.
SOCIAAL PLAN In het kader van de overdracht van de activiteiten van Rijn-Side, onderdeel van de Stichting Passade te Arnhem naar de Stichting Pactum jeugdzorg & educatie te Arnhem per........ De ondergetekenden,
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN. ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep Definitief concept maart 2014 Inhoudsopgave Verklaring 1 Doel, uitgangspunten, werkingssfeer, looptijd en toepassing 1.1
Nadere informatieCONCEPT ONDERHANDELAARSRESULTAAT. SOCIAAL PLAN WEENER GROEP S-HERTOGENBOSCH, behorend bij het Ondernemingsplan 2008-2012
CONCEPT ONDERHANDELAARSRESULTAAT SOCIAAL PLAN WEENER GROEP S-HERTOGENBOSCH, behorend bij het Ondernemingsplan 2008-2012 MISSIE ONDERNEMINGSPLAN Weener Groep is de gemeentelijke uitvoeringsorganisatie die
Nadere informatieSociaal plan 2012-2016. Stichting Regionale Instelling voor Beschermd Wonen (RIBW) Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden. Haarlem, december 2011
Sociaal plan 2012-2016 Stichting Regionale Instelling voor Beschermd Wonen (RIBW) Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden Haarlem, december 2011 Sociaal plan 2012-2016/concept akkoord/dec 2011 Inhoud
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING STICHTING VERSLAVINGSZORG NOORD NEDERLAND
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING STICHTING VERSLAVINGSZORG NOORD NEDERLAND Doorlopend sociaal plan Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Preambule 3 2. Begripsbepalingen 4 3. Doel 8 4. Geldigheidsduur
Nadere informatieStichting Ouderenzorg Kapelle. Sociaal Plan
Stichting Ouderenzorg Kapelle Sociaal Plan Juni 2006 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Wederzijdse rechten en plichten...3 3. Arbeidsvoorwaardelijke regelingen... 4 4. Adviescommissie Sociale Begeleiding...
Nadere informatieSociaal plan Stichting Coloriet
Sociaal plan Stichting Coloriet 2008. Lelystad, december 2007 versie 17 december 2007 Inhoud Verklaring Preambule 1. Doel en afspraken 2. Werkingssfeer, geldigheidsduur, hardheidsclausule en interpretatie
Nadere informatieCONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord )
CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord 1-12-2008) De ondergetekenden, 1. Stichting Cordaad, gevestigd te Utrecht 2. Stichting Tussenvoorziening, gevestigd te Utrecht enerzijds en de Vereniging ABVAKABO
Nadere informatieIn de Stichting blijft minimaal tot 1 januari 2007 ruimte voor 0,86 fte in de functiegroep Informatiespecialist.
VI. Sociaal Plan VI.0 Pre-ambule Voor de uitvoering van de werkzaamheden zijn per 1 oktober 2005 16,7 FTE s in dienst (bijlage 3). Voor een doorstart vanaf januari 2006, met een te realiseren omzet van
Nadere informatieCONCEPT. Sociaal Plan Overdracht Algemeen Maatschappelijk Werk Zuidwest-Drenthe
CONCEPT Sociaal Plan Overdracht Algemeen Maatschappelijk Werk Zuidwest-Drenthe Ondergetekenden Partijen de werkgever tot 1 januari 2007: - Stichting Icare, gevestigd te Meppel de werkgevers vanaf 1 januari
Nadere informatieDoorlopend sociaal plan
Doorlopend sociaal plan Stichting Curamus te Hulst 1 januari 2015 1 januari 2016 Inhoudsopgave pagina Voorwoord bestuurder 4 Ondertekening 5 Hoofdstuk 1, Begrippenlijst 6 Hoofdstuk 2, Algemene bepalingen
Nadere informatieTEN BEHOEVE VAN DE FUSIE VAN TUSSEN ST. ZORGGROEP NOORDDIJKNOORD ST. VERZORGINGS- EN VERPLEEGHUIS MAARTENSHOF
TEN BEHOEVE VAN DE FUSIE VAN TUSSEN ST. ZORGGROEP NOORDDIJKNOORD EN ST. VERZORGINGS- EN VERPLEEGHUIS MAARTENSHOF INHOUDSOPGAVE Begrippenlijst 2 1. Werkingssfeer 4 2. Geldigheidsduur 4 3. a. Periodiek overleg
Nadere informatieSociaal Plan. LabNoord
Sociaal Plan LabNoord Sluiting Basislaboratorium St. Lucas Ziekenhuis LabNoord P&O: E. Dijkstra 29 november 2007 Sociaal Plan LabNoord Sluiting basislaboratorium St. Lucas Ziekenhuis Versie 5, definitief
Nadere informatieSociaal Plan Stichting Amerpoort
Sociaal Plan Stichting Amerpoort INHOUDSOPGAVE Voorwoord... 3 1. Algemene bepalingen... 4 1.1 Doel Sociaal Plan... 4 1.2 Afspraken... 4 1.3 Werkingssfeer... 4 1.4 Looptijd... 4 1.5 Bezwaar en beroep...
Nadere informatieAddendum GGZ WNB. Looptijd: datum ondertekening tot en met 1 januari 2020 DE ONDERGETEKENDE: Werkgever: GGZ WNB, gevestigd te Halsteren.
Addendum GGZ WNB Looptijd: datum ondertekening tot en met 1 januari 2020 DE ONDERGETEKENDE: Werkgever: GGZ WNB, gevestigd te Halsteren. Werknemersorganisaties: FNV- Zorg & Welzijn, gevestigd te Utrecht
Nadere informatieWerknemer: degene met wie werkgever een arbeidsovereenkomst is aangegaan en op wie een van de CAO s van AkzoNobel in Nederland van toepassing is
Sociaal Plan AkzoNobel in Nederland 2014-2016 AkzoNobel en vakorganisaties streven naar het behouden van werkgelegenheid bij reorganisaties. Voor die situaties waar behoud van werkgelegenheid onverhoopt
Nadere informatieFNV Bouw, gevestigd te Woerden, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer C. van der Veer;
Afvloeiingsregeling Bald BV Partijen: Bald BV, gevestigd te Dongen, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door haar statutair directeur, de heer L.F. Postma, verder te noemen de werkgever; en FNV Bouw,
Nadere informatieSOCIAAL PLAN 24 februari september 2014
SOCIAAL PLAN 24 februari 2014 30 september 2014 Sociaal plan Goes 2014 V 0.4 1 1. Werkingssfeer en doelstelling 4 2. Werkingsduur 5 3. Definities 6 4.1 Hardheidsclausule 7 4.2 Speciale afspraken 7 5. Begeleidingscommissie
Nadere informatieSociaal plan ten behoeve van interne reorganisaties in de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2015
Sociaal plan ten behoeve van interne reorganisaties in de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2015 De ondergetekenden: Werkgever: Raad van Bestuur De Wever en Werknemersorganisaties: - ABVAKABO FNV,
Nadere informatieSociaal Plan Stichting Baanderij en Werkstad B.V. en Wedeka Bedrijven. Sociaal Plan. Ten behoeve van
Stichting Baanderij en Wedeka Bedrijven Sociaal Plan Ten behoeve van Stichting Baanderij, statutair gevestigd te Stadskanaal en Wedeka Bedrijven, statutair gevestigd te Stadskanaal Stadskanaal, 30 september
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING De ondergetekenden, Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg (LdH W&G), gevestigd te Amsterdam en kantoorhoudende te Almere enerzijds en de
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan Ziekenhuis Bernhoven 2008-2013
Doorlopend Sociaal Plan Ziekenhuis Bernhoven 2008-2013 doorlopend sociaal plan versie definitief 15 november 2008 1 Ondergetekenden: De stichting ziekenhuis Bernhoven gevestigd te Bernheze, te noemen de
Nadere informatieSOCIAAL PLAN VANBOEIJEN. 1 april 2014 1 april 2015. 20-3-2014 Alleen geldig op printdatum
SOCIAAL PLAN VANBOEIJEN 1 april 2014 1 april 2015 Aldus overeengekomen: De werkgever:.. De werknemersorganisaties: ABVAKABO FNV:.... CNV Publieke Zaak: NU 91 Beroepsorganisatie van de verpleging Nieuwe
Nadere informatieSOCIAAL STATUUT MEDEWERKERS CENTRUM VOOR MUZIEK EN DANS WAALWIJK - HEUSDEN
SOCIAAL STATUUT MEDEWERKERS CENTRUM VOOR MUZIEK EN DANS WAALWIJK - HEUSDEN Het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Centrum voor Muziek en Dans ; overwegende dat besloten is tot opheffing
Nadere informatieJustitiële Jeugdinrichting Het Poortje
Justitiële Jeugdinrichting Het Poortje Sociaal Plan Versie 0.1 Maart 08 Inhoudsopgave Overeenkomst 3 Overwegingen 4 Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen 5 Artikel 1 Definities 5 Artikel 2 Werkingssfeer 7 Artikel
Nadere informatieSociaal plan Trias Jeugdhulp (definitief, 1 mei 2007) Preambule
Preambule Voor u ligt het Sociaal Plan 2007 van Trias Jeugdhulp. De directe aanleiding voor het opstellen van dit Sociaal Plan is de behoefte van de Raad van Bestuur van Trias Jeugdhulp, de Ondernemingsraad
Nadere informatie22 REGELS BIJ REORGANISATIE
22 REGELS BIJ REORGANISATIE Inhoudsopgave Onderwerp Artikel ========= ===== * Begripsomschrijvingen 22:1:1 * Werkingssfeer 22:1:2 * Mogelijke besluiten bij reorganisatie ten aanzien van de ambtenaar 22:1:3
Nadere informatieMagentazorg. Addendum. Doorlopend Sociaal Plan tot 1 juli 2015
Magentazorg Addendum Doorlopend Sociaal Plan tot 1 juli 2015 versie 12 augustus 2014 Pagina 1 van 8 Verklaring Aldus overeengekomen te Heerhugowaard op 21 augustus 2014 tussen: De werkgever: Stichting
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. De ondergetekenden, 1. Stichting De Zuidwester, gevestigd te Etten-Leur. enerzijds en
SOCIAAL PLAN De ondergetekenden, 1. Stichting De Zuidwester, gevestigd te Etten-Leur enerzijds en de Vereniging ABVAKABO FNV, gevestigd te Zoetermeer, CNV Publieke Zaak, gevestigd te den Haag en De Unie
Nadere informatieSociaal Plan Zorgbalans 1 november 2008 tot en met 30 juni 2010 Principeakkoord 13 okt. 2008
Sociaal Plan Zorgbalans 1 november 2008 tot en met 30 juni 2010 Principeakkoord 13 okt. 2008 Sociaal Plan Stichting Zorgbalans, Sociaal Plan 2008-2010 Zorgbalans.doc; 13 oktober 2008-1 - INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieCao Openbare Bibliotheken Gewijzigde artikelen per 1 januari 2017
Centraal Overleg Arbeidsvoorwaarden Openbare Bibliotheken Cao Openbare Bibliotheken 2015-2019 - Gewijzigde artikelen per 1 januari 2017 Hoofdstuk I Algemene bepalingen Artikel 4 (Aard van de arbeidsovereenkomst)
Nadere informatieSOCIAAL PLAN HOOFDSTUK I: ALGEMENE BEPALINGEN
SOCIAAL PLAN De ondergetekenden, 1. Stichting Vieja-Utrecht, gevestigd te Utrecht, 2. Stichting Hera, gevestigd te Arnhem, 3. Stichting (nieuwe organisatie), gevestigd te Ede enerzijds en de Vereniging
Nadere informatieSOCIAAL PLAN overname Tinkelbel door SKON 10 december 2008. De ondergetekenden,
SOCIAAL PLAN overname Tinkelbel door SKON 10 december 2008 De ondergetekenden, 1. Tinkelbel vof(waaronder Tinkelbel, Parasol en Sonnenbel) gevestigd te Den Haag 2. Skon kinderopvang (skon) gevestigd te
Nadere informatieSociale regeling in het kader van de Reorganisatie van Schouwburg Almere. December 2011. Sociale regeling. Versie 3 d.d. december 2011 Pagina 1 van 8
Sociale regeling in het kader van de Reorganisatie van Schouwburg Almere. December 2011 Sociale regeling. Versie 3 d.d. december 2011 Pagina 1 van 8 Sociale regeling in het kader van de Reorganisatie van
Nadere informatieSociaal Plan. IJsselland Ziekenhuis. 1 januari 2012 tot en met 31 december 2013
Sociaal Plan IJsselland Ziekenhuis 1 januari 2012 tot en met 31 december 2013 Versie concept 03 13 december 2011 Inhoudsopgave Bladzijde Inleiding 5 1. Doel en uitgangspunten 1.1. Doel Sociaal Plan 1.2.
Nadere informatieSociaal Plan Stichting Amerpoort
Sociaal Plan Stichting Amerpoort INHOUDSOPGAVE 1. Begripsbepalingen... 4 2. Algemene bepalingen... 7 2.1 Doel Sociaal Plan... 7 2.2 Afspraken... 7 2.3 Beperkende bepalingen... 7 2.4 Geldigheidsduur...
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan NOVO december 2012 CONCEPT SOCIAAL PLAN NOVO
CONCEPT SOCIAAL PLAN NOVO 2012-2016 Datum: december 2011 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 1 2. Begripsbepalingen... 3 3. Doel... 5 4. Geldigheidsduur... 5 5. Uitgangspunten... 6 6. Hardheidsclausule... 6
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan. GGZ ingeest
Doorlopend Sociaal Plan GGZ ingeest Inhoudsopgave Verklaring 4 Pre-ambule 5 1. Doel en afspraken 6 2. Werkingssfeer en geldigheidsduur 9 3. Begripsbepalingen 10 4. Regels bij reorganisatie 14 4.1 (nieuwe)
Nadere informatieNU'91 district oost SOCIAAL PLAN SHERPA tot 2010
SOCIAAL PLAN SHERPA 2008 tot 2010 Sociaal plan Sherpa 2008 tot 2010 pag. 1 van 18 Inhoudsopgave Pagina Verklaring 3 Voorwoord 4 1. Doel en uitgangspunten 5 2. Algemene bepalingen 6 3. Regels bij reorganisatie
Nadere informatieSOCIAAL PLAN ORGANISATIE-ONTWIKKELING PROFESSOR HEYMANSSTICHTING
SOCIAAL PLAN ORGANISATIE-ONTWIKKELING PROFESSOR HEYMANSSTICHTING Professor Heymansstichting Augustus 2005 INHOUDSOPGAVE Begrippenlijst 3 1. Inleiding 5 2. Werkingssfeer 6 3. Geldigheidsduur 6 4. Verplichtingen
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. SWAFacet BV KERN BV. ten behoeve van de fusie van. Versie d.d. 23 oktober 2007
SOCIAAL PLAN ten behoeve van de fusie van SWAFacet BV en KERN BV Versie d.d. 23 oktober 2007 INLEIDING Per 1 januari 2008 gaan SWAFacet BV en Kern BV samen verder onder de naam SWAFacet BV. Met het samengaan
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. Ten behoeve van de fusie van. - Stichting Cardia. - Stichting Duinrust. en de daaruit volgende reorganisaties.
SOCIAAL PLAN Ten behoeve van de fusie van - Stichting Cardia - Stichting Duinrust en de daaruit volgende reorganisaties. Definitieve versie d.d. 14 september 2009 DE ONDERGETEKENDEN: Werkgevers: en hun
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. De Vitalis Zorg Groep. - definitief vast te stellen na raadpleging achterban door vakbonden -
SOCIAAL PLAN Vitalis WoonZorg Groep - definitief vast te stellen na raadpleging achterban door vakbonden - Ten behoeve van de werknemers van De Sterren en De Vitalis Zorg Groep die ten gevolge van de fusie
Nadere informatieDOORLOPEND SOCIAAL PLAN CENTRUM MALIEBAAN 1 juli 2012 - juli 2014
DOORLOPEND SOCIAAL PLAN CENTRUM MALIEBAAN 1 juli 2012 - juli 2014 Utrecht, d.d.. Versie 0.4a INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Ondertekening 3 2. Uitgangspunten 4 3. Looptijd, werkingssfeer en toepassing 4 4. Hardheidsclausule
Nadere informatieDoorlopend Sociaal Plan
Doorlopend Sociaal Plan Doorlopend Sociaal Plan Tragel Zorg, INHOUDSOPGAVE 1. DOEL, UITGANGSPUNTEN EN WERKINGSFEER...5 1.1. Doelstelling...5 1.2. Uitgangspunten...5 1.3. Werkingssfeer...6 2. BEGRIPSBEPALINGEN...7
Nadere informatieLeidraad bij reorganisaties
Regels en regelingen in het kader van de organisatie- en formatieontwikkeling bij Waterbedrijf Groningen Pagina 1 van 13 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Begrippen 3. Algemeen 4. Informatie, inspraak en overleg
Nadere informatieHarmonisatie Peuterspeelzalen, Landelijk Sociaal Plan
Harmonisatie Peuterspeelzalen, Landelijk Sociaal Plan Ex art. 1.3.7 CAO W&MD en ex art. 1.4.8 CAO Kinderopvang Sociaal plan d.d. 23 juni 2011 De ondergetekenden, MOgroep Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening,
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. Stichting Fokus Exploitatie
1 SOCIAAL PLAN Stichting Fokus Exploitatie 2 Inhoudsopgave 1. Werkingssfeer en doelstelling 4 2. Werkingsduur 4 3. Wijziging 4 4. Definities 4 5. Mogelijkheid tot bezwaar 5 6. Hardheidsclausule 5 7. Begeleidingscommissie
Nadere informatie1.5 Er is afgesproken om dit addendum van toepassing te laten zijn van 1 juli 2012 tot en met 31 december 2013.
ADDENDUM behorend bij Sociaal Plan Parnassia Bavo Groep Betreft : versie Sociaal Plan januari 2011 1. Toepassing van dit addendum 1.1 Vanuit de wijze waarop het doorlopend Sociaal Plan van de Parnassia
Nadere informatieSOCIAAL PLAN STICHTING AGOGISCHE ZORGCENTRA ZEELAND
Documentnaam: Codering: Vaststelling RvB: Sociaal Plan 2007-2011 Goedkeuring Datum ingang: RvT: Instemming/advies OR: Advies CR/JR/POR: SOCIAAL PLAN STICHTING AGOGISCHE ZORGCENTRA ZEELAND 2007-2011 Referentie:
Nadere informatie4. Fusie De bepalingen van dit sociaal plan laten onverlet de verplichtingen ex artikel 15 lid 1 van de CAO.
SOCIAAL PLAN De ondergetekenden, 1. Stichting Maatschappelijke Ondersteuning Fryslân (SMO Fryslân) te Leeuwarden 2. Opvang en Ondersteuning (O&O) te Leek, bestaande uit: stichting Blijenhof te Bergum stichting
Nadere informatieSOCIAAL PLAN STEDELIJK JONGERENWERK UTRECHT (onderhandelaarakkoord)
SOCIAAL PLAN STEDELIJK JONGERENWERK UTRECHT (onderhandelaarakkoord) De ondergetekenden, 1. Portes, gevestigd te Utrecht; 2. Cumulus, gevestigd te Utrecht; 3. Doenja, gevestigd te Utrecht; 4. Stichting
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. enerzijds en. ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer. CNV Publieke Zaak gevestigd te Den Haag. anderzijds,
SOCIAAL PLAN De ondergetekenden, 1. Stichting Wijkwerk Leeuwarden te Leeuwarden (SWL) 2. Stichting Welzijn OuderenLeeuwarden te Leeuwarden (SWOL) 3. Stichting Startpunt voor Inburgering in de Nederlandse
Nadere informatieSociaal Plan organisatieontwikkeling Pro Persona
Pro Persona Voor een gezonde geest Sociaal Plan organisatieontwikkeling Pro Persona Pro Persona Datum : 11 juni 2009 1/15 Voor een gezonde geest Sociaal Plan organisatieontwikkeling Pro Persona 1 Inhoudsopgave
Nadere informatieNU'91 district oost
SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING Zozijn ( van werk naar werk) SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING ZOZIJN INHOUDSOPGAVE Preambule GRONDSLAGEN SOCIAAL PLAN 1 Doel 2 Uitgangspunten met betrekking tot
Nadere informatieSociaal Convenant 1. Werkingssfeer 2. Begripsbepalingen Werkgever: Werknemer: Standplaats: Ondernemingsraad CAO:
Sociaal Convenant De ondergetekenden Bureau Jeugdzorg Noord-Brabant enerzijds en de Vereniging ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer en CNV Publieke Zaak gevestigd te Zoetermeer anderzijds, komen volgend
Nadere informatieWerkgever; de rechtspersoonlijkheid bezittende privaatrechtelijke organisatie als bedoeld in artikel 1.3 van de CAO WMD
Concept Sociaal plan onderhandelaarakkoord De ondergetekenden, Mozaiek welzijnsdiensten, gevestigd te Tiel enerzijds en de Vereniging ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer, CNV Publieke Zaak, gevestigd
Nadere informatieSociaal Plan Frion. Frion Personeel & Organisatie. Versie: Sociaal plan Frion ( 10 december 2008)
Sociaal Plan Frion Frion Personeel & Organisatie Versie: Sociaal plan Frion ( 10 december 2008) Inhoudsopgave Aanleiding 3 Preambule 4 Inleiding 6 Begripsbepalingen 6 3. Algemene bepalingen 10 3.1 Uitgangspunten
Nadere informatie1. Inleiding. 2. Geldigheidsduur van het sociaal statuut. 3. Medezeggenschap
Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Geldigheidsduur van het sociaal statuut 3. Medezeggenschap 4. Vakorganisaties en sociaal statuut 4.1 in welke gevallen moet er overleg met de vakorganisaties worden gevoerd?
Nadere informatieSociaal Plan GGNet 2009-2012
Sociaal Plan GGNet 2009-2012 Datum : 2 juni 2009 Betreft : Sociaal Plan 2009-2012 Versie : onderhandelaarsakkoord Kenmerk : JHR/IE/02.06. INHOUDSOPGAVE 1. PREAMBULE... 4 2. GRONDSLAGEN SOCIAAL PLAN...
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE DOORLOPEND SOCIAAL PLAN EN FUSIECONVENANT MEERKANTEN EN SYMFORA EN HUN FUSIESTICHTING
INHOUDSOPGAVE DOORLOPEND SOCIAAL PLAN EN FUSIECONVENANT MEERKANTEN EN SYMFORA EN HUN FUSIESTICHTING 0 FUSIECONVENANT 2 1 PREAMBULE 4 2 INLEIDING 5 3 DOEL EN UITGANGSPUNTEN VAN HET SOCIAAL PLAN 6 4 HARDHEIDSCLAUSULE
Nadere informatieMOBILITEIT BEVORDERENDE MAATREGELEN; VRIJWILLIG Bijlage 3
MOBILITEIT BEVORDERENDE MAATREGELEN; VRIJWILLIG Bijlage 3 Inleiding Schakelring heeft nu en de komende jaren te maken met fundamentele ontwikkelingen in welzijn en zorg, die continue aanpassingen en vernieuwingen
Nadere informatieSOCIAAL PLAN DE WEVER OKTOBER OKTOBER 2020
SOCIAAL PLAN DE WEVER OKTOBER 2018 - OKTOBER 2020 Versiedatum 2 oktober 2018 Ondergetekenden A. De Wever, (hierna te noemen werkgever), vertegenwoordigd door De Raad van Bestuur hierna te noemen werkgever
Nadere informatieVERTROUWELIJK. Sociaal Plan. Reorganisatie Bureau Jeugdzorg Drenthe
4 e CONCEPT VERSIE D.D. 29 september 2005 VERTROUWELIJK Sociaal Plan Reorganisatie Bureau Jeugdzorg Drenthe 2005 2007 Assen, 29 september 2005 Sociaal Plan Bureau Jeugdzorg Drenthe 2005-2007 1 Inhoudsopgave
Nadere informatieCONCE. Ten behoeve van de personele gevolgen binnen Protestantse Zorggroep Crabbehoff naar aanleiding van de transities. Datum : 29-04-2014
Sociaal plan Ten behoeve van de personele gevolgen binnen Protestantse Zorggroep Crabbehoff naar aanleiding van de transities. Pagina : 1 Inhoudsopgave 1. Preambule. 3 2. Algemene bepalingen.. 5 3. Begripsbepalingen
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. ten behoeve van de herziening van de organisatie- en communicatiestructuur van het Parkhuis
SOCIAAL PLAN ten behoeve van de herziening van de organisatie- en communicatiestructuur van het Parkhuis 19 december 2008 DE ONDERGETEKENDEN: Werkgever: - Werknemersorganisaties: - ABVAKABO FNV, gevestigd
Nadere informatieCONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord)
CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord) De ondergetekenden, 1. Stichting Mantelzorg Almere (SMA), gevestigd te Almere; 2. Stichting Vrijwilligers Centrale Almere (VCA), gevestigd te Almere 3. Stichting
Nadere informatieSOCIAAL PLAN
SOCIAAL PLAN 2010-2011 Stichting Zonnehuisgroep Amstelland 1 INHOUDSOPGAVE SOCIAAL PLAN Pagina 1. Doel en afspraken 3 1.1 Doel sociaal plan 1.2 Openbreken Sociaal Plan 1.3 Afspraken 2. Begripsbepalingen
Nadere informatieSOCIAAL PLAN. Stichting Trajectum
SOCIAAL PLAN Stichting Trajectum d.d. juni 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina Voorwoord/Inleiding 3 1. Doel Sociaal Plan 4 2. Algemene bepalingen 5 2.1 Uitgangspunten 5 2.2 Doel en looptijd 5 2.3 Werkingssfeer
Nadere informatieSOCIAAL PLAN STICHTING PROMENS CARE. Sociaal Plan Oktober 2010 versie definitief
SOCIAAL PLAN STICHTING PROMENS CARE Oktober 2010 versie definitief INHOUDSOPGAVE Pagina Inleiding 4 Artikel 1. Overwegingen 5 2. Uitgangspunten 5 3. Werkingssfeer 6 4. Werkingsduur 6 5. Begripsbepalingen
Nadere informatieSociaal Plan Organisatie Ontwikkeling GGZ Delfland
Principe Akkoord Sociaal Plan Organisatie- Ontwikkeling GGZ Delfland 1 Sociaal Plan Organisatie Ontwikkeling GGZ Delfland Dit Sociaal Plan Organisatieontwikkeling bevat maatregelen en voorzieningen die
Nadere informatieInhoudsopgave Inleiding Hoofdstuk 1 Hoofdstuk 2 Hoofdstuk 3
Sociaal Plan Liemerije 1 april 2011 Inhoudsopgave Inleiding...4 Hoofdstuk 1...5 1.1 Het sociaal plan... 5 1.2 Definities... 5 1.2.1 Werkgever... 5 1.2.2 Werknemer... 5 1.2.3 Boventallige werknemer... 5
Nadere informatie