TEN BEHOEVE VAN DE FUSIE VAN TUSSEN ST. ZORGGROEP NOORDDIJKNOORD ST. VERZORGINGS- EN VERPLEEGHUIS MAARTENSHOF

Transcriptie

1 TEN BEHOEVE VAN DE FUSIE VAN TUSSEN ST. ZORGGROEP NOORDDIJKNOORD EN ST. VERZORGINGS- EN VERPLEEGHUIS MAARTENSHOF

2 INHOUDSOPGAVE Begrippenlijst 2 1. Werkingssfeer 4 2. Geldigheidsduur 4 3. a. Periodiek overleg 4 b. Interpretatie Sociaal Plan 4 4. Hardheidsclausule 4 5. Werkgelegenheidsgarantie 5 6. Organisatiestructuur en personeelsbezetting 5 7. Mobiliteit en functiewijziging 5 8. Bijzondere rechten van de werknemer 8 9. Externe mobiliteit bevorderende faciliteiten Slotbepaling Adviescommissie Sociale Begeleiding 12

3

4 BEGRIPPENLIJST. a. werkgever De Raad van Bestuur van de Stichting Zorggroep NoorddijkNoord en de Raad van Bestuur van de Stichting Verzorgings- en verpleeghuis Maartenshof. b. werknemer De persoon die een arbeidsovereenkomst of leer-arbeidsovereenkomst is aangegaan met de onder a. genoemde werkgever. Geen werknemer in de zin van dit sociaal plan is degene die: - incidenteel werkzaamheden op afroep verricht; - werkzaam is uitsluitend ter vervulling van een stage; - door derden is gedetacheerd. c. functie Samenhangend geheel van door een werknemer te verrichten taken binnen een organisatorische eenheid; Een functie wordt door één of meer werknemers, op één of meerdere werkplekken/locaties uitgevoerd. d. functiewijziging Van een functiewijziging is sprake indien een werknemer gezien zijn functie in de oude organisatie volledig of deels een andere reeds in de oude organisatie bestaande functie gaat vervullen. De wijziging heeft betrekking op één of meer van de volgende aspecten: - vereiste opleiding en niveau; - vereiste ervaring; - taken; - verantwoordelijkheden en bevoegdheden; - salaris. e. nieuwe functie Een andere functie die voorheen niet voorkwam en voortvloeit uit de gewij zigde organisatiestruc tuur na de fusie. f. gelijkwaardige functie Een gelijkwaardige functie is een functie op hetzelfde niveau die qua inhoud en taken verschilt van de huidige functie, doch waarvoor een zelfde opleiding en ervaring vereist is. g. passende functie Een passende functie is een afgerond geheel van taken, dat in voldoende mate aansluit bij de opleiding, ervaring en persoonlijke omstandigheden van de werknemer en die maximaal één salarisgroep lager is. h. geschikte functie

5 Een geschikte functie bestaat uit taken waarvan de werkgever van mening is dat deze door de werknemer uitgevoerd kunnen worden en de werknemer bereid is deze functie te accepteren. i. verandering van werkplek Een werknemer gaat zijn/haar functie volledig of deels uitoefenen op een andere locatie dan in de oude situatie. j. dienstjaren Het aantal volle jaren aaneengesloten doorgebracht bij de werkgever of diens rechtsvoorganger(s). Indien er een onderbreking van het dienstverband heeft plaatsgevonden welke niet langer heeft geduurd dan zes maanden, wordt er geacht sprake te zijn van een ononderbroken dienstver band. k. functiejaren Het aantal volle jaren doorgebracht in dezelfde functie, eventueel op verschillende afdelingen, bij de werkgever of diens rechtsvoorganger(s). l. organisatiewijziging Alle wijzigingen in de organisatie voortvloeiend uit de fusie waardoor werknemers sociale gevolgen kunnen ondervinden. De rechten en plichten van de Ondernemingsra(a)d(en) zullen overeenkomstig de daarover in de WOR aangegeven voorwaarden van toepassing zijn. m. formatieplaatsenplan Een op te stellen overzicht van functies in het (de) betreffende organisatie-onderde(e)l(en) met een omschrij ving van de vereiste capaciteiten en het verwachte niveau en de inhoud van die functies in de nieuwe situatie, voortvloeiende uit de reorganisatie welke voortkomt uit de fusie. N.B. Gelieve, indien nodig, waar het woord "hij" c.q. "werknemer" staat, ook "zij" c.q. "werkneemster" te lezen.

6 SOCIAAL PLAN TEN BEHOEVE VAN DE FUSIE TUSSEN STICHTING ZORGGROEP NOORDDIJKNOORD EN STICHTING VERZORGINGS- EN V ERPLEEGHUIS MAARTENSHOF 1. Werkingssfeer. Het sociaal plan is overeengekomen ten behoeve van de fusie en de daarop betrekking hebbende integratie en reorganisatie en is van toepassing op de werkgever als genoemd onder a. en de werknemers als genoemd onder b. De rechten en plichten van ondernemingsraden zullen overeenkomstig de daarvoor in de WOR aangegeven voorwaarden van toepassing zijn. Door de vaststelling van dit sociaal plan wordt voldaan aan de daartoe strekkende bepalingen van de CAO V&V. 2. Geldigheidsduur Het sociaal plan treedt in werking vanaf de datum van ondertekening van het fusiedocument en heeft een looptijd van twee jaar. Indien veranderingen in de omstandigheden daartoe aanleiding geven wordt op initiatief van één van de partijen bij dit Sociaal Plan gezamenlijk overleg gevoerd voor tussentijdse aanvullingen en/of wijzigingen. Aanvullingen of wijzigingen worden slechts aangebracht indien voornoemd overleg tussen partijen tot overeenstemming heeft geleid. Uiterlijk een half jaar voor het verstrijken van de looptijd voeren de partijen bij dit Sociaal Plan, op uitnodiging van de werkgever, overleg over aard en vorm van een eventuele af te spreken verlenging. Indien verlenging noodzakelijk blijkt, is voor het overleg het onderhavige overeengekomen Sociaal Plan uitgangspunt. Individuele garanties, welke zijn ontstaan als gevolg van toepassing van dit sociaal plan

7 zullen ook na het verstrijken van de looptijd blijven gelden. 3.a. Periodiek overleg Minimaal één keer per jaar, of zoveel vaker als door een van partijen gewenst, vindt overleg plaats tussen partijen over de uitvoering van dit sociaal plan en over eventuele wijzigingen of aanpassingen. 3.b. Interpretatie Sociaal Plan Interpretatie van het Sociaal Plan is voorbehouden aan partijen c.q. ondertekenaars. 4. Hardheidsclausule Indien er een onbillijke situatie ontstaat voor een individuele werknemer zal de werkgever, de Adviescommissie Sociale Begeleiding zonodig gehoord, in een voor de werknemer gunstige zin van dit Sociaal Plan kunnen afwijken. 5. Werkgelegenheidsgarantie Gedurende de looptijd van dit Sociaal Plan zullen als gevolg van de fusie en de daarop betrekking hebbende integratie en reorganisatie geen gedwongen ontslagen plaatsvinden. Aan dit uitgangspunt is de voorwaarde verbonden dat werknemers bereid moeten zijn de eventuele (functie-)veranderingen die voortvloeien uit een nieuwe organisatieopzet, of een andere functie, werkplek of standplaats te accepteren. Een en ander met inachtneming van de in dit plan opgeno men regels en procedures. 6. Organisatiestructuur en Personeelsbezetting De werkgever zal met het oog op organisatieveranderingen binnen de voorwaardenscheppende stafdiensten en leidinggevende structuur, die verband houden met de fusie, nieuwe organisatiestructuren opstellen. Deze omvatten het aantal en de soorten functies die binnen deze diensten vervuld moeten worden, alsmede de relatie tussen functionarissen, groepen en organisatorische eenheden. Op basis van die organisatiestructuren worden voor deze diensten formatieplaatsenplannen ontworpen. De werkgever zal de voorgestelde organisatiestructuren en de daarbij behorende formatieplaatsenplannen met een plan van invoering, conform de WOR, voorleggen aan de betreffende ondernemingsraad, waarna vaststelling door de werkgever plaatsvindt. Over de aldus vastgestelde plannen worden de ondernemingsraad en de werknemersorganisaties tijdig geïnformeerd.

8 7. Mobiliteit en functiewijziging De werkgever bevordert de interne personele mobiliteit, vacaturevervulling en deskundigheidsbe vordering. De werkgever streeft ernaar de werknemers zodanig in te zetten dat de deskundigheid van eenieder optimaal tot zijn recht komt. Werknemers dienen bereid te zijn hieraan mee te werken, teneinde boventalligheid zo veel als mogelijk te voorkomen Plaatsingsprocedure Uitgangspunt bij plaatsing is op de eerste plaats de directe inzetbaarheid van de werknemer in de beschikbare functie. Het is van belang dat bij een eventuele herplaatsing de aangeboden werk zaam heden passen bij de capaciteiten en de persoonlijke omstandigheden van de werknemer. Om dit te kunnen verwezenlijken zal een belangstellingsregistratie worden gehouden onder de betrokken werknemers. De belangstellingsregistratie heeft tot doel met de betrokken werknemers na te gaan, welke plaats of plaatsen binnen de nieuwe organisatiestructuur het meest passend is of zijn voor de betrokken werknemer. Daartoe ontvangen betrokken werknemers het organisatieschema en relevante functietyperingen. Tevens wordt een belangstellingsregistratieformulier toegestuurd. De werknemer wordt binnen vier weken na toezending van het belangstellingsformulier uitgenodigd voor een gesprek. Bij de belangstellingsregistratie zal worden nagegaan of er sprake is van bijzondere omstandighe den. De gegevens uit de belangstellingsregistratie zullen mede dienen als basis bij de plaatsingsgesprek ken. a. Indien een functie terugkeert in de nieuwe organisatiestructuur, heeft de werknemer recht op dezelfde ongewijzigde functie ("vrouw/man volgt functie"). Indien meer werknemers, beschikbaar zijn voor een ongewijzigde functie, worden de criteria in artikel 7.2. toegepast. b. Indien een functie na toepassing van lid a. niet meer beschikbaar is, dan wel indien een functie niet terugkeert in een nieuwe organisatiestructuur, wordt de werknemer door de werkgever 1. Een gelijkwaardige functie aangeboden met dezelfde contractomvang; 2. Indien geen gelijkwaardige functie kan worden aangeboden, wordt een passende functie aangeboden met dezelfde contractomvang; 3. Als laatste mogelijkheid kan een geschikte functie worden aangeboden. Indien de werknemer eerder in het kader van een organisatiewijziging in een functie is geplaatst die een salarisgroep lager is ingedeeld, dan heeft de werkgever een inspanningsverplichting om de werknemer in een gelijkwaardige functie te plaatsen.

9 c. Indien de functie of de werkplek van een werknemer wijzigt, dan zal de werkgever in een zo vroeg mogelijk stadium met betrokken werknemer overleg plegen met het doel tot een zo groot mogelijke overeenstemming te komen. d. Indien na voorgaande procedures functies resteren, worden deze eerst via een interne wervingsprocedure bekend gemaakt. e. Voorgaande procedure mag niet leiden tot verdringing ten nadele van lagere functies. De aanbieding van een functie als bedoeld in dit artikel geschiedt schriftelijk Benoemingscriteria Indien meer werknemers beschikbaar zijn voor een ongewijzig de functie, dan wordt het anciënniteitprincipe toegepast. De kandidaat met het hoogste aantal onafgebroken dienstjaren gaat voor. Wanneer meerdere werknemers een gelijk aantal dienstjaren hebben, dan heeft de werknemer met het hoogste aantal onafgebroken functiejaren in de laatste functie voorrang. Na toepassing van deze criteria zal bij gelijke uitkomst de leeftijd de doorslag geven, met dien verstande dat degene met de laagste leeftijd wijkt voor degene met de hoogste leeftijd Overeenstemming a. In het geval dat werknemer en werkgever middels overleg overeenstemming krijgen over de functiewijziging, ontvangt de werknemer een schriftelijke bevestiging conform artikel 7.4. b. In het geval dat werknemer en werkgever middels overleg géén overeenstemming krijgen over de functiewijziging, neemt de werkgever eerst een voorlopig besluit, waarbij de werknemer drie weken bedenktijd wordt geboden, alvorens de werkgever, gehoord de Adviescommissie Sociale Begeleiding, een gemotiveerd definitief besluit neemt Bevestiging Tenminste vier weken voor de inwerkingtreding van de functiewijziging ontvangt de werknemer een schriftelijke bevestiging van de wijziging onder vermelding van de volgende aspecten: a. welke nieuwe functie wordt toegewezen; b. ingangsdatum; c. salarisschaal; d. de standplaats; e. bijzondere rechten als bedoeld onder artikel 8; f. de functiebeschrijving van de nieuwe functie.

10 7.5. Begeleiding Ingeval van een functiewijziging zal de werkgever de werknemer in zijn functioneren begelei den. Aan de werknemer wordt een inwerkperiode geboden, welke gebruikelijk is voor het soort functie. Bij een functiewijziging, waarbij een werknemer een in de oude situatie niet bestaande c.q. nieuwe functie gaat vervullen dan wel indien sprake is van een ingrijpende mutatie, wordt gedurende het eerste jaar van de functievervulling na iedere periode van zes maanden een functioneringsgesprek gehouden Scholing Indien voor het vervullen van de gewijzigde of de nieuwe functie, naar het oordeel van de werkgever, gehoord de werknemer, om- of bijscholing noodzakelijk is, dit vastgesteld door de werkgever, dan zal de werkgever hierin voorzien. Eventuele kosten en benodigde studietijd, voortvloeiend uit een noodzakelijke scholing als gevolg van de fusie, komen voor rekening van de werkgever Herhaalde plaatsing a. Indien tengevolge van toepassing van een formatieplaatsenplan de werknemer werkzaam is in een gewijzigde c.q. nieuwe functie en binnen zes maanden na aanvang van die functie blijkt dat betrokkene, buiten zijn schuld, daarvoor niet geschikt is, hetgeen zorgvuldig en deugdelijk dient te zijn vastgesteld, zal de werkgever de betrokken werknemer nog eenmaal een passende of geschikte functie aanbieden. b. Indien tengevolge van toepassing van een formatieplaatsenplan de werknemer werkzaam is in een gewijzigde c.q. nieuwe functie en hij binnen zes maanden na aanvang gemotiveerd te kennen geeft deze functie niet te ambiëren, dan zal de werkgever voor zover mogelijk proberen de betrokken werknemer nog eenmaal een passende of geschikte functie aan te bieden.

11 8. Bijzondere rechten van de werknemer 8.1. Verworven rechten a. De werknemer behoudt zijn rechten voor zover schriftelijk vastgelegd in het kader van de bestaande arbeidsovereenkomst. b. Daarnaast inventariseert de werkgever vóór de fusie eventuele niet schriftelijk vastgelegde rech ten die vóór de fusie in de praktijk tussen de betreffende werknemers en de werkgever overeengekomen. Deze afspraken gelden ook na de fusie, tenzij deze naar redelijkheid en billijkheid gemeten niet gehandhaafd kunnen worden. In overleg met de Ondernemingsraad en/of vakorganisaties wordt hetgeen wat hierover is afgesproken schriftelijk door de werkgever bevestigd Bedrijfsregelingen Alle bedrijfsregelingen blijven gehandhaafd totdat de nieuwe Ondernemingsraad van de nieuwe organisatie instemming heeft gegeven op de nieuwe bedrijfsregelingen 8.3. Salaris bij hogere/gelijke functie Indien de werknemer een andere functie aanvaardt en deze functie is in vergelijking met de huidige functie op een hoger of een gelijkwaardig niveau ingedeeld, dan ontvangt de werknemer vanaf het moment van daadwerkelijke uitoefening van die andere functie het salaris, inclusief de uitloopmogelijkheden, behorend bij die andere functie, met inachtneming van eventuele promotiebepalingen van de betreffende CAO Salaris bij lagere functie a. Bij het aanvaarden van een functie die op een lager niveau is ingedeeld behoudt de werknemer recht op het salaris dat voortvloeit uit de salarisschaal die gold voor de oude functie alsmede zijn rechten op de jaarlijkse periodieke verhogingen, met inachtneming van de bepalingen die de van toepassing zijnde CAO kent voor het toekennen van die verhogingen. Het salaris wordt eveneens aangepast aan de loonontwikkeling van de CAO die op de betrokken werknemer van toepassing is. b. Indien de huidige functie van de werknemer die een lagere functie aanvaardt, wordt geherwaar deerd in het kader van FWG 3.0 dan wordt de salarisgarantie gebaseerd op het salaris, behorend bij de geherwaardeerde oude functie. Dit leidt er derhalve toe, dat bij het aanvaarden van een lagere functie de financiële positie van de werknemer niet afwijkt van de situatie als ware hij onverminderd in de oude functie werkzaam Onregelmatigheidstoeslag De werknemer die niet meer in aanmerking komt voor onregelmatigheidstoeslag danwel een vermindering van genoemde toeslag krijgt, heeft met inachtneming van het bepaalde in de uitvoeringsregeling onregelmatige dienst van de van toepassing zijnde CAO, recht op een compensatie conform voornoemde uitvoeringsregeling. De werknemer die op het tijdstip van

12 opheffing van zijn functie de leeftijd van 55 jaar is gepasseerd, behoudt vijf jaar aanspraak op 100% van de onregelmatigheidstoeslag die gemiddeld is genoten in het jaar voorafgaand aan de opheffing van zijn functie Studiekosten De werknemer wordt in de gelegenheid gesteld een studie, waarvoor vóór de fusie vergoedingen of faciliteiten zijn toegekend af te ronden. Op de betrokkene rust geen terugbetalingsverplichting bij stopzetting van de studie, indien het gezien de veranderde aard van de nieuwe werkzaamheden geen zin heeft de studie voort te zetten danwel een andere studie zal worden gevolgd die van belang is voor de gewijzigde c.q. de nieuwe functie Verhuiskosten a. Indien de werknemer verplicht wordt te verhuizen, aangezien voor de uitoefening van de betreffende functie is vastgesteld dat werknemer binnen een bepaalde tijd beschikbaar dient te zijn, dan heeft de werknemer recht op de vergoedin gen genoemd in de uitvoeringsregeling verhuiskos ten van de van toepassing zijnde CAO. b. De werknemer, voor wie als gevolg van de wijziging van standplaats, de totale reistijd woon-werkverkeer meer bedraagt dan één uur en die zich na verhuizing vestigt binnen een gebied omgeven door een straal van 10 km. te rekenen vanaf de nieuwe standplaats, kan aanspraak maken op toepassing van de uitvoeringsregeling verhuiskosten van de van toepassing zijnde CAO. De aanspraak op de uitvoeringsregeling wordt vastgelegd in de schriftelijke afspraken met betrekking tot de wijziging van standplaats. Deze regeling is van toepassing als de werknemer binnen een jaar na standplaatswijziging verhuist. Indien er sprake is van zwaarwegende omstandigheden, dan kan de werkgever deze termijn verlengen tot maximaal twee jaar. 8.8.a. Reiskosten woon-werkverkeer De werkgever zal zich inspannen om bij (her)plaatsing van werknemers zoveel mogelijk evenredigheid tussen werktijd en reistijd te realiseren. De reiskostenvergoeding geldt conform de van toepassing zijnde CAO, tenzij in de individuele arbeids overeenkomst een andere regeling is overeengekomen. Indien een werknemer bij verande ring van werkplek meer kilometers moet reizen, zijnde woon-werkverkeer t.o.v. de huidige situatie, dan heeft hij recht op een afbouwregeling met betrekking tot de meerkosten woon-werkverkeer De afbouwregeling bestaat uit een vergoeding voor aantoonbare meerkosten, welke boven op de reiskostenver goeding woon-werkverkeer van de van toepassing zijnde CAO worden gemaakt en wel als volgt: het eerste jaar 100% van de meerkosten, het tweede jaar 75% het derde jaar 50% en het vierde jaar 25%. Vanaf het vijfde jaar worden de reiskosten vergoed conform de van toepassing zijnde CAO. In overleg kan een afkoop ineens van de totale meerkosten worden afgesproken.

13 Onder meerkosten wordt verstaan het verschil tussen de huidige kosten en de werkelijk te maken kosten, beide op basis van de vergoedingsregeling reiskosten woon- werkverkeer conform de van toepassing zijnde CAO ( 0,18 per kilometer). Voorbeelden: a. In de huidige situatie geen recht op reiskostenvergoeding (bv. woon-werkafstand is minder dan 10 km), in de nieuwe situatie wel. De meerkosten bestaan dan uit het verschil tussen de werkelijke reiskosten woon-werkverkeer op basis van tarief openbaar vervoer 2 e klasse en de reiskostenvergoeding conform de van toepassing zijnde CAO. b. In de huidige situatie wel reeds een reiskostenvergoeding van toepassing. In de nieuwe situatie moet verder worden gereisd. De meerkosten bestaan dan uit het verschil tussen de werkelijke reiskosten over de betreffende (grotere) afstand op basis van het tarief openbaar vervoer 2 e klasse en de huidige reiskostenvergoeding gebaseerd op de grotere afstand conform de reiskostenvergoeding van de van toepassing zijnde CAO (is incl. de eigen bijdrage). 8.8.b. Reistijd Reistijd wordt geacht te zijn begrepen in de werktijd voorzover er sprake is van wijziging van standplaats als gevolg van de fusie. Dit is van toepassing voorzover de toename van de nieuwe reistijd (enkele reis) meer bedraagt dan 15 minuten, gemeten langs de kortste route op basis van het systeem ANWB-routeplanner. Deze vergoedingsregeling voor reistijd is maximaal 24 maanden van toepassing na de daadwerkelijke wijziging van standplaats. Bij wijzigingen in de woon-werksituatie (bijv. verhuizing) na de fusiedatum geldt ten hoogste het recht dat per fusiedatum is vastgelegd. Een eventuele vermindering van de reis/werktijd wordt dan opnieuw bepaald en vastgelegd Huurcompensatie Ingeval de werknemer, op grond van art.8.6 gedwongen wordt te verhuizen van de ene huurwoning naar een andere huurwoning, heeft de werknemer het recht op een compensatie indien zijn huurkosten voor de nieuwe woning hoger zijn dan de huurkosten voor de oude woning. De grondslag van de compensatie beloopt het verschil tussen de oude en de nieuwe huurkosten op het moment van verhuizing tot een maximum van 100,- per maand. De compensatie wordt gegeven volgens de reeks: Gedurende 12 maanden 100% van de grondslag Gedurende 12 maanden 80% van de grondslag Gedurende 12 maanden 60% van de grondslag Gedurende 12 maanden 40% van de grondslag Ingeval van dubbele huur zal de werkgever de huurkosten voor de oude woning maximaal twee maanden vergoeden. Aan een werknemer die met het oog op het formatieplaatsenplan in overleg met de werkgever zelf ontslag neemt en die aansluitend aan het ontslag een arbeidsovereenkomst aangaat met een andere werkgever en hierdoor moet verhuizen naar een andere huurwoning, wordt

14 eveneens bovengenoemde compensatie gegeven. De compensatie wordt ook gegeven aan een werknemer die niet over zelfstandige woonruimte beschikt en gedwongen wordt te verhuizen naar zelfstandige woonruimte. Indien voor de partner van de werknemer (nagenoeg) gelijktijdig door dezelfde werkgever een ontslagprocedure in gang is gezet c.q. deze zelf ontslag heeft genomen als hierboven bedoeld, wordt de huurcompensatie slechts aan één belanghebbende uitbetaald Aankoop eigen huis De werknemer die in het bezit is van een eigen woning en op grond van art. 8.6 gedwongen wordt te verhuizen naar een andere koopwoning ontvangt eenmalig een tegemoetkoming in de kosten die aantoonbaar samenhangen met de ver- en aankoop, tot een maximum van Aan een werknemer die met het oog op het formatieplaatsenplan in overleg met de werkgever zelf ontslag neemt en die aansluitend het ontslag een arbeidsovereenkomst aangaat met een andere werkgever en hierdoor moet verhuizen naar een andere koopwoning, wordt eveneens bovengenoemde compensatie gegeven Kinderopvang De uitvoeringsregelingen kinderopvang blijven vooralsnog gehandhaafd zoals van toepassing binnen de huidige te onderscheiden organisaties. 9. Externe mobiliteit bevorderende faciliteiten De werknemer, die ten gevolge van de fusie, reorganisatie en integratie een nieuwe -, gelijkwaardige - of passende functie krijgt aangeboden kan gebruik maken van de hierna genoemde vertrek bevorderende maatregelen Ondersteuning Indien een werknemer aangeeft belangstelling te hebben voor externe mobiliteit en er is in dit kader behoefte aan ondersteuning in de vorm van bijvoorbeeld sollicitatietraining, jobsearch, detachering e.d. dan zullen daarvoor door de werkgever voorzieningen worden getroffen Twee maanden onbetaald verlof Indien een werknemer een functie elders aanvaardt dan verleent de werkgever hem - op zijn verzoek - twee maanden onbetaald verlof. Dit om zonder risico de proeftijd bij de andere werkgever te doorlopen. Mocht de proefperiode mislukken, dan keert de werknemer terug in dienst bij de werkgever. De werkgever zorgt dan alsnog voor doorbetaling van de PGGM-premie Jubilea Indien de werknemer binnen 12 maanden na beëindiging van de arbeidsovereenkomst op grond van een jubileum recht zou hebben gehad op een uitkering dan wordt deze uitkering bij

15 vertrek aan hem uitbetaald op grond van de regeling zoals van toepassing voor de fusie. Dit is niet van toepassing indien een nieuwe werkgever, voor het bepalen van het aantal dienstjaren, de jaren doorgebracht bij de oude werkgever en zijn rechtsvoorganger(s) meeneemt Opzegtermijn Indien de werknemer daarom verzoekt, zal bij uitdiensttreding zoveel mogelijk worden afgezien van de geldende opzegtermijn Sollicitatie Aan de werknemer wordt desgevraagd betaald verlof verleend voor sollicitatie. Indien de potentiële nieuwe werkgever de reiskostenvergoeding voor sollicitatie niet op zich neemt, worden deze door de werkgever vergoed op basis van het tarief openbaar vervoer tweede klas Studiekosten Indien de werknemer op het moment van beëindiging van het dienstverband een financiële vergoeding ontvangt op basis van een regeling studiekosten en studieverlof en een nieuwe werkgever de verplichtingen van de oude werkgever ten deze niet overneemt, is de werkgever gehouden de regeling te blijven toepassen Verhuiskosten Eventuele terugbetalingen van de werknemer in het kader van de uitvoeringsregeling verhuiskosten van de van toepassing zijnde CAO worden de werknemer bij ontslag of in overleg met de werkgever zelf genomen ontslag, kwijtgescholden.

16 10. Slotbepaling De werkgever zorgt voor kostenloze verspreiding van het sociaal plan aan de werknemers. 11. Adviescommissie Sociale Begeleiding a. De werkgever stelt een Adviescommissie Sociale Begeleiding in. De onkosten van deze commissie worden gedragen door de werkgever. b. De taak van de commissie is uitsluitend het op verzoek van werkgever danwel werknemer adviseren over de toepassing van de in dit Sociaal Plan neergelegde bepalingen. De commissie brengt over de verrichte werkzaamheden verslag uit aan de werkgever en geanoni miseerd aan de ondernemingsraden. c. De werkgever is verplicht de commissie om advies te vragen wanneer hij voornemens is om: - een werknemer te ontslaan; - een besluit te nemen met betrekking tot een functiewijziging bij gebrek aan overeenstemming met de werknemer; - de werknemer te verplichten tot om- of bijscholing in verband met een functiewijziging, indien daarover geen overeenstemming bestaat. d. De commissie bestaat uit drie externe leden: - één lid op voorstel van de werkgever; - één lid op voorstel van de ondernemingsraden; - één door de andere leden te kiezen onafhankelijke voorzitter. e. De commissie heeft het recht: - tot het horen van de betrokken werknemer(s) en de direct leidinggevende(n); - tot het horen van deskundigen. De eventuele kosten van deze deskundigen worden gedragen door de werkgever voorzover deze daarmee heeft ingestemd. f. De commissie stelt ten spoedigste na haar aantreden een reglement op dat haar werkwijze adequaat regelt. Direct na de vaststelling van haar reglement verstrekt de commissie een exemplaar hiervan aan de werkgever en aan de ondernemingsraden. g. De commissie geeft zo spoedig mogelijk, doch uiterlijk een maand na inschakeling, advies over de voorgelegde kwestie. h. De adviezen van de commissie worden schriftelijk ter hand gesteld aan de werkgever en de werknemer. i. Van het advies van de commissie kan slechts op zwaarwichtige gronden worden afgeweken. Indien de werkgever danwel de werknemer afwijkt van het advies, dan doet hij hiervan gemoti veerd schriftelijk mededeling aan de commissie en aan de werknemer danwel de werkgever. j. Ten aanzien van de aan de commissie verstrekte persoonlijke gegevens geldt een geheimhoudings plicht. k. Onverminderd de bevoegdheden van de werknemer persoonlijk zijn belangen met

17 betrekking tot de toepassing van het bepaalde in dit Sociaal Plan bij de commissie te bepleiten, heeft de werknemer de gelegenheid zich door een derde te laten bijstaan. l. De werkgever beslist binnen vier weken na ontvangst van het advies van de commissie. m. De werkgever draagt zorg voor de noodzakelijke secretariaatsondersteuning voor de commissie. Ondergetekenden verklaren het Sociaal Plan ten behoeve van de fusie tussen Stichting Zorggroep NoorddijkNoord te Groningen en Stichting Verzorgings- en verpleeghuis Maartenshof te Groningen Te zijn overeengekomen de heer drs. E.C. van Daal Bestuurder NoorddijkNoord Groningen d.d. Mevrouw drs. G.E. Hommes-Medendorp Algemeen directeur Maartenshof Groningen d.d. ABVAKABO FNV de heer J.R. Vos Zoetermeer d.d.. CNV Publieke Zaak de heer H.G. Aardema d.d. s-gravenhage

18