SOCIAAL PLAN ORGANISATIE-ONTWIKKELING PROFESSOR HEYMANSSTICHTING

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "SOCIAAL PLAN ORGANISATIE-ONTWIKKELING PROFESSOR HEYMANSSTICHTING"

Transcriptie

1 SOCIAAL PLAN ORGANISATIE-ONTWIKKELING PROFESSOR HEYMANSSTICHTING Professor Heymansstichting Augustus 2005

2 INHOUDSOPGAVE Begrippenlijst 3 1. Inleiding 5 2. Werkingssfeer 6 3. Geldigheidsduur 6 4. Verplichtingen werkgever 6 5. Verplichtingen werknemer 7 6. Periodiek overleg 7 7. Hardheidsclausule 7 8. Mobiliteit en functiewijziging 7 9. (Her-) Plaatsingsprocedure Bijzondere rechten van de werknemer Externe mobiliteit bevorderende faciliteiten, bestemd voor de werknemer wiens functie is vervallen c.q. zal worden herplaatst Adviescommissie Sociale Begeleiding 12 Bijlage: overzicht functies 15 Pagina 2 van 1

3 Begrippenlijst a. Werkgever. De Raad van Bestuur van de Professor Heymansstichting. b. Werknemer. De persoon die een arbeidsovereenkomst of leer-arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd is aangegaan met de onder a genoemde werkgever. Voor werknemers met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd geldt dat het sociaal plan van toepassing is tot het moment dat de arbeidsovereenkomst van rechtswege eindigt. Geen werknemer in de zin van dit sociaal plan is degene die: incidenteel werkzaamheden op afroep verricht; werkzaam is uitsluitend ter vervulling van een stage; door derden is gedetacheerd. c. Functie. Samenhangend geheel van door een werknemer te verrichten taken binnen een organisatorische eenheid; een functie wordt door één of meerdere werknemers, op één of meerdere werkplekken/locaties uitgevoerd. d. Functiewijziging. Van een functiewijziging is sprake indien: een werknemer gezien zijn functie in de oude organisatie volledig of deels een andere reeds in de oude organisatie bestaande functie gaat vervullen. De wijziging heeft betrekking op één of meer van de volgende aspecten: vereiste opleiding en niveau vereiste ervaring taken verantwoordelijkheden en bevoegdheden salaris e. Nieuwe functie. Een andere functie die voorheen niet voorkwam en voortvloeit uit de gewijzigde organisatiestructuur. Zie ook de bijlage. f. Vervallen functie. Een functie die voorheen wel voorkwam, maar in de gewijzigde organisatiestructuur niet meer. Zie ook de bijlage. g. Gelijkwaardige functie. Een gelijkwaardige functie is een functie op hetzelfde FWG-niveau die qua inhoud en taken verschilt van de huidige functie, doch waarvoor een zelfde opleiding en ervaring vereist is. h. Passende functie. Een passende functie is een afgerond geheel van taken dat in voldoende mate aansluit bij de opleiding en ervaring van de werknemer en die maximaal één FWG-salarisgroep lager is. Een passende functie is voor een functionaris, die is ingedeeld in FWG 50 of hoger, maximaal Pagina 3 van 1

4 twee FWG-salarisgroepen lager. i. Geschikte functie. Een geschikte functie bestaat uit taken waarvan de werkgever van mening is dat deze door de werknemer uitgevoerd kunnen worden en de werknemer bereid is deze functie te accepteren. j. Verandering van werkplek. Een werknemer gaat zijn/haar functie volledig of deels uitoefenen op een andere afdeling en/of locatie dan in de oude situatie. k. Dienstjaren. Het aantal volle jaren aaneengesloten doorgebracht bij de werkgever of diens rechtsvoorganger(s). Indien er een onderbreking van het dienstverband heeft plaatsgevonden welke niet langer heeft geduurd dan zes maanden dan wordt er geacht sprake te zijn van een ononderbroken dienstverband. l. Functiejaren. Het aantal volle jaren doorgebracht in dezelfde functie, eventueel op verschillende afdelingen en/of locaties bij de werkgever of diens rechtsvoorganger(s). m. Organisatiewijziging. Alle wijzigingen in de organisatie zoals verdergaande samenwerking c.q. fusie, integratie, deconcentratie en capaciteitsreductie, waardoor werknemers sociale gevolgen kunnen ondervinden. De rechten en plichten van de ondernemingsraad zullen overeenkomstig de daarover in de WOR aangegeven voorwaarden van toepassing zijn. n. Herplaatsingslijst. De herplaatsingslijst is een overzicht van functies c.q. formatieplaatsen die ten gevolge van de reorganisatie komen te vervallen dan wel boventallig zijn, aangevuld met een lijst waarop de namen staan vermeld van werknemers die een dergelijke functie bekleden. Werknemers die op deze lijst staan worden hiervan schriftelijk op de hoogte gesteld. o. Formatieplaatsenplan. Een ten behoeve van de als gevolg van een reorganisatie ontstane nieuwe situatie op te stellen overzicht van functies in het (de) betreffende organisatie-onderde(e)l(en) met een omschrijving van de vereiste capaciteiten en het verwachte niveau en de inhoud van die functies. N.B. Gelieve indien nodig, waar het woord hij c.q. werknemer staat, ook zij c.q. werkneemster te lezen. Pagina 4 van 1

5 Sociaal plan organisatie-ontwikkeling professor heymansstichting 1. Inleiding In de zorgsector volgen de regionale en landelijke ontwikkelingen elkaar snel op. Om adequaat op deze snel opeenvolgende veranderingen te kunnen inspelen zijn een aantal ingrijpende veranderingen in de organisatie noodzakelijk. Om de marktontwikkelingen te kunnen volgen is er, in het in het voorjaar van 2005 vastgestelde strategisch beleidsplan , een aantal doelen voor de komende jaren geformuleerd. De Professor Heymansstichting kan haar missie en visie beter realiseren als de organisatiestructuur wordt aangepast. Conform de daarvoor geldende voorschriften hebben de cliëntenraad en de ondernemingsraad advies uitgebracht over het strategisch beleidsplan en daarmee ook over de voorgenomen organisatieveranderingen. Op het moment van het schrijven van het sociaal plan doen zich de volgende wijzigingen voor: a. de aanpassing van de managementstructuur en de verdeling van de bevoegdheden binnen de stichting; b. de invoering van de functie van eerst verantwoordelijke verzorgende; c. de sluiting van de keuken van Erasmusheem. Het plan heeft echter een bredere werking. Ad a. Een belangrijke reden van de voorgenomen reorganisatie is dat de Professor Heymansstichting, in het kader van de door de stichting gemaakte keuze voor extramuralisering, meer regiogericht in plaats van instellingsgericht wil gaan werken. De regiomanagers zullen moeten gaan zorgen voor de noodzakelijke samenhang. Verder is besloten om op alle locaties dezelfde leidinggevende structuur door te voeren. Dit heeft met name gevolgen voor het verpleeghuis `t Blauwbörgje. Daar zal een aantal functies vervallen en zal er een aantal nieuwe functies ontstaan. Zie bijlage. Ad b. In aansluiting op de uitkomsten van Zorgformat heeft het managementteam van de Professor Heymansstichting besloten om stichtingsbreed te gaan werken met eerst verantwoordelijke verzorgenden (e.v.v.-ers). Door de invoering van deze functie zal een belangrijke stap voorwaarts worden gemaakt in het verlenen van vraaggerichte zorg. Een logische consequentie van de invoering van de functie van e.v.v.-er is bovendien dat de toedeling van de verantwoordelijkheden zo laag mogelijk in de organisatie wordt gelegd. Ad c. Tengevolge van de nieuwbouw c.q. renovatie van Erasmusheem zal de keuken op die locatie worden opgeheven. Voor de in die keuken werkzame koks en keukenassistenten zal een andere werkplek worden gezocht. Zie bijlage. Aanpassing(en) van onze organisatie zal voorts ook noodzakelijk kunnen zijn op grond van andere ontwikkelingen zoals verdergaande samenwerking c.q. fusie, capaciteitsreductie. Dit impliceert dat de Professor Heymansstichting de komende jaren een organisatie in ontwikkeling zal zijn, gepaard gaande met organisatieveranderingen. Omdat deze veranderingen gevolgen zullen hebben voor werknemers, zijn er tussen de Professor Heymansstichting en de organisaties van werknemers afspraken gemaakt over hoe Pagina 5 van 1

6 de belangen van werknemers, die gevolgen zullen ondervinden van de organisatie-ontwikkeling gewaarborgd kunnen worden. Deze afspraken zijn vastgelegd in het onderhavige Sociaal Plan Organisatie-Ontwikkeling professor Heymansstichting. Werkgelegenheidsgarantie. Er zullen gedurende de looptijd van dit sociaal plan geen gedwongen ontslagen vallen. Mobiliteitsbeleid. De Professor Heymansstichting zal een pro-actief mobiliteitsbeleid voeren teneinde werknemers te faciliteren om ook daadwerkelijk op de veranderingen te kunnen anticiperen. Herplaatsing. Werkgever en werknemer komen overeen dat er inspanningen kunnen worden ondernomen tot het herplaatsen van werknemers waarvan de functie door de reorganisatie vervalt c.q. boventallig is, zowel binnen als buiten de organisatie. Zie hiervoor ook artikel De werkgever zorgt voor kostenloze verspreiding van het sociaal plan aan de werknemers. 2. Werkingssfeer Dit Sociaal Plan heeft betrekking op de gevolgen van de organisatieontwikkeling. Het Sociaal Plan is van toepassing op de werkgever als genoemd onder a en de werknemers als genoemd onder b. van de begrippenlijst. De rechten en plichten van de ondernemingsraad zullen overeenkomstig de daarvoor in de W.O.R. aangegeven voorwaarden van toepassing zijn. 3. Geldigheidsduur Het Sociaal Plan heeft een looptijd van 5 jaar: van datum ondertekening tot 1 januari Indien veranderingen in de omstandigheden daartoe aanleiding geven wordt op initiatief van één van de partijen bij dit Sociaal Plan gezamenlijk overleg gevoerd over tussentijdse aanvullingen en/of wijzigingen. Aanvullingen of wijzigingen worden slechts aangebracht indien voornoemd overleg tussen partijen tot overeenstemming heeft geleid. Uiterlijk een half jaar voor het verstrijken van de looptijd voeren de partijen bij dit Sociaal Plan op uitnodiging van de werkgever overleg over een eventuele verlenging. Indien verlenging noodzakelijk blijkt is voor het overleg het onderhavige overeengekomen Sociaal Plan het uitgangspunt. Individuele garanties welke zijn ontstaan als gevolg van toepassing van dit Sociaal Plan zullen ook na het verstrijken van de looptijd blijven gelden. 4. Verplichtingen werkgever De werkgever op wie dit Sociaal Plan van toepassing is, dient zijn volledige medewerking te verlenen aan de uitvoering daarvan. Tijdens de organisatieontwikkeling zal de werkgever alle mogelijkheden onderzoeken welke kunnen leiden tot behoud van de werkgelegenheid van elk van zijn werknemers. Pagina 6 van 1

7 5. Verplichtingen werknemer De werknemer op wie dit Sociaal Plan van toepassing is, dient zijn volledige medewerking te verlenen aan de uitvoering ervan. De werknemer die een beroep doet op de (financiële) aanspraken en voorzieningen in het kader van dit Sociaal Plan, is verplicht de werkgever alle relevante informatie naar waarheid te verstrekken. De werknemer die een beroep doet op de in dit Sociaal Plan opgenomen aanspraken en voorzieningen is verplicht gebruik te maken van alle aan hem geboden mogelijkheden om deze aanspraken en voorzieningen te laten verminderen dan wel vervallen. 6. Periodiek overleg Minimaal één keer per jaar of zoveel vaker als door een van de partijen gewenst vindt overleg plaats tussen partijen over de uitvoering van dit Sociaal Plan en over eventuele wijzigingen of aanpassingen. 7. Hardheidclausule Indien er een onbillijke situatie ontstaat voor een individuele werknemer zal de werkgever de Adviescommissie Sociale Begeleiding zonodig gehoord, in een voor de werknemer gunstige zin van dit Sociaal Plan kunnen afwijken. 8. Mobiliteit en functiewijziging De werkgever bevordert de interne en externe personele mobiliteit, vacaturestelling en deskundigheidsbevordering. De werkgever streeft ernaar de werknemers zodanig in te zetten dat de deskundigheid van eenieder optimaal tot zijn recht komt. Werknemers dienen bereid te zijn hieraan mee te werken, teneinde boventalligheid zo veel mogelijk te voorkomen. 9. (Her-) Plaatsingsprocedure 9.1. Organisatiestructuur De werkgever zal met het oog op belangrijke organisatieveranderingen nieuwe organisatiestructuren opstellen. Deze omvatten het aantal en de soorten functies die vervuld moeten worden, alsmede de relatie tussen functionarissen, groepen en organisatorische eenheden. 2. Formatieplaatsenplan Op basis van de nieuwe organisatiestructuur zal de werkgever een formatieplaatsenplan ontwerpen. De werkgever zal de voorgestelde organisatiestructuur en de daarbij behorende formatieplaatsenplan voor advies voorleggen aan de ondernemingsraad, waarna vaststelling door de werkgever plaatsvindt. Over de aldus vastgestelde plannen worden de ondernemingsraad en de werknemersorganisaties tijdig geïnformeerd. 3. Functiebeschrijvingen Van de nieuwe/gewijzigde functies wordt door de werkgever een functiebeschrijving opgesteld. Pagina 7 van 1

8 4. Onderscheid werknemer van wie de functie-inhoud wel, respectievelijk niet wijzigt vanwege de organisatieontwikkeling De werkgever maakt een overzicht van functies waarvan de functie-inhoud en de plaats in de organisatie wijzigt respectievelijk niet wijzigt. Aan de betreffende werknemer zal bekend gemaakt worden als zijn functie in het kader van de organisatieontwikkeling ongewijzigd blijft. De arbeidsovereenkomst voor deze werknemer blijft vooralsnog ongewijzigd. De werkgever maakt tevens een overzicht van de functies van werknemers waarvan de functie of de plaats in de organisatie onmiddellijk of binnen afzienbare termijn wezenlijk verandert alsmede van vervallen functies. 5. Belangstellingsonderzoek Voor de werknemer van wie de functie of de plaats in de organisatie onmiddellijk of binnen afzienbare termijn wezenlijk verandert c.q. vervalt, zal via een belangstellingsonderzoek nagegaan worden welke functie(s) binnen de nieuwe organisatie het meest in aanmerking komt (komen). Uitgangspunt bij de (her-) plaatsing is op de eerste plaats de directe inzetbaarheid van de werknemer in de beschikbare functie. Het is van belang dat bij een eventuele herplaatsing de aangeboden werkzaamheden passen bij de capaciteiten en de persoonlijke omstandigheden van de werknemer. Daartoe ontvangen de betrokken werknemers het organisatieschema en voor de werknemer relevante functietyperingen. Tevens wordt een belangstellingsregistratie- formulier toegestuurd. De werknemer wordt binnen 3 weken na toezending van het belangstellings-registratieformulier uitgenodigd voor een gesprek. In het gesprek komt aan de orde: - welke functie ambieert de werknemer bij voorkeur - welke functie ambieert de werknemer als tweede of derde voorkeur - welke functie ambieert de werknemer persé niet is, gelet op de voorkeur, extra scholing noodzakelijk en binnen redelijke termijn af te sluiten en is werknemer daartoe bereid andere relevante zaken (medische beperkingen, werktijden, toezeggingen m.b.t. scholing, promotie bestaande afspraken om het dienstverband uit te breiden resp. te verminderen e.d.) actualiseren van gevolgde opleiding en opgedane ervaringen Het belangstellingsregistratieformulier en het gespreksverslag worden ondertekend door alle gesprekspartners en beheerd door de afdeling P & O. 6. Functieaanbod en benoeming De werkgever zal op basis van bovenstaande aan betrokken werknemers een functieaanbod doen, conform het uitgangspunt en de criteria genoemd in dit artikel. 2. Uitgangspunt m.b.t. functie-inhoud De werkgever streeft ernaar aan werknemers een functie aan te bieden waarbij, met inachtneming van de door werknemer opgegeven voorkeur, de volgende volgorde in acht wordt genomen: 1. dezelfde functie op een andere afdeling en/of locatie 2. een gelijkwaardige functie Pagina 8 van 1

9 3. een passende functie 4. een geschikte functie Pagina 9 van 1

10 3. Benoemingscriteria met betrekking tot functie-aanbod Indien meer werknemers beschikbaar zijn voor een functie wordt het anciëniteitsbeginsel toegepast. De basis hierbij is dat de werknemer voldoet aan de gestelde functie-eisen. De kandidaat met het hoogste aantal onafgebroken dienstjaren gaat voor. Wanneer meerdere werknemers een gelijk aantal dienstjaren hebben, dan heeft de werknemer met het hoogste aantal onafgebroken functiejaren in de laatste functie voorrang. Na toepassing van deze criteria zal bij gelijke uitkomst de leeftijd de doorslag geven, met dien verstande dat degene met de laagste leeftijd wijkt voor degene met de hoogste leeftijd. 4. Het functieaanbod wordt schriftelijk gedaan onder vermelding van: de functiebenaming - percentage dienstverband - de afdeling - de functietypering - het salaris - eventueel een scholingsplan - andere arbeidsvoorwaarden De functie-aanbiedingen zullen top-down plaatsvinden Aanvaarding van de functie Bij aanvaarding van het aanbod deelt de werknemer dit schriftelijk mee aan de werkgever binnen 21 kalenderdagen na ontvangst van het aanbod. Indien werknemer binnen deze termijn niet heeft gereageerd en redelijkerwijs op de hoogte kon zijn van het aanbod, dan wordt ervan uitgegaan dat de werknemer het functieaanbod heeft aanvaard Ontbreken overeenstemming Indien de werknemer het functieaanbod niet aanvaardt dan dient de werknemer dit binnen 21 kalenderdagen schriftelijk en gemotiveerd mee te delen aan de werkgever. De werkgever zal vervolgens een tweede functieaanbod doen aan de werknemer. Bij buiten schuld gebleken ongeschiktheid binnen 4 maanden zal betrokken werknemer nog eenmaal een passende of geschikte functie worden aangeboden, conform bovenstaande artikelen. Indien met inachtneming van de belangstellingsregistratie geen tweede functieaanbod mogelijk is, dan wel indien over een tweede functieaanbod geen overeenstemming wordt bereikt, dan neemt de werkgever eerst een voorlopig besluit, waarbij de werknemer drie weken bedenktijd wordt geboden, alvorens de werkgever, gehoord de Adviescommissie Sociale Begeleiding, een gemotiveerd definitief besluit neemt.. 9. Begeleiding In geval van functiewijziging zal de werkgever de werknemer in zijn functioneren begeleiden. Aan de werknemer wordt een inwerkperiode geboden, welke gebruikelijk is voor het soort functie. Pagina 10 van 1

11 10 Scholing Indien voor het vervullen van de gewijzigde of de nieuwe functie, naar het oordeel van de werkgever, gehoord de werknemer, om- of bijscholing noodzakelijk is, dit vastgesteld door de werkgever, dan zal de werkgever hierin voorzien. Eventuele kosten en benodigde studietijd voortvloeiend uit een noodzakelijke scholing als gevolg van de fusie, komen voor rekening van de werkgever Outplacement De werknemer wiens functie is vervallen c.q. zal worden herplaatst kan een beroep doen op een passende vorm van outplacementbegeleiding. Wordt besloten tot het toekennen van een vergoeding voor outplacement dan streeft de werkgever er naar de outplacementondersteuning in een zo vroeg mogelijk stadium plaats te laten vinden. De duur van een outplacementtraject is maximaal een jaar. De werknemer kan uit drie door de werkgever geselecteerde bureaus een keuze maken. De vergoeding van de kosten voor een outplacementtraject is gemaximeerd Rechten bij functiewijziging Hogere functie Indien de werknemer een hogere functie aanvaardt, dan is daarbij de schaal van betreffende functiewaarderingssysteem van toepassing inclusief uitloop. Inschaling vindt plaats conform de bevorderingsregels van de betreffende CAO. Gelijkwaardige functie Indien de werknemer een gelijkwaardige functie aanvaardt dan is de daarbij behorende en dus huidige schaal van betreffende functiewaarderingssysteem van toepassing inclusief uitloop; er verandert niets. Lagere functie Indien de werknemer een lagere functie aanvaardt dan wordt het oude salaris van de werknemer inclusief uitloop gegarandeerd. Periodieken vinden plaats overeenkomstig de oorspronkelijke schaal, totdat het maximum is bereikt. 10. Bijzondere rechten van de werknemer in het kader van het Sociaal Plan Verworven rechten a. De werknemer behoudt zijn rechten voor zover schriftelijk vastgelegd in het kader van de bestaande arbeidsovereenkomst. Rechten die kunnen worden ontleend aan een eerder Sociaal Plan worden gegarandeerd. b. Daarnaast inventariseert de werkgever vóór iedere organisatiewijziging eventuele niet schriftelijke vastgelegde rechten die vóór de reorganisatie in de praktijk tussen de betreffende werknemers en de werkgever c.q. de leidinggevende zijn gemaakt/overeengekomen. Deze afspraken gelden in beginsel ook na de organisatieontwikkeling. Hetgeen hierover alsdan wordt afgesproken, wordt door de werkgever schriftelijk bevestigd. Pagina 11 van 1

12 10.2 Onregelmatigheidstoeslag De werknemer die niet meer in aanmerking komt voor onregelmatigheidstoeslag dan wel een vermindering van genoemde toeslag krijgt, heeft met inachtneming van de betreffende bepalingen inzake onregelmatige dienst in de CAO verpleeg- en verzorgingshuizen recht op de in de CAO vermelde compensatie. De werknemer die op het tijdstip van opheffing van zijn functie de leeftijd van 55 jaar is gepasseerd, behoudt, onverminderd de in de CAO verpleegen verzorgingshuizen vermelde voorwaarden voor zo n compensatie 50% van zijn onregelmatigheidstoeslag. Onder gemiddelde wordt verstaan de gemiddeld per maand in de voorgaande 12 maanden genoten vergoeding voor onregelmatige dienst Studiekosten a. De werknemer wordt in de gelegenheid gesteld een studie, waarvoor krachtens de vigerende studiefaciliteitenregeling vergoedingen of faciliteiten zijn toegekend, af te ronden. Op de betrokkene rust geen terugbetalingsverplichting bij stopzetting van de studie, indien het gezien de veranderde aard van de nieuwe werkzaamheden geen zin heeft de studie voort te zetten dan wel een andere studie zal worden gevolgd die van belang is voor de gewijzigde c.q. de nieuwe functie. b. Indien de werknemer op het moment van beëindiging van het dienstverband een financiële vergoeding ontvangt op basis van een regeling studiekosten en studieverlof, en niet een nieuwe werkgever de verplichtingen van de oude werkgever ten deze overneemt, is de werkgever gehouden de regeling te blijven toepassen Verhuiskosten Eventuele terugbetaling door de werknemer van verhuiskostenvergoeding wordt de werknemer bij aangezegd ontslag of in overleg met de werkgever zelf genomen ontslag, kwijtgescholden. Het bepaalde in de vorige volzin is alleen van toepassing in die gevallen, waarin er een aanwijsbaar verband bestaat tussen beëindiging van het dienstverband en het formatieplaatsenplan Reiskosten woon/werkverkeer Indien de werknemer een dienstverband aangaat met een andere werkgever die geen vergoeding geeft voor de kosten van woon/werkverkeer dan wel een vergoeding ter zake verstrekt welke lager is dan de vergoeding conform de CAO verpleeg- en verzorgingshuizen kent de werkgever aan de werknemer gedurende een periode van één jaar deze vergoeding c.q. een aanvulling op deze vergoeding toe tot het bedrag van genoemde regeling. 11. Externe mobiliteit bevorderende faciliteiten, bestemd voor de werknemer wiens functie is vervallen c.q. zal worden herplaatst 11.1 Externe mobiliteit Indien een werknemer aangeeft belangstelling te hebben voor externe mobiliteit en er is in dit kader behoefte aan ondersteuning in de vorm van bijvoorbeeld sollicitatietraining, jobsearch, detachering e.d. dan zullen daarvoor door de werkgever voorzieningen worden getroffen. Pagina 12 van 1

13 11.2 Twee maanden onbetaald verlof Indien een werknemer een functie elders aanvaardt dan verleent de werkgever hem op zijn verzoek maximaal twee maanden onbetaald verlof. Dit om zonder risico de proeftijd bij een andere werkgever te doorlopen. Mocht de proefperiode mislukken, dan keert de werknemer terug in dienst bij de werkgever met behoud van de rechten die bestonden op het moment van ingang van het onbetaald verlof, behalve de werkplek. De werkgever zorgt dan alsnog voor doorbetaling van de PGGM-premie Jubilea Indien de werknemer binnen 12 maanden na beëindiging van de arbeidsovereenkomst op grond van een jubileum recht zou hebben gehad op een uitkering op grond van de betreffende bepalingen in de CAO verpleeg- en verzorgingshuizen, dan wordt deze uitkering bij vertrek aan hem uitbetaald. Dit is niet van toepassing indien de nieuwe werkgever, voor het bepalen van het aantal dienstjaren, de jaren doorgebracht bij de oude werkgever en zijn rechtsvoorganger(s) meeneemt Opzegtermijn Indien de werknemer daarom verzoekt zal bij uitdiensttreding zoveel mogelijk worden afgezien van de geldende opzegtermijn Sollicitatie Aan de werknemer wordt desgevraagd betaald verlof verleend voor sollicitatiebezoek. Indien de potentiële nieuwe werkgever de reiskostenvergoeding voor sollicitatie niet op zich neemt, worden deze door de werkgever vergoed op basis van het tarief openbaar vervoer tweede klasse. Desgevraagd dient de werknemer een oproep voor een sollicitatiegesprek te overleggen. 12. Adviescommissie Sociale Begeleiding a. De werkgever stelt een Adviescommissie Sociale Begeleiding in. De onkosten van deze commissie worden gedragen door de werkgever. De vergoeding van de onkosten is gemaximeerd. b. De taak van de commissie is uitsluitend het op verzoek van werkgever danwel werknemer adviseren over de toepassing van de in dit Sociaal Plan neergelegde bepalingen. De commissie brengt over de verrichte werkzaamheden verslag uit aan de werkgever en geanonimiseerd aan de ondernemingsraad. c. De werkgever is verplicht de commissie om advies te vragen wanneer hij voornemens is om: een werknemer te ontslaan; een besluit te nemen met betrekking tot een functiewijziging bij gebrek aan overeenstemming met de werknemer; de werknemer te verplichten tot om- of bijscholing in verband met een Pagina 13 van 1

14 functiewijziging, indien daarover geen overeenstemming bestaat. d. De commissie bestaat uit drie leden: een lid op voorstel van de werkgever een lid op voorstel van de ondernemingsraad/werknemersorganisatie een lid door de andere leden te kiezen onafhankelijke voorzitter. Voornoemde leden zullen geen deel uitmaken van het bestuur, directie of ondernemingsraad. e. De commissie heeft het recht tot het horen van de betrokken werknemer (s) en de direct leidinggevenden; tot het horen van deskundigen. De eventuele kosten van deze deskundigen worden gedragen door de werkgever voorzover deze daarmee heeft ingestemd. f. De commissie stelt zo spoedig mogelijk na haar aantreden een reglement op dat haar werkwijze adequaat regelt. Direct na de vaststelling van haar reglement verstrekt de commissie een exemplaar hiervan aan der werkgever en aan de ondernemingsraad. g. De commissie geeft zo spoedig mogelijk, doch uiterlijk een maand na inschakeling, advies over de voorgelegde kwestie. h. De adviezen van de commissie worden schriftelijk ter hand gesteld aan de werkgever en de werknemer. i. Van het advies van de commissie kan slechts op zwaarwichtige gronden worden afgeweken. Indien de werkgever dan wel de werknemer afwijkt van het advies, dan doet hij hiervan gemotiveerd schriftelijk mededeling aan de commissie en aan de werknemer dan wel de werkgever. j. Ten aanzien van de aan de commissie verstrekte persoonlijke gegevens geldt een geheimhoudingsplicht. k. Onverminderd de bevoegdheden van de werknemer persoonlijk zijn belangen met betrekking tot de toepassing van het bepaalde in dit Sociaal Plan bij de commissie te bepleiten, heeft de werknemer de gelegenheid zich door een derde te laten bijstaan. l. De werkgever beslist binnen vier weken na ontvangst van het advies van de commissie. m. De werkgever draagt zorg voor de noodzakelijke secretariaatsondersteuning voor de Pagina 14 van 1

15 commissie. Groningen, augustus 2005 Pagina 15 van 1

16 ONDERTEKENING SOCIAAL PLAN Dit sociaal plan is in overleg met werknemersorganisaties en de directie van de Professor Heymansstichting vastgelegd op Bij de besprekingen waren de volgende werknemersorganisaties betrokken: ABVAKABO en CNV Publieke Zaak. Voor akkoord getekend: ABVAKABO FNV CNV Publieke Zaak. J.R. Vos datum:... H.G. Aardema datum:.. Professor Heymansstichting voor deze:. E. Buit, directeur stichting Pagina 16 van 1

17 Bijlage Overzicht vervallen functies in verpleeghuis `t Blauwbörgje: 4 sectorhoofden 3,4 fte 10 unitleiders (2 van de 12 functies zijn vacant) 8,7 fte 1 coördinator dagbehandeling 0,7 fte Totaal 12,8 fte Overzicht nieuwe functies in verpleeghuis `t Blauwbörgje en de daaraan gekoppelde voorzieningen: 8 afdelingshoofden 7,7 fte 41 EVV`ers 31,85 fte 1 beleidsmedewerker 0,89 fte 1 roosteraar 0,89 fte Totaal 41,33 fte Overzicht vervallen functies in de keuken van Erasmusheem: 1 sous chef voeding 1,0 fte 1 kok 1,0 fte 1 assistent kok 0,4 fte 5 keukenassistenten 2,8 fte Totaal 5,2 fte N.B.: De sous chef en de kok gaan beide als kok in de keuken van Hamrikheem werken (2,0 fte). Overzicht nieuwe functies in Erasmusheem: 6 medewerkers maaltijdvoorziening 3,2 fte. Pagina 17 van 1

Overeenkomst. zowel gezamenlijk als afzonderlijk vormende partij enerzijds, verder te noemen de werkgever en. Algemene bepalingen

Overeenkomst. zowel gezamenlijk als afzonderlijk vormende partij enerzijds, verder te noemen de werkgever en. Algemene bepalingen Overeenkomst Ondergetekenden, 1. Stichting ZuidOostZorg, gevestigd in de gemeente Smallingerland 2. Stichting Zorg en Service Smallingerland, gevestigd in de gemeente Smallingerland zowel gezamenlijk als

Nadere informatie

Sociaal Plan Ziekenhuis Gelderse Vallei

Sociaal Plan Ziekenhuis Gelderse Vallei Sociaal Plan Ziekenhuis Gelderse Vallei Verklaring...4 1 Doel...5 2 Uitgangspunten en afspraken...5 3 Werkingssfeer, geldigheidsduur...5 3.1 Werkingsfeer...5 3.2 Geldigheidsduur...5 3.3 Hardheidsclausule...6

Nadere informatie

Overeenkomst. Algemene bepalingen

Overeenkomst. Algemene bepalingen Overeenkomst Ondergetekenden, 1. Stichting ZuidOostZorg, gevestigd in de gemeente Smallingerland 2. Stichting Woon-ZorgVoorzieningen Opsterland, gevestigd in de gemeente Opsterland zowel gezamenlijk als

Nadere informatie

TEN BEHOEVE VAN DE FUSIE VAN TUSSEN ST. ZORGGROEP NOORDDIJKNOORD ST. VERZORGINGS- EN VERPLEEGHUIS MAARTENSHOF

TEN BEHOEVE VAN DE FUSIE VAN TUSSEN ST. ZORGGROEP NOORDDIJKNOORD ST. VERZORGINGS- EN VERPLEEGHUIS MAARTENSHOF TEN BEHOEVE VAN DE FUSIE VAN TUSSEN ST. ZORGGROEP NOORDDIJKNOORD EN ST. VERZORGINGS- EN VERPLEEGHUIS MAARTENSHOF INHOUDSOPGAVE Begrippenlijst 2 1. Werkingssfeer 4 2. Geldigheidsduur 4 3. a. Periodiek overleg

Nadere informatie

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING. Stichting Zonnehuisgroep Noord juni 2011. Doorlopend Sociaal Plan Pagina 1

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING. Stichting Zonnehuisgroep Noord juni 2011. Doorlopend Sociaal Plan Pagina 1 DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING Stichting Zonnehuisgroep Noord juni 2011 Doorlopend Sociaal Plan Pagina 1 Inhoud 1. Preambule... 5 2. Begripsbepalingen... 7 Werkgever... 7 Werknemer...

Nadere informatie

1.1 Doel Het doel van dit sociaal plan is om de nadelige sociale gevolgen van reorganisaties voor

1.1 Doel Het doel van dit sociaal plan is om de nadelige sociale gevolgen van reorganisaties voor Sociaal plan Meander Medisch Centrum Inleiding Voor u ligt het sociaal plan van Meander Medisch Centrum. Om klantvriendelijke, deskundige en betrouwbare zorg te leveren aan onze patiënten zijn wij voortdurend

Nadere informatie

Addendum behorende bij het Sociaal Plan ten behoeve van de fusie en reorganisatie van de stichting Libertas Leiden en betrekking hebbend op de

Addendum behorende bij het Sociaal Plan ten behoeve van de fusie en reorganisatie van de stichting Libertas Leiden en betrekking hebbend op de Addendum behorende bij het Sociaal Plan ten behoeve van de fusie en reorganisatie van de stichting Libertas Leiden en betrekking hebbend op de medewerkers die vallen onder de CAO VVT. 1. Overeenkomst Ondergetekenden:

Nadere informatie

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING. Stichting Zorggroep Groningen

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING. Stichting Zorggroep Groningen DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING Stichting Zorggroep Groningen 2e concept januari 2011 Doorlopend sociaal plan Pagina 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1. Preambule 3 2. Begripsbepalingen

Nadere informatie

FUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES. Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks

FUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES. Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks FUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks Fusie convenant 1 van 7 INLEIDING Het fusie convenant bestaat uit: - het doorlopend

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN REINIER DE GRAAF GROEP JUNI 2010 JUNI 2013

SOCIAAL PLAN REINIER DE GRAAF GROEP JUNI 2010 JUNI 2013 SOCIAAL PLAN REINIER DE GRAAF GROEP JUNI 2010 JUNI 2013 28 juni 2010-1 - INHOUDSOPGAVE 1. Begripsbepalingen pagina 3 2. Geldigheidsduur, werkingssfeer, hardheidsclausule pagina 4 3. Uitgangspunten pagina

Nadere informatie

SOCIAAL KADER

SOCIAAL KADER SOCIAAL KADER 2010-2015 Sociaal kader mei 2010 blz 1 1. Inleiding Voor u ligt het sociaal kader van het Streekziekenhuis Koningin Beatrix (SKB). Dit sociaal kader is een voortzetting van het sociaal kader

Nadere informatie

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN DOORLOPEND SOCIAAL PLAN STICHTING ZORGSAAM ZEEUWS VLAANDEREN 2006-2010 Pagina 1 van 20 Inhoudsopgave DOORLOPEND SOCIAAL PLAN...1 STICHTING ZORGSAAM ZEEUWS VLAANDEREN...1 2006-2010... 1 Inhoudsopgave...

Nadere informatie

Werknemer: degene met wie werkgever een arbeidsovereenkomst is aangegaan en op wie een van de CAO s van AkzoNobel in Nederland van toepassing is

Werknemer: degene met wie werkgever een arbeidsovereenkomst is aangegaan en op wie een van de CAO s van AkzoNobel in Nederland van toepassing is Sociaal Plan AkzoNobel in Nederland 2014-2016 AkzoNobel en vakorganisaties streven naar het behouden van werkgelegenheid bij reorganisaties. Voor die situaties waar behoud van werkgelegenheid onverhoopt

Nadere informatie

Principe-akkoord. Sociaal Plan

Principe-akkoord. Sociaal Plan Principe-akkoord Sociaal Plan In het kader van de overname van het Klinisch Chemisch Laboratorium van het Delfzicht Ziekenhuis door het Medisch Laboratorium Noord. Groningen, 17 oktober 2006 Versie 5;

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE DOORLOPEND SOCIAAL PLAN EN FUSIECONVENANT MEERKANTEN EN SYMFORA EN HUN FUSIESTICHTING

INHOUDSOPGAVE DOORLOPEND SOCIAAL PLAN EN FUSIECONVENANT MEERKANTEN EN SYMFORA EN HUN FUSIESTICHTING INHOUDSOPGAVE DOORLOPEND SOCIAAL PLAN EN FUSIECONVENANT MEERKANTEN EN SYMFORA EN HUN FUSIESTICHTING 0 FUSIECONVENANT 2 1 PREAMBULE 4 2 INLEIDING 5 3 DOEL EN UITGANGSPUNTEN VAN HET SOCIAAL PLAN 6 4 HARDHEIDSCLAUSULE

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN STICHTING PROMENS CARE. Sociaal Plan Oktober 2010 versie definitief

SOCIAAL PLAN STICHTING PROMENS CARE. Sociaal Plan Oktober 2010 versie definitief SOCIAAL PLAN STICHTING PROMENS CARE Oktober 2010 versie definitief INHOUDSOPGAVE Pagina Inleiding 4 Artikel 1. Overwegingen 5 2. Uitgangspunten 5 3. Werkingssfeer 6 4. Werkingsduur 6 5. Begripsbepalingen

Nadere informatie

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN SYMFORA MEANDER CENTRUM VOOR PSYCHIATRIE

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN SYMFORA MEANDER CENTRUM VOOR PSYCHIATRIE DOORLOPEND SOCIAAL PLAN SYMFORA MEANDER CENTRUM VOOR PSYCHIATRIE 1 INHOUDSOPGAVE DOORLOPEND SOCIAAL PLAN SYMFORA MEANDER CENTRUM VOOR PSYCHIATRIE 1 PREAMBULE 3 2 INLEIDING 4 3 DOEL EN UITGANGSPUNTEN VAN

Nadere informatie

PRO SENECTUTE SOCIAAL PLAN 2010-2013

PRO SENECTUTE SOCIAAL PLAN 2010-2013 PRO SENECTUTE SOCIAAL PLAN 2010-2013 1 februari 2010 Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Doel en uitgangspunten... 3 1.1 Doel... 3 1.2. Uitgangspunten... 3 2. Werkingssfeer, geldigheidsduur, hardheidsclausule

Nadere informatie

MOBILITEIT BEVORDERENDE MAATREGELEN; VRIJWILLIG Bijlage 3

MOBILITEIT BEVORDERENDE MAATREGELEN; VRIJWILLIG Bijlage 3 MOBILITEIT BEVORDERENDE MAATREGELEN; VRIJWILLIG Bijlage 3 Inleiding Schakelring heeft nu en de komende jaren te maken met fundamentele ontwikkelingen in welzijn en zorg, die continue aanpassingen en vernieuwingen

Nadere informatie

Sociaal Plan. LabNoord

Sociaal Plan. LabNoord Sociaal Plan LabNoord Sluiting Basislaboratorium St. Lucas Ziekenhuis LabNoord P&O: E. Dijkstra 29 november 2007 Sociaal Plan LabNoord Sluiting basislaboratorium St. Lucas Ziekenhuis Versie 5, definitief

Nadere informatie

Justitiële Jeugdinrichting Het Poortje. Sociaal Plan

Justitiële Jeugdinrichting Het Poortje. Sociaal Plan Justitiële Jeugdinrichting Het Poortje Sociaal Plan Versie 8, 10 april 2005 Inhoudsopgave Overeenkomst 3 Overwegingen 4 Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen 5 Artikel 1 Definities 5 Artikel 2 Werkingssfeer

Nadere informatie

ABVAKABO FNV. Algemeen directeur XXXX

ABVAKABO FNV. Algemeen directeur XXXX Preambule De ondergetekenden, Stichting xxxxx enerzijds en de Vereniging ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer, anderzijds, verklaren hiermee het Sociaal Plan xxxx te zijn overeengekomen, welke de personele

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN VANBOEIJEN. 1 april 2014 1 april 2015. 20-3-2014 Alleen geldig op printdatum

SOCIAAL PLAN VANBOEIJEN. 1 april 2014 1 april 2015. 20-3-2014 Alleen geldig op printdatum SOCIAAL PLAN VANBOEIJEN 1 april 2014 1 april 2015 Aldus overeengekomen: De werkgever:.. De werknemersorganisaties: ABVAKABO FNV:.... CNV Publieke Zaak: NU 91 Beroepsorganisatie van de verpleging Nieuwe

Nadere informatie

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING STICHTING VERSLAVINGSZORG NOORD NEDERLAND

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING STICHTING VERSLAVINGSZORG NOORD NEDERLAND DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING STICHTING VERSLAVINGSZORG NOORD NEDERLAND Doorlopend sociaal plan Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Preambule 3 2. Begripsbepalingen 4 3. Doel 8 4. Geldigheidsduur

Nadere informatie

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING SBWU

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING SBWU DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING SBWU INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Preambule 1 2. Doel 2 3. Uitgangspunten 2 4. Hardheidsclausule 2 5. Begripsbepalingen 2 6. Overgangsprotocol bij fusie 4 7.

Nadere informatie

Sociaal Plan. In het kader van het. Herontwerp Zorgpalet

Sociaal Plan. In het kader van het. Herontwerp Zorgpalet Sociaal Plan In het kader van het Herontwerp Zorgpalet April 2009 Pagina 1 van 12 Inhoudsopgave Sociaal Plan Herontwerp Zorgpalet 1. Inleiding 3 2. Werkgelegenheidsgarantie 3 3. Uitgangspunten en afspraken

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN Zorgcentrum Horizon

SOCIAAL PLAN Zorgcentrum Horizon SOCIAAL PLAN Zorgcentrum Horizon Hoofdstuk 1 ALGEMENE BEPALINGEN 1.1 Inleiding Zorgcentrum Horizon zal met ingang van 1 januari 2015 de werkwijze in de facilitaire dienst, met name de keuken ingrijpend

Nadere informatie

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN. ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN. ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ten behoeve van reorganisaties binnen Accolade Zorggroep Definitief concept maart 2014 Inhoudsopgave Verklaring 1 Doel, uitgangspunten, werkingssfeer, looptijd en toepassing 1.1

Nadere informatie

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Preambule 1 2. Doel 2 3. Uitgangspunten 2 4. Hardheidsclausule 2 5. Begripsbepalingen 3 6. Regels bij organisatieverandering/organisatieverandering

Nadere informatie

Sociale regeling in het kader van de Reorganisatie van Schouwburg Almere. December 2011. Sociale regeling. Versie 3 d.d. december 2011 Pagina 1 van 8

Sociale regeling in het kader van de Reorganisatie van Schouwburg Almere. December 2011. Sociale regeling. Versie 3 d.d. december 2011 Pagina 1 van 8 Sociale regeling in het kader van de Reorganisatie van Schouwburg Almere. December 2011 Sociale regeling. Versie 3 d.d. december 2011 Pagina 1 van 8 Sociale regeling in het kader van de Reorganisatie van

Nadere informatie

Concept SOCIAAL PLAN. ten behoeve van interne reorganisaties

Concept SOCIAAL PLAN. ten behoeve van interne reorganisaties 8300 Concept SOCIAAL PLAN ten behoeve van interne reorganisaties DE ONDERGETEKENDEN: Werkgever: - Werknemersorganisaties: - ABVAKABO FNV, gevestigd te Zoetermeer - CNV Publieke Zaak, gevestigd te Den Haag

Nadere informatie

CONCEPT. Sociaal Plan Overdracht Algemeen Maatschappelijk Werk Zuidwest-Drenthe

CONCEPT. Sociaal Plan Overdracht Algemeen Maatschappelijk Werk Zuidwest-Drenthe CONCEPT Sociaal Plan Overdracht Algemeen Maatschappelijk Werk Zuidwest-Drenthe Ondergetekenden Partijen de werkgever tot 1 januari 2007: - Stichting Icare, gevestigd te Meppel de werkgevers vanaf 1 januari

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN VERSIE 1.2 SOCIAAL PLAN. ten behoeve van interne reorganisaties. Stichting Maatschappelijke Opvang Verdihuis Oss

SOCIAAL PLAN VERSIE 1.2 SOCIAAL PLAN. ten behoeve van interne reorganisaties. Stichting Maatschappelijke Opvang Verdihuis Oss SOCIAAL PLAN VERSIE 2 SOCIAAL PLAN ten behoeve van interne reorganisaties Stichting Maatschappelijke Opvang Verdihuis Oss SOCIAAL PLAN VERSIE 2 DE ONDERGETEKENDEN: Werkgever: SMO Verdihuis namens deze

Nadere informatie

Van werk naar werk dat doen we samen

Van werk naar werk dat doen we samen Onderhandelingsakkoord d.d.19-12-2013 Van werk naar werk dat doen we samen SOCIAAL PLAN 2014-2017 Wilhelmina Ziekenhuis Assen Sociaal Plan WZA 2014 2017 1/21 Inhoudsopgave Voorwoord... 4 1 Werkingssfeer...

Nadere informatie

december 2003 Sociaal Plan De Kijvelanden, Instelling voor forensische psychiatrie.

december 2003 Sociaal Plan De Kijvelanden, Instelling voor forensische psychiatrie. december 2003 Sociaal Plan De Kijvelanden, Instelling voor forensische psychiatrie. Verklaring Aldus overeengekomen te Poortugaal, gemeente Albrandswaard, op 10 december 2003 de werkgever de organisatie

Nadere informatie

Sociaal plan ten behoeve van interne reorganisaties in de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2015

Sociaal plan ten behoeve van interne reorganisaties in de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2015 Sociaal plan ten behoeve van interne reorganisaties in de periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2015 De ondergetekenden: Werkgever: Raad van Bestuur De Wever en Werknemersorganisaties: - ABVAKABO FNV,

Nadere informatie

Sociaal plan Stichting Coloriet

Sociaal plan Stichting Coloriet Sociaal plan Stichting Coloriet 2008. Lelystad, december 2007 versie 17 december 2007 Inhoud Verklaring Preambule 1. Doel en afspraken 2. Werkingssfeer, geldigheidsduur, hardheidsclausule en interpretatie

Nadere informatie

Doorlopend Sociaal Plan NOVO december 2012 CONCEPT SOCIAAL PLAN NOVO

Doorlopend Sociaal Plan NOVO december 2012 CONCEPT SOCIAAL PLAN NOVO CONCEPT SOCIAAL PLAN NOVO 2012-2016 Datum: december 2011 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 1 2. Begripsbepalingen... 3 3. Doel... 5 4. Geldigheidsduur... 5 5. Uitgangspunten... 6 6. Hardheidsclausule... 6

Nadere informatie

CONCEPT SOCIAAL PLAN ASZ 2009

CONCEPT SOCIAAL PLAN ASZ 2009 CONCEPT SOCIAAL PLAN ASZ 2009 Documentstatus Status Auteur Datum Versie Eerste aanzet Concept MD 03-11-2008 1.0 Na overleg vakbonden 05-11-08 Concept MD 19-11-2008 1.1 Na overleg vakbonden 26-11-08 Concept

Nadere informatie

CONCEPT ONDERHANDELAARSRESULTAAT. SOCIAAL PLAN WEENER GROEP S-HERTOGENBOSCH, behorend bij het Ondernemingsplan 2008-2012

CONCEPT ONDERHANDELAARSRESULTAAT. SOCIAAL PLAN WEENER GROEP S-HERTOGENBOSCH, behorend bij het Ondernemingsplan 2008-2012 CONCEPT ONDERHANDELAARSRESULTAAT SOCIAAL PLAN WEENER GROEP S-HERTOGENBOSCH, behorend bij het Ondernemingsplan 2008-2012 MISSIE ONDERNEMINGSPLAN Weener Groep is de gemeentelijke uitvoeringsorganisatie die

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN 24 februari september 2014

SOCIAAL PLAN 24 februari september 2014 SOCIAAL PLAN 24 februari 2014 30 september 2014 Sociaal plan Goes 2014 V 0.4 1 1. Werkingssfeer en doelstelling 4 2. Werkingsduur 5 3. Definities 6 4.1 Hardheidsclausule 7 4.2 Speciale afspraken 7 5. Begeleidingscommissie

Nadere informatie

Sociaal Plan Stichting Baanderij en Werkstad B.V. en Wedeka Bedrijven. Sociaal Plan. Ten behoeve van

Sociaal Plan Stichting Baanderij en Werkstad B.V. en Wedeka Bedrijven. Sociaal Plan. Ten behoeve van Stichting Baanderij en Wedeka Bedrijven Sociaal Plan Ten behoeve van Stichting Baanderij, statutair gevestigd te Stadskanaal en Wedeka Bedrijven, statutair gevestigd te Stadskanaal Stadskanaal, 30 september

Nadere informatie

CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord )

CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord ) CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord 1-12-2008) De ondergetekenden, 1. Stichting Cordaad, gevestigd te Utrecht 2. Stichting Tussenvoorziening, gevestigd te Utrecht enerzijds en de Vereniging ABVAKABO

Nadere informatie

Doorlopend Sociaal Plan Stichting Dimence Groep. Datum:13 februari 2013 Versie: onderhandelaarsakkoord Auteur:D. Schiele, Manager HRM

Doorlopend Sociaal Plan Stichting Dimence Groep. Datum:13 februari 2013 Versie: onderhandelaarsakkoord Auteur:D. Schiele, Manager HRM Doorlopend Sociaal Plan Stichting Dimence Groep Datum:13 februari 2013 Versie: onderhandelaarsakkoord Auteur:D. Schiele, Manager HRM Inhoudsopgave Inhoud Pagina nummer Preambule 4 1 Doel 6 2 Begripsbepalingen

Nadere informatie

Sociaal Plan organisatieontwikkeling Pro Persona

Sociaal Plan organisatieontwikkeling Pro Persona Pro Persona Voor een gezonde geest Sociaal Plan organisatieontwikkeling Pro Persona Pro Persona Datum : 11 juni 2009 1/15 Voor een gezonde geest Sociaal Plan organisatieontwikkeling Pro Persona 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Concept -3- Doorlopend sociaal Plan Organisatieontwikkeling RIBW Midden-Brabant

Concept -3- Doorlopend sociaal Plan Organisatieontwikkeling RIBW Midden-Brabant Concept -3- Doorlopend sociaal Plan Organisatieontwikkeling RIBW Midden-Brabant INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Preambule 1 2. Doel 2 3. Werkingsfeer 2 4. Uitgangspunten 2 5. Looptijd 2 6. Hardheidsclausule 2

Nadere informatie

SOCIAAL STATUUT MEDEWERKERS CENTRUM VOOR MUZIEK EN DANS WAALWIJK - HEUSDEN

SOCIAAL STATUUT MEDEWERKERS CENTRUM VOOR MUZIEK EN DANS WAALWIJK - HEUSDEN SOCIAAL STATUUT MEDEWERKERS CENTRUM VOOR MUZIEK EN DANS WAALWIJK - HEUSDEN Het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke Regeling Centrum voor Muziek en Dans ; overwegende dat besloten is tot opheffing

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN. ten behoeve van de herziening van de organisatie- en communicatiestructuur van het Parkhuis

SOCIAAL PLAN. ten behoeve van de herziening van de organisatie- en communicatiestructuur van het Parkhuis SOCIAAL PLAN ten behoeve van de herziening van de organisatie- en communicatiestructuur van het Parkhuis 19 december 2008 DE ONDERGETEKENDEN: Werkgever: - Werknemersorganisaties: - ABVAKABO FNV, gevestigd

Nadere informatie

Sociaal Plan. Albert Schweitzer ziekenhuis

Sociaal Plan. Albert Schweitzer ziekenhuis Albert üeliweitser ziekenhuis Sociaal Plan Albert Schweitzer ziekenhuis 5 december 2014 Definitieve versie Verklaring Het Albert Schweitzer ziekenhuis en de vakorganisaties zijn navolgend Sociaal Plan

Nadere informatie

Sociaal plan. Stichting SGJ Christelijke Jeugdzorg. Stichting Gereformeerde Jeugdbescherming. van. Maart 2011

Sociaal plan. Stichting SGJ Christelijke Jeugdzorg. Stichting Gereformeerde Jeugdbescherming. van. Maart 2011 Sociaal plan van Stichting SGJ Christelijke Jeugdzorg en Stichting Gereformeerde Jeugdbescherming Maart 2011 Sociaal Plan Preambule 1. Voorliggend Sociaal Plan is een nieuwe toepassing van de sociale statuten

Nadere informatie

Sociaal plan Trias Jeugdhulp (definitief, 1 mei 2007) Preambule

Sociaal plan Trias Jeugdhulp (definitief, 1 mei 2007) Preambule Preambule Voor u ligt het Sociaal Plan 2007 van Trias Jeugdhulp. De directe aanleiding voor het opstellen van dit Sociaal Plan is de behoefte van de Raad van Bestuur van Trias Jeugdhulp, de Ondernemingsraad

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN 1 maart maart 2016

SOCIAAL PLAN 1 maart maart 2016 SOCIAAL PLAN 1 maart 2013-1 maart 2016 BEGRIPPENLIJST A. WerkgeverDe Raad van Bestuur van Zorggroep Liante. B. WerknemerDe persoon die een arbeidsovereenkomst voor (on)bepaalde tijd of een leerarbeidsovereenkomst

Nadere informatie

FNV Bouw, gevestigd te Woerden, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer C. van der Veer;

FNV Bouw, gevestigd te Woerden, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer C. van der Veer; Afvloeiingsregeling Bald BV Partijen: Bald BV, gevestigd te Dongen, te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door haar statutair directeur, de heer L.F. Postma, verder te noemen de werkgever; en FNV Bouw,

Nadere informatie

Sociaal Plan Stichting Amerpoort

Sociaal Plan Stichting Amerpoort Sociaal Plan Stichting Amerpoort INHOUDSOPGAVE 1. Begripsbepalingen... 4 2. Algemene bepalingen... 7 2.1 Doel Sociaal Plan... 7 2.2 Afspraken... 7 2.3 Beperkende bepalingen... 7 2.4 Geldigheidsduur...

Nadere informatie

Kenmerk HR/24112011/onderhandelaarsakkoord. SOCIAAL PLAN RoUTe 14 +

Kenmerk HR/24112011/onderhandelaarsakkoord. SOCIAAL PLAN RoUTe 14 + Kenmerk HR/24112011/onderhandelaarsakkoord SOCIAAL PLAN RoUTe 14 + BEGRIPPENLIJST Begeleidingsplan Boventalligheid het begeleidingsplan bevat een schets van de individuele situatie van de werknemer, de

Nadere informatie

Sociaal Plan BEZT. Sociaal Plan BEZT. Bartholomeus Gasthuis. Vecht en IJssel (Ewoud, Zuylenstede, Transwijk) Versie: 2.0. Versie 2.

Sociaal Plan BEZT. Sociaal Plan BEZT. Bartholomeus Gasthuis. Vecht en IJssel (Ewoud, Zuylenstede, Transwijk) Versie: 2.0. Versie 2. Sociaal Plan BEZT Bartholomeus Gasthuis Vecht en IJssel (Ewoud, Zuylenstede, Transwijk) Versie: 2.0 Versie 2.0 1 Inhoudsopgave Inleiding Begrippenkader Doel Algemene bepalingen Afspraken Organisatiestructuur

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN 1 september 2013 tot en met 31 december 2015

SOCIAAL PLAN 1 september 2013 tot en met 31 december 2015 SOCIAAL PLAN september 0 tot en met december 05 Inhoudsopgave Inleiding... 6 Artikel Doelstelling Sociaal Plan... 6 Artikel Algemene bepalingen... 6 Artikel Werkingssfeer... 7 Artikel 4 Begripsbepalingen...

Nadere informatie

Sociaal Plan Stichting Isala klinieken Van werk naar werk

Sociaal Plan Stichting Isala klinieken Van werk naar werk Sociaal Plan Stichting Isala klinieken 2008 Van werk naar werk I Verklaring: Ondergetekenden: 1. De Stichting Isala klinieken, gevestigd te Zwolle, hierna te noemen de werkgever en 2. Vakbonden Zowel gezamenlijk

Nadere informatie

Sociaal plan 2012-2016. Stichting Regionale Instelling voor Beschermd Wonen (RIBW) Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden. Haarlem, december 2011

Sociaal plan 2012-2016. Stichting Regionale Instelling voor Beschermd Wonen (RIBW) Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden. Haarlem, december 2011 Sociaal plan 2012-2016 Stichting Regionale Instelling voor Beschermd Wonen (RIBW) Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden Haarlem, december 2011 Sociaal plan 2012-2016/concept akkoord/dec 2011 Inhoud

Nadere informatie

Doorlopend Sociaal Plan Ziekenhuis Bernhoven 2008-2013

Doorlopend Sociaal Plan Ziekenhuis Bernhoven 2008-2013 Doorlopend Sociaal Plan Ziekenhuis Bernhoven 2008-2013 doorlopend sociaal plan versie definitief 15 november 2008 1 Ondergetekenden: De stichting ziekenhuis Bernhoven gevestigd te Bernheze, te noemen de

Nadere informatie

Sociaal Plan voor het Solis Groei Traject

Sociaal Plan voor het Solis Groei Traject Sociaal Plan voor het Solis Groei Traject Een sociaal statuut ten behoeve van het hoger management en de medewerkers van de sector Dienstverlening & Vastgoed Onderhandelaarsakkoord 04 oktober 2011 Inhoudopgave

Nadere informatie

Doorlopend Sociaal Plan

Doorlopend Sociaal Plan Datum: december 2011 Datum concept: 24-02-2012 Documenteigenaar: Nicole ter Bogt 1/18 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 4 2 Werkingssfeer... 5 3 Geldigheidsduur... 5 4 Uitgangspunten... 5 5 Begripsbepaling...

Nadere informatie

Stichting Ouderenzorg Kapelle. Sociaal Plan

Stichting Ouderenzorg Kapelle. Sociaal Plan Stichting Ouderenzorg Kapelle Sociaal Plan Juni 2006 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Wederzijdse rechten en plichten...3 3. Arbeidsvoorwaardelijke regelingen... 4 4. Adviescommissie Sociale Begeleiding...

Nadere informatie

Doorlopend Sociaal Plan Topaz

Doorlopend Sociaal Plan Topaz Doorlopend Sociaal Plan Topaz Inleiding Dit doorlopend sociaal plan (verder te noemen sociaal plan) is van toepassing op werknemers van de stichting Topaz (verder te noemen Topaz). Het sociaal plan is

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN. Stichting Trajectum

SOCIAAL PLAN. Stichting Trajectum SOCIAAL PLAN Stichting Trajectum d.d. juni 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina Voorwoord/Inleiding 3 1. Doel Sociaal Plan 4 2. Algemene bepalingen 5 2.1 Uitgangspunten 5 2.2 Doel en looptijd 5 2.3 Werkingssfeer

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN LVF LABORATORIUM

SOCIAAL PLAN LVF LABORATORIUM Concept SOCIAAL PLAN LVF 2007-2012 LABORATORIUM voor de VOLKSGEZONDHEID in Friesland Concept mei 2007 Inhoudsopgave 1. INLEIDING...4 2. WERKINGSSFEER...5 2.1 Geldigheidsduur...5 2.2 Periodiek Overleg...

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN EMCO-GROEP. Voor Wsw-medewerkers. 1 maart 2014-1 januari 2018. Business Post

SOCIAAL PLAN EMCO-GROEP. Voor Wsw-medewerkers. 1 maart 2014-1 januari 2018. Business Post SOCIAAL PLAN EMCO-GROEP Voor Wsw-medewerkers 1 maart 2014-1 januari 2018 Business Post Deo INLEIDING In dit Sociaal Plan hebben de vakorganisaties Abvakabo FNV en CNV Publieke zaak en de EMCOgroep als

Nadere informatie

Sociaal Plan DELTA Biovalue Nederland BV Augustus 2010

Sociaal Plan DELTA Biovalue Nederland BV Augustus 2010 Sociaal Plan DELTA Biovalue Nederland BV Augustus 2010 Sociaal Plan DELTABiovalue Nederland BV versie 5 augustus 2010 Pagina 1 1. Inleiding In het kader van het besluit van de directie van DELTA NV, eigenaar

Nadere informatie

Sociaal Plan Stichting Amerpoort

Sociaal Plan Stichting Amerpoort Sociaal Plan Stichting Amerpoort INHOUDSOPGAVE Voorwoord... 3 1. Algemene bepalingen... 4 1.1 Doel Sociaal Plan... 4 1.2 Afspraken... 4 1.3 Werkingssfeer... 4 1.4 Looptijd... 4 1.5 Bezwaar en beroep...

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN. enerzijds en. namens. de Vereniging ABVAKABO / FNV, de heer P. Weijland. CNV Publieke Zaak, de heer F. Doedens.

SOCIAAL PLAN. enerzijds en. namens. de Vereniging ABVAKABO / FNV, de heer P. Weijland. CNV Publieke Zaak, de heer F. Doedens. SOCIAAL PLAN In het kader van de overdracht van de activiteiten van Rijn-Side, onderdeel van de Stichting Passade te Arnhem naar de Stichting Pactum jeugdzorg & educatie te Arnhem per........ De ondergetekenden,

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN. De Vitalis Zorg Groep. - definitief vast te stellen na raadpleging achterban door vakbonden -

SOCIAAL PLAN. De Vitalis Zorg Groep. - definitief vast te stellen na raadpleging achterban door vakbonden - SOCIAAL PLAN Vitalis WoonZorg Groep - definitief vast te stellen na raadpleging achterban door vakbonden - Ten behoeve van de werknemers van De Sterren en De Vitalis Zorg Groep die ten gevolge van de fusie

Nadere informatie

95e Wijziging in de gemeentelijke Rechtspositieregeling

95e Wijziging in de gemeentelijke Rechtspositieregeling GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente 's-hertogenbosch Nr. 71792 6 april 2018 95e Wijziging in de gemeentelijke Rechtspositieregeling De arbeidsvoorwaarden voor ambtenaren zijn vastgelegd in de

Nadere informatie

CONCEPT SOCIAAL PLAN - Stichting Boog

CONCEPT SOCIAAL PLAN - Stichting Boog Inleiding/aanleiding CONCEPT SOCIAAL PLAN - Stichting Boog De Gemeente Den Haag heeft bezuinigingen aangekondigd die ingaan per 1 januari 2013 en die tot gevolg hebben dat Stichting Boog een reorganisatie

Nadere informatie

Inhoudsopgave Inleiding Hoofdstuk 1 Hoofdstuk 2 Hoofdstuk 3

Inhoudsopgave Inleiding Hoofdstuk 1 Hoofdstuk 2 Hoofdstuk 3 Sociaal Plan Liemerije 1 april 2011 Inhoudsopgave Inleiding...4 Hoofdstuk 1...5 1.1 Het sociaal plan... 5 1.2 Definities... 5 1.2.1 Werkgever... 5 1.2.2 Werknemer... 5 1.2.3 Boventallige werknemer... 5

Nadere informatie

Addendum bij het doorlopend Sociaal Plan Albert Schweitzer ziekenhuis (5 maart 2009)

Addendum bij het doorlopend Sociaal Plan Albert Schweitzer ziekenhuis (5 maart 2009) Onderhandelaarakkoord addendum 24042013 Addendum bij het doorlopend Sociaal Plan Albert Schweitzer ziekenhuis (5 maart 2009) Overeengekomen voor het opvangen van de personele gevolgen die volgen uit de

Nadere informatie

Overdrachtsprotocol. MC IJsselmeerziekenhuizen BV Cardiologie Kliniek Nederland BV

Overdrachtsprotocol. MC IJsselmeerziekenhuizen BV Cardiologie Kliniek Nederland BV Overdrachtsprotocol MC IJsselmeerziekenhuizen BV Cardiologie Kliniek Nederland BV 1 Inhoudsopgave Voorwoord Doel Blz. 4 Werkingssfeer Blz. 4 Overgang dienstverband Blz. 4 Geen Gedwongen ontslagen Blz.

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN OVERGANG VAN PERSONEEL VAN SKEWIEL TRYNWÂLDEN NAAR ZORGGROEP TELLENS

SOCIAAL PLAN OVERGANG VAN PERSONEEL VAN SKEWIEL TRYNWÂLDEN NAAR ZORGGROEP TELLENS SOCIAAL PLAN OVERGANG VAN PERSONEEL VAN SKEWIEL TRYNWÂLDEN NAAR ZORGGROEP TELLENS juni 2009 sociaal plan Skewiel/Tellens juni 2009 1 1. VOORWOORD/ INLEIDING Het Sociaal Plan is bedoeld om de nadelige gevolgen

Nadere informatie

MOBILITEIT BEVORDERENDE MAATREGELEN

MOBILITEIT BEVORDERENDE MAATREGELEN MOBILITEIT BEVORDERENDE MAATREGELEN SOCIAAL PLAN GGZ Friesland Ter vervanging van Hoofdstuk 6 Sociaal Plan GGZ Friesland Werk maken van werk 2014 t/m 2016 Inleiding Door de bezuinigingen en stelselwijzigingen

Nadere informatie

Principeakkoord SOCIAAL PLAN ZORGGROEP LEVESTE MIDDENVELD

Principeakkoord SOCIAAL PLAN ZORGGROEP LEVESTE MIDDENVELD Principeakkoord SOCIAAL PLAN ZORGGROEP LEVESTE MIDDENVELD 2010-2011 Aldus overeengekomen: De werkgever: Zorggroep Leveste Middenveld:. Raad van Bestuur De heer M.J. Rutgers. Raad van Bestuur De heer C.

Nadere informatie

BIJLAGE 5: SOCIAAL STATUUT VAN DE GEMEENTE HARDERWIJK

BIJLAGE 5: SOCIAAL STATUUT VAN DE GEMEENTE HARDERWIJK BIJLAGE 5: SOCIAAL STATUUT VAN DE GEMEENTE HARDERWIJK Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Artikel 1:1 Definities In dit sociaal statuut wordt verstaan onder: ambtenaar: hij die door of vanwege de gemeente

Nadere informatie

Sociaal Plan Hersenen/Psychiatrie

Sociaal Plan Hersenen/Psychiatrie Sociaal Plan Hersenen/Psychiatrie De Raad van Bestuur van het UMC Utrecht en de werknemersorganisaties, Overwegende: - dat de Raad van Bestuur wordt geconfronteerd met budgettaire bezuinigingen door landelijke

Nadere informatie

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN STEINMETZ DE COMPAAN

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN STEINMETZ DE COMPAAN DOORLOPEND SOCIAAL PLAN STEINMETZ DE COMPAAN 2010-2012 Versie datum 15 juni 2010 Voorwoord Dit Sociaal Plan beoogt de eventuele nadelige gevolgen van organisatiewijzigingen voor werknemers, in termen van

Nadere informatie

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING

DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING De ondergetekenden, Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg (LdH W&G), gevestigd te Amsterdam en kantoorhoudende te Almere enerzijds en de

Nadere informatie

Doorlopend Sociaal Plan

Doorlopend Sociaal Plan Doorlopend Sociaal Plan Doorlopend Sociaal Plan Tragel Zorg, INHOUDSOPGAVE 1. DOEL, UITGANGSPUNTEN EN WERKINGSFEER...5 1.1. Doelstelling...5 1.2. Uitgangspunten...5 1.3. Werkingssfeer...6 2. BEGRIPSBEPALINGEN...7

Nadere informatie

Sociaal plan HOOFDSTUK I: ALGEMENE BEPALINGEN

Sociaal plan HOOFDSTUK I: ALGEMENE BEPALINGEN Sociaal plan De ondergetekd, Allio kinderopvang B.V., gevestigd te Zwolle Zorgcombinatie Noorderboog, gevestigd te Meppel erzijds de Veriging ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer, de Veriging CNV Publieke

Nadere informatie

Voor de toepassing van de sociale leidraad wordt verstaan onder:

Voor de toepassing van de sociale leidraad wordt verstaan onder: CVDR Officiële uitgave van Heerhugowaard. Nr. CVDR130831_1 7 mei 2019 Sociale Leidraad Sociale leidraad 2012 Algemene bepalingen Artikel 1 Begripsomschrijving Voor de toepassing van de sociale leidraad

Nadere informatie

Onderhandelaarsakkoord 4 september2015 Sociaal Overdrachtsprotocol voor werknemers van MGG die overgaan naar MSNW

Onderhandelaarsakkoord 4 september2015 Sociaal Overdrachtsprotocol voor werknemers van MGG die overgaan naar MSNW Onderhandelaarsakkoord 4 september2015 Sociaal Overdrachtsprotocol voor werknemers van MGG die overgaan naar MSNW Verklaring: MCA Gemini Groep, Medisch Specialisten Noord West en de werknemersorganisaties

Nadere informatie

In de Stichting blijft minimaal tot 1 januari 2007 ruimte voor 0,86 fte in de functiegroep Informatiespecialist.

In de Stichting blijft minimaal tot 1 januari 2007 ruimte voor 0,86 fte in de functiegroep Informatiespecialist. VI. Sociaal Plan VI.0 Pre-ambule Voor de uitvoering van de werkzaamheden zijn per 1 oktober 2005 16,7 FTE s in dienst (bijlage 3). Voor een doorstart vanaf januari 2006, met een te realiseren omzet van

Nadere informatie

3. - De ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer - De CNV Publieke Zaak gevestigd te s Gravenhage

3. - De ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer - De CNV Publieke Zaak gevestigd te s Gravenhage 4.4. Het Sociaalplan De betrokken partijen. De ondergetekenden: 1. - Stichting Welzijn Meppel - Stichting Welzijn Westerveld 2. enerzijds en 3. - De ABVAKABO FNV gevestigd te Zoetermeer - De CNV Publieke

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN. Ten behoeve van de fusie van. - Stichting Cardia. - Stichting Duinrust. en de daaruit volgende reorganisaties.

SOCIAAL PLAN. Ten behoeve van de fusie van. - Stichting Cardia. - Stichting Duinrust. en de daaruit volgende reorganisaties. SOCIAAL PLAN Ten behoeve van de fusie van - Stichting Cardia - Stichting Duinrust en de daaruit volgende reorganisaties. Definitieve versie d.d. 14 september 2009 DE ONDERGETEKENDEN: Werkgevers: en hun

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN ZGT. Looptijd van 1 april 2014 tot 1 januari 2016

SOCIAAL PLAN ZGT. Looptijd van 1 april 2014 tot 1 januari 2016 SOCIAAL PLAN ZGT Looptijd van 1 april 2014 tot 1 januari 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Inleiding 2 2. Begripsbepalingen 3 3. Looptijd en werkingssfeer 6 4. Algemene afspraken/uitgangspunten 7 5. Boventalligheid

Nadere informatie

H o o f d k a n t o o r

H o o f d k a n t o o r H o o f d k a n t o o r Tweede Akkoord afwijkingen Sociaal Plan Maatvoering voor Maatwerk Partijen: - te Utrecht En - AbvaKabo FNV te Zoetermeer - CNV Publieke Zaak te Den Haag - De Unie te Culemborg -

Nadere informatie

S o c i a a l P l a n. O r g a n i s a t i e - O n t w i k k e l i n g. G G Z D e l f l a n d 2015-2018. Definitieve versie april 2015

S o c i a a l P l a n. O r g a n i s a t i e - O n t w i k k e l i n g. G G Z D e l f l a n d 2015-2018. Definitieve versie april 2015 S o c i a a l P l a n O r g a n i s a t i e - O n t w i k k e l i n g G G Z D e l f l a n d 2015-2018 Proceseigenaar Auteur : E.F.M. Amkreutz : E. Kats Versie : Concept 5.0 Datum : 21 april 2015 Ingangsdatum

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN FLEVOMEER BIBLIOTHEEK

SOCIAAL PLAN FLEVOMEER BIBLIOTHEEK FlevoMeer Bibliotheek SOCIAAL PLAN FLEVOMEER BIBLIOTHEEK Oktober 2006 1 Sociaal Plan Als besproken in het Directeurenoverleg op 5 oktober en vastgesteld op 17 oktober 2005 door de besturen van de bibliotheekstichtingen

Nadere informatie

NU'91 district oost SOCIAAL PLAN SHERPA tot 2010

NU'91 district oost SOCIAAL PLAN SHERPA tot 2010 SOCIAAL PLAN SHERPA 2008 tot 2010 Sociaal plan Sherpa 2008 tot 2010 pag. 1 van 18 Inhoudsopgave Pagina Verklaring 3 Voorwoord 4 1. Doel en uitgangspunten 5 2. Algemene bepalingen 6 3. Regels bij reorganisatie

Nadere informatie

Sociaal plan Stichting Wonen en Psychiatrie Zeeuwse Gronden

Sociaal plan Stichting Wonen en Psychiatrie Zeeuwse Gronden Sociaal plan Stichting Wonen en Psychiatrie Zeeuwse Gronden Versie : 4.0 Datum: Datum ondertekening Opsteller: Pieter Han Post 1 Inhoud 1. Preambule 3 2. Inleiding 4 3. Doel 4 4. Werkingssfeer en duur

Nadere informatie

1. Inleiding. 2. Geldigheidsduur van het sociaal statuut. 3. Medezeggenschap

1. Inleiding. 2. Geldigheidsduur van het sociaal statuut. 3. Medezeggenschap Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Geldigheidsduur van het sociaal statuut 3. Medezeggenschap 4. Vakorganisaties en sociaal statuut 4.1 in welke gevallen moet er overleg met de vakorganisaties worden gevoerd?

Nadere informatie

SOCIAAL PLAN INLEIDING

SOCIAAL PLAN INLEIDING SOCIAAL PLAN als bedoeld in artikel 8:3 van de CAR, voor de overgang van personeelsleden van de gemeente Geldrop-Mierlo naar de gemeente Helmond, afdeling Werk en Inkomen op 1 januari 2010. INLEIDING Voor

Nadere informatie

Justitiële Jeugdinrichting Het Poortje

Justitiële Jeugdinrichting Het Poortje Justitiële Jeugdinrichting Het Poortje Sociaal Plan Versie 0.1 Maart 08 Inhoudsopgave Overeenkomst 3 Overwegingen 4 Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen 5 Artikel 1 Definities 5 Artikel 2 Werkingssfeer 7 Artikel

Nadere informatie

3 Salaris en vergoedingsregelingen. Bezoldiging

3 Salaris en vergoedingsregelingen. Bezoldiging 3 Salaris en vergoedingsregelingen Bezoldiging Artikel 3:1 1 Met inachtneming van artikel 1:2:1 wordt aan de ambtenaar binnen het kader van een lokaal vast te stellen bezoldigingsregeling een bezoldiging

Nadere informatie