4.De interne nieuwsbrief D. Intranet. 2. Intranetstrategie 3. Inhoudelijke concepten 4. Gebruikers stimuleren 5. Intranet en verandering
|
|
- Gert Bauwens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 1 11 Communicatiemanagement voor overheden en organisaties Wegwijzer Voorwoord Inhoud I. Communicatieplanning A. Opzet van het communicatieplan B. Doelgroepenanalyse 1. Bepaal je doelgroep 2. Specifieke doelgroepen bereiken C. Een communicatievisie ontwikkelen D. Doelstellingen vastleggen E. Communicatieprojecten opzetten F. Mindmapping 1. Wat is mindmapping? 2. Mogelijkheden en toepassingen G. Slotbeschouwing II. Interne communicatie A. Basisprincipes 1. Soorten interne communicatie 2. Communicatiekanalen 3. Een vijfstappenplan om uw communicatie te stroomlijnen 3.1 Overzicht van de bestaande kanalan en middelen 3.2 Knelpunten vastleggen 3.3 Informatiebehoeften onderzoeken 3.4 Een nieuwe communicatiestructuur uitwerken 3.5 Een implementatieplan opstellen B. Onthaal van nieuwe medewerkers 2. Het inwerkprogramma 3. Het personeelshandboek C. Het personeelsblad 1. Geschiedenis van het personeelsblad 2. Communicatiestrategie 3. Organisatie van het personeelsblad 3.1 Inhoud van het personeelsblad 3.2 Vormgeving Titel Cover Formaat Lay out Illustraties Verspreiding 3.3 Redactionele organisatie 3.4 Redactioneel concept 3.5 Evaluatie van het personeelsblad 3.6 Het personeelsblad op je tablet 4.De interne nieuwsbrief D. Intranet 2. Intranetstrategie 3. Inhoudelijke concepten 4. Gebruikers stimuleren 5. Intranet en verandering 6. Misverstanden en valkuilen E. Interne sociale netwerken
2 F. Veranderingsmanagement 2. Omgaan met weerstand 3. Veranderingscommunicatie 4. Valkuilen G. Interne communicatieaudit H. Evaluatie met tiencomponentenanalyse III. Interpersoonlijke communicatie Inleiding A. Principes van interpersoonlijke communicatie B. Communicatiestijlen C. Overtuigen en argumenteren 1. De sociale beoordelingstheorie 2. De VSAWCS strategiën D. Omgaan met kritiek E. Conflicten oplossen F. Omgaan met moeilijke mensen 1. Soorten moeilijke mensen 2. Gesprekstechnieken G. Het slecht-nieuwsgesprek H. Luisteren I. Non-verbale communicatie J. Telefoneren 2. Telefonisch onthaal 3. Doorverbinden 4. Het telefoongesprek 5. Telefonische klachtenbehandeling IV. Schrijfvaardigheden A. Toegankelijk schrijven 1. Stel een lezersprofiel op 2. Bepaal uw schrijfdoel 3. Kies een vorm 4. Leg uw invalshoek vast 5. Ontwerp een structuur 6. Zorg voor aantrekkingskracht 7. Formuleer fris B. Papers, rapporten en dossiers 1. Lezergericht schrijven 2. Trechter als tekststructuur 3. Verwijzingen en literatuurlijsten 3.1 MLA systeem 3.2 Chicago systeem 3.3 Harvard ISS systeem 3.4 APA systeem C. Jaarverslag 1. Het klassieke jaarverslag 2. Het tijdschriftconcept D. Folders 2. Doel van een folder 3. Stappenplan 3.1 Vouwwijze 3.2 Schema opstellen 3.3 Eerste versie 3.4 Pretest 3.5 Herwerk, herwerk, herwerk 4. Folderstructuur 4.1 Structuuraanduiders 2 11
3 Antwoordmogelijkheden 5. Verspreiding van folders 6. De virtuele folder 7. Checklist folders E. Infobladen 2. Basisvragen 3. Redactionele aspecten 3.1 Inhoud 3.2 Vorm 3.3 Concept 4. Journalistieke aspecten 4.1 Redactionele organisatie 4.2 Stijlboek 5. Organisatorische aspecten 6. Vormaspecten 7. Distributie 8. Checklist infoblad 9. Evaluatie met de 1000 puntenschaal F. Elektronische nieuwsbrieven 1. Stappenplan nieuwsbrief 1.1 Het verzamelen van e mailadressen 1.2 Concept nieuwsbrief 1.3 Planning nieuwsbrief 1.4 Evalueren en bijsturen 2. Een nieuwsbrief schrijven 3. Valkuilen 4. Evaluatie G. s 1. Efficiënt e mailmanagement 1.1 Duurzaamheid van e mails 1.2 Organisatie van e mailverkeer 1.3 De structuur van e mails 1.4 Te vermijden e mailgewoonten 2. Het archiveren van e mails 2.1 Juridische achtergrond 2.2 Archiveringsstrategieën 2.3 E mailbeleid H. Tweets I. Blogs J. Persbericht K. De BIN-normen 1.Afspraken 1.1 Getallen 1.2 Decimaalteken 1.3 Tijdsaanduiding 1.4 Cijfers groeperen in getallen 1.5 Postcode 1.6 Huisnummers en postbusnummers 1.7 Telefoon en faxnummers Nationale nummers Internationale nummers 1.8 E mailadres 1.9 Bankrekeningnummers 1.10 Datum 1.11 Eenheden en symbolen 1.12 Munteenheden en symbolen 1.13 Sommen
4 1.14 Getallen in kolommen of tabellen 1.15 Diakritische tekens 2. Normen voor brieven 2.1 Papierformaat en bladspiegel 2.2 Regelafstand 2.3 Adresruimte 2.4 Afspraken in verband met de adresruimte Specifieke vermeldingen Geadresseerde Functie en/of afdeling Firma of organisatie Straat en nummer of postbusnummer Postcode en gemeente Land 2.5 ISO landcodes 2.6 Kenmerken 2.7 Tabstops in de referentieregel 2.8 Onderwerp 2.9 Aanspreking 2.10 Briefgesprek 2.11 Slotformule 2.12 Handtekening 2.13 Bijlagen 2.14 Kopieën 2.15 Vervolgpagina's 2.16 Brief zonder briefhoofd 2.17 Brief met verkleind briefhoofd 2.18 Briefafmetingen 3. Normen voor andere documenten 3.1 Papierformaat 3.2 Bladspiegel 3.3 Regelafstand 3.4 Titels 3.5 Extra witruimte 3.6 Paginanummer 3.7 Kop en voettekst 3.8 Voet en eindnoten 3.9 Tabellen, grafieken en illustraties 3.10 Kolommen 3.11 Inhoudsopgave 3.12 Woorden en tekstdelen accentueren Vet typen, cursiveren of onderstrepen Inspringen en centreren Aanhalingen 3.13 Redactionele indeling van teksten Hoofdstukken met titels Alinea's zonder titel 3.14 Opsommingen 4. Enveloppen 4.1 Enveloppen met of zonder venster 4.1 Genormaliseerde zending 4.2 Standaardenveloppen 5. Spaties 5.1 Spaties bij aparte tekens 5.2 Spaties bij combinaties van tekens 6. Voorbeelden L. Evalueer je teksten 1. Leescomfort 1.1 De formule van Flesch Douma 4 11
5 1.2 De plus en mintest 2. Human interest meten 3. Woordenwolk V. Vergaderen A. De voorbereiding 1. Doeleinden van een vergadering 2. Een vergaderplan opstellen 2.1 Uitnodigingen 2.2 Agenda 2.3 Werken met een digitale kalender 2.4 Een digitale datumprikker gebruiken 3. De hulpmiddelen voorbereiden 4. De vergaderruimte B. Tijdens de vergadering 1. Het leiden van de vergadering 1.1 De vergadering openen 1.2 Voorstelling en toelichting van het agendapunt dat aan de orde is 1.3 Eigenlijke bespreking A.4 Besluitvorming 2. De deelnemers aan de vergadering 3. Luisteren 4. Vragen stellen 5. Fysieke posities 6. Kleding 7. Beslissingen nemen 7.1 Beslissen bij passieve aanvaarding 7.2 Autoritaire beslissing 7.3 Minderheidsbeslissing 7.4 Meerderheidsbeslissing 7.5 Beslissen bij eenparigheid 8. Een en tweerichtingscommunicatie 9. Omgaan met conflicten 10. Cultuurverschillen C. Teleconferentie D. Vergader eens anders 1. Brainstormen 1.1 Brainwriting 1.2 Schaven 1.3 Negatieve brainstorm 1.4 Bloemassociatie 1.5 Dieren als inspiratie 1.6 De superheld 1.7 Matec (Matrice d'eloignement Creatif) 1.8 Quickstorm 1.9 Gekke dingen 2. Parlementaire procedure 3. SWOT analyse 4. Stellingenspel 5. Metamethode 6. Interview 7. Steekproefvergadering 8. Buzz groepen 9. Rollenspel 10. Reactieteam 11. Tweekolommenmethode 12. Beslissen volgens tabel 13. World café E. Verslaggeving en opvolging F. Evaluatie van vergaderingen 5 11
6 1. Hoe effectief was de vergadering? 2. Evaluatie van de moderator 3. Inhoudelijke evaluatie van de vergadering 4. Algemene evaluatie van de vergadering G. Slotbeschouwing 1. Tips voor een geslaagde vergadering 2. Charter van de rechten van de deelnemers aan vergaderingen VI. Toespraken en lezingen A. Een lezing of toespraak schrijven 2. Analyse van het publiek 3. Briefing 4. De boodschap 5. Opbouw van een toespraak 5.1 Inleiding 5.2 Romp 5.3 Slot 6. Luidop schrijven 6.1 Schrijf in functie van de toehoorder 6.2 Gebruik een natuurlijke taal 6.3 Leer specifieke woorden gebruiken 6.4 Let op het woordgebruik 6.5 Versobering is altijd goed 6.6 Kretologie 7. Storytelling 8. Toets je teksten 8.1 Toegankelijkheid meten 8.2 De centrale boodschap nagaan 8.3 Laat je tekst nalezen 9. Checklist voor het beoordelen van een toespraak B. Een lezing of toespraak houden 2. Voorbereiding 2.1 Doel en duur 2.2 Analyseer het publiek 2.3 Vat samen in één zin 2.4 Visuele hulpmiddelen Uit te delen documenten Multimediaprojector 2.5 Zwem eens droog 3. Het houden van de lezing of toespraak zelf 3.1 Verkenning van de ruimte 3.2 Taal 3.3 Stem 3.4 Non verbale taal Houding Oogcontact Handen Bewegingen Kleding 3.5 Vragen 3.6 Onverwachte voorvallen 3.7 Cruciale fouten 4. Evaluatie 4.1 Evaluatie van toehoorders 4.2 Evaluatie van audiovisuele hulpmiddelen 4.3 Evaluatie van je uiteenzetting VII. Externe communicatie A. Huisstijl 6 11
7 Geschiedenis 3. Stijlelementen 3.1 Woordmerk 3.2 Beeldmerk 3.3 Kleur 3.4 Typografie 4. Stappenplan 4.1 Initiatie 4.2 Analyse van de bestaande huisstijl 4.3 Visie op de nieuwe huisstijl 4.4 Opstellen van de huisstijleisen 4.5 Uitschrijven van de opdracht 4.6 Ontwerpproces 4.7 Voorstelling van de nieuwe huisstijl 4.8 Opstellen van het huisstijlhandboek 4.9 Interne introductie van de nieuwe huisstijl 4.10 Implementatie 4.11 Onderhoud 4.12 Evaluatie 5. Mogelijke toepassingen 6. Huisstijlniveaus B. Website en blog 1. Mogelijkheden 1.1 Klassieke website 1.2 CMS systemen 1.3 Blog 1.4 Microblog 1.5 Wiki 2. Hoe van start gaan? 2.1 Doelstelling en doelgroep 2.2 Domeinnaaam kopen 2.3 Hosting zoeken 3. Advies van aanpak 3.1 Kiezen voor een stabiele kern 3.2 Pull met push combineren 3.3 Te besteden tijd niet overschatten 3.4 Oog voor usability en accesability 4. Evolutie naar mobiel gebruik 4.1 Mobiele website 4.2 Apps 4.3 Responsive web design 4.4 Locatiegebaseerde diensten en augmented reality 4.5 Besluit 5. Webstatistieken bijhouden 6. Zoekmachineoptimalisatie 7. Schrijven voor het web 7.1 Hyperlinks 7.2 Overzichtelijk schrijven 7.3 Korte koppen en feitelijke paragrafen 8. Evaluatie websites 8.1 Gebruiksvriendelijkheid 8.2 Inhoud 8.3 Vormgeving 8.4 Veiligheid 8.5 Andere aandachtspunten C. Sociale media 1. Facebook
8 Twitter 3. Instagram 4. YouTube en Vimeo 5. Foursquare 6. Pinterest 7. Tot slot D. SMS E. Affiches 2. Formaat 3. Doel van de affiche 4. Opbouw van de affiche 4.1 Het beeld 4.2 De tekst 4.3 De afzender 4.4 De kleine lettertjes 5. Promotie F. Netwerken G. Citybranding 1. Citybranding of citymarketing? 2. Doelstellingen 3. Aanpak 4. Succesfactoren 4.1 Close the perception gap 4.2 Kies een organisatievorm die past 4.3 Creëer een open organisatiecultuur 4.4 Stimuleer evenementen 4.5 Segmenteer 4.6 Koester de kernwaarden 4.7 Bundel de middelen 4.8 Vergeet de inwoners niet 5. Rol van de communicatiedienst 6. Evalueer je imago 6.1 Imago index 62 Impactscore VIII. Omgaan met de media A. Het medialandschap 1. Kranten 1.1 Concentra Media Gazet van Antwerpen Het Belang van Limburg Metro 1.2 De Persgroep Het Laatste Nieuws/De Nieuwe Gazet De Morgen De Tijd 1.3 Corelio De Standaard Het Nieuwsblad/De Gentenaar 1.4 De Frans en Duitstalige dagbladpers 2. Tijdschriften 2.1 Sanoma Belgium 2.2 De Vijver Media 2.3 Roularta Media Group 2.4 Magnet Magazines 2.5 Cascade 2.6 Veelgelezen tijdschriften
9 3. Huis aan huisbladen 4. Radio 5. Televisie 6. Belga 7. Digitale media B. Mediarelaties opbouwen 1. Spelregels 2. Omgaan met foute berichtgeving C. Wat is nieuws? 2. Criteria voor nieuwsselectie 2.1 Frequentie 2.2 Drempelwaarde 2.3 Ondubbelzinnigheid 2.4 Exclusiviteit 2.5 Betekenis 2.6 Harmonie 2.7 Uitzonderlijkheid 2.8 Continuïteit 2.9 Compositie 2.10 Elitelanden 2.11 Elitepersonen 2.12 Personificatie 2.13 Negativiteit 2.14 Het recent gebeurde 2.15 Nabijheid D. Persbericht E. Persconferentie F. Interviewtechnieken G. Debattechnieken IX. Crisiscommunicatie A. Crisisteam B. Crisiscommunicatieplan C. Crisicommunicatiecentrum D. Interne en externe communicatie E. Nazorg bij een crisis F. Checklist crisicommunicatie G. Risicocommunicatie H. Inzet van sociale media bij crisiscommunicatie I. Draaiboek Stad Antwerpen J. Kwaliteitscriteria voor crisiscommunicatie 1. De organisatie 1.1 Strategie 1.2 Structuur 1.3 Systemen 1.4 Cultuur 2. De inhoud 2.1 Begrijpelijk en relevant 2.2 Tweerichtingsverkeer 2.3 Tijdig en regelmatig 2.4 Zorgvuldig 2.5 Geloofwaardig en betrouwbaar 2.6 Intern voor extern K. Modelevaluatie crisicommunicatie X. Klachtencommunicatie A. Klagen is een recht B. Topje van de ijsberg C. Communicatieve aanpak D. Medewerkers als klanten 9 11
10 10 11 E. Klachten registreren F. Klantvriendelijkheid meten G. Tips voor een klantvriendelijke cultuur F. Ombudsdienst XI. Enquêtes A. Basisvragen B. Soorten enquêtes 1. Schriftelijke enquête 2. Mondelinge enquête 3. Telefonische enquête 4. Online enquête C. Vragenlijst opstellen 1. Soorten vragen 2. Soorten schalen 3. De vragenlijst 4. Privacywetgeving D. Steekproef trekken 1. De volledig aselecte steekproef 2. De systematische steekproef 3. De gestratificeerde steekproef 4. De getrapte steekproef 5. De quotasteekproef 6. De routesteekproef XII. Communicatie met specifieke doelgroepen A. Leer je publiek kennen 2. Doeltreffender communiceren 2.1 Mondelinge communicatie 2.2 Schriftelijke communicatie 2.3 Audiovisuele communicatie 2.4 Digitale communicatie 3. Aanbevelingen B. Interculturele communicatie C. Communicatie met ouderen D. Communicatie met jongeren E. Communicatie met laaggeschoolden F. Communicatie met bewoners - bewonersvergaderingen 2. Soorten vergaderingen 3. Permanent? 3.1 Communicatieraad 3.2 Publieksforum 4. Professionele aanpak XIII. Organisatie van de communicatiedienst knowhow, outsourcing of zelf, structuur, crossmediale journalistiek,,, XIV. Juridische aspecten A. Vrijheid van meningsuiting 2. Geen onbeperkte vrijheid 2.1 Er zijn grenzen 2.2 Grondwettelijke beperkingen 2.3 Beperkingen volgens het EVRM 3. Relevantie voor de overheid? 3.1 Onthoudingsplicht 3.2 Zorgplicht 3.3 De vrije meningsuiting van het personeel van de overheid B. Openbaarheid van bestuur 1. Actieve openbaarheid van bestuur
11 Situering algemene regelgeving 1.2 Algemene verplichting tot het voeren van een voorlichtingsbeleid 1.3 Enkele minimumverplichtingen 1.4 Specifieke informatieverplichtingen in andere wetgeving 2. Passieve openbaarheid van bestuur 2.1 Juridische grondslag 2.2 Het uitgangspunt: vrije toegang tot bestuursdocumenten 2.3 Uitzonderingen op de openbaarheid 2.4 Aanvraagprocedure 2.5 Beroepsprocedure C. Hergebruik overheidsinformatie 1. Wettelijk kader 2. Toepassingsgebied 3. Uitgangspunt 4. Beginselen die gelden wanneer hergebruik wordt toegestaan 5. Verbod van discriminatie en principieel verbod op exclusiviteitsovereenkomsten 6. Beroepsmogelijkheid 7. Concrete toepassing: de Kruispuntbank voor ondernemingen D. NORMEN VOOR OVERHEIDSCOMMUNICATIE EN AANSPRAKELIJKHEID 1. Normen voor overheidscommunicatie en regeringsmededelingen 1.1 Inleiding 1.2 Normen 1.3 Mededelingen van regering en parlementsvoorzitter 2. Overheidsaansprakelijkheid voor onzorgvuldige of foutieve communicatie 2.1 Bestaan schadelijke meningen en schadelijke informatieverstrekking? 2.2 Kan overheidscommunicatie foutief of onzorgvuldig zijn? E. Auteursrechten F. Wettelijk depot XV. Trefwoordenlijst XVI. Bijlagen A. Wetgeving B. Overzicht media C. Bibliografie
Communicatiemanagement voor openbare besturen. De communicatiedienst bij openbare besturen A/19. B. Overheidscommunicatie vanuit juridisch perspectief
INHOUDSOPGAVE A. Inhoudstafel De communicatiedienst bij openbare besturen A/19 B. Overheidscommunicatie vanuit juridisch perspectief Inleiding B/3 1 Passieve en actieve openbaarheid B/4 2 Wettelijk depot
Nadere informatieDe communicatiedienst bij openbare besturen en organisaties
INHOUDSOPGAVE Wegwijzer Inhoudsopgave De communicatiedienst bij openbare besturen en organisaties I. Communicatieplanning A Opzet van het communicatieplan I.A / 1 B Doelgroepenanalyse I.B / 1 1 Bepaal
Nadere informatieDe communicatiedienst bij openbare besturen en organisaties
INHOUDSOPGAVE Wegwijzer Inhoudsopgave De communicatiedienst bij openbare besturen en organisaties I. Communicatieplanning A Opzet van het communicatieplan I.A / 1 B Doelgroepenanalyse I.B / 1 1 Bepaal
Nadere informatie2.1 Uitnodigingen 12 2.2 Agenda 14 2.3 Een digitale datumprikker gebruiken 16
Inhoudsopgave 3 INHOUDSOPGAVE Auteurs 7 Inleiding 8 1 De voorbereiding 10 1 Doelstellingen van een vergadering 10 2 Een vergaderplan opstellen 12 2.1 Uitnodigingen 12 2.2 Agenda 14 2.3 Een digitale datumprikker
Nadere informatie2.1 Een mening of gedachte koesteren Een mening uiten, informatie doorgeven Een mening of informatie ontvangen 11
INHOUDSOPGAVE Auteur 7 Inleiding 8 1 Vrijheid van meningsuiting 9 1 Inleiding 9 2 Inhoud van de vrijheid van meningsuiting 10 2.1 Een mening of gedachte koesteren 10 2.2 Een mening uiten, informatie doorgeven
Nadere informatieCommunicatie met de burgers: groeiend belang van de gemeentelijke website. 8 vaststellingen
Communicatie met de burgers: groeiend belang van de gemeentelijke website 8 vaststellingen Eric Goubin Eric Goubin 1 1 Groeiend belang van de gemeentelijke website blijkt uit: toenemend gebruik internet,
Nadere informatieSchrijf in 5 kernwoorden de kernboodschap van je vereniging neer!
EVEN VOORSTELLEN Ga per 2 zitten Stel jezelf binnen je vereniging voor Vertel over een succeservaring in de zoektocht naar een nieuwe vrijwilliger Doorvragen: Waarom was het een succes? Wat was je eigen
Nadere informatie=> maak een keuze / stel prioriteiten
Vlaamse Ouderenraad Communiceren vanuit de adviesraad Eric Goubin September-oktober 2014 1 Wie wil je bereiken met je communicatie? => maak een keuze / stel prioriteiten 2 1 1. 2. 3. 3 Wie wil je bereiken?
Nadere informatieOnline marketing. De weg naar online succes. Presentatie door: Eelke Kuipers
Online marketing De weg naar online succes Presentatie door: Eelke Kuipers Inhoud Wat is online marketing? Internet strategie Marketing middelen - Zoekmachine marketing - Social media - E-mailmarketing
Nadere informatieCommunicatie en overleg
Communicatie en overleg Doelstellingen Kerncompetenties K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 Zich op de hoogte stellen van en discreet omgaan met gegevens over de leerling. Aan ouders/verzorgers informatie en advies verschaffen
Nadere informatieInleiding 17. Hoofdstuk 1 Zakelijk schrijven de basis 24. Competenties 24 Leerdoelen 24
Inhoudsopgave Inleiding 17 Module 1 Zakelijk schrijven 23 Hoofdstuk 1 Zakelijk schrijven de basis 24 Competenties 24 Leerdoelen 24 1.1 Kwaliteit en klantverwachtingen 26 1 Non-kwaliteit 26 2 Minimale kwaliteit
Nadere informatieBelang van online media. Eric Goubin
Belang van online media Eric Goubin 1 1. online media?! 4 Online media Website E-mail Digitale nieuwsbrief Sociale media Apps 5 6 Wat is online communicatie? Niet alleen tekst, maar ook beeld (foto &
Nadere informatieInhoud. 3 Dienstverlenen 73 3.1 De juridisch medewerker 73 3.2 Passend dienstverlenend aanbod 73
Inhoud 1 Methodisch handelen 17 1.1 De juridisch medewerker 17 1.2 Contact tussen juridisch medewerker en dienstvrager 19 1.3 Aspecten van methodisch handelen 19 1.4 Het begrip methodisch handelen 21 1.4.1
Nadere informatieBIN normen. interne afspraken. algemeen. Lettertype en -grootte Arial 11. tijdsaanduiding 16 uur 16 u uur u. 16:45
BIN normen interne afspraken Lettertype en -grootte Arial 11 algemeen tijdsaanduiding 16 uur 16 u. 16.45 uur 16.45 u. 16:45 getallen 12 345 678 142 320,00 EUR telefoon- en faxnummers nationaal tel. 053
Nadere informatieWegwijzer: Een geschikt medium kiezen
Wegwijzer: Een geschikt medium kiezen Vandaag de dag heb je verschillende media ter beschikking om je doelgroep te bereiken. Maar welk medium kies je? Dat hangt af van je doel, doelgroep en de context
Nadere informatieVerenigings-communicatie
1 / Verenigings-communicatie 5 mei 2009 Bocholt mario.knippenberg@vormingplus.be 2 / Weet wat je wil Wie wil je bereiken? Wat wil je hen vertellen? Hoe ga je dat doen? Wat mag het kosten? publiek product
Nadere informatieLaag Vaardigheden Leerdoelen Formulering van vragen /opdrachten
Blooms taxonomie Laag Vaardigheden Leerdoelen Formulering van vragen /opdrachten Evalueren Evalueren = de vaardigheid om de waarde van iets (literatuur, onderzoeksrapport, presentatie etc) te kunnen beoordelen
Nadere informatieCommunicatiemiddelen. Voor bedrijven en organisaties. www.komon.nl www.twitter.com/_komon
Communicatiemiddelen Voor bedrijven en organisaties www.komon.nl www.twitter.com/_komon Communicatiemiddelen Ieder communicatiemiddel heeft een eigen effect. Het is belangrijk te bepalen welke communicatiemiddelen
Nadere informatieOnline marketing. De weg naar online succes. Presentatie door: Eelke Kuipers
Online marketing De weg naar online succes Presentatie door: Eelke Kuipers Inhoud Wat is online marketing? Internet strategie Marketing middelen - Zoekmachine marketing - Social media - E-mailmarketing
Nadere informatieinhoud Hoofdstuk 3 Ik, de ontvanger 40 3.1 Luisteren 40 3.1.1 Non-verbaal luistergedrag 41 3.1.2 Verbaal luistergedrag 42 3.2 Kritiek ontvangen 43
inhoud Deel 1 Communicatief competent Hoofdstuk 1 Strategisch denken 2 1.1 Communicatie en strategie 2 1.2 Publieks- en situatiegericht denken 3 1.3 Doelgericht denken 4 1.3.1 Het formuleren van doelen
Nadere informatieSmals Bureau voor Communicatie
Smals Bureau voor Communicatie Communicatie die het verschil maakt Onze aanpak Communicatie begint met luisteren. Het Bureau voor Communicatie luistert naar uw behoeften en gaat samen met u op zoek naar
Nadere informatieHeerlijk Wonen marketing
Heerlijk Wonen marketing Succesvol toepassen van online marketing Lambert van der Plas - Adyta Wat doet Adyta? Adyta adviseert, assisteert en dirigeert online marketing strategieën voor kleine tot middelgrote
Nadere informatieCommunicatie voor & door je club of vereniging. Eric Goubin
Communicatie voor & door je club of vereniging Eric Goubin Je ziet deze foto in de krant. Wat vertelt die foto over deze KVLV-afdeling? Je vindt deze folder in je brievenbus. Wat vertelt dit over deze
Nadere informatieLOGO s, preventie en communicatie. Eric Goubin Logo Kempen, 19 november 2015
LOGO s, preventie en communicatie Eric Goubin Logo Kempen, 19 november 2015 1 2 1. Preventie & gezondheidspromotie: waarom, en voor wie? Waarom preventie? Preventie = voorkomen van Mensen sensibiliseren
Nadere informatieEen online jaarverslag maken
Een online jaarverslag maken Index Voordelen van een online jaarverslag 3 Voordelen 3 Online jaarverslag in 4 eenvoudige stappen 4 Creëer draagvlak binnen je organisatie 4 Doelen en strategie vertalen
Nadere informatieWegwijzer: Je ontwerp opmaken
Wegwijzer: Je ontwerp opmaken Wil je dat het ontwerp van je poster, flyer, brochure, tijdschrift... mooi en professioneel oogt, dan hou je het best rekening met volgende elementen: Witruimte Kolombreedte
Nadere informatieHandboek huurdersorganisaties. Deel 3: De communicatie
Handboek huurdersorganisaties Deel 3: De communicatie Handboek huurdersorganisaties Deel 3 De communicatie Eªciënt en e ectief communiceren Handboek huurdersorganisaties Deel 3: De communicatie - efficiënt
Nadere informatieStudiedag sociale media in de social profit? Strategisch kiezen voor sociale media. Eric Goubin. Brussel, 24 januari 2013
Studiedag sociale media in de social profit? Strategisch kiezen voor sociale media Eric Goubin Brussel, 24 januari 2013 1 Communicatiedoelen: waarom communiceren? Stijgende bekendheid van beleid, diensten,
Nadere informatieFormat Communicatieplan
Format Communicatieplan Communiceren is van belang Staan er veranderingen op stapel of wilt u mensen informeren over jouw producten en diensten of misschien organiseert u een evenement of tentoonstelling
Nadere informatieDe online en offline communicatiemix
De online en offline communicatiemix Philippe Bocklandt, Tim Vanhove, Martine De Zitter en Vicky Franssen Oktober 2015 Inhoud De online en offline communicatiemix... 1 1 Weg met de clichés... 2 2 Op weg
Nadere informatieDoeltreffend communiceren over jouw Open Monument
Doeltreffend communiceren over jouw Open Monument Een antwoord op jouw communicatievragen Hoe kan ik ervoor zorgen dat mensen naar mijn Open Monumentendag komen? Hoe communiceer ik over mijn programma
Nadere informatieVincie van Gils. Klantencommunicatie. Zo krijg je en houd je u tevreden klanten. Spectrum. Uitgeverij Unieboek Het Spectrum bv, Houten Antwerpen
Vincie van Gils Klantencommunicatie Zo krijg je en houd je u tevreden klanten Spectrum Uitgeverij Unieboek Het Spectrum bv, Houten Antwerpen Spectrum maakt deel uit van Uitgeverij Unieboek Het Spectrum
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. De deskundige communicatie werkt onder leiding van en rapporteert aan de gemeentesecretaris.
GEMEENTEBESTUUR GAVERE Markt 1 9890 GAVERE T 09 389 29 00 - F 09 389 29 01 www.gavere.be info@gavere.be FUNCTIEBESCHRIJVING Deskundige communicatie Doel van de entiteit De gemeente Gavere draagt bij tot
Nadere informatieWorkshop Communicatie en Media
Workshop Communicatie en Media Vraagstelling Ondersteuning bij aandacht voor de media Hulp bij communicatieverbreding en verbetering in de regio Aandacht voor verbetering van promotiebeleid Instrumenten,
Nadere informatieBetere resultaten met schriftelijke communicatie.
Betere resultaten met schriftelijke communicatie. Leesvriendelijk schrijven. Alphonse Degryse, ADC commv 3 INHOUD 1 Wat wil je bereiken? Maak een gepast communicatieplan.... 6 2 Basis regels: SMART & KISSSSSS......
Nadere informatie- Concept van geïntegreerde communicatie - Inzicht in het concept van geïntegreerde communicatie 55% rekening houdend met de kansscore
Kwalificatiedossier: Medewerker marketing en communicatie Jaartal: 1112-1213-1314 Kwalificaties: 90531 Assistent-communicatiemedewerker Niveau: 4 Kennisonderdeel: Geïntegreerde communicatie Vakkennis en
Nadere informatieHandleiding scripties
Een praktische handleiding voor het schrijven en/of verbeteren van jouw scriptie Februari 2018 Tekst- en vertaalbureau BHK200 Handleiding scripties Een praktische handleiding voor het schrijven en/of verbeteren
Nadere informatieOp weg naar een rookvrij Scoutingterrein
Op weg naar een rookvrij Scoutingterrein Stappenplan Wil jij dat jouw Scoutinggroep rookvrij wordt? Zet dan de eerste stap en gebruik het stappenplan om op weg te gaan naar een rookvrije Scoutinggroep.
Nadere informatieDo s & Don ts Social Media
Do s & Don ts Social Media Een korte introductie Kirsten Baane, oprichter ZorgPromotor & FysioPromotor Huisstijlontwikkeling en huisstijlelementen Website bouw Social Media beheer Google Vindbaarheid Narrowcasting
Nadere informatie1. Drie uitgangssituaties
Het communicatieplan 1. Drie uitgangssituaties Er zijn drie situaties mogelijk waarin het nodig is een communicatieplan op te stellen voor een organisatie: 1. bij het opzetten van beleid voor een nieuwe
Nadere informatieDEEL I Media en de digitale samenleving 15
Inleiding 11 DEEL I Media en de digitale samenleving 15 1 Een digitale cultuur 17 Geno Spoormans 1.1 Wereldbeelden en cultuurverschillen 18 1.2 Mythen, genres en codes 19 1.2.1 Mythen 20 1.2.2 Genres 22
Nadere informatieTRAJECT WELZIJN_METHODIEK VAN BEGELEIDEN_9789006815597_INHOUD_KORT
TRAJECT WELZIJN_METHODIEK VAN BEGELEIDEN_9789006815597_INHOUD_KORT Thema 1 Methodisch handelen 1 Methodisch handelen: wat is het? 1.1 Kenmerken 1.2 Stappenplan 2 Voor wie? 2.1 Doelgroep 2.2 Functionele
Nadere informatieWij maken graag reclame voor anderen
Wij maken graag reclame voor anderen RECLAME ONTWERP WEBSITE HUISSTIJL U wilt uw doelgroep....aanspreken, informeren en overtuigen. Dat doet u met een heldere boodschap en direct in het oog springende
Nadere informatieWetboek Media en Journalistiek 2011
Wetboek Media en Journalistiek 2011 Dit wetboek is bijgewerkt tot en met het Belgisch Staatsblad van 30 juni 2011. Verantwoordelijke uitgever: Hans Suijkerbuijk # 2011 Wolters Kluwer Belgium NV Ragheno
Nadere informatieI. Public relations en de invloed van de maatschappelijke omgeving 15
5 Inhoud Dankwoord 11 Woord vooraf 13 1 Inleiding 15 I. Public relations en de invloed van de maatschappelijke omgeving 15 I.1. Vertrekpunt van Public relations: onderlinge afhankelijkheid 15 II. Waarom
Nadere informatieOCMW online Eric Goubin
OCMW online Eric Goubin 1 Rondetafel Indien lokale overheid: in welke mate is uw OCMW online (internet, sociale media, )? wat zijn uw ervaringen hiermee? Indien internetleverancier: Hebt u zelf ervaringen
Nadere informatieHuisstijlinformatiemap. Scholen met Succes
Huisstijlinformatiemap Scholen met Succes Waarom een huisstijl? Als organisatie wil je een bepaalde indruk maken, een bepaald beeld achter laten bij doelgroepen en publieksgroepen. Een van de middelen
Nadere informatiestrategie concept creatie
strategie concept creatie Wij houden van competities, daag ons uit voor uw pitch?tip: Waarom wij? Innovatie in Design Een merk is de spiegel van uw creatie. Het vertegenwoordigt uw product en uw bedrijf.
Nadere informatiestrategie concept creatie
strategie concept creatie Wij houden van competities, daag ons uit voor uw pitch!?tip: Waarom wij? INNOVATIE IN DESIGN Een merk is de spiegel van uw creatie. Het vertegenwoordigt uw product en uw bedrijf.
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: coördinator(ondersteuning, communicatie)
Functie Graadnaam: administratief medewerker Functienaam: administratief medewerker Functiefamilie: administratief medewerkers Functionele loopbaan: C1-C3 Afdeling: ondersteuning Dienst: communicatie Subdienst:
Nadere informatie5 keer optimalisatie voor levende Power Platform met bezoekers
5 keer optimalisatie voor levende Power Platform met bezoekers Erno Hannink Make your Coaching Biz No.1 in your Niche Tweet met Hoe krijg je meer verkeer naar de website? En meer leven in deze website?
Nadere informatieCommunicatie voor & door je club of vereniging. Eric Goubin
Communicatie voor & door je club of vereniging Eric Goubin Je ziet deze foto in de krant. Wat vertelt die foto over deze KVLV-afdeling? Je vindt deze folder in je brievenbus. Wat vertelt dit over deze
Nadere informatieKies Actief Rapportage van Femke Peeters
Kies Actief Rapportage van Femke Peeters De huidige school van Femke Peeters Summa College Eindhoven Eindhoven Huidige opleiding: MBO, klas 3, richting Economie Kies Actief Geef richting aan je loopbaan!
Nadere informatieInleiding Veterinair communicatiemanagement. 20 maart 2010, Amersfoort
Inleiding Veterinair communicatiemanagement 20 maart 2010, Amersfoort Inleiding Veterinair communicatiemanagement Ochtendprogramma Wat verstaan we onder communicatie? Hoe belangrijk is communicatie voor
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Functienaam: communicatieambtenaar
Functiekaart Functie Graadnaam: coördinator Functienaam: communicatieambtenaar Functiefamilie: coördinatoren Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Interne Ondersteuning Dienst: Communicatie & informatie
Nadere informatieVR MED.0059/1
VR 2019 0802 MED.0059/1 DE MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: de Vlaamse overheidscommunicatie tijdens de sperperiode voor de verkiezingen, vanaf 26
Nadere informatieHet communicatieplan MEDIAMANAGEMENT STUURGROEPENHANDLEIDING COMMUNICATIEPLAN THEMA M2
Het communicatieplan MEDIAMANAGEMENT STUURGROEPENHANDLEIDING COMMUNICATIEPLAN THEMA M2 1 Inhoudsopgave Inleiding Hoofdstukken in het communicatieplan 1. Inleiding 2. Doelstelling 3. Doelgroep 4. Projectachtergrond
Nadere informatieprogramma COMMnet KMnet
COMMnet Het netwerk van federale communicatoren catoren Het netwerk erk van federale kennisbeheerders COMMnet Het netwerk van federale communicatoren Trends in de media: 5 jaar later Ontdekkingsdag 19
Nadere informatieContent Strategie. Hoorcollege 2 9 september 2013
Content Strategie Hoorcollege 2 9 september 2013 Agenda HC2 Communicatie Basisprincipes content Content en platformen Content en SEO Owned, earned, paid media 2 3 4 5 6 Overtuigen en shared meaning Hoe
Nadere informatiePayroll Professional 2 e editie sessie: Efficiënt communiceren over de payroll. Bart.Vanlangendonck@sdworx.com Annelies.Baelus@sdworx.
Payroll Professional 2 e editie sessie: Efficiënt communiceren over de payroll Bart.Vanlangendonck@sdworx.com Annelies.Baelus@sdworx.com Doel van deze workshop Deze workshop wil u inzicht geven in proactieve
Nadere informatiePrivacybeleid. Introductie
Privacybeleid Introductie Autodrop is blij met de interesse van de bezoekers in haar producten en diensten. Autodrop streeft er naar dat iedere bezoeker zich bij een bezoek aan de website van Autodrop
Nadere informatieOPDRACHT PERSBERICHT SCHRIJVEN
OPDRACHT PERSBERICHT SCHRIJVEN Persbericht Een persbericht is een prachtige vorm van free publicity. Het gericht sturen van persberichten kan een flinke publicitaire waarde hebben. Daarbij kan dit soort
Nadere informatieStelling. Hoe kunnen we Social Media toepassen als dienstverleners?
Stelling Hoe kunnen we Social Media toepassen als dienstverleners? Tim Cosson Internet Strateeg Eigenaar mindworkz 26 jaar oud Woon samen Voetbal Geloof in samenwerken 1.Wat is social media? 2.Welke doelen
Nadere informatieResultaten eerste peiling digitaal burgerpanel Externe communicatiemiddelen gemeente Oirschot. Januari 2015
Resultaten eerste peiling digitaal burgerpanel Externe communicatiemiddelen gemeente Oirschot Januari 2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Resultaten... 4 2.1 Onderzoeksverantwoording... 4 2.2 Hoe tevreden
Nadere informatieHeb ik die blog, Facebook, Twitter en RSS feed echt nodig in mijn communicatiemix?
Heb ik die blog, Facebook, Twitter en RSS feed echt nodig in mijn communicatiemix? Enkele quotes die we de afgelopen jaren te horen kregen op directiecomités en bij verschillende communicatiedepartementen:
Nadere informatieCASE STUDY SJABLOON SOFTWARE ANN DESAUW YVES DEBAES JOS CLAES
CASE STUDY SJABLOON SOFTWARE ANN DESAUW YVES DEBAES JOS CLAES STAY IN CHARGE OF YOUR brand BRAND MANAGEMENT FOR MARKETING DEPARTMENTS & AGENCIES INTRODUCTIE brand MANAGEMENT, AUTOMATION & COLLABORATION
Nadere informatieROC Zeeland Opzet Tijdschrift
ROC Zeeland Opzet Tijdschrift Tijdschrift (25 april 2008 voor Meivakantie) 1.Doelgroep beschrijf je doelgroep naar welke muziek luisteren ze wat zijn hun hobbies welke tv-programmas kijken ze welke (soort)
Nadere informatie(Risico)communicatie voor het samenwerkingsverband
(Risico)communicatie voor het samenwerkingsverband Dick Rasenberg en Harm van Gerven Voorstellen Dick Harm Workshop 10 oktober 2014 Voorstellen Basisprincipes communicatie Toepassen communicatie Incidentencommunicatie
Nadere informatieConcerncommunicatie: communicatie waarbij de organisatie als geheel centraal staat. Doel: positief beeld creëren van de organisatie.
Communicatie P1 Auteurs: drs. C. Essink-Matzinger en drs. B. Van Veghel. Concerncommunicatie: communicatie waarbij de organisatie als geheel centraal staat. Doel: positief beeld creëren van de organisatie.
Nadere informatieIn duidelijk Nederlands
In duidelijk Nederlands 19 vragen en 119 tips De gids In duidelijk Nederlands bevat een overzicht van adviezen voor helder en correct taalgebruik en efficiënte communicatie in het publieke domein. Voor
Nadere informatieFusie en overname communicatie CHECKLIST COMMUNICATIE BIJ FUSIE & OVERNAME
Fusie en overname communicatie CHECKLIST COMMUNICATIE BIJ FUSIE & OVERNAME Introductie fusie & overname communicatie 70% van de fusies en overnames ontstaan vanuit strategische samenwerkingsoverwegingen
Nadere informatieDraaiboek voor opvolging van een lopende permanente vorming
Draaiboek voor opvolging van een lopende permanente vorming CPV 2011-2012-005 Dit document kan je gebruiken als draaiboek om het ganse verloop van je permanente vorming op te volgen en in goede banen te
Nadere informatieWERKBLAD 3 KNOP En dan (pas) werven
WERKBLAD 3 KNOP En dan (pas) werven Het is vaak het eerste waar aan gedacht wordt als het gaat over leden werven: een folder of mailing. Het juiste middel werkt alleen voor de goede deel- of doelgroep.
Nadere informatieLIJST FIGUREN 15 LIJST TABELLEN 17 LIJST BOXEN 19
Inhoudsopgave LIJST FIGUREN 15 LIJST TABELLEN 17 LIJST BOXEN 19 HOOFDSTUK I HOE DIT BOEK TE GEBRUIKEN? 21 1. WAT IS MILIEUMANANAGEMENT? 21 2. DAT DEDEN WE TOCH AL? 22 3. HOE IS DE WETGEVING TERZAKE? 22
Nadere informatieSociale media en de gemeente 2.0
Sociale media en de gemeente 2.0 Concreet Provincie Limburg 9 december 2010 Eric Goubin 1 Inhoud Web 2.0 Sociale Media De positie en bijhorende aandachtspunten van sociale media in de mediamix Realiteit
Nadere informatie2. Welke gegevens verwerken wij van u. In de administratie van Garage Averdonk leggen wij de volgende gegevens vast:
Privacybeleid Laatst bijgewerkt: 19 oktober 2018 1. Wie zijn wij? Garage Averdonk is de verwerkingsverantwoordelijke voor de verwerking van persoonsgegevens van haar klanten en relaties. De contactgegevens
Nadere informatieINHOUDSTAFEL WEGWIJZER I. TERREINVERKENNING. Voorwoord 1. Afkortingenlijst 3
INHOUDSTAFEL WEGWIJZER Voorwoord 1 Afkortingenlijst 3 I. TERREINVERKENNING Hoofdstuk I.1 Situering van het begrip informatie 1 1.1 Afbakening informatie, data en kennis 1 1.2 De rol van informatie in de
Nadere informatieDiscussie notitie Aan Van Datum Onderwerp Basisprincipes als afspraak Discussie voor raadsleden Extra informatie Gevraagd
Discussie notitie Aan : Gemeenteraad Van : Inge Schopenhouer Datum : maandag 21 mei 2012 Onderwerp : Social media, spelregels voor effectief gebruik: een discussie waard! Onder Social media verstaan we
Nadere informatieWEBSITE USABILITY. white-paper
WEBSITE USABILITY white-paper Alle rechten voorbehouden Het is niet toegestaan deze white-paper aan derden te verstrekken of te verkopen. Het is niet toegestaan de inhoud van deze white-paper elders te
Nadere informatieTraject Welzijn; Communicatie PW. Inhoudsopgave (concept)
Traject Welzijn; Communicatie PW Inhoudsopgave (concept) 1 Traject Welzijn; Communicatie PW Inhoudsopgave (concept) THEMA 1 Communicatie Hoofdstuk 1 Aspecten van communicatie 1.1 Communicatie en interactie
Nadere informatieOpdrachten Social Media. Periode 1 deel 1
Opdrachten Social Media Periode 1 deel 1 Opdracht 1 Je werkt in tweetallen Kijk eerst welk profiel het beste bij jou past en werk alleen de opdracht voor dat profiel uit. Houd er rekening mee dat je later
Nadere informatieMARKETINGKAARTEN. InnoValor, Gebruik van de tool Voorbeeld Template Kaarten
MARKETINGKAARTEN Gebruik van de tool Voorbeeld Template Kaarten Marketingkaarten De Marketingkaarten helpen je te bepalen wat nodig is om jouw bedrijf zo goed mogelijk in beeld te brengen bij je klanten.
Nadere informatieChecklist website bouwen
Checklist website bouwen Je wilt een website voor je bedrijf. Of de bestaande website veranderen. Een website laten maken, vraagt tijd en aandacht van je. Er zijn veel mogelijkheden en je moet in het proces
Nadere informatieLEM-IMPROMAR-FS-2017-V3.1
1. Inleiding 1.1 Wat is er met marketing gebeurd? Distributiestructuur en rolverdeling: Traditionele ketenstructuur Fabrikant Nieuwe samenwerkingsstructuur Gebruiker Marketing 1.0 massa media Verkoper
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: deskundige communicatie
Functiebeschrijving Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige communicatie Functiefamilie: deskundige Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit
Nadere informatieGemeenteraad(lid) en sociale media
Gemeenteraad(lid) en sociale media Hoe werk ik als raadslid met sociale media? Nadja Desmet VVSG Ronde van Vlaanderen Wij staan paraat! 085-773 1957 info@socialemediaburo.be @Someburo www.howaboutyou.nl
Nadere informatieTraject Welzijn; Communicatie MZ. Inhoudsopgave (concept)
Traject Welzijn; Communicatie MZ Inhoudsopgave (concept) 1 Traject Welzijn; Communicatie MZ Inhoudsopgave (concept) THEMA 1 Communicatie Hoofdstuk 1 Aspecten van communicatie 1.1 Inleiding 1.2 Communicatie
Nadere informatiePublic relations en mediarelaties Examennummer: 94446 Datum: 28 juni 2014 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur
Public relations en mediarelaties Examennummer: 94446 Datum: 28 juni 2014 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur Dit examen bestaat uit 6 pagina s. De opbouw van het examen is als volgt: - 10 meerkeuzevragen (maximaal
Nadere informatieHoe breng ik mijn boodschap over?
Hoe breng ik mijn boodschap over? Mediatraining voor camera Marga Jacobs m.jacobs@leefmilieu.nl www.leefmilieu.nl Marga Jacobs Voorzitter vereniging Leefmilieu Docent aan Avans Hogeschool Academie voor
Nadere informatieInformeren. Audiovisuele media. Publieke hoorzitting. Schriftelijke informatie. Tentoonstelling. Website
Informeren Audiovisuele media Publieke hoorzitting Schriftelijke informatie Tentoonstelling Website Audiovisuele media Via radio en televisie verspreiden van informatie aan een heel breed publiek. Wat
Nadere informatie10 onderdelen die niet mogen ontbreken in een online briefing
Een goede online briefing past op één A4 [+ checklist] Auteur: Ronald Heijkens, Sabel Online Je wilt een nieuwe website, intranet, online magazine of app. Maar omdat je de expertise zelf niet in huis hebt,
Nadere informatieExtern standpunt. Workshop FOD Economie 22/5/13. Zakenrecht & zakelijke zekerheden 2011-12 1. Prof.Dr. R. Feltkamp
Extern standpunt Workshop FOD Economie 22/5/13 Prof. Dr. K. Byttebier Hoogleraar VUB (Vz. PREC) Advocaat (Everest) Prof. Dr. R. Feltkamp Docent VUB (PREC-BuCo) Advocaat (MODO) Zakenrecht & zakelijke zekerheden
Nadere informatieTravMedia Company. professionaliseert e-mailmarketing
TravMedia Company professionaliseert e-mailmarketing Efficiënte promotie van nieuwe artikelen via e-mail CMS Koppeling bespaart een uur werk per nieuwsbrief Customized content door uitgebreide segmentatie
Nadere informatieDe Telegraaf De feiten
Platform Dagblad De Telegraaf Website Telegraaf.nl De Telegraaf Mobiel De Telegraaf Tablet De Telegraaf Glossy s Specials Redactionele pijlers Nieuws Sport Finance Entertainment Informatie en reserveren
Nadere informatieTheorie Toets 1 voor Klas 3
Theorie Toets 1 voor Klas 3 - Pagina 1 Theorie Toets 1 voor Klas 3 Theorie Schrijven voor Print & Web Een goede tekst maken is moeilijk. Tekst-schrijver is daarom ook een beroep. Tekst-schrijvers schrijven
Nadere informatieSuccesvol dankzij internet
Succesvol dankzij internet Gratis workshop voor Ondernemend Roombeek Enschede 24-4-2012 Jorik Heins Deze presentatie komt online beschikbaar op www.marketingman.nl/presentatie Vanavond Wat is een goede
Nadere informatie1. Introductie...3 2. Verleden...4 2.1 De ENIAC... 4 2.2 ARPANET... 6
DEEL 1 E-LEARNING IN DE TIJD 1. Introductie...3 2. Verleden...4 2.1 De ENIAC... 4 2.2 ARPANET... 6 3. Heden... 10 3.1 Voor- en nadelen van e-learning...10 3.1.1 Voordelen van e-learning...10 3.1.2 Nadelen
Nadere informatie1. ONTWIKKEL EEN MOBIELE VERSIE
1. ONTWIKKEL EEN MOBIELE VERSIE Het is een misvatting om te denken dat een webshop die ontwikkeld is als desktopsite, ook goed werkt voor mobiele gebruikers. Integendeel, je moet de website optimaliseren
Nadere informatieSBO WEBSITES BOUWEN IN 7 STAPPEN
SBO WEBSITES BOUWEN IN 7 STAPPEN STAPPENPLAN WEBSITE BOUWEN Online ondernemers behalen drie procent meer omzet dan hun offline collega's, zo blijkt uit onderzoek. Een goede reden om als mkb er online aanwezig
Nadere informatie