FMEA - Failure Mode and Effect Analysis
|
|
- Bert Peeters
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Kenmerk: Datum 5 december 2013 FMEA team Product Process omschrijving 1 Nr Naam Functie Code* Recreatie schutsluis 1 Raoul Rampersad V 2 Geert-Jan Sanden X 3 Bas Lammeren P 4 Frans Kipperman X 5 Mario Mies X 6 Begrenzingen van de FMEA 2 7 *) V = Voorzitter, N = Notulist, X = expert, P = Projectleider, K = Klant Zijn alle relevante disciplines vertegenwoordigd? J / N Actie: J Is voldoende verscheidenheid aan kennis en ervaring aanwezig? J / N Actie: J Is de Klant erbij betrokken? J / N Actie: N Opmerkingen Gewenste resultaten 3 Bu Gereed FMEA Analyse Aanbevelingen ter verbetering Implementeren verbeteringen Rapportage en/ presentatie verbeteringen 1) Geef een korte omschrijving van de functie en/ werking van het product proces. 2) Omschrijf specifiek waar de FMEA begint en ophoudt. Wat behoort nog tot het product proces onder beschouwing en wat niet? 3) Aankruisen wat tot de opgave van dit team behoort. E:\Provincie\FMEA recreatie schutsluis rev1 Page 1
2 Kenmerk: Datum 5 december 2013 Nummer Plaats, Onderdeel Functie Mogelijke faalwijze Mogelijk gevolg Ernst Mogelijke oorzaak Frequentie Huidige wijze van detectie Detectie RPN (ExFxD) Actie (J/N) Proces Deur 5 Boot Schip vaart tegen de deur aan. Lekkage.keerring, Niet heid schutsluis 8 Te hoge invaart snelheid, en onoplettendheid 1 Sluiswacht, camera's, 1 Bewegingsmechanisme 8 Te hoge invaart snelheid, 1 Sluiswacht, camera's, 2 functioneert niet en onoplettendheid Beklemming Boot Boot raakt beklemt Schade 8 Onoplettendheid 1 Sluiswacht, camera's, 3 Aandrijvingstang Aanvaring aandrijvingstang Aandrijstang functioneert 8 Te hoge invaart snelheid, 1 Sluiswacht, camera's, 4 niet en onoplettendheid Man overboord Persoon valt uit de boot Verdrinking 8 Onoplettenheid, naïviteit, 2 Camera's, uit de sluiswacht slechte communicatie drenkelingen trappen, 6 Boot, mens 7 Zwemmen 8 Boot 9 Deur 10 Mens Door het nivelleren zakt het Schade boot, schade waterpijl waardoor de boot sluiswand tros, schrik aan de tros van de voor betrokkenen sluiswand blijft hangen. Werpen van voorwerpen in Letsel en/ schade aan de de sluiskolk. boot Er bevinden zich zwemmers in nabij de sluis kolk. Boot is niet goed aangelegd Deur wordt geblokkeerd door ijsvorming Stremming van de scheepvaart 3 48 N reddingsboeien. 3 Onoplettendheid 1 Sluiswacht, camera's 3 9 N 8 Vandalisme 6 Sluiswacht, camera's J 4 Naïviteit, onwetendheid 5 Sluiswacht, camera's 3 60 N Schade aan de boot 2 Onervarenheid 5 Sluiswacht, camera's 3 30 N Lekkage deuren, waterkeringsfunctie niet Persoon loopt over de deur Persoon valt in de kolk, tijdens beweging verdrinkings beknellings 11 gevaar Product Bewegingswerk Niet vasthouden Deuren komen tegen boot 12 aan. Sluisdeur opent niet Deur 15 Nivelleringsschuiven 16 Nivelleren 17 Energie Stremming van de scheepvaart, Sluisdeur sluit niet. Waterkeringsfunctie niet De standmelding van de Waterkeringsfunctie niet deur faalt. Nivelleringsschuiven Waterkeringsfunctie niet functioneren niet, falen om te openen sluiten Nivelleren functioneert niet naar behoren Waterkeringsfunctie en De energievoorziening faalt Waterkeringsfunctie en Besturing De besturing faalt Waterkeringsfunctie en 4 Strenge winter 1 Geen 8 32 N 8 Slechte communicatie, naïviteit 4 Falen van de fixerende stand 2 Standmelding, sluiswacht 6 Falen bewegingswerk 4 Standmelding, sluiswacht 1 Sluiswacht, camera's 3 72 N 8 Falen bewegingswerk 4 Standmelding, 3 96 N sluiswacht 8 Switch faalt 2 Geen J 8 Falen bewegingswerk 4 Standmelding, 3 96 N 8 De Standmelding de nivelleringsschuiven falen 8 Openbare netspanning faalt 3 Geen J 4 Sluiswacht J 8 De besturing faalt 4 Sluiswacht J E:\Provincie\FMEA recreatie schutsluis rev1 Page 2
3 Kenmerk: Datum 5 december 2013 Aanbevelingen Nummer Aanbevolen maatregel Begroting kosten Uit te voeren door Uit te voeren voor datum Realisatie Datum gereed Ernst Frequentie Detectie RPN (ExFxD) Proces Bestand: E:\Provincie\FMEA recreatie schutsluis rev1 Pagina 3
4 FMEA in 10 stappen Stap 1 Toelichting op product proces Stap 2 Brainstorm faalwijzen De product- procesexpert geeft een toelichting over de werking van het product het proces. Gebruik hiervoor tekeningen, schema s modellen voorzover. Indien het proces al bestaat, loop dan langs de verschillende bewerkingsstations. Gebruik Post-It plakbriefjes om in korte zinnen meerdere mogelijke faalwijzen te omschrijven. (Denk niet na over hoe vaak hoe waarschijnlijk). Plak de briefjes op een wand bord. Gebruik een brainstorming techniek zoals: ieder om de beurt, voortborduren op de faalwijze van de persoon links van je; loop (in gedachten) stap voor stap door het proces product. Stap 3 Inventariseer gevolgen Groepeer uiteindelijk de faalwijzen naar plaats functie in het product proces. Plak achter elke faalwijze één meerdere briefjes met de gevolgen van de faalwijze. Beantwoord dus steeds de vraag: Als de faalwijze optreed wat is dan het gevolg? Stap 4 Stap 5 Stap 6 Stap 7 Bereken RPN 1 Stap 8 Stap 9 Beoordeel de ernst van elk gevolg Bepaal oorzak en kan van optreden Bepaal detectiemethode en de kans op ontdekken Bepaal welke faalwijzen aangepakt moeten worden Bepaal en implementeer de acties om de RPN te reduceren Stap 10 Bepaald e nieuwe RPN 1 Vul plaats, faalwijze en gevolg in op het FMEA formulier Beoordeel de ernst van elk gevolg met een cijfer van 1 t/m 10, naar mate het gevolg ernstiger is. De bijgevoegde classificatielijst kan hiervoor gebruikt worden, maar het is ook denkbaar een op de eigen situatie afgestemde classificatielijst op te stellen. Bepaal de mogelijke oorzaak van elke faalwijze en beoordeel de kans van optreden met een cijfer van 1 t/m 10, naar mate de kans van optreden groter is. Gebruik indien mogelijk gegevens die voorhanden zijn. Bepaal hoe momenteel gedetecteerd wordt een faalwijze gevolg hiervan is opgetreden en beoordeel deze methode met een cijfer van 1 t/m 10, naar mate de kans op detectie kleiner is. Bereken van elke faalwijze het Risk Priority Number (Ernst x Frequentie x Detectie). Groepeer de faalwijzen naar aflopend RPN. Ofwel, plaats de faalwijze met de hoogste RPN bovenaan de lijst. Bepaal een RPN waarboven actie zal worden ondernomen. Geef bij elke faalwijze aan actie zal worden ondernomen om deze te voorkomen. Bepaal voor elke geselecteerde faalwijze welke actie genomen moet worden om de RPN te reduceren. Probeer in eerste instantie de faalwijze te elimineren. Lukt dit niet, probeer dan de kans van optreden gereduceerd kan worden. Als laatste mogelijkheid blijft over het vergroten van de kans op detectie. Bepaal wie de actie gaat uitvoeren met welk budget en wanneer het gereed moet zijn. Bereken aan de hand van de verbeteringen de nieuwe RPN waarde. 1) RPN = Risk Priority Number = Ernst x Frequentie x Detectie E:\Provincie\FMEA recreatie schutsluis rev1 Pagina 4
5 Kenmerk: Datum ########### Ernst (product) Ernst (proces) 10 Gevaarlijk hoog Falen kan klant personeelslid ernstig verwonden 10 Gevaarlijk hoog Falen kan personeelslid ernstig verwonden 9 Zeer hoog Falen leidt tot het niet langer voldoen aan wettelijke 9 Zeer hoog normen en voorschriften. 8 Erg hoog Door falen raakt het product defect en onbruikbaar. 8 Erg hoog Falen leidt tot het niet langer voldoen aan wettelijke normen en voorschriften. Falen leidt tot de mogelijkheid dat producten die niet voldoen bij de klant terecht komen. 7 Hoog Falen leidt tot klantontevredenheid 7 Hoog Falen leidt tot het moeten afkeuren van reeds gemaakte producten. 6 Gemiddeld Door falen wordt het product gedeeltelijk onbruikbaar 6 Gemiddeld defect Falen kan niet op korte termijn gecorrigeerd worden en leidt tot langdurige stilstand van het proces. 5 Laag Falen leidt tot klachten van klanten 5 Laag Falen leidt tot het moeten repareren van reeds gemaakte producten. 4 Erg laag Falen kan gecorrigeerd worden, maar leidt tot minder 4 Erg laag goede prestatie van het product 3 Minimaal Falen leidt tot ergernis bij de klant maar hij kan het 3 Minimaal zelf verhelpen zonder op de prestatie van het product in te boeten 2 Gering Het falen wordt niet door de klant opgemerkt en heeft 2 Gering slechts een gering effect op de werking van het product 1 Geen Falen wordt niet opgemerkt door de klant en heeft 1 Geen geen effect op de werking van het product. Falen kan gecorrigeerd worden, maar leidt tot beperkte stilstand van het proces. Falen leidt tot ergernis, maar kan verholpen worden zonder noemenswaardige stilstand van het proces. Het falen wordt niet opgemerkt en heeft slechts een gering effect op de werking van het proces. Falen wordt niet opgemerkt en heeft geen effect op de goede werking van het proces. E:\Provincie\FMEA recreatie schutsluis rev1 Pagina 5
6 Kenmerk: Datum ############# Frequentie (kans op falen) Detectie (kans op tijdige ontdekking) 10 Extreem vaak Meer dan eens per dag 10 Vrijwel uitgesloten (falen is onvermijdelijk) Een kans van meer dan 3 op de Zeer vaak Eens per drie vier dagen 9 Zeer onwaarschijnlijk Een kans van 3 per 10 Het product wordt niet geïnspecteerd het defect is niet te detecteren. Het product wordt steekproefsgewijs gecontroleerd en vrijgegeven op basis van AQL (Acceptable Quality Level). 8 Vaak Eens per week 8 Onwaarschijnlijk Het product wordt steekproefsgewijs gecontroleerd en vrijgegeven op basis van zero defects in de steekproef. Een kans van 5 per honderd 7 Zeer regelmatig Eens per maand 7 Erg laag Het product wordt 100% handmatig gecontroleerd. 1 op de Regelmatig Eens per 3 maanden 6 Laag Het product wordt 100% handmatig gecontroleerd met go/no-go een andere vorm van foutpreventie. 3 per Met tussenpozen Eens per 6 maanden tot een per jaar 5 Gemiddeld Een vorm van SPC procesbeheersing wordt uitgevoerd en het product ondergaat een eindcontrole f-line. 1 op de Af en toe Eens per jaar 4 Meer dan gemiddeld FSPC procesbeheersing wordt gebruikt en er is een onmiddelijke reactie op het buiten de regelgrenzen 6 op de lopen. 3 Laag Eens per een op de dria jaar 6 per Waarschijnlijk Een gekwalificeerde SPC procesbeheersing wordt gebruikt. 2 Gering Eens per drie tot vijf jaar 2 per Zeer waarschijnlijk Alle producten worden 100% automatisch gecontroleerd. 1 Nihil (falen is onwaarschijnlijk) Eens per vijf meer jaar Minder dan 2 per Vrijwel zeker Het defect is duidelijk zichtbaar er vindt 100% automatische controle plaats met regelmatige ijking en preventief onderhoud van de controle apparatuur. E:\Provincie\FMEA recreatie schutsluis rev1 Pagina 6
FMEA - Failure Mode and Effect Analysis
Product / Proces: Verlengen van de spuileiding met een mechanische Terugslagklep en een mechanische Afsluiting. Kenmerk: 5 december 2013 FMEA team Product Process omschrijving 1 Nr Naam Functie Code* 1
Nadere informatieFMEA in 10 stappen. Een beknopte handleiding inclusief formulieren. Heron Technologies bv Postbus 2 7550 AA Hengelo Nederland
FMEA in 10 stappen Een beknopte handleiding inclusief formulieren Heron Technologies bv Postbus 2 7550 AA Hengelo Nederland Tel: 074 250 00 55 Fax: 074 250 15 51 E-mail: sales@heron-technologies.com Web-site:
Nadere informatiePFMEA Potential Failure Mode Effect Analysis Cornell van den Brinck
PFMEA Potential Failure Mode Effect Analysis Cornell van den Brinck FMEA presentatie, blad 1 Potential Failure Mode Effect Analysis (PFMEA) In deze presentatie: Wat is een FMEA? Waarom wordt een FMEA uitgevoerd?
Nadere informatieRisicomanagement Ons overkomt het niet. delaatstemeter@gmail.com Walther Ploos van Amstel Amsterdam, Juni 2011
Risicomanagement Ons overkomt het niet delaatstemeter@gmail.com Walther Ploos van Amstel Amsterdam, Juni 2011 Ons overkomt het niet 2 Ons overkomt het niet Waarom nemen risico s in logistiek toe? Welke
Nadere informatieBedrijfsnamen. nvt nvt nvt nvt
(potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële) vergoeding Aandeelhouder Andere relatie, namelijk
Nadere informatieVan Riskmanagement naar Computervalidatie. Hanny Nelis
Van Riskmanagement naar Computervalidatie Hanny Nelis Inhoud 1. Risico Management 2. Aanpak Validatie traject 3. Voorbeeld Risico Analyse Monitoringssysteem 4. Conclusies 8 okt 2009 2 1. Risico management
Nadere informatieAssetmanagement Rotterdam
NVRD Themadag BOR Assetmanagement Rotterdam 24 September 2015 Inhoud Assetmanagement algemeen Organisatie Rotterdam Assetmanagement methodiek Casus Risico-inventarisatie Risicoanalyse Beheermaatregel Prioritering
Nadere informatieHandleiding Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
Handleiding Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) N.W.S. van der Hoeff www.patientveiligheid.org versie 2.1 061117 Om prospectief risico s van zorgprocessen op te sporen en aan te pakken, gaan we gebruik
Nadere informatieSTART WITH RISK ASSESSMENT
START WITH RISK ASSESSMENT VEERLE NOTEN TIELT, 29 JANUARI 2015 PROGRAMMA 1. Wat is risicoanalyse en risicomanagement? 2. Start with Risk Assessment in mijn laboratorium omgeving 3. Risicocontrole 4. Is
Nadere informatieProspectieve risicoinventarisatie
Jeannette Knol, Eric Masseus adviseurs kwaliteit Prospectieve risicoinventarisatie SAFER, (H)FMEA Definitie Voorspellende analysemethode om onveilige situaties (risico s) te inventariseren en preventief
Nadere informatieAccountView Go Workflow documenten handleiding
AccountView Go Workflow documenten handleiding Workflow AccountView Go Pagina 1 van 12 Inhoud 1 Business Case... 3 1.1 Maandelijkse rapporten... 3 1.1.1 BTW Aangifte... 3 1.1.2 Openstaande posten debiteuren...
Nadere informatieRisico analyse uitvoeren op het laboratorium. PUOZ Labdag 4 december 2014 Workshop leiders Joris van den Heuvel en Oscar Smeets
Risico analyse uitvoeren op het laboratorium PUOZ Labdag 4 december 2014 Workshop leiders Joris van den Heuvel en Oscar Smeets Programma Workshop 13.45-13.55 Welkom en inleiding 13.55-14.25 Aan de slag
Nadere informatieKennismaking met Risico-analyses. HKZ 18 juni 2015
Kennismaking met Risico-analyses HKZ 18 juni 2015 kwaliteit en veiligheid zorg-en welzijnssector HKZ, ISO, ZKN 18 jaar ervaring Willy Limpens, adviseur en gekwalificeerd Lead Auditor, o.a. HKZ VMS Agenda
Nadere informatiePrestatiegestuurd Instandhoudingsplan RWS sluizencomplex Prestaties en levensduurkosten o.b.v. een risico gestuurde analyse
Prestatiegestuurd Instandhoudingsplan RWS sluizencomplex Prestaties en levensduurkosten o.b.v. een risico gestuurde analyse Meer prestaties, met minder budget Peter Bakker MSc. Delta Pi presentatie tijdens
Nadere informatieAU TO M OT I V E I N S P I R AT I E DAG
AU TO M OT I V E I N S P I R AT I E DAG AIAG VDA FMEA NORM 2018 8 maart 2018 Nicole Mak Symbol 2018 2 GESCHIEDENIS VAN FMEA 1949:USA MIL-P-1629 1963 : Ruimtevaart / Apollo project 1965: Luchtvaart / Boeing
Nadere informatiePlanning en Evaluatie gespreksverslagen
Promotietraject RU / FNWI Inleiding Planning en Evaluatie gespreksverslagen Plannings en evaluatiegesprekken (minimaal 1 x per jaar) helpen begeleider en promovendus bij het doelgericht werken en plannen.
Nadere informatieSoweco uren registratie. Titel. Document : Handleiding Weburen Release : 27-3-2013. : Soweco uren registratie
Soweco uren registratie 1 Wijzigingsblad Wijzigingsblad handleiding Datum Gewijzigd onderdeel Omschrijving 27-3-13 Aanmaken en goedkeuren, pag 6 Met een druk op de knop kunt u nu alle sheets voor een bepaalde
Nadere informatieFocus op Risico s en Kansen. HKZ 10 november 2015
Focus op Risico s en Kansen HKZ 10 november 2015 Wie ik ben: adviseur/trainer/ondernemer begeleiden bij kwaliteitsmanagement en certificering Qarebase advies/training moderne webapplicatie Qarebase Lead
Nadere informatieHFMEA / SAFER. Een predictieve risicoanalyse bij MAASTRO Clinic en het Academisch Ziekenhuis Maastricht. Spreker: Jeroen Rutteman
HFMEA / SAFER Een predictieve risicoanalyse bij MAASTRO Clinic en het Academisch Ziekenhuis Maastricht Spreker: Jeroen Rutteman Datum: 26 11 2007 Inhoud Patiëntveiligheid De SAFER methode Bevindingen en
Nadere informatieURGENTE VEILIGHEIDSWAARSCHUWING
22.05.2014 URGENTE VEILIGHEIDSWAARSCHUWING Product: HeartWare -batterij Identificatienummer: FSCA APR2014 Soort actie: Veiligheidswaarschuwing Productcode: 1650, 1650-DE Serienummers: Alle HeartWare -batterij
Nadere informatieActie toolbox. van idee naar actie. Auteur: Bas Bakker. Meer tools nodig? Kijk op
Actie toolbox van idee naar actie Auteur: Bas Bakker www.basblogt.com 1. Inhoudsopgave 2. Van idee naar actie... 3 3. Het idee...6 4. Drie grote stappen bepalen...8 5. Experiment: Je eerste klant... 9
Nadere informatieEffectief Risicomanagement. Peter Heijmans, senior adviseur
Effectief Risicomanagement Peter Heijmans, senior adviseur De uitdaging De gezondheidszorg wordt steeds complexer. Uitdagingen worden groter. KERTEZA biedt oplossingen in de zorgsector. Onze missie De
Nadere informatieRijkswaterstaat Dienst Verkeerskunde Bureau Dokumentatie Postbus 1031 3000 BA Rotterdam D 0338
S. js.io Rijkswaterstaat Dienst Verkeerskunde Bureau Dokumentatie Postbus 1031 3000 BA Rotterdam D 0338 Ri jkswater s t aat, Dienst Verkeerskunde, Hoofdafdeling Scheepvaart. Dordrecht, 2 juni 1975. NOTITIE
Nadere informatieOntwerp interne QC. Sigma metrics Power curves OpSpec chart
Ontwerp interne QC Sigma metrics Power curves OpSpec chart Wat bepaalt de uiteindelijk vereiste kwaliteit van meten? ⱱ ⱱ ⱱ Stabiele apparatuur met een hoge precisie Stabiele reagentia Calibratoren met
Nadere informatieRisicoanalyse volgens de SAFER methodiek
Parallelsessie: Risicoanalyse volgens de SAFER methodiek Rens Wientjes Klinisch Fysicus i.o. / Medische Technologie en Klinische Fysica Bas de Vries Sr Beleidsmedewerker / Directie Kwaliteit en Patiëntveiligheid
Nadere informatiecode BIPVS-13 versie 1.3 ingangsdatum pag. 1 van 7
code BIPVS-13 versie 1.3 ingangsdatum 28-05-2015 pag. 1 van 7 Versie Goedkeuring datum 3.1 28-05-2015 Wijzigingen ten opzichte van vorige versie Aanpassing van de tekst, aangegeven d.m.v. kantlijn. Opmaak
Nadere informatieURGENT - Correctie m.b.t. medisch apparaat IntelliVue MX40 Ontbrekende waarschuwingen in de gebruiksaanwijzing
Beste klant, Er is een probleem gevonden in de van de Philips IntelliVue MX40 voor softwareversies B.05, B.06 and B.06.5X. U kunt uw IntelliVue MX40 veilig blijven gebruiken. In deze en ontbreken waarschuwingen
Nadere informatieRisicomanagement in Zorginstellingen
Risicomanagement in Zorginstellingen Prof. dr. ir. Hubert Rampersad (Quality Management Consulting Rotterdam) Het vermijden van risico s in zorginstellingen lijkt al zo oud als de instellingen zelf. Toch
Nadere informatieHoe te starten met het Digitaal Wedstrijd Formulier
Pioen Partners met het Digitaal Wedstrijd Formulier Pioen Partners Tel: +31 (0)546 456223 E-mail: info@waterpolo-online.com 1 Inleiding Voor het starten met het Digitaal Wedstrijd Formulier zijn een aantal
Nadere informatieBeoordelingsformulier Certificaat B Duurzaamheid Kerntaak 1
Beoordelingsformulier Certificaat B Duurzaamheid Kerntaak 1 Naam deelnemer: Inschrijfnummer: Contactpersoon ROC: BPV-bedrijf en contactpersoon: Kwalificatieprofiel Uitstroomdifferentiatie Crebonummer Niveau
Nadere informatieRWS Bedrijfsinformatie: RWS I 1/13
Leeswijzer Bevindingen Onderzoek Functie Noodstop Sluiscomplex Zandkreek & Grevelingen Inleiding Bijgaand treft u de rapportage Bevindingen onderzoek noodstop Grevelingen en Zandkreeksluizen aan. Dit betreft
Nadere informatieFMEA Measurement systems analysis Statistische procesbeheersing
Opleiding FMEA Measurement systems analysis Statistische procesbeheersing DataLyzer International Tel: 040-2940980 Email: sales@datalyzer.com Internet: www.datalyzer.com FMEA Voorkomen kwaliteitsproblemen
Nadere informatieimangine Stichting SchoolLan
imangine Stichting SchoolLan 25 augustus 2004 Inhoudsopgave 1 Introductie 3 2 Werking 4 2.1 Opstarten werkstation....................... 4 2.2 imangine activeren........................ 4 3 Maken van spiegel
Nadere informatieMicrobiologische risico-analyse toegepast op de dagelijkse praktijk
Microbiologische risico-analyse toegepast op de dagelijkse praktijk Frits Boom Blankenberge, 1 februari 2014 Waarom risico analyse? Afweging risico en kosten Wel of geen winterbanden? Controle door 2 e
Nadere informatieInspectierapport Kideo Assen B.V. (BSO) Mr. P.J. Troelstralaan 1B 9402BA Assen Registratienummer
Inspectierapport Kideo Assen B.V. (BSO) Mr. P.J. Troelstralaan 1B 9402BA Assen Registratienummer 211625462 Toezichthouder: GGD Drenthe In opdracht van gemeente: Assen Datum inspectie: 18-04-2017 Type onderzoek
Nadere informatieAssetmanagement van de ondergrond. Joost Martens Gemeente Rotterdam Stedelijk Beheer
Assetmanagement van de ondergrond Joost Martens Gemeente Rotterdam Stedelijk Beheer Assetmanagers van stedelijk beheer tunnels lichtmasten wegen riolen bomen en groen speelplaatsen bruggen kademuren Risicoketen
Nadere informatieBeleid Support. Versie 2.0 augustus 2017
Beleid Support Versie 2.0 augustus 2017 Inhoud Beleid support... 3 Voorwoord... 3 Contact opnemen met de afdeling Support... 4 Informeer ons volledig... 4 Proces... 5 Eerstelijns support... 5 Tweedelijns
Nadere informatieIndicatorenset. voor monitoring en verantwoording over de Wmo Werkgroep 2 Ontwikkelen een systematiek. (versie: oktober 2014)
Indicatorenset voor monitoring en verantwoording over de Wmo 2015 Werkgroep 2 Ontwikkelen een systematiek (versie: oktober 2014) Indicatorenset, monitoring en verantwoording 1 Inhoudsopgave 1. Waarop willen
Nadere informatieFMEA: Bandhouder. 7 handelingen. Aanwijsbare fout na het falen, toewijsbaar aan een specifiek onderdeel of handeling. 6 Detecteerbaarheid voor falen
FMEA: Bandhouder Severity Kenmerk: S Falen op veiligheid en Mobiel gaat kapot (gespleten scherm, losse onderdelen en dergelijke) 10 voldoen aan de eisen Mobiel wordt beschadigd (krassen, deuken en dergelijke)
Nadere informatieToolbox-meeting Ongevallen voorkomen
Toolbox-meeting Ongevallen voorkomen Unica installatietechniek B.V. Schrevenweg 2 8024 HA Zwolle Tel. 038 4560456 Fax 038 4560404 Inleiding Ingewikkelde en tijdrovende veiligheidsprocedures, persoonlijke
Nadere informatieFlowserve Corporation. Innovatie Event Ki< MPi - 7 december 2016 Nieuw, on-line diagnose systeem voor meertraps pompen Jan Verhoeven
Flowserve Corporation Innovatie Event Ki< MPi - 7 december 2016 Nieuw, on-line diagnose systeem voor meertraps pompen Jan Verhoeven 1 Innovatie bij Flowserve Flowserve, wereldwijd leverancier van centrifugaal
Nadere informatieFMEA: Actuator. 7 handelingen. Aanwijsbare fout na het falen, toewijsbaar aan een specifiek onderdeel of handeling. 6 Detecteerbaarheid voor falen
FMEA: Actuator Severity Kenmerk: S Falen op veiligheid en Mobiel gaat kapot (gespleten scherm, losse onderdelen en dergelijke) 10 voldoen aan de eisen Mobiel wordt beschadigd (krassen, deuken en dergelijke)
Nadere informatie[ Overzicht bomen A6. Page 1 of 8. Programma Schiphol - Amsterdam - Almere. Verklaring
Nadere informatie
Waarschijnlijkheid in de praktijk. Risicoschatting. Wat is waarschijnlijkheid Wat heeft kans met waarschijnlijkheid te maken?
Waarschijnlijkheid in de praktijk Wat heeft kans met waarschijnlijkheid te maken? Risicoschatting Het kroonjuweel van de veiligheidskunde; Risico-schatting moet je doen met een team; Modellen: Risico-graaf
Nadere informatieOpleidingsgebied ICT. Niveau Beginnend *zie omschrijving beoordelingscriteria Gevorderd* Bekwaam* Werkproces(sen) Beoordeling* 1 e 2 e eind
Opleidingsgebied ICT Kwalificatiedossier en kerntaak ICT medewerker 2012-2013 Kerntaak 1: Installeren van hard- en software Kwalificatie en crebocode Medewerker ICT 95060 Leeromgeving Buitenschools (BPV
Nadere informatieONDERZOEK/RAPPORT EN PLAN VAN AANPAK
ONDERZOEK/RAPPORT EN PLAN VAN AANPAK 1. Het doen van onderzoek 2. Het schrijven van een rapport 3. Plan van aanpak 1 2 CV & WHAT S IN IT FOR ME? Wat is de invloed van gamerecensies op de beursgang van
Nadere informatieHANDLEIDING SLIMLINE
HANDLEIDING SLIMLINE GEBRUIKSAANWIJZING Product groep: Product type: Versie: Besturing Slimline 13rev.6 SunDisc Solar Systems B.V. e-mail info@sun-disc.nl internet www.sun-disc.nl Dealer : Geachte klant,
Nadere informatieSamenvatting en conclusies uit de risicotabel op bladzijde 3 en 4 van dit document
Risico s op de Lek Samenvatting en conclusies uit de risicotabel op bladzijde 3 en 4 van dit document De belangrijkste gevaren van de rivier: Aanvaring: Risico op aanvaring met boot/krib/boei is het grootst
Nadere informatieFMEA: Lenshouder. 7 handelingen. Aanwijsbare fout na het falen, toewijsbaar aan een specifiek onderdeel of handeling. 6 Detecteerbaarheid voor falen
FMEA: Lenshouder Severity Kenmerk: S Falen op veiligheid en Mobiel gaat kapot (gespleten scherm, losse onderdelen en dergelijke) 1 voldoen aan de eisen Mobiel wordt beschadigd (krassen, deuken en dergelijke)
Nadere informatiePLANNING EN EVALUATIE Bijlage F.3 alleen voor onderzoekers in opleiding (oio's)
PLANNING EN EVALUATIE Bijlage F.3 alleen voor onderzoekers in opleiding (oio's) Inleiding Plannings- en evaluatiegesprekken (minimaal één keer per jaar) helpen de begeleider en oio bij het doelgericht
Nadere informatieURGENTE PRODUCT RECALL MEDICAL DEVICE FIELD CORRECTION
April 2016 URGENTE PRODUCT RECALL MEDICAL DEVICE FIELD CORRECTION Maquet CARDIOSAVE Hybrid Intra-Aortale Ballonpomp (IABP) Maquet CARDIOSAVE Rescue Intra-Aortale Ballonpomp (IABP) BETROKKEN PRODUCT ARTIKELNUMMER
Nadere informatiePROTOCOL HANDELEN BIJ (BIJNA) ONGEVALLEN EN INCIDENTEN KDV + BSO 1
PROTOCOL HANDELEN BIJ (BIJNA) ONGEVALLEN EN INCIDENTEN KDV + BSO 1 Opgesteld door: Ilse van Dijk-Gianotten 1 Versie: 2017-09 Inhoud 1. Inleiding 2 2. Visie op veiligheid 3 3. handelen bij lichte en/of
Nadere informatieSoftware-update controller
7 januari 2016 BELANGRIJKE VEILIGHEIDSAANKONDIGING HeartWare HVAD controllersoftware, stroomadapter, en batterij Soort actie: HeartWare Software-update HVAD controller (modificatie apparaat), HeartWare
Nadere informatieWerkveld Onderwerp Datum Steller
Werkveld Onderwerp Datum Steller Financiën Werken met workflows 28 mei 2014 J. Timmermans binnen Tobias 4.4 Werken met workflows binnen Tobias TobiasTobias Werken met workflows binnen Tobias TobiasTobias
Nadere informatieAanvraag subsidie demonstratieproject
Aanvraag subsidie demonstratieproject Departement Landbouw en Visserij Afdeling Duurzame Landbouwontwikkeling Koning Albert II-laan 35, bus 40, 1030 Brussel Tel. 02 552 78 70 Fax 02 552 78 71 E-mail: carine.gilot@lv.vlaanderen.be
Nadere informatieRisicoanalyse beknelling aan watercirculatiesystemen
Risicoanalyse beknelling aan watercirculatiesystemen 24-10-2016, Roelofarendsveen. Dit document is opgesteld door Stichting The Blue Cap Foundation en kan als leidraad worden gebruikt bij het uitvoeren
Nadere informatieEvaluatie Beleidsuitgangspunten. Openbare Verlichting. Gemeente Geertruidenberg
Evaluatie Beleidsuitgangspunten Openbare Verlichting Gemeente Geertruidenberg Opdrachtgever: Gemeente Geertruidenberg Cluster Beheer en ontwikkeling Openbare Ruimte Nobra Technisch Adviesbureau B.V. Bunderstraat
Nadere informatiePlanning en Evaluatie (alleen voor oio's)
Bijlage F.3 Stichting voor Fundamenteel Onderzoek der Materie Planning en Evaluatie (alleen voor oio's) Inleiding Plannings- en evaluatiegesprekken (minimaal één keer per jaar) helpen begeleider en oio
Nadere informatieSymposium Groene ICT en duurzaamheid januari 2014
Missie Visie ICT groeit, ongecontroleerd, in een ijzingwekkend tempo. In hetzelfde tempo groeit onze afhankelijkheid, ongecontroleerd. Dit levert een enorm spanningsveld waarvan weinig mensen zich bewust
Nadere informatieONDERZOEK/RAPPORT EN PLAN VAN AANPAK
ONDERZOEK/RAPPORT EN PLAN VAN AANPAK 1. Aanwezigheid 2. GO/NO GO 3. Het doen van onderzoek 4. Het schrijven van een rapport 5. Plan van aanpak 1 2 CV & WHAT S IN IT FOR ME? Wat is de invloed van gamerecensies
Nadere informatieFMEA: Flash Virtual Reality Bril
FMEA: Flash Virtual Reality Bril Severity Kenmerk: S Falen op veiligheid en Mobiel gaat kapot (gespleten scherm, losse onderdelen en dergelijke) 10 voldoen aan de eisen Mobiel beschadigd (krassen, deuken
Nadere informatie16 februari 2018 FSN Terugroepactie/bericht medisch apparaat HeartStart FRx, HeartStart Home en HeartStart OnSite AED's
16 februari 2018 FSN86100186 Terugroepactie/bericht medisch apparaat HeartStart FRx, HeartStart Home en HeartStart OnSite AED's Geachte HeartStart AED-eigenaar, We nemen contact met u op, omdat uit onze
Nadere informatieKwaliteitsverbetertechnieken
pag.: 1 van 6 Kwaliteitsverbetertechnieken In dit artikel behandelen we een aantal relatief eenvoudige technieken. Deze kunnen we gebruiken bij het beoordelen en/of gezamenlijk met de leverancier opzetten
Nadere informatieOnderhoud Basic Security
Onderhoud Basic Security 1 Een goed serveronderhoud is essentieel. Dat waarborgt de maximale beschikbaarheid van alle programma s en gegevens Daarom voorzien we de servers van een maandelijkse onderhoudsbeurt
Nadere informatieBPP: Nee FAZ: Nee VVSW: Ja Opdrachtgever: Jan van der Laan. Externe betrokkenen: Onderhoud aan Rijksmonument, vergunningsplicht.
Onderwerp: Groot onderhoud rijksmonument Kielsterverlaat Nummer: Bestuursstukken\2800 Agendapunt: 7 DB: Ja 29-1-2019 BPP: Nee FAZ: Nee VVSW: Ja 13-2-2019 AB: Ja 13-2-2019 Opsteller: Hugo Assink, 0598-693615
Nadere informatieEen klant moet 37,90 betalen. Hij geeft je een briefje van 50. Je geeft het geld terug terwijl je meetelt:
2.1 Van klein naar groot Vaak geeft de kassa het terug te geven bedrag aan, maar dat is niet altijd zo. Bijvoorbeeld op de markt of op oude kassa s. Als je het zelf moet uitrekenen, dan begin je met het
Nadere informatieVoorwoord: status model RI&E SW
Voorwoord: status model RI&E SW De Model RI&E voor de SW-branche kan gebruikt worden als basis voor een RI&E in uw SW-organisatie. De model RI&E is nadrukkelijk geen goedgekeurde branche RI&E en de inhoud
Nadere informatieDE BESTE SCORE
1 Voorwoord Voordat je straks dit rapport leest met de tactiek die hierin verwerkt is willen we je graag bedanken voor het downloaden van dit rapport. Dit betekent dat jij actie onderneemt en er echt voor
Nadere informatieCasus Verhuizing van een scheepswerf
Casus Verhuizing van een scheepswerf Deze casus is onderdeel van de Prince2 Foundationtraining Versiebeheer Versie Auteur Opmerkingen Datum 010 RM Finale Review door de Assessor 24-03-05 V EERK A DE 5A
Nadere informatieURGENT Veiligheidsbericht Correctie medisch apparaat
Beste klant, Volgens onze gegevens beschikt u over een van de hierboven vermelde V60-beademingsapparaten. Via dit veiligheidsbericht (FSN) willen we u meedelen dat Respironics California, LLC ('Respironics')
Nadere informatieRapport. Rapport over een klacht over het college van burgemeester en wethouders van Tilburg. Datum: 10 augustus Rapportnummer: 2011/243
Rapport Rapport over een klacht over het college van burgemeester en wethouders van Tilburg. Datum: 10 augustus 2011 Rapportnummer: 2011/243 2 Klacht Verzoeker, een taxichauffeur, klaagt erover dat het
Nadere informatiede dynamiek van water onderhoudsdiensten voor service- en installatiebedrijven
de dynamiek van water onderhoudsdiensten voor service- en installatiebedrijven 2 uitgebreide service Als professional in onderhoud vragen uw klanten flexibiliteit, kwaliteit en duidelijkheid van u. Op
Nadere informatieplan facilitators Werkvorm problemen helder krijgen
Werkvorm problemen helder krijgen Aan de meeste initiatieven liggen problemen ten grondslag of ze spelen een rol bij de verwezenlijking van het initiatief. Die problemen moeten we niet alleen benoemen,
Nadere informatieINSTRUCTIE OPVOLGING / AFHANDELING SCHRIFTELIJKE MELDINGEN MONTEURS
Pagina: 1 van 8 Inleiding Doel van deze instructie is een efficiëntere afhandeling te doen laten plaatsvinden van schriftelijke melding van- en richting monteurs, waarbij één aanspreekpunt, i.c. de supervisor
Nadere informatieFactuurvoorstellen. Opmerkingen: Raadpleeg de facturatietoepassing voor meer details. De volgende hoofdschermen zijn beschikbaar:
Module Functie kaart Kantoorbeheer Factuurvoorstel UR09110500 Factuurvoorstellen Dit voorstel toont een lijst van diensten en uitgaven die aan de klant zouden aangerekend moeten worden. Dit bedrag is exclusief
Nadere informatieAanvraagformulier Subsidie Wetenschappelijk Fonds NVFB
Aanvraagformulier Subsidie Het volledig ingevulde formulier dient uiterlijk 1 oktober 2018 per e-mail als PDF-bestand door het secretariaat van de NVFB (NVFB@kngf.nl) ontvangen te zijn. Aanvragen die te
Nadere informatieBIJLAGE 14 RISICO'S VOOR SCHEEPVAART DOOR FALEN VAN WINDTURBINES
BIJLAGE 14 RISICO'S VOOR SCHEEPVAART DOOR FALEN VAN WINDTURBINES 1 RISICO'S VOOR SCHEEPVAART DOOR FALEN VAN WINDTURBINES Inleiding Om de risico s voor scheepvaart in windturbineparken (recreatievaart
Nadere informatieSite Regelgeving. Best Practice Incident Communication. Event Maatregelen bij harde win. Pag. 2 van 7
Event Maatregelen bij harde win Site Regelgeving Best Practice Incident Communication Event Pag. 1 van 7 Incident Communication Event Doel: 1. Delen van feiten over incidenten die hebben plaatsgevonden
Nadere informatieProcedure overlast: burenoverlast bij zelfstandig wonen
Procedure overlast: burenoverlast bij zelfstandig wonen Als HVO-Querido hebben we de taak om passende begeleiding/ ondersteuning te bieden aan onze cliënten, ook rondom wonen en overlast. Daarnaast hebben
Nadere informatie1. Installeren Update 2.4.7
1. Installeren Update 2.4.7 De update kan rechtstreeks geïnstalleerd worden vanaf internet. U moet altijd wel MeaFinance afsluiten alvorens de update te draaien Let op: maak voordat u de update uitvoert
Nadere informatieDeze module is het meest geschikt voor nieuwbouw waarbij de VvE een actief bestuur heeft welke zelf alle technische zaken regelt.
VvE Beheer Module Meerjarenonderhoudsplan met begroting. Deze module is het meest geschikt voor nieuwbouw waarbij de VvE een actief bestuur heeft welke zelf alle technische zaken regelt.. Een uitgebreid
Nadere informatieLicenties voor Fiery-opties beheren op een clientcomputer
Licenties voor Fiery-opties beheren op een clientcomputer Als u een Fiery-optie die is geïnstalleerd op een clientcomputer bruikbaar wilt maken, moet u de licentie ervan activeren. De Fiery-optie vereist
Nadere informatieBijlage 2 Stroomschema processtappen omgaan met CE op hoofdlijnen
Bijlage 2 Stroomschema processtappen omgaan met CE op hoofdlijnen Werkzaamheden vóór Opsporing; Detectieonderzoek Opsporing; + Ruiming Onderzoek gereed uitgevoerd, niet, onderzoek CE gereed (Rapport VO
Nadere informatieStap 2 - Breng oorzaken en gevolgen van het probleem in kaart. Kies eventueel één van de oorzaken of gevolgen als nieuw centraal probleem.
L Probleemanalyse Stap 1 - Bevraag je doelgroepen en kies één probleem dat je wil oplossen. Methodieken Focusgroep Interviews Wereldcafé Stap 2 - Breng oorzaken en gevolgen van het probleem in kaart. Kies
Nadere informatieVoorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag Uw kenmerk Datum 14
Nadere informatieVoorwoord: status model RI&E SW
Voorwoord: status model RI&E SW De Model RI&E voor de SW-branche kan gebruikt worden als basis voor een RI&E in uw SW-organisatie. De model RI&E is nadrukkelijk geen goedgekeurde branche RI&E en de inhoud
Nadere informatieLeren als een expert!
Leren als een expert! Welk vak vind jij lastig? Wiskunde, of juist Frans? Ken je iemand die heel goed is in dat vak? En heb je wel eens aan diegene gevraagd hoe hij/zij voor dat vak leert? Als je dat weet,
Nadere informatieWAT MAG JE VAN EEN LEVERANCIER VERWACHTEN EN HOE BEOORDEEL JE DAT?
WAT MAG JE VAN EEN LEVERANCIER VERWACHTEN EN HOE BEOORDEEL JE DAT? WORKSHOP 2 Liesbeth Unger: Human Rights @ Work www.humanrightsatwork.nl l.unger@humanrightsatwork.nl DE WORKSHOPS Workhop 1: Hoe herkent
Nadere informatieEpine communicatie Quick Scan
Epine communicatie Quick Scan Met behulp van een vragenlijst stelt Epine communicatie je in staat in een kort tijdsbestek de meest essentiële aspecten van communicatiebeleid te toetsen en eventuele hiaten
Nadere informatieVergadering Algemeen Bestuur
AB 24-11-11/06 Vergadering Algemeen Bestuur Datum 24 november 2011 Onderwerp Begrotingswijziging 2012 THZ kindercentra betreffende extra structurele financiering voor THZ kindercentra. Agendapunt 06 Afzender
Nadere informatieˆ het voorkomen van bepaalde woorden in de body van de mail,
Opdracht 1: Bayesiaanse Spam Filter Het doel van deze opdracht is het ontwerpen van een eenvoudige spam filter op basis van een Bayesiaans Netwerk. Je zal het model implementeren in Netica en het toepassen
Nadere informatieIdee, opmerking of klacht? Informatie voor patiënten
00 Idee, opmerking of klacht? Informatie voor patiënten SJG Weert vindt het belangrijk dat bezoekers en patiënten tevreden zijn. Daarom doen onze medewerkers hun best om u tijdens uw bezoek en/of verblijf
Nadere informatieRIE Vragenlijst Editor
Handleiding RIE Vragenlijst Editor Versie 1.0 Datum: 29 oktober 2015 IT&Care B.V. Inhoudsopgave 1. INLEIDING EN VERANTWOORDING... 3 2. OVERZICHT RIE VRAGENLIJSTEN... 4 3. AANMAKEN VAN EEN NIEUWE VRAGENLIJST...
Nadere informatiePROCEDURE STAPPENPLAN OFFSHORE & LMRA (CASOS)
Pagina: 1 van 10 Inleiding 1. Het stappenplan dient als leidraad te worden gebruikt door de leidinggevende monteur, om de juiste werkvolgorde, taakverdeling en communicatie vast te leggen tijdens de montage,
Nadere informatieD R A A I B O E K W O R K S H O P :
D R A A I B O E K W O R K S H O P : K L A N T G E R I C H T W E R K E N B I J. Programma Samen voor de klant 3 O U T L I N E Opdracht vóór de eerste sessie: Neem een positief voorbeeld van klantgerichtheid
Nadere informatieOpgaven hoofdstuk 14 Methoden voor kwaliteitsverbetering
Opgaven hoofdstuk 14 Methoden voor kwaliteitsverbetering 14.1 Waaraan moet de variatie van een proces voldoen voordat een x -regelkaart wordt gebruikt om de uitvoer van het proces te registreren? Waarom?
Nadere informatieURGENT Veiligheidsbericht Correctie medisch apparaat
Veiligheidsbericht Pagina 1 van 7 Beste klant, Er is een probleem geconstateerd bij bepaalde Philips CT-tafels die worden gebruikt met de systemen Ingenuity Flex, Ingenuity CT, Ingenuity Core, Ingenuity
Nadere informatieFailure Mode Effect & Cri2cality Analysis
Failure Mode Effect & Cri2cality Analysis 1 Programma FMECA 1 Inleiding FMECA 2 Aanpak FMECA 3 Case- study FMECA 4 Tips & Aandachtpunten 2 1. Inleiding FMECA Failure Mode Effect & CriBcality Analysis /
Nadere informatieAwards Formulieren voor het opzetten en uitvoeren van een project. Formulier 1: Onderzoeksformulier voor het uitwerken van de verschillende stappen
Awards Formulieren voor het opzetten en uitvoeren van een project Formulier 1: Onderzoeksformulier voor het uitwerken van de verschillende stappen Schrijf je eigen onderzoeksplan Waar gaat het over? Omschrijf
Nadere informatie