Assetmanagement Rotterdam
|
|
- Franciscus van den Brink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 NVRD Themadag BOR Assetmanagement Rotterdam 24 September 2015
2 Inhoud Assetmanagement algemeen Organisatie Rotterdam Assetmanagement methodiek Casus Risico-inventarisatie Risicoanalyse Beheermaatregel Prioritering 1
3 Ontwikkeling van beheer 2
4 Definitie assetmanagement Assetmanagement is het geheel van systematische en gecoördineerde activiteiten waarmee een organisatie haar fysieke bedrijfsmiddelen optimaal beheert, evenals de daarmee verbonden prestaties, risico s en kosten, gedurende de gehele levensduur, met als doel het realiseren van de doelstellingen van de organisatie. 3
5 Organogram Stadsbeheer Gedelegeerd assetowner Hoofd Assetmanagement 4
6 Rollen assetmanagement en organisatie Stedelijk Beheer Hoofd Assetmanagement 5
7 Organogram Stadsbeheer 6
8 Taakverdeling binnen Openbare Werken Stedelijk Beheer Hoogwaardig beheer Stadsbrede vaststelling onderhoudsbehoefte Wat, waarom en dan Goede dingen doen, effectief Gebiedsbeheer Projectmanagement Integrale uitvoering en coördinatie Hoe en wanneer Uitvoering Werken Gebiedsgerichte uitvoering Contractmanagement Dingen goed doen, efficiënt 7
9 Assetmanagement processen Assetmanagement Risico-gestuurd beheer Data en beheersysteem Borgen van het AM proces Organisatie breed Analyseren risico s Producten boek Vaststellen AM kaders Compliance management Opstellen programma s Werk processen Competenties en vaardigheden Line of sight Prioriteren programma s Bepalen databehoefte Managen AM proces Proces management Managen jaarplan Bepalen systeemvereisten Interne audits In- en externe communicatie Evalueren programma s Inwinnen data Management beoordeling Beheer van wijzigingen Beheer van wijzigingen Beheer van wijzigingen Beheer van wijzigingen 8
10 Algemene begrippen Algemeen falen voor een groep assets, of onderdelen hiervan Programma s Oplossing voor een risico voor alle gelijksoortige assets Concrete maatregelen per asset(groep) voor jaar x 9
11 Inventariseren risico s en opportuniteiten (ken je zwakte) Technisch Politiek Organisatorisch Innovatie ICT Financieel 10
12 Risicoanalyse: Risicoketen Een risico is een keten van oorzaak tot gevolg: Oorzaak Asset (Technische) consequentie Gevolg Voorbeeld: een schip (Oorzaak) raakt een sluisdeur (Asset), waardoor er een deuk inkomt (Technische consequentie) en niet meer waterdicht sluit. Er ontstaat een stremming (Gevolg). 11
13 Risicoanalyse: Risicoketen Oorzaak Asset (Technische) consequentie Gevolg Honderden risico s te benoemen 12
14 Assetmanagement in Rotterdam 13
15 Risicoanalyse: Prioritering Aanvaring brug Breuk persleiding Omvallen boom Effect: Verbinding 3 dagen niet beschikbaar. Verkeersintensiteit is voertuigen per etmaal Kans: één keer per jaar Effect: Lozing rioolwater in de singels 10 m3/dag Gedurende 4 dagen Kans: één keer per maand Effect: Ernstig gewonde door het omvallen van een boom Kans: één keer in 10 jaar 14
16 Risicomatrix (het bedrijfswaardemodel) Beschikbaarheid Potentiele gevolgen Veiligheid Milieu / gezondheid Kwaliteit Leefomgeving Imago Wet & Regelgeving Economie Frequentie of kans van optreden Vrijwel onmogelijk Zelden Incidenteel Jaarlijks Maandelijks Wekelijks <0,003/jr 0,003-0,03 /jr 0,03-0,3 /jr 0,3-3 /jr 3-30 /jr >30 /jr Nooit eerder van Meerdere malen Gemiddeld één keer Gemiddeld één keer Gemiddeld één keer Wel eens gebeurd gehoord gebuerd per jaar per maand per week Extreem Hoofdwaterkering buiten gebruik in stormseizoen > 100 dagen Netwerkschakel > nvt nvt nvt meerdere doden Overstort droog weer situatie > m3 Overstort neerslag situatie > m3 Overlast van water op straat >2.500 Opstappen wethouder veroordeling > ,- M H ZH O O O Ernstig Secundaire waterkering /schutsluis buiten gebruik in stormseizoen > 100 dagen Netwerkschakel tot nvt nvt nvt een dode, blijvend ernstig letsel / invaliditeit Overstort droog weer situatie m3 Overstort neerslag situatie m3 Overlast van water op straat 250 tot Wethouder berispt / meerdere raadsvragen in actualitietenraad strafzaak ,- tot ,- Beheersen Vermijden L M H ZH O O Sec.waterkering buiten gebruik in Behoorlijk Matig stormseizoen 10 tot 100 dagen Stremming beroepsvaart >1000 Sec.waterkering buiten gebruik in stormseizoen 1 to 10 dagen Stremming beroepsvaart 100 tot 1000 Netwerkschakel tot Netwerkschakel to nvt Openbare verlichting Niet beschikbaar zijn van > 1000, aaneengesloten langs een weg of fietspad Openbare groenvoorziening Overstort droog weer Overstort neerslag nvt ernstig gewond situatie situatie > m m3 Risico = Kans x Effect Openbare Speelvoorziening groenvoorziening Overstort droog weer Overstort neerslag gewond met verzuim situatie situatie > tot m m3 Overlast van water op straat 25 tot 250 Overlast van water op straat 2,5 tot 25 Veel negatieve publiciteit / raadsvragen Veel negatieve publiciteit dwangbevel schikking ,- tot , tot ,- V L M H ZH O V V L M H ZH Klein Nihil Schutsluis beroepsvaart buiten gebruik 1 tot 10 dagen Stremming beroepsvaart 10 tot 100 Schutsluis beroepsvaart buiten gebruik 1 dag Stremming beroepsvaart < 10 Netwerkschakel 500 tot 5000 Netwerkschakel < 500 Openbare verlichting Niet beschikbaar zijn van 100 tot 1000, aaneengesloten langs een weg of fietspad Openbare verlichting Niet beschikbaar zijn van 10 to 100, aaneengesloten langs een weg of fietspad Openbare groenvoorziening 1000 tot 10,000 Openbare groenvoorziening < 1000 Speelvoorziening 1000 tot 10,000 Speelvoorziening <1000 bijna ongeval gevaarlijke situatie Overstort droog weer situatie 0,5-5 m3 Overstort droog weer situatie < 0,5 m3 Overstort neerslag situatie m3 Overstort neerslag situatie < 3 m3 Overlast van water op straat 0,25 tot 2,5 Overlast van water op straat < 0,25 Negatieve publiciteit Geringe publiciteit boete 1.000,- tot ,- V V V L M H Accepteren Preventieve maatregelen waarschuwing / schade < 1.000,- V V V V L M 15
17 Prioritering met risicomatrix Aanvaring brug Breuk persleiding Omvallen bomen Beschikbaarheid Veiligheid Milieu / gezondheid Potentiele gevolgen Kwaliteit Leefomgeving Imago Wet & Regelgeving Economie Frequentie of kans van optreden Vrijwel Zelden Incidenteel Jaarlijks Maandelijks Wekelijks onmogelijk <0,003/jr 0,003-0,03 /jr 0,03-0,3 /jr 0,3-3 /jr 3-30 /jr >30 /jr Nooit eerder van Meerdere malen Gemiddeld één keer Gemiddeld één keer Gemiddeld één keer Wel eens gebeurd gehoord gebuerd per jaar per maand per week Extreem Netwerkschakel > meerdere doden Overstort droog weer situatie > m3 Overlast van water op straat >2.500 Opstappen wethouder veroordeling > ,- M H ZH O O O Ernstig Netwerkschakel tot een dode, blijvend ernstig letsel / invaliditeit Overstort droog weer situatie m3 Overlast van water op straat 250 tot Wethouder berispt / meerdere raadsvragen in actualitietenraad strafzaak ,- tot ,- L M H ZH O O Behoorlijk Netwerkschakel tot ernstig gewond Overstort droog weer situatie m3 Overlast van water op straat 25 tot 250 Veel negatieve publiciteit / raadsvragen dwangbevel ,- tot ,- V L M H ZH O Matig Netwerkschakel to gewond met verzuim Overstort droog weer situatie 5-50 m3 Overlast van water op straat 2,5 tot 25 Veel negatieve publiciteit schikking tot ,- V V L M H ZH Klein Netwerkschakel 500 tot 5000 bijna ongeval Overstort droog weer situatie 0,5-5 m3 Overlast van water op straat 0,25 tot 2,5 Negatieve publiciteit boete 1.000,- tot ,- V V V L M H Nihil Netwerkschakel < 500 gevaarlijke situatie Overstort droog weer situatie < 0,5 m3 Overlast van water op straat < 0,25 Geringe publiciteit waarschuwing / schade < 1.000,- V V V V L M 16
18 Programmaontwerp: Welke maatregelen zijn mogelijk? Op alle plaatsen in de risico keten kunnen maatregelen genomen worden: Oorzaak Asset Technische consequentie Gevolg Wegnemen oorzaken Slopen/ Verwijderen Failsafe ontwerpen Noodplannen Beschermen assets Beveiligen/ Versterken Afschermen omgeving 17
19 Programmaontwerp: Bowtie Top -2 Top -1 Top Top +1 Top +2 oorzaak gevolg Niet zichtbaar Signalering/Ho ogteborden Correctieve maatregel Economis ch Foute meting Rijnvaarthoogte Verlies bediening Doorvaarthoogte onbekend Samenloop van omstandigheden Aanvaring brug Beschadiging cosmetisch Beschadiging constructief Stremming Buiten gebruik stelling Beschikba arhied Overmacht / Anders Bewuste beschadiging Draaiboek calamiteit / schadezaken Onveilige constructie Veiligheid preventief correctief/repressief 18
20 Programmaontwerp: Beheermaatregelen aanvaring brug Geen maatregelen Hoogtedetectie en waarschuwing Verhogen brug Effect: Verbinding 3 dagen niet beschikbaar. Verkeersintensiteit is voertuigen per etmaal Kans: één keer per jaar Kosten: per jaar Effect: Verbinding 3 dagen niet beschikbaar. Verkeersintensiteit is voertuigen per etmaal Kans: één keer per 10 jaar Kosten: (Jaarlijks) Effect: Verbinding 3 dagen niet beschikbaar. Verkeersintensiteit is voertuigen per etmaal Kans: verwaarloosbaar Kosten: (Jaarlijks) 19
21 Programmaontwerp: Rendement Omschrijving alternatief Geen maatregelen Hoogtedetectie & waarschuwing Brug verhogen Beschikbaarheid Veiligheid Milieu Imago Economie Wet & Regelgeving Totaal virtueel risico Kosten (period. + invest.) Jaarlijks Risicoreductie Kostenverhoging Rendement - 1,84 0,40 20
22 What if? Trend containervaart: groot, groter, grootst in % van het containervervoer van en naar de Maasvlakte via de binnenvaart het vervoer over het water gaat fors toenemen 21
23 Programmaontwerp: Rendement Omschrijving alternatief Geen maatregelen Hoogtedetectie & waarschuwing Brug verhogen Beschikbaarheid Veiligheid Milieu Imago Economie Wet & Regelgeving Totaal virtueel risico Kosten (period. + invest.) Jaarlijks Risicoreductie Kostenverhoging Rendement - 1,84 2,41 22
24 Voordelen assetmanagement Spreken van de zelfde taal Appels en peren vergelijken Maximaliseren effectiviteit, juiste maatregelen nemen Eenduidige, reproduceerbare en transparante besluitvorming Maximaal rendement voor de stad 23
25 Vragen Bedankt voor uw aandacht! 24
ASSETMANAGEMENT DIRECT AAN DE SLAG! CROW i.s.m. WOW 1 oktober 2015
ASSETMANAGEMENT DIRECT AAN DE SLAG! CROW i.s.m. WOW 1 oktober 2015 HOE STAAN WIJ ER VOOR MET ASSETMANAGEMENT? Ton Hesselmans, CROW PROFESSIONEEL BEHEER Nederland: professionalisering beheer Assetmanagement
Nadere informatieAssetmanagement van de ondergrond. Joost Martens Gemeente Rotterdam Stedelijk Beheer
Assetmanagement van de ondergrond Joost Martens Gemeente Rotterdam Stedelijk Beheer Assetmanagers van stedelijk beheer tunnels lichtmasten wegen riolen bomen en groen speelplaatsen bruggen kademuren Risicoketen
Nadere informatieLessen uit proeftuin persleidingen
Lessen uit proeftuin persleidingen Cornelis de Haan Partners4UrbanWater Wybo Kuperus - Rotterdam Ede, 16 juni 2015 1 Opzet webinar Korte presentaties Ondertussen aantal vragen Mogelijkheid om via chat
Nadere informatieASSETMANAGEMENT IN DE RIOLERINGSZORG TE APELDOORN
ASSETMANAGEMENT IN DE RIOLERINGSZORG TE APELDOORN Almer de Jong Gemeente Apeldoorn Assen, september 2016 Waarom assetmanagement NEN 3398/339 Ingrijp- en waarschuwingsmaatstaven Bui 08 Basisinspanning Onvoldoende
Nadere informatieThemadag Grip op de Openbare Ruimte
Themadag Grip op de Openbare Ruimte voor een efficiënt beheer van de van de Openbare Ruimte Kees Vos Kwaliteitsbeheerder Stadsbeheer Gemeente Nijmegen 26 juni 2014 Congrescentrum ReeHorst Wie is kees,
Nadere informatieAssetmanagement en geluid Wat wordt de volgende stap?
Assetmanagement en geluid Wat wordt de volgende stap? Hans van Leeuwen Gemeente Dordrecht M E TA A L K AT H E D R A A L - U T R E C H T Assetmanagement en geluid Wat wordt de volgende stap? Inhoud: Wat
Nadere informatieISO55000: Harde norm voor assetmanagement in de context van organisatiecultuur AMC Seminar 2014
ISO55000: Harde norm voor assetmanagement in de context van organisatiecultuur AMC Seminar 2014 Robert van Grunsven, Adviseur CMS Asset Management Inhoud assetmanagement Assetmanagement ISO55000 assetmanagementsysteem
Nadere informatiePlatformbijeenkomst Binnenstedelijke. kademuren. 22 mei 2014. Onderhoud binnenstedelijke. kademuren. Rotterdam. Door: Leonard van der Velde
Platformbijeenkomst Binnenstedelijke kademuren 22 mei 2014 Onderhoud binnenstedelijke kademuren Rotterdam Door: Leonard van der Velde 22-05-2014 Rotterdam Van industriële haven naar hoogwaardig stedelijk
Nadere informatieModule Assetmanagement. Module XX / verkorte versie & ref. ISO 55002
Module Assetmanagement Module XX / verkorte versie & ref. ISO 55002 Ton Beckers, 21/10/2014 Structuur ISO 9001 5. Directieverantwoordelijkheid 8. meting, analyse en verbetering 4. Kwaliteitsmanagementsysteem
Nadere informatieAssetmanagement. Resultaten maturityscan. 14 januari 2015
Assetmanagement Resultaten maturityscan 14 januari 2015 De 7 bouwstenen van Assetmanagement 2 22.Afwijkingen en herstelacties 23. Preventieve acties 24. Verbetermanagement 5.Leiderschap en betrokkenheid
Nadere informatiePlatformbijeenkomst Binnenstedelijke. kademuren. 22 mei 2014. Onderhoud binnenstedelijke. kademuren. Rotterdam. Door: Leonard van der Velde
Platformbijeenkomst Binnenstedelijke kademuren 22 mei 2014 Onderhoud binnenstedelijke kademuren Rotterdam Door: Leonard van der Velde 22-05-2014 Rotterdam Van industriële haven naar hoogwaardig stedelijk
Nadere informatieKennismaking met Risico-analyses. HKZ 18 juni 2015
Kennismaking met Risico-analyses HKZ 18 juni 2015 kwaliteit en veiligheid zorg-en welzijnssector HKZ, ISO, ZKN 18 jaar ervaring Willy Limpens, adviseur en gekwalificeerd Lead Auditor, o.a. HKZ VMS Agenda
Nadere informatieProspectieve Risico- Inventarisatie Patiëntveiligheid
Methodiek voor RAV-en Prospectieve Risico- Inventarisatie Patiëntveiligheid Inhoudsopgave Inleiding 4 Prospectieve risico-inventarisatie 5 Methodiek PRI 5 SAFER 5 BOW-tie 5 Werkwijze 6 Uitwerking prospectieve
Nadere informatieRisicoanalyse Wegen. Risicoanalyse inzake Integraal Wegenbeheerprogramma 2014-2019
Risicoanalyse Wegen Risicoanalyse inzake Integraal Wegenbeheerprogramma 2014-2019 Inhoud presentatie 29 oktober 2013 Beantwoording van de motie De toekomst van de Dordtse weg begint vandaag Huidige situatie
Nadere informatieVeel vragen, maar wat is nu het goede antwoord? Risicogestuurde restlevensduurverwachting. Ter tafel. Beperk de tariefstijging!!
Ter tafel 1. Dagelijkse problematiek 2. Methodiekontwikkeling 3. 4. 5. Resumé Risicogestuurde restlevensduurverwachting 6 en 13 september 2016 Ir. Peter Wonink Beperk de tariefstijging!! Dagelijkse problematiek
Nadere informatieASSET MANAGEMENT RIOLERINGBEHEER
Almer de Jong en John de Croon 26 januari 2016 ASSET MANAGEMENT RIOLERINGBEHEER ERVARINGEN UITGEVOERDE PILOT 1 Complicatie en vraag Situatie Asset management is voor de Gemeente Apeldoorn vervolgstap in
Nadere informatieASSET MANAGEMENT HAVENBEDRIJF ROTTERDAM N.V.
ASSET MANAGEMENT HAVENBEDRIJF ROTTERDAM N.V. Herman Meijer 19 mei 2016 Mini-seminar Systems Enginering, Asset Management en Gebiedsmodellen 1 2 3 4 Haven van Rotterdam Uitdagingen Asset management als
Nadere informatieVoldoende ambitie voor de Normatieve Risico- Methodiek? 14 maart 2019, René van Dort
Voldoende ambitie voor de Normatieve Risico- Methodiek? 14 maart 2019, René van Dort Inhoud 1.Waarom een NRM? 2.Resultaten verkenning 3.Gelijkwaardigheid 4.Redelijkerwijs versus ALARP Risico s analyseren
Nadere informatieGebruik conditiemeting voor
NEN 2767 Gebruik als instrument voor vastgoedsturing en onderhoudsplanning Integratie van conditiemeting van gebouwen en infrastructuur Gebruik conditiemeting voor Het in beeld brengen van de technische
Nadere informatieAssetmanagement Rotterdam
Assetmanagement Rotterdam Zeker weten dat wij de juiste dingen doen in de stad? En dat iedere euro die wij investeren in de buitenruimte van de stad het maximale effect heeft? Daarvoor zorgen wij met assetmanagement.
Nadere informatieSamenwerken in assetmanagement door de bril van organisatiecultuur
Samenwerken in assetmanagement door de bril van organisatiecultuur 7 December 2015 Robert van Grunsven, Consultants Asset Management Programma Assetmanagement en samenwerken Inleiding organisatiecultuur
Nadere informatieRisicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam
Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam Robert t Hart / Geert Haisma 26 september 2013 r.hart@risicomanagement.nl / haisma@risicomanagement.nl 1www.risicomanagement.nl Visie risicomanagement Gemeenten
Nadere informatieBedrijfsnamen. nvt nvt nvt nvt
(potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële) vergoeding Aandeelhouder Andere relatie, namelijk
Nadere informatieRI&E Wat, waarom en hoe?
RI&E Wat, waarom en hoe? FEBEM / FEGE 4 juni 2012 Rik Brebels Corporate Advisor SHEQ van Gansewinkel Groep 1 Inhoud 1. RI&E 2. Taak Risico Analyse TRA 3. Plan van aanpak RI&E RI&E = Risico-inventarisatie
Nadere informatieInleiding. Asset management Wat, waarom en hoe? Asset management Wat, waarom en hoe? Asset management Wat, waarom en hoe? Asset management?
Inleiding Stand van zaken Nederland? Groeiende druk op de buitenruimte Veeleisende burgers Krimpende budgetten en Risico management Planmatig en weinig flexibiliteit en creativiteit; Beheer en onderhoud
Nadere informatieAsset management bij een waterschap Wat en hoe in een aantal dilemma s
Asset management bij een waterschap Wat en hoe in een aantal dilemma s Vincent Hovinga 14 april 2016 v.hovinga@vechtstromen.nl Even voorstellen: Vincent Hovinga 39 jaar, van huis uit historicus, sinds
Nadere informatieTOELICHTING APM FIETSPADEN
Ype Wijnia Zwolle, 29 maart 2016 TOELICHTING APM FIETSPADEN Inleiding In SWF bestaat plan om 38 fietspaden vrijliggend te maken, waarbij het fietsverkeer gescheiden wordt van het overige verkeer Dit komt
Nadere informatie8/11/2016. Inhoudsopgave. Wat zijn natuurlijke elementen? 1.4 Groene speelplaats welke regels kan ik volgen? bomen. hellingen/reliëf.
1.4 Groene speelplaats welke regels kan ik volgen? Kristel Vanorbeek Welzijnsdag 21/11/2016 Inhoudsopgave 1. Wat zijn natuurlijke elementen? 2. Rol van de PA 3. Tips 4. Definities 5. 6. 7. Niet-natuurlijke
Nadere informatieHET INDIENSTSTELLINGSVERSLAG IN DE PRAKTIJK
HET INDIENSTSTELLINGSVERSLAG IN DE PRAKTIJK Er zijn al verschillende studiedagen geweest over arbeidsmiddelen en de drie groene lichten. We onthouden daaruit dat het derde groene licht (= de indienststelling)
Nadere informatieMasterclass Veiligheidsmanagementsysteem
Masterclass Veiligheidsmanagementsysteem PART zorg 13 mei 2014 Agenda 1 2 3 4 5 Introductie VMS - huiswerkopdracht Introductie VIM Casus en gespreksoefening Taken VIM-team Discussie + afsluiting Plaats
Nadere informatieSpeerpunten handhaving in de tankvaart & Convenanten. Frans Plu & Eric van Hees 6 september 2012
Speerpunten handhaving in de tankvaart & Convenanten Frans Plu & Eric van Hees 6 september 2012 Inhoud Introductie Kaders Risico analyse Risico s tankvaart convenanten Organisatie ILT Introductie - Organisatie
Nadere informatieNEVI Zorgcongres Leven in een wereld van systemen
NEVI Zorgcongres 2016 Leven in een wereld van systemen Petri Heitkönig, hoofd inkoop & logistiek Ton Litjes, contractprestatiecoördinator 4 en 5 februari 2016 CWZ Nijmegen Titel presentatievgz - CWZ Donderdag
Nadere informatieHoezo dé nieuwe ISO-normen?
De nieuwe ISO-normen Dick Hortensius Senior consultant Managementsystemen NEN Milieu & Maatschappij dick.hortensius@nen.nl 1 Hoezo dé nieuwe ISO-normen? 2 1 De cijfers voor Nederland (eind 2013) Norm Aantal
Nadere informatieRisicomanagement in relatie tot Contractmanagement. 21 april 2016
Risicomanagement in relatie tot Contractmanagement 21 april 2016 Leveringsgebied drinkwater Missie Evides zorgt voor water. Voor mens en bedrijf. Betrouwbaar van bron tot kraan. We doen dat klantgericht
Nadere informatieInleiding... 9. Hoofdstuk 2: Positie van de leidinggevenden op middenkaderniveau
Inhoud Inleiding... 9 Hoofdstuk 1: Managen versus leidinggeven... 13 1.1 Management... 13 1.2 Leiding geven... 13 1.3 Competenties en taakaspecten van de leidinggevende... 16 1.4 Samenvattend... 16 Hoofdstuk
Nadere informatieBetere bescherming van de veiligheid en gezondheid van werknemers door: - Uitwerken van preventiemaatregelen - Aanpassen werk- en productiemethoden
1. DOEL Betere bescherming van de veiligheid en gezondheid van werknemers door: - Uitwerken van preventiemaatregelen - Aanpassen werk- en productiemethoden 2. TOEPASSINGSGEBIED Ze is van toepassing op
Nadere informatieAsset Management gemeente SWF in het kort. Aanleiding Risico Gestuurd Asset Management. Aanpak Risico Gestuurd Asset Management
1 2 3 4 Asset Management gemeente SWF in het kort Aanleiding Risico Gestuurd Asset Management Aanpak Risico Gestuurd Asset Management Risico-gebaseerde lange termijn planning 15 tips (Do s) Asset Management
Nadere informatieGeen verbouwing zonder PRI
Geen verbouwing zonder PRI Symposium Luchtbehandeling Operatiekamer Drs. G. Gerritsen Manager Kwaliteit Rijnstate Arnhem Risicomanagement = Welke risico s heeft het totale ziekenhuis op schade? (= risicoprofiel
Nadere informatie6. Project management
6. Project management Studentenversie Inleiding 1. Het proces van project management 2. Risico management "Project management gaat over het stellen van duidelijke doelen en het managen van tijd, materiaal,
Nadere informatieIMBOR - INFORMATIEMODEL BEHEER OPENBARE RUIMTE. BGT Haal er uit wat er in zit
IMBOR - INFORMATIEMODEL BEHEER OPENBARE RUIMTE BGT Haal er uit wat er in zit BGT & IMBOR BGT Haal er uit wat er in zit met het IMBOR 1. Rol CROW 2. Welke informatie heeft de beheerder nodig? 3. Afspraken
Nadere informatieSamen werken aan Assetwaarde Prestatiemanagement brengt Assetmanagement naar Next Level
Samen werken aan Assetwaarde Prestatiemanagement brengt Assetmanagement naar Next Level Ir Benno Bultink Hoofd Prestaties Netwerken Trekker proces Prestatiemanagement Get Organized Amsterdam 8 nov 2017
Nadere informatieISO Crises! What Crises?
30 maart 2006 ISO Crises! What Crises? kennisteam kwaliteitsmanagement Agenda 13.00 uur opening DB ISO, crises, what crises GB discussie olv DB afronding/conclusies 15.00 uur einde GB 1 Onderwerp KKT-enquête
Nadere informatieProspectieve risicoinventarisatie
Jeannette Knol, Eric Masseus adviseurs kwaliteit Prospectieve risicoinventarisatie SAFER, (H)FMEA Definitie Voorspellende analysemethode om onveilige situaties (risico s) te inventariseren en preventief
Nadere informatieProfessionalisering van Levensduurverlenging
Professionalisering van Levensduurverlenging De toegevoegde waarde van VITALE Rob van Dongen 9 februari 2012 Agenda 1 2 3 4 Levensduurverlenging volgens VITALE Het referentiemodel Toepasbaarheid VITALE
Nadere informatieVeiligheid in gezondheidszorg.nl
Kwaliteit Veiligheid Risico ii Gidano B.V. Lead Auditors kundigen ICT deskundigen d Diensten Gidano Risico Kwaliteits Patiëntveiligheid Lead Auditting Incidentonderzoek coördinatie ICT Analyse Inhoud Inzicht
Nadere informatieRisico gestuurd rail asset management
Asset Management Control Seminar 2015 Vliegbasis Woensdrecht, 5 november 2015 Risico gestuurd rail asset management Jan Swier, Adviseur AM, ProRail. Thema presentatie: verbeteren prestaties (& prijs) Verdeling
Nadere informatieHans de Jonge 29 oktober2009
Hans de Jonge 29 oktober2009 Strategische doelen Rendement Risico s Monitoring en verantwoording Risico- en lifecycle management Veroudering & lifecycle Besluitvorming en prioritering Operationele werkzaamheden
Nadere informatieSAP Risk-Control Model. Inzicht in financiële risico s vanuit uw SAP processen
SAP Risk-Control Model Inzicht in financiële risico s vanuit uw SAP processen Agenda 1.Introductie in Risicomanagement 2.SAP Risk-Control Model Introductie in Risicomanagement Van risico s naar intern
Nadere informatieAMC Seminar 2011 Faciliteren van AM besluitvorming. Robert van Grunsven, Consultant
AMC Seminar 2011 Faciliteren van AM besluitvorming Robert van Grunsven, Consultant Even voorstellen Wie zijn CMS asset management? Wie is Robert van Grunsven? Agenda De veranderende wereld van het waterschap
Nadere informatieInformatiebeveiliging, noodzakelijk kwaad of nuttig? www.dnvba.nl/informatiebeveiliging. DNV Business Assurance. All rights reserved.
1 Informatiebeveiliging, noodzakelijk kwaad of nuttig? Mike W. Wetters, Lead Auditor DNV Albertho Bolenius, Security Officer GGzE Informatiebeveiliging. Noodzakelijk kwaad of nuttig? 3 Wat is informatiebeveiliging?
Nadere informatieKLIK OM DE STIJL TE BEWERKEN
KLIK OM DE STIJL TE BEWERKEN KLIK OM DE STIJL TE BEWERKEN KLIK OM DE STIJL TE BEWERKEN Menu Ambitie Huidige & toekomstige situatie Asset Owner Projecteisen Ambitie MET Ambitie MET Oplevering Noord Zuid
Nadere informatieHet nieuwe assetmanagement Beeld plaatsen ter grootte van dit kader
Het nieuwe assetmanagement Beeld plaatsen ter grootte van dit kader een bijdrage aan een toekomstbestendige infrastructuur 26 mei 2016 Marc van den Elzen Bas Govers 2 Voorstelrondje Naam Functie Wat is
Nadere informatieOnkruid & Bestuur Beheer Bewoner
Onkruid & Bestuur Beheer Bewoner Week van het Onkruid 2015 Presentatie Antea Group Marc de Jong Sr. adviseur Een verwondering Vraag Wie is er groenbeheerder? Wie is er verantwoordelijk voor onkruidbestrijding
Nadere informatieDe kracht van een goede opdracht
PREVIEW De kracht van een goede opdracht Het moment is nu Als er íets zeker is, dan is het wel dat dit een bijzonder interessante tijd is om bij een woningcorporatie te werken. Naast de sociale opgave
Nadere informatie1 Documentidentificatie 3. 2 Inleiding 4. 3 Beleidsverklaring 5. 4 Risicobeleidsverklaring 7. 5 Bedrijfsmodel Beslismodel 14
Inhoudsopgave 1 Documentidentificatie 3 2 Inleiding 4 3 Beleidsverklaring 5 4 Risicobeleidsverklaring 7 5 Bedrijfsmodel 11 6 Beslismodel 14 7 Beslisdocument 15 Bijlagen: 1. Bedrijfswaardenmatrix versie
Nadere informatie6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN
6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN INLEIDING Het Nieuwe Werken is in de afgelopen jaren op vele plekken geïntroduceerd om slimmer om te gaan met de beschikbare middelen binnen organisaties
Nadere informatieASSET MANAGEMENT KEN DE RISICO S, DAN IS ALLES BEHEERSBAAR
ASSET MANAGEMENT KEN DE RISICO S, DAN IS ALLES BEHEERSBAAR Jan A. Kamphuis Voorzitter NVDO Sectie Food, Beverages & Farma / Partner Traduco B.V. Food Event 2015 De Verkadefabriek, Den Bosch 03 december
Nadere informatieMaster of Science in Asset Management Control
Master of Science in Asset Management Control M.J.P.M. Franssen 28 Oktober 2010 Would implementation of Tactical Risk Management within Electrabel lead to higher cost-effectiveness? Page 1 Introductie
Nadere informatieRisico s, breng ze in kaart! De Bow-Tie methode 25 april 2012
Risico s, breng ze in kaart! De Bow-Tie methode 25 april 2012 Risico s in het ziekenhuis Welke spuit hoort bij welke pomp? Bron: UMCU cursus Patientveiligheid Luchtvaart en Olie NTA Veiligheidsmanagementsysteem:
Nadere informatieAsset management. en informatie. Symposium Bouwen met informatie, 23-01-2014 Door: Matthijs Opheikens en Patricia Westerweel
Asset management en informatie Symposium Bouwen met informatie, 23-01-2014 Door: Matthijs Opheikens en Patricia Westerweel Waarom veranderen 2 Beheer & Onderhoud moet professionaliseren Redenen & aanpak
Nadere informatieLeren van ongevallen. Storybuilder: een schat aan informatie. Leren van ongevallen: het proces. Producten. Vraag aan u
Leren van Landelijke Arbo Congres 18 mei 2015 Vera Sol, Adri Frijters. 2 Leren van : het proces Storybuilder: een schat aan informatie Stap 0 Stap 1 Stap 2 Stap 3 Stap 4 Stap 5 Een database met analyse
Nadere informatiePaul Klukhuhn MBA 11 maart 2014 1www.risicomanagementacademie.nl
Risicomanagement: Inventarisatie & analyse Paul Klukhuhn MBA 11 maart 2014 1www.risicomanagementacademie.nl PROGRAMMA 09.00-12.30 Identificatie Welkom & voorstelrondje Definitie risicomanagement en risico
Nadere informatie[Cursus Risicomanagement in onderhoud en beheer]
[Cursus Risicomanagement in onderhoud en beheer] Bestemd voor: Managers die verantwoordelijk zijn voor het onderhoud, het (installatie)beheer of de bedrijfsvoering van technische systemen. Technici die
Nadere informatie4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden. 4.3 Het toepassingsgebied van het milieumanagementsystee m vaststellen
4 Context van de organisatie 4 Milieumanagementsysteemeisen 4.1 Inzicht in de organisatie en haar context 4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden 4.3 Het toepassingsgebied
Nadere informatieAsset management in de Watercyclus Thomas Staverman, Stelselbeheerder Riolering
Asset management in de Watercyclus Thomas Staverman, Stelselbeheerder Riolering No-Dig dag, 23 september 2010 Wat mag je verwachten? Een korte agenda Waternet Asset management organisatie Onderhoudsmanagement
Nadere informatieHOE PAK IK ASSETMANAGEMENT OP IN MIJN ORGANISATIE EN NEEM IK MIJN BESTUUR MEE?
HOE PAK IK ASSETMANAGEMENT OP IN MIJN ORGANISATIE EN NEEM IK MIJN BESTUUR MEE? 5 oktober 2017 Jarno Deen, Hoogheemraadschap van Rijnland Jan Fijan, Provincie Gelderland KENNISPORTAAL IAMPRO Initiatief
Nadere informatieSTUDIEDAG De wereld verandert bent u er klaar voor? Bereid u voor op Continu Verbeteren
STUDIEDAG De wereld verandert bent u er klaar voor? Bereid u voor op Continu Verbeteren Bereid u voor op Continu Verbeteren VERANDERING effect op PROCESSEN Verandering...steeds sneller en dat geldt ook
Nadere informatieVoordelen van assetmanagement
KOPJE? Voordelen van assetmanagement De afgelopen jaren is er veel gezegd en geschreven over assetmanagement. Maar wat levert het nu eigenlijk op? Bij wijze van antwoord worden zeven voordelen besproken
Nadere informatieRisico s in beeld. Wat nu? Door Ilona Hoving 1
Risico s in beeld. Wat nu? 29-9-2015 Door Ilona Hoving 1 Even voorstellen Ilona Hoving 29-9-2015 Door Ilona Hoving 2 Wat gaan we DOEN? Korte introductie op thema Aan de slag met risico s Hoe waardeer je
Nadere informatieDe essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij
De essentie van de nieuwe ISO s Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij 1 Waar ik het over ga hebben De uitdaging en de oplossing De HLS voor iedereen De HLS voor wie het wil Waar we staan en wat er
Nadere informatieSystems Engineering voor Asset Management
Systems Engineering voor Asset Management 8 november 2017 Jan Jaap Dieperink & Martin van de Ven How2SE: Implementatie, Projecten en Training Jan Jaap Dieperink: interdisciplinaire bruggenbouwer die alles
Nadere informatieUw specialist in technisch management
IP-Solutions Het technisch beheer van installaties staat onder druk. De toenemende concurrentie, kostendruk en veranderende wet- en regelgeving vraagt om grotere transparantie, flexibiliteit en efficiency.
Nadere informatieONTWIKKELING VAN ASSET MANAGEMENT INTRODUCTIE VOOR NEDERLANDSE PROVINCIES INTERPROVINCIAAL OVERLEG
John de Croon 6 oktober 2011 ONTWIKKELING VAN ASSET MANAGEMENT INTRODUCTIE VOOR NEDERLANDSE PROVINCIES INTERPROVINCIAAL OVERLEG Inhoud Waarom is asset management belangrijk Wat verstaan we onder asset
Nadere informatieDe toepassing van integraal veiligheidsmanagement binnen de zorgsector
De toepassing van integraal veiligheidsmanagement binnen de zorgsector De hete appel niet doorschuiven maar verantwoordelijkheid delen 16-3-2011 1 Noodzaak VMS Structureel falend risicomanagement kost
Nadere informatieIntroductie IP-Solutions Uw Technisch Management service provider
Introductie IP-Solutions Uw Technisch Management service provider IP-Solutions : Wij maken Asset Management eenvoudig en praktisch Passie voor Asset Management. Resultaat gedreven. Toegepaste filosofieën:
Nadere informatieCopyright Stork N.V. 1
Management, een praktisch framework Taking up the challenge of optimizing your asset performance Stork Management Solutions Global Expertise Partner Complete, end-to-end solution Dedicated professionals
Nadere informatieInformatieveiligheid, de praktische aanpak
Informatieveiligheid, de praktische aanpak Wie ben ik? Frederik Baert Domeinverantwoordelijke Informatieveiligheid Domeinverantwoordelijke Infrastructuur & Connectiviteit @ V-ICT-OR V-ICT-OR cvba Dienstenorganisatie
Nadere informatieRisico-inventarisatie en - evaluatie. Wim van Alphen
Risico-inventarisatie en - evaluatie Wim van Alphen Welke eisen worden aan de RI&E gesteld? Eisen aan de RI&E Volledig (vol > ledig) Betrouwbaar Moet een actuele RIE zijn. Actuele inzichten Onderwerpen
Nadere informatieKennisdag Materieelbeheer
Kennisdag Materieelbeheer Jan A. Kamphuis IFV, Kemperbergerweg 783 in Arnhem 27 oktober 2015 Asset Management Inleiding en oriëntatie Inleiding Asset Management wat is een fysieke asset? een fysieke asset
Nadere informatieRISICO-INVENTARISATIE
RISICO-INVENTARISATIE 1 Algemeen 1.1 Bij het opstellen van een risico-inventarisatie worden eerst alle gevaren geïdentificeerd (binnen de gestelde gebruiksgrenzen van het product), vervolgens wordt ingeschat
Nadere informatieMeer betalen voor duurzaam? Alleen als de consument weet waarom Duurzaamheidkompas #7 thema: Ken de prijs. December 2011
Meer betalen voor duurzaam? Alleen als de consument weet waarom Duurzaamheidkompas #7 thema: Ken de prijs December 2011 Inleiding Duurzaamheidkompas Antwoord op duurzaamheidvragen In deze tijd van milieu-,
Nadere informatieARBO anders bezien. Wetgeving in uitvoering. R. Berends, Kapitein AH Stoff PRM Staf CLAS
ARBO anders bezien Wetgeving in uitvoering. R. Berends, Kapitein AH Stoff PRM Staf CLAS Wie ben ik? Richard Berends (1962) Werkzaam bij de Koninklijke landmacht (1981) Hygiëne en preventieve gezondheidszorg
Nadere informatieModule Risicomanagement. Module XX / verkorte versie & ref. ISO 31000
Module Risicomanagement Module XX / verkorte versie & ref. ISO 31000 Wat is risico? Gevaar voor schade of verlies (van Dale) Potentiële ongewenste gebeurtenis Effect van onzekerheid op het behalen van
Nadere informatieToetsen van Asset Management tegen ISO 55001
Toetsen van Asset Management tegen ISO 55001 KIVI Bijeenkomst Alex Roovers 14 mei 2014 Working together for a safer world Inhoud presentatie Asset Management en basis principes Toets ervaringen Asset Management;
Nadere informatieFMEA - Failure Mode and Effect Analysis
Kenmerk: Datum 5 december 2013 FMEA team Product Process omschrijving 1 Nr Naam Functie Code* Recreatie schutsluis 1 Raoul Rampersad V 2 Geert-Jan Sanden X 3 Bas Lammeren P 4 Frans Kipperman X 5 Mario
Nadere informatieKENNISPORTAAL iampro. In samenwerking werken aan professioneel beheer
KENNISPORTAAL iampro In samenwerking werken aan professioneel beheer iampro. Even voorstellen: Yvonne Kroon - van den Berg Beleidsmedewerker afdeling Wegen Provincie Utrecht. Frank van der Vaart Groepshoofd
Nadere informatieWie zijn wij? Thijs Jonker. Diane Dros. sheet 2
Wie zijn wij? Thijs Jonker Diane Dros sheet 2 Organisatie Energie? sheet 3 Waarom aandacht besteden aan organisatie energie? SUCCES: Bevlogen personeel dragen bij aan het succes van de organisatie PLEZIER:
Nadere informatieDocumentenanalyse Veiligheidsvisitatiebezoek
Ingevuld door: Naam Instelling: Documentenanalyse Veiligheidsvisitatiebezoek In de documentenanalyse wordt gevraagd om verplichte documentatie en registraties vanuit de NTA 8009:2007 en HKZ certificatieschema
Nadere informatieRisicomanagement binnen de decentralisaties
Risicomanagement binnen de decentralisaties Sturen op kritieke succesfactoren Gemeenten van de Toekomst Goed risicomanagement Filmpje 2www.risicomanagement.nl Gemeente moet invulling geven aan complexe
Nadere informatieInnovatieve onderhoudscontracten in Haarlem, Noord-Holland
Innovatieve onderhoudscontracten in Haarlem, Noord-Holland Aanleiding Floris Vosse Hoe bij de gemeente Haarlem? Floris Vosse Hoe bij de provincie Noord Holland? Guus van den Bosch Hoe voor een marktpartij?
Nadere informatieHorizontaal Toezicht op eigen kracht
Donderdag 21 september 2017 Horizontaal Toezicht op eigen kracht Sylvia Verhoef, directeur Margriet van der Meijden, senior adviseur Opbouw Inleiding Horizontaal toezicht Onze visie: Horizontaal toezicht
Nadere informatieBijlage 24 Risicoclassificatie
PDF created: 2018/06/11 22:17 1/6 Bijlage 24 Risicoclassificatie Bijlage 24 Risicoclassificatie Risicoclassificatie Zoals aangegeven in paragraaf 10.1.1.3 zal men na het vaststellen van de risico s moeten
Nadere informatieRoadmap Provincie Utrecht. d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit
Roadmap Provincie Utrecht d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit 1 Status presentatie Gemaakt voor het Programma icentrale Nog niet bestuurlijk vastgesteld
Nadere informatieIn control met Compliance Management
In control met Compliance Management Botlek Studiegroep, 15 september 2016 www.compliancecare.nl Hay Eggen h.eggen@compliancecare.nl 06-27153555 Patrick de Klerk p.deklerk@compliancecare.nl 06-27153555
Nadere informatieBijlage II Uitleg risicomodel bestuurlijke prioritering. Opzet risicomodel
Bijlage II Uitleg risicomodel bestuurlijke prioritering Opzet risicomodel Algemeen De indeling van het risicomodel ziet er als volgt uit: Activiteit van burgers / ondernemers Taken / onderwerpen bij toezicht
Nadere informatieAsset management en Duurzaam GWW
Asset management en Duurzaam GWW Alex Roovers Consultant Asset Management CMS Introductie Aanleiding Doelstelling Werkvorm Werkvorm en afspraken Dialoog en discussie op basis van stellingen Van mening
Nadere informatieDigitalisatie van de Waterinfrastructuur WHITEPAPER
Digitalisatie van de Waterinfrastructuur Hoe assetmanagement bij BAM geleid heeft tot besparing van onderhoudskosten, energiekosten en verlenging van de levensduur van installaties. smarter solutions BAM
Nadere informatiePraktijkvoorbeeld. Gemaal Prins Hendrik Texel
Praktijkvoorbeeld Gemaal Prins Hendrik Texel 89 Inventariseren ambities en aandachtspunten Omschrijving Omschrijving Must Wens Type: vervangende nieuwbouw Vervanging door pomp met ongeveer gelijke capaciteit
Nadere informatie