Assetmanagement Rotterdam

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Assetmanagement Rotterdam"

Transcriptie

1 NVRD Themadag BOR Assetmanagement Rotterdam 24 September 2015

2 Inhoud Assetmanagement algemeen Organisatie Rotterdam Assetmanagement methodiek Casus Risico-inventarisatie Risicoanalyse Beheermaatregel Prioritering 1

3 Ontwikkeling van beheer 2

4 Definitie assetmanagement Assetmanagement is het geheel van systematische en gecoördineerde activiteiten waarmee een organisatie haar fysieke bedrijfsmiddelen optimaal beheert, evenals de daarmee verbonden prestaties, risico s en kosten, gedurende de gehele levensduur, met als doel het realiseren van de doelstellingen van de organisatie. 3

5 Organogram Stadsbeheer Gedelegeerd assetowner Hoofd Assetmanagement 4

6 Rollen assetmanagement en organisatie Stedelijk Beheer Hoofd Assetmanagement 5

7 Organogram Stadsbeheer 6

8 Taakverdeling binnen Openbare Werken Stedelijk Beheer Hoogwaardig beheer Stadsbrede vaststelling onderhoudsbehoefte Wat, waarom en dan Goede dingen doen, effectief Gebiedsbeheer Projectmanagement Integrale uitvoering en coördinatie Hoe en wanneer Uitvoering Werken Gebiedsgerichte uitvoering Contractmanagement Dingen goed doen, efficiënt 7

9 Assetmanagement processen Assetmanagement Risico-gestuurd beheer Data en beheersysteem Borgen van het AM proces Organisatie breed Analyseren risico s Producten boek Vaststellen AM kaders Compliance management Opstellen programma s Werk processen Competenties en vaardigheden Line of sight Prioriteren programma s Bepalen databehoefte Managen AM proces Proces management Managen jaarplan Bepalen systeemvereisten Interne audits In- en externe communicatie Evalueren programma s Inwinnen data Management beoordeling Beheer van wijzigingen Beheer van wijzigingen Beheer van wijzigingen Beheer van wijzigingen 8

10 Algemene begrippen Algemeen falen voor een groep assets, of onderdelen hiervan Programma s Oplossing voor een risico voor alle gelijksoortige assets Concrete maatregelen per asset(groep) voor jaar x 9

11 Inventariseren risico s en opportuniteiten (ken je zwakte) Technisch Politiek Organisatorisch Innovatie ICT Financieel 10

12 Risicoanalyse: Risicoketen Een risico is een keten van oorzaak tot gevolg: Oorzaak Asset (Technische) consequentie Gevolg Voorbeeld: een schip (Oorzaak) raakt een sluisdeur (Asset), waardoor er een deuk inkomt (Technische consequentie) en niet meer waterdicht sluit. Er ontstaat een stremming (Gevolg). 11

13 Risicoanalyse: Risicoketen Oorzaak Asset (Technische) consequentie Gevolg Honderden risico s te benoemen 12

14 Assetmanagement in Rotterdam 13

15 Risicoanalyse: Prioritering Aanvaring brug Breuk persleiding Omvallen boom Effect: Verbinding 3 dagen niet beschikbaar. Verkeersintensiteit is voertuigen per etmaal Kans: één keer per jaar Effect: Lozing rioolwater in de singels 10 m3/dag Gedurende 4 dagen Kans: één keer per maand Effect: Ernstig gewonde door het omvallen van een boom Kans: één keer in 10 jaar 14

16 Risicomatrix (het bedrijfswaardemodel) Beschikbaarheid Potentiele gevolgen Veiligheid Milieu / gezondheid Kwaliteit Leefomgeving Imago Wet & Regelgeving Economie Frequentie of kans van optreden Vrijwel onmogelijk Zelden Incidenteel Jaarlijks Maandelijks Wekelijks <0,003/jr 0,003-0,03 /jr 0,03-0,3 /jr 0,3-3 /jr 3-30 /jr >30 /jr Nooit eerder van Meerdere malen Gemiddeld één keer Gemiddeld één keer Gemiddeld één keer Wel eens gebeurd gehoord gebuerd per jaar per maand per week Extreem Hoofdwaterkering buiten gebruik in stormseizoen > 100 dagen Netwerkschakel > nvt nvt nvt meerdere doden Overstort droog weer situatie > m3 Overstort neerslag situatie > m3 Overlast van water op straat >2.500 Opstappen wethouder veroordeling > ,- M H ZH O O O Ernstig Secundaire waterkering /schutsluis buiten gebruik in stormseizoen > 100 dagen Netwerkschakel tot nvt nvt nvt een dode, blijvend ernstig letsel / invaliditeit Overstort droog weer situatie m3 Overstort neerslag situatie m3 Overlast van water op straat 250 tot Wethouder berispt / meerdere raadsvragen in actualitietenraad strafzaak ,- tot ,- Beheersen Vermijden L M H ZH O O Sec.waterkering buiten gebruik in Behoorlijk Matig stormseizoen 10 tot 100 dagen Stremming beroepsvaart >1000 Sec.waterkering buiten gebruik in stormseizoen 1 to 10 dagen Stremming beroepsvaart 100 tot 1000 Netwerkschakel tot Netwerkschakel to nvt Openbare verlichting Niet beschikbaar zijn van > 1000, aaneengesloten langs een weg of fietspad Openbare groenvoorziening Overstort droog weer Overstort neerslag nvt ernstig gewond situatie situatie > m m3 Risico = Kans x Effect Openbare Speelvoorziening groenvoorziening Overstort droog weer Overstort neerslag gewond met verzuim situatie situatie > tot m m3 Overlast van water op straat 25 tot 250 Overlast van water op straat 2,5 tot 25 Veel negatieve publiciteit / raadsvragen Veel negatieve publiciteit dwangbevel schikking ,- tot , tot ,- V L M H ZH O V V L M H ZH Klein Nihil Schutsluis beroepsvaart buiten gebruik 1 tot 10 dagen Stremming beroepsvaart 10 tot 100 Schutsluis beroepsvaart buiten gebruik 1 dag Stremming beroepsvaart < 10 Netwerkschakel 500 tot 5000 Netwerkschakel < 500 Openbare verlichting Niet beschikbaar zijn van 100 tot 1000, aaneengesloten langs een weg of fietspad Openbare verlichting Niet beschikbaar zijn van 10 to 100, aaneengesloten langs een weg of fietspad Openbare groenvoorziening 1000 tot 10,000 Openbare groenvoorziening < 1000 Speelvoorziening 1000 tot 10,000 Speelvoorziening <1000 bijna ongeval gevaarlijke situatie Overstort droog weer situatie 0,5-5 m3 Overstort droog weer situatie < 0,5 m3 Overstort neerslag situatie m3 Overstort neerslag situatie < 3 m3 Overlast van water op straat 0,25 tot 2,5 Overlast van water op straat < 0,25 Negatieve publiciteit Geringe publiciteit boete 1.000,- tot ,- V V V L M H Accepteren Preventieve maatregelen waarschuwing / schade < 1.000,- V V V V L M 15

17 Prioritering met risicomatrix Aanvaring brug Breuk persleiding Omvallen bomen Beschikbaarheid Veiligheid Milieu / gezondheid Potentiele gevolgen Kwaliteit Leefomgeving Imago Wet & Regelgeving Economie Frequentie of kans van optreden Vrijwel Zelden Incidenteel Jaarlijks Maandelijks Wekelijks onmogelijk <0,003/jr 0,003-0,03 /jr 0,03-0,3 /jr 0,3-3 /jr 3-30 /jr >30 /jr Nooit eerder van Meerdere malen Gemiddeld één keer Gemiddeld één keer Gemiddeld één keer Wel eens gebeurd gehoord gebuerd per jaar per maand per week Extreem Netwerkschakel > meerdere doden Overstort droog weer situatie > m3 Overlast van water op straat >2.500 Opstappen wethouder veroordeling > ,- M H ZH O O O Ernstig Netwerkschakel tot een dode, blijvend ernstig letsel / invaliditeit Overstort droog weer situatie m3 Overlast van water op straat 250 tot Wethouder berispt / meerdere raadsvragen in actualitietenraad strafzaak ,- tot ,- L M H ZH O O Behoorlijk Netwerkschakel tot ernstig gewond Overstort droog weer situatie m3 Overlast van water op straat 25 tot 250 Veel negatieve publiciteit / raadsvragen dwangbevel ,- tot ,- V L M H ZH O Matig Netwerkschakel to gewond met verzuim Overstort droog weer situatie 5-50 m3 Overlast van water op straat 2,5 tot 25 Veel negatieve publiciteit schikking tot ,- V V L M H ZH Klein Netwerkschakel 500 tot 5000 bijna ongeval Overstort droog weer situatie 0,5-5 m3 Overlast van water op straat 0,25 tot 2,5 Negatieve publiciteit boete 1.000,- tot ,- V V V L M H Nihil Netwerkschakel < 500 gevaarlijke situatie Overstort droog weer situatie < 0,5 m3 Overlast van water op straat < 0,25 Geringe publiciteit waarschuwing / schade < 1.000,- V V V V L M 16

18 Programmaontwerp: Welke maatregelen zijn mogelijk? Op alle plaatsen in de risico keten kunnen maatregelen genomen worden: Oorzaak Asset Technische consequentie Gevolg Wegnemen oorzaken Slopen/ Verwijderen Failsafe ontwerpen Noodplannen Beschermen assets Beveiligen/ Versterken Afschermen omgeving 17

19 Programmaontwerp: Bowtie Top -2 Top -1 Top Top +1 Top +2 oorzaak gevolg Niet zichtbaar Signalering/Ho ogteborden Correctieve maatregel Economis ch Foute meting Rijnvaarthoogte Verlies bediening Doorvaarthoogte onbekend Samenloop van omstandigheden Aanvaring brug Beschadiging cosmetisch Beschadiging constructief Stremming Buiten gebruik stelling Beschikba arhied Overmacht / Anders Bewuste beschadiging Draaiboek calamiteit / schadezaken Onveilige constructie Veiligheid preventief correctief/repressief 18

20 Programmaontwerp: Beheermaatregelen aanvaring brug Geen maatregelen Hoogtedetectie en waarschuwing Verhogen brug Effect: Verbinding 3 dagen niet beschikbaar. Verkeersintensiteit is voertuigen per etmaal Kans: één keer per jaar Kosten: per jaar Effect: Verbinding 3 dagen niet beschikbaar. Verkeersintensiteit is voertuigen per etmaal Kans: één keer per 10 jaar Kosten: (Jaarlijks) Effect: Verbinding 3 dagen niet beschikbaar. Verkeersintensiteit is voertuigen per etmaal Kans: verwaarloosbaar Kosten: (Jaarlijks) 19

21 Programmaontwerp: Rendement Omschrijving alternatief Geen maatregelen Hoogtedetectie & waarschuwing Brug verhogen Beschikbaarheid Veiligheid Milieu Imago Economie Wet & Regelgeving Totaal virtueel risico Kosten (period. + invest.) Jaarlijks Risicoreductie Kostenverhoging Rendement - 1,84 0,40 20

22 What if? Trend containervaart: groot, groter, grootst in % van het containervervoer van en naar de Maasvlakte via de binnenvaart het vervoer over het water gaat fors toenemen 21

23 Programmaontwerp: Rendement Omschrijving alternatief Geen maatregelen Hoogtedetectie & waarschuwing Brug verhogen Beschikbaarheid Veiligheid Milieu Imago Economie Wet & Regelgeving Totaal virtueel risico Kosten (period. + invest.) Jaarlijks Risicoreductie Kostenverhoging Rendement - 1,84 2,41 22

24 Voordelen assetmanagement Spreken van de zelfde taal Appels en peren vergelijken Maximaliseren effectiviteit, juiste maatregelen nemen Eenduidige, reproduceerbare en transparante besluitvorming Maximaal rendement voor de stad 23

25 Vragen Bedankt voor uw aandacht! 24

ASSETMANAGEMENT DIRECT AAN DE SLAG! CROW i.s.m. WOW 1 oktober 2015

ASSETMANAGEMENT DIRECT AAN DE SLAG! CROW i.s.m. WOW 1 oktober 2015 ASSETMANAGEMENT DIRECT AAN DE SLAG! CROW i.s.m. WOW 1 oktober 2015 HOE STAAN WIJ ER VOOR MET ASSETMANAGEMENT? Ton Hesselmans, CROW PROFESSIONEEL BEHEER Nederland: professionalisering beheer Assetmanagement

Nadere informatie

Assetmanagement van de ondergrond. Joost Martens Gemeente Rotterdam Stedelijk Beheer

Assetmanagement van de ondergrond. Joost Martens Gemeente Rotterdam Stedelijk Beheer Assetmanagement van de ondergrond Joost Martens Gemeente Rotterdam Stedelijk Beheer Assetmanagers van stedelijk beheer tunnels lichtmasten wegen riolen bomen en groen speelplaatsen bruggen kademuren Risicoketen

Nadere informatie

Lessen uit proeftuin persleidingen

Lessen uit proeftuin persleidingen Lessen uit proeftuin persleidingen Cornelis de Haan Partners4UrbanWater Wybo Kuperus - Rotterdam Ede, 16 juni 2015 1 Opzet webinar Korte presentaties Ondertussen aantal vragen Mogelijkheid om via chat

Nadere informatie

ASSETMANAGEMENT IN DE RIOLERINGSZORG TE APELDOORN

ASSETMANAGEMENT IN DE RIOLERINGSZORG TE APELDOORN ASSETMANAGEMENT IN DE RIOLERINGSZORG TE APELDOORN Almer de Jong Gemeente Apeldoorn Assen, september 2016 Waarom assetmanagement NEN 3398/339 Ingrijp- en waarschuwingsmaatstaven Bui 08 Basisinspanning Onvoldoende

Nadere informatie

Themadag Grip op de Openbare Ruimte

Themadag Grip op de Openbare Ruimte Themadag Grip op de Openbare Ruimte voor een efficiënt beheer van de van de Openbare Ruimte Kees Vos Kwaliteitsbeheerder Stadsbeheer Gemeente Nijmegen 26 juni 2014 Congrescentrum ReeHorst Wie is kees,

Nadere informatie

Assetmanagement en geluid Wat wordt de volgende stap?

Assetmanagement en geluid Wat wordt de volgende stap? Assetmanagement en geluid Wat wordt de volgende stap? Hans van Leeuwen Gemeente Dordrecht M E TA A L K AT H E D R A A L - U T R E C H T Assetmanagement en geluid Wat wordt de volgende stap? Inhoud: Wat

Nadere informatie

ISO55000: Harde norm voor assetmanagement in de context van organisatiecultuur AMC Seminar 2014

ISO55000: Harde norm voor assetmanagement in de context van organisatiecultuur AMC Seminar 2014 ISO55000: Harde norm voor assetmanagement in de context van organisatiecultuur AMC Seminar 2014 Robert van Grunsven, Adviseur CMS Asset Management Inhoud assetmanagement Assetmanagement ISO55000 assetmanagementsysteem

Nadere informatie

Platformbijeenkomst Binnenstedelijke. kademuren. 22 mei 2014. Onderhoud binnenstedelijke. kademuren. Rotterdam. Door: Leonard van der Velde

Platformbijeenkomst Binnenstedelijke. kademuren. 22 mei 2014. Onderhoud binnenstedelijke. kademuren. Rotterdam. Door: Leonard van der Velde Platformbijeenkomst Binnenstedelijke kademuren 22 mei 2014 Onderhoud binnenstedelijke kademuren Rotterdam Door: Leonard van der Velde 22-05-2014 Rotterdam Van industriële haven naar hoogwaardig stedelijk

Nadere informatie

Module Assetmanagement. Module XX / verkorte versie & ref. ISO 55002

Module Assetmanagement. Module XX / verkorte versie & ref. ISO 55002 Module Assetmanagement Module XX / verkorte versie & ref. ISO 55002 Ton Beckers, 21/10/2014 Structuur ISO 9001 5. Directieverantwoordelijkheid 8. meting, analyse en verbetering 4. Kwaliteitsmanagementsysteem

Nadere informatie

Assetmanagement. Resultaten maturityscan. 14 januari 2015

Assetmanagement. Resultaten maturityscan. 14 januari 2015 Assetmanagement Resultaten maturityscan 14 januari 2015 De 7 bouwstenen van Assetmanagement 2 22.Afwijkingen en herstelacties 23. Preventieve acties 24. Verbetermanagement 5.Leiderschap en betrokkenheid

Nadere informatie

Platformbijeenkomst Binnenstedelijke. kademuren. 22 mei 2014. Onderhoud binnenstedelijke. kademuren. Rotterdam. Door: Leonard van der Velde

Platformbijeenkomst Binnenstedelijke. kademuren. 22 mei 2014. Onderhoud binnenstedelijke. kademuren. Rotterdam. Door: Leonard van der Velde Platformbijeenkomst Binnenstedelijke kademuren 22 mei 2014 Onderhoud binnenstedelijke kademuren Rotterdam Door: Leonard van der Velde 22-05-2014 Rotterdam Van industriële haven naar hoogwaardig stedelijk

Nadere informatie

Kennismaking met Risico-analyses. HKZ 18 juni 2015

Kennismaking met Risico-analyses. HKZ 18 juni 2015 Kennismaking met Risico-analyses HKZ 18 juni 2015 kwaliteit en veiligheid zorg-en welzijnssector HKZ, ISO, ZKN 18 jaar ervaring Willy Limpens, adviseur en gekwalificeerd Lead Auditor, o.a. HKZ VMS Agenda

Nadere informatie

Prospectieve Risico- Inventarisatie Patiëntveiligheid

Prospectieve Risico- Inventarisatie Patiëntveiligheid Methodiek voor RAV-en Prospectieve Risico- Inventarisatie Patiëntveiligheid Inhoudsopgave Inleiding 4 Prospectieve risico-inventarisatie 5 Methodiek PRI 5 SAFER 5 BOW-tie 5 Werkwijze 6 Uitwerking prospectieve

Nadere informatie

Risicoanalyse Wegen. Risicoanalyse inzake Integraal Wegenbeheerprogramma 2014-2019

Risicoanalyse Wegen. Risicoanalyse inzake Integraal Wegenbeheerprogramma 2014-2019 Risicoanalyse Wegen Risicoanalyse inzake Integraal Wegenbeheerprogramma 2014-2019 Inhoud presentatie 29 oktober 2013 Beantwoording van de motie De toekomst van de Dordtse weg begint vandaag Huidige situatie

Nadere informatie

Veel vragen, maar wat is nu het goede antwoord? Risicogestuurde restlevensduurverwachting. Ter tafel. Beperk de tariefstijging!!

Veel vragen, maar wat is nu het goede antwoord? Risicogestuurde restlevensduurverwachting. Ter tafel. Beperk de tariefstijging!! Ter tafel 1. Dagelijkse problematiek 2. Methodiekontwikkeling 3. 4. 5. Resumé Risicogestuurde restlevensduurverwachting 6 en 13 september 2016 Ir. Peter Wonink Beperk de tariefstijging!! Dagelijkse problematiek

Nadere informatie

ASSET MANAGEMENT RIOLERINGBEHEER

ASSET MANAGEMENT RIOLERINGBEHEER Almer de Jong en John de Croon 26 januari 2016 ASSET MANAGEMENT RIOLERINGBEHEER ERVARINGEN UITGEVOERDE PILOT 1 Complicatie en vraag Situatie Asset management is voor de Gemeente Apeldoorn vervolgstap in

Nadere informatie

ASSET MANAGEMENT HAVENBEDRIJF ROTTERDAM N.V.

ASSET MANAGEMENT HAVENBEDRIJF ROTTERDAM N.V. ASSET MANAGEMENT HAVENBEDRIJF ROTTERDAM N.V. Herman Meijer 19 mei 2016 Mini-seminar Systems Enginering, Asset Management en Gebiedsmodellen 1 2 3 4 Haven van Rotterdam Uitdagingen Asset management als

Nadere informatie

Voldoende ambitie voor de Normatieve Risico- Methodiek? 14 maart 2019, René van Dort

Voldoende ambitie voor de Normatieve Risico- Methodiek? 14 maart 2019, René van Dort Voldoende ambitie voor de Normatieve Risico- Methodiek? 14 maart 2019, René van Dort Inhoud 1.Waarom een NRM? 2.Resultaten verkenning 3.Gelijkwaardigheid 4.Redelijkerwijs versus ALARP Risico s analyseren

Nadere informatie

Gebruik conditiemeting voor

Gebruik conditiemeting voor NEN 2767 Gebruik als instrument voor vastgoedsturing en onderhoudsplanning Integratie van conditiemeting van gebouwen en infrastructuur Gebruik conditiemeting voor Het in beeld brengen van de technische

Nadere informatie

Assetmanagement Rotterdam

Assetmanagement Rotterdam Assetmanagement Rotterdam Zeker weten dat wij de juiste dingen doen in de stad? En dat iedere euro die wij investeren in de buitenruimte van de stad het maximale effect heeft? Daarvoor zorgen wij met assetmanagement.

Nadere informatie

Samenwerken in assetmanagement door de bril van organisatiecultuur

Samenwerken in assetmanagement door de bril van organisatiecultuur Samenwerken in assetmanagement door de bril van organisatiecultuur 7 December 2015 Robert van Grunsven, Consultants Asset Management Programma Assetmanagement en samenwerken Inleiding organisatiecultuur

Nadere informatie

Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam

Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam Risicomanagement en NARIS gemeente Amsterdam Robert t Hart / Geert Haisma 26 september 2013 r.hart@risicomanagement.nl / haisma@risicomanagement.nl 1www.risicomanagement.nl Visie risicomanagement Gemeenten

Nadere informatie

Bedrijfsnamen. nvt nvt nvt nvt

Bedrijfsnamen. nvt nvt nvt nvt (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële) vergoeding Aandeelhouder Andere relatie, namelijk

Nadere informatie

RI&E Wat, waarom en hoe?

RI&E Wat, waarom en hoe? RI&E Wat, waarom en hoe? FEBEM / FEGE 4 juni 2012 Rik Brebels Corporate Advisor SHEQ van Gansewinkel Groep 1 Inhoud 1. RI&E 2. Taak Risico Analyse TRA 3. Plan van aanpak RI&E RI&E = Risico-inventarisatie

Nadere informatie

Inleiding. Asset management Wat, waarom en hoe? Asset management Wat, waarom en hoe? Asset management Wat, waarom en hoe? Asset management?

Inleiding. Asset management Wat, waarom en hoe? Asset management Wat, waarom en hoe? Asset management Wat, waarom en hoe? Asset management? Inleiding Stand van zaken Nederland? Groeiende druk op de buitenruimte Veeleisende burgers Krimpende budgetten en Risico management Planmatig en weinig flexibiliteit en creativiteit; Beheer en onderhoud

Nadere informatie

Asset management bij een waterschap Wat en hoe in een aantal dilemma s

Asset management bij een waterschap Wat en hoe in een aantal dilemma s Asset management bij een waterschap Wat en hoe in een aantal dilemma s Vincent Hovinga 14 april 2016 v.hovinga@vechtstromen.nl Even voorstellen: Vincent Hovinga 39 jaar, van huis uit historicus, sinds

Nadere informatie

TOELICHTING APM FIETSPADEN

TOELICHTING APM FIETSPADEN Ype Wijnia Zwolle, 29 maart 2016 TOELICHTING APM FIETSPADEN Inleiding In SWF bestaat plan om 38 fietspaden vrijliggend te maken, waarbij het fietsverkeer gescheiden wordt van het overige verkeer Dit komt

Nadere informatie

8/11/2016. Inhoudsopgave. Wat zijn natuurlijke elementen? 1.4 Groene speelplaats welke regels kan ik volgen? bomen. hellingen/reliëf.

8/11/2016. Inhoudsopgave. Wat zijn natuurlijke elementen? 1.4 Groene speelplaats welke regels kan ik volgen? bomen. hellingen/reliëf. 1.4 Groene speelplaats welke regels kan ik volgen? Kristel Vanorbeek Welzijnsdag 21/11/2016 Inhoudsopgave 1. Wat zijn natuurlijke elementen? 2. Rol van de PA 3. Tips 4. Definities 5. 6. 7. Niet-natuurlijke

Nadere informatie

HET INDIENSTSTELLINGSVERSLAG IN DE PRAKTIJK

HET INDIENSTSTELLINGSVERSLAG IN DE PRAKTIJK HET INDIENSTSTELLINGSVERSLAG IN DE PRAKTIJK Er zijn al verschillende studiedagen geweest over arbeidsmiddelen en de drie groene lichten. We onthouden daaruit dat het derde groene licht (= de indienststelling)

Nadere informatie

Masterclass Veiligheidsmanagementsysteem

Masterclass Veiligheidsmanagementsysteem Masterclass Veiligheidsmanagementsysteem PART zorg 13 mei 2014 Agenda 1 2 3 4 5 Introductie VMS - huiswerkopdracht Introductie VIM Casus en gespreksoefening Taken VIM-team Discussie + afsluiting Plaats

Nadere informatie

Speerpunten handhaving in de tankvaart & Convenanten. Frans Plu & Eric van Hees 6 september 2012

Speerpunten handhaving in de tankvaart & Convenanten. Frans Plu & Eric van Hees 6 september 2012 Speerpunten handhaving in de tankvaart & Convenanten Frans Plu & Eric van Hees 6 september 2012 Inhoud Introductie Kaders Risico analyse Risico s tankvaart convenanten Organisatie ILT Introductie - Organisatie

Nadere informatie

NEVI Zorgcongres Leven in een wereld van systemen

NEVI Zorgcongres Leven in een wereld van systemen NEVI Zorgcongres 2016 Leven in een wereld van systemen Petri Heitkönig, hoofd inkoop & logistiek Ton Litjes, contractprestatiecoördinator 4 en 5 februari 2016 CWZ Nijmegen Titel presentatievgz - CWZ Donderdag

Nadere informatie

Hoezo dé nieuwe ISO-normen?

Hoezo dé nieuwe ISO-normen? De nieuwe ISO-normen Dick Hortensius Senior consultant Managementsystemen NEN Milieu & Maatschappij dick.hortensius@nen.nl 1 Hoezo dé nieuwe ISO-normen? 2 1 De cijfers voor Nederland (eind 2013) Norm Aantal

Nadere informatie

Risicomanagement in relatie tot Contractmanagement. 21 april 2016

Risicomanagement in relatie tot Contractmanagement. 21 april 2016 Risicomanagement in relatie tot Contractmanagement 21 april 2016 Leveringsgebied drinkwater Missie Evides zorgt voor water. Voor mens en bedrijf. Betrouwbaar van bron tot kraan. We doen dat klantgericht

Nadere informatie

Inleiding... 9. Hoofdstuk 2: Positie van de leidinggevenden op middenkaderniveau

Inleiding... 9. Hoofdstuk 2: Positie van de leidinggevenden op middenkaderniveau Inhoud Inleiding... 9 Hoofdstuk 1: Managen versus leidinggeven... 13 1.1 Management... 13 1.2 Leiding geven... 13 1.3 Competenties en taakaspecten van de leidinggevende... 16 1.4 Samenvattend... 16 Hoofdstuk

Nadere informatie

Betere bescherming van de veiligheid en gezondheid van werknemers door: - Uitwerken van preventiemaatregelen - Aanpassen werk- en productiemethoden

Betere bescherming van de veiligheid en gezondheid van werknemers door: - Uitwerken van preventiemaatregelen - Aanpassen werk- en productiemethoden 1. DOEL Betere bescherming van de veiligheid en gezondheid van werknemers door: - Uitwerken van preventiemaatregelen - Aanpassen werk- en productiemethoden 2. TOEPASSINGSGEBIED Ze is van toepassing op

Nadere informatie

Asset Management gemeente SWF in het kort. Aanleiding Risico Gestuurd Asset Management. Aanpak Risico Gestuurd Asset Management

Asset Management gemeente SWF in het kort. Aanleiding Risico Gestuurd Asset Management. Aanpak Risico Gestuurd Asset Management 1 2 3 4 Asset Management gemeente SWF in het kort Aanleiding Risico Gestuurd Asset Management Aanpak Risico Gestuurd Asset Management Risico-gebaseerde lange termijn planning 15 tips (Do s) Asset Management

Nadere informatie

Geen verbouwing zonder PRI

Geen verbouwing zonder PRI Geen verbouwing zonder PRI Symposium Luchtbehandeling Operatiekamer Drs. G. Gerritsen Manager Kwaliteit Rijnstate Arnhem Risicomanagement = Welke risico s heeft het totale ziekenhuis op schade? (= risicoprofiel

Nadere informatie

6. Project management

6. Project management 6. Project management Studentenversie Inleiding 1. Het proces van project management 2. Risico management "Project management gaat over het stellen van duidelijke doelen en het managen van tijd, materiaal,

Nadere informatie

IMBOR - INFORMATIEMODEL BEHEER OPENBARE RUIMTE. BGT Haal er uit wat er in zit

IMBOR - INFORMATIEMODEL BEHEER OPENBARE RUIMTE. BGT Haal er uit wat er in zit IMBOR - INFORMATIEMODEL BEHEER OPENBARE RUIMTE BGT Haal er uit wat er in zit BGT & IMBOR BGT Haal er uit wat er in zit met het IMBOR 1. Rol CROW 2. Welke informatie heeft de beheerder nodig? 3. Afspraken

Nadere informatie

Samen werken aan Assetwaarde Prestatiemanagement brengt Assetmanagement naar Next Level

Samen werken aan Assetwaarde Prestatiemanagement brengt Assetmanagement naar Next Level Samen werken aan Assetwaarde Prestatiemanagement brengt Assetmanagement naar Next Level Ir Benno Bultink Hoofd Prestaties Netwerken Trekker proces Prestatiemanagement Get Organized Amsterdam 8 nov 2017

Nadere informatie

ISO Crises! What Crises?

ISO Crises! What Crises? 30 maart 2006 ISO Crises! What Crises? kennisteam kwaliteitsmanagement Agenda 13.00 uur opening DB ISO, crises, what crises GB discussie olv DB afronding/conclusies 15.00 uur einde GB 1 Onderwerp KKT-enquête

Nadere informatie

Prospectieve risicoinventarisatie

Prospectieve risicoinventarisatie Jeannette Knol, Eric Masseus adviseurs kwaliteit Prospectieve risicoinventarisatie SAFER, (H)FMEA Definitie Voorspellende analysemethode om onveilige situaties (risico s) te inventariseren en preventief

Nadere informatie

Professionalisering van Levensduurverlenging

Professionalisering van Levensduurverlenging Professionalisering van Levensduurverlenging De toegevoegde waarde van VITALE Rob van Dongen 9 februari 2012 Agenda 1 2 3 4 Levensduurverlenging volgens VITALE Het referentiemodel Toepasbaarheid VITALE

Nadere informatie

Veiligheid in gezondheidszorg.nl

Veiligheid in gezondheidszorg.nl Kwaliteit Veiligheid Risico ii Gidano B.V. Lead Auditors kundigen ICT deskundigen d Diensten Gidano Risico Kwaliteits Patiëntveiligheid Lead Auditting Incidentonderzoek coördinatie ICT Analyse Inhoud Inzicht

Nadere informatie

Risico gestuurd rail asset management

Risico gestuurd rail asset management Asset Management Control Seminar 2015 Vliegbasis Woensdrecht, 5 november 2015 Risico gestuurd rail asset management Jan Swier, Adviseur AM, ProRail. Thema presentatie: verbeteren prestaties (& prijs) Verdeling

Nadere informatie

Hans de Jonge 29 oktober2009

Hans de Jonge 29 oktober2009 Hans de Jonge 29 oktober2009 Strategische doelen Rendement Risico s Monitoring en verantwoording Risico- en lifecycle management Veroudering & lifecycle Besluitvorming en prioritering Operationele werkzaamheden

Nadere informatie

SAP Risk-Control Model. Inzicht in financiële risico s vanuit uw SAP processen

SAP Risk-Control Model. Inzicht in financiële risico s vanuit uw SAP processen SAP Risk-Control Model Inzicht in financiële risico s vanuit uw SAP processen Agenda 1.Introductie in Risicomanagement 2.SAP Risk-Control Model Introductie in Risicomanagement Van risico s naar intern

Nadere informatie

AMC Seminar 2011 Faciliteren van AM besluitvorming. Robert van Grunsven, Consultant

AMC Seminar 2011 Faciliteren van AM besluitvorming. Robert van Grunsven, Consultant AMC Seminar 2011 Faciliteren van AM besluitvorming Robert van Grunsven, Consultant Even voorstellen Wie zijn CMS asset management? Wie is Robert van Grunsven? Agenda De veranderende wereld van het waterschap

Nadere informatie

Informatiebeveiliging, noodzakelijk kwaad of nuttig? www.dnvba.nl/informatiebeveiliging. DNV Business Assurance. All rights reserved.

Informatiebeveiliging, noodzakelijk kwaad of nuttig? www.dnvba.nl/informatiebeveiliging. DNV Business Assurance. All rights reserved. 1 Informatiebeveiliging, noodzakelijk kwaad of nuttig? Mike W. Wetters, Lead Auditor DNV Albertho Bolenius, Security Officer GGzE Informatiebeveiliging. Noodzakelijk kwaad of nuttig? 3 Wat is informatiebeveiliging?

Nadere informatie

KLIK OM DE STIJL TE BEWERKEN

KLIK OM DE STIJL TE BEWERKEN KLIK OM DE STIJL TE BEWERKEN KLIK OM DE STIJL TE BEWERKEN KLIK OM DE STIJL TE BEWERKEN Menu Ambitie Huidige & toekomstige situatie Asset Owner Projecteisen Ambitie MET Ambitie MET Oplevering Noord Zuid

Nadere informatie

Het nieuwe assetmanagement Beeld plaatsen ter grootte van dit kader

Het nieuwe assetmanagement Beeld plaatsen ter grootte van dit kader Het nieuwe assetmanagement Beeld plaatsen ter grootte van dit kader een bijdrage aan een toekomstbestendige infrastructuur 26 mei 2016 Marc van den Elzen Bas Govers 2 Voorstelrondje Naam Functie Wat is

Nadere informatie

Onkruid & Bestuur Beheer Bewoner

Onkruid & Bestuur Beheer Bewoner Onkruid & Bestuur Beheer Bewoner Week van het Onkruid 2015 Presentatie Antea Group Marc de Jong Sr. adviseur Een verwondering Vraag Wie is er groenbeheerder? Wie is er verantwoordelijk voor onkruidbestrijding

Nadere informatie

De kracht van een goede opdracht

De kracht van een goede opdracht PREVIEW De kracht van een goede opdracht Het moment is nu Als er íets zeker is, dan is het wel dat dit een bijzonder interessante tijd is om bij een woningcorporatie te werken. Naast de sociale opgave

Nadere informatie

1 Documentidentificatie 3. 2 Inleiding 4. 3 Beleidsverklaring 5. 4 Risicobeleidsverklaring 7. 5 Bedrijfsmodel Beslismodel 14

1 Documentidentificatie 3. 2 Inleiding 4. 3 Beleidsverklaring 5. 4 Risicobeleidsverklaring 7. 5 Bedrijfsmodel Beslismodel 14 Inhoudsopgave 1 Documentidentificatie 3 2 Inleiding 4 3 Beleidsverklaring 5 4 Risicobeleidsverklaring 7 5 Bedrijfsmodel 11 6 Beslismodel 14 7 Beslisdocument 15 Bijlagen: 1. Bedrijfswaardenmatrix versie

Nadere informatie

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN

6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN 6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN INLEIDING Het Nieuwe Werken is in de afgelopen jaren op vele plekken geïntroduceerd om slimmer om te gaan met de beschikbare middelen binnen organisaties

Nadere informatie

ASSET MANAGEMENT KEN DE RISICO S, DAN IS ALLES BEHEERSBAAR

ASSET MANAGEMENT KEN DE RISICO S, DAN IS ALLES BEHEERSBAAR ASSET MANAGEMENT KEN DE RISICO S, DAN IS ALLES BEHEERSBAAR Jan A. Kamphuis Voorzitter NVDO Sectie Food, Beverages & Farma / Partner Traduco B.V. Food Event 2015 De Verkadefabriek, Den Bosch 03 december

Nadere informatie

Master of Science in Asset Management Control

Master of Science in Asset Management Control Master of Science in Asset Management Control M.J.P.M. Franssen 28 Oktober 2010 Would implementation of Tactical Risk Management within Electrabel lead to higher cost-effectiveness? Page 1 Introductie

Nadere informatie

Risico s, breng ze in kaart! De Bow-Tie methode 25 april 2012

Risico s, breng ze in kaart! De Bow-Tie methode 25 april 2012 Risico s, breng ze in kaart! De Bow-Tie methode 25 april 2012 Risico s in het ziekenhuis Welke spuit hoort bij welke pomp? Bron: UMCU cursus Patientveiligheid Luchtvaart en Olie NTA Veiligheidsmanagementsysteem:

Nadere informatie

Asset management. en informatie. Symposium Bouwen met informatie, 23-01-2014 Door: Matthijs Opheikens en Patricia Westerweel

Asset management. en informatie. Symposium Bouwen met informatie, 23-01-2014 Door: Matthijs Opheikens en Patricia Westerweel Asset management en informatie Symposium Bouwen met informatie, 23-01-2014 Door: Matthijs Opheikens en Patricia Westerweel Waarom veranderen 2 Beheer & Onderhoud moet professionaliseren Redenen & aanpak

Nadere informatie

Leren van ongevallen. Storybuilder: een schat aan informatie. Leren van ongevallen: het proces. Producten. Vraag aan u

Leren van ongevallen. Storybuilder: een schat aan informatie. Leren van ongevallen: het proces. Producten. Vraag aan u Leren van Landelijke Arbo Congres 18 mei 2015 Vera Sol, Adri Frijters. 2 Leren van : het proces Storybuilder: een schat aan informatie Stap 0 Stap 1 Stap 2 Stap 3 Stap 4 Stap 5 Een database met analyse

Nadere informatie

Paul Klukhuhn MBA 11 maart 2014 1www.risicomanagementacademie.nl

Paul Klukhuhn MBA 11 maart 2014 1www.risicomanagementacademie.nl Risicomanagement: Inventarisatie & analyse Paul Klukhuhn MBA 11 maart 2014 1www.risicomanagementacademie.nl PROGRAMMA 09.00-12.30 Identificatie Welkom & voorstelrondje Definitie risicomanagement en risico

Nadere informatie

[Cursus Risicomanagement in onderhoud en beheer]

[Cursus Risicomanagement in onderhoud en beheer] [Cursus Risicomanagement in onderhoud en beheer] Bestemd voor: Managers die verantwoordelijk zijn voor het onderhoud, het (installatie)beheer of de bedrijfsvoering van technische systemen. Technici die

Nadere informatie

4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden. 4.3 Het toepassingsgebied van het milieumanagementsystee m vaststellen

4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden. 4.3 Het toepassingsgebied van het milieumanagementsystee m vaststellen 4 Context van de organisatie 4 Milieumanagementsysteemeisen 4.1 Inzicht in de organisatie en haar context 4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden 4.3 Het toepassingsgebied

Nadere informatie

Asset management in de Watercyclus Thomas Staverman, Stelselbeheerder Riolering

Asset management in de Watercyclus Thomas Staverman, Stelselbeheerder Riolering Asset management in de Watercyclus Thomas Staverman, Stelselbeheerder Riolering No-Dig dag, 23 september 2010 Wat mag je verwachten? Een korte agenda Waternet Asset management organisatie Onderhoudsmanagement

Nadere informatie

HOE PAK IK ASSETMANAGEMENT OP IN MIJN ORGANISATIE EN NEEM IK MIJN BESTUUR MEE?

HOE PAK IK ASSETMANAGEMENT OP IN MIJN ORGANISATIE EN NEEM IK MIJN BESTUUR MEE? HOE PAK IK ASSETMANAGEMENT OP IN MIJN ORGANISATIE EN NEEM IK MIJN BESTUUR MEE? 5 oktober 2017 Jarno Deen, Hoogheemraadschap van Rijnland Jan Fijan, Provincie Gelderland KENNISPORTAAL IAMPRO Initiatief

Nadere informatie

STUDIEDAG De wereld verandert bent u er klaar voor? Bereid u voor op Continu Verbeteren

STUDIEDAG De wereld verandert bent u er klaar voor? Bereid u voor op Continu Verbeteren STUDIEDAG De wereld verandert bent u er klaar voor? Bereid u voor op Continu Verbeteren Bereid u voor op Continu Verbeteren VERANDERING effect op PROCESSEN Verandering...steeds sneller en dat geldt ook

Nadere informatie

Voordelen van assetmanagement

Voordelen van assetmanagement KOPJE? Voordelen van assetmanagement De afgelopen jaren is er veel gezegd en geschreven over assetmanagement. Maar wat levert het nu eigenlijk op? Bij wijze van antwoord worden zeven voordelen besproken

Nadere informatie

Risico s in beeld. Wat nu? Door Ilona Hoving 1

Risico s in beeld. Wat nu? Door Ilona Hoving 1 Risico s in beeld. Wat nu? 29-9-2015 Door Ilona Hoving 1 Even voorstellen Ilona Hoving 29-9-2015 Door Ilona Hoving 2 Wat gaan we DOEN? Korte introductie op thema Aan de slag met risico s Hoe waardeer je

Nadere informatie

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij De essentie van de nieuwe ISO s Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij 1 Waar ik het over ga hebben De uitdaging en de oplossing De HLS voor iedereen De HLS voor wie het wil Waar we staan en wat er

Nadere informatie

Systems Engineering voor Asset Management

Systems Engineering voor Asset Management Systems Engineering voor Asset Management 8 november 2017 Jan Jaap Dieperink & Martin van de Ven How2SE: Implementatie, Projecten en Training Jan Jaap Dieperink: interdisciplinaire bruggenbouwer die alles

Nadere informatie

Uw specialist in technisch management

Uw specialist in technisch management IP-Solutions Het technisch beheer van installaties staat onder druk. De toenemende concurrentie, kostendruk en veranderende wet- en regelgeving vraagt om grotere transparantie, flexibiliteit en efficiency.

Nadere informatie

ONTWIKKELING VAN ASSET MANAGEMENT INTRODUCTIE VOOR NEDERLANDSE PROVINCIES INTERPROVINCIAAL OVERLEG

ONTWIKKELING VAN ASSET MANAGEMENT INTRODUCTIE VOOR NEDERLANDSE PROVINCIES INTERPROVINCIAAL OVERLEG John de Croon 6 oktober 2011 ONTWIKKELING VAN ASSET MANAGEMENT INTRODUCTIE VOOR NEDERLANDSE PROVINCIES INTERPROVINCIAAL OVERLEG Inhoud Waarom is asset management belangrijk Wat verstaan we onder asset

Nadere informatie

De toepassing van integraal veiligheidsmanagement binnen de zorgsector

De toepassing van integraal veiligheidsmanagement binnen de zorgsector De toepassing van integraal veiligheidsmanagement binnen de zorgsector De hete appel niet doorschuiven maar verantwoordelijkheid delen 16-3-2011 1 Noodzaak VMS Structureel falend risicomanagement kost

Nadere informatie

Introductie IP-Solutions Uw Technisch Management service provider

Introductie IP-Solutions Uw Technisch Management service provider Introductie IP-Solutions Uw Technisch Management service provider IP-Solutions : Wij maken Asset Management eenvoudig en praktisch Passie voor Asset Management. Resultaat gedreven. Toegepaste filosofieën:

Nadere informatie

Copyright Stork N.V. 1

Copyright Stork N.V. 1 Management, een praktisch framework Taking up the challenge of optimizing your asset performance Stork Management Solutions Global Expertise Partner Complete, end-to-end solution Dedicated professionals

Nadere informatie

Informatieveiligheid, de praktische aanpak

Informatieveiligheid, de praktische aanpak Informatieveiligheid, de praktische aanpak Wie ben ik? Frederik Baert Domeinverantwoordelijke Informatieveiligheid Domeinverantwoordelijke Infrastructuur & Connectiviteit @ V-ICT-OR V-ICT-OR cvba Dienstenorganisatie

Nadere informatie

Risico-inventarisatie en - evaluatie. Wim van Alphen

Risico-inventarisatie en - evaluatie. Wim van Alphen Risico-inventarisatie en - evaluatie Wim van Alphen Welke eisen worden aan de RI&E gesteld? Eisen aan de RI&E Volledig (vol > ledig) Betrouwbaar Moet een actuele RIE zijn. Actuele inzichten Onderwerpen

Nadere informatie

Kennisdag Materieelbeheer

Kennisdag Materieelbeheer Kennisdag Materieelbeheer Jan A. Kamphuis IFV, Kemperbergerweg 783 in Arnhem 27 oktober 2015 Asset Management Inleiding en oriëntatie Inleiding Asset Management wat is een fysieke asset? een fysieke asset

Nadere informatie

RISICO-INVENTARISATIE

RISICO-INVENTARISATIE RISICO-INVENTARISATIE 1 Algemeen 1.1 Bij het opstellen van een risico-inventarisatie worden eerst alle gevaren geïdentificeerd (binnen de gestelde gebruiksgrenzen van het product), vervolgens wordt ingeschat

Nadere informatie

Meer betalen voor duurzaam? Alleen als de consument weet waarom Duurzaamheidkompas #7 thema: Ken de prijs. December 2011

Meer betalen voor duurzaam? Alleen als de consument weet waarom Duurzaamheidkompas #7 thema: Ken de prijs. December 2011 Meer betalen voor duurzaam? Alleen als de consument weet waarom Duurzaamheidkompas #7 thema: Ken de prijs December 2011 Inleiding Duurzaamheidkompas Antwoord op duurzaamheidvragen In deze tijd van milieu-,

Nadere informatie

ARBO anders bezien. Wetgeving in uitvoering. R. Berends, Kapitein AH Stoff PRM Staf CLAS

ARBO anders bezien. Wetgeving in uitvoering. R. Berends, Kapitein AH Stoff PRM Staf CLAS ARBO anders bezien Wetgeving in uitvoering. R. Berends, Kapitein AH Stoff PRM Staf CLAS Wie ben ik? Richard Berends (1962) Werkzaam bij de Koninklijke landmacht (1981) Hygiëne en preventieve gezondheidszorg

Nadere informatie

Module Risicomanagement. Module XX / verkorte versie & ref. ISO 31000

Module Risicomanagement. Module XX / verkorte versie & ref. ISO 31000 Module Risicomanagement Module XX / verkorte versie & ref. ISO 31000 Wat is risico? Gevaar voor schade of verlies (van Dale) Potentiële ongewenste gebeurtenis Effect van onzekerheid op het behalen van

Nadere informatie

Toetsen van Asset Management tegen ISO 55001

Toetsen van Asset Management tegen ISO 55001 Toetsen van Asset Management tegen ISO 55001 KIVI Bijeenkomst Alex Roovers 14 mei 2014 Working together for a safer world Inhoud presentatie Asset Management en basis principes Toets ervaringen Asset Management;

Nadere informatie

FMEA - Failure Mode and Effect Analysis

FMEA - Failure Mode and Effect Analysis Kenmerk: Datum 5 december 2013 FMEA team Product Process omschrijving 1 Nr Naam Functie Code* Recreatie schutsluis 1 Raoul Rampersad V 2 Geert-Jan Sanden X 3 Bas Lammeren P 4 Frans Kipperman X 5 Mario

Nadere informatie

KENNISPORTAAL iampro. In samenwerking werken aan professioneel beheer

KENNISPORTAAL iampro. In samenwerking werken aan professioneel beheer KENNISPORTAAL iampro In samenwerking werken aan professioneel beheer iampro. Even voorstellen: Yvonne Kroon - van den Berg Beleidsmedewerker afdeling Wegen Provincie Utrecht. Frank van der Vaart Groepshoofd

Nadere informatie

Wie zijn wij? Thijs Jonker. Diane Dros. sheet 2

Wie zijn wij? Thijs Jonker. Diane Dros. sheet 2 Wie zijn wij? Thijs Jonker Diane Dros sheet 2 Organisatie Energie? sheet 3 Waarom aandacht besteden aan organisatie energie? SUCCES: Bevlogen personeel dragen bij aan het succes van de organisatie PLEZIER:

Nadere informatie

Documentenanalyse Veiligheidsvisitatiebezoek

Documentenanalyse Veiligheidsvisitatiebezoek Ingevuld door: Naam Instelling: Documentenanalyse Veiligheidsvisitatiebezoek In de documentenanalyse wordt gevraagd om verplichte documentatie en registraties vanuit de NTA 8009:2007 en HKZ certificatieschema

Nadere informatie

Risicomanagement binnen de decentralisaties

Risicomanagement binnen de decentralisaties Risicomanagement binnen de decentralisaties Sturen op kritieke succesfactoren Gemeenten van de Toekomst Goed risicomanagement Filmpje 2www.risicomanagement.nl Gemeente moet invulling geven aan complexe

Nadere informatie

Innovatieve onderhoudscontracten in Haarlem, Noord-Holland

Innovatieve onderhoudscontracten in Haarlem, Noord-Holland Innovatieve onderhoudscontracten in Haarlem, Noord-Holland Aanleiding Floris Vosse Hoe bij de gemeente Haarlem? Floris Vosse Hoe bij de provincie Noord Holland? Guus van den Bosch Hoe voor een marktpartij?

Nadere informatie

Horizontaal Toezicht op eigen kracht

Horizontaal Toezicht op eigen kracht Donderdag 21 september 2017 Horizontaal Toezicht op eigen kracht Sylvia Verhoef, directeur Margriet van der Meijden, senior adviseur Opbouw Inleiding Horizontaal toezicht Onze visie: Horizontaal toezicht

Nadere informatie

Bijlage 24 Risicoclassificatie

Bijlage 24 Risicoclassificatie PDF created: 2018/06/11 22:17 1/6 Bijlage 24 Risicoclassificatie Bijlage 24 Risicoclassificatie Risicoclassificatie Zoals aangegeven in paragraaf 10.1.1.3 zal men na het vaststellen van de risico s moeten

Nadere informatie

Roadmap Provincie Utrecht. d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit

Roadmap Provincie Utrecht. d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit Roadmap Provincie Utrecht d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit 1 Status presentatie Gemaakt voor het Programma icentrale Nog niet bestuurlijk vastgesteld

Nadere informatie

In control met Compliance Management

In control met Compliance Management In control met Compliance Management Botlek Studiegroep, 15 september 2016 www.compliancecare.nl Hay Eggen h.eggen@compliancecare.nl 06-27153555 Patrick de Klerk p.deklerk@compliancecare.nl 06-27153555

Nadere informatie

Bijlage II Uitleg risicomodel bestuurlijke prioritering. Opzet risicomodel

Bijlage II Uitleg risicomodel bestuurlijke prioritering. Opzet risicomodel Bijlage II Uitleg risicomodel bestuurlijke prioritering Opzet risicomodel Algemeen De indeling van het risicomodel ziet er als volgt uit: Activiteit van burgers / ondernemers Taken / onderwerpen bij toezicht

Nadere informatie

Asset management en Duurzaam GWW

Asset management en Duurzaam GWW Asset management en Duurzaam GWW Alex Roovers Consultant Asset Management CMS Introductie Aanleiding Doelstelling Werkvorm Werkvorm en afspraken Dialoog en discussie op basis van stellingen Van mening

Nadere informatie

Digitalisatie van de Waterinfrastructuur WHITEPAPER

Digitalisatie van de Waterinfrastructuur WHITEPAPER Digitalisatie van de Waterinfrastructuur Hoe assetmanagement bij BAM geleid heeft tot besparing van onderhoudskosten, energiekosten en verlenging van de levensduur van installaties. smarter solutions BAM

Nadere informatie

Praktijkvoorbeeld. Gemaal Prins Hendrik Texel

Praktijkvoorbeeld. Gemaal Prins Hendrik Texel Praktijkvoorbeeld Gemaal Prins Hendrik Texel 89 Inventariseren ambities en aandachtspunten Omschrijving Omschrijving Must Wens Type: vervangende nieuwbouw Vervanging door pomp met ongeveer gelijke capaciteit

Nadere informatie