ASSETMANAGEMENT IN DE RIOLERINGSZORG TE APELDOORN

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "ASSETMANAGEMENT IN DE RIOLERINGSZORG TE APELDOORN"

Frank van der Ven
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 ASSETMANAGEMENT IN DE RIOLERINGSZORG TE APELDOORN Almer de Jong Gemeente Apeldoorn Assen, september 2016

2 Waarom assetmanagement NEN 3398/339 Ingrijp- en waarschuwingsmaatstaven Bui 08 Basisinspanning Onvoldoende antwoord op: Waarom doen we dit? Kan het met 20% minder? Welk project geef ik prioriteit Rioolbeheerplan Apeldoorn

Pilot assetmanagement - resultaat Bedrijfswaardenmatrix - Effecten Toelaatbaarheidsmatrix versie 1.

Ernstig Behoorlijk Matig Klein Verwaarloos baar euro > 5.000.000 500.000-5.000.000 50.000-500.000 5.000-50.000 500-5.

Storing aan- of hinder - water, woningen / gemengde Zeer laag / Laag / afvoer geluid, stank.

200-2000 / blijvend ernstig letsel / invaliditeit 20-200 / ernstig gewond 2-20 / gewond met verzuim 0,2-2 / bijna ongeval <

000 m3/u 2 dgn - 14 dgn * > 500 m3/u 4 uur - 2 dgn * >50 m3/u 1-4 uur * >5 m3/u 15-60 minuten * >1 m3/u > 20.000 > 500 2.

500 / > 5.000,000 15-150 / 500.000-5.000,000 Aftreden / ontslag Wethouder neg.

publiciteit lokaal / regionaal (Stentor) nog niet voorgekomen in sector <0,3% wel eens gebeurd in sector 0,3-3% Beperkt /

3 Pilot assetmanagement - resultaat Bedrijfswaardenmatrix - Effecten Toelaatbaarheidsmatrix versie december 2014 Bedrijfs waarden Financien Veiligheid en gezondheid KPI Geld Ernstgraad Effect categorie Catastrofaal Ernstig Behoorlijk Matig Klein Verwaarloos baar euro > < 500 Beschikbaarheid Kwaliteit leefomgeving Imago / reputatie Kans van optreden Overlast / Water in DWA overstort / Storing aan- of hinder - water, woningen / gemengde Zeer laag / Laag / afvoer geluid, stank. bedrijven overstort Ernstgraad denkbaar mogelijk ziektedagen / ongeval tijd * m3/u woningen > 2000 / een of meerdere doden / blijvend ernstig letsel / invaliditeit / ernstig gewond 2-20 / gewond met verzuim 0,2-2 / bijna ongeval < 0,2 / gevaarlijke situatie > 30 dgn * > m3/u dagen * >5.000 m3/u 2 dgn - 14 dgn * > 500 m3/u 4 uur - 2 dgn * >50 m3/u 1-4 uur * >5 m3/u minuten * >1 m3/u > > < 0.5 < 2 - woningen / bedrijven m3 commotie > / > / > 5.000, / ,000 Aftreden / ontslag Wethouder neg. publiciteit internationaal Raads- vragen / berisping / neg. publiciteit landelijk neg. publiciteit lokaal / regionaal (Stentor) nog niet voorgekomen in sector <0,3% wel eens gebeurd in sector 0,3-3% Beperkt / Aanzienlijk / Hoog / Zeer hoog / waarschijnlijk te verwachten vrijwel zeker onvermijdelijk wel eens gebeurd 3-25% Jaarlijks 25-95% Maandelijks 95-99% Wekelijks >99% M H ZH O O O L M H ZH O O V L M H ZH O 5-15 / neg. publiciteit wijkniveau V V L M H ZH 1-5 / < 1 / < 5000 meerdere klachten straat V V V L M H Individuele klacht V V V V L M

4 Pilot assetmanagement Bedrijfswaardenmodel opgesteld 2 risico s uitgedetailleerd en strategie bepaald 1 knelpunt berekend

5 Casus: Wateroverlast woning Uddel In 2009 en 2014 water in de woning Gemiddeld 2x per jaar hinder door water voor of tegen de woning

6 De oplossing? Oplossing Lokaal verhogen fietspad en aansluiting op provinciale weg. Probleem volledig opgelost Investering van ca ,- Zou u wel of niet investeren?

7 Risicobeoordeling: wat zou u doen? Bedrijfswaardenmatrix - Effecten Toelaatbaarheidsmatrix versie december 2014 Bedrijfs waarden Financien Veiligheid en gezondheid KPI Geld Ernstgraad Effect categorie Bedrijfs waarden KPI Effect Catastrofaal Ernstig Behoorlijk Matig euro > Beschikbaarheid Kwaliteit leefomgeving Imago / reputatie Kans van optreden Overlast / Water in DWA overstort / Storing aan- of hinder - water, woningen / gemengde Zeer laag / Laag / afvoer geluid, stank. bedrijven overstort Ernstgraad denkbaar mogelijk ziektedagen / ongeval tijd * m3/u woningen > 2000 / een of meerdere doden > 30 dgn * > m3/u > > 500 Financien / blijvend ernstig dagen * letsel / >5.000 m3/u Overlast / invaliditeit / 2 dgn - 14 hinder dgn * - water, ernstig > 500 m3/u gewond / gewond met verzuim 0,2-2 / bijna ongeval < 0,2 / gevaarlijke situatie 4 uur - 2 dgn * >50 m3/u uur * categorie Klein euro 2-20 < 0.5 >5 m3/uwoningen minuten Verwaarloos < 500 * < 2 - baar >1 m3/u Matig Klein Verwaarloos baar Geld woningen / bedrijven m3 commotie > / > Kwaliteit leefomgeving / > 5.000,000 Water in / woningen / ,000 geluid, stank. bedrijven woningen / bedrijven Aftreden / ontslag Wethouder neg. publiciteit internationaal Raads- vragen / berisping / neg. publiciteit landelijk neg. publiciteit lokaal / regionaal (Stentor) 5-15 / neg. publiciteit / < 1 / < < 0.5 < 500 < 2 - nog niet voorgekomen in sector <0,3% wel eens gebeurd in sector 0,3-3% Beperkt / Aanzienlijk / Hoog / Zeer hoog / waarschijnlijk te verwachten vrijwel zeker onvermijdelijk wel eens gebeurd 3-25% Jaarlijks 25-95% Maandelijks 95-99% Wekelijks >99% M H ZH O O O L M H ZH O O V L M H ZH O wijkniveau V V L M H ZH meerdere klachten straat V V V L M H Individuele klacht V V V V L M Risicokosten: 1 / 10 jaar water in woning 1000,- / jaar 2 / jaar hinder 500,- / jaar Totaal 1500,- / jaar

Afwegen Risicokosten: 1500,-/jaar Rente: 2% Periode: 25 jaar Stijging risico 2,3% / jaar Investering oplossing: 50.000,- Netto contante waarde (NCW) risico: 40.

8 Afwegen Risicokosten: 1500,-/jaar Rente: 2% Periode: 25 jaar Stijging risico 2,3% / jaar Investering oplossing: ,- Netto contante waarde (NCW) risico: ,- Gevoeligheid: Bij 1x / 5 jaar water in woning is NCW risico: ,- Bij 1x / 20 jaar water in woning is NCW risico: ,- Bij looptijd 35 jaar is NCW risico ,- Aanpak: Verkennen haalbaarheid goedkopere oplossing op eigen terrein; Indien niet haalbaar, beoogde oplossing uitvoeren Zou u wel of niet investeren?

beter onderbouwen wat we doen voor ons geld We willen dingen

9 Opbrengst assetmanagement We beginnen anders te denken. We hebben een breed toepasbaar toetsingskader We kunnen beter onderbouwen wat we doen voor ons geld We willen dingen beter bijhouden, waar gaat het nu mis? Opmaat voor integrale afweging

10 ASSETMANAGEMENT IN DE RIOLERINGSZORG TE APELDOORN Almer de Jong Gemeente Apeldoorn Assen, september 2016

11 Risico wateroverlast Event Groen: Lokale bui ca. 15mm Geel: Forse bui 20-40mm Rood: Wolkbreuk > 40mm FREQUENTIE (PER JAAR) GETROFFEN WONINGEN HINDER WATER IN WONINGEN / BEDRIJVEN SPELENDE KINDEREN IN WATER OP STRAAT M3 GEMENGDE OVERSTORT Event FREQUENTIE (PER JAAR) Groen: Lokale bui ca. 15mm 24* Geel: Forse bui 20-40mm 5.6 Rood: Wolkbreuk > 40mm 0.66

12 Risico wateroverlast Financieel ,- Vooral de directe kosten inzet uren en materieel voor opruimen en nazorg. Veiligheid en gezondheid ,- Leidend hierbij zijn de ziektedagen van kinderen als gevolg van contact met afvalwater. De kans dat een kind ziek wordt na contact met verdund afvalwater is 33% (onderzoek Heleen de Man). Aangenomen is dat een kind dan gemiddeld 1 dag ziek is. Kwaliteit leefomgeving ,- Deze valt uiteen in hinder woningen ( ,-), water in woningen ( ,-) en overstortingen van gemengd rioolwater ( ,-). Imago / reputatie ,- Imago / reputatieschade door negatieve aandacht in stentor / wijk- en buurtkranten / twitter e.d. Het totale risico is daarmee risico ,- per jaar en daarmee een HOOG

Vergelijkbare documenten

ASSET MANAGEMENT RIOLERINGBEHEER

Almer de Jong en John de Croon 26 januari 2016 ASSET MANAGEMENT RIOLERINGBEHEER ERVARINGEN UITGEVOERDE PILOT 1 Complicatie en vraag Situatie Asset management is voor de Gemeente Apeldoorn vervolgstap in