ORGANISATIEWAARDEN TOT INSPECTIE

Transcriptie

1 ORGANISATIEWAARDEN TOT INSPECTIE Wat wil je weten voordat je gaat meten? Denis Crain en Anton Vogels, Provincie Gelderland

2 Provincie Gelderland Gegeven km verharding km fietspaden en parallelwegen ha verharding bomen ha bermen 510 bruggen, tunnels, viaducten duikers 30 km geluidsschermen lichtmasten 187 VRI s 241 telpunten 24 camerasystemen bushaltes 50 carpoolpaatsen 110 motorbrandstofverkooppunten

3 Assetmanagement Een introductie

4 Korte historie

5 NEN Beschrijft het Wat Niet het Hoe

6 Hoe? CROW wegbeheer Maturity check NEN2767 Service provider Asset-owner FMECA Normkosten KPI s Prestatiemanagement Beheerplannen Bedrijfswaardenmatrix Risicomanagement Asset-manager Organisatieveranderingen RAMSHE P

7 Peilers (1)

8 Peilers (2) Assetowner Visie, Organisatiewaarden Assetmanager Risicobeheer, programmering, enz. Serviceprovider Bouwen, onderhouden, contracten, dataverzamelen

9 Peilers (3) Prestaties Euro s Risico s

10 Hoe?

11 Assetmanagement, waarom Waarom: Krimpende budgetten ( ombuigingen ) Krimpende overheden Regiefunctie Transparantie investeringsbesluiten

12 Assetmanagement, waarom

13 Assetmanagement, waarom

14 Assetmanagement, waarom

15 Assetmanagement, daarom Verschuiving functie decentrale overheden van zelf doen naar regie Transparantie investeringsbesluiten Kennislek dichten

16 Prestatie-eisen

17 Ok leuk, maar wat betekent dit nou in de praktijk?

18 Een Gelderse Casus Wens van de assetowner: Duurzaamheid verankeren in trajectprogrammering Trajectprogrammering: planmatige uitvoering van onderhoud aan het Gelders wegennetwerk. 145 trajecten. 9-jarige cyclus.

19 Duurzaamheid Visie, Organisatiewaarden Asset owner Risicobeheer, Assetprestaties, etc. Bouwen, onderhouden, contracten, dataverzamelen Duurzaamheid: - Bestaat uit 7 thema s - Uitgesplitst in Belangrijke aspecten Deze waarden gelden voor het wegennetwerk. Bron: Prov. GLD Concept Organisatiewaardenmatrix_versie 1.5

20 Netwerk traject assets Binnen Gelderland onderscheiden we verschillende assets: Verharding Groen Electro-technische installaties Wegelementen Civiele kunstwerken (bruggen, viaducten, onderdoorgangen, duikers, etc.) Asset manager Visie, Organisatiewaarden Risicobeheer, Assetprestaties, etc. Bouwen, onderhouden, contracten, dataverzamelen

21 Civiele kunstwerken Sturing op Gelderse civiele kunstwerken: Betrouwbaarheid voldoen aan vereiste functie (dragen) gedurende levensduur Onderhoudbaarheid object moet te onderhouden zijn binnen afzienbare tijd Veiligheid voldoen aan eisen tav veiligheid Beveiliging voldoen aan de eisen tav voorkomen van vandalisme Gezondheid voldoen aan arbowetgeving, geen schadelijke stoffen Kosten de onderhoudskosten dienen zo voorspelbaar mogelijk te zijn gedurende levensduur Omgeving en milieu voldoen aan de vormgeving-, milieuhygiëne- en gebruikscomforteisen Imago toestand en risiconiveau mag geen afbreuk zijn aan het imago vd provincie

22 Hoe verhoudt zich dat nu? thema Betrouwbaarheid Onderhoudbaarheid Veiligheid Beveiliging Gezondheid Omgeving & Milieu Kosten Imago prestaties Assetowner Assetmanager

23 Hoe verhoudt zich dat nu? thema Betrouwbaarheid Onderhoudbaarheid Veiligheid Beveiliging Gezondheid Omgeving & Milieu Kosten Imago prestaties Assetowner Assetmanager

24 Wat kan mijn asset betekenen? thema Betrouwbaarheid Onderhoudbaarheid prestaties tbv mobiliteit functioneel netwerk Dragen van het verkeer op het kunstwerk ook bij verandering en verruiming van functie van het bovenliggend netwerk Onderhoud mogelijk zonder stremming op het netwerk Toegankelijk en vervangbare onderdelen Veiligheid Beveiliging Imago Visie, Organisatiewaarde Risicobeheer, Assetprestaties, etc. Ruim (doorstroom)profiel (van vrije ruimte) Verzorgde uitstraling (heel en schoon) Het kunstwerk (functie) tegemoet komen met de ambities van de Provincie Onderhoudsstaat mag geen afbreuk doen aan het imago van de Provincie Bouwen, onderhouden, contracten, dataverzamelen

25 Wat ga je meten? thema prestaties prestatie-indicator Betrouwbaarheid Dragen van verkeer Unity Check (Eurocode) Technische kwaliteit (CUR72) Onderhoudbaarheid Veiligheid Beveiliging Imago Onderhoud Toegang & vervanging Vrije ruimte profiel Verzorgde uitstraling Ambitie per KW Responstijd & hersteltijd Admin. gegevens (onderdelen) Admin. gegevens (aanleg) CS & VS NEN2767 (heel & schoon) Visie, Organisatiewaarde Onderhoudsstaat KW #klachten/ commotie intensiteit Risicobeheer, Assetprestaties, etc. afhandeling van klachten Onderhouden, dataverzamelen

26 Waar staan we nu? Afstemming over informeren/rapporteren dashboards voor assetowner en assetmanager (Binnenkort) checken of invulling wordt gegeven aan de duurzaamheidprestaties vanuit de assetowner. Bijstellen waar nodig. De prestaties borgen in Beheer Management Systemen. opnieuw de organisatiewensen richten (continu proces) Ook invulling geven aan de prestaties van de overige organisatiewaarden. (Bv doorstroming en bereikbaarheid)

27 Conclusies Duurzaamheid verankeren in trajectprogrammering: Duurzaamheid: onderlinge samenhang van verschillende prestaties Een slechte score op CO2-footprint, maar een goede score op onderhoudbaarheid en toekomstbestendigheid kan gezamenlijk toch tegemoet komen aan gewenste duurzaamheidsprestaties. Middels integrale beschouwing (trajecten) tot gewenst resultaat Een slechte score op energie door beton in de ene asset kan geeffend worden door een goede score middels energiezuinige verlichting of de aanplant van groen in andere assets. Scenario s: Verschillende resultaten kunnen tot een zelfde waarde voor het traject komen. Assetmanagement is teamsport Van belang is het gesprek tussen de assetowner en de assetmanager. Met aandacht voor overdracht, kom je gezamenlijk tot een gewenst resultaat.

28 Vragen