Failure Mode Effect & Cri2cality Analysis

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Failure Mode Effect & Cri2cality Analysis"

Transcriptie

1 Failure Mode Effect & Cri2cality Analysis 1

2 Programma FMECA 1 Inleiding FMECA 2 Aanpak FMECA 3 Case- study FMECA 4 Tips & Aandachtpunten 2

3 1. Inleiding FMECA Failure Mode Effect & CriBcality Analysis / Failure Mode Effect Analysis Oorsprong US Military (MIL- STD- 2107) / FORD motor company Andere manier van denken, wanneer voldoet mijn product niet meer? Hoe komt dat? Hoe kan ik daar mee omgaan? Belangrijke input voor Faalkansanalyse (FTA) Input voor onderhoudsprogramma (prevenbef, correcbef, vervangingsonderhoud) Belangrijke link met Systems- Engineering (SE) (funcbes!) Verschillende manieren van documentabe Is zowel toepasbaar op ontwerpen als ook processen 3

4 1. Inleiding FMECA Ontwerp FMECA Faalkans- analyse LCC PrevenBef OH CorrecBef OH 4

5 1. Inleiding FMECA Wat is het doel van een Failure Mode Effect & Cri2cality Analysis? Inzichtelijk krijgen hoe (onderdelen) van systemen/installa9es kunnen falen, wat het effect op systeemniveau is en hoe hierop in het ontwerp/ onderhoud / proces ingespeeld kan worden Hoe pak ik een FMECA aan? FMECA is een interview met verschillende specialisten Elke specialist vult de FMECA aan met zijn/haar kennis Met wie? Niet alleen engineer, maar ook klant, maintenance engineer, realisabe etc. Interview liefst in een keer, zorgt voor interacbe Maximaal 5 a 6 personen, grotere groep werkt inefficient 5

6 2. Aanpak FMECA Voor de inhoudelijke invulling In willekeurige volgorde: Bepaal/Definieer de (kribeke) funcbes van het systeem/object (SE) (BRON Faaldefini2es!) Verzamel een systeem/object lay- out (bepaal scope) (BRON contract / engineers) Bepaal de faalmodi van systeem/component (BRON Ervaring/SE/input klant) Bepaal welke componenten welke effect hebben op faalmodi (kribeke componenten) en welke niet (BRON engineers/ervaring) Bepaal de karakterisbeke eigenschappen van geïdenbficeerde kribeke componenten (bereikbaarheid, reparabebjd, type falen etc.) (BRON Engineers, leveranciers, ervaring) Benodigd verdere verdieping! Zie opvolgende slide 6

7 2. Aanpak FMECA Bepaal de karakterisbeke eigenschappen van geïdenbficeerde kribeke componenten:(enkele voorbeelden) FuncBe (b.v. de kribeke funcbe vanuit contract of funcbe van systemen welke de zorgen voor kribeke funcbe Faalmodus (manier van onderschrijden faaldefinibe) Oorzaak falen component (ouderdom, overbelasbng, kortsluibng, montagefout etc.) Effect falen component lokaal (verhoogde wrijving, vervuilde lens etc.) Effect falen component systeemniveau (funcboneel gefaald) Kans van falen van optreden (MTBF voor FTA en/of categorie voor niet- FTA) Risico (Kans * Effect) - > Risico Priority Number (RPN) - > Verdere verdieping in opvolgende slide.. ReparaBeBjd component (MTTR) Methode om falen te ontdekken (inspecbes, melding besturing?) Merkbaar falen (indien faalwijze optreedt, is dit direct merkbaar? Pas bij aanspraak?) Toegankelijkheid component (slecht bereikbaar?) PrevenBeve maatregelen op falen component (smeren, schoonmaken etc.) CorrecBeve maatregelen op falen component (calibreren, vervangen etc.) Etc. etc Eigen categorieën mogen worden toegevoegd! (vb. effect falen op milieu, duurzaamheid object/systeem etc.) (belangrijke input stakeholders/wensen klant!) 7

8 2. Aanpak FMECA FMECA is een goede analybsche tool om (geoorloofd) risico van specifieke falen te bepalen. Maar hoe wordt het risicoprofiel bepaald? RPN Risk Priority Number KwanBtaBeve onderbouwing van geoorloofd risicoprofiel Opstellen risico matrix is subjecbef! Klant/Stakeholder spelen belangrijke rol in opstellen toelaatbaar risicoprofiel Risico = Kans x Effect Faaloorzaak welke eens per jaar voorkomt en een desastreus effect heen zal (mogelijk) toch niet leiden tot wijziging van ontwerp. Anders, een faalwijze welke elk 2 jaar voorkomt een redelijk impact heen op het systeem kan mogelijk wel leiden tot ontwerpwijziging. 8

9 Zeer klein(1) - Beschikbaarheid - Veiligheid - Duurzaamheid - Milieu Zeer klein (1) 0-1% 2. Aanpak FMECA Kans van optreden Klein (2) Mogelijk 1-10% (3) 10-25% WaarschijnlZekerheid ijk(4) (5) 25-50% % Effect Klein (2) - Beschikbaarheid - Veiligheid - Duurzaamheid - Milieu Serieus (3) - Beschikbaarheid - Veiligheid - Duurzaamheid - Milieu Groot (4) - Beschikbaarheid - Veiligheid - Duurzaamheid Zeer groot(5) - Beschikbaarheid - Veiligheid - Duurzaamheid

10 Kans van optreden 1 1x100 jaar of meer (komt zelden voor) 2 1x25 jaar tot 1x100 jaar (onwaarschijnlijk) 2. Aanpak FMECA 3 1x 10 jaar tot 1x 25 jaar (kans bestaat, niet groot) Voorbeeld invulling Risicomatrix 4 1x per jaar tot 1x10 jaar (reeele kans) 5 > 1x per jaar (zeer grote kans) Effect Veiligheid 1 Licht effect/verwonding 2 Licht gewonde, geen verzuim 3 Niet ernsbge gewonde, mogelijk met verzuim 4 Meerdere gewonden of een ernsbge gewonde 5 Kans op dodelijk ongeval of permanente invaliditeit Effect Milieu 1 Verwaarloosbaar 2 Meetbaar, zonder meldig aan bevoegdgezag 3 Meetbaar, overtreding van vergunning 4 Signifiocante emissie met aanzienlijk effect buiten installabe 5 Significante emissies met directe lange termijn gezondheidseffecten Effect Beschikbaarheid 1 Beschikbaar 2 Beperkt Beschikbaar (MTTR < 24 uur) 3 Beperkt Beschikbaar (MTTR > 24 uur) 4 Niet Beschikbaar (MTTR < 24 uur) 5 Niet Beschikbaar (MTTR > 24 uur) 10

11 2. Aanpak FMECA VarianBe op uitwerking RPN Ook detecbe mogelijkheid kan rol bepalen in risicoprofiel Risico = Kans x Effect x Wijze van DetecBe Makkelijk te detecteren (falen voor zijn) = lage score Moeilijk te detecteren = hoge score 11

12 FMECA gedurende levenscyclus systeem 2. Aanpak FMECA Verschillende ontwerpstadia vragen verschillende opzet van FMECA s System Design /Defini2ef Ontwerp - Op hoog niveau (atankelijk van diepgang ontwerp). - FMECA helpt ontwerper met het maken van een (grove ) design trade- off (RPN!) Uitvoerings Ontwerp - Op gedetailleerd niveau (boutjes/moertjes) - - FMECA bepaalt enkel (toelaatbaar) eerste order falen, tweede order falen wordt vastgesteld door faalkansanalyse FMECA helpt ontwerp met maken kleinere design trade- off Beproeving - Toetsen FMECA op waarheid Instandhouding - Controle op alle faalmodi, faaloorzaken en beheersmaatregelen (Plan Do Check Act) 12

13 3. Case- study FMECA Systeem (KriBsche) FuncBes FaaldefiniBe Scope Bewegingswerk sluiscomplex F1 - Het keren van water F2 - Open/sluiten van keermiddel binnen 1 minuut FD1 - Het niet kunnen keren van water FD2 - Het niet openen/sluiten van een keermiddel binnen 1 minuut Bewegingswerken, standmelders 13

14 3. Case- study FMECA 14

15 3. Case- study Aandachtspunten Case- study Maak groepen van 3 a 4 man (atankelijk van aantal deelnemers) Geoorloofd risico staat in bijgevoegd FMECA template (onder risicomatrix) Ik ben jullie expert (engineer/maintenance engineer etc.) dus indien jullie vragen hebben, stel je vraag aan mij! Jullie hebben 45 minuten! Na afloop klassikaal bespreken SUCCES! 15

16 3. Case- study Voordelen van FMECA set- up Case- study Eenvoudig en snel ontwerp (of ontwerpscenario s) doorlichten op risico s (beschikbaarheid/ veiligheid/..) OntwerpopBmalisaBe zijn makelijk te traceren! Nadelen van FMECA set- up Case- study KwanBficaBe risico is subjecbef Moeilijk om diversificabe toe te passen (voorbeeld reperabebjd 1 uur zelfde categorie als reperabebjd 23 uur) Risico 1e orde falen wordt behandeld, Risico tweede orde falen is lasbg om in te schaxen Effect van inspecbe- intervallen / test intervallen kan lasbg worden meegenomen Conclusie. FMECA- aanpak Case- study is enkel van toepassing op een grof ontwerp (bijvoorbeeld aanbestedingsontwerp) 16

17 3. Case- study Hoe zou je de FMECA ook kunnen aanpakken?... Zodanig dat Het subjecbeve zoveel mogelijk uit het risico kwanbficabe ge- elimineerd wordt Er oneindig gediversificabe kan worden toegepast (numiereke waarden MTTR/MTBF etc.) Het ontstane risico van tweede orde falen (en hoger) kan worden meegenomen Er per faalwijze het risico van het vergroten/verkleinen van een inspecbe/test- interval kan worden bepaald 17

18 3. Case- study Een combinabe met een faalkansanalyse en een (aangepaste) FMECA zorgt ervoor dat: Het risicoprofiel van de faaloorzaken welke technisch zijn en 1e/2e orde falen zijn, kunnen objecbef d.m.v. de foutenboomethodiek (faalkansanalyse) bepaald worden De faaloorzaken welke niet- technisch zijn (b.v. menselijk falen) nog steeds (subjecbef) gekwanbficeerd kan worden. Maar ook de effecten welke niet direct leiden tot niet- beschikbaarheid, zoals b.v. milieu 18

19 4. Tips& Aandachtspunten Tips & Aandachtpunten bij FMECA Degene welke de FMECA uitvoert hoen geen specialist te zijn in engineering/maintenance engineering etc. De FMECA analist dient de juiste vragen te stellen, analyseren welke informabe er vanuit het project/contract gewenst is. Organiseer de FMECA met een groep van 4 6 personen met verschillende disciplines (monteur en/ of maintenance engineer, engineer, klant (!), leverancier). Dit zorgt voor kruisbestuiving Bjdens de FMECA- sessie. Plan een (of meerdere) sessie(s) in van maximaal 2 uur. Benoem enkel faaloorzaken welke ook realisbsch zijn (Bron monteur/maintenance engineer) De diepgang van FMECA hangt af in welke levensdeel van de cyclus waarin de FMECA wordt uitgevoerd (DO/UO/ExploitaBe) 19

20 4. Tips& Aandachtspunten Tips & Aandachtpunten bij FMECA (2) FMECA geen je de vrijheid om de benodigde informabe (categorien) te borgen, er bestaat geen standaard opbmale FMECA template. Denk verder dan alleen technische faaloorzaken. denk ook aan processen of menselijke handelingen. Door het aspect onderhoud (prevenbef/correcbef/vervangings) erbij te betrekken onstaat er een al een (grotendeels) risicogestuurd onderhoudsprogramma Indien er sonware bij betrokken is, beschrijf hoe de sonware reageert indien er specifiek faaloorzaken optreedt (fail- safe etc.) 20

21 4. Tips& Aandachtspunten Vragen? 21

Opzet Masterclass. Risicomanagement & Op risico gebaseerd onderhoud

Opzet Masterclass. Risicomanagement & Op risico gebaseerd onderhoud Opzet Masterclass Risicomanagement & Op risico gebaseerd onderhoud Copyright Promaint BV Niets uit dit document mag worden vermenigvuldigd, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij

Nadere informatie

PFMEA Potential Failure Mode Effect Analysis Cornell van den Brinck

PFMEA Potential Failure Mode Effect Analysis Cornell van den Brinck PFMEA Potential Failure Mode Effect Analysis Cornell van den Brinck FMEA presentatie, blad 1 Potential Failure Mode Effect Analysis (PFMEA) In deze presentatie: Wat is een FMEA? Waarom wordt een FMEA uitgevoerd?

Nadere informatie

Prestatiegestuurd Instandhoudingsplan RWS sluizencomplex Prestaties en levensduurkosten o.b.v. een risico gestuurde analyse

Prestatiegestuurd Instandhoudingsplan RWS sluizencomplex Prestaties en levensduurkosten o.b.v. een risico gestuurde analyse Prestatiegestuurd Instandhoudingsplan RWS sluizencomplex Prestaties en levensduurkosten o.b.v. een risico gestuurde analyse Meer prestaties, met minder budget Peter Bakker MSc. Delta Pi presentatie tijdens

Nadere informatie

ONDERHOUDSCONCEPTEN TOOL (IBC)

ONDERHOUDSCONCEPTEN TOOL (IBC) ONDERHOUDSCONCEPTEN TOOL (IBC) Hedendaagse onderhouds- en operationele ploegen moeten tot in detail begrijpen wat er fout zou kunnen gaan, hoe dat kan gebeuren, de waarschijnlijkheid, de operationele en

Nadere informatie

Risicomanagement Ons overkomt het niet. delaatstemeter@gmail.com Walther Ploos van Amstel Amsterdam, Juni 2011

Risicomanagement Ons overkomt het niet. delaatstemeter@gmail.com Walther Ploos van Amstel Amsterdam, Juni 2011 Risicomanagement Ons overkomt het niet delaatstemeter@gmail.com Walther Ploos van Amstel Amsterdam, Juni 2011 Ons overkomt het niet 2 Ons overkomt het niet Waarom nemen risico s in logistiek toe? Welke

Nadere informatie

FMEA - Failure Mode and Effect Analysis

FMEA - Failure Mode and Effect Analysis Product / Proces: Verlengen van de spuileiding met een mechanische Terugslagklep en een mechanische Afsluiting. Kenmerk: 5 december 2013 FMEA team Product Process omschrijving 1 Nr Naam Functie Code* 1

Nadere informatie

Your international partner in food safety since 1996!

Your international partner in food safety since 1996! Your international partner in food safety since 1996! History KTBA Founded in 1996 Services industrial foodsafety KTBA Belgium NV founded in 2011 About 80 foodsafety specialists employed Benelux largest

Nadere informatie

Breukelen, December 2013. Make strategy work! Persoonlijke actieplan. Met behulp van de A3 methode. IG&H Consulting & Interim

Breukelen, December 2013. Make strategy work! Persoonlijke actieplan. Met behulp van de A3 methode. IG&H Consulting & Interim Breukelen, December 2013 Make strategy work! Persoonlijke actieplan Met behulp van de A3 methode IG&H Consulting & Interim Agenda 1 Korte terugblik 2 Toelichting actieplan 3 Ontwikkelen actieplan 4 Follow

Nadere informatie

Risico analyse uitvoeren op het laboratorium. PUOZ Labdag 4 december 2014 Workshop leiders Joris van den Heuvel en Oscar Smeets

Risico analyse uitvoeren op het laboratorium. PUOZ Labdag 4 december 2014 Workshop leiders Joris van den Heuvel en Oscar Smeets Risico analyse uitvoeren op het laboratorium PUOZ Labdag 4 december 2014 Workshop leiders Joris van den Heuvel en Oscar Smeets Programma Workshop 13.45-13.55 Welkom en inleiding 13.55-14.25 Aan de slag

Nadere informatie

Flowserve Corporation. Innovatie Event Ki< MPi - 7 december 2016 Nieuw, on-line diagnose systeem voor meertraps pompen Jan Verhoeven

Flowserve Corporation. Innovatie Event Ki< MPi - 7 december 2016 Nieuw, on-line diagnose systeem voor meertraps pompen Jan Verhoeven Flowserve Corporation Innovatie Event Ki< MPi - 7 december 2016 Nieuw, on-line diagnose systeem voor meertraps pompen Jan Verhoeven 1 Innovatie bij Flowserve Flowserve, wereldwijd leverancier van centrifugaal

Nadere informatie

SAFER : de Nederlandse Healthcare Failure Mode and Effect Analysis Proactieve risicoanalyse

SAFER : de Nederlandse Healthcare Failure Mode and Effect Analysis Proactieve risicoanalyse SAFER : de Nederlandse Healthcare Failure Mode and Effect Analysis Proactieve risicoanalyse prof dr Tjerk W van der Schaaf PRISMA Safety Management Systems Eindhoven Een samenwerkingsproject van Maastro

Nadere informatie

FMEA in 10 stappen. Een beknopte handleiding inclusief formulieren. Heron Technologies bv Postbus 2 7550 AA Hengelo Nederland

FMEA in 10 stappen. Een beknopte handleiding inclusief formulieren. Heron Technologies bv Postbus 2 7550 AA Hengelo Nederland FMEA in 10 stappen Een beknopte handleiding inclusief formulieren Heron Technologies bv Postbus 2 7550 AA Hengelo Nederland Tel: 074 250 00 55 Fax: 074 250 15 51 E-mail: sales@heron-technologies.com Web-site:

Nadere informatie

Van data naar informatie in het assetmanagementlandschap. Pavel Roudman, Proficium

Van data naar informatie in het assetmanagementlandschap. Pavel Roudman, Proficium Van data naar informatie in het assetmanagementlandschap Pavel Roudman, Proficium 3 november 2016 Inhoud 1. Introductie assetmanagement informatie 2. Dilemma/probleemstelling 3. Ontwikkeltraject AM Vliegwiel

Nadere informatie

Bedrijfsnamen. nvt nvt nvt nvt

Bedrijfsnamen. nvt nvt nvt nvt (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële) vergoeding Aandeelhouder Andere relatie, namelijk

Nadere informatie

NVVK Congres Risicomanagement als basis voor optimaal Beheer en Onderhoud

NVVK Congres Risicomanagement als basis voor optimaal Beheer en Onderhoud NVVK Congres 2005 1 management als basis voor optimaal Beheer en Onderhoud Peter van Steenderen Adres : DHV Ruimte en Mobiliteit Korte Hogendijk 4, 1506 MA Zaandam e-mail : peter.vansteenderen@dhv.nl Beheers-

Nadere informatie

Online trainingsplatform voor gespreksvaardigheden

Online trainingsplatform voor gespreksvaardigheden Online trainingsplatform voor gespreksvaardigheden Welkom! Communicatie-onderwijs 2.0: hoe virtuele trainingsacteurs gespreksvaardigheden van (toekomstig) zorgprofessionals vooruit helpen (door Renske

Nadere informatie

Usability Engineering en User Experience 2012/2013

Usability Engineering en User Experience 2012/2013 Usability Engineering en User Experience 2012/2013 Opdracht 3 Persona s Uitleg en begeleiding Deze opdracht gaat over usability testing met behulp van persona s. De persona s ontwerp je zelf en gebruik

Nadere informatie

notitie Systems Engineering Lesplan Requirements Engineering (RE) Werkgroep opleidingen Definitief; vastgesteld Stuurgroep 4P

notitie Systems Engineering Lesplan Requirements Engineering (RE) Werkgroep opleidingen Definitief; vastgesteld Stuurgroep 4P notitie Van project onderwerp opgemaakt door Systems Engineering Lesplan Requirements Engineering (RE) Werkgroep opleidingen status datum opmaak 20-7-2012 bijlagen Definitief; vastgesteld Stuurgroep 4P

Nadere informatie

LEAN ISO 9001. Mede mogelijk gemaakt door ISO 9001:2015

LEAN ISO 9001. Mede mogelijk gemaakt door ISO 9001:2015 LEAN ISO 9001 Mede mogelijk gemaakt door ISO 9001:2015 Wie is er bekend met: ISO 9001 ISO 9001:2015 LEAN 2 LEAN ISO 9001 ISO 9001 Algemeen toepasbaar bedrijfskundig model om je organisatie adequaat in

Nadere informatie

Workshop 6: Stakeholdersconsultatie. Evenement Verbinding Veghel - 15 juni 2017

Workshop 6: Stakeholdersconsultatie. Evenement Verbinding Veghel - 15 juni 2017 Workshop 6: Stakeholdersconsultatie Evenement Verbinding Veghel - 15 juni 2017 Wie zijn wij? Aron Kuijper Gecertificeerde organisatie (niveau 4) QSHE Manager Lid CCvD Sjoerd Wester Certificerende Instelling

Nadere informatie

Elke groep van 3 leerlingen heeft een 9 setje speelkaarten nodig: 2 t/m 10, bijvoorbeeld alle schoppen, of alle harten kaarten.

Elke groep van 3 leerlingen heeft een 9 setje speelkaarten nodig: 2 t/m 10, bijvoorbeeld alle schoppen, of alle harten kaarten. Versie 16 januari 2017 Sorteren unplugged Sorteren gebeurt heel veel. De namen van alle leerlingen in de klas staan vaak op alfabetische volgorde. De wedstrijden van een volleybal team staan op volgorde

Nadere informatie

Risicomanagement in relatie tot Contractmanagement. 21 april 2016

Risicomanagement in relatie tot Contractmanagement. 21 april 2016 Risicomanagement in relatie tot Contractmanagement 21 april 2016 Leveringsgebied drinkwater Missie Evides zorgt voor water. Voor mens en bedrijf. Betrouwbaar van bron tot kraan. We doen dat klantgericht

Nadere informatie

REFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA

REFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA Werkinstructie : HSEW Blz. : 1 van 10 INDEX 1 SCOPE 2 DOEL 3 PROCEDURE 3.1 Inleiding: 3.2 Voorwaarden: 3.3 Organisatie: 3.4 Werkwijze 3.4.1 PRA-0 3.4.2 PRA-1 3.4.3 PRA-2 3.4.4 Toll-gate 4 UITKOMST 5 RAPPORTAGE

Nadere informatie

QUALITY SYSTEM ENGINEER

QUALITY SYSTEM ENGINEER QUALITY SYSTEM ENGINEER We bieden uw medewerkers aan, die afgebakende taken komen uitvoeren en/of coördineren. Procedures up to date houden Formulieren en files up to date houden Handboeken up to date

Nadere informatie

STRATEGISCH PROCES FIT FOR THE FUTURE!

STRATEGISCH PROCES FIT FOR THE FUTURE! STRATEGISCH PROCES FIT FOR THE FUTURE! STRATEGIE PLAN DO CHECK ACT W A T? Organisatie Business Omgeving T r ends Principes Beleidsplan Ar chitectuurplan Portfolio Resultaat behalen Organisatie inrichten

Nadere informatie

Risicoanalyse volgens de SAFER methodiek

Risicoanalyse volgens de SAFER methodiek Parallelsessie: Risicoanalyse volgens de SAFER methodiek Rens Wientjes Klinisch Fysicus i.o. / Medische Technologie en Klinische Fysica Bas de Vries Sr Beleidsmedewerker / Directie Kwaliteit en Patiëntveiligheid

Nadere informatie

Montessori High School Minor

Montessori High School Minor Montessori High School Minor Titel: Waterzuivering Korte beschrijving van de Minor: Het begrip duurzaamheid kom je steeds vaker tegen in de maatschappij. Bij deze minor ga je zelf een product ontwerpen

Nadere informatie

Initiatief nemen en uitvoeren van een oplossing voor een probleem

Initiatief nemen en uitvoeren van een oplossing voor een probleem O 4 Portfolio-opdracht 3 3 Initiatief nemen en uitvoeren van een oplossing voor een probleem De Handelsroute Uitgeverij Sarphati Niveau Keuzedeel Kwalificatie Dossierdatum 3-4 Ondernemend gedrag Alle

Nadere informatie

Zo doen wij onderhoud bij Vrumona

Zo doen wij onderhoud bij Vrumona Zo doen wij onderhoud bij Vrumona Door: Ruud van der Burg / Maintenance Engineer Agenda 1 Inleiding 2 Feiten en cijfers / film ¾ min 3 4 5 6 TPM-PM Onderhoud door de jaren heen Verbeter processen Vragen?

Nadere informatie

Introductie Waardoor gaan dingen verkeerd, hoe wordt daarop gereageerd en wat kunnen we ervan leren. Inventarisatie

Introductie Waardoor gaan dingen verkeerd, hoe wordt daarop gereageerd en wat kunnen we ervan leren. Inventarisatie Melden en analyseren van risico s en incidenten Introductie Waardoor gaan dingen verkeerd, hoe wordt daarop gereageerd en wat kunnen we ervan leren Omdat het moet, of omdat het kan? Symposium Bio, hemo

Nadere informatie

VAN LEREN NAAR PRESTEREN

VAN LEREN NAAR PRESTEREN VAN LEREN NAAR PRESTEREN DE WEG NAAR WERKPLEKGEORIENTEERDE E-LEARNING JANINE VAN ZOEST NEW MORE APPLY SOLVE CHANGE Apply Synergies 10% FORMEEL LEREN 70% WERKPLEK LEREN 20% SOCIAAL LEREN (mentoring & coaching)

Nadere informatie

Tunnel Facility Management

Tunnel Facility Management Tunnel Facility Management Inleiding 19-7-2007 Technologie symposium COB Inhoud presentatie Veranderend gezicht van publieke infrastructuur Huidige praktijk Veranderend gezicht van project in infrastructuur

Nadere informatie

Testrisicoanalyse. Introductie

Testrisicoanalyse. Introductie 7 Testrisicoanalyse 7.1 Introductie Veel testtrajecten zijn tegenwoordig gebaseerd op risico s. Bij risicogebaseerd testen (RBT) bepaalt het risico dat de organisatie loopt als het systeem in gebruik wordt

Nadere informatie

CONCEPT TOOL ONTWERPEN IN BEELD VOOR EIGEN GEBRUIK

CONCEPT TOOL ONTWERPEN IN BEELD VOOR EIGEN GEBRUIK 1 Leerdoelen verhelderen 1A Hoe ziet de vaardigheid eruit? Neem een vaardigheid die in komende project of les belangrijk gaat zijn. Schrijf de vaardigheid op een groot vel en verdeel de rest van het vel

Nadere informatie

bedrijfsfunctie Harm Cammel

bedrijfsfunctie Harm Cammel Legal als geïntegreerde bedrijfsfunctie Harm Cammel Legal als Business functie Observatie 1. Door veranderende klantbehoefte verandert (een deel van) de Legal functie van ad hoc en vak gedreven naar continu

Nadere informatie

REFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA

REFERENTIE BIJLAGE 1 PRA-FORMULIER BIJLAGE 2 INTERACTIE MATRIX (VOORBEREIDING PRA Werkinstructie : HSEW Blz. : 1 van 8 INDEX 1 SCOPE 2 DOEL 3 PROCEDURE 3.1 Inleiding: 3.2 Voorwaarden: 3.3 Organisatie: 3.4 Werkwijze 3.4.1 PRA-1 3.4.2 PRA-2 3.4.3 Toll-gate 4 UITKOMST 5 RAPPORTAGE 6 REFERENTIE

Nadere informatie

SEMINAR MATERIEELONDERHOUD PAS OP JE CONDITIE. 20 juni 2013

SEMINAR MATERIEELONDERHOUD PAS OP JE CONDITIE. 20 juni 2013 SEMINAR MATERIEELONDERHOUD PAS OP JE CONDITIE 20 juni 2013 Conditiemanagement sluit de kring Pieter Dings PDCA van assetmanager Centrale rol voor conditie Relatie Assetperformance en bedrijfsdoelen Risico

Nadere informatie

Golf 2: Modernisering en digitalisering van processen

Golf 2: Modernisering en digitalisering van processen Golf 2: Modernisering en digitalisering van processen Golf 3: Data Gedreven Sturing / Stad Golf 4 - X: DisrupBeve ontwikkelingen? Golf 1: Moderniseren van de IT infrastructuur 2011-2014 2013-2016 2014-2018

Nadere informatie

Protocol Bouwen in het gesloten seizoen aan primaire waterkeringen

Protocol Bouwen in het gesloten seizoen aan primaire waterkeringen Protocol Bouwen in het gesloten seizoen aan primaire waterkeringen Plan van Aanpak POV Auteur: Datum: Versie: POV Macrostabiliteit Pagina 1 van 7 Definitief 1 Inleiding Op 16 november hebben wij van u

Nadere informatie

Product Risico Analyse

Product Risico Analyse Product Risico Analyse Jurian van de Laar TestNet Avond 9 oktober 2013 www.improveqs.nl (info@improveqs.nl) Versie 2.0 1 Herkenbaar? In ons testproces wordt product risico analyse toegepast Wij gebruiken

Nadere informatie

MEER AMBACHT DAN FABRIEK Data-Analyse en Process Mining Support www.coney.nl

MEER AMBACHT DAN FABRIEK Data-Analyse en Process Mining Support www.coney.nl MEER AMBACHT DAN FABRIEK Data-Analyse en Process Mining Support www.coney.nl DE TOOLS DIE WIJ GEBRUIKEN DATA- ANALYSE TOOLS DATA- ANALYSE SUPPORT PROCESS MINING TOOLS PROCESS MINING SUPPORT DATA- ANALYSE

Nadere informatie

Risicoanalyse Wegen. Risicoanalyse inzake Integraal Wegenbeheerprogramma 2014-2019

Risicoanalyse Wegen. Risicoanalyse inzake Integraal Wegenbeheerprogramma 2014-2019 Risicoanalyse Wegen Risicoanalyse inzake Integraal Wegenbeheerprogramma 2014-2019 Inhoud presentatie 29 oktober 2013 Beantwoording van de motie De toekomst van de Dordtse weg begint vandaag Huidige situatie

Nadere informatie

De invloed van Common Cause Failure in beschikbaarheidsanalyses. NVRB lezing 18 september 2018 Theo Schippers

De invloed van Common Cause Failure in beschikbaarheidsanalyses. NVRB lezing 18 september 2018 Theo Schippers De invloed van Common Cause Failure in beschikbaarheidsanalyses NVRB lezing 18 september 2018 Theo Schippers 1 Inhoud 1. Introductie 2. Aanleiding 3. Hoofd en deelvragen 4. Scope 5. Methode 6. Herkomst

Nadere informatie

Kostencalculator 2.0. Renovaties productielocaties beter begroten. R.M. (Rob) Schotsman 04 maart 2014

Kostencalculator 2.0. Renovaties productielocaties beter begroten. R.M. (Rob) Schotsman 04 maart 2014 Kostencalculator 2.0 Renovaties productielocaties beter begroten R.M. (Rob) Schotsman 04 maart 2014 Hartelijk welkom in onze iroom 2 Introductie 21 november 2014 jaarlijkse kostenmiddag Kostencalculator

Nadere informatie

Introductie OHSAS 18001

Introductie OHSAS 18001 Introductie OHSAS 18001 OHSAS 18001 -in het kort OHSAS 18001 is een norm voor een managementsysteem die de veiligheid en gezondheid in en rondom de organisatie waarborgt. OHSAS staat voor Occupational

Nadere informatie

START WITH RISK ASSESSMENT

START WITH RISK ASSESSMENT START WITH RISK ASSESSMENT VEERLE NOTEN TIELT, 29 JANUARI 2015 PROGRAMMA 1. Wat is risicoanalyse en risicomanagement? 2. Start with Risk Assessment in mijn laboratorium omgeving 3. Risicocontrole 4. Is

Nadere informatie

HANDLEIDING TALENTENQUIZ

HANDLEIDING TALENTENQUIZ HANDLEIDING TALENTENQUIZ STAPPENPLAN TALENTENQUIZ 1. Download alle nodige bestanden van de talentenquiz kleur bekennen met kinderen op de studentenpagina bij de pagina voor de coördinator bedenk & doe

Nadere informatie

Gestandaardiseerde toetsen : PBD- GO! ondersteunt scholen. Seminarie VLOR 2 mei 2018

Gestandaardiseerde toetsen : PBD- GO! ondersteunt scholen. Seminarie VLOR 2 mei 2018 Gestandaardiseerde toetsen : PBD- GO! ondersteunt scholen Seminarie VLOR 2 mei 2018 Met de voeten op de grond, de lat hoog voor KWZ Waarom advies gebruik OVSG - toetsen - Scholen hebben de ruimte en vrijheid

Nadere informatie

Privacy in de Audit IIA PAS conferentie 2016 November 2016 Maurice Steffin

Privacy in de Audit IIA PAS conferentie 2016 November 2016 Maurice Steffin www.pwc.nl Privacy in de Audit IIA PAS conferentie 2016 November 2016 Maurice Steffin Even voorstellen Maurice Steffin Maurice is Manager Privacy binnen het Privacy team. Hij combineert zijn privacy kennis

Nadere informatie

Evalueren is Leren. Workshop Landelijke KKB-dag NVLF. Hanke Timmermans, senior adviseur CBO

Evalueren is Leren. Workshop Landelijke KKB-dag NVLF. Hanke Timmermans, senior adviseur CBO Evalueren is Leren Workshop Landelijke KKB-dag NVLF Hanke Timmermans, senior adviseur CBO Evalueren is Leren Programma Evalueren: waarom? Wat evalueer je? Op welk moment evalueer je? Hoe evalueer je? Wat

Nadere informatie

Stap 2 - Breng oorzaken en gevolgen van het probleem in kaart. Kies eventueel één van de oorzaken of gevolgen als nieuw centraal probleem.

Stap 2 - Breng oorzaken en gevolgen van het probleem in kaart. Kies eventueel één van de oorzaken of gevolgen als nieuw centraal probleem. L Probleemanalyse Stap 1 - Bevraag je doelgroepen en kies één probleem dat je wil oplossen. Methodieken Focusgroep Interviews Wereldcafé Stap 2 - Breng oorzaken en gevolgen van het probleem in kaart. Kies

Nadere informatie

10 smeertechnische tips. voor de machinebouwer en ontwerper

10 smeertechnische tips. voor de machinebouwer en ontwerper 10 smeertechnische tips voor de machinebouwer en ontwerper Inhoud presentatie Voorstelling Taco Mets Van Meeuwen Historie Functie van smeermiddelen Schade en oorzaken 10 smeertechnische tips voor machinebouwer

Nadere informatie

Reflectie format Een praktische tool voor kwaliteitsreflectie op bestuursniveau

Reflectie format Een praktische tool voor kwaliteitsreflectie op bestuursniveau Reflectie format Een praktische tool voor kwaliteitsreflectie op bestuursniveau Reflecteren Plan Do Check Act Hoe vaak doet u dat écht? Uit het Toezichtkader van de inspectie 8.1 De school heeft inzicht

Nadere informatie

Optimal Reliability Decisions

Optimal Reliability Decisions Mathematical Models for Optimal Reliability Decisions Kurtuluş Barış Öner Radj Bachoe IOP-IPCR Symposium System Availability Up; Life Cycle Cost Down December 2, 2010 Motivation Capital Goods Lifetime:

Nadere informatie

FMEA - Failure Mode and Effect Analysis

FMEA - Failure Mode and Effect Analysis Kenmerk: Datum 5 december 2013 FMEA team Product Process omschrijving 1 Nr Naam Functie Code* Recreatie schutsluis 1 Raoul Rampersad V 2 Geert-Jan Sanden X 3 Bas Lammeren P 4 Frans Kipperman X 5 Mario

Nadere informatie

- Fokker. - Stork. - Technisch opgeleid/ ingenieur. - Anders. - overtuigender op te treden. - meer te bereiken in samenwerkingen

- Fokker. - Stork. - Technisch opgeleid/ ingenieur. - Anders. - overtuigender op te treden. - meer te bereiken in samenwerkingen Workshop Young Professionals Dag 26 september 2013 Jullie achtergrond? - Fokker - Stork - Technisch opgeleid/ ingenieur - Anders Saskia Slotboom 2013 2 Met beide benen op de grond Workshop Loopbaanontwikkeling

Nadere informatie

Onderhoud met de D van Duurzaam B. Neefjes Maart 2012

Onderhoud met de D van Duurzaam B. Neefjes Maart 2012 www.evides.nl Onderhoud met de D van Duurzaam B. Neefjes Maart 2012 Agenda 1 Introductie 2 Asset Management Blauwdruk 3 PAS55; leerpunten 4 Conclusie Introductie Evides NV - Credentials Zowel drinkwater

Nadere informatie

Risico Management Design Built (Operate) Unica Datacenters - Bart Sarneel

Risico Management Design Built (Operate) Unica Datacenters - Bart Sarneel Risico Management Design Built (Operate) Unica Datacenters - Bart Sarneel Bart Sarneel Design Manager Agenda Facts & Figures Waar ontstaan risico s Risicomanagement Risicomanagement tijdens bouwproces

Nadere informatie

Master in Personal. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Master in Personal. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Personal Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Personal Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue

Nadere informatie

De Tunnelstandaard: Helpende hand bij prestatie-gestuurd onderhoud? Jacco van der Worp

De Tunnelstandaard: Helpende hand bij prestatie-gestuurd onderhoud? Jacco van der Worp De Tunnelstandaard: Helpende hand bij prestatie-gestuurd onderhoud? Jacco van der Worp Prestatie-gestuurd ontwerp en onderhoud in de Koning Willem Alexandertunnel slide 2 Samenvatting Ontwerpproces (hoofdlijn)

Nadere informatie

PinkSELECT. Bepaal de voor u geschikte ITSM Tooling

PinkSELECT. Bepaal de voor u geschikte ITSM Tooling PinkSELECT Bepaal de voor u geschikte ITSM Tooling Welke ITSM Tooling past het beste bij de business requirements van mijn IT organisatie? Hoe maak ik een gekwalificeerde keuze tussen de verschillende

Nadere informatie

LEAN HANDLEIDING Continu verbeteren

LEAN HANDLEIDING Continu verbeteren LEAN HANDLEIDING Continu verbeteren Ontdek de kracht van de oorzaak-gevolg analyse en creëer uit ongewenste gebeurtenissen nieuwe kansen & mogelijkheden. Versie 3.00-2019 E-mail: info@leansixsigmatools.nl

Nadere informatie

HANDREIKINGDATA PROTECTION IMPACT ASSESSMENT (DPIA)

HANDREIKINGDATA PROTECTION IMPACT ASSESSMENT (DPIA) HANDREIKINGDATA PROTECTION IMPACT ASSESSMENT (DPIA) Wanneer moet een DPIA worden uitgevoerd? Een Data Protection Impact Assessment (DPIA, ook wel PIA of GEB genoemd) wordt in twee situaties uitgevoerd:

Nadere informatie

Pilotstarter Living Lab Tussentijdse update

Pilotstarter Living Lab Tussentijdse update Pilotstarter Living Lab Tussentijdse update Functionele E-mail Box & bewaring by design 12-03-2018 Informatie op orde: hoe laat Den Haag het e-mail kanaal voor de gemeente werken? Papierloos werken Haagse

Nadere informatie

de bezoekerscyclus als instrument om jouw werking te verbeteren

de bezoekerscyclus als instrument om jouw werking te verbeteren de bezoekerscyclus als instrument om jouw werking te verbeteren Museumnacht - Amsterdam Kwaliteit in gidsenwerking Toerisme Vlaanderen Bezoekerscyclus in werking de bezoekerscyclus customer journey een

Nadere informatie

CREATIEF VERMOGEN. Andrea Jetten, Hester Stubbé

CREATIEF VERMOGEN. Andrea Jetten, Hester Stubbé CREATIEF VERMOGEN Andrea Jetten, Hester Stubbé OPDRACHT Creativitief vermogen meetbaar maken zodat de ontwikkeling ervan gestimuleerd kan worden bij leerlingen. 21st century skills Het uitgangspunt is

Nadere informatie

Grafische weergave P Aanpak Taak Risico Analyse. Page 2 of 6

Grafische weergave P Aanpak Taak Risico Analyse. Page 2 of 6 Grafische weergave P053-01-Aanpak Taak Risico Analyse Page 2 of 6 Hyperlinks naar algemene procesdocumenten Document 1 Hyperlink 1 Document 2 Hyperlink 2 Document 3 Hyperlink 3 Document 4 Hyperlink 4 Algemene

Nadere informatie

- succesvolle loopbaan. - doorgroeien. - een baan vinden. - een baan vinden die beter bij je past

- succesvolle loopbaan. - doorgroeien. - een baan vinden. - een baan vinden die beter bij je past Carrière maken in tijden van tegenwind Carrière maken 28 februari 2013 Jullie doelen? - succesvolle loopbaan - doorgroeien - een baan vinden - een baan vinden die beter bij je past - Saskia Slotboom 2013

Nadere informatie

Inleiding Tijdspad TechSkills Monitor Voorbereiding Doelstelling Activiteiten Resultaat... 5

Inleiding Tijdspad TechSkills Monitor Voorbereiding Doelstelling Activiteiten Resultaat... 5 Studenthandleiding Contents Inleiding... 3 Tijdspad TechSkills Monitor... 4 Voorbereiding... 5 Doelstelling... 5 Activiteiten... 5 Resultaat... 5 Verkenning bedrijf en verkenning functies... 6 Doelstelling...

Nadere informatie

Risk & Requirements Based Testing

Risk & Requirements Based Testing Risk & Requirements Based Testing Tycho Schmidt PreSales Consultant, HP 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice Agenda Introductie

Nadere informatie

Kuijpers Installaties in de OK Leerjaar 2, schooljaar

Kuijpers Installaties in de OK Leerjaar 2, schooljaar Kuijpers Installaties in de OK Leerjaar 2, schooljaar 2017-2018 1. De opdrachtgever In het Rijksmuseum worden de installaties van de nachtwacht continue gecontroleerd. Er mag niet te veel licht op schijnen,

Nadere informatie

Moderatie LOD-bijeenkomsten voorjaar Triple BIM community / TVVL Dag 4 20 juni

Moderatie LOD-bijeenkomsten voorjaar Triple BIM community / TVVL Dag 4 20 juni Moderatie LOD-bijeenkomsten voorjaar 2019 Triple BIM community / TVVL Dag 4 20 juni Opbouw LOD-bijeenkomsten Triple BIM community / TVVL 21-03-2019 Locatie Kloosterhoeve 11-04-2019 Locatie Kloosterhoeve

Nadere informatie

HFMEA / SAFER. Een predictieve risicoanalyse bij MAASTRO Clinic en het Academisch Ziekenhuis Maastricht. Spreker: Jeroen Rutteman

HFMEA / SAFER. Een predictieve risicoanalyse bij MAASTRO Clinic en het Academisch Ziekenhuis Maastricht. Spreker: Jeroen Rutteman HFMEA / SAFER Een predictieve risicoanalyse bij MAASTRO Clinic en het Academisch Ziekenhuis Maastricht Spreker: Jeroen Rutteman Datum: 26 11 2007 Inhoud Patiëntveiligheid De SAFER methode Bevindingen en

Nadere informatie

18 november 2013 Jo De Landtsheer Senior Consultant

18 november 2013 Jo De Landtsheer Senior Consultant 18 november 2013 Jo De Landtsheer Senior Consultant Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, digitale kopie, scan of op welke wijze dan ook

Nadere informatie

Risicomanagement volgens de norm en in de praktijk

Risicomanagement volgens de norm en in de praktijk Bedrijfsbezoek KIvI Afdeling Maintenance Impact van de nieuwe ISO55000 voor uw organisatie? Risicomanagement volgens de norm en in de praktijk ir. Hanno Spoelstra Manager Asset Management Services SKF

Nadere informatie

Montessori High School Minor

Montessori High School Minor Titel: Biogas Montessori High School Minor Korte beschrijving van de Minor: Het begrip duurzaamheid kom je steeds vaker tegen in de maatschappij. Bij deze minor ga je zelf een product ontwerpen en een

Nadere informatie

P+O-congres. Efficiënt en effectief werken volgens Lean provinciebestuur West-Vlaanderen. Hilde Vandromme Karolien Demeyer

P+O-congres. Efficiënt en effectief werken volgens Lean provinciebestuur West-Vlaanderen. Hilde Vandromme Karolien Demeyer P+O-congres Efficiënt en effectief werken volgens Lean provinciebestuur West-Vlaanderen Hilde Vandromme Karolien Demeyer Inleiding sprekers Hilde Vandromme, bestuursdirecteur Personeel & HRM diensthoofd

Nadere informatie

Requirements Management Werkgroep Traceability

Requirements Management Werkgroep Traceability Requirements Management Werkgroep Traceability Plan van Aanpak (1) Doel en definitie van Traceability Traceability heeft tot doel om tijdens het ontwikkelproces status informatie te verschaffen omtrent

Nadere informatie

Vergroot uw voortzettingsvermogen: resilience raamwerk en stappenplan

Vergroot uw voortzettingsvermogen: resilience raamwerk en stappenplan Vergroot uw voortzettingsvermogen: resilience raamwerk en stappenplan Auteur: Bart Lammers 30 dec 2008 Bent u voorbereid op verstoringen in de logistieke keten? Een economische crisis, wanprestatie van

Nadere informatie

www.performancedelivery.nl Email: info@performancedelivery.nl T: +31 30-750 89 56 Business case methodiek

www.performancedelivery.nl Email: info@performancedelivery.nl T: +31 30-750 89 56 Business case methodiek www.performancedelivery.nl Email: info@performancedelivery.nl T: +31 30-750 89 56 Business case methodiek De waarde van business cases Het opstellen van Business Cases als basis voor tastbare resultaatsverbetering

Nadere informatie

Technology Investment Risk Profiling bij Duurzame Energie Projecten

Technology Investment Risk Profiling bij Duurzame Energie Projecten Technology Investment Risk Profiling bij Duurzame Energie Projecten Bart van Beers sr. consultant Consultants & Engineers 6 februari 2017 KIVI vakafdeling Duurzame Technologie Meet & Greet Antropia congrescentrum

Nadere informatie

De Baseline Informatiebeveiliging & grote gemeenten. 6 oktober 2014 John van Huijgevoort, IBD

De Baseline Informatiebeveiliging & grote gemeenten. 6 oktober 2014 John van Huijgevoort, IBD De Baseline Informatiebeveiliging & grote gemeenten 6 oktober 2014 John van Huijgevoort, IBD Agenda De Baseline Informatiebeveiliging Nederlandse Gemeenten (BIG): Samenhang Instrumenten Hoe om te gaan

Nadere informatie

PRESTATIEVERKOOP BENT U ER KLAAR VOOR?

PRESTATIEVERKOOP BENT U ER KLAAR VOOR? PRESTATIEVERKOOP BENT U ER KLAAR VOOR? Utrecht, 4 oktober 2012 BEST VALUE PROCUREMENT / PRESTATIEINKOOP Een aanbieder vinden die boven het maaiveld uitsteekt en die weet waar hij het over heeft Waardevermeerdering

Nadere informatie

BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT Hoe kunt u uw onderneming beschermen voor gevaren.

BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT Hoe kunt u uw onderneming beschermen voor gevaren. BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT Hoe kunt u uw onderneming beschermen voor gevaren. Business Continuity Plan Handboek J.H. van den Berg M. Baas B U S I N E S S C O N T I N U I T Y M A N A G E M E N T Business

Nadere informatie

Hoe kan uw bedrijf immersieve technologie inzetten om de effectiviteit en efficiëntie van trainingen en opleidingen te verhogen?

Hoe kan uw bedrijf immersieve technologie inzetten om de effectiviteit en efficiëntie van trainingen en opleidingen te verhogen? OPROEP PROJECTDEELNAME IMMERSIVE TRAINING Hoe kan uw bedrijf immersieve technologie inzetten om de effectiviteit en efficiëntie van trainingen en opleidingen te verhogen? Doelstelling: Met dit onderzoeks-

Nadere informatie

Meest Materiële emissie scope 3

Meest Materiële emissie scope 3 Meest Materiële emissie scope 3 1 januari 2018 t/m 31 december 2018 edilon)(sedra contracting bv Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Materialiteitsanalyse 2.1. Kwalitatief 2.2. Kwantitatief 2.3.

Nadere informatie

Simultane Product en Productieontwikkeling

Simultane Product en Productieontwikkeling Simultane Product en Productieontwikkeling Pascal Pollet, 24/10/2013 11.11.13 1 Sirris > WIE? Collectief Centrum van de Technologische Industrie 2400 lidbedrijven 130 Experten met high tech infrastructuur

Nadere informatie

Tebodin. Asset and Reliability Management Bad Actor Analyse

Tebodin. Asset and Reliability Management Bad Actor Analyse Tebodin Asset and Reliability Management Bad Actor Analyse Big Data Event Terneuzen 18 oktober 2016 Adam Morón adam.moron@tebodin.com Our markets INDUSTRIAL Automotive; Construction Materials; Consumer

Nadere informatie

EFFECTIEF OMGAAN MET BEZWAREN

EFFECTIEF OMGAAN MET BEZWAREN EFFECTIEF OMGAAN MET BEZWAREN Er zijn een heleboel redenen die door een klant gebruikt worden om nee te zeggen. Echter, de zogenaamde tegenwerpingen en bezwaren zijn veelal dooddoeners. Je zal dus moeten

Nadere informatie

Een leertraject evalueren tijdens een levendige sessie

Een leertraject evalueren tijdens een levendige sessie onderzoek doen 4 Een leertraject evalueren tijdens een levendige sessie Hoe je de terugblik op een training leerzaam en effectief kunt maken Door Suzanne Verdonschot en Marjolein van Vossen Evalueren van

Nadere informatie

Kwalitatieve Beschikbaarheidsanalyse Koopvaardersschutsluis

Kwalitatieve Beschikbaarheidsanalyse Koopvaardersschutsluis Kwalitatieve Beschikbaarheidsanalyse Onderwerp: Versie: Datum: Beschikbaarheidsanalyse, te Den Helder 2.0 Definitief 30-10-2012 Pagina 1 van 27 Onderwerp: Beschikbaarheidsanalyse, te Den Helder Versie:

Nadere informatie

VERANTWOORDELIJKHEDEN BIJ UITVOERING VAN WELZIJNSWET EN IN HET BIJZONDER VAN DE HIERARCHISCHE LIJN

VERANTWOORDELIJKHEDEN BIJ UITVOERING VAN WELZIJNSWET EN IN HET BIJZONDER VAN DE HIERARCHISCHE LIJN VERANTWOORDELIJKHEDEN BIJ UITVOERING VAN WELZIJNSWET EN IN HET BIJZONDER VAN DE HIERARCHISCHE LIJN Werk brengt risico s met zich mee. Het productieproces, het transport, de werkorganisatie, de omgeving

Nadere informatie

Best Value Procurement

Best Value Procurement Best Value Procurement Extra toelichting op BVP in het kader van aanbesteding ontwerp en realisatie gemaal Schardam Gert de Groot Inhoud Basisfilosofie Doelstelling BVP Spanningsveld traditioneel aanbesteden

Nadere informatie

Verdiepende sessie Klinisch onderzoek MHM

Verdiepende sessie Klinisch onderzoek MHM Verdiepende sessie Klinisch onderzoek MHM Opbrengsten en actiepunten Woensdag 14 februari 2018 Sufficient clinical evidence Wat is voldoende klinisch bewijs (voor medische hulpmiddelen zonder directe relatie

Nadere informatie

CRM in de praktijk bij Syncount

CRM in de praktijk bij Syncount CRM in de praktijk bij Syncount Fred van der Biezen, 15 maart 2017 Syncount en haar CRM Eerst: Bijhouden van naam en adres gegevens (het liefst zo beperkt mogelijk, in zoveel mogelijk systemen) - de factuur

Nadere informatie

Design for Maintenance. Samen werken in keten SNG

Design for Maintenance. Samen werken in keten SNG Design for Maintenance Samen werken in keten SNG Wilbert Wijns Programmamanager SNG NS Ron van Baaren Shadia Mzoughi ADSE Maart 2017 Spoorslags Beter Pijler 1. Leveren treindienst hoofdrailnet: Productiemiddelen

Nadere informatie

Het implementeren van een value-model als kader voor innovatie in de gezondheidszorg: Productontwikkeling van testapparaten in de medische sector.

Het implementeren van een value-model als kader voor innovatie in de gezondheidszorg: Productontwikkeling van testapparaten in de medische sector. Het implementeren van een value-model als kader voor innovatie in de gezondheidszorg: Productontwikkeling van testapparaten in de medische sector. De ontwikkeling van een Value Creation Strategy. DOVIDEQ

Nadere informatie