Een jaar Alliantie Gezondheidsvaardigheden

Transcriptie

1 Een jaar Alliantie Gezondheidsvaardigheden Het jaar 2011 was het eerste volledige jaar dat de Alliantie Gezondheidsvaardigheden actief was. Enkele wapenfeiten op een rijtje: 60 leden, 5 werkgroepen, stuurgroep ingesteld, diverse Nieuwsbrieven, diverse bijeenkomsten, toenemende samenwerking tussen leden en internationale bekendheid! Voorwaar een heel mooi resultaat. Met dank aan alle partners van de Alliantie Gezondheidsvaardigheden! Zestig leden Op de Europese Health Literacy Conference in november 2011 meldde zich het zestigste lid van de Alliantie Gezondheidsvaardigheden aan. Daarmee is het ledental van de Alliantie in een jaar tijd verdubbeld. Vijf werkgroepen Inmiddels heeft een groot aantal leden zich aangemeld voor diverse werkgroepen. Er zijn nu 5 werkgroepen actief, te weten: Communicatie, Eerstelijn, Onderzoek, Brabantse Alliantie Gezondheidsvaardigheden en Patiëntervaringen en participatie. In bijlage 1 staat een uitgebreide beschrijving van de werkzaamheden van de werkgroepen en hun voornemens in Stuurgroep Aan de stuurgroep nemen de trekkers van de werkgroepen en de initiatiefnemers van de alliantie deel. Vervolgens heeft op 28 april 2011 een eerste vergadering plaats gevonden van de stuurgroep van de alliantie Met de leden van de stuurgroep is de taakstelling verder aangepast. In bijlage 2 staat de aangepaste werkwijze van de stuurgroep. Bijeenkomsten De eerste bijeenkomst voor alle alliantiepartners vond plaats op 24 februari Bij deze bijeenkomst waren 23 partners aanwezig. Deze partners hebben ingestemd met de volgende werkwijze van de alliantie: een stuurgroep met als belangrijkste taken de samenwerking en de agenda voor de toekomst verder vorm te geven; werkgroepen rond thema s waarin kennis wordt verzameld en verspreid en activiteiten worden ontwikkeld; een coördinatiepunt dat fungeert als aanspreekpunt, zorgt voor het verspreiden van informatie, agendasetting, etc. Een aangepaste beschrijving van de werkwijze staat in bijlage 2. Gedurende het hele jaar was de Alliantie actief in diverse bijeenkomsten. Zo verzorgden verschillende leden van de Alliantie presentaties op een bijeenkomst van ZonMw in juni Deze bijeenkomst had tot doel de programmamanagers en medewerkers van het Preventieprogramma te informeren over gezondheidsvaardigheden. Daarnaast werd 1

2 gediscussieerd over hoe gezondheidsvaardigheden een plek in de ZonMwprogramma s kan krijgen. Rond het thema Pictogrammen en Diabetes en Gezondheidsvaardigheden organiseerde de Alliantie in samenwerking met diverse leden brainstormbijeenkomsten in augustus en september. Deze thema s worden nu verder uitgewerkt door verschillende Alliantiepartners. Een delegatie van de Alliantie bracht een bezoek aan het ministerie van VWS om te bespreken hoe gezondheidsvaardigheden een plek kan krijgen in het gezondheidsbeleid. Hoewel het concept van gezondheidsvaardigheden kan rekenen op de belangstelling van het ministerie (de minister noemt met name laaggeletterdheid in diverse beleidsbrieven), is het niet zo dat het ministerie actief beleid hierop gaat voeren. Op de eerste dag van de Week van de Alfabetisering (5 september) presenteerde de Gezondheidsraad het advies Laaggeletterdheid te lijf aan de minister van VWS. s Avonds was er een levendig debat over het advies in de Balie in Amsterdam. In diezelfde Week van de Alfabetisering vond de Inspiratiemarkt Gezondheidsvaardigheden en zelfmanagement plaats, georganiseerd door verschillende leden van de Alliantie. Toenemende samenwerking Een belangrijk doel van de Alliantie is om uitwisseling van kennis en ervaring te stimuleren en samenwerking te bevorderen. Steeds vaker zoeken en vinden de verschillende leden elkaar om samen projecten op te zetten en activiteiten uit te voeren. Voorbeelden van zulke samenwerkingstrajecten zijn de ontwikkeling van de Toolkit Laaggeletterdheid voor de huisartsenpraktijk en het project Begrijp je lichaam (ontwikkeling van beeldmateriaal over menselijk lichaam) i.s.m. Rabobank Foundation en Fonds Nuts Ohra. Internationale bekendheid Op het eerste Europese congres over gezondheidsvaardigheden in november in Brussel, presenteerde het NIGZ namens de stand van zaken rond gezondheidsvaardigheden in Nederland. Daarbij kwam ook de werkwijze van de Alliantie Gezondheidsvaardigheden ruim aanbod. Veel buitenlandse collega s hadden belangstelling en waardering voor the Dutch Approach. Woerden, januari 2012 Jorien Bakx, jbakx@nigz.nl 2

3 Werkgroepen Alliantie Gezondheidsvaardigheden 2011 BIJLAGE 1 Communicatie: zet zich in om gezondheidsvaardigheden op het netvlies van alle managers/werkers in de zorg en preventie te krijgen. Houdt zich bezig met een make-over van de Nieuwsbrief Gezondheidsvaardigheden, het ontwerpen van een website Gezondheidsvaardigheden en het opzetten en uitvoeren kwalitatief onderzoek onder Alliantieleden naar de stand van zaken rond gezondheidsvaardigheden in hun organisatie. Contactpersoon: Marjolein Roes, Stichting Lezen & Schrijven marjolein@lezenenschrijven.nl Eerstelijn In november kwam deze groep voor het eerst bijeen. Belangrijke doelen zijn de uitwisseling ervaringen en materialen m.b.t.: - Signaleren laaggeletterdheid ; - Voorlichting die aansluit bij de vaardigheden van de patiënten/cliënten (afbeeldingen); - Informatie over de organisatie van de Nederlandse gezondheidszorg (migranten). Contactpersoon: Eldine Oosterberg, Nederlands Huisartsen Genootschap, e.oosterberg@nhg.org Onderzoek Brengt onderzoekers uit heel Nederland bijeen rond het onderwerp gezondheidsvaardigheden. Uitwisseling van onderzoeksmethoden en resultaten zal een belangrijk aandachtspunt zijn. Contactpersoon: Mirjam Fransen (AMC/Universiteit van Amsterdam) M.P.Fransen@amc.uva.nl Brabantse Alliantie Gezondheidsvaardigheden De eerste regionale alliantie. Is ruim een jaar actief en zet zich in om gezondheidsvaardigheden op de Brabantse agenda te zetten en te houden. De werkgroepbijeenkomsten dienen als netwerkbijeenkomst. Elkaar leren kennen en elkaar informeren waar men mee bezig is m.b.t. het thema gezondheidsvaardigheden. Daarnaast kijken of partijen iets voor elkaar kunnen betekenen en kunnen samenwerken. Voorbeelden van activiteiten: - Samenwerking tussen Kellebeek College / ROC West-Brabant en GGD Hart voor Brabant / GGD West Brabant: lees- en schrijfgroepjes beoordelen folders van de GGD op leesbaarheid. - Samenwerking tussen Kellebeek College / ROC West-Brabant en Robuust: lees- en schrijfgroep beoordelen documenten voor leefstijlinterventieprogramma BeweegKuur op leesbaarheid. - Workshop verzorgt over het maken van gezonde keuzes tijdens landelijke Deelnemersdag stichting ABC. - Uitbrengen nieuwsbrief Brabantse Alliantie Gezondheidsvaardigheden voor delen/verspreiden kennis. - Module toegankelijkheid voor het beoordelen hoe de toegankelijk organisaties zijn voor mensen met een beperking - Sparringpartner voor NIGZ inzake subsidieverzoek bij CZ voor quick scan project in 3 Brabantse ziekenhuizen. Contactpersoon: Myrtille Timmers, Provinciale Raad Gezondheid, m.timmers@provincialeraadgezondheid.nl 3

4 Patiëntervaringen en - participatie De werkgroep wil good practices in kaart brengen door: - Inventariseren van strategieën om de betrokkenheid en deelname van laaggeletterden bij onderzoeks- en andere projecten rondom patiëntervaringen en participatie te vergroten - Inventariseren van kwalitatieve en kwantitatieve onderzoeksmethoden om de ervaringen van laaggeletterde patiënten in de zorg in kaart te brengen - Elkaar wijzen op relevante financieringsmogelijkheden De werkgroep fungeert als klankbordgroep voor een stagiaire die bij een van de leden zal gaan werken aan een systematische review om het eerste punt in kaart te brengen. Contactpersoon: Jany Rademakers, Nivel, j.rademakers@nivel.nl TAKEN STUURGROEP, WERKGROEPEN EN COÖRDINATIEPUNT Versie 13 mei 2011 BIJLAGE 2 Taken stuurgroep 1. Bekend maken van de alliantie in eigen netwerken; 2. Het belang van aandacht voor gezondheidsvaardigheden in het werk van professionals in zorg en gezondheidsbevordering naar voren brengen in relevante contacten; 3. Kansen signaleren voor activiteiten of projecten die in alliantieverband opgepakt kunnen worden, bijvoorbeeld in de vorm van projecten waar meerdere leden van de alliantie aan kunnen bijdragen; 4. Samen met vertegenwoordigers van het coördinatiepunt naar buiten treden bijvoorbeeld om ideeën verder te bespreken. 5. Een bijdrage leveren aan zoeken naar financiële middelen voor het werk van de alliantie met vertegenwoordigers van het coördinatiepunt; de eindverantwoordelijkheid ligt bij alle leden van de alliantie. 6. Uitwerken van de Agenda voor de Toekomst: op basis van input uit de diverse werkgroepen opstellen van de werkagenda voor de alliantie voor de komende 5 jaar. 7. Evalueren van de werkzaamheden van de alliantie (functioneren werkgroepen, stuurgroep, coördinatiepunt) en op basis hiervan voorstellen voor verbeteringen doen. De taken 1 t/m 3 gelden ook voor de andere alliantieleden. Taken werkgroepen Algemene taken: 1. In kaart brengen wat er nu al gebeurt; 2. Nagaan waar samenwerkingsmogelijkheden liggen; 3. Nagaan waar witte vlekken liggen die in de toekomstagenda kunnen worden aangepakt/uitgewerkt; 4. Alle alliantiepartners hierover informeren. Per werkgroep kunnen eigen taken worden geformuleerd. Taken coördinatiepunt 4

5 Zoals omschreven in plan van aanpak alliantie GV: 1. De verschillende partners bij elkaar brengen en informeren, voornamelijk door middel van digitale informatie-uitwisseling; 2. Het stimuleren en ondersteunen van de wederzijdse informatieverstrekking, bijvoorbeeld door ondersteunen van het organiseren van themavergaderingen; 3. Fungeren als eerste aanspreekpunt voor nieuwe partners van de alliantie; 4. Zorgen voor publiciteit over de alliantie en de activiteiten van de alliantie; 5. Stimuleren dat een gezamenlijke Agenda voor de Toekomst wordt geformuleerd en dit proces ondersteunen; 6. Acquisitie ism. de stuurgroep; 7. Het online zetten en bijhouden van een toolbox gezondheidsvaardigheden; 8. Het organiseren van een jaarlijkse bijeenkomst van de alliantie. 5