TAB Verdienmodel. 1. Overzicht potentieel TAB areaal 2. Huidig grondbezit 3. Quickscan verdienmodel 4. Cases verdienmodel:

Transcriptie

1 TAB Verdienmodel 1. Overzicht potentieel TAB areaal 2. Huidig grondbezit 3. Quickscan verdienmodel 4. Cases verdienmodel: Stadslandbouw Tijdelijke (wind)energie Natte bedrijventerreinen

2 Potentieel TAB areaal Ongeveer ha braakliggende grond, aangekocht voor: Woningbouw Infrastructuur Bedrijventerreinen Ontgrondingen Een groot deel wordt verpacht. Ongeveer ha komt in aanmerking voor TAB

3 Potentieel TAB areaal Verdeling van het potentieel TAB areaal in Nederland Verdeling areaal braakliggende grond in Nederland: Totaal = ~ ha 5% Bouwterrein Bouwterrein: ongeveer ha ligt meerdere jaren braak voordat met definitieve bouw wordt begonnen 28% Delfstoffenwinning Delfstoffenwinning: ong ha is aangewezen voor delfstoffenwinning in de toekomst 15% 52% Semi-verharde overige terreinen Grote infrastructurele projecten Semi-verharde overige terreinen: 5,500 ha aan dijken en pieren, grond (langs) spoorlijnen en braakliggende terreinen zonder bouwbestemming Grote infrastructurele projecten: ruim ha braakliggende grond jaarlijks Bron: CBS, innovatienetwerk

4 Huidig grondbezit potentieel TAB areaal 30% Grondbezitters van het potentieel areaal 5% Totaal ~ ha 10% Voorbeeldcijfers 10% 25% 20% provincies / gemeentes DLG/NVL RWS/ RVOB/ MinFin projectontwikkelaars prorail overig Het merendeel van het potentiële areaal is in bezit van overheden, voornamelijk provincies/gemeentes. RWS heeft ha strategisch areaal in bezit, dat dmv TAB zou kunnen worden benut Prorail heeft ongeveer ha restgronden rondom de sporen, dit zijn voornamelijk stroken groen 10% geschikt voor TAB, eventueel meer? Projectontwikkelaars hebben veelal grond (duur) aangekocht voor woningbouw Onder overig valt: overheid, agrariërs, andere private partijen etc.

5 Verdienen via TAB Kosten Jaarlijkse vaste en variabele (beheers) kosten maatschappelijke lasten politiek / bestuurlijke lasten Baten Directe opbrengsten Indirecte opbrengsten Maatschappelijke baten Politiek / bestuurlijke baten Referentie Alternatief + 0 Tijdelijk Anders Bestemmen Voordelen tweeledig Verminderen van rente en/of beheerskosten grondbezitter Genereren tijdelijke inkomsten voor grondbezitter en exploiteur Waarom niet verdienen als het kan?

6 Verdienmodel Waardescan Kosten Baten Posten Jaarlijkse kosten Maatschappelijke lasten Pol. / Bestuurlijke lasten Directe opbrengsten Indirecte opbrengsten Maatschappelijke baten Politieke / Bestuurlijke baten Grondeigenaar: Beheer & Onderhoud Ond. Begroeiing Waarborgen veiligheid/oneigenlijk gebruik Rentekosten / kn boekwaarde grond Juridische kosten Directe kosten/lasten Kosten risico s / communicatie Gevolgen onaantrekkelijk gebied / areaal Indirecte kosten Imagoschade Opbrengst verhuur grond Evt. andere opbrengsten (contractafspraken) Hogere waarde gronden Opbrengsten via nevenactiviteiten Grond verder ontwikkeld voor toekomstige best. Werkgelegenheid (stimuleren lokale economie) aantrekkelijkere (woon)omgeving verhoogde waarde aangrenzend gebied sociale cohesie Bereiken duurzaamheidsdoelstelling Positief imago Positieve boost gebied Publiek Privaat

7 Case verdienmodel Stadslandbouw Mogelijkheid TAB Benutten van tijdelijke braakliggende grond in de stad via het produceren (en ver- & bewerken) van voedsel en groen in, om en voor de stad Voordelen Beheerskosten van deze gronden in stad gaan omlaag: Waarborgen veiligheid / voorkomen oneigenlijk gebruik Voorkomen begroeiing Schoonmaakkosten Voorziet in groenbehoefte van stad Buigt onaantrekkelijk gebied om Stimuleert lokale werkgelegenheid Duurzaam

8 Case verdienmodel Stadslandbouw Economische Rendabiliteit is zeker haalbaar: Minimale duur: 10 jaar Minimale omvang: 2 hectare

9 Case verdienmodel Tijdelijke Energiewinning Probleem: Veel projectontwikkelaars / overheden hebben (te) dure grond (bijv als functie bij koop woningbouw was) Andere definitieve functies kunnen aankoopwaarde niet dragen TAB biedt hier kansen: Tussenoplossing om rentelasten te dekken en schuld te verminderen Bijvoorbeeld via tijdelijke windmolens

10 Case verdienmodel Tijdelijke Energiewinning Kansen Tijdelijke windmolens: Levensduur van 15 a 17 jaar In deze periode kan het bestemmingsplan evt. gewijzigd worden, grondwaarde stap-voor-stap dalen Energieproductie levert geld op dat de rentelasten (minimaal) dekt Het landschap kan ondertussen worden aangepast aan de toekomstige gewenste ontwikkeling

11 Case verdienmodel Natte Bedrijventerreinen de Waalweelde Momenteel ha uiterwaarden Waal aangewezen als EHS en/of Natura Groot deel aangekocht door DLG (RWS) Geld ontbreekt voor inrichting en beheer gronden Afstoten geen optie: Gronden nu te weinig waard Lange termijn reserveringen binnendijks uit de PKB De Waalweelde - Mogelijkheid voor TAB Overslagruimte realiseren rondom Waal: Waal is belangrijke scheepvaartrivier bedrijvigheid zou hieromheen geconcentreerd kunnen worden

12 Case verdienmodel Natte Bedrijventerreinen de Waalweelde Voordelen: Opbrengst verhuur overslagruimte aan bedrijven Stimulering bedrijvigheid rondom de scheepsvaart Gronden blijven in overheidshanden Kansen: Activiteiten lenen zich goed voor een tijdelijke bestemming: Bedrijven niet zozeer locatiegebonden, maar vooral gebonden aan de rivier Eisen rondom overslag veranderen relatief snel dus is aanpassing op lange termijn sowieso nodig