Hoe actief zijn de Fitkids?
|
|
- Casper de Jong
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Hoe actief zijn de Fitkids? Een Best-Practice Ontwerp voor het vaststellen van de fysieke activiteit bij Fitkids. Implementatie-interventie verslag Opdrachtgever Elles Kotte Opdrachtnemers Sophie Abeln Evelien van den Brink Karin de Goeij Christina van der Heide Sanne van der Kamp Leonie Scholten Yvonne van der Velden Projectbegeleider Bart Bartels Projectcoördinator Kitty Meijer
2 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Meetplan... 3 Plan van bijsturing tijdens tussentijdse evaluatie... 3 Afkappunt voor bijsturing... 3 Implementatiestrategie in geval van bijsturing... 4 Toegepaste interventies bij de implementatie... 4 Niveau van de meetgegevens... 5 Meetresultaten... 5 Analyse en interpretatie van de meetgegevens van begin-, tussen- en eindmeting... 6 Analyse van de interventie en meetplan... 6 Literatuur:... 7 Bijlage 1 Implementatiestrategie in geval van bijsturing
3 Inleiding De producten die wij implementeren zijn de Nederlands vertaalde vragenlijsten van de Physical Activity Questionnaire for Children (PAQ-C; 8-14 jaar) en Physical Activity Questionnaire for Adults (PAQ-A; 14-2 jaar). Beide instrumenten zijn ontwikkeld om een algemeen beeld te krijgen van de fysieke activiteit van het kind. Het zijn grotendeels dezelfde vragenlijsten waarbij de fysieke activiteit van de afgelopen 7 dagen wordt uitgevraagd. De PAQ-C en PAQ-A zijn voor de doelgroep waar we gaan implementeren grotendeels onbekend. De ingebruikname van deze vragenlijsten zal zorgen voor een verandering in werkwijze. Binnen de implementatie zullen we streven naar een eenduidige werkwijze voor het vastleggen van de fysieke activiteit door de deelnemende fysiotherapeuten bij in-, uitstroom en reeds trainende kinderen. Meetplan In het meetplan zijn 1 structuurindicator en 3 procesindicatoren opgesteld. Met de procesindicatoren wordt het succes van de implementatie geëvalueerd. De door ons opgestelde indicatoren zijn: Structuurindicator: 1. De vragenlijsten zijn 1% beschikbaar bij de kinderfysiotherapeuten die met de lijsten moeten gaan werken. Ze zijn hiertoe vrij toegankelijk op de plek waar de intake en uitstroom plaatsvindt. Procesindicatoren: 2. 8% van de kinderfysiotherapeuten geeft aan bereid te zijn met de vragenlijsten te gaan werken, dit aan de hand van de vragenlijst die vooraf afgenomen wordt. 3. 8% van de kinderfysiotherapeuten is in staat om de vragenlijsten op een adequate manier door de patiënten binnen de Fitkidsgroep te laten invullen. 4. Het aantal ingevulde vragenlijsten ingevuld bij intake, óf één keer tijdens het trainingstraject én/of bij uitstroom van patiënten op de hoeveelheid kinderen die op dat moment tot de Fitkidsgroep behoorden. Het uiteindelijke percentage aan het eind van de implementatieperiode moet op 8% liggen. Dit wordt gemeten door het aantal ingevulde vragenlijsten te delen door de hoeveelheid intakes, tussentijdse metingen en uitstromenden. De therapeuten krijgen een inventarisatielijst om deze gegevens gestructureerd bij te kunnen houden. Een uitkomstindicator kan binnen deze implementatie niet geformuleerd worden, omdat er sprake is van een procesmatige verandering. Er is geen sprake van een verandering op interventieniveau, hierdoor kunnen we het effect op patiëntenniveau niet meten 1. Plan van bijsturing tijdens tussentijdse evaluatie Afkappunt voor bijsturing De doelstelling van deze implementatie is dat aan het eind van de implementatieperiode de vragenlijsten PAQ-C en PAQ-A geïmplementeerd zijn in fysiotherapiepraktijk Groene Biezen te IJsselstein en fysiotherapiepraktijk R. Minckenberg - G. Thijssen te Melick. We verwachten dat bij 8% van de kinderen die deelnemen aan het Fitkidsprogramma én vallen binnen de leeftijdsgrens van de PAQ-C en PAQ-A de vragenlijst wordt afgenomen bij intake of uitstroom (óf één keer gedurende het trainingstraject wanneer de kinderen zich al in het trainingstraject bevinden). 3
4 In de periode tot de tussenmeting dient bij 8% van de intake of uitstroom van kinderen die binnen de doelgroep van de PAQ-C en PAQ-A vallen de vragenlijst te zijn afgenomen. Wat betreft de al trainende kinderen adviseren we de praktijken om ten tijde van de tussenevaluatie al bij minimaal 5% van deze groep kinderen de vragenlijst te hebben afgenomen. Implementatiestrategie in geval van bijsturing Mocht bij tussenevaluatie het afkappunt niet behaald zijn, dan zal er allereerst een inventariserend gesprek worden gehouden, waarbij wordt uitgevraagd op welk niveau de oorzaak van het probleem ligt. Vervolgens wordt hier een bijpassende implementatie-interventie voor gezocht. De interventie zal direct op locatie uitgevoerd worden. Mocht de oorzaak van het probleem niet op vooraf ingecalculeerde probleempunten blijken te liggen, dan wordt binnen één week een oplossing voor het probleem gezocht en alsnog geïmplementeerd. Mogelijke interventies die toegepast kunnen worden staan vermeld in bijlage 1. Toegepaste interventies bij de implementatie De tijdsplanning van interventie is onderverdeeld in verschillende fasen van implementatie 1. In totaal hebben we drie maanden de tijd om het product te implementeren. De eerste maand willen we de kennis vergroten en de vragenlijst implementeren door de praktijken te bezoeken, uitleg te geven en vragen te beantwoorden. De tweede maand gaan wij dit evalueren en eventueel bijstellen. De derde maand zullen de doelen zijn behaald. Fase 1: Oriëntatie 1 Opdrachtgever Stichting Fitkids heeft twee vergelijkbare praktijken uitgezocht en contact opgenomen met de praktijkeigenaren om te informeren of er bereidheid was tot het implementeren van de vragenlijsten PAQ-C en PAQ-A. Fysiotherapiepraktijk Groene Biezen te IJsselstein en fysiotherapiepraktijk R.Minkenberg-G.Theisen te Melick stemden hiermee in. Na telefonisch contact door de projectgroep zijn vervolgens medewerkersvragenlijsten naar beide praktijken gestuurd voor de vijf deelnemende kinderfysiotherapeuten. Het doel hiervan was om meer inzicht te krijgen over de kennis van de therapeuten, hoe zij tegen de verandering aankeken en om een beeld te krijgen van bevorderende en belemmerende factoren. Presentaties zijn door de projectgroep in beide praktijken gegeven in week 12. De presentatie bestond uit een powerpoint. Daarnaast kreeg elke deelnemende kinderfysiotherapeut de PAQ-C en PAQ-A met factsheets en inventarisatielijst (m.b.t. het gebruik PAQ-C of PAQ-A bij intake, uitstroom of reeds trainende kinderen van Fitkids). Doel van de presentatie was om de betreffende kinderfysiotherapeuten te informeren over het doel van ons BPO en het belang van het meten van de fysieke activiteit, om meer kennis bij te brengen omtrent fysieke activiteit en de vragenlijsten PAQ-C en PAQ-A en om ze bekend te maken met het invullen en beoordelen van de vragenlijsten PAQ-C en PAQ-A. Dit om de kans van slagen van het implementeren te vergroten. De beginmeting is uitgevoerd door middel van een interview. De praktijk in IJsselstein gaf de voorkeur aan een PDF-bestand van de vragenlijst, de praktijk in Melick gaf daarentegen de voorkeur aan reeds uitgedraaide vragenlijsten. Fase 2, 3 en 4: Inzicht, acceptatie en verandering 1 Deze drie fasen vallen (gedeeltelijk) samen in hetzelfde tijdsbestek. Bij de fase inzicht was de toegepaste interventie zelftoetsing of onderlinge toetsing en feedback door deelnemende 4
5 kinderfysiotherapeuten onderling. Bij vragen konden de praktijken contact opnemen met de desbetreffende contactpersonen van de projectgroep. In de fase acceptatie was de toegepaste interventie het inventariseren van mogelijke knelpunten en het vinden van oplossingen voor deze knelpunten. Halverwege deze periode hebben de contactpersonen een tussenevaluatie in beide praktijken gehouden. Het doel was een tussenmeting doen aan de hand van de opgestelde kwaliteitsindicatoren en om het proces waar nodig bij te sturen. In de fase van acceptatie wordt indien nodig gezorgd voor ondersteuning en extra middelen. Dit is gebeurd door beide praktijken van gecorrigeerde vragenlijsten te voorzien. Fase 5: Behoud 1 De einddatum van de implementatie was 27 mei. De eindevaluatie vond plaats vinden op beide praktijken in week 21 d.m.v. een eindmeting waarbij de indicatoren weer werden geëvalueerd. Eventueel kan er intern in de stichting Fitkids nog een keer een folluw-up worden georganiseerd om te inventariseren of de praktijken na een aantal maanden nog altijd gebruik maken van de PAQ-C en PAQ-A. De tijd die deze projectgroep erin kan steken, is dan al verstreken. Niveau van de meetgegevens De meetgegevens worden op ratio schaal weergegeven. Op dit niveau kan gewerkt worden met de modus, de mediaan en het gemiddelde. Er kunnen verschillende analysemethoden gebruikt worden, in dit geval hebben wij gekozen voor het staafdiagram, omdat het de vooruitgang in de tijd (richting de 1%) duidelijk weergeeft. Meetresultaten Om de implementatie succesvol te laten verlopen en eventueel bij te kunnen sturen zijn de criteria van de haalbaarheidsanalyse tijdens de tussen- en eindmeting geëvalueerd. Deze staan vermeld in tabel 1. Aantal kinderen Groene Biezen T1 35 T2 35 Melick T1 9 T2 9 Aantal ingevulde vragenlijsten bij: - intake - gedurende traject - uitstroom Totaal aantal ingevulde vragenlijsten: Kennis betreffende PAQ-C/A (afkappunt ligt op 1% goed) Goed Deels goed Fout Goed Deels goed Therapeut 1 T1:4 T2:6 T1:1 T1:1 xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx Therapeut 2 T1:5 T2:6 T1: T1:1 xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx Therapeut 3 xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx T1:5 T2:6 T1:1 T1: Therapeut 4 xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx T1:6 T2:6 T1: T1: Therapeut 5 xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx T1:4 T2:6 T1:1 T1:1 Tabel 1: Extractie gegevens tussenevaluatie (T1) en eindevaluatie (T2). De meetresultaten verkregen door de evaluatie van de kwaliteitsindicatoren bij begin-, tussen-, 5 Fout
6 en eindmeting staan vermeld in tabel 2. Indicator Therapeut De vragenlijsten zijn beschikbaar bij de kinderfysiotherapeuten. De kinderfysiotherapeuten geven aan bereid te zijn met de vragenlijsten te gaan werken, dit aan de hand van de vragenlijst die vooraf afgenomen wordt. De kinderfysiotherapeuten zijn in staat om de vragenlijsten op een adequate manier door de patiënten binnen de Fitkidsgroep te laten invullen Het aantal ingevulde vragenlijsten ingevuld bij intake, óf één keer tijdens het trainingstraject én/of bij uitstroom op de hoeveelheid kinderen die tot de Fitkidsgroep behoorden Totale score T:% T:1% T1:83% (5/6) T1:47% (8/17) T2:53% (9/17) T:% T:1% T1:75% (4,5/6) T1:39% (7/18) T2:61% (11/18) T:% T:1% T1:92% (5,5/6) T1:% (/3) (3/3) Tabel 2: Meetresultaten begin-(t), tussen- (T1) en eindmeting (T2). T:% T:1% T1:5% (1/2) (2/2) T:% T:1% T1:75% (4,5/6) T1:% (/4) T2:75% (3/4) T:% T:1% T: / T1:85% T: / T1:27% T2:78% Analyse en interpretatie van de meetgegevens van begin-, tussen- en eindmeting De structuurindicator is behaald bij alle metingen. De lijsten waren gedurende de gehele implementatie voldoende aanwezig. De procesindicator die de bereidheid van de therapeuten weergeeft is bij elke meting behaald. De bereidheid was steeds 1% van elke therapeut. De procesindicator die de adequate manier van afnemen van de lijsten meet is bij de totale score zowel bij tussen- als eindmeting behaald. Bij tussenevaluatie was de kennis bij enkele therapeuten nog niet optimaal en is ontbrekende kennis ter plekke bij gebracht. De laatste procesindicator is bij de totale score lager dan 8% en dus niet behaald. Analyse van de interventie en meetplan Bij tussenevaluatie is er sprake geweest van bijsturing na het constateren van een fout in de vragenlijst. Na correctie zijn de praktijken diezelfde week voorzien van gecorrigeerde vragenlijsten. Nog niet gecorrigeerde vragenlijsten, die reeds ingevuld en retour waren, konden wel goed beoordeeld worden en zijn daarom wel meegenomen in de telling van reeds ingevulde vragenlijsten. Verdere afwijking van het implementatieplan en/of meetplan heeft niet plaats gevonden. 6
7 Literatuur: 1. Grol R. WM. Implementatie; Effectieve Verbetering Van De Patiëntenzorg. 3e ed. Maarssen: Elsevier Gezondheidszorg; 27. 7
8 Bijlage 1 Implementatiestrategie in geval van bijsturing Figuur 1: Flowchart van mogelijke knelpunten in de implementatie en bijbehorende herstel-interventies Interventie 1: Het kind/ de ouder weigert of vergeet de vragenlijst in te vullen. Uiteindelijk beslissen het kind en de ouders of zij de vragenlijst invullen. De behandelend therapeut kan hen enkel informeren en adviseren over de meerwaarde van de vragenlijst. Eventueel kan de therapeut in zo n geval zelf, in overleg met het kind en de ouders, de vragenlijst samen met het kind invullen. Wanneer dit een probleem bij de betreffende therapeut blijkt te zijn, wordt een gesprek aangegaan met de therapeut, waarbij besproken wordt hoe die kind en ouders kan motiveren en wat daarin anders zou kunnen worden aangepakt. Ditzelfde geldt voor het inleveren van de vragenlijsten. Interventie 2: Het kind/ de ouder begrijpt de vragenlijst niet. De afname van de vragenlijst gaat volgens protocol. Tot 12-jarige leeftijd vult een kind de test samen met zijn ouders in. Vandaar dat de projectgroep er vanuit gaat dat dit probleem zich zelden voor zal doen. Mocht dit toch voorkomen dan kan gekozen worden voor het gezamenlijk invullen van de vragenlijst met het kind. In dat geval zal de afnameprocedure in samenspraak met de projectgroep worden aangepast. Interventie 3: Door een gebrek aan tijd zijn vragenlijsten niet afgegeven en/of de gegevens ervan niet geïnterpreteerd. In dit geval zal een gesprek aangevraagd worden met de contactpersoon vanuit de praktijk en de praktijkeigenaar. In samenspraak zal bekeken worden op welke wijze een oplossing gevonden kan worden voor het tijdgebrek. Interventie 4: Afwezigheid materiaal op praktijk Op de praktijken is een groot aantal vragenlijsten beschikbaar. Desondanks kan het voorkomen dat de therapeut deze niet tijdig kan vinden. In dat geval zal een gesprek aangevraagd worden met de contactpersoon vanuit de praktijk en de praktijkeigenaar. 8
9 In samenspraak zal bekeken worden op welke wijze een oplossing gevonden kan worden voor dit probleem. Interventie 5: De therapeut ervaart weerstand tegen gebruik van de test of ziet de noodzaak van testafname niet. Wanneer dit het probleem blijkt te zijn, zal er allereerst worden vastgesteld of er geen hiaten zitten in de kennis van de therapeut over fysieke activiteit en de PAQ-C en PAQ-A. Wanneer dit het geval blijkt te zijn, zal aan de hand van de hand-out van de presentatie op interactieve wijze deze kennis worden aangevuld. Wanneer het probleem op het vlak van de motivatie ligt, zal worden geïnventariseerd waar deze demotivatie vandaan komt en hoe gezamenlijk tot een oplossing gekomen kan worden. Wanneer we niet tot een compromis komen, kan eventueel de praktijkeigenaar en/of contactpersoon nog bij het gesprek betrokken worden. 9
Training Routine Outcome Monitoring en het bespreken van feedback
Training Routine Outcome Monitoring en het bespreken van feedback door van Programma 1. Wat is ROM en waarom? 2. Welke vragenlijsten worden ingevuld? 3. Hoe zien de rapportages er uit? 4. Hoe kun je de
Nadere informatieImplementatie van de richtlijn angststoornissen
Implementatie van de richtlijn angststoornissen De lange termijn behandeleffecten Door: Maarten van Dijk (Hoofdwetenschappelijk bureau HSK/GZ-psycholoog) Achtergrond Studie binnen team angststoornissen
Nadere informatieBeoordelen toegankelijkheid en aanpasbaarheid van bestaande huurwoningen
Implementatieplan Beoordelen toegankelijkheid en aanpasbaarheid van bestaande huurwoningen In opdracht van: Gemeente Wijk bij Duurstede Woningstichting Volksbelang Implementatieplan Beoordelen toegankelijkheid
Nadere informatieKlanttevredenheid Inspectieproces
Klanttevredenheid Inspectieproces afgenomen 30 mei - 20 juni 2011 Oasen N.V. Nieuwe Gouwe O.Z. 3 Postbus 122 2800 AC Gouda T 0182 59 35 30 www.oasen.nl Pagina 1 van 14 Klanttevredenheid Inspectieproces
Nadere informatieKwaliteitsindicatoren in de paramedische zorg
Kwaliteitsindicatoren in de paramedische zorg Prof.dr. Rob Oostendorp, Afdeling Kwaliteit van Zorg (WOK), UMC St Radboud, Nijmegen Nederlands Paramedisch Instituut, Amersfoort Op weg naar kwaliteit Sinds
Nadere informatieSTAPPENPLAN BIJ HET MODEL STUURYSTEEM DECUBITUS (PROJECT DECUBITUSZORG IN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK; DOOR STUREN STEEDS BETER)
STAPPENPLAN BIJ HET MODEL STUURYSTEEM DECUBITUS (PROJECT DECUBITUSZORG IN DE DAGELIJKSE PRAKTIJK; DOOR STUREN STEEDS BETER) Juni 2004 INLEIDING Voor u ligt een stappenplan dat gebaseerd is op de CBO-richtlijn
Nadere informatieFormat implementatieplan. Onderdeel van handreiking implementatie Zorgpad Stervensfase
Format implementatieplan Onderdeel van handreiking implementatie Zorgpad Stervensfase Juni 2017 Format implementatieplan Zorgpad Stervensfase Hier de namen van de leden van de projectgroep noteren juni
Nadere informatieAanbod scholingen PEDI-NL November 2010 SCHOLINGEN PEDI-NL
SCHOLINGEN PEDI-NL De PEDI-NL is de Nederlandse vertaling en bewerking van Pediatric Evaluation of Disability Inventory. Met de PEDI kan de mate van zelfstandigheid in het uitvoeren van de dagelijkse activiteiten
Nadere informatieFARE implementatie monitor
FARE implementatie monitor Onderstaande monitor is in opdracht van KFZ ontwikkeld door de projectgroep met vertegenwoordigers van de volgende forensische poliklinieken: Kairos. Het DOK, Transfore en de
Nadere informatieImplementatieplan Indicatoren ambulancezorg
Implementatieplan Indicatoren ambulancezorg definitieve versie maart 2015 1 1. Inleiding In oktober 2014 heeft het bestuur van Ambulancezorg Nederland de indicatorenset ambulancezorg vastgesteld. Hiermee
Nadere informatieFunctieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303
Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter
Nadere informatieBijlage 3. Beoordelingscriteria onderzoeksplan
Bijlage 3. Beoordelingscriteria onderzoeksplan Naam student: Joost den Hollander Naam afstudeerbegeleider: Ceciel Zandee Naam tweede beoordelaar: Winifred paulis Datum: 9-0-05 Voorlopige titel onderzoek
Nadere informatieStappenplan Dyslexietraject
Stappenplan Dyslexietraject Een leerling komt in aanmerking voor dyslexie-onderzoek wanneer: Criterium van de achterstand: er sprake is van een significante achterstand op het gebied van lezen en/of spelling
Nadere informatieMedewerker mobiliteit
Medewerker mobiliteit Doel (Mede)ontwikkelen van mobiliteitsbeleid, uitvoeren van mobiliteitstrajecten en geven van individueel loopbaanadvies, uitgaande van het mobiliteits-/ personeelsbeleid op instellings-
Nadere informatieProtocol dyscalculie en ernstige rekenproblemen: Van signalering naar diagnose
Protocol dyscalculie en ernstige rekenproblemen: Van signalering naar diagnose Als een kind rekenproblemen heeft, is het belangrijk om dit snel aan te pakken. Tijdig ingrijpen kan heel wat voorkomen. Maar
Nadere informatiePROJECTPLAN Vroege herkenning en behandeling ondervoeding in revalidatiecentra
PROJECTPLAN Vroege herkenning en behandeling in revalidatiecentra Voorbeeldversie A. Inleiding en deelnemende afdelingen Inleiding Ondervoeding is sinds 2010 een prestatie indicator voor de revalidatiecentra.
Nadere informatieWerkbladen voor het monitoren en
Werkbladen voor het monitoren en evalueren van de inzet van buurtsportcoaches Bijlagedocument bij: Stappenplan voor het monitoren en evalueren van de inzet van buurtsportcoaches Wikke van Stam Anouk Brandsema
Nadere informatieHet doet ons bijzonder genoegen dat u de opleiding KT 2 (KorfbalTrainer 2) gaat volgen.
Beste cursist, Het doet ons bijzonder genoegen dat u de opleiding KT 2 (KorfbalTrainer 2) gaat volgen. U heeft bijgaand de handleiding voor de cursist en die voor de PB (PraktijkBegeleider) digitaal ontvangen.
Nadere informatie1 DEMP Dutch Educational network Masters of Physiotherapy
Rol van Innovator Onderliggende competentie is wetenschappelijk onderbouwen van fysiotherapeutisch handelen (Hullegie, et al. 2007). Deze competentie dient binnen het specialisme waarvoor vrijstelling
Nadere informatiePatiëntenparticipatiecultuur in ziekenhuizen Implementatietrajecten 2015
Patiëntenparticipatiecultuur in ziekenhuizen Implementatietrajecten 2015 Ondersteuningsplan Meerjarenplan 2013 2017 Prof. dr. Ann Van Hecke Prof. dr. Kristof Eeckloo Simon Malfait Doel van de begeleidingssessies
Nadere informatie23-1-2014. Patient-Reported Outcome Measures in de fysiotherapiepraktijk. De presentatie op hoofdlijnen. Patiënt Reported Outcome (PRO) Het wat en hoe
Patient-Reported Outcome Measures in de fysiotherapiepraktijk Het wat en hoe Philip van der Wees Guus Meerhoff De presentatie op hoofdlijnen Introductie Patiënt Reported Outcome (Measure) (PRO(M)) Uitleg
Nadere informatieAan: zorgaanbieders en zorgprofessionals
Aan: zorgaanbieders en zorgprofessionals Utrecht, 5 oktober 2017 Kenmerk: 17.158 SvB/CG Betreft: Indicatoren voor basisveiligheid Kwaliteitskader verpleeghuiszorg Geachte leden, Graag willen we u informeren
Nadere informatieSamenvatting Het draait om het kind
Samenvatting Het draait om het kind Visie op monitoring in de opvoedingsvariant van pleegzorg Inleiding Aangezien de pleegzorg een onvoldoende geobjectiveerd overzicht heeft van hoe het met de jeugdige
Nadere informatieToelichting bij de vragen uit de Veranderplanner. 1. Verkennen van het probleem
Toelichting bij de vragen uit de Veranderplanner Bij iedere vraag uit de veranderplanner is hier een korte toelichting gegeven. Dit kan helpen bij het invullen van de vragen van de Veranderplanner. 1.
Nadere informatieSamenvatting. The Disability Assessment Structured Interview, Its reliability and validity in work disability assessment, 2010
Samenvatting The Disability Assessment Structured Interview, Its reliability and validity in work disability assessment, 2010 Als werknemers door ziekte hun werk niet meer kunnen doen betaalt de werkgever
Nadere informatieVoorbeeld IKC PactMeter Samenvatting
Voorbeeld IKC PactMeter 2015 Samenvatting Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Pactmeter... 2 Het onderzoek... 2 IJkpunten... 4 Waar zijn we goed in (hoogste waardering)... 4 Waar zijn we minder goed in (laagste
Nadere informatieRapportage onderzoeksproject Genieten aan tafel Een toegepast onderzoek naar maaltijdbeleving in verpleeghuizen
Rapportage onderzoeksproject Genieten aan tafel Een toegepast onderzoek naar maaltijdbeleving in verpleeghuizen De samenvatting van de interventie Genieten aan tafel die in zorginstellingen is uitgevoerd,
Nadere informatieVitamine B12 deficiëntie
Vitamine B12 deficiëntie Quality of life prospectief onderzoek Dit rapport bevat de analyses van de B12 Quality of Life Questionnaire, waarin 20 personen met een laag-normale vitamine B12 waarde zijn gevraagd
Nadere informatieProtocol 1: Ergotherapie voor mensen met dementie en hun mantelzorgers aan huis (EDOMAH)
VitaDem-studie: vitaal blijven en meedoen, ondersteuning op maat voor mensen met dementie en hun naasten VitaDem interventies Protocol 1: Ergotherapie voor mensen met dementie en hun mantelzorgers aan
Nadere informatieDe Veranderplanner. Vilans 2011 Michiel Rutjes, Carolien Gooiker, Marjolein van Vliet. Veranderplanner (Versie )
De Veranderplanner Wanneer een zorgorganisatie een verandering invoert zijn er veel factoren die het succes van deze verandering bepalen. Dit instrument, de veranderplanner, is gemaakt om voorafgaand aan
Nadere informatieHandleiding bij het opstellen van een Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
Handleiding bij het opstellen van een Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) In de voorbereiding op het Pop gesprek stelt de medewerker een persoonlijk ontwikkelingsplan op. Hierbij maakt de medewerker gebruik
Nadere informatieOntwikkelagenda en scholingsplan OBS De Eendracht
Ontwikkelagenda en scholingsplan OBS De Eendracht 2017-2018 Het schooljaar 2017-2018 zetten we met het team in op de doorontwikkeling van onderwerpen, die we de afgelopen jaren specifiek onder de aandacht
Nadere informatieDe nazorg van pleegzorg voor pleegouders
2014 Onderzoek en Innovatie Projectresultaat Dit onderzoek is verricht ten behoeve van het studieonderdeel Onderzoek &innovatie van de opleiding Pedagogiek aan de HAN te Nijmegen De nazorg van pleegzorg
Nadere informatieSAMENVATTING. Samenvatting
Samenvatting SAMENVATTING PSYCHOMETRISCHE EIGENSCHAPPEN VAN ADL- EN WERK- GERELATEERDE MEETINSTRUMENTEN VOOR HET METEN VAN BEPERKINGEN BIJ PATIËNTEN MET CHRONISCHE LAGE RUGPIJN. Chronische lage rugpijn
Nadere informatieqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer Procesverslag tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty Individuele en groepsreflectie periode 12 uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui 2-6-2014
Nadere informatieOntwerpfase 1. Voorlopige vraagstelling bij het project 2. Aanleiding/motivatie/verantwoording van het project
Ontwerpfase 1. Voorlopige vraagstelling bij het project Heeft een fysiotherapeutische behandeling gegeven in snoezelruimtes (m.b.v. aanwezig materiaal) aan kinderen en volwassenen met een meervoudige handicap
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK MEDICATIEVERIFICATIE BIJ OPNAME EN ONTSLAG
aan PLAN VAN AANPAK MEDICATIEVERIFICATIE BIJ OPNAME EN ONTSLAG Ziekenhuis Themawerkgroep Titel thema Opdrachtgever Begin- en einddatum Opgesteld op Ingevuld door TEAMSAMENSTELLING 1. Wat is de samenstelling
Nadere informatieCompetenceTool DÉ DIGITALE OPLOSSING VOOR COMPETENTIEONTWIKKELING EN HET VERKRIJGEN VAN FEEDBACK
CompetenceTool DÉ DIGITALE OPLOSSING VOOR COMPETENTIEONTWIKKELING EN HET VERKRIJGEN VAN FEEDBACK Voor het toetsen van huidige competenties aan de gewenste competenties en voor het ondersteunen van feedback
Nadere informatiePLUS-manager. Module binnen epd-software FysioRoadmap FRM-N1305
PLUS-manager Module binnen epd-software FysioRoadmap FRM-N1305 PLUS-manager Inhoud Introductie...3 1. Registratie...3 2. Het audit-traject...4 Inclusiecriteria...6 De lijsten...6 Het controleformulier...7
Nadere informatieNieuwsbrief 3 Juni 2012
Nieuwsbrief 3 Juni 2012 Het project InterRAI Deze nieuwsbrief is bedoeld voor de direct betrokkenen bij het project InterRAI maar ook voor alle belangstellenden binnen de betrokken organisaties. Mogelijk
Nadere informatieOnderscheid door Kwaliteit
Onderscheid door Kwaliteit 2010 Algemeen Binnen de intensieve overeenkomst fysiotherapie 2010 verwachten wij van u 1, en de fysiotherapeuten vallend onder uw overeenkomst, een succesvol afgeronde toets
Nadere informatieEen voorbeeld van een schoolprogramma gericht op preventie van overgewicht in Nederland: het DOiT programma
7 Samenvatting 8 Dit proefschrift beschrijft de voorbereiding op de landelijke implementatie van het Dutch Obesity Intervention in Teenagers (DOiT) programma. Daarnaast wordt de evaluatie beschreven die
Nadere informatieBijlage II Voorbeeld van een Meetplan passend bij de voorbeeld doelen in bijlage I
Bijlage II Voorbeeld van een Meetplan passend bij de voorbeeld doelen in bijlage I In onderstaand voorbeeld meetplan (tabel I) zijn voor de voorbeelddoelstellingen de bijbehorende indicatoren geformuleerd.
Nadere informatieProcedure De Friesland Zorgverzekeraar AV optimaal - meer dan 36/50 behandelingen versie 3.0. laatst gewijzigd op
Procedure De Friesland Zorgverzekeraar AV optimaal - meer dan 36/50 behandelingen versie 3.0. laatst gewijzigd op 10-07-2017 Polisvoorwaarden: In de polisvoorwaarden van de AV optimaal van De Friesland
Nadere informatieHandleiding Auditmanager regulier dossier Versie 5.2 Juli 2015. HANDLEIDING Audit manager regulier dossier
HANDLEIDING Audit manager regulier dossier 1 INHOUD 3 1.1 Indicatiegegevens 4 1.2 Anamnesekaart 5 1.3 Dagjournaal 5 1.4 Behandeltraject 6 1.5 Vragenlijst 6 1.6 Metingen 7 1.7 Tevredenheid 7 1.8 Tussentijdse
Nadere informatieMasterpiece Autonomie bij de geriatrische zorgvrager na invoering van het Baxtersysteem
Masterpiece Autonomie bij de geriatrische zorgvrager na invoering van het Baxtersysteem Een beeld vormen en in kaart brengen van de autonomie bij de geriatrische zorgvrager na invoering van het Baxtersysteem
Nadere informatiePRAKTIJK VOOR KINDERFYSIOTHERAPIE H. RIJLAARSDAM MUNTENDAM. Kwaliteitsjaarverslag
PRAKTIJK VOOR KINDERFYSIOTHERAPIE H. RIJLAARSDAM MUNTENDAM Kwaliteitsjaarverslag 2010 Inhoud Inleiding... 2 Visie & Missie... 3 Kritieke succesfactoren... 3 Managementsamenvatting... 3 Resultaten per onderdeel...
Nadere informatieHRM-Reviews Reviews in the Cloud Handleiding voor de manager
HRM-Reviews Reviews in the Cloud Handleiding voor de manager In deze uitgebreide handleiding vindt u instructies om met HRM-Reviews aan de slag te gaan. U kunt deze handleiding ook downloaden (PDF). TIP:
Nadere informatieUitnodiging voor huisartspraktijken voor deelname aan onderzoek Valpreventie in de eerstelijnszorg
Uitnodiging voor huisartspraktijken voor deelname aan onderzoek Valpreventie in de eerstelijnszorg Geachte huisarts, Zorggroep RCH Midden-Brabant heef het initiatief genomen om valpreventie te implementeren
Nadere informatieBeeldvorming als Leidraad voor Leiderschap
Beeldvorming als Leidraad voor Leiderschap in de reflectie zie je de bron Effectief Leiderschap.. een persoonlijke audit U geeft leiding aan een team, een project of een afdeling. U hebt veel kennis, u
Nadere informatieAanvraag Fysiotherapie / Oefentherapie FNV Zorg 4 meer dan 40 behandelingen
Aanvraag Fysiotherapie / Oefentherapie FNV Zorg 4 meer dan 40 behandelingen - 2016 Gegevens verzekerde Burgerservicenummer: Naam: Geboortedatum: Het betreft een: Nieuwe indicatie Vervolg van een behandeling
Nadere informatieDoor Cliënten Bekeken voor Huisartsenpraktijken. Groepspraktijk Huizen
Door Cliënten Bekeken voor Huisartsenpraktijken Rapportage voor: Groepspraktijk Huizen Dr. C.P. van Linschoten Drs. P. Moorer ARGO Rijksuniversiteit Groningen BV www.argo-rug.nl INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK
Nadere informatieOp weg naar herstel Consensus over een zorgpad geriatrische revalidatiezorg: een Delphi studie Irma Everink & Jolanda van Haastregt
Op weg naar herstel Consensus over een zorgpad geriatrische revalidatiezorg: een Delphi studie Irma Everink & Jolanda van Haastregt 12-02-2016 Health Services Research Focusing on Chronic Care and Ageing
Nadere informatieHoe motivatie werkt en draagvlak groeit
Hoe motivatie werkt en draagvlak groeit Toelichting Hierbij een compilatie van diverse artikelen over motivatie, draagvlak en verandertrajecten voor de interne coördinator cultuureducatie ICC. 1 Hoe werkt
Nadere informatieHoe kan ik Fitkids combineren met FysioRoadmap?... 1 Fitkids binnen FysioRoadmap... 3 Wat wordt gestuurd naar Fitkids?... 5 Het zorgplan...
Fitkids Inhoud Hoe kan ik Fitkids combineren met FysioRoadmap?... 1 Fitkids binnen FysioRoadmap... 3 Wat wordt gestuurd naar Fitkids?... 5 Het zorgplan... 7 Hoe kan ik Fitkids combineren met FysioRoadmap?
Nadere informatieMaastricht University, Educational Research & Development (ERD) School of Business and Economics. Dr. Maurice de Greef Prof. Dr. Mien Segers
Eerste tussenevaluatie landelijke implementatie taaltrajecten Taal voor het Leven door Stichting Lezen & Schrijven op het gebied van sociale inclusie en leesvaardigheid Landelijke uitrolfase Dr. Maurice
Nadere informatieOns kenmerk C100/05.0016522. Aantal bijlagen 1
Directie Bestuur & Organisatie Directie Algemeen Aan de Commissie AB Korte Nieuwstraat 6 65 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 9 Telefax (024) 329 22 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus 905 6500
Nadere informatieImplementatie Zorgstandaard Obesitas voor kinderen (4-12 jaar) KIZO-project
Implementatie Zorgstandaard Obesitas voor kinderen (4-12 jaar) KIZO-project Annemarie Schalkwijk Sandra Bot, co-promotor Petra Elders, co-promotor Giel Nijpels, promotor Lifestyle, Overweight and Diabetes
Nadere informatieErgotherapeutische conceptrichtlijn voor de individuele behandeling van borstkankerpatiënten in de nazorgfase
Ergotherapeutische conceptrichtlijn voor de individuele behandeling van borstkankerpatiënten in de nazorgfase In het kader van: Toegepast Onderzoek Kwaliteitszorg en Ondernemen Realisatiefase 18 december
Nadere informatieInspectierapport Gastouderbureau Esdoorn (GOB) Ninaberlaan AC HELLENDOORN Registratienummer
Inspectierapport Gastouderbureau Esdoorn (GOB) Ninaberlaan 81 7447AC HELLENDOORN Registratienummer 203938902 Toezichthouder: GGD Twente In opdracht van gemeente: Hellendoorn Datum inspectie: 06-07-2015
Nadere informatieHoe zit dat allemaal?
Adviesrapportage en aanbevelingen Hoe zit dat allemaal? Brandwonden en drukkleding Junior adviseurs Kerstin van Bale Michelle Belder Tessa Karsten Karin van Veldhuizen Senior adviseur Anneco van der Toorn
Nadere informatieVerspreidingsplan <<Naam organisatie>> Ten behoeve van het onderwerp:
Verspreidingsplan Ten behoeve van het onderwerp: Vastgesteld op : Project gericht op : (eenheden betrokken bij verspreiding) Verantwoordelijk manager : (naam directeur / MT-lid) Projectleider
Nadere informatieBrenda van Dam Algemeen fysiotherapeut Student Master geriatriefysiotherapie bvdam@ysl.nl METEN VAN HET VALRISICO IN HET ZIEKENHUIS
Brenda van Dam Algemeen fysiotherapeut Student Master geriatriefysiotherapie bvdam@ysl.nl METEN VAN HET VALRISICO IN HET ZIEKENHUIS Inhoud Inleiding Review Implementatie Beschrijvend onderzoek Vragen Inleiding
Nadere informatieImplementatieplan interactief beleid
Implementatieplan interactief beleid (juni 2010 t/m mei 2011) Gemeente Weert, 15 juli 2010 Portefeuillehouder interactief beleid: wethouder H. Litjens Regisseur wijkgericht werken: Marianne Schreuders
Nadere informatieKOHNSTAMM INSTITUUT. Deelname aan het onderzoek COOL Speciaal in het schooljaar 2010-2011. Wat betekent dat praktisch voor de scholen?
KOHNSTAMM INSTITUUT Deelname aan het onderzoek COOL Speciaal in het schooljaar 2010-2011 Wat betekent dat praktisch voor de scholen? In deze notitie laten we in de vorm van een stappenschema zien wat het
Nadere informatieOBS A.M.G. Schmidt 7 februari 2014
OBS A.M.G. Schmidt 7 februari 2014 Managementrapportage Scholengemeenschap Veluwezoom wil periodiek meten hoe de tevredenheid is onder haar belangrijkste doelgroepen: leerlingen, ouders, leerkrachten en
Nadere informatieBenchmarkmodel. Bedrijf XYZ. eindresultaten klanten beleid. Analyse en leggen verbanden. Kwaliteit Tevredenheid Kosten. Waardering.
Benchmarken In feite is benchmarken meten, vergelijken, leren en vervolgens verbeteren. Dit kan op zeer uiteenlopende gebieden. Van de behandelresultaten van een zorgmedewerker tot de resultaten van het
Nadere informatieDoorstromen, vertragen en versnellen.
Doorstromen, vertragen en versnellen. Openbare Basisschool t Koppel Nieuw-Weerdinge Vastgesteld op: 7 maart 2011 Evalueren op: schooljaar 2011-2012 Protocol doorstromen, vertragen en versnellen obs t Koppel
Nadere informatieResultaten Evaluatie Pilot Bloeddrukmeting Augustus 2015
Resultaten Evaluatie Pilot Bloeddrukmeting Augustus 2015 Achtergrond In september 2014 is GGD Noord- en Oost-Gelderland gestart met de implementatie van de landelijke JGZrichtlijn Overgewicht. Het NCJ
Nadere informatieDoel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE ONDERWIJS- & ONDERZOEKSONDERSTEUNING VAARDIGHEIDSDOCENT VERSIE 3 APRIL 2017
Vaardigheidsdocent Doel Ontwikkelen en verzorgen van buiten de kaders van de wetenschappelijke onderwijsonderdelen maar binnen de kaders van het beleid van de instelling, faculteit, opleidingsinstituut,
Nadere informatieHoofdstuk 1 Inleiding 2
Gesprekscyclus Scholengroep Rijk van Nijmegen Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding 2 Hoofdstuk 2 Gesprekscyclus Opbouw De tweejarige scyclus van SGRvN - Het voortgangs - Het beoordelings 4 4 4 5 6 Hoofdstuk
Nadere informatieNederlandse samenvatting
Nederlandse samenvatting 207 208 Deel I Het wordt steeds belangrijker gevonden om kinderen een stem te geven. Hierdoor kunnen kinderen beter begrepen worden en kan hun ontwikkeling worden geoptimaliseerd.
Nadere informatieEen onderzoek naar de verbetering van de leefstijl voor MS-cliënten bij Heliomare Dirk Bennen Marco Hendriks Rashida de Vries Annemiek Dirksen
Groepsinterventie leefstijlverandering Multiple Sclerose, implementatie fase Een onderzoek naar de verbetering van de leefstijl voor MS-cliënten bij Heliomare Dirk Bennen Marco Hendriks Rashida de Vries
Nadere informatieOverdracht en samenwerking 1 e en 2 e lijns diëtisten bij de dieetbehandeling van ondervoede patiënten.
Overdracht en samenwerking 1 e en 2 e lijns diëtisten bij de dieetbehandeling van ondervoede patiënten. Inleiding Ziekte gerelateerde ondervoeding is nog steeds een groot probleem binnen de Nederlandse
Nadere informatie1. Aanleiding. 1. Probleem omschrijving Doelstelling van het project
1. Aanleiding Projectformat Sport en Bewegen Naam student: Erwin van der Meij, Dave Duyn en Robin van Leeuwen. 1. Probleem omschrijving Wat is het geconstateerde probleem / vraagstuk? De rol van sport
Nadere informatieMaastricht University, Educational Research & Development (ERD) School of Business and Economics. Dr. Maurice de Greef Prof. Dr. Mien Segers
Eerste tussenevaluatie landelijke implementatie taaltrajecten Taal voor het Leven door Stichting Lezen & Schrijven op het gebied van sociale inclusie en leesvaardigheid Landelijke uitrolfase Dr. Maurice
Nadere informatieEindevaluatie patient advocates project B-bewust in bedrijf
Eindevaluatie patient advocates project B-bewust in bedrijf Jouw naam: Naam ziekenhuis: 1. Algemeen Je contactpersonen in het ziekenhuis (en hun functie) Startdatum project in dit ziekenhuis Hoe lang heeft
Nadere informatiePreffi 2.0: Preventie Effectmanagement Instrument. Ontwikkeling,validiteit, betrouwbaarheid en bruikbaarheid
Preffi 2.0: Preventie Effectmanagement Instrument Ontwikkeling,validiteit, betrouwbaarheid en bruikbaarheid De gebruikers 1200 gezondheidsbevorderaars, voorlichters en preventiewerkers, werkzaam bij: GGD
Nadere informatieEindcijfer Het gemiddelde eindcijfer dat door betrokkenen aan ONS is gegeven, is een 7,5
Aanpak Op diverse wijzen heeft elke medewerker vooraf zijn input kunnen leveren aan de wensen en eisen waaraan het nieuwe ECD moet voldoen. Deze input is ook meegenomen in de voorbesprekingen met de leverancier
Nadere informatieCompact Re-integratie
RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / 2013 BLIK op WERK KEURMERK 1 Inhoudsopgave 2 Bevindingen 2.1 Algemeen 2.2 Voortraject inzicht in aanpak 2.3 Uitvoering 2.4 Begeleiding 2.5 Afronding 2.6 Communicatie en bereikbaarheid
Nadere informatieEDOMAH staat voor: Ergotherapie bij Dementerende Ouderen en hun Mantelzorgers Aan Huis.
EDOMAH EDOMAH staat voor: Ergotherapie bij Dementerende Ouderen en hun Mantelzorgers Aan Huis Inhoud presentatie Doelgroep Doel EDOMAH Uitleg EDOMAH Voorbeelden Vergoeding Signalering Vragen Evidence Doelgroep
Nadere informatieAfbeelding: TriamFloat Effectmetingsmodel
Het meten van het effect van leren en ontwikkelen is een belangrijk thema bij onze klanten. Organisaties willen de toegevoegde waarde van leren weten en verwachten een professionele aanpak van de afdeling
Nadere informatieBIJLAGE 1: BEOORDELINGSFORMULIER PLAN VAN AANPAK
BIJLAGE 1: BEOORDELINGSFORMULIER PLAN VAN AANPAK Naam student:,,niki Luiks, Naam begeleider: Datum eindbeoordeling: voldoende (cijfer 7) Handtekening:.. Cesuur: Het plan van aanpak dient met een voldoende
Nadere informatieaan Plan van aanpak Vroege herkenning en behandeling van de vitaal bedreigde patiënt Pub.nr. 2010.5200
aan Plan van aanpak Vroege herkenning en behandeling van de vitaal bedreigde patiënt Pub.nr. 2010.5200 Inhoud Gegevens 3 1. Stel een veranderteam samen 4 2. Definieer het probleem, de uitdaging of de kans
Nadere informatieConcept zorgprotocol Beweeginterventies in de chronische ketenzorg 2014
Concept zorgprotocol Beweeginterventies in de chronische ketenzorg 2014 Uitgangspunten: Beweeginterventies zijn het geheel van activiteiten dat tot doel heeft een bijdrage te leveren aan het voorkomen,
Nadere informatieHet voorkomen van geneesmiddel gerelateerde problemen bij oudere patiënten met polyfarmacie ontslagen uit het ziekenhuis
Samenvatting Het voorkomen van geneesmiddel gerelateerde problemen bij oudere patiënten met polyfarmacie ontslagen uit het ziekenhuis Hoofdstuk 1 bevat de algemene inleiding van dit proefschrift. Dit hoofdstuk
Nadere informatieSuccesvol implementeren
Succesvol implementeren Waarom begeleiding bij implementeren? Idealiter wordt een verandering op een school ingezet vanuit de onderwijsvisie. Deze veranderingen zijn veelal geformuleerd in het schoolplan
Nadere informatieDeelrapportage "Apotheken door Cliënten Bekeken" Vorige en huidige meting Apotheek Den Hoorn
Deelrapportage "Apotheken door Cliënten Bekeken" Vorige en huidige meting Apotheek Den Hoorn E Inhoud 1. Inleiding en methode 1 1.1. Achtergrond 1 1.2. Doel van het kwaliteitstraject: meten en verbeteren
Nadere informatieEen effectiviteitsanalyse van de
Verzuimende werknemers Een effectiviteitsanalyse van de verzuimbegeleiding door Top-Care Onderzoek naar de effectiviteit van de verzuimspecifieke aanpak van Top-Care Esther Hilbers 1 In deze rapportage
Nadere informatieModel plan-van-aanpak voor verbetering van het borstvoedingsbeleid met als uitgangspunt de Tien vuistregels voor het welslagen van de borstvoeding
Model plan-van-aanpak voor verbetering van het borstvoedingsbeleid met als uitgangspunt de Tien vuistregels voor het welslagen van de borstvoeding Zorg voor borstvoeding certificering Postbus 2047 2930
Nadere informatieBijlagenboek Balanz4Kidz
Bijlagenboek Balanz4Kidz Inhoud Bijlage 1: Opzet van de interventie... 2 Bijlage 2: Schematische weergave implementatie... 4 Bijlage 3: Verantwoording aanpak... 5 Bijlage 4: Testresultaten... 8 Bijlage
Nadere informatie(2016.1) Schouder: Secundair Impingement-syndroom
(2016.1) Schouder: Secundair Impingement-syndroom Instituut: Sportrevalidatie Hilversum Verwijzer: Alle verwijzers Periode: 1-1-2016 t/m 31-12-2017 Fysiotherapeut: Alle fysiotherapeuten Inleiding Dit rapport
Nadere informatieFormat implementatieplan. Onderdeel van handreiking implementatie methodiek Signalering in de palliatieve fase
Format implementatieplan Onderdeel van handreiking implementatie methodiek Signalering in de palliatieve fase november 2016 Format implementatieplan Onderdeel van handreiking implementatie methodiek Signalering
Nadere informatieDrive the Care Company BV
RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / 2013 BLIK op WERK KEURMERK 1 Inhoudsopgave 2 Bevindingen 2.1 Algemeen 2.2 Voortraject inzicht in aanpak 2.3 Uitvoering 2.4 Begeleiding 2.5 Afronding 2.6 Communicatie en bereikbaarheid
Nadere informatieHANDLEIDING VOOR KWALITEITSMETING PALLIATIEVE ZORG
HANDLEIDING VOOR KWALITEITSMETING PALLIATIEVE ZORG DOOR DE MULTIDISCIPLINAIRE BEGELEIDINGSEQUIPE VOOR PALLIATIEVE VERZORGING Auteurs: Onderzoeksgroep Zorg rond het Levenseinde VUB en Federatie Palliatieve
Nadere informatieIn Beweging! Lizette Wattel Universitair Netwerk Ouderenzorg UNO-VUmc 1-2-2015
2015 In Beweging! Lizette Wattel Universitair Netwerk Ouderenzorg UNO-VUmc 1-2-2015 IN BEWEGING IMPLEMENTATIE VAN EEN BEST PRACTICE BINNEN HET UNO-VUMC. EINDVERSLAG INLEIDING Ouderen in woonzorgcentra
Nadere informatieAdvies. Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie
DIENST Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie Advies over en ondersteuning bij het initieel inrichten/optimaliseren
Nadere informatieRecht op inzage Hoe vraag ik inzage in een patiëntendossier?
ALGEMEEN Recht op inzage Hoe vraag ik inzage in een patiëntendossier? In deze folder vindt u de volgende informatie: Onderscheid klinisch dossier, poliklinisch dossier en radiologische gegevens Verzoek
Nadere informatieProtocol Organiseren van een Zorgnetwerk Ouderen
Protocol Organiseren van een Zorgnetwerk Ouderen ZIO, Zorg in Ontwikkeling Versie 1 INLEIDING Het Multidisciplinair Overleg (MDO) krijgt een steeds grotere rol binnen Ketenzorg, redenen hiervoor zijn:
Nadere informatieWerkwijze Praktijktest
Januari 2016 Netwerk Kwaliteitsontwikkeling GGz Postbus 20062 3502 LB UTRECHT T: 030 282 33 02 E: secretariaat@kwaliteitsontwikkelingggz.nl Inhoud 1 Toelichting... 2 2 Werkwijze... 3 Bijlage 1. Voorbeeld
Nadere informatie