Ondernemerspeiling KING Gemeente Halderberge

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Ondernemerspeiling KING Gemeente Halderberge"

Transcriptie

1 Ondernemerspeiling KING Gemeente Halderberge Gemeente Halderberge T.a.v. Mark van Banning en José Besters Postbus GJ Oudenbosch Juni 2014 Versie G1 Onderzoekers: Yannick Abrahams MSc Drs. Koop Boer

2 MANAGEMENT SUMMARY Voor u liggen de resultaten van het onderzoek dat de gemeente Halderberge heeft laten uitvoeren naar de kwaliteit van de gemeentelijke dienstverlening aan ondernemers. De gemeente heeft hiervoor gebruik gemaakt van de nieuwe Ondernemerspeiling van KING. De resultaten worden ook op Waarstaatjegemeente.nl gepubliceerd, zodat gemeenten hun resultaten kunnen vergelijken met collega-gemeenten. Het belangrijkste doel van de ondernemerspeiling is het verkrijgen van inzicht in de tevredenheid van de ondernemers over het lokale ondernemersklimaat en de gemeentelijke dienstverlening. In totaal hebben 248 ondernemers aan het onderzoek deelgenomen. Aan de hand van onderstaande thema s laat de Ondernemerspeiling zien hoe de ondernemers de dienstverlening van de gemeente Halderberge ervaren. De resultaten bieden concrete aanknopingspunten ter verbetering van de dienstverlening. Bedrijfsomgeving Deze onderwerpen hebben betrekking op de bedrijfslocatie en de gemeenschappelijke ruimte of openbare ruimte in de nabijheid van de bedrijfsvestiging. Opvallend resultaat: - De belangrijkste verbeterpunten ten aanzien van de bedrijfsomgeving zijn de uitstraling en kwaliteit van de openbare ruimte (26%), verkeersveiligheid / overlast van verkeer (21%), parkeergelegenheid (20%) en aanpak leegstand (20%). - Ondernemers waarderen de staat van de bedrijfsomgeving gemiddeld met een 6,2. - De veiligheid in de bedrijfsomgeving wordt met een 6,7 beoordeeld. - Bijna één op de tien (8%) ondernemers heeft veel met overlast en criminaliteit te maken. De ondernemers die met overlast en criminaliteit hebben te maken, hebben relatief veel last van verkeersdrukte (32%), diefstal (31%) en inbraak (26%). - De bereikbaarheid van de bedrijfslocatie wordt met een 7,3 gewaardeerd, de bereikbaarheid van de gemeente zelf met een 7,1 en de bereikbaarheid voor bevoorrading ook met een 7,1. - Ondernemers beoordelen de parkeermogelijkheden in de omgeving van het bedrijf met een 6,5. - De belangrijkste verbeterpunten ten aanzien van de bedrijfsomgeving zijn de uitstraling en kwaliteit van de openbare ruimte (26%), verkeersveiligheid / overlast van verkeer (21%), parkeergelegenheid (20%) en aanpak leegstand (20%). 1

3 Gemeentelijke dienstverlening Deze onderwerpen hebben betrekking op de dienstverlening van de gemeente aan bedrijven en instellingen. Opvallend resultaat: - Twee derde van de ondernemers heeft geen vast aanspreekpunt binnen de gemeente, 10% heeft dit wel en maakt daar (soms) gebruik van. - Ondernemers waarderen de dienstverlening van de gemeente in het algemeen met een 6,2. - Twee derde van de ondernemers heeft geen vast aanspreekpunt binnen de gemeente, 10% heeft dit wel en maakt daar (soms) gebruik van. - Twee derde van de ondernemers kan zich geen mening vormen over het ondernemersloket van de gemeente. De ondernemers die het loket wel kunnen beoordelen, waarderen de dienstverlening van het ondernemersloket met een 6,0. - Van de ondernemers die de website van de gemeente kunnen beoordelen, vindt ongeveer de helft (51%) dat informatie op de gemeentelijke website makkelijk vindbaar, actueel en correct is. Contact met de gemeente Deze onderwerpen hebben betrekking op het contact van de ondernemer met de gemeente, zoals het aanvragen van een vergunning of het voorleggen van een vraag of probleem. - Ondernemers hebben de laatste twaalf maanden het meeste contact opgenomen met de gemeente Halderberge omtrent een vraag of probleem (21%), het aanvragen van een vergunning (12%) en en/of andere producten en diensten (10%). Onderstaande resultaten hebben betrekking op de ondernemers die het afgelopen jaar contact hebben gehad met de gemeente. Het betreft hier 33% van alle ondervraagde ondernemers (n=81). Opvallend resultaat: - Van de ondernemers die het afgelopen jaar contact hebben gehad, heeft de grootste groep (21%) contact gehad per telefoon, 18% per mail en 15% face-to-face (bezoek). Er heeft relatief weinig contact plaatsgevonden via internet (6%) en social media (1%). - Ondernemers die op een digitale manier ( , internet en/of social media) contact hebben gehad, waarderen de dienstverlening via de digitale faciliteiten van de gemeente met een 6,1. - De grootste groep (43%) vindt de afhandeling van de digitale communicatie voldoende snel, ongeveer een vijfde (21%) vindt dat niet. - Bijna drie op de tien (29%) ondernemers kan de gewenste zaken afhandelen via de digitale faciliteiten van de gemeente. Ongeveer de helft (51%) is hierover neutraal. - De professionaliteit van de gemeentelijke organisatie en haar medewerkers wordt door ondernemers gemiddeld met een 6,0 gewaardeerd. - Bijna twee derde (64%) van de ondernemers vindt het gemakkelijk om een vraag voor te leggen of een product aan te vragen. - Bijna de helft (46%) vindt de tijd die de behandeling in beslag neemt acceptabel, bijna een derde (31%) vindt dit onacceptabel. 2

4 - Ruim vier op de tien (44%) ondernemers vindt dat de ontvangen en/of beschikbare informatie juist en volledig was, 29% vindt dit niet. - Over de stelling dat men voldoende op de hoogte gehouden werd van het verdere verloop van de afhandeling zijn ondernemers verdeeld. Ruim een derde (38%) is het hiermee eens, bijna een derde (32%) niet. - Ruim de helft (54%) van de ondernemers geeft aan dat het voldoende eenvoudig is om de juiste persoon te pakken te krijgen binnen de gemeente, ongeveer een vijfde (21%) vindt dit niet. Hostmanship Deze onderwerpen komen uit de extra module Dienstverlening met de menselijke maat, ook wel hostmanship genoemd. De onderwerpen hebben betrekking op de zachte kant van dienstverlening. Onderstaande resultaten hebben betrekking op de ondernemers die het afgelopen jaar contact hebben gehad met de gemeente én die vragen willen beantwoorden over het contact met de medewerker(s) van de gemeente. Het betreft hier 21% van alle ondervraagde ondernemers (n=51). Opvallend resultaat: - Iets meer dan vier op de tien (42%) ondernemers is aangenaam verrast door de service die werd verleend, ruim een derde (36%) deelt deze mening niet. - Van de ondernemers die contact hebben gehad met de gemeente, geeft bijna driekwart (73%) aan dat de medewerker van de gemeente zich verantwoordelijk toonde om de vraag of het probleem daadwerkelijk op te lossen. - Bijna twee derde (64%) van de ondernemers geeft aan dat de medewerker de vraag zelf zo goed mogelijk heeft beantwoord. - Minstens de helft van de ondernemers vindt dat de medewerker voldoende deskundig was (55%), ruimte bood om mee te denken (57%) en zich goed kon inleven (63%). - Iets meer dan vier op de tien (42%) ondernemers is aangenaam verrast door de service die werd verleend, ruim een derde (36%) deelt deze mening niet. Vergunningverlening Deze onderwerpen hebben betrekking op het aanvragen en verstrekken van een vergunning. Onderstaande resultaten hebben betrekking op de ondernemers die het afgelopen jaar een vergunning hebben aangevraagd. Het betreft hier 12% van alle ondervraagde ondernemers (n=29). Opvallende resultaten: - Bijna een derde (32%) vindt dat de informatie over verschillende regels en procedures afdoende is, iets meer dan vier op de tien (42%) ondernemers vindt de informatie niet afdoende. - Ongeveer een kwart (26%) vindt dat de kosten en inspanningen om te voldoen aan informatieverplichtingen acceptabel zijn. De grootste groep (45%) is het hiermee oneens. - Van de ondernemers die het afgelopen jaar een vergunning hebben aangevraagd, heeft de grootste groep (66%) een omgevingsvergunning aangevraagd. - Aanvragers van een vergunning waarderen de afhandeling van de vergunningaanvraag gemiddeld met een 6,4. 3

5 - Bijna de helft (48%) van de vergunningaanvragers vindt het aanvragen van een vergunning voldoende eenvoudig, 16% is het hiermee oneens. - Een derde van de aanvragers vindt de afhandeling van de vergunning voldoende snel, bijna drie op de tien (28%) vindt de afhandeling niet voldoende snel. - Ongeveer een derde (32%) van de ondernemers vindt dat er bij de vergunningaanvraag voldoende rekening is gehouden met hun specifieke situatie, 30% vindt dit niet. - Bijna een derde (32%) vindt dat de informatie over verschillende regels en procedures afdoende is, iets meer dan vier op de tien (42%) ondernemers vindt de informatie niet afdoende. - Ongeveer een kwart (26%) vindt dat de kosten en inspanningen om te voldoen aan informatieverplichtingen acceptabel zijn. De grootste groep (45%) is het hiermee oneens. Relatie ondernemer gemeente Deze onderwerpen hebben betrekking op de inzet van de gemeente voor organisaties en de samenwerkingsrelatie. Opvallend resultaat: - Ondernemers waarderen de wijze waarop de gemeente samenwerkt met ondernemers en hen betrekt bij beleid met een onvoldoende: 5,1. - De communicatie en voorlichting vanuit de gemeente wordt door ondernemers met een 5,5 gewaardeerd. - Relatief grote groepen ondernemers vinden dat de gemeente niet voldoende betrokken is bij ondernemers (42%), zich niet flexibel opstelt als dat nodig is (43%) en niet doet wat ze zegt (37%). Gemeentelijke heffingen en regeldruk Deze onderwerpen hebben betrekking op de lokale heffingen en de regeldruk. - Vier op de tien ondernemers kunnen de hoogte van de financiële heffingen niet beoordelen. Van de ondernemers die dit wel kunnen beoordelen, ervaart 61% de financiële heffingen in de gemeente als hoog. Onderstaande resultaten hebben betrekking op de ondernemers die zich een mening kunnen vormen over regels binnen de gemeente. Het betreft hier 53% van de ondernemers (n=131). Opvallend resultaat: - Bijna vier op de tien (39%) ondernemers ervaart de regeldruk in de gemeente als hoog. De grootste groep (51%) vindt de regeldruk niet te hoog / niet te laag. - Ruim de helft (57%) van de ondernemers vindt dat de gemeentelijke regels over het algemeen (vrij) goed gehandhaafd worden. - Ondernemers zijn minder tevreden over de inspanningen die de gemeente doet om regelgeving te vereenvoudigen en te versoepelen. Zij waarderen dit met een 5,3. - Een derde van de ondernemers ziet ruimte voor verbetering op het gebied van bestemmingsplannen. Andere verbeteraspecten zijn de eisen die aan bouw regelgeving worden gesteld (18%) en de hoogte van financiële heffingen (17%). 4

6 Ondernemingsklimaat Deze onderwerpen hebben betrekking op de lokale omstandigheden die van invloed zijn op het gevoel dat een ondernemer heeft ten aanzien van zijn gemeente als economische vestigingsplaats. Opvallend resultaat: - De gemeente zou volgens ondernemers meer inspanningen moeten verrichten op de beleidsterreinen leegstand (29%), dienstverlening aan ondernemers (25%) en ZZP ers (25%). - Ondernemers waarderen het ondernemingsklimaat in de gemeente gemiddeld met een 5,9. - Samenwerking / inzet voor ondernemers (35%) vinden ondernemers het belangrijkste aspect bij de waardering van het ondernemingsklimaat, gevolgd door leefbaarheid en veiligheid (32%). - Ruim vier op de tien (43%) ondernemers kan niet beoordelen of de gemeente zich goed inspant voor het verbeteren van het ondernemingsklimaat. Van de ondernemers die dit wel kunnen beoordelen, vindt iets meer dan een derde (35%) dat de gemeente zich (vrij) goed inspant voor de verbetering van het ondernemingsklimaat, bijna twee derde (65%) vindt dit echter niet. - Het vestigingsklimaat (de aantrekkelijkheid van de gemeente voor ondernemingen) wordt gemiddeld met een 5,7 gewaardeerd. - Het woon- en leefklimaat wordt door ondernemers met een 6,3 beoordeeld. - Bijna de helft (46%) van de ondernemers kan niet beoordelen of de gemeente zich goed inspant om duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen te stimuleren. Van de ondernemers die dit wel kunnen beoordelen, vindt ruim een derde (39%) dat de gemeente zich hier (vrij) goed voor inspant, 61% vindt dat de gemeente zich hiervoor matig of onvoldoende inspant. - Iets meer dan vier op de tien (42%) ondernemers kan niet beoordelen of de gemeente de juiste prioriteiten stelt in het economische beleid. Van de ondernemers die dit wel kunnen beoordelen, vindt ruim een kwart (27%) dat de gemeente niet de juiste prioriteiten stelt, 12% vindt dat de gemeente dat wel doet. De grootste groep (61%) is hierover neutraal. - De gemeente zou volgens ondernemers meer inspanningen moeten verrichten op de beleidsterreinen leegstand (29%), dienstverlening aan ondernemers (25%) en ZZP ers (25%). 5

7 AANBEVELINGEN Samenwerking De helft is niet tevreden over de samenwerking van de gemeente met ondernemers: - Investeer in de relatie tussen ondernemer en gemeente. Werk meer met ondernemers samen en betrek ze bij het bepalen van het (economische) beleid. o Organiseer bijeenkomsten voor ondernemers. Dit hoofdzakelijke kwantitatieve onderzoek levert de nodige harde cijfers op. Het is te overwegen om op basis van de verkregen informatie, kwalitatieve sessies met ondernemers te organiseren om meer verdieping in de resultaten aan te brengen. Bijvoorbeeld doormiddel van groepsdiscussies of ondernemerspanels. Deze bijeenkomsten kunnen desgewenst per sector of, bedrijfsgrootte worden georganiseerd. o In een zogeheten Ondernemers Akkoord kunnen nadere afspraken worden gemaakt over de samenwerking tussen ondernemers en gemeente. In dit akkoord kunnen bijvoorbeeld afspraken worden gemaakt over afhandelingstermijnen, minder regels, vooroverleg, communicatie, ambassadeurschap, et cetera. Een dergelijk akkoord kan een positieve bijdrage leveren aan de samenwerking tussen ondernemers en gemeente en bevordert het ondernemingsklimaat. Vergunningverlening Een derde van de vergunningaanvragers is ontevreden over de afhandeling van vergunningen: o o o o o Onderzoek of de vergunningaanvraagprocedure vereenvoudigd kan worden. Onderzoek of vergunningen sneller kunnen worden afgehandeld. Maak optimaal gebruik van vooroverleg bij een vergunningaanvraag. Dit is een goed middel om duidelijk te maken wat een ondernemer moet indienen voor een volledige aanvraag. Voer een digitaal meldingsformulier in voor het melden van onduidelijke of overbodige gemeentelijke regelgeving. Naast het versneld verlenen van vergunningaanvragen kan er tijdwinst geboekt worden in de administratieve processen door het toepassen van de principes van lean management. Door de huidige werkprocessen in kaart te brengen en te analyseren kan een goede basis gelegd worden voor de toekomstige vereenvoudiging van vergunningprocedures. Toepassing van lean management brengt in het algemeen verhoogde efficiëntie van processen met zich mee, kortere doorlooptijden en hogere algemene kwaliteit van dienstverlening. Zaken zonder aanwijsbare toegevoegde waarde in het algehele vergunningverleningsproces worden geëlimineerd. Het totale proces van vergunningverlening wordt daardoor slanker en overzichtelijker, zowel voor de gemeente als de aanvrager. 39% van de ondernemers ervaart de regeldruk in de gemeente als hoog. Bijna de helft waardeert de inspanningen die de gemeente doet om regels te vereenvoudigen met een onvoldoende: o Vooral op het terrein van ruimtelijke ordening, milieu en bouwregelgeving ervaren ondernemers veel regeldruk. De gemeente Halderberge kan overwegen flexibeler en globaler te bestemmen en ten aanzien van omgevingsvergunningen alleen nog prioritaire onderdelen te toetsen en te handhaven. Dit betekent ook dat ondernemers meer eigen verantwoordelijkheid dienen te nemen. 6

8 Communicatie 42% van de ondernemers waardeert de communicatie vanuit de gemeente met een onvoldoende: o o Stimuleer de pro-activiteit van medewerkers. Stel je als gemeente proactief op door zelf contact met ondernemers te zoeken en invulling te geven aan accountmanagement. Communiceer wie binnen de gemeente de (vaste) contactpersonen zijn voor de ondernemer, bijvoorbeeld op de homepage (de eerste pagina) van de gemeentelijke website voor ondernemers. 7

9 Inhoud 1 Inleiding Achtergrond Doel onderzoek Methode van onderzoek Onderzoekspopulatie en responsgroep Bijlagenrapport Leeswijzer Achtergrondkenmerken responsgroep Verdeling naar bedrijfsgrootte Herweging op basis van bedrijfsgrootte Verdeling naar sector Verdeling naar bedrijfslocatie Verdeling naar bedrijfspand Verdeling naar aantal jaren in gemeente gevestigd Technische verantwoording Kleinere steekproefomvang Bedrijfsomgeving Waardering voor de staat van de openbare ruimte in de bedrijfsomgeving Waardering voor de veiligheid in de bedrijfsomgeving Mate waarin de bedrijfslocatie te maken heeft met overlast en criminaliteit Waardering voor de bereikbaarheid van de bedrijfsvestiging Waardering voor de parkeermogelijkheden in directe omgeving bedrijfslocatie Verbeterpunten ten aanzien van de bedrijfsomgeving Gemeentelijke dienstverlening Algemene waardering voor de dienstverlening van de gemeente Aanwezigheid van een vast aanspreekpunt binnen de gemeente Waardering voor de dienstverlening van het ondernemers-/ bedrijvenloket Waardering voor de gemeentelijke website Contact met de gemeente Soort contact met de gemeente Aantal keer contact met de gemeente Wijze van contact met de gemeente Algemene waardering voor de digitale dienstverlening van de gemeente Waardering voor specifieke aspecten van digitale dienstverlening van de gemeente Waardering voor de professionaliteit van de gemeentelijke organisatie en medewerkers Waardering voor de eenvoud van aanvragen en de duur van de afhandeling Waardering voor de verkregen informatie en het verloop van de verdere afhandeling Waardering voor het voldoende eenvoudig te pakken krijgen van juiste contactpersoon

10 6 Extra module: hostmanship Vragen voorleggen over de medewerker waarmee contact is geweest Waardering voor de getoonde verantwoordelijkheid en beantwoording van de vraag Waardering voor inlevingsvermogen, meedenken, deskundigheid en verleende service Vergunningverlening Soort vergunning dat is aangevraagd Algemene waardering voor de afhandeling van de vergunningaanvraag Waardering voor de eenvoud van de aanvraag en de snelheid van de afhandeling Mate waarin rekening wordt gehouden met bedrijfssituatie en informatie afdoende is Waardering voor kosten en inspanningen om aan informatieverplichtingen te voldoen Relatie ondernemer - gemeente Waardering voor de samenwerking van de gemeente met ondernemers Waardering voor de communicatie en voorlichting vanuit de gemeente Waardering voor specifieke aspecten van de relatie tussen gemeente en ondernemer Gemeentelijke heffingen en regeldruk Waardering voor de hoogte van de financiële heffingen in de gemeente Waardering voor de hoogte van de regeldruk in de gemeente Waardering voor de handhaving van gemeentelijke regels Waardering voor de inspanningen om regelgeving te vereenvoudigen Aspecten van gemeentelijke heffingen waar ruimte is voor verbeteringen Ondernemingsklimaat Waardering voor het ondernemingsklimaat in de gemeente Aspecten die het zwaarst wegen bij de waardering van het ondernemingsklimaat Waardering voor de inspanning voor verbetering van het ondernemingsklimaat Waardering voor het vestigingsklimaat Waardering voor het woon- en leefklimaat Waardering voor de inspanning om duurzaam ondernemen te stimuleren Mate waarin gemeente de juiste prioriteiten stelt in het economisch beleid Beleidsterreinen waarop de gemeente meer inspanningen zou moeten verrichten

11 1 Inleiding 1.1 Achtergrond De gemeente Halderberge is momenteel bezig om haar dienstverlening aan ondernemers te verbeteren. Om in kaart te brengen hoe de ondernemers de huidige dienstverlening ervaren en wat concrete verbeterpunten zijn, is de gemeente voornemens om hier periodiek onderzoek naar te doen. Halderberge heeft hiervoor gebruik gemaakt van de nieuwe Ondernemerspeiling van KING, die in januari 2014 is gelanceerd. 1.2 Doel onderzoek Het belangrijkste doel van de peiling is het verkrijgen van inzicht in de tevredenheid van de ondernemers over het lokale ondernemersklimaat en de gemeentelijke dienstverlening. De resultaten bieden concrete aanknopingspunten ter verbetering van de dienstverlening. 1.3 Methode van onderzoek De Ondernemerspeiling is uitgevoerd door middel van een online enquête onder alle ondernemers in de gemeente Halderberge. Alle ondernemers hebben een persoonlijke uitnodigingsbrief ontvangen met het verzoek om een online enquête in te vullen. In de aankondigingsbrief waren de locatie van de enquête (webadres) en persoonlijke inloggegevens opgenomen. Het veldwerk (het binnenhalen van de respons) heeft plaatsgevonden in week 19 t/m 24 (2014). In week 22 is er een gerichte reminder verstuurd aan de ondernemers die de vragenlijst nog niet (volledig) hadden ingevuld. 1.4 Onderzoekspopulatie en responsgroep De onderzoekspopulatie bestond uit alle ondernemers in de gemeente Halderberge. Bij 37 ondernemers is de enquête niet bezorgd, onder meer vanwege onjuiste adresgegevens. In totaal hebben 248 ondernemers aan het onderzoek meegewerkt (responsgroep). Dit is een respons van 10,5%. Er heeft een herweging plaatsgevonden op bedrijfsgrootte, waardoor het onderzoek op basis van bedrijfsgrootte representatief is voor de totale populatie. Zie hoofdstuk twee voor de specifieke achtergrondkenmerken van deze responsgroep. De weergegeven percentages in de hoofdstukken hebben telkens betrekking op n, het aantal respondenten dat de betreffende vraag heeft beantwoord. In totaal hebben 248 ondernemers aan het onderzoek meegewerkt. De steekproefomvang valt in de rapportage op een groot aantal onderdelen lager uit dan het totaal van 248 respondenten. Hieraan liggen twee redenen ten grondslag: 1. Ondernemers hebben niet alle vragen voorgelegd gekregen, omdat deze vragen niet van toepassing waren op hun specifieke situatie (bijvoorbeeld de vragen over een vergunningaanvraag). 2. Ondernemers hebben de vragen wel gezien (n=248), maar hebben deze beantwoord met weet ik niet / niet van toepassing. Deze antwoorden zijn derhalve niet opgenomen in de resultaten. Zie paragraaf 2.6 voor de technische verantwoording van dit onderzoek. 10

12 1.5 Bijlagenrapport Bij dit eindrapport hoort een bijlagenrapport. Het bijlagenrapport bevat: - Alle antwoorden op de open vragen. - Een vergelijking van de resultaten van de Ondernemerspeiling met de belangrijkste resultaten van het onderzoek naar de MKB-vriendelijkste gemeente uit Op hoofdpunten een uitsplitsing van de resultaten per sector. Deze uitsplitsing is niet in het hoofdrapport opgenomen, omdat het aantal ondernemers te klein is om over deze groepen ondernemers betrouwbare en nauwkeurige uitspraken te kunnen doen. Deze resultaten dienen daarom als indicatief te worden beschouwd. - De vragenlijst die bij de Ondernemerspeiling is gebruikt. 1.6 Leeswijzer In hoofdstuk 2 worden de achtergrondkenmerken van de responsgroep vermeld. Hoofdstuk 3 gaat over de bedrijfsomgeving. In hoofdstuk 4 komt de waardering voor de gemeentelijke dienstverlening aan bod. Hoofdstuk 5 gaat over het contact met de gemeente. In hoofdstuk 6 wordt de extra module hostmanship behandeld. In Hoofdstuk 7 wordt de waardering voor de vergunningaanvraag besproken. Hoofdstuk 8 gaat over de relatie ondernemer - gemeente. In Hoofdstuk 9 worden de gemeentelijke heffingen en regeldruk besproken. In hoofdstuk 10 komt het ondernemingsklimaat aan bod. Indien een percentage kleiner of gelijk is aan 2%, dan wordt dit percentage niet altijd cijfermatig in de grafiek weergegeven. 11

13 2 Achtergrondkenmerken responsgroep In dit hoofdstuk worden de achtergrondkenmerken van de ondernemers die hebben deelgenomen aan het onderzoek (responsgroep) weergegeven. De responsgroep is verdeeld naar bedrijfsgrootte, sector, typering bedrijfslocatie, typering bedrijfspand en het aantal jaar dat de bedrijfsvestiging zich in de gemeente bevindt. 2.1 Verdeling naar bedrijfsgrootte Tabel 1. Verdeling naar bedrijfsgrootte (in FTE), ongewogen steekproef, populatie en gewogen steekproef Bedrijfsgrootte Ongewogen Populatie Gewogen steekproef (n=248) (N=2.363) steekproef 1, of minder 46,1% 65,6% 65,6% ,6% 27,4% 27,5% ,5% 6,2% 6,2% ,2% 0,6% 0,6% ,2% 0,1% 0,1% 200 of meer 0,4% 0,0% 0,0% Totaal 100% 100% 100% Bijna twee derde (65,6%) van alle ondernemers in de gemeente Halderberge is een zelfstandige zonder personeel (ZZP er, bedrijfsgrootte 1 FTE of minder) Herweging op basis van bedrijfsgrootte KING gaat bij de uitvoering van de Ondernemingspeiling uit van een herweging van de resultaten naar bedrijfsgrootte. Bovenstaande tabel 1 laat zien dat de getrokken (ongewogen) steekproef (n=248) op basis van bedrijfsgrootte niet volledig representatief is voor de totale populatie (alle ondernemers in de gemeente Halderberge). Zo is van 65,6% van alle ondernemers in de gemeente Halderberge de bedrijfsgrootte 1 FTE of minder. In de steekproef is deze groep met 46,1% derhalve ondervertegenwoordigd. De groep 2-9 FTE is met 37,6% juist oververtegenwoordigd: in werkelijkheid bedraagt deze groep namelijk 27,4%. Door gebruik te maken van een herweging wordt er gecorrigeerd voor de onder- of oververtegenwoordiging van groepen respondenten. Hierbij wordt er per groep respondenten gebruik gemaakt van een wegingsfactor. De groepen respondenten die oververtegenwoordigd zijn in de steekproef krijgen op die manier een lager gewicht toegekend bij het berekenen van de resultaten. Groepen respondenten die ondervertegenwoordigd zijn krijgen juist een hoger gewicht toegekend bij de berekening van de resultaten. Na de herweging is het onderzoek op basis van bedrijfsgrootte representatief voor de totale populatie (zie de kolom gewogen steekproef ). 12

14 2.2 Verdeling naar sector Tabel 2. Verdeling naar sector, gewogen naar bedrijfsgrootte Sector Aantal Percentage Zakelijke dienstverlening (business-to-business) 54 21,9% Welzijnszorg en educatie 27 11,0% Detailhandel 23 9,2% Bouw(nijverheid) (incl. installatie) 23 9,2% Land-tuinbouw visserij 21 8,6% Industrie en nutsvoorziening 14 5,8% Horeca en toerisme 11 4,3% (Tele)communicatie en ict 10 4,1% Groothandel 10 4,0% Financiële dienstverlening 9 3,7% Vervoer en opslag 9 3,5% (Beheer/bemiddeling van) onroerend goed 2 1,0% Overig 34 13,8% Totaal % 2.3 Verdeling naar bedrijfslocatie Tabel 3. Verdeling naar bedrijfslocatie, ongewogen Bedrijfslocatie Aantal Percentage Woonwijk 59 24,1% Buitengebied 56 22,9% Binnenstad-/ centrumlocatie 55 22,4% Bedrijventerrein 38 15,5% Niet-locatie gebonden 18 7,3% Anders 12 4,9% Kantorenwijk 1 0,4% Weet niet 6 2,4% Totaal % 2.4 Verdeling naar bedrijfspand Tabel 4. Verdeling naar bedrijfspand, ongewogen Bedrijfspand Aantal Percentage Woonlocatie gebonden 71 32,4% Bedrijfsruimte (evt. i.c.m. kantoor) 49 22,4% Winkelruimte 21 9,6% Kantoorruimte 19 8,7% Praktijkruimte 16 7,3% Horecapand 9 4,1% Bedrijfsverzamelgebouw 8 3,7% Onderwijsruimte 5 2,3% N.v.t. 21 9,6% Totaal % 13

15 2.5 Verdeling naar aantal jaren in gemeente gevestigd Tabel 5. Verdeling naar aantal jaren dat de bedrijfsvestiging zich in de gemeente heeft gevestigd, ongewogen Leeftijd Aantal Percentage Korter dan 1 jaar 8 3,3% 1 tot 5 jaar 43 17,6% 5 tot 10 jaar 45 18,4% 10 tot 15 jaar 30 12,3% 15 jaar of langer ,5% N.v.t. 5 2,0% Weet niet 2,8% Totaal % 2.6 Technische verantwoording In de gemeente Halderberge zijn ondernemers gevestigd. Dit is de onderzoekspopulatie. De steekproefomvang bedraagt 248 ondernemers. Bij dit aantal is het betrouwbaarheidsniveau 90% en de maximale foutenmarge op totaalniveau 5%. De foutenmarge geeft de te verwachten afwijking aan in vergelijking met een onderzoek onder de gehele populatie. Als bijvoorbeeld 50% van de ondernemers aangeeft tevreden te zijn over de dienstverlening van de gemeente Halderberge, dan ligt dit percentage in werkelijkheid tussen de 45% en 55% Kleinere steekproefomvang Zoals gezegd zijn er vragen in het onderzoek die niet aan alle ondernemers zijn voorgelegd of niet door alle ondernemers zijn beantwoord. In die gevallen is de steekproefomvang kleiner dan 248 ondernemers. Een kleinere steekproefomvang heeft in principe geen invloed op de representativiteit van de resultaten, maar beïnvloedt wel de nauwkeurigheid ervan. Hoe kleiner de steekproef, hoe groter de foutenmarge. In onderstaande tabel wordt de foutenmarge per steekproefomvang weergegeven. Tabel 6. Foutenmarge per steekproefomvang, bij een betrouwbaarheidsniveau van 90% n=steekproefomvang Foutenmarge 50 ondernemers 11,5% 100 ondernemers 8,0% 150 ondernemers 6,5% 200 ondernemers 5,5% 250 ondernemers 5,0% 14

16 3 Bedrijfsomgeving In dit hoofdstuk komen onderwerpen aan bod met betrekking tot de bedrijfslocatie en de gemeenteschappelijke ruimte of openbare ruimte in de nabijheid van de bedrijfsvestiging. 3.1 Waardering voor de staat van de openbare ruimte in de bedrijfsomgeving Grafiek 1. Waardering voor de staat van de openbare ruimte in de bedrijfsomgeving Gem. cijfer Totaal (n=226) 30% 20% 25% 21% 4% 6,2 < 5,5 5,5 tot 7 7 tot 8 8 tot 9 9 of hoger Ondernemers waarderen de staat van de openbare ruimte in hun bedrijfsomgeving gemiddeld met een 6,2. Drie op de tien ondernemers geven een onvoldoende, de helft geeft een 7 of hoger. 3.2 Waardering voor de veiligheid in de bedrijfsomgeving Grafiek 2. Waardering voor de veiligheid in de bedrijfsomgeving Gem. cijfer Totaal (n=227) 20% 15% 34% 27% 4% 6,7 < 5,5 5,5 tot 7 7 tot 8 8 tot 9 9 of hoger De veiligheid in de bedrijfsomgeving wordt gemiddeld met een 6,7 gewaardeerd. Een vijfde waardeert de veiligheid met een onvoldoende, bijna twee derde (65%) met een 7 of hoger. 15

17 3.3 Mate waarin de bedrijfslocatie te maken heeft met overlast en criminaliteit Grafiek 3. Mate waarin de bedrijfslocatie te maken heeft met overlast en criminaliteit % (heel) veel Totaal (n=227) 2% 6% 23% 27% 42% 8% Heel veel Veel Niet veel / niet weinig Weinig Nauwelijks tot niet Acht procent van de ondernemers heeft (heel) veel met overlast en criminaliteit te maken. Ruim twee derde (69%) van de ondernemers heeft hier weinig tot niet mee te maken. Tabel 7. Vorm van overlast/criminaliteit waarmee bedrijfslocatie te maken heeft (n=133, max. drie antwoorden mogelijk) Overlast / criminaliteit Aantal Percentage Verkeersdrukte 42 32% Diefstal 41 31% Inbraak 35 26% Rondhangende jongeren 32 24% Vernieling 32 24% Overlast van naburige bedrijfsvestiging 10 8% Geweld 1 1% Anders 30 23% De ondernemers die weinig tot heel veel te maken hebben met overlast en criminaliteit, hebben voornamelijk te maken met verkeersdrukte (32%), diefstal (31%) en inbraak (26%). Bij anders wordt drugshandel/drugs dealen, langparkeerders en vuil storten relatief vaak genoemd. 3.4 Waardering voor de bereikbaarheid van de bedrijfsvestiging Grafiek 4. Waardering voor de bereikbaarheid van de bedrijfsvestiging Gem. cijfer Bereikbaarheid bedrijfslocatie (n=210) 13% 11% 25% 35% 16% 7,3 Bereikbaarheid gemeente (n=224) 10% 13% 34% 35% 8% 7,1 Bereikbaarheid bevoorrading (n=193) 15% 12% 26% 33% 14% 7,1 < 5,5 5,5 tot 7 7 tot 8 8 tot 9 9 of hoger Ondernemers waarderen de bereikbaarheid van de bedrijfslocatie gemiddeld met een 7,3. Ruim één op de tien (13%) geeft hiervoor een onvoldoende, ongeveer de helft (51%) een 8 of hoger. De bereikbaarheid van de gemeente zelf wordt met een 7,1 beoordeeld. Eén op de tien ondernemers geeft hiervoor een onvoldoende, 43% een 8 of hoger. Voor de bereikbaarheid voor bevoorrading wordt gemiddeld een 7,1 gegeven. 15% geeft hiervoor een onvoldoende, 47% een 8 of hoger. 16

18 3.5 Waardering voor de parkeermogelijkheden in directe omgeving bedrijfslocatie Grafiek 5. Waardering voor de parkeermogelijkheden in de omgeving van de bedrijfslocatie Parkeermogelijkheden (n=219) 28% 13% 21% 21% 17% Gem. cijfer 6,5 < 5,5 5,5 tot 7 7 tot 8 8 tot 9 9 of hoger Ondernemers waarderen de parkeermogelijkheden in de omgeving van de bedrijfslocatie met een 6,5. Bijna drie op de tien (28%) ondernemers geeft hiervoor een onvoldoende, ruim de helft (59%) een 7 of hoger. 3.6 Verbeterpunten ten aanzien van de bedrijfsomgeving Tabel 8. Verbeterpunten ten aanzien van de bedrijfsomgeving (n=248, max. drie antwoorden mogelijk) Verbeterpunten bedrijfsomgeving Aantal Percentage Uitstraling en kwaliteit openbare ruimte 64 26% Verkeersveiligheid / overlast verkeer 52 21% Aanpak leegstand 50 20% Parkeergelegenheid 49 20% Geen 42 17% Weet niet / geen mening 41 16% Preventie overlast en criminaliteit 38 15% Ruimte voor expansie 24 10% Bereikbaarheid met auto 19 8% Ruimte voor laden en lossen 14 6% Hoogte milieucategorie bedrijfslocatie (eisen aan geluid, geur, stof en gevaar) 13 5% Bereikbaarheid met ov 12 5% De uitstraling en kwaliteit van de openbare ruimte (26%), de verkeersveiligheid / overlast van verkeer (21%), de aanpak van leegstand (20%) en parkeergelegenheid (20%) zijn de belangrijkste verbeterpunten die ondernemers de gemeente ten aanzien van de bedrijfsomgeving willen meegeven. Open vragen De ondernemers die de uitstraling en kwaliteit van de openbare ruimte als verbeterpunt noemen, geven onder andere aan dat: - Er meer aandacht kan worden besteed aan het onderhoud van de groenvoorzieningen; - De wegen en het trottoir beter onderhouden kunnen worden; - De aanwezigheid van lijnbussen door het centrum af en toe voor onveilige situaties zorgen. Alle antwoorden van de ondernemers op de open vragen zijn opgenomen in het bijlagenrapport. 17

19 4 Gemeentelijke dienstverlening In dit hoofdstuk komen onderwerpen aan bod met betrekking tot de dienstverlening van de gemeente aan bedrijven en instellingen. 4.1 Algemene waardering voor de dienstverlening van de gemeente Grafiek 6. Algemene waardering voor de dienstverlening van de gemeente Gem. cijfer Totaal (n=191) 25% 25% 34% 13% 3% 6,2 < 5,5 5,5 tot 7 7 tot 8 8 tot 9 9 of hoger Ondernemers waarderen de dienstverlening van de gemeente Halderberge gemiddeld met een 6,2. Een kwart is ontevreden en beoordeelt de dienstverlening met een onvoldoende, de helft geeft een 7 of hoger. 4.2 Aanwezigheid van een vast aanspreekpunt binnen de gemeente Grafiek 7. Aanwezigheid en gebruik van een vast aanspreekpunt binnen de gemeente Maakt gebruik Totaal (n=248) 24% 66% 8% 2% 10% Weet niet Nee Ja, daar maken we soms gebruik van2 Ja, daar maken we actief gebruik van Ongeveer een kwart (24%) van alle ondernemers weet niet of hun bedrijf een vast aanspreekpunt binnen de gemeente heeft. Twee derde geeft aan geen vast aanspreekpunt te hebben, 10% wel. 18

20 4.3 Waardering voor de dienstverlening van het ondernemers-/ bedrijvenloket Grafiek 8. Algemene waardering voor de dienstverlening van het ondernemers-/ bedrijvenloket Gem. cijfer Totaal (n=83) 30% 27% 29% 11% 3% 6,0 < 5,5 5,5 tot 7 7 tot 8 8 tot 9 9 of hoger Twee derde van de ondernemers (n=165) heeft geen mening over het ondernemers-/ bedrijvenloket van de gemeente. Het ligt voor de hand dat zij nog nooit contact hebben gehad met het ondernemers- / bedrijvenloket. Deze groep ondernemers kan deze vraag daarom niet beantwoorden. De ondernemers die het ondernemersloket wel kunnen beoordelen (n=83), waarderen het loket met een 6,0. Drie op de tien ondernemers beoordelen het loket met een onvoldoende, ruim vier op de tien (43%) met een 7 of hoger. 4.4 Waardering voor de gemeentelijke website Grafiek 9. Waardering voor de gemeentelijke website Informatie is makkelijk vindbaar (n=162) 18% 29% 47% 4% % (helemaal) eens 51% Informatie is actueel en correct (n=144) 9% 39% 47% 4% 51% Helemaal oneens Oneens Niet eens / niet oneens Eens Helemaal eens Van de ondernemers die de website kunnen beoordelen, vindt ongeveer de helft (51%) dat informatie hierop makkelijk vindbaar is, actueel en correct is. 19

21 5 Contact met de gemeente De onderwerpen in dit hoofdstuk hebben betrekking op het contact van de ondernemer met de gemeente, zoals het aanvragen van een vergunning of het voorleggen van een vraag of probleem. 5.1 Soort contact met de gemeente Tabel 9. Soort contact dat heeft plaatsgevonden met de gemeente (n=248) Soort contact Ja, afgelopen 12 maanden Ja, langer dan 12 maanden geleden Het voorleggen van een vraag of probleem 21% 12% 60% 7% Het aanvragen vergunning 12% 14% 66% 8% Het aanvragen van andere producten of diensten 10% 9% 73% 8% Handhaving of toezicht 8% 5% 79% 8% Overleg met de wethouder 7% 3% 82% 8% Het indienen van een klacht 6% 5% 82% 7% Andere reden 6% 3% 82% 9% Nee Weet niet Ondernemers hebben de afgelopen twaalf maanden het meeste contact gehad met de gemeente omtrent een vraag of probleem: 21% heeft hierover contact gehad. Ook voor het aanvragen van een vergunning (12%) en andere producten en diensten (10%) hebben ondernemers relatief veel contact opgenomen. De volgende paragrafen in dit hoofdstuk hebben betrekking op de ondernemers de afgelopen twaalf maanden contact hebben gehad met de gemeente Halderberge. Het betreft hier 33% van alle ondervraagde ondernemers (n=81). 5.2 Aantal keer contact met de gemeente Tabel 10. Aantal keer contact gehad met de gemeente (afgelopen twaalf maanden) Aantal keer contact Aantal Percentage 1 keer 13 16% 2 keer 15 19% 3 keer 13 16% 4 keer 7 8% 5-10 keer 19 24% Meer dan 10 keer 9 11% Weet niet 5 6% Totaal % Van de ondernemers die de afgelopen twaalf maanden contact hebben gehad met de gemeente, heeft een overgrote meerderheid (84%) meer dan één keer contact gehad. De grootste groep (24%) heeft vijf tot tien keer contact gehad, 6% meer dan tien keer. 20

22 5.3 Wijze van contact met de gemeente Tabel 11. Wijze van contact met de gemeente (meerdere antwoorden mogelijk) Wijze van contact Aantal Percentage Telefoon 52 21% % Overig face-to-face contact (bezoek) 38 15% Balie 26 11% Post 24 10% Internet 16 6% Social media 2 1% Van de ondernemers die aangeven de afgelopen twaalf maanden contact te hebben gehad met de gemeente, heeft ongeveer een vijfde (21%) contact gehad per telefoon. Bijna een vijfde (18%) heeft contact gehad per , 15% face-to-face. Er is relatief weinig contact geweest via internet (6%) en social media (1%). Van alle ondervraagde ondernemers (n=248), heeft 33% het afgelopen jaar contact gehad met de gemeente (n=81). Hiervan heeft 64% op een digitale wijze contact gehad (n=52). De n valt in paragraven 5.4 en 5.5 lager uit, omdat een deel van de ondernemers deze vraag niet kan beantwoorden. 5.4 Algemene waardering voor de digitale dienstverlening van de gemeente Grafiek 10. Algemene waardering voor de dienstverlening via de digitale faciliteiten van de gemeente Gem. cijfer Totaal (n=35) 24% 38% 27% 11% 6,1 < 5,5 5,5 tot 7 7 tot 8 8 tot 9 De ondernemers die op een digitale wijze ( , internet of social media) contact met de gemeente hebben gehad, waarderen de dienstverlening via deze digitale faciliteiten gemiddeld met een 6,1. Ongeveer een kwart (24%) geeft een onvoldoende, 38% een 7 of hoger. 21

23 5.5 Waardering voor specifieke aspecten van digitale dienstverlening van de gemeente Grafiek 11. Algemene waardering voor specifieke aspecten van de digitale faciliteiten van de gemeente De afhandeling van de digitale communicatie is voldoende snel (n=40) 4% 17% 36% 41% 2% % (helemaal) eens 43% Mijn bedrijf(svestiging) kan de gewenste zaken afhandelen via de digitale faciliteiten van de gemeente (n=39) 18% 51% 29% 29% Helemaal oneens Oneens Niet eens / niet oneens Eens Helemaal eens Van de ondernemers die de afgelopen twaalf maanden op een digitale wijze contact hebben gehad met de gemeente, vindt 43% de afhandeling van de digitale communicatie voldoende snel. Ongeveer een vijfde is het niet met deze stelling eens. Een meerderheid (51%) van deze ondernemers is neutraal (niet eens / niet oneens) over de stelling dat zij de gewenste zaken via de digitale faciliteiten van de gemeente kan afhandelen. 5.6 Waardering voor de professionaliteit van de gemeentelijke organisatie en medewerkers Grafiek 12. Waardering voor de professionaliteit van de gemeentelijke organisatie en haar medewerkers Gem. cijfer Totaal (n=73) 34% 17% 37% 8% 4% 6,0 < 5,5 5,5 tot 7 7 tot 8 8 tot 9 9 of hoger Ondernemers die het afgelopen jaar contact met de gemeente hebben gehad, waarderen de professionaliteit van de gemeentelijke organisatie en medewerkers gemiddeld met een 6,0. Een derde waardeert dit aspect met een onvoldoende, bijna de helft (49%) met een 7 of hoger. 22

24 5.7 Waardering voor de eenvoud van aanvragen en de duur van de afhandeling Grafiek 13. Waardering voor de eenvoud van aanvragen en de duur van de afhandeling Het aanvragen of voorleggen is gemakkelijk (n=72) 3% 10% 23% 56% 8% % (helemaal) eens 64% De tijd die de afhandeling in beslag nam was acceptabel (n=74) 19% 12% 23% 42% 4% 46% Helemaal oneens Oneens Niet eens / niet oneens Eens Helemaal eens Bijna twee derde (64%) van de ondernemers die het afgelopen jaar contact met de gemeente hebben gehad, vindt dat het aanvragen van een product of voorleggen van een vraag of probleem gemakkelijk is. Bijna de helft (46%) vindt de tijd die de behandeling in beslag nam acceptabel, bijna een derde (31%) vindt het niet acceptabel. 5.8 Waardering voor de verkregen informatie en het verloop van de verdere afhandeling Grafiek 14. Waardering voor de verkregen informatie en het verloop van de verdere afhandeling De ontvangen en/ of beschikbare informatie was juist en volledig (n=76) 6% 23% 27% 40% 4% % (helemaal) eens 44% Mijn bedrijf(svestiging) werd voldoende op de hoogte gesteld of gehouden van het verloop van de afhandeling (n=72) 13% 19% 30% 34% 4% 38% Helemaal oneens Oneens Niet eens / niet oneens Eens Helemaal eens Van de ondernemers die contact hebben gehad, geeft 44% aan dat de ontvangen en/of beschikbare informatie van de gemeente juist en volledig was. Bijna drie op de tien (29%) ondernemers zijn het hier (helemaal) niet mee eens. Ondernemers zijn verdeeld over de stelling dat zij voldoende op de hoogte gehouden werden van het verdere verloop van de afhandeling: bijna een derde (32%) is het hiermee (helemaal) oneens, ruim een derde (36%) (helemaal) eens. 23

25 5.9 Waardering voor het voldoende eenvoudig te pakken krijgen van juiste contactpersoon Grafiek 15. Waardering voor het voldoende eenvoudig te pakken krijgen van de juiste contactpersoon Het is voldoende eenvoudig om de juiste persoon te pakken te krijgen (n=72) 4% 17% 25% 51% 3% Helemaal oneens Oneens Niet eens / niet oneens Eens Helemaal eens % (helemaal) eens 54% Van de ondernemers die recent contact hebben gehad met de gemeente, vindt iets meer dan de helft (54%) dat het voldoende eenvoudig is om de juiste persoon te spreken te krijgen over een specifieke vraag of probleem. Iets meer dan een vijfde (21%) is het hier (helemaal) niet mee eens. 24

26 6 Extra module: hostmanship In dit hoofdstuk komt de extra module Dienstverlening met de menselijke maat, ook wel hostmanship genoemd, aan bod. De onderwerpen hebben betrekking op de zachte kant van dienstverlening. 6.1 Vragen voorleggen over de medewerker waarmee contact is geweest Tabel 12. Wel of geen vragen mogen voorleggen aan medewerkers waarmee contact is geweest Vragen over medewerker? Aantal Percentage Ja 51 63% Nee 30 37% Totaal % Van de ondernemers die de afgelopen twaalf maanden contact hebben gehad met de gemeente, geeft 63% aan ook vragen over de medewerker waarmee contact is geweest te willen beantwoorden. Onderstaande resultaten hebben betrekking op de ondernemers die het afgelopen jaar contact hebben gehad met de gemeente én die vragen willen beantwoorden over het contact met de medewerker(s) van de gemeente. Het betreft hier 21% van alle ondervraagde ondernemers (n=51). In het geval van meerdere aanleidingen voor persoonlijk contact, heeft de ondernemer bij de beantwoording van deze vragen de meest recente aanleiding in gedachte gehouden. 6.2 Waardering voor de getoonde verantwoordelijkheid en beantwoording van de vraag Grafiek 16. Waardering voor de medewerker waarmee contact is geweest De medewerker toonde zich verantwoordelijk om de vraag of het probleem daadwerkelijk op te lossen (n=50) 4% 11% 12% 64% 9% % (helemaal) eens 73% De medewerker heeft zelf de vraag zo goed mogelijk beantwoord (n=49) 5% 10% 21% 55% 9% 64% Helemaal oneens Oneens Niet eens / niet oneens Eens Helemaal eens Van de ondernemers die de afgelopen twaalf maanden contact hebben gehad met de gemeente én die vragen willen beantwoorden over het contact met de medewerker(s) van de gemeente, vindt bijna driekwart (73%) dat de medewerker zich verantwoordelijk toonde om de betreffende vraag of het probleem daadwerkelijk op de lossen. Bijna twee derde (64%) van de ondernemers vindt dat de medewerker de vraag zelf zo goed mogelijk heeft beantwoord. 25

27 6.3 Waardering voor inlevingsvermogen, meedenken, deskundigheid en verleende service Grafiek 17. Waardering voor de medewerker waarmee contact is geweest % (helemaal) eens De medewerker kon zich goed inleven (n=49) 7% 12% 18% 50% 13% 63% De medewerker bood de ruimte om mee te denken (n=49) 2% 17% 17% 44% 13% 57% De medewerker was voldoende deskundig (n=49) 19% 25% 42% 13% 55% De medewerker verraste mijn bedrijf aangenaam met de service die hij/zij verleende (n=47) 9% 27% 22% 35% 7% 42% Helemaal oneens Oneens Niet eens / niet oneens Eens Helemaal eens Minstens de helft van de ondernemers vindt dat de medewerker van de gemeende voldoende deskundig was (55%), ruimte bood om mee te denken (57%) en zich goed kon inleven (63%). Iets meer dan vier op de tien (42%) ondernemers zijn aangenaam verrast met de service die de medewerker verleende, ruim een derde (36%) heeft deze ervaring niet. 26

28 7 Vergunningverlening In dit hoofdstuk komen onderwerpen aan bod met betrekking tot het aanvragen en verstrekken van een vergunning. De resultaten in dit hoofdstuk hebben betrekking op de ondernemers die het afgelopen jaar een vergunning hebben aangevraagd bij de gemeente. Het betreft hier 12% van alle ondervraagde ondernemers (n=29). 7.1 Soort vergunning dat is aangevraagd Tabel 13. Vergunning die is aangevraagd bij de gemeente (n=29, meerdere antwoorden mogelijk) Vergunning Aantal Percentage Omgevingsvergunning (bouwvergunning / milieuvergunning / kapvergunning, inrit- en uitwegvergunning, objectvergunning reclamevergunning) 19 66% Drank- en horecavergunning 4 14% Parkeervergunning 1 3% Terrasvergunning 1 3% Vergunning voor het verspreiden van reclamemateriaal 1 3% Horeca-exploitatievergunning 1 3% Andere vergunning 4 14% Van de ondernemers die aangeven de afgelopen twaalf maanden een vergunning te hebben aangevraagd bij de gemeente, heeft een ruime meerderheid (71%) een omgevingsvergunning aangevraagd. Bij andere vergunning wordt genoemd: een vergunning voor asbestverwijdering, inpandige bewoning, stoken en een feesttent. 7.2 Algemene waardering voor de afhandeling van de vergunningaanvraag Grafiek 18. Waardering voor de afhandeling van de vergunningaanvraag Gem. cijfer Totaal (n=27) 34% 7% 21% 30% 8% 6,4 < 5,5 5,5 tot 7 7 tot 8 8 tot 9 9 of hoger Van de ondernemers die de afgelopen twaalf maanden een vergunning hebben aangevraagd, is een derde ontevreden over de afhandeling van de vergunningaanvraag. Ongeveer zes op de tien ondernemers (59%) waarderen de afhandeling met een 7 of hoger. Gemiddeld waarderen ondernemers de afhandeling van de vergunningaanvraag met een 6,4. 27

29 7.3 Waardering voor de eenvoud van de aanvraag en de snelheid van de afhandeling Grafiek 19. Waardering oor de eenvoud van de aanvraag en de snelheid van de afhandeling Het aanvragen van een vergunning is voldoende eenvoudig (n=29) 4% 12% 36% 43% 5% % (helemaal) eens 48% De afhandeling van de vergunning is voldoende snel (n=27) 14% 14% 39% 27% 6% 33% Helemaal oneens Oneens Niet eens / niet oneens Eens Helemaal eens Bijna de helft (48%) van de ondernemers die het afgelopen jaar een vergunning hebben aangevraagd, vindt het aanvragen voldoende eenvoudig. Een derde vindt de afhandeling van de vergunning voldoende snel, 28% vindt dit onvoldoende snel. 7.4 Mate waarin er rekening wordt gehouden met bedrijfssituatie en informatie afdoende is Grafiek 20. Mate waarin er rekening wordt gehouden met de bedrijfssituatie en informatie afdoende is Er is voldoende rekening gehouden met de specifieke situatie voor mijn bedrijf(svestiging) (n=27) 10% 20% 38% 24% 8% % (helemaal) eens 32% De informatie over de verschillende regels en procedures die mogelijkerwijs aan de orde zijn is afdoende (n=28) 12% 30% 26% 27% 5% 32% Helemaal oneens Oneens Niet eens / niet oneens Eens Helemaal eens Bijna een derde (32%) van de ondernemers vindt dat er voldoende rekening is gehouden met hun specifieke situatie, 30% vindt van niet. Aanvragers van een vergunning zijn verdeeld over de stelling dat de informatie over de verschillende regels en procedures afdoende is: zowel 32% is het hiermee (helemaal) eens als (helemaal) oneens. 28

30 7.5 Waardering voor de kosten en inspanningen om aan informatieverplichtingen te voldoen Grafiek 21. Waardering voor kosten en inspanningen om aan informatieverplichtingen te voldoen De kosten en inspanningen om te voldoen aan informatieverplichtingen zijn acceptabel (n=29) 8% 37% 29% 23% 3% Helemaal oneens Oneens Niet eens / niet oneens Eens Helemaal eens % (helemaal) eens 26% De grootste groep (45%) ondernemers vindt de kosten en inspanningen om te voldoen aan de informatieverplichtingen niet acceptabel. Ongeveer een kwart (26%) vindt dit wel acceptabel. 29

31 8 Relatie ondernemer - gemeente Dit hoofdstuk gaat over de inzet van de gemeente voor organisaties en de samenwerkingsrelatie. 8.1 Waardering voor de samenwerking van de gemeente met ondernemers Grafiek 22. Waardering voor de wijze waarop de gemeente samenwerkt met ondernemers en hen betrekt bij beleid Gem. cijfer Totaal (n=156) 50% 25% 16% 7% 2% 5,1 < 5,5 5,5 tot 7 7 tot 8 8 tot 9 9 of hoger Ondernemers waarderen de wijze waarop de gemeente samenwerkt met ondernemers en hen betrekt bij de beleid met een 5,1. De helft geeft hiervoor een onvoldoende, een kwart een 7 of hoger. 8.2 Waardering voor de communicatie en voorlichting vanuit de gemeente Grafiek 23. Waardering voor de communicatie en voorlichting vanuit de gemeente Gem. cijfer Totaal (n=187) 42% 20% 27% 10% 5,5 < 5,5 5,5 tot 7 7 tot 8 8 tot 9 9 of hoger Ondernemers waarderen de wijze waarop de gemeente communiceert en voorlichting geeft met een 5,5. Ongeveer vier op de tien (42%) ondernemers geven een onvoldoende, 38% een 7 of hoger. 30

32 8.3 Waardering voor specifieke aspecten van de relatie tussen gemeente en ondernemer Grafiek 24. Waardering voor specifieke aspecten van de relatie tussen gemeente en ondernemer % (helemaal) eens De gemeente is voldoende betrokken bij ondernemers (n=183) 9% 33% 32% 23% 3% 26% De gemeente stelt zich flexibel op als dat nodig is (denk aan ruimte bieden binnen de geldende regels) (n=154) 11% 32% 37% 18% 2% 20% De gemeente doet wat ze zegt (n=162) 8% 29% 47% 13% 3% 16% Helemaal oneens Oneens Niet eens / niet oneens Eens Helemaal eens Ongeveer een kwart (26%) van de ondernemers vindt dat de gemeente voldoende betrokken is bij ondernemers, iets meer dan vier op de tien (42%) vindt dat niet. Een vijfde vindt dat de gemeente zich flexibel opstelt, 43% is het hier (helemaal) niet mee eens. Ongeveer één op de zes (16%) ondernemers vindt dat de gemeente doet wat ze zegt, ruim een derde (37%) vindt dat de gemeente dat niet doet. Open vragen Een deel van de ondernemers dat het niet eens is met bovenstaande stellingen, verwachten een gemeente die proactief met ondernemers communiceert, ondernemers bezoekt en activiteiten organiseert (bijvoorbeeld ondernemersbijeenkomsten). Alle antwoorden van de ondernemers op de open vragen zijn opgenomen in het bijlagenrapport. 31

33 9 Gemeentelijke heffingen en regeldruk Dit hoofdstuk gaat over de lokale heffingen en de regeldruk. 9.1 Waardering voor de hoogte van de financiële heffingen in de gemeente Grafiek 25. Waardering voor de hoogte van de financiële heffingen in de gemeente % (heel) hoog Totaal (n=147) 7% 54% 39% Heel hoog Hoog Niet hoog / niet laag 61% Vier op de tien ondernemers kunnen de hoogte van de financiële heffingen niet beoordelen. Van de ondernemers die dit wel kunnen, ervaart 61% de financiële heffingen als (heel) hoog. Geen enkele ondernemer ervaart de financiële heffingen als (heel) laag. 9.2 Waardering voor de hoogte van de regeldruk in de gemeente De resultaten in paragraven 9.2 t/m 9.4 hebben betrekking op de ondernemers die zich een mening kunnen vormen over regels binnen de gemeente. Het betreft hier 53% van de ondernemers (n=131). Grafiek 26. Waardering voor de hoogte van de regeldruk in de gemeente % (heel) hoog Totaal (n=131) 5% 34% 51% 6% 4% 39% Heel hoog Hoog Niet hoog / niet laag Laag Heel laag Ongeveer de helft (51%) van de ondernemers is neutraal over de regeldruk in de gemeente. Zij vinden de regeldruk niet te hoog, maar ook niet te laag. Ongeveer vier op de tien ondernemers (39%) vindt de regeldruk (heel) hoog. 32

34 9.3 Waardering voor de handhaving van gemeentelijke regels Grafiek 27. Waardering voor de manier waarop de gemeente de gemeentelijke regels handhaaft % (vrij) goed Totaal (n=131) 9% 34% 44% 13% 57% Onvoldoende Matig Vrij goed Goed Ruim de helft (57%) van de ondernemers vindt dat de gemeente de gemeentelijke regels over het algemeen (vrij) goed handhaaft. 9.4 Waardering voor de inspanningen om regelgeving te vereenvoudigen Grafiek 28. Waardering voor de inspanningen om regelgeving te vereenvoudigen en te versoepelen Gem. cijfer Totaal (n=126) 47% 26% 19% 7% 5,3 < 5,5 5,5 tot 7 7 tot 8 8 tot 9 9 of hoger Ondernemers zijn ontevreden over de inspanningen van de gemeente om regelgeving te vereenvoudigen en te versoepelen. Zij waarderen deze inspanningen gemiddeld met een 5,3. Bijna de helft (47%) geeft een 5 of lager, ruim een kwart (27%) een 7 of hoger. 33

35 9.5 Aspecten van gemeentelijke heffingen waar ruimte is voor verbeteringen Tabel 14. Aspecten van heffingen waarop ruimte voor verbetering wordt gezien (n=248, meerdere antwoorden mogelijk) Aspecten van gemeentelijke heffingen Aantal Percentage Bestemmingsplan(nen) 80 32% Eisen aan bouw regelgeving 43 18% Hoogte lokale financiële heffingen 43 17% Afstemming binnen gemeentelijke organisatie 35 14% Correct en consistent toepassen van regels 30 12% Voortdurend wijzigen regels 29 12% Dienstverlening gemeente 28 11% Tegenstrijdige informatie of communicatie 24 10% Regelgeving parkeren 22 9% Hoogte administratieve lasten 14 6% Eisen van toezichthouders en inspecties 8 3% Milieueisen 8 3% Hoeveelheid inspectiebezoeken 2 1% Eisen bevoorrading 1 0% Anders 8 3% Een derde van de ondernemers ziet ruimte voor verbetering op het gebied van bestemmingsplannen. Andere aspecten die verbeterd kunnen worden zijn de eisen aan bouw regelgeving (18%) en de hoogte van lokale financiële heffingen (17%). Bij anders wordt door ondernemers onder meer genoemd: het versoepelen van procedures, het verminderen van regels, klantgerichter en sneller werken en maatwerk bieden. Alle antwoorden van de ondernemers op de open vragen zijn opgenomen in het bijlagenrapport. 34

36 10 Ondernemingsklimaat Dit hoofdstuk gaat over de lokale omstandigheden die van invloed zijn op het gevoel dat een ondernemer heeft ten aanzien van zijn gemeente als economische vestigingsplaats Waardering voor het ondernemingsklimaat in de gemeente Grafiek 29. Waardering voor het ondernemingsklimaat in de gemeente Gem. cijfer Totaal (n=190) 31% 30% 29% 9% 5,9 < 5,5 5,5 tot 7 7 tot 8 8 tot 9 9 of hoger Ondernemers waarderen het ondernemingsklimaat in de gemeente gemiddeld met een 5,9. Bijna een derde (31%) is hierover ontevreden, 39% geeft hiervoor een cijfer 7 of hoger Aspecten die het zwaarst wegen bij de waardering van het ondernemingsklimaat Tabel 15. Aspecten die zwaar wegen bij waardering van het ondernemingsklimaat (n=248, meerdere antwoorden mogelijk) Belangrijke aspecten ondernemingsklimaat Aantal Percentage Samenwerking/ inzet voor ondernemers 86 35% Leefbaarheid en veiligheid 79 32% Bereikbaarheid (incl. parkeren) 72 29% Vergunningverlening 54 22% Economisch beleid 46 19% Dienstverlening 44 18% Communicatie en voorlichting 44 18% Regeldruk 35 14% Lokale financiële heffingen 31 13% Handhaving 20 8% Samenwerking/inzet voor ondernemers (35%), leefbaarheid en veiligheid (32%) en bereikbaarheid (29%) zijn de aspecten die het zwaarst wegen bij de waardering van het ondernemingsklimaat. 35

37 10.3 Waardering voor de inspanning voor verbetering van het ondernemingsklimaat Grafiek 30. Mate waarin de gemeente zich inspant voor de verbetering van het ondernemingsklimaat % (vrij) goed Totaal (n=141) 18% 47% 29% 6% 35% Onvoldoende Matig Vrij goed Goed Ruim vier op de tien (43%) ondernemers kan niet beoordelen of de gemeente zich goed inspant voor het verbeteren van het ondernemingsklimaat. Van de ondernemers die dit wel kunnen beoordelen, vindt iets meer dan een derde (35%) dat de gemeente zich (vrij) goed inspant voor de verbetering van het ondernemingsklimaat. De grootste groep (65%) vindt echter dat de gemeente zich hier matig (47%) of zelfs onvoldoende (18%) voor inspant Waardering voor het vestigingsklimaat Grafiek 31. Waardering voor het vestigingsklimaat Gem. cijfer Totaal (n=180) 40% 29% 22% 8% 5,7 < 5,5 5,5 tot 7 7 tot 8 8 tot 9 9 of hoger Ondernemers waarderen de aantrekkelijkheid van de gemeente voor ondernemingen (vestigingsklimaat) gemiddeld met een 5,7. Vier op de tien ondernemers waarderen het vestigingsklimaat met een onvoldoende, bijna een derde (31%) met een 7 of hoger Waardering voor het woon- en leefklimaat Grafiek 32. Waardering voor het woon- en leefklimaat Gem. cijfer Totaal (n=214) 25% 23% 27% 21% 4% 6,3 < 5,5 5,5 tot 7 7 tot 8 8 tot 9 9 of hoger Ondernemers waarderen het woon- en leefklimaat in de gemeente gemiddeld met een 6,3. Een kwart geeft hiervoor een onvoldoende, iets meer dan de helft (52%) een 7 of hoger. 36

38 10.6 Waardering voor de inspanning om duurzaam ondernemen te stimuleren Grafiek 33. Mate waarin gemeente zich inspant om duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen te stimuleren Totaal (n=134) 17% 44% 34% 5% % (vrij) goed 39% Onvoldoende Matig Vrij goed Goed Bijna de helft (46%) van alle ondernemers kan niet beoordelen of de gemeente zich goed inspant om duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen te stimuleren. Van de ondernemers die dit wel kunnen beoordelen, vindt 39% dat de gemeente zich (vrij) goed inspant om duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen te stimuleren. De grootste groep (61%) vindt echter dat de gemeente zich hiervoor matig of onvoldoende inspant Mate waarin gemeente de juiste prioriteiten stelt in het economisch beleid Grafiek 34. Mate waarin de gemeente de juiste prioriteiten stelt in het economisch beleid De gemeente stelt de juiste prioriteiten in het economisch beleid (n=144) 3% 24% 61% 11% % (helemaal) eens 12% Helemaal oneens Oneens Niet eens / niet oneens Eens Helemaal eens Iets meer dan vier op de tien (42%) ondernemers kan niet beoordelen of de gemeente de juiste prioriteiten stelt in het economische beleid. Van de ondernemers die dit wel kunnen beoordelen, vindt iets meer dan een kwart (27%) dat de gemeente niet de juiste prioriteiten stelt in het economische beleid, 12% vindt dat de gemeente dit wel doet. De grootste groep (61%) is neutraal. 37

39 10.8 Beleidsterreinen waarop de gemeente meer inspanningen zou moeten verrichten Tabel 16. Beleidsterreinen waarop gemeente meer inspanningen moet verrichten (n=248, meerdere antwoorden mogelijk) Beleidsterreinen Aantal Percentage Leegstand 71 29% ZZP-beleid 63 25% Beleid gericht op dienstverlening aan ondernemers 62 25% Beleid omtrent leefbaarheid/ veiligheid 45 18% Promotiebeleid (imago) 43 17% Regeldrukbeleid 33 13% Beleid gericht op regionale samenwerking 33 13% Beleid voor ontwikkeling en herstructurering van bedrijfslocaties 32 13% Startersbeleid 32 13% Aanbod culturele voorzieningen 24 10% Arbeidsmarktbeleid 19 8% Acquisitiebeleid op bedrijven 18 8% Industriebeleid 13 5% Bereikbaarheid gemeente 12 5% Leegstand (29%), ZZP-beleid (25%) en beleid gericht op dienstverlening aan ondernemers (25%) zijn volgens ondernemers de belangrijkste beleidsterreinen waarop de gemeente meer inspanningen zou moeten verrichten. Open vragen De ondernemers die vinden dat de gemeente meer inspanningen zou moeten verrichten op het terrein van leegstand, geven bijvoorbeeld aan dat de gemeente: - Meer zou moeten meedenken (in kansen, niet in regels) met ondernemers die bereid zijn te investeren, bijvoorbeeld op het gebied van vergunningverlening. Hierdoor kan het voor ondernemers aantrekkelijker worden om zich in Halderberge te vestigen. - Dient te zorgen voor een goede staat van de lege winkels en bedrijfspanden, zodat het aantrekkelijk blijft om ze weer in gebruik te nemen. Ondernemers die vinden dat de gemeente meer zou moeten doen voor ZZP ers, vinden het onder andere belangrijk dat de gemeente de bedrijfshuisvesting voor kleine ondernemers stimuleert. Alle antwoorden van de ondernemers op de open vragen zijn opgenomen in het bijlagenrapport. 38

40

Ondernemerspeiling VNG Realisatie Gemeente Halderberge

Ondernemerspeiling VNG Realisatie Gemeente Halderberge Ondernemerspeiling VNG Realisatie Gemeente Halderberge Gemeente Halderberge T.a.v. José Besters Postbus 5 4730 AA Oudenbosch Maart 2018 Onderzoekers: Regina van Zanten MSc Ilse Elslo MSc MANAGEMENT SUMMARY

Nadere informatie

Ondernemerspeiling VNG Realisatie Gemeente Hollands Kroon

Ondernemerspeiling VNG Realisatie Gemeente Hollands Kroon Ondernemerspeiling VNG Realisatie Gemeente Hollands Kroon Gemeente Hollands Kroon T.a.v. Jaap Corporaal Postbus 8 1760 AA, Anna Paulowna Juli 2018 MANAGEMENT SUMMARY Voor u liggen de resultaten van het

Nadere informatie

KING Ondernemingspeiling

KING Ondernemingspeiling KING Ondernemingspeiling Vragenlijst versie december 0 Ondernemingspeiling op Waarstaatjegemeente.nl De vragen gaan over uw bedrijfslocatie in de gemeente XXX. In deze vragenlijst wordt gevraagd naar uw

Nadere informatie

Samenvatting Pagina 3. Inleiding Pagina 7. Bedrijfsomgeving Pagina 11. Gemeentelijke dienstverlening Pagina 20. Relatie ondernemer-gemeente Pagina 32

Samenvatting Pagina 3. Inleiding Pagina 7. Bedrijfsomgeving Pagina 11. Gemeentelijke dienstverlening Pagina 20. Relatie ondernemer-gemeente Pagina 32 Oktober 2018 Samenvatting Pagina 3 Inleiding Pagina 7 Bedrijfsomgeving Pagina 11 Gemeentelijke dienstverlening Pagina 20 Relatie ondernemer-gemeente Pagina 32 Gemeentelijke heffingen en regeldruk Pagina

Nadere informatie

Ondernemerspeiling. Ondernemerspeiling op Waarstaatjegemeente.nl. Waar vinden uw bedrijfsactiviteiten hoofdzakelijk plaats?

Ondernemerspeiling. Ondernemerspeiling op Waarstaatjegemeente.nl. Waar vinden uw bedrijfsactiviteiten hoofdzakelijk plaats? Ondernemerspeiling Versie september 2017 V1.0 dd 20170830 Ondernemerspeiling op Waarstaatjegemeente.nl De vragen in de Ondernemerspeiling gaan over uw bedrijfsvestiging in de gemeente XXX. Er wordt u gevraagd

Nadere informatie

Ondernemerspeiling 2015

Ondernemerspeiling 2015 Ondernemerspeiling 2015 Ondernemerspeiling King gemeente Sittard Geleen mei 2015 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 2 1.1 Achtergrond... 2 1.2 onderzoeksmethode... 2 1.3 Onderzoekspopulatie... 2 1.4 weging...

Nadere informatie

Ondernemingspeiling. Page #1. Ondernemingspeiling op Waarstaatjegemeente.nl. De vragen gaan over uw bedrijfslocatie in de gemeente XXX

Ondernemingspeiling. Page #1. Ondernemingspeiling op Waarstaatjegemeente.nl. De vragen gaan over uw bedrijfslocatie in de gemeente XXX Ondernemingspeiling Page #1 Ondernemingspeiling op Waarstaatjegemeente.nl De vragen gaan over uw bedrijfslocatie in de gemeente XXX In deze vragenlijst wordt gevraagd naar uw mening over de bedrijfsomgeving,

Nadere informatie

Waar staat Barendrecht Ondernemerspeiling. juli 2017 In opdracht van gemeente Barendrecht

Waar staat Barendrecht Ondernemerspeiling. juli 2017 In opdracht van gemeente Barendrecht Waar staat Barendrecht 2017 Ondernemerspeiling juli 2017 In opdracht van gemeente Barendrecht www.flycatcher.eu Postbus 380 6200 AJ Maastricht tel. 043-326 29 92 info@flycatcher.nl www.flycatcher.eu volg

Nadere informatie

Colofon. Meer informatie:

Colofon. Meer informatie: het PON, kennis in uitvoering Tilburg, mei 2015 Colofon 2015 het PON, kennis in uitvoering. Het auteursrecht van deze publicatie berust bij het PON. Gehele of gedeeltelijke overname van teksten is toegestaan,

Nadere informatie

1. Inleiding Resultaten... 5

1. Inleiding Resultaten... 5 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 3 1.1 Achtergrond... 3 1.2 Onderzoeksmethode... 3 1.3 Onderzoekspopulatie... 3 1.4 Weging... 4 2. Resultaten... 5 2.1 Respons... 5 2.2 Waardering... 5 2.3 Locatie en omgeving...

Nadere informatie

Ondernemerspeiling Gemeente Montferland

Ondernemerspeiling Gemeente Montferland Ondernemerspeiling Resultaten 2017 drs. K. du Long C. Beyen MSc het PON, kennis in uitvoering Tilburg, augustus 2017 Colofon Het PON heeft dit onderzoek verricht in opdracht van Auteurs Karin du Long en

Nadere informatie

Ondernemerspeiling. Wassenaar. Colofon:

Ondernemerspeiling. Wassenaar. Colofon: Ondernemerspeiling Wassenaar Colofon: Opdrachtgever: Gemeente Wassenaar Verantwoordelijk bij opdrachtgever: mevrouw H. van Leeuwen Uitvoering: SCC Consultancy uit Breda Onderzoeksuitvoerperiode: mei, juni,

Nadere informatie

Rapport ONDERNEMERSPEILING. Gemeente IJsselstein November

Rapport ONDERNEMERSPEILING. Gemeente IJsselstein November Rapport ONDERNEMERSPEILING Gemeente IJsselstein November 2017 www.ioresearch.nl COLOFON Uitgave I&O Research Zuiderval 70 7500 AN Enschede Rapportnummer 2017/202 Datum November 2017 Opdrachtgever Gemeente

Nadere informatie

Ondernemerspeiling Zoetermeer

Ondernemerspeiling Zoetermeer Ondernemerspeiling Zoetermeer Zoetermeer, oktober 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties

Nadere informatie

Minder regels, betere dienstverlening

Minder regels, betere dienstverlening Minder regels, betere dienstverlening voor ondernemers in de provincie Groningen Drs. Koop Boer Yannick Abrahams, MSc 23 mei 2013 Management summary In het kader van programma minder regels, betere dienstverlening

Nadere informatie

Rapporteigenschappen. Netto respons

Rapporteigenschappen. Netto respons Rapporteigenschappen Dit is de POK rapportage van het jaar: 2016 De laatste meting voor Terneuzen ging over het jaar: Aantal organisaties in de totale benchmark 20 Gekozen selectiegroep in dit rapport

Nadere informatie

Ondernemerspeiling KING

Ondernemerspeiling KING Ondernemerspeiling KING Onderzoek, Informatie en Statistiek In opdracht van: Dienstverlening Projectnummer: 17155 Nina Holaind Renske Hoedemaker Willem Bosveld Bezoekadres: Oudezijds Voorburgwal 300 Telefoon

Nadere informatie

De toekomst van ondernemend Amstelveen

De toekomst van ondernemend Amstelveen De toekomst van ondernemend Amstelveen Ondernemerspeiling Amstelveen Gemeente Amstelveen november 2014 Inleiding Aanleiding en doel onderzoek Amstelveen is een belangrijke speler in de metropoolregio.

Nadere informatie

Ondernemings- en vestigingsklimaat Apeldoorn Een peiling onder bedrijven en instellingen

Ondernemings- en vestigingsklimaat Apeldoorn Een peiling onder bedrijven en instellingen Ondernemings- en vestigingsklimaat Apeldoorn Een peiling onder bedrijven en instellingen Ondernemings- en vestigingsklimaat Apeldoorn Een peiling onder bedrijven en instellingen Uitgevoerd door: Jaap Barink

Nadere informatie

Leidenincijfers. Peiling Ondernemingsklimaat

Leidenincijfers. Peiling Ondernemingsklimaat Leidenincijfers Beleidsonderzoek draagt bij aan de kwaliteit van beleid en besluitvorming 2016-2018 Peiling Ondernemingsklimaat www.leidenincijfers.nl BELEIDSONDERZOEK 071-516 5123 I info@leidenincijfers.nl

Nadere informatie

WEESP IN DIALOOG ONDERNEMERSPEILING EN STADSGESPREKKEN

WEESP IN DIALOOG ONDERNEMERSPEILING EN STADSGESPREKKEN Rapport WEESP IN DIALOOG ONDERNEMERSPEILING EN STADSGESPREKKEN Gemeente Weesp Juli 2016 www.ioresearch.nl COLOFON Uitgave I&O Research Piet Heinkade 55 1019 GM Amsterdam Tel.nr.: 020-3330670 Rapportnummer

Nadere informatie

Ondernemen in Nazareth. Resultaten bevraging juni 2019

Ondernemen in Nazareth. Resultaten bevraging juni 2019 Ondernemen in Nazareth Resultaten bevraging juni 2019 CONTEXT EN METHODE RESULTATEN PRIORITEIT 2 Context en methode Ondernemerspeiling in het kader van de opmaak van het meerjarenplan Methode: online Totale

Nadere informatie

BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 4 2015 DIENSTVERLENING

BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 4 2015 DIENSTVERLENING BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 4 2015 DIENSTVERLENING Gemeente Oirschot Oktober 2015 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl

Nadere informatie

Leiden. Een vergelijking met gemeenten uit de benchmark vindt plaats op basis van deelname 2016.

Leiden. Een vergelijking met gemeenten uit de benchmark vindt plaats op basis van deelname 2016. Rapporteigenschappen Dit is de POK-rapportage van het jaar: 2018 De laatste meting voor Leiden ging over het jaar: 2018 Aantal organisaties in de totale benchmark 0 Gekozen vergelijkingsgroep in dit rapport

Nadere informatie

Ondernemingspeiling 2015. Foto: Jan van der Ploeg

Ondernemingspeiling 2015. Foto: Jan van der Ploeg Ondernemingspeiling 2015 Foto: Jan van der Ploeg Kenniscentrum MVS Juni 2015 O n d e r n e m i n g s p e i l i n g 2 0 1 5 P a g i n a 2 Inleiding Op initiatief van het team Economische Zaken, Toerisme

Nadere informatie

Rapporteigenschappen. Netto respons

Rapporteigenschappen. Netto respons Rapporteigenschappen Dit is de POK rapportage van het jaar: 2016 De laatste meting voor Ridderkerk ging over het jaar: Aantal organisaties in de totale benchmark 20 Gekozen selectiegroep in dit rapport

Nadere informatie

ONDERNEMERSPEILING DRENTHE 2016

ONDERNEMERSPEILING DRENTHE 2016 Rapport ONDERNEMERSPEILING DRENTHE 2016 Provinciale rapportage Mei 2016 www.ioresearch.nl COLOFON Uitgave I&O Research Zuiderval 70 Postbus 563 7500 AN Enschede Rapportnummer 2016/65 Datum Mei 2016 Opdrachtgever

Nadere informatie

Evaluatie Bewijs van Goede Dienst

Evaluatie Bewijs van Goede Dienst Evaluatie Bewijs van Goede Dienst Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten Postbus 30435 2500 GK Den Haag 14 juni 2013 Management summary In opdracht van het Kwaliteitsinstituut Nederlandse Gemeenten

Nadere informatie

Almere Delft Dordrecht Enschede Groningen Haarlem Leiden

Almere Delft Dordrecht Enschede Groningen Haarlem Leiden Rapporteigenschappen Dit is de POK rapportage van het jaar: 2016 De laatste meting voor Leiden ging over het jaar: 2016 Aantal organisaties in de totale benchmark 17 Gekozen selectiegroep in dit rapport

Nadere informatie

ONDERNEMERSPEILING 2016

ONDERNEMERSPEILING 2016 ONDERNEMERSPEILING 2016 Gemeente Heiloo Mei 2016 www.ioresearch.nl COLOFON Uitgave I&O Research Piet Heinkade 55 1019 GM Amsterdam 020-3330670 Rapportnummer 2016/61 Datum Mei 2016 Opdrachtgever Gemeente

Nadere informatie

Van: D. Loman Tel nr: 8301 Nummer: 15A.00445. Portefeuillehouder: burgemeester

Van: D. Loman Tel nr: 8301 Nummer: 15A.00445. Portefeuillehouder: burgemeester VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: D. Loman Tel nr: 8301 Nummer: 15A.00445 Datum: 24 april 2015 Team: Concernzaken Tekenstukken: Ja Bijlagen: 5 Afschrift aan: N.a.v. (evt.

Nadere informatie

Onderzoeksrapport Waar staat je gemeente. Inwonerspanel Doetinchem Spreekt. Onderzoeksperiode: Kwartaal Referentie: 14086

Onderzoeksrapport Waar staat je gemeente. Inwonerspanel Doetinchem Spreekt. Onderzoeksperiode: Kwartaal Referentie: 14086 Onderzoeksrapport Waar staat je gemeente Inwonerspanel Doetinchem Spreekt Onderzoeksperiode: Kwartaal 3-2016 Referentie: 14086 Moventem oktober 2016 Referentie: 14086 Pagina 1-1 van 30 Inwonerspanel Doetinchem

Nadere informatie

Waar staat je gemeente. Gemeente Enschede

Waar staat je gemeente. Gemeente Enschede Waar staat je gemeente Gemeente Enschede Inhoudsopgave Sheetnummer Samenvatting 3 Burgerpeiling Waar staat je gemeente & respons 4 Woon & leefomgeving Waardering & sociale samenhang 5 Veiligheid en overlast

Nadere informatie

Enquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht. Rapportage. Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht

Enquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht. Rapportage. Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht Enquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht Rapportage Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht Uitgevoerd door: ETIN Adviseurs s-hertogenbosch, mei 2009 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 1.1 Populatie

Nadere informatie

Samenvatting uitkomsten waarstaatjegemeente gemeente Wassenaar

Samenvatting uitkomsten waarstaatjegemeente gemeente Wassenaar Samenvatting uitkomsten waarstaatjegemeente gemeente Wassenaar Inhoud van het onderzoek Het burgeronderzoek wordt via een vragenlijst uitgezet onder inwoners van de gemeente. In de vragenlijst komen de

Nadere informatie

Gemeentelijke dienstverlening. *gematigde tevredenheid over dienstverlening score 6,5 (54% score 7 of hoger)

Gemeentelijke dienstverlening. *gematigde tevredenheid over dienstverlening score 6,5 (54% score 7 of hoger) Resultaten per thema Woon en leefomgeving Relatie burgergemeente Gemeentelijke dienstverlening Zorg en Welzijn burgerparticipatie *tevredenheid eigen buurt scoort 7,9 (90% score 7 of * tevredenheid leefbaarheid

Nadere informatie

Waar staan we nu? Raadsbijeenkomst Oudewater 14 april Programma. Tussenbalans: waar staan we nu?

Waar staan we nu? Raadsbijeenkomst Oudewater 14 april Programma. Tussenbalans: waar staan we nu? 1 Raadsbijeenkomst Oudewater 14 april 2015 Programma Tussenbalans: waar staan we nu? Nulmetingen op kwaliteit, kwetsbaarheid en kosten Uitkomsten Waar staat je gemeente Discussie tussen college en raad

Nadere informatie

Samenvatting uitkomsten waarstaatjegemeente gemeente Voorschoten Inhoud van het onderzoek Het burgeronderzoek wordt via een vragenlijst uitgezet onder inwoners van de gemeente. In de vragenlijst komen

Nadere informatie

Haalt u het maximale uit de directe omgeving van uw bedrijf?

Haalt u het maximale uit de directe omgeving van uw bedrijf? Haalt u het maximale uit de directe omgeving van uw bedrijf? Als ondernemer wil je dat het je bedrijf voor de wind gaat. Voldoende werk, lage kosten, goed personeel en een prima bedrijfslocatie zijn belangrijk.

Nadere informatie

Dienstverlening Amsterdam-Noord

Dienstverlening Amsterdam-Noord Dienstverlening Amsterdam-Noord tweede meting bewonerspanel Projectnummer: 9151 In opdracht van stadsdeel Amsterdam-Noord Rogier van der Groep Esther Jakobs Oudezijds Voorburgwal 300 Postbus 658 1012 GL

Nadere informatie

Samenvatting uitkomsten waarstaatjegemeente gemeente Wassenaar

Samenvatting uitkomsten waarstaatjegemeente gemeente Wassenaar Samenvatting uitkomsten waarstaatjegemeente gemeente Wassenaar Inhoud van het onderzoek Het burgeronderzoek wordt via een vragenlijst uitgezet onder inwoners van de gemeente. In de vragenlijst komen de

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek Omgevingsvergunning en APV/Bijzondere wetten

Klanttevredenheidsonderzoek Omgevingsvergunning en APV/Bijzondere wetten Klanttevredenheidsonderzoek 2016 Omgevingsvergunning en APV/Bijzondere wetten VERGUNNINGVERLENING EN TOEZICHT KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2016 VTH OMGEVINGSVERGUNNING EN APV/BIJZONDERE WETTEN Colofon

Nadere informatie

Ondernemerspeiling 2017

Ondernemerspeiling 2017 peiling Ontwikkeling R en E OW R en E Stadskantoor Lübeckplein 2 Postbus 538 8000 AM Zwolle Telefoon (038) 498 2486 www.zwolle.nl Ondernemerspeiling 2017 Rapportage Opdrachtgever Opdrachtnemer Versie Datum

Nadere informatie

Bijlagenrapport. Benchmark Gemeentelijk Ondernemingsklimaat 2010

Bijlagenrapport. Benchmark Gemeentelijk Ondernemingsklimaat 2010 Bijlagenrapport Benchmark Gemeentelijk Ondernemingsklimaat 2010 Benchmark Gemeentelijk Ondernemingsklimaat 2010 Bijlagenrapport eindmeting Opdrachtgever: Ministerie van Economische Zaken ECORYS Nederland

Nadere informatie

WAAR STAAT GEMEENTE GRAVE?

WAAR STAAT GEMEENTE GRAVE? . WAAR STAAT GEMEENTE GRAVE? 2016 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl www.research2evolve.nl Datum: November 2016 Januari

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek 1-op-1 Relaties Trajecten

Klanttevredenheidsonderzoek 1-op-1 Relaties Trajecten Klanttevredenheidsonderzoek 1-op-1 Relaties Trajecten Rapportage van de tevredenheid bij cliënten van de één-op-één Relaties Trajecten Uitgevoerd in opdracht van Stichting Welzijn Ouderen Arnhem November

Nadere informatie

Burgerpeiling Hoeksche Waard 2015

Burgerpeiling Hoeksche Waard 2015 Burgerpeiling Hoeksche Waard 2015 Binnenmaas, Cromstrijen, Korendijk, Oud-Beijerland, Strijen Andrew Britt, Volkan Atalay, augustus 2015 INHOUD INLEIDING 1 HOOFDSTUK 1 SAMENVATTING 2 HOOFDSTUK 2 WAARDERING

Nadere informatie

Stadjers over fietsen in Groningen. Een Stadspanelonderzoek

Stadjers over fietsen in Groningen. Een Stadspanelonderzoek B A S I S V O O R B E L E I D Stadjers over fietsen in Groningen Een Stadspanelonderzoek Onderzoek en Statistiek Groningen heeft als kernactiviteiten instrumentontwikkeling voor en uitvoering van beleidsgericht

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoeken PIKO

Klanttevredenheidsonderzoeken PIKO Klanttevredenheidsonderzoeken PIKO Samenvatting Juni 2013 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding en respons p. 3 2. Algemene tevredenheid & loyaliteit p. 6 3. Communicatie & informatievoorziening p. 7 4. Opvangtijden

Nadere informatie

Leerlingtevredenheidsonderzoek

Leerlingtevredenheidsonderzoek Rapportage Leerlingtevredenheidsonderzoek De Meentschool - Afdeling SO In opdracht van Contactpersoon De Meentschool - Afdeling SO de heer A. Bosscher Utrecht, juni 2015 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent

Nadere informatie

Enquête Telefonische dienstverlening

Enquête Telefonische dienstverlening Enquête Telefonische dienstverlening Enquête Telefonische dienstverlening Colofon Titel:Enquête Enquete Telefonische dienstverlening Opdrachtgever: Gemeente Velsen Opdrachtnemer: Marieke Galesloot Datum:

Nadere informatie

Rapportage. Peiling onder mkb ers en zzp ers. 20 april 2017

Rapportage. Peiling onder mkb ers en zzp ers. 20 april 2017 Rapportage Peiling onder mkb ers en zzp ers 20 april 2017 In opdracht van: Betaalme.nu Datum: 20 april 2017 Projectnummer: 2017051 Auteurs: Kelly de Heij en Sterre Horsman Inhoud 1 Achtergrond & opzet

Nadere informatie

Benchmark Gemeentelijk Ondernemingsklimaat 2007 ȟȟ Bijlagenrapport tussenmeting

Benchmark Gemeentelijk Ondernemingsklimaat 2007 ȟȟ Bijlagenrapport tussenmeting Benchmark Gemeentelijk Ondernemingsklimaat 2007 ȟȟ Bijlagenrapport tussenmeting Benchmark Gemeentelijk Ondernemingsklimaat 2007 Bijlagenrapport tussenmeting Opdrachtgever: Ministerie van Economische Zaken

Nadere informatie

Waarstaatjegemeente.nl Beleidsthema s

Waarstaatjegemeente.nl Beleidsthema s Waarstaatjegemeente.nl Beleidsthema s Gemeente Hoogeveen 2016 B. van Dalen MSc drs. K. du Long het PON, kennis in uitvoering Tilburg, mei 2016 Colofon Het PON heeft dit onderzoek verricht in opdracht van

Nadere informatie

Digitaal Panel Noord

Digitaal Panel Noord Ondernemersklimaat Eerste meting ondernemers Projectnummer: 11239 In opdracht van: Stadsdeel Noord Drs. Rogier van der Groep Dr. Esther Jakobs Oudezijds Voorburgwal 300 Postbus 658 1012 GL Amsterdam 1000

Nadere informatie

Almere Breda Dordrecht Ede Enschede Groningen Haarlem Leiden

Almere Breda Dordrecht Ede Enschede Groningen Haarlem Leiden Rapporteigenschappen Dit is de POK-rapportage van het jaar: 2016 De laatste meting voor Ede ging over het jaar: 2016 Aantal organisaties in de totale benchmark 28 Gekozen vergelijkingsgroep in dit rapport

Nadere informatie

MKB-vriendelijkste gemeente van Nederland 2015/2016. Gemeente Renswoude

MKB-vriendelijkste gemeente van Nederland 2015/2016. Gemeente Renswoude MKB-vriendelijkste gemeente van Nederland 2015/2016 Gemeente Renswoude Voorwoord Groningen, oktober 2016 Geachte heer, mevrouw, Voor u ligt het resultaat van het in 2015 en 2016 gehouden onderzoek naar

Nadere informatie

Onderzoek APV. Rapportage Onderzoek APV. Utrecht, juni DUO Market Research Drs. Aart van Grootheest Dr. Eric Elphick

Onderzoek APV. Rapportage Onderzoek APV. Utrecht, juni DUO Market Research Drs. Aart van Grootheest Dr. Eric Elphick Rapportage Onderzoek APV In opdracht van: Contactpersoon: Gemeente Edwin van t Hart Utrecht, juni 2017 DUO Market Research Drs. Aart van Grootheest Dr. Eric Elphick Postbus 681 3500 AR Utrecht telefoon:

Nadere informatie

DE CLIËNTENRAAD BEOORDEELD. Onderzoek naar de tevredenheid met het functioneren van de cliëntenraad

DE CLIËNTENRAAD BEOORDEELD. Onderzoek naar de tevredenheid met het functioneren van de cliëntenraad DE CLIËNTENRAAD BEOORDEELD Onderzoek naar de tevredenheid met het functioneren van de cliëntenraad DE CLIËNTENRAAD BEOORDEELD Onderzoek naar de tevredenheid met het functioneren van de cliëntenraad -

Nadere informatie

Meer informatie:

Meer informatie: 2014 het PON, kennis in uitvoering. Het auteursrecht van deze publicatie berust bij het PON. Gehele of gedeeltelijke overname van teksten is toegestaan, mits daarbij de bron wordt vermeld. Vermenigvuldiging

Nadere informatie

Burgerpanel Horst aan de Maas - Meting 3

Burgerpanel Horst aan de Maas - Meting 3 Rapportage Burgerpanel meting 3: Juni 2013 In opdracht van: Contactpersoon: Gemeente Horst aan de Maas Dhr. F. Geurts Utrecht, juli 2013 DUO Market Research drs. Aart van Grootheest drs. Marjan den Ouden

Nadere informatie

Gemeente Landgraaf. Bijlage(n) Uw brief van Uw kenmerk Documentnummer Landgraaf,

Gemeente Landgraaf. Bijlage(n) Uw brief van Uw kenmerk Documentnummer Landgraaf, Gemeente Landgraaf Aan de Gemeenteraad Landgraaf, 16,06195 lllflllillll Onderwerp Verzonden op Ondernemersvriendelijkheid en rapportage van MKB-vriendelijkste C Apn nntm gemeente 2015/2016 3 '««ö Medewerker

Nadere informatie

Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers

Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers nderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Goirle DIMENSUS beleidsonderzoek April 2012 Projectnummer 488 Het onderzoek De gemeente Goirle is eind april 2010

Nadere informatie

Waarstaatjegemeente.nl Beleidsthema s

Waarstaatjegemeente.nl Beleidsthema s Waarstaatjegemeente.nl Beleidsthema s Gemeente Texel 2016 B. van Dalen MSc drs. K. du Long het PON, kennis in uitvoering Tilburg, april 2016 Colofon Het PON heeft dit onderzoek verricht in opdracht van

Nadere informatie

Onderzoek Bedrijvenpanel: Ondernemersklimaat

Onderzoek Bedrijvenpanel: Ondernemersklimaat Versie definitief Datum 19 november 2009 1 (17) Onderzoek Bedrijvenpanel: Ondernemersklimaat Auteur Tineke Brouwers Het tweede onderzoek Op 12 oktober 2009 kregen alle leden van het Bedrijvenpanel van

Nadere informatie

Opzet en uitvoering onderzoek 'Motie Straus'

Opzet en uitvoering onderzoek 'Motie Straus' Opzet en uitvoering onderzoek 'Motie Straus' Aansluiting mbo-opleidingen op de arbeidsmarkt gev16-0731mr/bes_alg 1 1. Inleiding Aanleiding en achtergrond onderzoek Op 14 oktober 2015 heeft Tweede Kamerlid

Nadere informatie

Mede mogelijk gemaakt door de RPC s in Limburg

Mede mogelijk gemaakt door de RPC s in Limburg Onderzoek Criminaliteit onder het Limburgse bedrijfsleven Mede mogelijk gemaakt door de RPC s in Limburg Inleiding Veilig ondernemen is een belangrijk thema bij de Kamer van Koophandel. Jaarlijks wordt

Nadere informatie

Flitspeiling begeleid wonen

Flitspeiling begeleid wonen Grote Bickersstraat 76 1013 KS Amsterdam Postbus 1903 1000 BX Amsterdam tel 020 522 59 99 fax 020 622 15 44 e-mail info@veldkamp.net www.veldkamp.net Flitspeiling begeleid wonen Bart Koenen, Valerie Vieira

Nadere informatie

De dienstverlening van Westerpark

De dienstverlening van Westerpark De dienstverlening van Westerpark Vanaf eind mei 2009 konden bewoners en ondernemers van Westerpark zich aanmelden bij het nieuw opgerichte digitale bewonerspanel. In deze rapportage wordt verslag gedaan

Nadere informatie

Conceptrapportage Klantenonderzoek radiozendamateurs Agentschap Telecom

Conceptrapportage Klantenonderzoek radiozendamateurs Agentschap Telecom Conceptrapportage Klantenonderzoek radiozendamateurs Agentschap Telecom In opdracht van: Contactpersonen: Agentschap Telecom mevrouw Y. Veenstra, de heer A. Ballast Utrecht, april 2013 DUO MARKET RESEARCH

Nadere informatie

Waarstaatjegemeente.nl Beleidsthema s

Waarstaatjegemeente.nl Beleidsthema s Waarstaatjegemeente.nl Beleidsthema s Gemeente De Wolden 2016 B. van Dalen MSc drs. K. du Long het PON, kennis in uitvoering Tilburg, mei 2016 Colofon Het PON heeft dit onderzoek verricht in opdracht van

Nadere informatie

Onderzoek Zondagopenstelling Gemeente Borger-Odoorn

Onderzoek Zondagopenstelling Gemeente Borger-Odoorn Onderzoek Zondagopenstelling Gemeente Borger-Odoorn Oktober 2015 2 Management Summary Inleiding Ongeveer een jaar geleden heeft de gemeenteraad van Borger-Odoorn besloten om de winkels in haar gemeente

Nadere informatie

Bewonerspanel Communicatie

Bewonerspanel Communicatie Interne Bedrijven, Gemeente Utrecht onderzoek@utrecht.nl / 030 286 1350 www.utrecht.nl/onderzoek Bewonerspanel Communicatie Context Van 16 tot 30 november 2015 heeft IB Onderzoek een peiling gehouden onder

Nadere informatie

RAPPORT BURGERPANEL EEMNES PEILING 2 2013 VEILIGHEID & LEEFBAARHEID EN AUTO-INBRAKEN. GEMEENTE EEMNES December 2013 / Januari 2014

RAPPORT BURGERPANEL EEMNES PEILING 2 2013 VEILIGHEID & LEEFBAARHEID EN AUTO-INBRAKEN. GEMEENTE EEMNES December 2013 / Januari 2014 RAPPORT BURGERPANEL EEMNES PEILING 2 2013 VEILIGHEID & LEEFBAARHEID EN AUTO-INBRAKEN GEMEENTE EEMNES December 2013 / Januari 2014 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum

Nadere informatie

ONDERNEMERS EN INTERNETPANEL OVER DE WINKELOPENINGSTIJDEN IN PURMEREND

ONDERNEMERS EN INTERNETPANEL OVER DE WINKELOPENINGSTIJDEN IN PURMEREND ONDERNEMERS EN INTERNETPANEL OVER DE WINKELOPENINGSTIJDEN IN PURMEREND Ondernemers en internetpanel over de winkelopeningstijden in Purmerend In opdracht van: Afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling Patty Laan

Nadere informatie

BURGERPANEL LANSINGERLAND

BURGERPANEL LANSINGERLAND BURGERPANEL LANSINGERLAND Evaluatie deelname burgerpanel November 2015 www.ioresearch.nl COLOFON Uitgave I&O Research Zuiderval 70 Postbus 563 7500 AN Enschede Rapportnummer 2015 / 164 Datum November 2015

Nadere informatie

Bedrijvenpeiling tussenmeting

Bedrijvenpeiling tussenmeting Bedrijvenpeiling 2008 tussenmeting Onderzoek & Statistiek april 2008 Inhoudsopgave 1 Samenvatting 3 2 Waardering ondernemingsklimaat 5 3 Waardering directe bedrijfsomgeving 7 4 Achtergrond onderzoek 9

Nadere informatie

Burgerpanel Capelle aan den IJssel

Burgerpanel Capelle aan den IJssel Burgerpanel Capelle aan den IJssel Resultaten peiling 7: parkeren in Capelle maart 203 Inleiding Deze nieuwsbrief beschrijft de resultaten van de 7 e peiling met het burgerpanel van Capelle aan den IJssel.

Nadere informatie

Werkdruk in het onderwijs

Werkdruk in het onderwijs Rapportage Werkdruk in het primair en voortgezet onderwijs DUO ONDERWIJSONDERZOEK drs. Vincent van Grinsven dr. Eric Elphick drs. Liesbeth van der Woud Maart 2012 tel: 030-2631080 fax: 030-2616944 email:

Nadere informatie

De gegevens die worden gebruikt door de benchmark worden door de gemeente zelf aangeleverd. De burgerpeiling levert een deel van deze gegevens aan.

De gegevens die worden gebruikt door de benchmark worden door de gemeente zelf aangeleverd. De burgerpeiling levert een deel van deze gegevens aan. Burgerpeiling 2013 Eind 2013 is onder 2000 inwoners van de gemeente Noordoostpolder een enquete verspreid ten behoeve van de benchmark waarstaatjegemeente.nl. De enquete vormt een onderdeel van de benchmark.

Nadere informatie

Rapport Onderzoek Evenementenbeleid Kampen 2015

Rapport Onderzoek Evenementenbeleid Kampen 2015 Rapport Onderzoek Evenementenbeleid Kampen 2015 Colofon Rapport Onderzoek Evenementenbeleid Kampen 2015 December 2015 Dit onderzoek is uitgevoerd in opdracht van de gemeente Kampen. Uitvoering: Onderzoek

Nadere informatie

WAAR STAAT GEMEENTE TYNAARLO? Gemeente Tynaarlo Juni - augustus 2018

WAAR STAAT GEMEENTE TYNAARLO? Gemeente Tynaarlo Juni - augustus 2018 . WAAR STAAT GEMEENTE TYNAARLO? Gemeente Tynaarlo Juni - augustus 2018 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl www.research2evolve.nl

Nadere informatie

MKB-vriendelijkste gemeente van Nederland 2012/2013. Gemeente Vlissingen

MKB-vriendelijkste gemeente van Nederland 2012/2013. Gemeente Vlissingen MKB-vriendelijkste gemeente van Nederland 2012/2013 Gemeente Vlissingen Voorwoord Groningen, september 2013 Voor u ligt het resultaat van het in 2012 en 2013 gehouden onderzoek naar de MKBvriendelijkste

Nadere informatie

INWONERSPANEL CUIJK PEILING 1 2015 PARKEERBELEID CENTRUM

INWONERSPANEL CUIJK PEILING 1 2015 PARKEERBELEID CENTRUM INWONERSPANEL CUIJK PEILING 1 2015 PARKEERBELEID CENTRUM Gemeente Cuijk Juli/Augustus/September 2015 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl

Nadere informatie

BURGERPANEL EEMNES PEILING BESTUURLIJKE TOEKOMST II

BURGERPANEL EEMNES PEILING BESTUURLIJKE TOEKOMST II BURGERPANEL EEMNES PEILING 3 2016 BESTUURLIJKE TOEKOMST II Gemeente Eemnes Mei 2016 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl

Nadere informatie

ALPHENPANEL OVER ZONDAGSOPENSTELLING

ALPHENPANEL OVER ZONDAGSOPENSTELLING ALPHENPANEL OVER ZONDAGSOPENSTELLING nieuwsbrief Februari 2015 Inleiding Deze nieuwsbrief beschrijft de resultaten van de peiling met het. Deze peiling ging over de zondagsopenstelling. De gemeenteraad

Nadere informatie

Winkeltijdenonderzoek De Wolden

Winkeltijdenonderzoek De Wolden Winkeltijdenonderzoek De Wolden Gemeente De Wolden T.a.v. Jeannette Los Raadhuisstraat 2 7921 GD Zuidwolde Januari 2014 Onderzoekers: Yannick Abrahams MSC Drs. Koop Boer MANAGEMENT SUMMARY Wat vinden de

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek Afdeling Belastingen. Gemeente s-hertogenbosch

Klanttevredenheidsonderzoek Afdeling Belastingen. Gemeente s-hertogenbosch Klanttevredenheidsonderzoek Afdeling Belastingen Gemeente s-hertogenbosch Afdeling Onderzoek & Statistiek Oktober 2012 2 Conclusies en aanbevelingen In 2012 is voor de tweede keer een klanttevredenheidsonderzoek

Nadere informatie

TEVREDENHEIDSONDERZOEK KETENPARTNERS SUN GRONINGEN

TEVREDENHEIDSONDERZOEK KETENPARTNERS SUN GRONINGEN TEVREDENHEIDSONDERZOEK KETENPARTNERS SUN GRONINGEN Tevredenheidsonderzoek ketenpartners SUN Groningen Colofon Opdrachtgever SUN Groningen Datum Maart 2017 Auteurs Bert van Putten David Scheffer KWIZ Stavangerweg

Nadere informatie

Burgerpeiling communicatie 2014

Burgerpeiling communicatie 2014 Burgerpeiling communicatie 2014 Datum: 22 oktober 2014 Versie 2.0 Uitgevoerd door: Auteurs: Opdrachtgever: Newcom Research & Consultancy B.V. drs. S. Buitinga & drs. K. Meeusen Gemeente Midden-Delfland

Nadere informatie

Resultaten ondernemers enquête starters en ZZP-ers Land van Heusden en Altena

Resultaten ondernemers enquête starters en ZZP-ers Land van Heusden en Altena Resultaten ondernemers enquête starters en ZZP-ers Land van Heusden en Altena Samenvatting Ondernemersenquête Land van Heusden en Altena 2016 Bedrijvenkring Altena (BKA), Netwerkplatform Ondernemend Altena

Nadere informatie

Stichting Ster van de Elf Steden Juli 2015

Stichting Ster van de Elf Steden Juli 2015 Stichting Ster van de Elf Steden Juli 201 Samenvatting (context) Sinds medio 2011 dragen ondernemers in de binnenstad van Franeker via de reclamebelasting verplicht bij aan activiteiten, evenementen, faciliteiten

Nadere informatie

Samenvatting en rapportage Klanttevredenheidsonderzoek PPF 2011/2012

Samenvatting en rapportage Klanttevredenheidsonderzoek PPF 2011/2012 Samenvatting en rapportage Klanttevredenheidsonderzoek PPF 0/0 Stichting Personeelspensioenfonds Cordares (PPF) Astrid Currie, communicatieadviseur Maart 0 versie.0 Pagina versie.0 Inleiding Op initiatief

Nadere informatie

Fietsen in Groningen 2017

Fietsen in Groningen 2017 veel respon Fietsen in Groningen 2017 Kübra Ozisik April 2017 www.os-groningen.nl BASIS VOOR BELEID Inhoud Inhoud... 1 1. Inleiding... 2 2. Fietsen in Groningen 2017... 3 2.1 Respons en achtergrond...

Nadere informatie

BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 1 2015 DE GROENE CORRIDOR

BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 1 2015 DE GROENE CORRIDOR BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 1 2015 DE GROENE CORRIDOR Gemeente Oirschot Maart 2015 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl

Nadere informatie

Klanttevredenheid Bouwzaken Houten

Klanttevredenheid Bouwzaken Houten Klanttevredenheid Bouwzaken Houten DIMENSUS beleidsonderzoek Maart 2006 Project 212 Inhoud Inleiding 2 Samenvatting, conclusies en aanbevelingen 3 1 Contact met de gemeente 8 1.1 De vergunningen 8 1.2

Nadere informatie

Omnibusenquête 2015. deelrapport. Ter Zake Het Ondernemershuis

Omnibusenquête 2015. deelrapport. Ter Zake Het Ondernemershuis Omnibusenquête 2015 deelrapport Ter Zake Het Ondernemershuis Omnibusenquête 2015 deelrapport Ter Zake Het Ondernemershuis OMNIBUSENQUÊTE 2015 deelrapport TER ZAKE HET ONDERNEMERSHUIS Zoetermeer, 15 februari

Nadere informatie

Rapport monitor Opvang asielzoekers. week 16 t/m 19. Onderzoek naar houding van Nederlanders t.a.v. de opvang van asielzoekers.

Rapport monitor Opvang asielzoekers. week 16 t/m 19. Onderzoek naar houding van Nederlanders t.a.v. de opvang van asielzoekers. Rapport monitor Opvang asielzoekers week 16 t/m 19 Onderzoek naar houding van Nederlanders t.a.v. de opvang van asielzoekers 17 mei 2016 Projectnummer: 20672 Inhoudsopgave Voorwoord Samenvatting Resultaten

Nadere informatie

26 november 2015 Rapportage & achtergronden

26 november 2015 Rapportage & achtergronden 26 november 2015 Rapportage & achtergronden Inhoud 1. Inleiding 1. Onderzoeksopdracht 2. Onderzoeksmethode 3. Respons en betrouwbaarheid 2. Steekproefsamenstelling 3. Resultaten 1. Eerder onderzoek 2.

Nadere informatie