Gent, stad in werking Nieuwsbrief 10-jun-2005 Nr. 6

Transcriptie

1

2 pagina 2 van 6 Proeftuin Leerwerkbedrijf Het aanbieden van werkervaring aan kansengroepen (o.a. via de WEP+-tewerkstellingsmaatregel), is een vast ingrediënt in het Vlaamse arbeidsmarktbeleid. Uit evaluatiestudies is al meermaals gebleken dat werkervaring doeltreffend is voor een duurzame integratie op de arbeidsmarkt. Werkervaring is een onmisbaar instrument geworden in het arbeidsmarktbeleid. Werkzoekenden krijgen de kans opnieuw aan te sluiten bij de arbeidsmarkt, competenties te verwerven en hun arbeidsmarktpositie aanzienlijk te verbeteren. Begeleiding en opleiding zijn echter niet in elk werkervaringsproject even sterk aanwezig. Er is een onderscheid tussen tewerkstellingsgerichte projecten - waar de begeleiding en opleiding minimaal is en werkervaringsgerichte projecten waar opleiding en begeleiding sterk is uitgewerkt. Het zijn vooral de deelnemers van werkervaringsgerichte projecten -vaak projecten van de zogenaamde derden - die hun kansen op de arbeidsmarkt merkelijk weten te verhogen. Zeer recent benadrukte een nieuw HIVA-rapport nogmaals de effectiviteit van de WEP+maatregel in die werkervaringsgerichte projecten. Toch worden er vanuit het werkveld nog geregeld knelpunten aangehaald en zou een vernieuwde aanpak van het werkervaringsintrument de inzetbaarheid en doorstroming van de werkzoekenden naar werk nog kunnen verhogen. Via het opzetten van een proeftuin Leerwerkbedrijf in Gent, Antwerpen en Leuven willen Vlaanderen en het Europees Sociaal Fonds een aantal nieuwe concepten uitproberen die de doelmatigheid van werkervaringsplaatsen nog zouden kunnen vergroten. Om ze dan eventueel in 2007 toe te passen in een vernieuwd werkervaringsbeleid. In Gent wordt de proeftuin getrokken door Net-Werk Gent met als actieve partners: het Lokaal Werkgelegenheidsbureau Stad Gent, Job & Co en het Centrum voor Levensvorming Oost-Vlaanderen. Het Leerwerkbedrijf neemt het werkgeverschap van de deelnemers op zich, maar laat de werkzoekenden werken in vacante werkervaringsplaatsen bij een gebruiker-werkgever. Het leerwerkbedrijf zorgt wel voor de aanwerving, plaatsing, begeleiding, vorming & opleiding van de WEP-ers. Het leerwerkbedrijf functioneert op die manier als een soort van suprapromotor t.o.v. een reeks werkgevers die werkervaringsplaatsen willen openstellen. Het leerwerkbedrijf wordt dan de extramurale werkgever die zijn WEP+-deelnemers een tijdlang (max 9 maanden) aan andere werkgevers uit de non-profit ter beschikking stelt en er de begeleiding & vorming voor verzorgt. Kern van de zaak is om op die manier de deskundigheid van de werkervaringsgerichte projecten ook toe te passen op de eerder tewerkstellingsgerichte projecten. Deelnemers kunnen dan zeker zijn van een goede begeleiding en opleiding. Binnen de proeftuin wordt gezocht naar het beste financieel-juridisch organisatiemodel voor zo n leerwerkbedrijf. De proeftuin moet uitwijzen of zo n organisatievorm leidt tot: 1. een betere doorstroming naar werk; 2. een kwalitatief betere begeleiding met als doel alle competenties aan te boren; 3. de creatie van extra werkervaringsplaatsen, in het bijzonder bij promotoren die vandaag aan de zijlijn blijven staan omdat ze niet de werkgeverslast op zich willen nemen. Inhoudelijk sleutelt het Leerwerkbedrijf mee aan een aantal actiepunten opgenomen in het Vlaamse Werkgelegenheidsakkoord Functieprofielen van de werkervaringsplaats(en) worden opgemaakt zodat het maatwerk reeds vanaf de toeleidingsfase kan starten. Deze functieprofielen worden vergezeld van een overzicht van de startcompetenties die de kandidaat-deelnemers dienen te bezitten. Dit functieprofiel is tevens een vehikel voor het verwerven van competenties die een overgang naar het reguliere arbeidscircuit na de werkervaring versterken. Ook wordt gezocht naar een manier om de competenties die worden verworven tijdens de werkervaring te valideren. Werkervaring impliceert een optimale begeleiding die gestoeld is op maatwerk. Binnen de proeftuin Leerwerkbedrijf wordt ook onderzocht in welke mate deze begeleiding nóg optimaler en ondersteund door een instrumentarium kan verlopen. Verder worden i.h.k.v. de proeftuin nu ook deeltijds lerenden toegelaten in een WEP+-statuut & wordt er geëxperimenteerd met een variabele looptijd van het WEP+-contract.

3 pagina 3 van 6 Als resultaat van de proeftuin wordt een pakket beleidsaanbevelingen ontwikkeld i.v.m. de methodische, juridisch-financiële en organisatorische aspecten van het WEP+-instrument. Net-Werk Sint-Niklaasstraat Gent nancy.decoster@gent.be tel HR-Support Het project Human Resources Support werd integraal goedgekeurd door het Europees Sociaal Fonds Agentschap. Dit helpdesk-project is een initiatief van Gent, stad in werking en wordt gecoördineerd door het Centrum voor Algemeen Welzijnswerk Artevelde. De partners zijn: nv Katoen Natie, nv Furness Logistics, Stad Gent, vzw Ateljee, vzw De Sleutel, en nv De Punt. Het ESF-project ging van start op 1 mei 2005 en duurt twee jaar. De doelgroep van het project zijn de werknemers die omwille van privé-problemen slecht functioneren op het werk. Het project wil, dankzij de creatie van een innovatief samenwerkingsverband tussen de profit en de non-profit sector, deze problematiek zoveel mogelijk preventief aanpakken. De centrale doelstellingen zijn: 1. Een instrument ontwikkelen voor probleemdetectie, opvang en doorverwijzing van werknemers: Lijnmanagers leren van de ervaring die CAW Artevelde heeft m.b.t. het identificeren en de omgang met privé-problemen die tijdens het werk tot uiting komen. 2. Een methodiek voor samenwerkingsverbanden tussen reguliere -of sociale economiebedrijven en begeleidingsinstanties opzetten: een loket- en coördinatiefunctie van het sociale netwerk: De betrokken lijnmanagers en personeelsverantwoordelijken maken afspraken met CAW Artevelde voor het doorverwijzen en de verdere opvolging van werknemers in een sociale noodsituatie. Respect voor de privacy blijft gegarandeerd, maar een gestructureerde feedback kan een meerwaarde betekenen voor het HR-beleid van het bedrijf in kwestie. 3. Een goede praktijk creëren voor de uitbouw van een laagdrempelige mobiele eerste lijnszorg : Een hulpverlener van CAW Artevelde is op vaste tijdstippen aanspreekbaar in het bedrijf zelf, wat een laagdrempelige eerstelijnszorg en doorverwijzing moet garanderen. CAW Artevelde Patrick Seys patrick.seys@artevelde.be tel Gent, stad in werking Pieter Hendrickx pieter.hendrickx@gent.be tel Beroepen(t)huis in de klas Vanaf september kunnen scholieren in Het Beroepenhuis terecht voor een interactieve tentoonstelling gecombineerd met een beroepenworkshop. Zo n klasbezoek neemt een voormiddag of namiddag in beslag. Met het project Beroepen(t)huis in de klas wil Het Beroepenhuis beroeps- en studiekeuze in het algemeen en een beroepenhuisbezoek in het bijzonder in de dagelijkse klaspraktijk brengen. Het Beroepenhuis gaat hiervoor niet over één nacht ijs. In OriënTO (september augustus 2004) ontwikkelde de Arteveldehogeschool in samenwerking met ondermeer Het Beroepenhuis

4 pagina 4 van 6 een didactisch pakket voor het vak technologische opvoeding (TO) in de eerste graad secundair onderwijs. Het pakket heeft een gendergevoelige aanpak en ondersteunt leerkrachten bij de initiële studie- en beroepsoriëntering van jongeren. In Helden van elke dag (september augustus 2006) wordt een gelijksoortig lessenpakket voor het vak wereldoriëntatie (WO) in de derde graad basisonderwijs ontwikkeld. Het project Beroepen(t)huis in de klas bouwt hierop verder en zal tussen augustus 2006 en juli 2007 producten ontwikkelen en verspreiden die direct bruikbaar zijn om een beroepenhuisbezoek in de klas te integreren: Onderzoek naar bestaande en gebruikte werkvormen rond studie- en beroepskeuze Webstek met voorbeelden van goede klaspraktijken Handleidingen voor beroepenworkshops Beroepenhandleidingen bij bestaande techniekkits Handleidingen voor bezoeken aan bedrijven, musea, technische scholen Wedstrijdformule met prijs voor techniekhoek in de klas Vormingsaanbod voor onderwijzers, leerkrachten, en schoolteams Voor elk van deze producten wordt een klankbordgroep samengesteld. Hierin kunnen alle geïnteresseerden meewerken aan de productontwikkeling: materiaal verzamelen, voorstellen adviseren en producten bijspijkeren. Voor meer informatie over Het Beroepenhuis, consulteer de website. Indien uw organisatie geïnteresseerd is om deel te nemen aan een klankbordgroep of indien u bijkomende informatie wenst, contacteer: Nadia Hoedemaekers info@beroepenhuis.be tel OriënTO, Helden van elke dag, en Beroepen(t)huis in de klas kwamen en komen tot stand dankzij het Europees Sociaal Fonds: bijdragen tot de ontwikkeling van de werkgelegenheid door het bevorderen van inzetbaarheid, ondernemerschap, aanpasbaarheid en gelijke kansen, en door het investeren in menselijke hulpbronnen. Platform Alternerend Leren (PAL) Alternerend leren kan een hefboom zijn om ongekwalificeerde uitstroom terug te dringen en jongeren succeservaringen te geven. Een belangrijke voorwaarde is te komen tot een sluitende aanpak met een voltijds engagement voor elke leerplichtige jongere. Hiertoe wordt in de schoot van 'Gent, stad in werking' volgend schooljaar een stedelijk Platform Alternerend Leren (PAL Gent) opgestart. Ondanks hun troeven kennen de deeltijdse leersystemen een bescheiden succes. Veel heeft te maken met het negatieve imago van deeltijdse leersystemen, maar er zijn ook andere knelpunten. In het deeltijds onderwijs en de deeltijdse vorming stelt de invulling van de werkcomponent heel wat problemen. Bijna een jongere op de twee heeft geen invulling voor de werkcomponent en waar dat wel zo is, sluit die niet altijd aan bij de opleiding. Dat heeft vooral te maken met een tekort aan geschikte arbeidsplaatsen. Anderzijds zijn er jongeren die nog niet aan werken toe zijn, en voor hen zijn er onvoldoende alternatieven. Oproep 'Gent, stad in werking' roept organisaties die een rol kunnen en willen spelen bij het uitwerken van mogelijke acties op om samen met de Gentse Centra Deeltijds Onderwijs en Centra Deeltijdse Vorming een plan van aanpak uit te werken om op termijn te komen tot een voltijds engagement voor elke leerplichtige jongere. PAL Gent wil inspelen op de krachtlijnen van het Vlaams werkgelegenheids- en onderwijsbeleid voor wat betreft het deeltijds beroepssecundair onderwijs en meer specifiek de uitbreiding van mogelijkheden voor alternerende werkervaring. Concreet kan PAL Gent op basis van een nulmeting voor het schooljaar : Streefcijfers vastleggen voor het schooljaar

5 pagina 5 van 6 Knelpunten bundelen en bekendmaken Gemeenschappelijke beleidsadviezen formuleren naar overheden en andere betrokkenen Gezamenlijke initiatieven nemen met het oog op het lokaal wegwerken van knelpunten Voor meer informatie over deze problematiek, consulteer onze subsite Lunchgesprek 'Werkervaringsplaatsen voor deeltijds lerenden'. Gent, stad in werking Lieven Tusschans lieven.tusschans@gent.be tel Start nieuwbouw bedrijvencentrum De Punt Op woensdag 22 juni vanaf 14u vindt de eerste steenlegging plaats van de nieuwbouw van het Gentse bedrijvencentrum 'De Punt' in de Kerkstraat te Gentbrugge. Daniël Termont, voorzitter van de Raad van Bestuur, en Jacques De Bruycker, voorzitter van het directiecomité, zullen bij die gelegenheid het gehele nieuwbouwproject toelichten: hoe het nieuwe bedrijvencentrum concreet wordt uitgebouwd, op welke diensten (logistiek, secretariaat,...) de bedrijven een beroep kunnen doen en over de adviserende en ondersteunende rol van het bedrijvencentrum nieuwe stijl. Het bedrijvencentrum 'De Punt' speelt een uiterst belangrijke rol bij de ontwikkeling van de Sociale Economie in de Gentse regio. Via het bedrijfsadvies van 'De Punt' startten in de voorbije jaren al meerdere werkgelegenheidsprojecten. Via 'Startpunt', het centrum voor startende ondernemers uit de kansengroepen, werd al aan een grote groep van startende ondernemers de kans gegeven hun project te realiseren. Deze kennis wordt gecombineerd met de ervaring van het huidige bedrijvencentrum Akkerhage. Dit om nieuwe impulsen te geven aan de Gentse economie. De volledige verbouwing wordt eind dit jaar beëindigd. Op woensdag 22 juni worden de contouren van in totaal 1200 m² aan nieuwe ateliers getoond naast de plannen van wat er in de bestaande gebouwen bijkomend gerealiseerd zal worden. Na de voorstelling van de plannen, tijdens een korte receptie, staat de ploeg van 'De Punt' ter beschikking voor bijkomende en meer gedetailleerde informatie. en inschrijvingen Bedrijvencentrum 'De Punt' Kerkstraat Gentbrugge info@depunt.be tel De Ronde Tafel Gemeenteraadsleden van de Stad Gent en Beleidsgroepleden van 'Gent, stad in werking' voeren op 30 juni 2005 een constructief debat als insteek voor nieuwe beleidsplannen. Vier thema's worden behandeld: 1 Activiteit 2 Werkgelegenheid 3 Werkbaarheid 4 Werkloosheid Na een korte presentatie, wordt een stelling geponeerd waarop een 'Gent, stad in werking'-

6 pagina 6 van 6 partner reageert. Die partner kan dan acties binnen en buiten Gsiw aanhalen en de discussie openen over toekomstige acties. Een bespreking over de stijgende werkloosheid in de Commissie Haven, Economie en Werkgelegenheid op 13 april 2005 was de aanzet tot dit debat. Voor meer informatie, het uitgebreide document en de slides van de bespreking klikt u hier. Partnerdag 29 september 2005 Het startschot van deze Partnerdag 2005 wordt gegeven vanuit Bouwbaan. Dit project opent het event om 12u met een lunchgesprek over het 'Sociaal statuut van de bouwvakker', gevolgd door werfbezoeken. Vanaf 14u30 zoomen we in op de goedgekeurde ESF-projecten: Proeftuin Leerwerkbedrijf HR-Support en Beroepen(t)huis in de klas, die in dit e-zine een eerste maal aan u worden voorgesteld. Om 16u30 openen we het debat over 'Leren en werken in de bouw' en om 17u45 sluiten we af met een hapje en drankje. U wordt alvast van harte uitgenodigd! Gent, stad in werking Sint-Niklaasstraat 27/ Gent tel fax gsiw@gent.be U hebt deze mail ontvangen omdat u in ons contactenbestand zit. Als u liever geen s meer van ons ontvangt, klik dan hier. Archief nieuwsbrieven powered by Wizz@worK's Ebrief.be