Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking

Transcriptie

1 Vlaamse Regering Addendum bij het Protocol van samenwerking In het kader van het economisch impulsplan herstel het vertrouwen van de Vlaamse regering goedgekeurd op 14 november 2008 Tussen de Vlaamse Regering en de sociale partners van de sector van de Social Profit (PSC en en PC 319, 318, 329, 327, 304 en openbare sector) Tussen de Vlaamse Regering, vertegenwoordigd door: Frank Vandenbroucke, viceminister-president van de Vlaamse Regering en Vlaams minister van Werk, Onderwijs en Vorming En de sociale partners van de sector van de social profit met als vertegenwoordigers voor de werkgevers: De heer Bruno Aerts, ondervoorzitter VIVO Verso; De heer Luc Jaminé, lid dagelijks bestuur VIVO Verso en als vertegenwoordigers voor de werknemers: De heer Mark Selleslach, voorzitter VIVO - LBC-NVK; De heer André Langenus, lid dagelijks bestuur VIVO BBTK Addendum bij het protocol van samenwerking sector social profit 1

2 Wordt overeengekomen wat volgt: De Vlaamse Regering en de sociale partners van de sector van de social profit verbinden zich tot: 1. Verbintenissen van de sector 1. De sector zal haar opleidingsaanbod de komende periode in termen van bereikte werknemers en/of opleidingsbudget handhaven. In 2009 zal de sector aan 1200 organisaties haar opleidingsaanbod bekend maken en zal zij haar engagementen voor het bereik van werknemers handhaven zoals in De sociale partners continueren de investeringen om het competentiedenken en competentiemanagement te introduceren en verder te implementeren in de organisaties van de sector. Ter ondersteuning hiervan wordt er actief deelgenomen aan verschillende lerende netwerken en de uitbouw van een expertisecentrum Competentiemanagement binnen VIVO. 2. De sector speelt in op het herstel van het vertrouwen en ontwikkelt volgende acties inzake herstructureringen. De sector zal bij interne herstructureringen bij de beschutte werkplaatsen haar opleidingsaanbod gratis openstellen voor alle getroffen werknemers. De economische crisis heeft een enorme impact op de opdrachten en tewerkstelling binnen de sector van de beschutte werkplaatsen. Vandaag werken in de beschutte werkplaatsen werknemers waarvan doelgroepwerknemers en 2000 omkaderend personeel. De sociale partners wensen alle middelen in te zetten om acties op te zetten om het behoud van de tewerkstelling van de huidige werknemers te maximaliseren. Om de werkzekerheid te garanderen gaan werkgevers opzoek naar nieuwe niches op de markt. Een van de eerste gevolgen van de recessie is het stopzetten van enclavewerk ( waarbij werknemers van een beschutte werkplaats in een regulier bedrijf gaan werken onder gezag en toezicht van de werkplaats ). Het enclave werk vertegenwoordigt % van het werkvolume en raakt rechtstreeks de tewerkstelling van meer dan 10 % van de doelgroepwerknemers en het omkaderende personeel die ze begeleidt. Daarnaast zien we dat, als gevolg van de daling van opdrachten binnen bepaalde segmenten, zoals de automobielsector, er voor vermoedelijk 7% doelgroepwerknemers onderzocht moet worden naar welk segment binnen de respectievelijke beschutte werkplaats werknemers kunnen geheroriënteerd worden. Mogelijks moeten ook monitoren binnen bepaalde werkplaatsen geheroriënteerd worden naar andere segmenten in de beschutte werkplaats. De sociale partners wensen in het najaar 2009 en voorjaar 2010 opleidingsinitiatieven op te zetten om werknemers zo snel mogelijk in te zetten in een ander segment in de respectievelijke beschutte werkplaats. Een belangrijk element hierin is dat dit over technische vormingen moet gaan die in het huidige opleidingspakket in de beschutte werkplaatsen niet aan bod komen. Addendum bij het protocol van samenwerking sector social profit 2

3 3. De sector zet actief in op intersectorale instroomacties De sectoren Gezinszorg en Ouderenzorg zijn vandaag en ook in de toekomst op zoek naar extra arbeidskrachten. De toenemende vergrijzing in Vlaanderen vraagt naar meer werknemers om de juiste zorg op maat te kunnen verzekeren naar de zorgvragers en om de werkdruk geen te hoog niveau te laten bereiken. De nood aan goede verzorgenden/zorgkundigen is in beide sectoren vandaag reeds zeer groot. Een aantal beleidsmaatregelen en evoluties tonen aan dat, de komende jaren, de vraag naar verzorgend personeel in de betrokken sectoren zal groeien. - De Vlaamse overheid voorziet voor de sector Gezinszorg een uitbreiding van het urencontingent met 4 % - Het Federaal non-profit akkoord en het Protocolakkoord nr. 3 tussen de gemeenschappen en de federale overheid over het te voeren ouderenzorgbeleid voorzien in de reconversie van ROB bedden in RVT bedden. Vanaf 1/10/2009 worden er door de reconversie 367 VTE of 520 banen voor verpleegkundig, verzorgend en paramedisch personeel extra gecreëerd. Vanaf 1/10/2010 gaat het over 541 VTE of ongeveer 770 jobs. - Daarnaast wordt vanuit de Federale overheid via de vrijstelling van bedrijfsvoorheffing van het IPA en het relanceplan een uitbreiding voorzien van jobs via de Sociale Maribel. - De natuurlijke uitstroom in de sector ten gevolge van de vergrijzing van het personeelsbestand. De sociale partners overleggen met VDAB om acties op te zetten om deze arbeidsplaatsen maximaal in te vullen. Binnen het addendum van de sectorconvenant zetten de sociale partners - in samenwerking met sectoren die zwaar getroffen zijn door de economische crisis, zoals de textiel-, metaal- en garagesector acties op om getroffen werknemers te informeren en te heroriënteren naar jobs binnen de sectoren social profit. De sociale partners plannen opleidingen te organiseren in het najaar 2009, voor 100 kandidaten, 4 opleidingen polyvalent verzorgende/zorgkundige met een zeer grote garantie op tewerkstelling na de opleiding. De opleidingen kunnen georganiseerd worden in de grootsteden, afhankelijk van de behoeften. Voor de uitwerking, opvolging van inhoud, in- en doorstroom wordt een stuurgroep opgericht met de sociale partners van de verschillende betrokken sectoren. Addendum bij het protocol van samenwerking sector social profit 3

4 2. Verbintenissen van de overheid 4. Op basis van deze overeenkomst verleent de Vlaamse regering een werkingssubsidie ten bedrage van EUR ,00 aan de vzw Vlaams Instituut voor Vorming en Opleiding in de Social Profit (Handelskaai 48, 1000 Brussel; bankrekeningnummer: ) voor het financieren van investeringen die rechtstreeks gericht zijn op de persoonlijke competentieontwikkeling van de werknemer en de werkzoekende, met uitsluiting van de ontwikkeling van tools en instrumenten. 3. Opvolgings en uitvoeringsmodaliteiten 5. De sectorale sociale partners verbinden zich ertoe een opvolgingsrapport, opgemaakt volgens een door het Departement Werk en Sociale Economie voorzien model, over te maken aan het departement. Dit rapport bevat volgende informatiegegevens: 1) een gedetailleerd overzicht van de kostenstaat, 2) een duiding bij de investeringen in competentieontwikkeling (aantal opleidingen/begeleidingen/screenings en assessments, inhoudelijke omschrijving van de opleidingen/begeleidingen/screenings en assessments, aantal deelnemers bij de opleidingen/begeleidingen/screenings en assessments) en 3) duiding bij de aangegane verbintenissen. Dit rapport dient uiterlijk binnen de maand na afloop van de uitvoeringsperiode bezorgd te worden aan het Departement Werk en Sociale Economie. 6. De in dit addendum opgenomen engagementen zijn inspanningsverbintenissen. 7. Indien de in dit addendum opgenomen doelstellingen, zonder verantwoorde motivatie, niet behaald worden kan de Vlaamse regering overgaan tot gehele of gedeeltelijke terugvordering van de toegekende subsidies. 8. Dit addendum heeft een looptijd van 01/04/2009 tot en met 31/07/2010. Addendum bij het protocol van samenwerking sector social profit 4

5 Opgemaakt in drie exemplaren te Brussel, Namens de Vlaamse Regering: De heer Frank VANDENBROUCKE, Viceminister-president van de Vlaamse Regering en Vlaams minister van Werk, Onderwijs en Vorming 5

6 Namens de sociale partners van de sector: met als vertegenwoordigers voor de werkgevers; De heer Bruno AERTS, Ondervoorzitter VIVO Verso; De heer Luc JAMINE, Lid dagelijks bestuur VIVO Verso en als vertegenwoordigers voor de werknemers; De heer Marc SELLESLACH, Voorzitter VIVO LBC-NVK; De heer André LANGENUS, Lid dagelijks bestuur VIVO - BBTK 6