BESTE LEZER, INHOUD. Investeren, in mensen. Luisteren, naar mensen. Ondernemen, voor mensen. Produceren, met mensen

Transcriptie

1

2 BESTE LEZER, INHOUD 2015 stond voor de Gruitpoort in het teken van oogsten. De afgelopen jaren hebben we als team veel energie gestoken in het koppelen van cultuur aan andere domeinen. Met het Jongerencentrum in huis hebben we daar al een aantal jaren zeer goede ervaringen mee. In 2013 zijn we gestart met het opzetten van een breed programma voor ouderen, geheel met extern geld gefinancierd. In 2015 is lang Leve Kunst & Naoberschap al uitgegroeid tot een intergenerationeel programma met een breed scala aan partners. Steeds weer blijken we de Achterhoek te kunnen verrijken door cultuur te verbinden met nieuwe doelgroepen en werkwijzen. Gruitpoort in cijfers 4 Jongeren 8 Film 12 Theater 12 Broedplaats 13 Cultuurparticipatie ouderen 14 Cultuureducatie scholen 15 Cursussen 16 Taal & Cultuur 18 In 2015 is tevens het onderzoek naar mogelijkheden tot vergaande samenwerking met Amphion en de Muziekschool gestart. We hebben uitgesproken dat we gaan voor één Cultuurbedrijf Oost Gelderland. Een verdere clustering van het cultuuraanbod die tot doel heeft het cultuuraanbod nog sterker en veelzijdiger te maken. Dat cultuuraanbod geven we vorm vanuit de volgende kernwaarden: Luisteren, naar mensen Investeren, in mensen Ondernemen, voor mensen Produceren, met mensen Luisteren naar mensen: We kennen onze bezoeker. Wij staan open voor vragen. De behoefte van de bezoeker staat centraal. Investeren in mensen: We stimuleren ontwikkeling. Wij dagen mensen uit. We staan voor kwaliteit Produceren met mensen: Wij verbinden mensen. We doen het samen, voor elkaar. We gaan voor resultaat! Ondernemen voor mensen: Iedereen voelt zich welkom in de Gruitpoort. Wij bieden een inspirerende locatie. Wij zijn creatief in mogelijkheden. Ester van de Haar, Directeur-bestuurder 2 3

3 GRUITPOORT IN CIJFERS TOTAAL AANTAL ONTMOETINGEN We tellen hier het aantal ontmoetingen en gebruiken de schouwburg-telling techniek : het aantal mensen bij elke activiteit Indirect bereik: 457 leerkrachten x 25 leerlingen = extra JONGEREN FILM THEATER BROEDPLAATS OUDEREN SCHOLEN CURSUSSEN Ook in 2015 is de Gruitpoort in alle opzichten weer verder gegroeid. Zowel in het aantal activiteiten als het aantal bezoekers en deelnemers maar ook in vrijwilligers. En bij dalende gemeentelijke cultuursubsidie is het gelukt met cultureel ondernemerschap de omzet te laten stijgen naar 1,6 miljoen Euro Subsidie gemeente doetinchem tbv cultuur * Financiering gemeente doetinchem tbv jongeren ** Alle afdelingen van de Gruitpoort zijn kostendekkend of dragen positief bij aan het resultaat van de Gruitpoort. Met de cultuursubsidie van de gemeente Doetinchem wordt de rest van de indirecte vaste lasten gedekt. Ontmoetingen Provinciale bijdrage Fondsen/sponsoren Publieksinkomsten/projecten Overige baten Totaal omzet Resultaat na resultaatbepaling * Waarvan retour in huur en ICT-dienstverlening van gd ** Waarvan vanaf structureel t.b.v. Jongerencentrum Het aantal ontmoetingen is in 2015 opnieuw met meer dan gestegen. De grootste stijging zien we bij Lang Leve Kunst voor ouderen en alle activiteiten die onder de broedplaats vallen: alle bijeenkomsten en voorstellingen die wij met en voor anderen bij ons organiseren. Bij de afdeling cursussen zien we, ondanks de toevoeging van de Volksuniversiteit maar conform de landelijke trend, juist een daling in aantallen. De afdeling kan zichzelf met de cursusgelden terugverdienen. Bij de scholen daalt het directe bereik omdat we inmiddels vooral teamcoachingstrajecten met leerkrachten uitvoeren. Zodat zij zelf cultuureducatie met hun leerlingen kunnen uitvoeren. Effectiever en voor de school goedkoper. Het indirecte bereik is daarvoor vele malen groter. Gruitpoorters Nog steeds kan de Gruitpoort alleen bestaan door de enorme hoeveelheid vrijwilligers die zich voor ons willen inzetten. Gekapitaliseerd staat dat gelijk aan de hoeveelheid subsidie die de gemeente ons toebedeelt. 150 VRIJWILLIGERS 5 Raad van Toezicht 30 jongeren (Jimmy s) 30 ouderenparticipatie 45 film en theater 10 ambassadeursgroep bedrijven 30 algemeen (bar/kassa etc) 65 DOCENTEN 0,5 fte cursusdocenten (3) 30 cursusdocenten ZZP (inclusief 15 docenten Volksuniversiteit) 32 projectdocenten ZZP 15 STAF 3,5 directie/ programmering 3,5 jongerenwerk 3,5 beheer/ schoonmaak 3 back/frontoffice 4 5

4 Partners 2015 stond ook in het teken van partnerschappen. Voorop natuurlijk het lopende onderzoek naar samenwerkingsmogelijkheden met Amphion en Muziekschool. Maar ook het aantal partners voor ons programma Lang Leve Kunst & Naoberschap is enorm uitgebreid. Het partnerschap met het Graafschap College heeft er zelfs toe geleid dat we de Volksuniversiteit per van hen hebben overgenomen. SAMENWERKINGSPARTNERS IN ONDERZOEK CULTUURKWARTIER GELDERS FILMVERTONERS OVERLEG (BESTUUR) EUROPA CINEMAS MINI NETWERK KUNSTEDUCATIE GELDERLAND (VOORZITTER) KOM GELDERLAND TOG INNOVATIE MEDIAPARTNERS NIEUWSCAFÉ ONDERWIJS KINDEROPVANG ZORGPARTNERS OUDEREN KETENPARTNERS JONGEREN AMBASSADEURSGROEP BEDRIJVEN TAALONDERSTEUNING VLUCHTELINGEN GEMEENTEN Meedoenarrangement als partner Wij zijn blij dat door de invoering van het Meedoenarrangement van de gemeente Doetinchem mensen met een kleine beurs meer dan voorheen ook van ons aanbod genieten. In 2015 konden via het Meedoenarrangement 397 mensen meedoen aan activiteiten in de Gruitpoort. Zij namen vooral cursussen af. Voor 2016 sluiten we, naast het Doetinchemse, ook aan bij het Meedoenarrangement van de gemeente Montferland. Amphion, Muziekschool Amphion, Stadsmuseum, JT, Ruimzicht Alle Gelderse Filmtheaters Filmhuis Zevenaar, Luxor Filmtheater Zutphen Alle Gelderse Cultuureducatieinstellingen 10 Gelderse Cultuurparticipatieinstellingen Alle Oost-Gelderse theaters ICER, Cap Gemini, NCD, Cultuurmij Oost Omroep Gelderland, De Gelderlander 33 basisscholen (Pro8, GelderVeste, IJsselgraaf), alle VO-scholen West-Achterhoek, Graafschap College Humanitas, Avonturijn Markenheem, Sensire, GLG, Diafaan, Slingeland Ziekenhuis, Azora, Buurtplein, Sportservice Doetinchem, Sité, Life&Mobility, Kruiswerk Achterhoek Buurtplein, Politie, Lindenhout, Sportservice Doetinchem, Ludger, Ulenhof, Rietveld, Metzo, AOC, Prakticon, Almende, Graafschap College IG&D, Vulcanus, Life&Mobility, Rabobank, ING, Rensa, Fides, Zorggroep Achterhoek, Hollarts, Travelclub, Dales Welkom, Doetinchem, Graafschap College, Taalhuis Achterhoek, COA/POL, AMO, Buurtplein Doetinchem, Bronckhorst, Oude IJsselstreek, Montferland 6 7

5 JONGEREN In 2015 is het concept en de manier van werken van het jongerencentrum fors geprofessionaliseerd. De Jimmy s-werkwijze waarbij we jongeren opleiden en coachen om zelf eerste contactpersoon voor nieuwe jongeren te zijn en zelf projecten op te pakken heeft vaste vorm gekregen. Inmiddels kunnen we zeggen dat het Jongerencentrum gerund wordt door Jimmy s en dat onze jongerenwerkers dat faciliteren en ondersteunen i.p.v. andersom. Ook kunnen we steeds specifieker meten voor welke categorie jongeren met welke vragen het jongerencentrum het meest kan betekenen. Bij het onderscheiden van doelgroepen gaan we uit van interesses, behoeftes en/of gedragsuitingen van jongeren. We onderscheiden de vier focusgroepen in de binnen cirkel. In de bereikcijfers maken we onderscheid tussen: Om het effect van onze vraaggerichte werkwijze met Jimmy s zichtbaar te maken zijn we naast het registreren van bezoekers ook gaan bijhouden waarmee jongeren binnenkomen. Dat levert bijvoorbeeld in de maand december het volgende beeld op: IDEE VRAAG PROBLEEM Het gros van de jongeren die iets willen komt individueel. Drie maal kwamen meerdere jongeren met een groepsvraag. De vragen worden voor meer dan de helft door Jimmy s opgepakt. De gemiddelde leeftijd van de bezoekers daalt: inmiddels 16,4. De jongste was 13 en de oudste 20. Het jongerenwerk zet in op... zelfontplooiing eigenkracht ondersteuning betrokken maatschappelijk aandacht behoevend JONGEREN (met vragen, ideeën of een probleem) cultuur georiënteerd gedrag problematisch talentontwikkeling participatie info&advies Focusgroepen

6 Het jongerencentrum mag zich opnieuw verheugen in groeiende belangstelling. Zowel van vrijwilligers als deelnemers en bezoekers: TOTAAL UNIEK VRIJWILLIGERS: Jongeren die zich actief inzetten voor het jongerencentrum of jongerenactiviteiten. Wij noemen hen Jimmy s. DEELNEMERS: Jongeren die (actief) deelnemen aan activiteiten binnen het jongerencentrum of vanuit het jongerenwerk georganiseerd. Deze jongeren zijn in beeld en weten waarvoor ze bij het jongerenwerk terecht kunnen. BEZOEKERS: 4029 Bezoekers van het jongerencentrum. Toeschouwers en jongeren die eenmalig een activiteit/evenement bezoeken of bereikt zijn via outreachend jongerenwerk. Van de bijna 4000 bezoekers, telden we er 977 bij de reguliere dagelijkse inloop. De rest nam deel aan de verschillende activiteiten van het Jongerencentrum. Voor elk van deze groepen hebben we aparte activiteiten en de verdeling van de bezoekers is als volgt: Met andere woorden, zowel kwantitatief als kwalitatief kunnen we inmiddels met recht zeggen dat het opnemen van een jongerencentrum in de Gruitpoort een bijzonder goed idee is geweest. Sexting Door het Jeugd Interventie Team (JIT) werd in 2015 een zorgwekkende trend onder jongeren gespot: Sexting. Het al dan niet bewust verspreiden van seksueel getinte foto s en filmpjes. We hebben samen met onze Jimmy s een interactieve voorlichting ontwikkeld voor groep 8 en het middelbaar onderwijs. In het najaar van 2015 is er een succesvolle pilot met veel mediaaandacht geweest waardoor in 2016 nagenoeg alle (basis)scholen bezocht zullen worden met de voorlichting. MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN 84 vrijwilligers 457 deelnemers Jimmy s, debat opvoeden, debat Charly Hebdo, In gesprek met, Jongerenraad, Sexting, POL/AZCproject, gastles AOC social media, Dag vd Dialoog, protestactie gemeenteraad, ROTleerkingen, Maatschappelijke stages, Totaal: CULTUURGEORIENTEERD 110 vrijwilligers 557 deelnemers 2453 bezoekers Bands (oefenruimte), danscrew, Young Spinners, Modeatelier, Take the stage, Bleekpop, LANparty, VOTE!, Opnamestudio, spellenavonden, Stijllessen Rietveld, ZTEP (zangworskhops), Zombiwalk, cursus licht&geluid, cursus studio-opname, les organiseer je eigen evenemen, jongerenredactie, skatebaan, verhuizing loods Totaal: AANDACHTBEHOEVEND 19 vrijwilligers 103 deelnemers 40 bezoekers Passies & Talenten, Pestproject Prakticon, TVC Doetinchem, Mijn School activiteiten buitenschools Totaal: PROBLEMATISCH GEDRAG 4 vrijwilligers 38 deelnemers 109 bezoekers Zaalvoetbal Oosseld, JIT jongeren, wijkgroepen (Wehl, Dichteren, Centrum, Amphionpark, Bleek, Bunderhorst Totaal: SCHOOLPROJECTEN 17 vrijwilligers 777 deelnemers 400 bezoekers Ulenhof CKV-dagen, Ludger introducties en kunstweken, Rietveld Kunststijl, Mijn school, Prakticon theaterlessen, Fuikenproject, gastlessen op diverse scholen (sexting, social media), 10 11

7 FILM BROEDPLAATS De meerwaarde van het samenvoegen van het brede palet aan activiteiten en disciplines zit in de mogelijkheden die de Gruitpoort heeft. De faciliteiten en expertise van het team, zowel inhoudelijk als technisch. Dat nodigt mensen en organisaties vanzelf uit ook aan te haken en de eigen activiteiten in de Gruitpoort, samen met ons vorm te geven. BEZOEKERS Maatschappelijke organisaties maken niet alleen gebruik van de inhoudelijke expertise en ruimtes van de Gruitpoort, maar ook van de publicitaire kracht en (online) kaartverkoopfaciliteiten. Opnieuw zien we een groei in het aantal filmbezoekers. Met inmiddels meer dan 350 voorstellingen per jaar en 70 titels uit meer dan 20 landen is film biedt het filmhuis niet alleen het meest uitgebreide, maar ook het meest veelzijdige filmaanbod in de Achterhoek. Film is de meest laagdrempelige kennismaking met ons cultuuraanbod, het biedt een venster op de wereld, geeft blikken van buitenaf. Geen ander medium kan jaarlijks uit zoveel standpunten en landen visies tonen aan een zo groot publiek. Deze vorm van gebruik van de Gruitpoort leverde in 2015 meer dan ontmoetingen op. KINDEREN JONGEREN VOLWASSENEN TOTAAL THEATER BEZOEKERS AANTAL VOORSTELLINGEN * * 9 professionele voorstellingen, 6 broedplaatsvoorstellingen Om theater kun je niet heen Het Gruitpoort Theater neemt met haar professionele kleinschalige kwaliteitsprogrammering een unieke positie in de wijde omgeving. Doetinchem mag trots zijn op dit theater dat de culturele regiofunctie in hoge mate versterkt. Kunst wordt voelbaar als het voor je ogen wordt gemaakt. In de Gruitpoort bieden we een Achterhoeks podium aan makers die net iets meer vragen van hun publiek. Door onze 9 professionele voorstellingen in samenspraak met en via de verkoopkanalen van Amphion te verkopen en onze eigen klanten te binden middels een theaterpasse-partout hebben we de dalende lijn in theaterbezoekers kunnen keren en trekken we inmiddels weer meer dan 1000 bezoekers en opereren we, ondanks het verlies aan landelijke en provinciale subsidies kostendekkend op de directe kosten. We zijn inmiddels thuishaven voor een breed scala aan organisaties. Een paar voorbeelden: Maatschappelijke theaterproducties van Jos Spijkers, t Zwerk RAS-café (volwassenen met autisme) NAH-café (mensen met Niet aangeboren hersenletsel) Designcafé Architectuurcafé Nieuwscafé Loopbaanklassen Arabisch-talige theorielessenrijvaardigheid Tangosalons Doetinchemse Uitdaging NCD Achterhoek (vereniging commissarissen&directeuren) Door de prettige eigentijdse locatie die de Gruitpoort inmiddels is kunnen we al die groepen ook een mooie horecaomlijsting bieden

8 CULTUURPARTICIPATIE OUDEREN CULTUUREDUCATIE SCHOLEN 2015 is het tweede jaar van ons 3-jarige programma Lang Leve Kunst & Naoberschap Een programma waarbij we intergenerationele kunstprojecten opzetten met en voor ouderen, zowel voor mensen in instellingen en voor thuiswonenden. De naobers zijn amateurkunstenaars, scholieren en andere vrijwilligers, zoals vitale ouderen die zich met kunstprojecten in willen zetten voor anderen. Zij worden ondersteund met coachings- en trainingsprogramma s door professionele kunstenaars. Met het programma hebben wij tot nu toe de volgende resultaten bereikt: 172 activiteiten 1809 contactmomenten met ouderen 1539 contactmomenten met naobers 10 kunstenaars als coach 10 meefinancierende partners 15 zorglocaties waar de activiteiten plaats vinden 5 wijklocaties 4 deelnemende scholen voortgezet onderwijs Door de partnerbijdragen hebben we in deze periode per jaar ongeveer beschikbaar voor de programmaleiding en programmering (inhuren kunstenaars) en communicatie. Het programma krijgt tot nu toe geen subsidie uit budgetcontracten met de deelnemende gemeenten. Zij betalen wel mee via Cultuur- en Erfgoedpact waarin de Provincie Gelderland co-financier is en waar Lang Leve Kunst één van de projecten is. De partners zijn daarmee onder te verdelen in 3 categorieën en een restcategorie en de verdeling van de respectievelijke bijdragen is gemiddeld per jaar als volgt: FONDS LANG LEVE KUNST (ZORG)PARTNERS CULTUURPACT INCIDENTELE FONDSEN & BEDRIJVEN Landelijk voorbeeld Onze programmamanager is één van de 9 kwartiermakers voor het landelijke programma Lang Leve Kunst voor kunst en ouderen. Het programma is vanwege het concept (vrijwilligers inzetten en coachen én het brede draagvlak bij partners) ook in 2015 door verschillende partijen opgepikt als landelijk voorbeeld. Zowel bij het ministerie van OC&W en VWS als via de fondsen en partners. De gemeente subsidieert ons op dit onderdeel niet. Cultuureducatie op scholen wordt geheel gefinancierd door landelijke, incidentele subsidies en op de bijdrage van de scholen zelf. Sinds 2014 zetten we steeds meer in op het ondersteunen van leerkrachten, cultuur-coördinatoren en schooldirecties i.p.v. alleen losse workshops aan kinderen. Daarmee is steeds meer de schoolleiding en het bestuur van scholen(koepels) de klant en niet de leerkracht. Cultuureducatie wordt daarmee gelukkig (weer) in toenemende mate een integraal onderdeel van het schoolbeleid. De grootste financier van deze projecten is het Fonds Cultuurparticipatie. De grote projecten in 2015 waren: Meesters in de Kunsten Gelderveste: Teamcoaching en deskundigheidsbevorderingvoor leerkrachten basisonderwijs op het gebied van de kunstvakken: 8 scholen, 32 leerkrachten, 5 schoolleiders, 4 kunstvakdocenten. Meesters in de Kunsten Speciaal Onderwijs: Teamcoaching en deskundigheidsbevordering voor leerkrachten speciaal basisonderwijs: 2 scholen, 49 leerkrachten en onderwijsassistenten, 1 schoolleider, 1 projectleider Speciaal Onderwijs, 3 kunstvakdocenten. Bureau Cultuur en School Voor Cultuureducatie op scholen werken we intensief samen met de muziekschool in Bureau Cultuur & School. De Gruitpoort levert voor het Cultuur en School aanbod een groot aantal losse projecten op diverse scholen: 58 workshops Kunst met Klasse en filmjuwelen 15 workshops Kunst met klasse(n) 27 workshops Project achterhoek Kunstcaroussel 74 Workshops Kunst met Klasse(n) 54 Workshops Peuter Power 5 trainingen leidsters BSO En een groot aantal schoolvoorstellingen i.s.m. de muziekschool. Eigen opleiding: Kunstdocent 3.0 Om met de docenten die we op deze projecten inzetten het hoogst mogelijke niveau te bereiken hebben we dit jaar ook geïnvesteerd in een scholingsprogramma voor deze docenten: Kunstdocent 3.0. Dit jaar namen daar 19 kunstvakdocenten aan deel

9 CURSUSSEN Aantal Kinderen Aantal volwassenen Totaal Totaal Ontmoetingen* *Aantal cursisten x gemiddeld 26 lessen Conform de landelijke trend, moeten we bij het cursusaanbod structureel een verlies in belangstelling constateren. Het volgen van een cursus waarvoor je een jaar lang wekelijkse verplichting aan moet gaan maakt geen automatisch deel meer uit van de vrijetijdsbesteding in onze samenleving. Ook onder de kindercursussen zien we inmiddels een lichte daling. De gemiddelde leeftijd van de volwassenen ligt boven de 50. We constateren echter dat juist bij deze leeftijdsgroep een wekelijkse activiteit van essentieel belang is voor het welbevinden. Ook rekruteren we er regelmatig vrijwilligers uit voor ons programma Lang Leve Kunst. Ondanks de daling levert deze afdeling ook nog steeds het grootste aantal bezoeken per jaar op. Cursisten komen immers wekelijks. Ze maken daardoor deel uit van de Gruitpoortfamilie. En conform onze kernwaarden benaderen we hen ook zo. 3D printing Een interessante ontwikkeling is het 3D-LAB. Hier hebben we er voor gekozen geen cursus aan te bieden maar alleen apparatuur beschikbaar te stellen, geen docent. In samenwerking met innovatiecentrum ICER is een aantal printers aangeschaft die zichtbaar voor alle klanten op de Vide van het café opgesteld staan. We hebben gericht een aantal mensen uitgenodigd daar gebruik van te maken door zelf op ontdekkingstocht te gaan. Inmiddels is er een vaste groep van 8 mensen van alle leeftijden die wekelijks bij elkaar komen en programma s opzetten om meer mensen warm te laten lopen voor het onontgonnen gebied van 3Dprinting. Er is nog geen verdienmodel, maar het is de moeite waard om door te experimenteren en te kijken of in een dergelijk model in elk geval de kosten terug verdiend worden en er zo nieuwe vormen ontstaan voor het wellicht verouderde cursusmodel. Het met elkaar leren als model voor de creatieve en ambachtelijke ontwikkeling in de toekomst. Verhuurlocatie Er is het afgelopen jaar ook geëxperimenteerd met het verhuren van ruimtes aan docenten in plaats van het inhuren van docenten. We concluderen dat deze werkwijze in deze regio met relatief weinig professionele kunstenaars geen oplossing is voor een bestendig cursusbedrijf

10 TAAL & CULTUUR Tot slot belichten we in dit jaarverslag expliciet een aantal interculturele activiteiten vanuit de verschillende afdelingen. De Gruitpoort staat OPEN VOOR MEER voor iedereen! Interculturele broedplaats Los daarvan hebben we vanuit de verschillende afdelingen aandacht besteed aan dit maatschappelijke vraagstuk: Euregio Vanuit de Volksuniversiteit zijn we in 2015 ook gestart met een onderdeel dat specifiek talentrainingen voor bedrijven kan verzorgen. Waar mogelijk bieden we bedrijven aan deze talentrajecten met een culturele omlijsting af te nemen. In 2015 bleek vooral veel belangstelling bij bedrijven voor Nederlands als tweede taal. De toestroom van buitenlandse werknemers naar Europa, Nederland en de Achterhoek is immers het afgelopen jaar sterk gestegen. De vraag van bedrijven naar ondersteuning bij de taalontwikkeling/educatie van hun werknemers is daarbij van essentieel voor een adequate werkomgeving. Taalondersteuning vluchtelingen Vanuit de formele taaltrainingen hebben we in 2015 als Gruitpoort ook onze positie verworven rondom ondersteuning voor vluchtelingen. Aan de POLbewoners gaven we gratis kaarten weg bij alle (geschikte) Engelstalige film en vertonen de vrijwilligers van Seniorencinema inmiddels wekelijks films met Arabische ondertiteling op de Kruisberg. Debatten en gespreksavonden over radicalisering in het Jongerencentrum Theatervoorstellingen over transculturele vraagstukken van bijvoorbeeld Fahd Larhzaoui en Saddetin Kirmiziyiëz Films als de documentaire A Syrian Lovestory, incl skype-sessie met de hoofdrolspeler en Syrische maaltijd Bezoek van POL-bewoners aan films en kinderactiviteiten. Nieuwscafé Extra: debat n.a.v. gesprek met socioloog professor Marcel Lubbers Lezing Religie en politiek in Islam en Christendom Geluidstechniekcursus dóór Syrische vluchtelingen aan jongeren Donderdagse ontmoetingsavond voor vluchtelingen in het jongerencentrum Start Bekend maakt bemind : verhalenproject Lang Leve Kunst waar Turkse jongeren en Turkse gastarbeiders interviewen over hún inburgering in de zestigeren zeventiger jaren De Gruitpoort neemt dus vanuit haar maatschappelijke positie ook haar rol in interculturele vraagsstukken. Cafe2 In 2015 zijn ook de voorbereidingen getroffen voor een maandelijks Taalcafé: Café2. Iedereen die wil oefenen met beter Nederlands spreken is welkom. Elke laatste vrijdag van de maand ontvangen onze vrijwilligers inmiddels meer dan 10 nationaliteiten per avond

11 Hofstraat 2, 7001 CD Doetinchem Vormgeving: Edwin Vermolen