Verslag van de raad van bestuur over het boekjaar 2011

Transcriptie

1 12 Jaarverslag 2011

2 Verslag va de raad va bestuur over het boekjaar 2011 overeekomstig de toepasselijke bepalige va het wetboek va veootschappe Corporate goverace verklarig 14 Verslag va de raad va bestuur 23 Belagrijkste evoluties tijdes het boekjaar 24 Uitbouw va de zuiverigsifrastructuur voor het Vlaamse Gewest 28 Bouwactiviteit per bekke i Beheer va de zuiverigsifrastructuur voor het Vlaamse Gewest 36 Dieste buite de overeekomst met het Vlaamse Gewest 41 Oderzoek e productotwikkelig 43 Belagrijkste risicofactore 45 Belagrijkste evoluties a het boekjaar 47 Commetaar bij de balas 48 Commetaar bij de resultaterekeig 50 Voorstel aa de algemee vergaderig 51 13

3 14 Jaarverslag 2011 Corporate Goverace Verklarig ALGEMEEN Het eerste Aquafi corporate goverace charter (Charter) werd door de raad va bestuur op 26 jauari 2006 goedgekeurd. Dit charter werd opgesteld overeekomstig de bepalige va de Belgische corporate goverace code va 9 december Igevolge de bekedmakig va de ieuwe versie va de code va maart 2009 e weges de uitgifte va de obligatieleig diede het Charter te worde aagepast. De raad va bestuur heeft op 14 jauari 2010 dit Charter goedgekeurd. De meest recete versie ka geraadpleegd worde via de website (

4 RAAD VAN BESTUUR Samestellig Sids 3 augustus 2010 is de raad va bestuur samegesteld zoals weergegeve i oderstaade tabel. Naam Aard madaat/oafhakelijk/(iet-)uitvoered Eide madaat VOF Thedes, vertegewoordigd door Marc va de Abeele Voorzitter, oafhakelijk, iet-uitvoered 2014 Luc Bossys Gedelegeerd bestuurder, uitvoered 2014 Alai Berard Niet-uitvoered 2014 Pol Cools Niet-uitvoered 2014 Marijke Mahieu Oafhakelijk, iet-uitvoered 2014 VOF Materie, vertegewoordigd door Erik Matthijs Oafhakelijk, iet-uitvoered 2014 Fracie Swiggers Niet-uitvoered 2014 Jhoy Va Stee Oafhakelijk, iet-uitvoered 2014 Ivo Va Vaerebergh Niet-uitvoered 2014 Vlaamse Milieuholdig NV, vertegewoordigd door Matrix NV, Niet-uitvoered 2014 vertegewoordigd door Rolad Va Dierdock De raad va bestuur wordt bijgestaa door de secretaris, Alai Vade Bo. Verslag va de raad va bestuur 15

5 16 Jaarverslag 2011 Voorstellig va de bestuurders Marc va de Abeele Marc va de Abeele is doctor i de rechte va de Vrije Uiversiteit Brussel. Hij werd hoogleraar Fiscaal Recht e was directeur-geeraal va de Hoge Raad voor Diamat. Vaaf 1976 was hij gemeete - raadslid va Aartselaar, va 1988 tot 1993 schepe e vaaf 1993 burgemeester. Tusse 1995 e 2009 was hij volksvertegewoordiger. Va 1999 tot 2004 was hij voorzitter va de Commissie Fiacië e vaaf 2004 tot 2009 voorzitter va de Commissie voor Opebare Werke, Mobiliteit e Eergie va het Vlaams Parlemet. Sids 2004 is hij bestuurder bij het Pesioefods va het Vlaams Parlemet e sids 2008 is hij bestuurder bij CEGEKA NV. Daaraast is hij voorzitter va het World Trade Ceter Atwerpe. I 2009 werd hij voorzitter va Aquafi. Luc Bossys Luc Bossys is burgerlijk igeieur scheeps bouwkude va de Rijksuiversiteit Get. Hij behaalde ee extra postuiversitair diploma Bedrijfsbeheer aa de UFSIA (Atwerpe). Hij bego zij professioele loopbaa bij Cockerill Yards Hoboke i Daara werkte hij voor CMB (hoofd ieuw - bouwafdelig) e Boelwerf (techisch directeur). Va 1993 tot 1995 was hij directeur-geeraal e bestuurder va Boelwerf Vlaadere. Daara maakte hij de overstap aar Stork MEC, waar hij afgevaardigd bestuurder was. Va 1995 tot 2011 was hij ook vereffeaar va alle middelgrote scheepswerve i Vlaadere. Daaraast is hij sids 1995 ook zaakvoerder va Bamboss BVBA e vaaf 2003 bestuurder bij de firma Etap NV. I mei 2000 is hij aagesteld als gedelegeerd bestuurder bij Aquafi NV. Alai Berard Alai Berard is burgerlijk igeieur bouw kude e burgerlijk igeieur idustrieel beleid, afgestudeerd aa de Katholieke Uiversiteit Leuve. Hij startte zij loopbaa bij T.V. Zeezad voor de uitbouw va de buitehave va Zeebrugge. Tusse 1982 e 1985 werkte hij als project - maager bij NV Dredgig Iteratioal. Daara werd hij directeur-geeraal bij NV Hydro Soil Services. Vaaf 1990 werkte hij opieuw voor de NV Dredgig Iteratioal, eerst als directeur va de Beelux-divisie e va 1995 tot 2006 als directeur-geeraal. Va 1997 tot 2006 was hij eveees actief als chief operatig officer va D.E.M.E.-Group (Dredgig Evirometal & Marie Egieerig). Sids 2006 is hij chief executive officer va D.E.M.E.-Group e bestuurder bij verschillede dochterbedrijve uit de D.E.M.E.-Group: DEC, C-POWER, Scaldis, GEOSEA Sids 2004 is hij eveees voorzitter va de Belgische Baggerfederatie. I 2007 werd hij beoemd tot bestuurder va Aquafi NV. Pol Cools Pol Cools studeerde aa de Rijks - uiversiteit Get af als burgerlijk igeieurarchitect e igeieur i de milieusaerig. Hij startte zij loopbaa i 1972 bij het Wegefods e was i 1976 attaché bij het kabiet va miister va Opebare Werke Defraige. I 1977 vestigde hij zich als zelfstadig architect, eerst met het bureau ir Pol Cools, vaaf 1990 met de studieveootschap Arch & Teco NV, waarva hij bestuurder was. Hij bouwde het oorsprokelijke architectuuratelier uit tot Arch & Teco Group. Deze multi - discipliaire studie- e cosultiggroep bestaat uit acht autoome busiess uits, opgericht door Pol Cools tusse 1977 e Tot de activiteite behore: architectuur, restauratie e ruimtelijke plaig; stabiliteit, burgerlijke bouwkude e waterbouwkude; ifrastructuur; wegeise riolerigsotwerp; uitrustigstechieke; EPB e EPC; veiligheids coördiatie, expertise; milieutechieke; telecom - etwerke e GIS-projecte; chage maagemet; facility maagemet; cosultig; projectmaagemet e - coördiatie. I 2005 breidde Pol Cools zij activiteite op iteratioaal vlak uit met de oprichtig va de joit veture Ase Structure Desig Pvt Ltd i Cheai (Idia), waarva hij bestuurder is. Sids 2006 is hij eveees lid va het College va Vereffeaars bij Berlaymot NV I 2007 werd hij beoemd tot bestuurder va NV Aquafi. Marijke Mahieu Marijke Mahieu is licetiate i de rechte, afgestudeerd aa de Uiversiteit Get. Va 1975 tot 1981 werkte ze als advocaat i Get. Sids 1981 is ze ambteaar bij de stad Get. Tot 1995 werkte ze op de Juridische diest i verschillede fucties. Daara promoveerde ze tot directeur-maager va de diest Admiistratie Techische Dieste. I 1999 werd ze directeur-maager va de diest Leefmilieu e Natuurotwikkelig e i 2001 waaremed directeur-geeraal va het departemet Ecoomie, Milieu e Volksgezodheid. Sids 2003 is ze departemetshoofd Werk e Ecoomie e lid va het maagemetteam va de stad Get. Vauit haar fuctie is ze ook lid va het directiecomité va het Iovatie- e icubatiecetrum NV va de Uiversiteit Get, lid va het directiecomité e bestuurder va de NV De Put Get, lid va de raad va bestuur va VZW Startput Get, voorzitter va de raad va bestuur va VZW Labeur Get e lid va de raad va bestuur va Max Mobiel Get. I 2007 werd ze beoemd tot bestuurder va Aquafi NV.

6 Erik Matthijs Erik Matthijs is doctor i de vee artseij - kude, afgestudeerd aa de Rijksuiversiteit Get. Hij was praktisered dierearts tot oktober I 1986 werd hij schepe va fiacië va de stad Eeklo. I oktober 1992 werd hij aageduid als atioaal gecoöpteerd seator. Hij zetelde i de Belgische Seaat tot jui Op 1 jauari 1995 werd hij burgemeester va de Stad Eeklo, ee ambt dat hij bekleedde tot eid december Hij was i die periode ook lid va de raad va beheer va de Katholieke Hogeschool voor gezodheidszorg te Get. I 1995 e 1999 werd hij rechtstreeks verkoze als lid va het Vlaams Parlemet voor het arrodissemet Get-Eeklo. I jui 2004 werd hij opieuw verkoze tot Vlaams volksvertegewoordiger, maar da voor de provicie Oost-Vlaadere. I de Seaat was hij lid va de Commissie Oderwijs e Weteschap e het Adviescomité voor Europese Aagelegehede. I het Vlaams Parlemet was hij gedurede meer da tie jaar vast lid va de Commissie Leefmilieu, Natuur e Ruimtelijke Ordeig. Va 2004 tot 2009 was hij eveees odervoorzitter va de Commissie Algemee Beleid, Fiacië e Begrotig va het Vlaams Parlemet. Hij is medeauteur va het verieuwde Bodemsaerigsdecreet e werkte eid 2004 ook mee aa de reorgaisatie va de watersector i Vlaadere. I mei 2009 werd hij aageduid als bestuurder va Aquafi NV e voorzitter va het auditcomité. Fracie Swiggers Fracie Swiggers is licetiate toegepaste ecoomische weteschappe e master i busiess admiistratio va de Katholieke Uiversiteit Leuve. Zij bego haar professioele loopbaa bij het Natioaal Fods voor Weteschappelijk Oderzoek. I 1977 maakte zij de overstap aar Bacob bak. Sids 1997 is zij actief bij Groep ARCO e veratwoordelijk voor de opvolgig va de fiaciële participaties. I 2007 werd ze tot voorzitter beoemd va het directiecomité. Naast bestuurders madate i de maatschappije va Groep ARCO is zij ook lid va de raad va bestuur bij Dexia SA, Dexia Crédit Local (Frace), VDK, Cesor bij de Natioale Bak va België e voorzitter va Procura vzw. I 1998 werd zij bij Aquafi beoemd tot bestuurder. Rolad Va Dierdock Prof. Dr. Rolad Va Dierdock is burgerlijk werktuigkudig-elektrotechisch igeieur va de Uiversiteit Get e doctor of busiess admiistratio va de Harvard Uiversity. Va 1978 tot 1980 doceerde hij aa IMD i Lausae. I 1980 keerde hij aar België terug om les te geve aa de Uiversiteit Get. Va 1987 tot 1990 e vaaf 1996 tot 1998 was hij voorzitter va de School voor Maagemet va de Uiversiteit Get. I de periode 1985 tot 1992 was hij gast - professor bij Isead, École Natioal des Pots et Chaussées i Parijs e de Uiversity of North Carolia i Chapel Hill. Va 1995 tot 2001 was hij gastdocet aa de Rotterdam School of Maagemet va de Erasmus Uiversiteit. Va 1998 tot 2007 was hij decaa va de oafhakelijke Vlerick Leuve Get Maagemet School. Op 1 oktober 2007 werd hij professor emeritus va de Uiversiteit Get. Hij was lid va de raad va bestuur va diverse profit e o-profit orgaisaties. Sids september 2010 is hij associate director va de Europea Foudatio for Maagemet Developmet. Op dit ogeblik is hij voorzitter va de raad va bestuur va de Vlaamse Milieuholdig NV e lid va de raad va bestuur va Idaver NV e Aquafi NV. Jhoy Va Stee Na het beëidige i 1970 va zij studies ecoomische weteschappe aa de Vrije Uiversiteit Brussel, was Jhoy Va Stee tot 1978 verbode aa de uiversiteit als weteschappelijk mede - werker. I 1978 stapte hij over aar de ASLK, waar hij veratwoordelijk was voor de jogerepolitiek e homebakig itroduceerde i Va 1989 tot 1992 was hij achtereevolges adviseur, kabietschef e adjuct-kabietschef op het kabiet PTT e het kabiet Overheidsbedrijve. Tusse 1992 e 1993 vervulde hij de fuctie va bestuurder-directeur bij ASLK Verzekerige. Va jauari 1994 was hij actief als directeur Publieke e Social Profit Sector voor Fortis. Hij bekleedde verschillede bestuursmadate i verzekerigsmaatschappije i België e Luxemburg, bij ES-fiace, Belgacom, GIMV, PMV/ VPM, VIOM e de scholegroep Deder. Ook vadaag is hij og actief i diverse rade va bestuur i de publieke e de social profit sector. Sids 2001 is hij bestuurder bij Aquafi NV e voorzitter va het Beoemigs- e remueratiecomité. Verslag va de raad va bestuur 17

7 18 Jaarverslag 2011 Ivo Va Vaerebergh Ivo Va Vaerebergh is burgerlijk werktuigkudig igeieur e igeieur i de milieusaerig va de Vrije Uiversiteit Get. Hij behaalde ee postgraduaat bedrijfs kude e ee master i busiess admiistratio aa de Katholieke Uiversiteit Leuve. Hij startte zij loopbaa bij de dieste Eerste Miister-Programmatie va het Weteschaps - beleid. Als operatioeel directeur stod hij i voor de atioale R&D programma s Eergie, Leefmilieu e Secudaire Grod - stoffe. Vaaf 1979 tot i 1994 was hij afgevaardigd bestuurder va Metallo Chimique NV. Hij was voorzitter va de raad va bestuur va het Studiecetrum voor Kereergie i Mol ( ) e va de Vlaamse Milieuholdig ( ). Als oderemer is hij sids 1986 voorzitter-afgevaardigd bestuurder va de REM.B/Morssikhof Hydraulics Group (Beerse, Roosdaal) e bestuurder bij Reewable Vetures Fud cvba, ENERGIUS NV, Theergo NV e W-Kracht NV. Verder is bij bestuurder bij Reyaers Alumiium NV, Ziekehuis Netwerk Atwerpe vzw, Labokas e Eda Busiess Systems NV. Gedurede twitig jaar was hij i de Kempe voorzitter va Voka - Kamer va Koophadel Kempe e tot op hede zit hij de Regioale Nucleaire Coördiatiecel (RNC) voor. Sids 1995 is hij bestuurder bij Aquafi NV. Tusse 1999 e mei 2009 was hij voorzitter. Activiteiteverslag e aawezighede Naast de uitoefeig va de bevoegdhede zoals omschreve i het charter, heeft de raad va bestuur i het afgelope boekjaar eveees aadacht besteed aa het verder opzette e uitbouwe va samewerkigsverbade, de fiacierig e het budgetbeheer voor ivesterigsprojecte. Tijdes 2011 vergaderde de raad va bestuur acht keer. Tijdes twee vergaderige ware alle bestuurders aawezig. Op drie vergaderige ware ege bestuurders aawezig e op de overige drie bijeekomste ware acht bestuurders aawezig. Drie bestuurders ware elk op éé vergaderig verotschuldigd. Drie adere bestuurders ware verotschuldigd voor twee vergaderige.

8 AUDITCOMITÉ Activiteiteverslag e aawezighede Samestellig Voorzitter VOF Materie, vertegewoordigd door Erik Matthijs Pol Cools Marijke Mahieu Fracie Swiggers Vlaamse Milieuholdig, vertegewoordigd door Matrix NV, vertegewoordigd door Rolad Va Dierdock Activiteiteverslag e aawezighede Naast de uitvoerig va de activiteitsdomeie die specifiek toevertrouwd werde aa het auditcomité, werd oder meer de oafhakelijkheid va de commissaris geëvalueerd, op basis va de verklarig i de maagemet letter per 31/12/2010. Na toelichtig va het aabestedigsverslag ter beoemig va de commissaris adviseerde het comité om de opdracht te gue aa Erst & Youg. Izake het retemaagemet gaf het comité advies voor ee aatal hedgigvoorstelle. Ook de impact die de IFRS coversie heeft op ee aatal rubrieke uit de balas e/of resultate - rekeig werd uitvoerig besproke, et zoals de toelichtige oder IFRS. Het comité gaf eveees advies over ee aatal pute, die betrekkig hebbe op de relatie met de ecoomisch toezichthouder. I 2011 kwam het auditcomité viermaal same. Tijdes éé bijeekomst was het comité voltallig, tijdes de overige verga - derige was telkes éé bestuurder afwezig. Twee bestuurders woode alle vergaderige va het comité bij, de drie overige bestuurders ware elk op éé vergaderig verotschuldigd. BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMITÉ Samestellig Voorzitter Jhoy Va Stee Alai Berard Ivo Va Vaerebergh Naast de opame va de gebruikelijke domeie izake loopolitiek, extra legale voordele, CAO- oderhadelige, de opstellig va de doelstellige voor het directiecomité e de evaluatie va de realisatie va deze doelstellige, adviseerde het comité de raad va bestuur over de door het maagemet voorgestelde aapassig va de orgaisatie, volged uit het strategisch pla va Aquafi. Ook de implicaties va de regerigsverklarig op de arbeidskoste werde i ee eerste lezig bekeke. Tijdes het voorbije boekjaar kwam het beoemigs- e remueratiecomité drie keer same. Twee vergaderige vode plaats i aawezigheid va alle lede, op éé vergaderig was éé bestuurder verotschuldigd. DIRECTIECOMITÉ Samestellig Gedelegeerd bestuurder Directeur Operaties Directeur Ifrastructuur Commercieel directeur Directeur Procesiovatie e Iformatiesysteme Luc Bossys Erik Poppe Dirk De Waele Boudewij Va De Steee Day Baete VOORNAAMSTE ELEMENTEN VAN HET EVALUATIEPROCES VAN DE RAAD VAN BESTUUR, DE COMITÉS EN DE INDIVIDUELE BESTUURDERS De lede va de raad va bestuur evaluere op regelmatige basis de omvag, samestellig e werkig va dit orgaa. Ook wordt de relatie e iteractie met het directiecomité bekeke. De bestuurders otvage hierover ee aalyse va het beoemigs- e remueratiecomité. Om deze iteractie te beoordele, kome de iet-uitvoerede bestuurders te miste éémaal per jaar same zoder de gedelegeerd bestuurder. Bie het evaluatieproces va het auditcomité worde de volgede elemete behadeld: het itere reglemet, de samestellig e beoemig, de vergaderige, de opleidig va de lede e de middele hiervoor, de klokkeluiders - procedure e de relatie met de raad va bestuur. Er wordt ook ee evaluatie gemaakt va de veratwoordelijkhede izake de fiaciële rapporterig va de veootschap, de itere cotrole e risicobeheerssysteme e teslotte de itere e extere audit. Verslag va de raad va bestuur 19

9 20 Jaarverslag 2011 Het beoemigs- e remueratiecomité maakt om de twee jaar ee evaluatie va haar eige efficiëtie e doeltreffedheid. Voor deze zelfevaluatie wordt ee idividuele vragelijst voorgelegd aa de lede va het comité. De resultate worde besproke tijdes ee vergaderig va dit comité e voorgelegd aa de raad va bestuur. Verder wordt ee aalyse gemaakt va de iteractie tusse het directiecomité e de raad va bestuur. Het comité geeft teslotte advies over de prestaties va de idividuele bestuurders met het oog op hu evetuele herbeoemig, e heeft bijzodere aadacht voor de evaluaties va de verschillede voorzitters. REMUNERATIEVERSLAG Niet-uitvoerede bestuurders De algemee vergaderig besliste i 2005 om ee vaste vergoedig per jaar uit te betale, aagevuld met ee vergoedig per bijgewoode vergaderig va de raad va bestuur of éé va haar comités. Deze bedrage worde verhoogd met 20% voor de voorzitter va de raad va bestuur e de voorzitters va de comités. Idie de bestuurders ee taak uitoefee die losstaat va hu ormale take als bestuurder, wordt hu overeekomstig de beslissig i 2009 ee okostevergoedig toegeked. Het betreft ekel opdrachte die door de raad va bestuur of het directiecomité af e toe aa idividuele bestuurders worde toevertrouwd. De vergoedige worde te laste geome va de algemee koste. Uitvoered bestuurder De totale bruto-vergoedig die over 2011 door de veootschap BVBA Bamboss, waarva de zaakvoerder de uitvoered (gedelegeerd) bestuurder is, aa Aquafi werd gefactureerd is als volgt samegesteld: Basisvergoedig: ,30 Variabel deel: ,01 Pesioerechte: vt Adere vergoedigsbestaddele: 1.895,95 Hij otvagt gee vergoedig als bestuurder (bie de raad va bestuur). Directiecomité De totale bruto-verloig die over 2011 aa de lede va het directiecomité met uitzoderig va de uitvoered (gedelegeerd) bestuurder werd toegeked, bedraagt: Basissalaris: Variabel deel 1 : ,25 Pesioerechte: ,06 Adere vergoedigsbestaddele: ,35 Naam Otvage bedrag totaal VOF Thedes, vertegewoordigd door Marc va de Abeele (V) ,44 Alai Berard ,94 Pol Cools ,95 Marijke Mahieu Fracie Swiggers ,09 Jhoy Va Stee (V) ,06 Ivo Va Vaerebergh ,81 VMH NV, vertegewoordigd door Matrix NV, vertegewoordigd door Rolad Va Dierdock ,09 VOF Materie, vertegewoordigd door Erik Matthijs (V) ,47 ((V) = voorzitter) 1 Het totale bedrag va dit ikomstebestaddeel wordt verdeeld i ee bedrag dat als brutopremie wordt uitgekeerd e ook oder deze rubriek is opgeome e ee bedrag dat deel uitmaakt va de pesioerechte e opgeome werd i de rubriek met die aam.

10 VOORNAAMSTE KENMERKEN VAN DE INTERNE CONTROLE- EN RISICOBEHEERSSYSTEMEN VAN DE VENNOOTSCHAP De raad va bestuur is zich bewust va haar veratwoordelijkhede e houdt rekeig met de risico s bij het bepale va de strategische richtig die het bedrijf uitgaat. Op haar vergaderige kome de risicogerelateerde oderwerpe aa bod. Ook het directiecomité is zich bewust va het belag va ee goede itere cotrole e ee goed risicobeheer. Risicogerelateerde oderwerpe worde besproke op de wekelijkse vergaderige. Algemee Na advies va het beoemigs- e remueratiecomité wordt door de raad va bestuur het verloigsbeleid zowel voor het uitvoered maagemet als voor de gedelegeerd bestuurder vastgelegd. Dit beleid beoogt het aatrekke, behoude e motivere va bekwame e deskudige persoe. De omvag va de vergoedig houdt rekeig met de idividuele take e veratwoordelijkhede va de lede va het directiecomité. De prestaties va het directiecomité worde eemaal per jaar i aawezigheid va de gedelegeerd bestuurder beoordeeld. Uiteraard is de gedelegeerd bestuurder afwezig bij zij eige beoordelig. Het beoemigs- e remueratie - comité volgt de procedure auwgezet, die door de raad va bestuur wordt goedgekeurd. Elk jaar worde op basis va het reglemet bedrijfs-, persoolijke e commerciële doelstellige geformuleerd. Aa elk va deze doelstellige wordt vooraf ee bepaald gewicht i de evaluatie toegeked. Voor 2011 hadde de elemete va evaluatie betrekkig op oder meer orgaisatorische, budgettaire, ecoomische e ecologische aspecte e/of resultate. Naast de evaluatie op basis va de geformuleerde doelstellige wordt ook het totale fuctioere va het directielid beoordeeld. De periode waarbie deze prestaties beoordeeld werde, loopt va 1 jauari 2011 tot e met 31 december Er werde gee aadele(opties) e/of rechte om aadele te verwerve toegeked aa de lede va het uitvoered maagemet (iclusief de gedelegeerd bestuurder). Er werde gee arbeidsovereekomste geslote met de gedelegeerd bestuurder of ee ader lid va het directie - comité op of a 1 juli Bie alle afdelige wordt ee risicobeheerbeleid gevoerd, waarbij de beleidslije zij bepaald, procedures werde uitgeschreve, hadtekeigbevoegdhede bepaald werde, kipperlichte werde igebouwd e gebruik gemaakt wordt va checklists. Ook de wijzigige i de wetgevig worde opgevolgd. Er werde ook de odige maatregele getroffe voor de beveiligig va iformatie. Ee aatal specifieke afdelige focusse zich sterk op risico s: Prevetie e Beschermig, Milieu, Compliace Maagemet, de veratwoordelijke Mider Hider, de ombudsma e de itere auditor. Daaraast maakt de veootschap ook werk va de opvolgig e rapporterig va risico s. Hierbij wordt gebruik gemaakt va ee betrouwbaar iformatiesysteem e de Balaced Scorecard, als meetistrumet e als rapporterigs - systeem. Op de geïstalleerde procedures worde iter kwaliteitsaudits uitgevoerd. Zowel de itere auditor, de extere auditor als de ecoomisch toezichthouder va het Vlaamse Gewest houde toezicht op de veootschap. CONTROLE VAN DE VENNOOTSCHAP Op 8 jui 2011 werd Erst & Youg Bedrijfsrevisore BCVBA, J. Eglishstraat 52 te Borgerhout, vertegewoordigd door Roald Va de Ecker door ee algemee vergaderig beoemd als commissaris va de veootschap. Het madaat va de commissaris eidigt bij het sluite va de algemee vergaderig die zich uitspreekt over de jaarrekeig i De jaarlijkse vergoedig va de commissaris voor de statutaire cotrole over de jaarrekeig va de veootschap bedraagt euro (exclusief BTW). I het kader va de begeleidig va de omschakelig aar IFRS werd aa de commissaris voor bijzodere opdrachte e aa persoe met wie hij beroepshalve i samewerkigs - verbad staat ee bedrag va euro (exclusief BTW) betaald. Verdere iformatie is terug te vide i de toelichtig bij de jaarrekeig. Verslag va de raad va bestuur 21

11 22 Jaarverslag 2011 AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR EN KRUISPARTICIPATIES De Vlaamse Milieuholdig bezit alle aadele va Aquafi NV. Er bestaa gee kruisparticipaties. TOELICHTING BIJ DE AFWIJKING TEN OPZICHTE VAN DE CODE Aquafi past de bepalige zoals vastgesteld i de Belgische corporate goverace code voor geoteerde bedrijve toe. I bepaalde gevalle wordt afgeweke va de code, weges het eige karakter va het aadeelhouderschap va de oderemig. De bepalige va de code die iet ageleefd worde, worde hiera verder toegelicht. Bepalig 5.2/4: meerderheid va oafhakelijke bestuurders i het auditcomité. Het comité heeft ee samestellig die beatwoordt aa de vereiste va de wetgevig (art. 526bis W. Ve.) TRANSACTIES MET VOORWETENSCHAP EN MARKTMISBRUIK Vermits de richtlij 2003/6/EC betreffede de hadel met voorweteschap e marktmaipulatie sids de uitgifte va de obligatieleig va toepassig is op de veootschap, werde i het verieuwde charter (goedgekeurd door de raad va bestuur op 14 jauari 2010) maatregele opgeome om i overeestemmig te zij met de bepalige va deze richtlij. De rol va de compliace officer voor de alevig va de toepasselijke bepalige e de odige iformatieverstrekkig werd omschreve. Ee verhadeligsreglemet zal idie odig worde opgesteld door de raad va bestuur. De heer A. Vade Bo, secretaris va de raad va bestuur, is aagesteld als compliace officer. I 2011 werde er gee meldige gedaa waarop deze bepalige va toepassig zij. Bepalig 5.4/1: meerderheid va oafhakelijke bestuurders i het beoemigs- e remueratiecomité. Om de cotiuïteit bie dit comité te waarborge, werd geopteerd om de heer Va Vaerebergh, die gee oafhakelijk bestuurder is, maar die het bedrijf e de specifieke cotext waarbie het moet werke door e door ket, aa te stelle als lid va dit comité. Bepalig 8.9: sameroepe va algemee vergaderige. I de statute va de veootschap is de wettelijke drempel va 20% voor de bijeeroepig va ee algemee vergaderig opgeome. Gelet op de eigeheid va het aadeelhouderschap va de veootschap heeft ee verlagig va deze drempel vadaag gee ut.

12 Verslag va de raad va bestuur Getrouw aa os strategisch pla, is Aquafi verder gegaa met de uitbreidig e uitdiepig va oze keractiviteite volges het gekoze model va customer itimacy. Het volume aa studies e aabestede projecte voor het Vlaamse Gewest e de gemeetelijke klate same, lag bijzoder hoog i Operatioeel scoorde we zeer goed, met ee kwaliteit va het gezuiverde water die beter was da ooit tevore. Met die resultate kode we oze reputatie als keiscetrum i de hele afvalwatercyclus verder versterke i bie- e buitelad. Verslag va de raad va bestuur 23

13 24 Jaarverslag 2011 Belagrijkste evoluties tijdes het boekjaar VAN AANBOD- NAAR VRAAGGERICHT BEDRIJF Wat Aquafi uiek maakt, is oze volledige keis va de afval - watercyclus. We spele op Europees iveau mee aa de top bie elk aspect va waterzuiverig: va gebiedskeis, techische e techologische keis tot operatioele ervarig, asset maagemet e fiaciële expertise. Daardoor kue we oze klate ee totaalpakket aa dieste aabiede, bie ee bedrijfsmodel va customer itimacy. Voor oze klate beteket dat maatwerk bie ee trasparat budget e ee duidelijke timig. We streve echter iet allee aar tevrede klate die terugkere. Voor al oze stakeholders moet cotact met Aquafi ee aageame ervarig zij.

14 Opstart procesgerichte teams Om te werke op maat va de klat, moest Aquafi trasformere va ee aabod- aar ee vraaggericht bedrijf. I 2011 zij we verder gegaa met de implemetatie va procesgericht werke doorhee de hele orgaisatie. I dat kader werd ook de volledige ICT-architectuur herteked. I 2012 vide al de eerste migraties plaats. Vraaggericht gaa werke, houdt echter veel meer i da het katele va de structuur va het bedrijf. Om succesvol te zij, moet het lered vermoge va de orgaisatie worde aagescherpt e moet de autoomie va de medewerkers worde vergroot. Bie het bedrijf make we werk va multidiscipliaire teams die gezamelijk veratwoordelijk zij voor ee volledig proces e stappe we meer e meer af va gespecialiseerde afdelige. De grootste stap op dit gebied was de istallatie va de busiess uits eid vorig jaar, die de iteractie moete bevordere tusse de kerprocesse Visievormig op het etwerk e Verselde uitvoerig e het stured proces Accoutmaagemet. Duidelijke egagemete aar stakeholders Hoe groter de autoomie va teams e idividuele medewerkers, hoe duidelijker het voor iederee moet zij waar het bedrijf voor staat e welke richtig het uit wil. Aquafi had al ee duidelijke missie, ee uitgeschreve visie e expliciete bedrijfswaarde. Deze waarde hebbe we het voorbije jaar verder vertaald i cocrete egagemete aar al oze stakeholders. Het gaat iet om wette, maar om ee kader dat duidelijk maakt hoe elke medewerker i cotacte met klate e adere stakeholders volges de bedrijfs - filosofie moet hadele, zoder dat telkes te moete afchecke met de hiërarchische lij. Daardoor komt er meer ruimte vrij voor eige iitiatief. FINANCIERING VAN AQUAFIN IN EEN GEWIJZIGDE MARKT Verschuivig aar istitutioele ivesteerders I 2011 was de fiacierigsbehoefte voor Aquafi veel groter da voorgaade jare. Dat kwam vooral door de aakoop va de VMM-grode e istallaties die het gewest opgedrage had. I de huidige fiaciële situatie is het aa te rade om fiacierige vast te legge og voordat ze odig zij, ook al heeft Aquafi ooit probleme op dat gebied gehad. Na de bake- e fiaciële crisis is het fiacierigs - ladschap drastisch gewijzigd. De cost of fud va de bake is sterk gestege e er is ee grote diversificatie tusse de bake otstaa. Daardoor ware de bake beperkt i hu mogelijkhede om bijkomede leige te verstrekke, maar de mogelijkhede via commercial paper bij adere ivesteerders was voldoede ruim. Aquafi kwam daar met zij sterke ratig zeker voor i aamerkig. Die alteratieve fiacierig is gevode bij Belgische istitutioele ivesteerders, op basis va oze eige leigdocumetatie, e gezocht via BNP Paribas Fortis e Dexia Bak België (Belfius). CONTINU VERBETEREN Cotiu Verbetere zie we zozeer als oodzaak, dat de maier waarop we die orgaisatiegroei wille realisere gedefiieerd werd als ee proces bie Aquafi. Het wordt vorm gegeve door verbeter voorstelle same te brege over de afdelige hee e ze te prioritere aa de had va busiess cases, door de realisaties op te volge e het bereikte resultaat te cotrolere. Bie de afdelig Busiess Excellece, die i 2011 werd opgericht, zij specifieke disciplies va Cotiue Verbeterig samegebracht die voorhee verspreid over de orgaisatie werde uitgevoerd: Process Maagemet, Keiscreatie, Kostemaagemet e Eergiemaagemet. Nieuwe leig bij de Europese Ivesterigsbak Ook met de Europese Ivesterigsbak is Aquafi i oderhadelig voor ee ieuw krediet. De EIB e Aquafi werke al sids 1994 same. Aquafi is deze istellig zeer dakbaar voor het advies e de odersteuig gedurede al die tijd. Met de achtste leig die i aatocht is meegereked, heeft de Europese Ivesterigsbak de waterzuiverigssector i Vlaadere al voor 1,4 miljard euro gesteud. Verslag va de raad va bestuur 25

15 26 Jaarverslag 2011 Nieuwe fiacierigsuitdagige De evolutie op de fiaciële markte heeft ee impact op de structuur waaroder Aquafi haar fiaciële behoefte ivult. Tot 2010 was er ee match tusse de betalige va de aflossige va de leige op lage termij e de otvagste uit de facturatie aa het Vlaamse Gewest / de drikwatermaatschappije. Door de gewijzigde markt - omstadighede ka Aquafi de fiacierigsbehoefte iet steeds ivulle met krediete die de geweste kemerke hebbe (leige met kortere looptijde da 30 jaar e bullet leige waarbij ekel iterest betaald wordt e gee kapitaal, i plaats va leige met ee aflossed karakter). Het wordt dus mogelijk dat op jaarbasis de betalige door de drikwatermaatschappije de terugbetalige va de leige iet volledig dekke, waardoor het risico otstaat dat er gee fiacierig tege redelijke codities beschikbaar is i de geld- of kapitaalmarkt op het momet dat bestaade fiacierigsarragemete kome te vervalle. Aquafi zal wel altijd voldoede aasprake op de drikwater maatschappije / het Vlaamse Gewest hebbe om alle leige terug te betale. Dat laatste is uitdrukkelijk opgeome voor de krediete op lage termij, die oder de affectatieovereekomst valle (de affectatieratio). Uitvoerig fase 2 aakoop VMM-activa Naast de fiacierig va het optimalisatieprogramma, is fiacierig op lage termij aagetrokke om istallaties e de bijhorede grode va de Vlaamse Milieumaatschappij aa te kope. De eerste fase va de aakoop vod plaats i 2010, voor ee waarde va ruim 150 miljoe euro. I 2011 werd de tweede fase va deze operatie uitgevoerd e heeft Aquafi voor bija 154 miljoe euro grode e istallaties va het VMM-patrimoium aagekocht. I het kader va de beheersovereekomst tusse het Vlaamse Gewest e Aquafi kreeg het bedrijf i 1994 het gebruiksrecht va de istallaties die al opgericht ware voordat het bedrijf actief was. Deze istallaties staa iet op de balas va Aquafi. De ivesterige voor reovaties e uitbreidige va deze istallaties, die Aquafi de voorbije jare heeft uitgevoerd, staa wel op oze balas. Omdat het beheer va dit patrimoium door twee partije iet efficiët bleek, had de Vlaamse Regerig beslist om de istallaties e de bijhorede grode die i hade zij va de Vlaamse Milieumaatschappij (VMM) door Aquafi te late aakope, exploitere e fiaciere. Om de fiacierig va de uitgave voor deze aakoop va VMM-istallaties mogelijk te make, zij de beheersovereekomst e de affectatie - overeekomst aagepast. Ee gedeelte va de aakoop is iet met vreemde middele maar met eige middele gefiacierd, e wordt iet doorgereked i de drikwaterfactuur. Wel zal bij ee evetueel eide va de beheersovereekomst het overeekomstige bedrag i éé keer doorgereked kue worde. Het gedeelte gefiacierd met vreemde middele wordt doorgereked over ee periode va 20 jaar. Voor de fiacierig va de aakoop heeft Aquafi beroep gedaa op iet-fiaciële istellige waaroder verzekerigsmaatschappije e pesioefodse, die door hu eige verplichtige (cf. Solvecy II) te vide ware voor deze kredietformule. Deze toode over het algemee iteresse voor ee amortizered karakter va de schuldaflossig op 20 jaar, wat overeekomt met de facturatiestrome richtig de drikwatermaatschappije. Ratig Aquafi volgt beoordelig va het Vlaamse Gewest Kredietbeoordelaar Moody s verlaagde eid 2011 de ratig va België. Kort daarop volgde ook ee ratigverlagig voor het Vlaamse Gewest, de Frase Gemeeschap e het Waalse Gewest. Het Vlaamse Gewest is met twee iveaus omlaag gebracht aar Aa2, met ee egatieve outlook. Deze ratig blijft hoger da die va België, die op Aa3 staat. De beoordelig va de kredietwaardigheid va Aquafi is op hetzelfde iveau als het Vlaamse Gewest gebracht. Deze aapassig is allee geïspireerd door de auwe bad die Aquafi heeft met het Vlaamse Gewest. Ze is iet beïvloed door de fiaciële structuur va Aquafi, die ogewijzigd is gebleve. De P-1 ratig op korte termij bleef overaderd. Ook met deze aagepaste ratig blijft Aquafi tot de top va kredietwaardige bedrijve behore. Het bedrijf bleef het vertrouwe geiete va diverse kredietverstrekkers. Actief retemaagemet Door het reterisico actief te behere, wil Aquafi de fiacierigskost optimalisere. I mei 2006 heeft de raad va bestuur de krijtlije va ee dyamisch beheer va het reterisico goedgekeurd. I 2008 werd het retebeleid aagepast. I 2009 werde vooramelijk de omschrijvige e defiities aagepast. Aa de pricipes zelf werd iets gewijzigd. Het actief retemaagemet mag toegepast worde op maximum 35% va de oderliggede schuld va Aquafi s totale schuld op lage termij e heeft als doel om retebesparige te realisere. De portefeuille mag als volgt opgebouwd zij: miimum 65% vastreted karakter e 35% vlotted karakter, waarva 25% met ultiem plafod e 10% volledig vlotted.

16 Voor de idekkig va toekomstige fiacierigsbehoefte voorziet het retebeleid i ee dyamisch retemaagemet - programma tot maximum 50% va de toekomstige schuld op lage termij, met ee horizo va 5 jaar. Hierbij diet er steeds voor gezorgd te worde dat de risico s igedekt zij e er telkes ee oderliggede leig overeekomt met ee idekkigstructuur. Het fiaciële resultaat va het retemaagemet wordt bereked tege idividuele bechmarks (het resultaat va ee idividuele strategie i vergelijkig met de geldede swap rete op het momet va het opzette/uitvoere va de structuur). De retekost va de oderliggede leig moet worde samegeome met het resultaat va de structuur die hierop gebouwd is, om de uiteidelijke fiacierigslast te kee. Het fiaciële resultaat wordt verreked met de drikwatermaatschappije. I 2011 zij er ieuwe structure opgezet voor oze toekomstige fiacierigsbehoefte. Ook de bestaade strategieë zij geoptimaliseerd. Aquafi blijft hierbij bie de vooropgezette 35% e 50%. De helft va de opbregst va het retemaagemet wordt omiddellijk i miderig gebracht va de factuur aa de drikwatermaatschappije. De adere helft wordt bie het bedrijf gehoude als ee buffer voor evetuele optimalisaties. Op het eide va het jaar wordt het globale resultaat bekeke va alle hedgig operaties same, zodat voor elke euro die aar de buffer gaat, er ee i miderig va de factuur aa de drikwater - maatschappije komt. Boekhoudig overgeschakeld op iteratioale stadaard Aquafi rapporteert vaaf de jaarafsluitig per 31 december 2011 volges de IFRS-stadaarde die va toepassig zij. Naast de rapporterig volges de algemee aavaarde Belgische boekhoudorme (Belgia GAAP) worde er ook gecosolideerde IFRS-fiaciële state opgemaakt. Ze omvatte ee balas, ee overzicht va gerealiseerde e iet-gerealiseerde resultate, ee mutatieoverzicht va het eige vermoge, ee kas stroom overzicht e uitgebreide toelichtige, iclusief waarderigsregels. EU-BOETE VOOR BELGIË - EEN LAATSTE STAND VAN ZAKEN Op het momet voldoet België og iet aa de bepalige va de Europese richtlij Stedelijk Afvalwater voor de agglomeraties bove iwoers. Europa legde i dit dossier ee verzoekschrift eer bij het Europese Hof met het oog op ee veroordelig va België. Wat Vlaadere betreft gaat het og om éé ekele agglomeratie/zuiverigsistallatie die iet volledig i orde is, met ame die va Beersel. Die istallatie is operatioeel, maar er kode og voor gee volledig jaar de verplichte staalames voorgelegd worde. Verslag va de raad va bestuur 27

17 28 Jaarverslag 2011 Uitbouw va de zuiverigs - ifrastructuur voor het Vlaamse Gewest I de loop va 2011 hebbe we de mese die werke aa de processe Visie op het etwerk, Verselde uitvoerig va projecte e Accout maagemet samegebracht i busiess uits. Zo hebbe we oze kerprocesse klaargemaakt voor groei i de toekomst. Odaks die itere focus werde er bijzoder veel projecte voor de uitbouw va de zuiverigsifrastructuur i Vlaadere uitgevoerd. Als we de aabestedigsbedrage voor het gewest e voor klat-gemeete optelle, blijkt 2011 zelfs éé va de beste jare ooit. We verwachte dat het werke i busiess uits i 2012 echt gaat redere, zodat we projecte volledig otwerpe, uitvoere e afwerke volges oze eige hoge kwaliteitstadaarde e we tegelijkertijd het resultaat levere dat de klat vraagt.

18 De opgestarte busiess uits zulle ook de samewerkig met de operatioele teams verdiepe, om zo te kome tot optimaal werkede zuiverigsgebiede. Vooral de gebieds - igeieurs bie het proces Visie, zulle ee belagrijke rol spele bie os asset maagemet. Verhoogd aabestedigsvolume De actieve opdrachteportefeuille met ivesterigs - projecte voor het Vlaamse Gewest bedroeg op 31 december 2011 ruim 1,3 miljard euro voor projecte. Aquafi leverde tot die datum ivesterigs- e reovatieprojecte op voor bija 3 miljard euro. WAARDE PROJECTENPORTEFEUILLE I otwerp: 934,03 mio euro Gegud e aabesteed: 403,51 mio euro Visie-otwikkelig over de uitbouw e het beheer va de zuiverigsifrastructuur I hydraulische studies worde de fysische parameters va het stelsel geregistreerd e vastgelegd. I 2011 heeft Aquafi 36 hydroautstudies opgeleverd, voor ee totaal va ruim 3 miljoe euro. Hierva ware 25 studies odig voor de uitbouw va het rioolstelsel, de overige 11 studies hadde tot doel de keis over de zuiverigsgebiede te vergrote. Opgeleverd 2.964,21 mio euro Aquafi bracht i 2011 voor 154 miljoe euro aa projecte op de markt voor het Vlaamse Gewest. Dat is 3 miljoe euro meer da i De target va 160 miljoe euro werd bijgesteld aar 157 miljoe, op basis va de werkelijke prijze die de aaemers idiede bij de aabestedige va projecte. Va dat bedrag is 98% gerealiseerd. Doordat de richtlij Stedelijk Afvalwater bija volledig is uitgevoerd, ware de projecte die moeste worde aabesteed relatief klei. Zulke projecte vrage veel techische e admiistratieve opvolgig, maar drage elk apart weiig bij aa het globale aabestedigsvolume. Voor 2012 ligt de target op 183 miljoe euro, vooropgesteld dat die doelstellig past bie de budgette va het Vlaamse Gewest. Door samewerkig met gemeetes e itercommuales steeg het bedrag va 154 miljoe euro dat Aquafi voor het gewest realiseerde tot 250 miljoe euro. Voor de aabestedig va commerciële projecte was 2011 ee topjaar, met ee totaalbedrag va ruim 45 miljoe euro. Beide soorte projecte gecombieerd, geeft éé va de hoogste aabestedigsvolumes ooit voor projecte voor de uitbouw e optimalisatie va de zuiverigsifrastructuur i Vlaadere. Voor alle agglomeraties was bepaald welke zuiverigs - ifrastructuur prioritair is om aa de richtlij Stedelijk Afvalwater te voldoe. I agglomeraties groter da iwoersequivalet zij alle zuiverigsistallaties opgeleverd. Alle collectore zij al i gebruik geome, maar drie projecte moete og wel og worde opgeleverd. I agglomeraties tusse e iwoersequivalet otbreekt er begi 2012 og slechts éé zuiverigsistallatie i Melsbroek. Deze istallatie zal i de loop va 2012 operatioeel worde. De resterede 13 prioritaire collectore zij allemaal i uitvoerig. Vorig jaar maakte we werk va ee multilaterale overeekomst voor studieopdrachte. Zo wille we ee relatie op lage termij uitbouwe met kwalitatief goede studie - bureaus e kue we capaciteit reservere op de markt zoder die te verstore. Deze werkwijze moet ook de doorlooptijd verkorte bij toewijzig va opdrachte. De oproep voor kadidatuurstellig is gelaceerd. Verslag va de raad va bestuur 29

19 30 Jaarverslag 2011 AANBESTEDINGSRITME (i miljoe euro) OPLEVERINGSRITME (i miljoe euro) Aquafi Aadeel adere istaties Budget Totaal opgeleverd Eveveel projecte afgewerkt maar mider opgeleverd I 2011 heeft Aquafi voor het Vlaamse Gewest projecte opgeleverd voor ee totaal va 146 miljoe euro. We hebbe voor 158 miljoe euro projecte uitgevoerd, volges de afgesproke target, maar door vormelijke tekortkomige i oze opleverigsdossiers, heeft de klat maar voor 146 miljoe euro aa projecte als opgeleverd beschouwd. Alle gebouwde zuiverigsifrastructuur is wel i diest geome e de vormelijke aspecte i de resterede dossiers werde begi 2012 recht gezet. I 2011 werde 13 ieuwe zuiverigsistallaties opgeleverd: i Egsberge, Sit-Joris-Wige, Kemmel, Visseake, Wettere-Westrem, Kruiseke, Bavegem, Heldergem, Opliter, Asse-Bekkerzeel, Duffel-Mijlstraat, Hoepertige e Geetbets. Vier zuiverigsistallaties werde gereoveerd. Het gaat om de istallaties i Sit-Amads, Heist, Bocholt e Itegem. De target voor 2012 bedraagt ook voor de opleverige 183 miljoe euro, ook hier mits de odige budgette e middele worde goedgekeurd. Deze doelstellig is de laatste 10 jaar iet meer zo hoog geweest. Ook de targets voor de commerciële projecte i opdracht va de gemeete ligge elk jaar hoger. Om het afvalwater aar de zuiverigsistallaties te trasportere heeft Aquafi 171 km bijkomede leidige e 55 ieuwe pompstatios i exploitatie geome. Eid 2011 had Aquafi i totaal 256 zuiverigsistallaties, pomp statios e km leidige i beheer. Va die leidige is kilometer door Aquafi zelf aagelegd. De overige kilometer is overgeome ifrastructuur.

20 WATERZUIVERING IN VLAANDEREN BIJNA OP HET NIVEAU VAN DE BUURLANDEN Voor de opstart va Aquafi, werd amper 28% va het huis - houdelijke afvalwater i Vlaadere gezuiverd. Twitig jaar later is de kloof i zuiverigsgraad tusse de verschillede bekkes duidelijk aa het dichtgroeie e is de totale hoeveelheid gezuiverd water meer da verdubbeld tot 80%. Daarmee adert het gewest het zuiverigsiveau va de buurlade. Oze buurlade begoe i 1991 aa de uitvoerig va de richtlij Stedelijk Afvalwater met ee veel hogere zuiverigsgraad da Vlaadere: 94% i Nederlad, 69% i Frakrijk, 83% i Egelad e 86% i Duitslad. Vadaag ligt de zuiverigsgraad er 5% tot 14% hoger, terwijl Vlaadere i die periode ee vooruitgag maakte va 52%. I absolute cijfers werde er i de buurlade atuurlijk méér iwoers aageslote de voorbije twitig jaar, maar toch moge we trots zij op de bereikte resultate. De vooruitgag die geboekt werd is vooral opmerkelijk omdat het i Vlaadere complexer is om de odige zuiverigs - ifrastructuur uit te bouwe da i de buurlade. Dat komt door oze grote hoeveelheid litbebouwig. Duitslad e Nederlad bijvoorbeeld, hebbe zeer gecocetreerde woo - kere, waardoor het mogelijk is om hoderdduizede iwoers op éé zuiverigsstatio aa te sluite met ee beperkter aatal leidige. I Vlaadere zij er om datzelfde aatal iwoers aa te sluite, veel meer collectore e meer kleie statios odig. Procestechologisch zij die kleie istallaties ook og ees complexer. Op gebied va de kwaliteit va het gezuiverde huis - houdelijke afvalwater, is Vlaadere al ee koploper i Europa. Oze zuiverigsistallaties zitte bij de top voor de verwijderig va de aagevoerde vuilvracht. Egelad e Wales bijvoorbeeld, kue wel ee zuiverigsgraad va 97% voorlegge, maar slechts de helft (47%) va de zuiverigsstatios verwijdert de utriëte stikstof e fosfor. Ee aatal jare gelede gebeurde dat i Frakrijk ook slecht op 42% va de statios.* I Vlaadere daaretege worde utriëte verwijderd uit 98% va het rioolwater dat op de zuiverigsifrastructuur aageslote is. * Bro: Eurostat. Verslag va de raad va bestuur 31

21 32 Jaarverslag 2011 Bouwactiviteit per bekke i 2011 IJZER - BRUGSE POLDERS - GENTSE KANALEN - LEIE HEIST KNOKKE WATERVLIET BOEKHOUTE BRUGGE MALDEGEM SINT-JAN-IN-EREMO MOERBEKE - OOSTENDE KRUISSTRAAT ZELZATE BRUGSE POLDERS EEKLO STEKENE JABBEKE ERTVELDE MOERBEKE SINT-NIKLAAS IJZER BEERNEM SINAAI SINT-NIKLAAS - GENTSE KANALEN ZOMERGEM HEIMOLEN WULPEN KOEKELARE AALTER RUDDERVOORDE EVERGEM PERVIJZE BALIEBRUGGE SINT-PIETERSVELD ADINKERKE KORTEMARK WINGENE NEVELE GENT WOUMEN LATEM STADEN HOOGLEDE - TIELT DEURLE LO HAZELSTRAAT DEINZE PITTEM VLETEREN ROESELARE ROESBRUGGE OLSENE INGELMUNSTER WATOU IEPER ZONNEBEKE MOORSLEDE WAREGEM LEIE BEVEREN-LEIE POPERINGE VLAMERTINGE HARELBEKE WESTOUTER IEPER - HOLLEBEKE LEDEGEM HEULE KRUISEKE KEMMEL MENEN LOKER l i exploitatie geome i 2011 IJZER Zuiverigsgraad: 76,5% (75,6% i 2010) Bovegemeetelijke ifrastructuur i beheer: l 19 RWZI s l 90 pompstatios l 385 km leidige AANTAL GUNNINGSBEDRAG Projecte i uitvoerig AANTAL OPLEVERINGSBEDRAG Opgeleverde projecte GENTSE KANALEN Zuiverigsgraad: 80,6% (80,2% i 2010) Bovegemeetelijke ifrastructuur i beheer: l 15 RWZI s l 89 pompstatios l 385 km leidige AANTAL GUNNINGSBEDRAG Projecte i uitvoerig AANTAL OPLEVERINGSBEDRAG Opgeleverde projecte BRUGSE POLDERS Zuiverigsgraad: 84,9% (84,4% i 2010) Bovegemeetelijke ifrastructuur i beheer: l 12 RWZI s l 101 pompstatios l 342 km leidige AANTAL GUNNINGSBEDRAG Projecte i uitvoerig AANTAL OPLEVERINGSBEDRAG Opgeleverde projecte LEIE Zuiverigsgraad: 72,8% (69,4% i 2010) Bovegemeetelijke ifrastructuur i beheer: l 17 RWZI s l 69 pompstatios l 350 km leidige AANTAL GUNNINGSBEDRAG Projecte i uitvoerig AANTAL OPLEVERINGSBEDRAG Opgeleverde projecte

22 BENEDEN-SCHELDE - BOVEN-SCHELDE - DENDER ANTWERPEN - NOORD BERENDRECHT BENEDEN-SCHELDE BRASSCHAAT KIELDRECHT KALLO SCHOTEN DE KLINGE MERKSEM SCHILDE BEVEREN DEURNE BURCHT WOMMELGEM ANTWERPEN - ZUID BOECHOUT AALBEKE - TOLPENHOEK ROLLEGEM TEMSE HAMME BORNEM EDEGEM AARTSELAAR BOOM LOKEREN DESTELBERGEN SINT-AMANDS BLAASVELD ZELE RUISBROEK BERLARE OVERSCHELDE DENDERMONDE MERELBEKE WICHELEN LONDERZEEL MELLE WETTEREN DE PINTE - ZEVERGEM LEDE LEBBEKE - ROOIEN EKE OOSTERZELE AALST BAMBRUGGE MERCHTEM GAVERE BAVEGEM ASSE - BOLLEBEEK KRUISHOUTEM DIKKELVENNE LIEDEKERKE HELDERGEM ASSE - BEKKERZEEL BOVEN-SCHELDE ZWALM SINT-ANTELINKS DENDER OUDENAARDE SINT-MARIA-LIERDE NINOVE ELSEGEM BRAKEL ZANDBERGEN SCHORISSE KLUISBERGEN PARIKE GERAARDSBERGEN AVELGEM RONSE GALMAARDEN HELKIJN l i exploitatie geome i 2011 BENEDEN-SCHELDE Zuiverigsgraad: 88,3% (87,6% i 2010) Bovegemeetelijke ifrastructuur i beheer: l 41 RWZI s l 166 pompstatios l 767 km leidige AANTAL GUNNINGSBEDRAG Projecte i uitvoerig AANTAL OPLEVERINGSBEDRAG Opgeleverde projecte DENDER Zuiverigsgraad: 79,4% (78,6% i 2010) Bovegemeetelijke ifrastructuur i beheer: l 12 RWZI s l 101 pompstatios l 439 km leidige AANTAL GUNNINGSBEDRAG Projecte i uitvoerig AANTAL OPLEVERINGSBEDRAG Opgeleverde projecte BOVEN-SCHELDE Zuiverigsgraad: 68,1% (65,1% i 2010) Bovegemeetelijke ifrastructuur i beheer: l 16 RWZI s l 34 pompstatios l 182 km leidige AANTAL GUNNINGSBEDRAG Projecte i uitvoerig AANTAL OPLEVERINGSBEDRAG Opgeleverde projecte Verslag va de raad va bestuur 33

23 34 Jaarverslag 2011 DIJLE - NETE OUD-TURNHOUT BEERSE TURNHOUT ARENDONK MALLE VOSSELAAR MOL-POSTEL ZOERSEL RAVELS RETIE LICHTAART DESSEL PULDERBOS GROBBENDONK GEEL - MOSSELGOREN VIERSEL HERENTALS MOL NIJLEN HOVE MORKHOVEN LIER GEEL BERLAAR DUFFEL - MIJLSTRAAT ITEGEM DUFFEL HEIST-OP-DEN-BERG WESTERLO MECHELEN - NOORD HULSHOUT BONHEIDEN WOLFSDONK ZEMST - KESTERBEEK ZEMST - HOFSTADE ZEMST - LAREBEEK BOORTMEERBEEK HUMBEEK KAMPENHOUT GRIMBERGEN STEENOKKERZEEL - NOORD KORTENBERG LEUVEN NETE LENNIK - VARENBERGBEEK NEGENMANNEKE SINT-PIETERS-LEEUW BEERSEL DIJLE BIERBEEK TERVUREN OUD-HEVERLEE HULDENBERG l i exploitatie geome i 2011 DIJLE Zuiverigsgraad: 72,0% (71,2% i 2010) Bovegemeetelijke ifrastructuur i beheer: l 19 RWZI s l 133 pompstatios l 488 km leidige AANTAL GUNNINGSBEDRAG Projecte i uitvoerig AANTAL OPLEVERINGSBEDRAG Opgeleverde projecte NETE Zuiverigsgraad: 75,7% (75,1% i 2010) Bovegemeetelijke ifrastructuur i beheer: l 32 RWZI s l 126 pompstatios l 528 km leidige AANTAL GUNNINGSBEDRAG Projecte i uitvoerig AANTAL OPLEVERINGSBEDRAG Opgeleverde projecte

24 DEMER - MAAS ESSEN KALMTHOUT LOENHOUT BRECHT HOOGSTRATEN ZONDEREIGEN MAAS MERKSPLAS POPPEL ACHEL HAMONT LOMMEL OVERPELT LOZEN BOCHOLT EKSEL KINROOI KESSENICH BREE PEER NEEROETEREN BEVERLO MAAS TESSENDERLO KOERSEL DILSEN ENGSBERGEN HEUSDEN HOUTHALEN - CENTRUM ZICHEM MESSELBROEK LUMMEN - GENEIKEN HOUTHALEN - OOST ZONHOVEN AARSCHOT DIEST ZOLDER HASSELT - KIEWIT EISDEN RILLAAR HALEN KERMT BOORSEM HASSELT BOKRIJK GENK ROTSELAAR LANAKEN SINT-JORIS-WINGE DEMER BILZEN ALKEN VISSENAKEN SINT-TRUIDEN WIMMERTINGEN ROOSBEEK HOESELT RIEMST NEERVELP ZOUTLEEUW BORGLOON - TIVOLI BIERBEEK - KLEINBEEK HOEPERTINGEN TIENEN HASSELT - KIEWIT BORGLOON - NEREM ZICHEN HOEGAARDEN GELMEN TONGEREN LANDEN - RUMSDORP MOELINGEN VOEREN - VEURS OPLINTER l i exploitatie geome i 2011 DEMER Zuiverigsgraad: 70,7% (69,8% i 2010) Bovegemeetelijke ifrastructuur i beheer: l 42 RWZI s l 129 pompstatios l 601 km leidige AANTAL GUNNINGSBEDRAG Projecte i uitvoerig AANTAL OPLEVERINGSBEDRAG Opgeleverde projecte MAAS Zuiverigsgraad: 84,4% (84,0% i 2010) Bovegemeetelijke ifrastructuur i beheer: l 30 RWZI s l 98 pompstatios l 452 km leidige AANTAL GUNNINGSBEDRAG Projecte i uitvoerig AANTAL OPLEVERINGSBEDRAG Opgeleverde projecte Verslag va de raad va bestuur 35

25 36 Jaarverslag 2011 Beheer va de zuiverigs - ifrastructuur voor het Vlaamse Gewest I 2011 behaalde Aquafi de beste zuiverigsresultate voor het aagevoerde huishoudelijke afvalwater ooit. Voor ee stuk zij de goede resultate te dake aa de weersomstadighede, maar oze goede procesopvolgig heeft wel de doorslag gegeve. De effluetresultate va 2011 werde geëvalueerd voor 249 rioolwaterzuiverigsistallaties (RWZI s). Dat zij de zuiverigs - istallaties waarva het Vlaamse Gewest i 1994 de exploitatie aa Aquafi toevertrouwde e de istallaties die Aquafi zelf bouwde e opleverde aa de aaemer vóór juli 2011 é waarvoor de Vlaamse Milieumaatschappij ee cotroleprogramma lopede heeft.