VERKORT JAARVERSLAG 2012
|
|
- Anneleen van Beek
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 VERKORT JAARVERSLAG 2012
2 Voorwoord Voor u ligt het verkort jaarverslag 2012 van de stichting Openbaar Primair en Speciaal Onderwijs in Purmerend (OPSO). In dit verslag legt het College van Bestuur verantwoording af over de stappen die zijn gezet in het bieden van goed onderwijs voor onze leerlingen. Het volledige jaarverslag kunt u lezen op de website OPSO en SPOOR werken intensief samen. Bundeling van kennis, deskundigheid en menskracht op het toezichthoudend, bestuurlijk en ondersteunend niveau geven een extra, kwalitatieve impuls. Het openbaar onderwijs krijgt door de samenwerking meerwaarde in de gehele regio, voor alle medewerkers, maar ook voor de leerlingen en de ouders. Het uitgangspunt voor de samenwerking is dat beide organisaties juridisch gezien zelfstandig voortbestaan en samenwerken waar dit mogelijk is en waar dit een meerwaarde oplevert. Het was daarom belangrijk voor de bestuurders van OPSO en SPOOR om de samenwerking in 2012 verder te intensiveren. Het openbaar primair onderwijs bevindt zich in een fase van krimp en bezuinigingen. Daarop vormt onze regio geen uitzondering. Gelukkig zijn de aangekondigde bezuinigingen op Passend Onderwijs in beginsel van de baan, maar de zogenoemde stille bezuinigingen zijn een feit. Het gaat hierbij om o.a. minder geld voor energie, geen bijdrage voor Bestuur- en Managementondersteuning, geen groeiregeling, beperkte indexatie en minder vergoeding voor de functiemix. Daarnaast wordt het onderwijs als werkgever geconfronteerd met voortdurend stijgende werkgeverslasten door premieverhogingen, ziektekosten en arbeidsongeschiktheid. Tel daar de krimp van het aantal leerlingen bij van rond de 2%, en u snapt dat we een pittige tijd tegemoet gaan. Het gevolg is dat beide stichtingen een Sociaal Plan zijn overeengekomen met de vakcentrales om tot een verantwoorde personeelsreductie te komen over de periode Een zware maar noodzakelijke maatregel om financieel in balans te komen en goed openbaar onderwijs te kunnen waarborgen. Ondanks dat we in het afgelopen jaar scherper aan de wind moesten zeilen, heb ik veel vertrouwen in de flexibiliteit van onze medewerkers, ouders en andere partners. Bovenal geloof ik in de flexibiliteit van onze leerlingen, die ondanks de veranderingen om hen heen leergierig, onbevangen en onderzoekend zullen blijven. Jelte de Graaf College van Bestuur stichting OPSO Onderwijs en ICT In de samenwerking tussen SPOOR en OPSO staat de kerngedachte Samen voor het beste onderwijs in de regio centraal. Om hieraan verder vorm te geven, wordt het Rijnlands model als bestuursfilosofie geïntroduceerd. Het Rijnlands denken betekent dat alle medewerkers verantwoordelijkheid dragen voor het behalen van de strategische doelen. De verschillende doelen worden binnen het strategisch beleidsplan verder uitgewerkt. Onderwijsontwikkelingen en kwaliteit Het bestuur bezoekt elke school elk jaar minimaal één keer voor een gesprek over onderwijskwaliteit, speci fieke schoolontwikkelingen, zorgbeleid en kwaliteitscyclus. Tijdens het gesprek is er veel aandacht voor trends en analyses van de tussen- en eind opbrengsten. Vanaf eind 2012 heeft het bestuur naast het Meta Managementsysteem van Dot Com School digitaal toegang tot de Cito LOVS-gegevens van alle scholen, zodat er tijdig kan worden geanticipeerd. Er wordt hard gewerkt aan een verdere professio nalisering van het onderwijs. De scholen zijn gestart met de zogenaamde flitsbezoeken. Deze korte bezoeken door de directeur, IB er of leerkracht zijn gericht op verdere professionalisering vanuit de filosofie: leren van elkaar en met elkaar. De IB ers netwerken in de regio. Zij maken gebruik van de goed functionerende netwerken binnen het SWV Waterland en het SPOOR. Dit zijn waardevolle plekken voor uitwisseling van kennis over dyslexie en Passend Onderwijs en good practices. De directies van de OPSO- en SPOOR-scholen en SWV komen regelmatig bij elkaar om elkaar te informeren over de ontwikkelingen binnen het Samenwerkingsverband. Er is met andere besturen in 2012 gestart met de vormgeving van een nieuw Samenwerkingsverband. Dit moet in mei 2014 gereed te zijn. De inspectie heeft dit jaar verschillende scholen bezocht. De scholen scoren op begrijpend lezen te laag. Reken/wiskunde is in het algemeen wel voldoende. Eind 2012 hadden 7 basisscholen, de SBOschool en de SO/VSO een basisarrangement (lichtste vorm van toezicht), vier basisscholen een basis arrangement met attendering. Twee basisscholen zijn op basis van hun tussen- en eindopbrengsten bestempeld als zwak. Deze scholen werken aan verbeterplannen. Passend onderwijs voor élk kind. Dat is het streven van OPSO. Dit vraagt van de scholen een actief beleid
3 gericht op differentiatie en ondersteuningsprofielen. Dat deze aanpak vruchten afwerpt is duidelijk. Het schooljaar laat een laag aantal verwijzingen naar de SBO- en SO-scholen zien, in vergelijking met het schooljaar ervoor 61 en nu 46. In 2012 nam het aantal leerlingen met een leerlinggebonden financiering voor de tweede keer op rij af. Het aantal daalde van 61 naar 56. De extra middelen vanuit het Rijk werden ingezet om vooral taal- en rekenonderwijs te versterken. De gesubsidieerde VVE projecten (onderwijs achterstandenbeleid) zijn beëindigd. Bij alle basis scholen is de onderwijskwaliteit in de onderbouw versterkt door een planmatige inzet van de gewichten en stimuleringsmiddelen. Het voorstel woordenschatversterking is in 2012 verder ontwikkeld en uitgewerkt. De externe vertrouwenspersoon is in 2012 bij drie klachten betrokken geweest. Het ging hier om Ver sto ring van de vertrouwensrelatie met directie/ team leider. Verder is eenmaal gebruikgemaakt van advisering door de externe vertrouwenspersoon. Er is twaalf maal gebruikgemaakt van de telefonische helpdesk. Het excellentieproject van OPSO is geëvalueerd. Het resultaat is een meerjarig verbeterplan, zodat de groep leerlingen, die bovengemiddeld presteert nog beter begeleid kunnen worden. SPOOR sluit zich aan bij dit project om zo hoogbegaafde leerlingen in de Waterlandse gemeenten passend onderwijs te bieden. De Brede School. OPSO en de gemeente Purmerend hechten veel waarde aan de ontwikkeling van Brede Scholen. OPSO participeert daarom in de Weidevenne met obs Oeboentoe in de stichting Brede School De Kraal en met obs Weidevogels in de stichting Brede School De Weide. De tussen- en naschoolse opvang staat ook niet stil. Inmiddels hebben ruim tweehonderd overblijfkrachten en ongeveer twintig coördinatoren de trainingen Lief devol grenzen stellen gevolgd en er is op elke loca tie een EHBO er aanwezig. Het vinden van vol doende vrijwilligers is soms een probleem. Op scholen waar dit zo is, eten de kinderen samen met de leerkrachten. Het nadeel is dat de onderwijsgevenden een groot deel van hun niet-gebonden lesuren aan deze opvang besteden. ICT OPSO en SPOOR hebben het beheer en onderhoud van ICT vanaf 2012 volledig uitbesteed. Die overgang is probleemloos verlopen en de eerste reacties van de scholen zijn bijzonder positief. Alle groepen 3 t/m 8 en veel groepen 1 en 2 hebben digitale schoolborden. De leerkrachten hebben de gelegenheid gehad zich te scholen in het technische gebruik van de borden (de knoppencursus ). ICT-coördinatoren ondersteunen de leerkrachten bij het onderwijskundig gebruik van ICT. Wat dat betreft is hun functie niet veranderd. Helaas is er nagenoeg geen vrijstelling van lesgebonden tijden meer. De positie van de ICT-coördinatoren is hierdoor in 2012 behoorlijk onder druk komen te staan. Gezien het grote belang van ICT voor het onderwijs is dit een zorgelijke ontwikkeling. Personeel en formatie Goed personeel en goed leiderschap is cruciaal voor goed onderwijs. Een goede organisatie valt of staat met goed personeel in alle geledingen. Dat vergt een hoogwaardig personeelsbeleid. Het leerlingenaantal op de OPSO-scholen loopt terug. Op de teldatum ( ) waren er 3723 leerlingen. Dat zijn 76 leerlingen minder dan in 2011 (-1,99%). Het aantal leerlingen in het speciaal basisonderwijs steeg van 164 leerlingen in 2011 naar 174 leerlingen in 2012 (+6,09%). Daarnaast is er een daling van het aantal gewichtenleerlingen. Per saldo leidde dit tot een forse daling van de inkomsten. Het aantal personeelsleden is in 2012 gedaald. Op 1 augustus 2012 waren er 424 personeelsleden in dienst met totaal 323,23 fte s. Ten opzichte van 1 augustus 2011 is er een daling van 21 personeelsleden (-5,61%). Deze uitstroom kwam door het niet verlengen van tijdelijke aanstellingen, afkeuring, ontslag op eigen verzoek, Flexibel Pensioen en Uittreden of pensionering. Door het teruglopende leerlingenaantal, lopen ook de inkomsten terug. OPSO wordt hierdoor gedwongen het personeelsbestand in overeenstemming te brengen met de teruglopende inkomsten. Het College van Bestuur heeft in overleg met de vakcentrales een Sociaal Plan (2012/2014) opgesteld. Het Sociaal Plan richt zich op activiteiten en/of maatregelen die vrijwillig ontslag en mobiliteit stimuleren. Hiermee wordt geprobeerd gedwongen ontslag te voorkomen. De aanpak van het ziekteverzuim is aangepast. Alle directeuren zijn in 2012 geschoold tot casemanager. De directeuren worden hierbij ondersteund. In 2012 is het gemiddeld percentage ziekteverzuim bij OPSO 9,31% terwijl het landelijk gemiddelde 6,0% is.
4
5 Het Vervangingsfonds wordt ingeschakeld bij ziekteverzuim, rechtspositioneel verlof of schorsing. Uit het Vervangingsfonds worden de invalkosten betaald. Er loopt een onderzoek of OPSO niet meer bij het Vervangingsfonds aangesloten hoeft te zijn. Scholing en loopbaanontwikkeling is een belangrijke succesfactor voor goed onderwijs. In dat kader vinden er gesprekken plaats met de directeur. Perso neelsleden kunnen een studie volgen die overeenkomt met de doelstellingen van de eigen school of kiezen voor opleidingen die nieuwe loopbaanmogelijkheden scheppen. De lerarenbeurs vanuit de overheid biedt al een aantal jaren faciliteiten voor studie. Onze leer krachten zijn de belangrijkste succesfactor voor goed onderwijs en daarom werd er in extra geïnvesteerd in scholing. De functiemix biedt meer ruimte voor loopbaanmogelijkheden in het onderwijs. Er zijn minimumeisen gesteld aan de nieuwe functies, zoals het opleidingsniveau. De functiemix is een afspraak vanuit de CAO-PO en verplicht elk schoolbestuur vanaf 2010 tot 2014 functies te realiseren in een LB-schaal. In 2014 moet 40% van het onderwijzend personeel in een LB-schaal functioneren. Bij OPSO is dat in ,56%. Verdere beleidsontwikkelingen: Elke school heeft inmiddels een preventiemedewerker Arbo. Verschillende directieleden, leerkrachten en onder wijsondersteunend personeel hebben bedrijfshulp verlening in hun takenpakket. In het kader van de samenwerking met SPOOR is per 1 januari 2012 een uniforme regeling vastgesteld voor de Gemeenschappelijke Medezeggen schaps raden voor scholen van OPSO en SPOOR. De regeling is gebaseerd op de bepalingen van de CAO-PO. Huisvesting Kwalitatief goed onderwijs geven vraagt om goed geoutilleerde en onderhouden gebouwen. Het grootonderhoud wordt verdeeld in kosten voor rekening van OPSO en van de gemeente Purmerend. Gebouwen SBO Het Tangram heeft in 2012 het gerenoveerde gebouw aan de Slenkstraat in gebruik genomen. De nieuwbouw voor de Martin Luther Kingschool is gestart. OBS De Dijk heeft zijn uitbreiding. Als gevolg van asbest is het gebouw van mei tot het einde van het schooljaar dicht geweest. OBS Oeboentoe heeft binnen- en buitenzonwering in het piekgebouw. OBS De Akker en OBS t Carrousel kregen brandmeldinstallaties. OBS De Delta vroeg containerberging/fietsenstalling aan. De aanvraag is afgewezen. De Martin Luther Kingschool krijgt zonwering en veiligheidsfolie. Bij OBS De Akker wordt het hekwerk niet vervangen. Gebouwen algemeen: Schooldirecties mogen klein onderhoud zelf laten uitvoeren. Er zijn volgens plan verlichtingsarmaturen vervangen, sanitaire ruimtes opgeknapt, schilderwerk gedaan en alarmen geïnstalleerd. Vandalisme blijft een groot probleem. Het dagelijks onderhoud is uitbesteed aan de afdeling KCC (Klanten Contact Centrum) van de gemeente Purmerend. Financiën De jaarrekening 2012 geeft een positief resultaat van OPSO is dan ook trots dat het resultaat ten opzichte van de begroting en in absolute zin positief is. Maar, het leerlingenaantal blijft dalen. Daarnaast daalt de bruidsschat de twee komende jaren naar 0,00. Dat betekent dat de inkomsten ook dalen. OPSO moet daarom elk jaar blijven zorgen dat de kosten dezelfde dalende curve maken als de inkomsten. Zonder beleidswijzigingen en besparingen heeft OPSO in 2013 een begrotingstekort. Er zal dus bezuinigd moeten worden op materiële kosten én op formatie. OPSO en SPOOR hebben belangrijke stappen gezet om samen te werken op het gebied van onderhoud van de gebouwen. Het dagelijks onderhoud wordt door de directies zelf georganiseerd (insourcen) en samen is er een meerjarenonderhoudsplan opgesteld.
6 Staat van baten en lasten over 2012 Rekening 2012 Begroting 2012 Rekening 2011 Baten: 3.1 Rijksbijdragen Overige overheidsbijdragen en subsidies Overige baten Totaal baten Lasten: 4.1 Personeelslasten Afschrijvingen Huisvestingslasten Overige lasten Totale lasten Saldo baten en lasten Financiële baten en lasten Resultaat
7 Vooruitblik Het jaar 2013 is het derde jaar waarin het OPSO als stichting opereert. De volgende ontwikkelingen en doelen binnen de organisatie staan in 2013 centraal: Bestuurlijk Verdere samenwerking van OPSO met SPOOR op bestuur en toezicht. Vormgeven van samenwerkingsverbanden PO en VO binnen Passend Onderwijs. ICT Uitvoering van de ICT-beleidsplannen op de scholen. Versterken van het onderwijs door ICT. Financieel Uitvoering van de taakstelling op de begroting. Terugdringen van de tekorten op de personele lasten. Vergroten efficiency in de financiële en personele administratie. Organisatie Opstellen van een strategisch meerjarenbeleidsplan voor OPSO/SPOOR. Intensivering van de samenwerking OPSO/SPOOR BMO, directies en GMR. Profilering van de OPSO/SPOOR-scholen. Aanpassing van de klachtenregeling aan actuele inzichten. Onderwijs Ontwikkelen en opstellen van schoolgebonden zorgprofielen. Afronding van de invoering HGPD. Borging van de zelfevaluatie binnen de interne kwaliteitscyclus. Opstellen van een bestuurlijke monitor. Verdere uitvoering van het Excellentieproject. Verdere ontwikkeling opbrengstgericht werken in de school. Personeel Functiemix op de scholen conform de CAO-PO. Verdere implementatie van de gesprekkencyclus, gekoppeld aan de competenties die belangrijk zijn voor het opbrengstgericht werken. Opstellen van een klokkenluidersregeling. Huisvesting Uitvoering planmatig meerjarenonderhoud Insourcen dagelijks onderhoud. Afronding nieuwbouw Maarten Luther Kingschool. Renovatie voor: OBS De Dijk, OBS De Akker en OBS De Boemerang. Voor het volledige jaarverslag verwijzen wij u naar onze website
8 Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan: het College van Bestuur en de Raad van Toezicht van Stichting openbaar en speciaal onderwijs Purmerend. Bijgesloten samengevatte jaarrekening, bestaande uit de samengevatte staat van baten en lasten, over 2012, is ontleend aan de gecontroleerde jaarrekening van Stichting openbaar en speciaal onderwijs Purmerend per 31 december Wij hebben een goedkeurend oordeel verstrekt bij die jaarrekening in onze controleverklaring van 24 mei Desbetreffende jaarrekening en deze samenvatting daarvan, bevatten geen weergave van gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden sinds de datum van onze controleverklaring van 24 mei De samengevatte jaarrekening bevat niet alle toelichtingen die zijn vereist op basis van de Richtlijnen jaarverslaggeving onderwijs. Het kennisnemen van de samengevatte jaarrekening kan derhalve niet in de plaats treden van het kennisnemen van de gecontroleerde jaarrekening van Stichting openbaar en speciaal onderwijs Purmerend. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van een samenvatting van de gecontroleerde jaarrekening in overeenstemming met de grondslagen zoals beschreven in de gecontroleerde jaarrekening. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de samengevatte jaarrekening op basis van onze werkzaamheden, uitgevoerd in overeenstemming met Nederlands Recht, waaronder de Nederlandse Standaard 810, "Opdrachten om te rapporteren betreffende samengevatte financiële overzichten". Oordeel Naar ons oordeel is de samengevatte jaarrekening in alle van materieel belang zijnde aspecten consistent met de gecontroleerde jaarrekening van Stichting openbaar en speciaal onderwijs Purmerend per 31 december 2012 en in overeenstemming de grondslagen zoals beschreven in de gecontroleerde jaarrekening. Alphen aan den Rijn, 18 juni 2013 Van Ree Accountants BV Was getekend: drs. J. Bergman RA
9 Stichting Openbaar Primair en Special Onderwijs Purmerend Postadres: Postbus 200, 1440 AE Purmerend Bezoekadres: Gedempte Singelgracht 18-20, 1441 AP Purmerend Dit is een verkort jaarverslag 2012 van OPSO. Aan deze publicatie kunnen geen rechten worden ontleend. Kijk op voor het volledige jaarverslag 2012 van OPSO. Telefoon Telefonisch bereikbaar van: maandag t/m donderdag van uur en vrijdag van uur adres Datum publicatie: 1 juli 2013 Het jaarverslag is vastgesteld door het bestuur op Vormgeving en druk Rijser Grafische Communicatie,
Verkort jaarverslag 2013
Verkort jaarverslag 2013 Voorwoord Dit jaarverslag 2013 laat zien dat we als samenwerkende stichtingen OPSO en SPOOR steeds meer verbinding met elkaar zoeken en dat we steeds dichter naar elkaar toe groeien.
Nadere informatieVerkort jaarverslag 2013 Jaarrekening 2013
Verkort jaarverslag 2013 Jaarrekening 2013 Voorwoord Dit jaarverslag 2013 laat zien dat we als samenwerkende stichtingen SPOOR en OPSO steeds meer verbinding met elkaar zoeken en dat we steeds dichter
Nadere informatieNederlandse Stichting voor Psychotechniek Rijnkade HD Arnhem. Rapport inzake de verkorte jaarrekening 2017
Rijnkade 88 6811 HD Arnhem Rapport inzake de verkorte jaarrekening 2017 te Arnhem Balans per 31 december 2017 (na resultaatbestemming) ACTIVA 31 dec. 2017 31 dec. 2016 Vaste activa Financiële vaste activa
Nadere informatieStichting Light for the World Nederland Postbus 672 3900 AR VEENENDAAL VERKORTE JAARREKENING 2014 16-04-2015-1
Stichting Light for the World Nederland Postbus 672 3900 AR VEENENDAAL VERKORTE JAARREKENING 2014 16-04-2015-1 Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 31-12-2014 31-12-2013 Vaste activa
Nadere informatieStichting Light for the World Nederland Postbus 672 3900 AR VEENENDAAL
Postbus 672 3900 AR VERKORTE JAARREKENING 2015 Balans per 31 december (na resultaatbestemming) ACTIVA 31-12-2015 31-12-2014 Vaste activa Materiële vaste activa Gebouwen 88.638 94.266 Inventaris 22.348
Nadere informatieStichting Dagopvang Utrecht te Utrecht
te Utrecht Rapport inzake jaarstukken 2015 SAMENGEVATTE JAARREKENING 2015 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na verwerking van het verlies) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste
Nadere informatieJaarverslag publieksversie
Jaarverslag 2016 publieksversie 1 Het samenwerkingsverband Met het jaarverslag legt het samenwerkingsverband verantwoording af over het gevoerde beleid in 2016. Deze publieksversie geeft de belangrijkste
Nadere informatieStichting Dagopvang Utrecht te Utrecht
te Utrecht Rapport inzake jaarstukken 2014 SAMENGEVATTE JAARREKENING 2014 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (na winstbestemming) 31 december 2014 31 december 2013 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa
Nadere informatieToelichting Begroting Stichting Openbaar Onderwijs Land van Altena
Toelichting Begroting 2015 Stichting Openbaar Onderwijs Land van Altena November 2014 Hoofdstuk: Inleiding Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Toelichting resultaat... 4 2. Besluiten... 6 3. Aandachtspunten
Nadere informatieRaadsvergadering : 29 oktober 2012 Agendanr. 14. : jaarverslag en jaarrekening 2011 Scholengroep OPRON
Raadsvergadering : 29 oktober 2012 Agendanr. 14 Voorstelnr. : R 6912 Onderwerp : jaarverslag en jaarrekening 2011 Scholengroep OPRON Stadskanaal, 12 oktober 2012 Beslispunten 1. Kennisnemen van het jaarverslag
Nadere informatieInhoud. Aanbieding. Voorwoord
JAARVERSLAG 2012 2 Jaarverslag OPSO 2012 Inhoud Aanbieding Voorwoord Bestuursverslag 1. Organisatie...12 2. Missie en visie 3. Onderwijs en ICT 4. Personeel en formatie 5. Huisvesting 6. Financiën 7. Risicoparagraaf
Nadere informatieBijeenkomst GMR. maandag 23 juni 2014
Bijeenkomst GMR maandag 23 juni 2014 Financiën Jaarrekening 2013: hoofdlijnen bevindingen / aanbevelingen accountant Financieel beleid: hoe doen we het en hoe gaan we het doen? Jaarrekening 2013 Resultaat
Nadere informatieToezichtskader SBO De Vlieger
Toezichtskader SBO De Vlieger 12 april 2017 Op 1 augustus 2015 is stichting De Vlieger opgericht; sindsdien functioneert SBO De Vlieger als een zelfstandige school met een eigen directeur-bestuurder en
Nadere informatieV E R S L A G. Onderwijsresultaten. Verslag van de ontwikkelingen. binnen Stg BOOM
V E R S L A G van de ontwikkelingen binnen Stg. BOOM voor het jaar 2013 2014 Het verslag betreft vooral de onderwijsresultaten, personele en financiële ontwikkelingen en de huisvesting. Ondanks het teruglopende
Nadere informatieSKPO, samen voor schitterend onderwijs
SKPO Eindhoven e.o. Jaarverslag 2014 SKPO, samen voor schitterend onderwijs Voorwoord Carla van den Heijkant, voorzitter College van Bestuur. Onze scholen staan in een omgeving waar het werken aan vooruitgang
Nadere informatieStichting voor Openbaar Primair Onderwijs Capelle aan den IJssel en Krimpen aan den IJssel
Stichting voor Openbaar Primair Onderwijs Capelle aan den IJssel en Krimpen aan den IJssel Toelichting bij de begroting 2012 en het meerjarenoverzicht 2010-2016 Algemeen De begrotingen zijn taakstellend
Nadere informatieToelichting bij de begroting 2015 Stopoz Hierbij biedt het bestuur van Stopoz u de toelichtingsbrief en de begroting 2015 aan.
Toelichting bij de begroting 2015 Stopoz 28-10-2014 Inleiding Hierbij biedt het bestuur van Stopoz u de toelichtingsbrief en de begroting 2015 aan. De toelichtingsbrief beschrijft de financiële uitgangspunten,
Nadere informatie± < > < < < > > < > > < < < > > < > > < < < > < > < >= < >= < >= < >= < >= < >= . Periode . < 20,0 15,0 Solvabiliteit 2,4 2,2 Rentedekkingsgraad percentage 10,0 5,0 ratio
Nadere informatieVERSLAG INZAKE ANBI 2016 STICHTING CHRISTELIJKE SCHOLENGROEP DE WAARD OUD-BEIJERLAND
VERSLAG INZAKE ANBI 2016 STICHTING CHRISTELIJKE SCHOLENGROEP DE WAARD OUD-BEIJERLAND Inhoud 1. Contactgegevens... 3 2. Kernactiviteiten... 4 2.1 Visie en Missie... 4 2.2 Doelen... 4 2.3 Werkwijze en strategie
Nadere informatieRaadsvergadering : 13 december 2010 Agendanr. 13. : jaarverslag en jaarrekening 2009 Scholengroep OPRON
Raadsvergadering : 13 december 2010 Agendanr. 13 Voorstelnr. : R 6806 Onderwerp : jaarverslag en jaarrekening 2009 Scholengroep OPRON Stadskanaal, 26 november 2010 Beslispunten 1. Kennisnemen van het jaarverslag
Nadere informatieVorderingen Overige vorderingen Liquide middelen
JAARREKENING 2016 BALANS PER 31 DECEMBER (na resultaatbestemming) (in duizenden euro s) 31 december 2016 31 december 2015 Activa Financiële vaste activa Converteerbare preferente en extra te verkrijgen
Nadere informatieRaadsvergadering : 21 november 2011 Agendanr. 14
Raadsvergadering : 21 november 2011 Agendanr. 14 Voorstelnr. : R 6861 Onderwerp : jaarverslag en jaarrekening 2010 Scholengroep OPRON Stadskanaal, 4 november 2011 Beslispunten 1. Kennisnemen van het jaarverslag
Nadere informatieBasisschool De Werf: vrije persoonlijkheidsvorming, sterk inhoudelijk onderwijs en een goede zorgstructuur
Basisschool De Werf: vrije persoonlijkheidsvorming, sterk inhoudelijk onderwijs en een goede zorgstructuur 1. De Werf kijkt vooruit De Werf is een algemeen bijzondere basisschool die onderwijs verzorgt
Nadere informatieInhoudsopgave. Deel A Kengetallen en terugblik op het afgelopen schooljaar. Deel B Doelstellingen en jaarplan. Inleiding. School. 1.
Inhoudsopgave Inleiding School Deel A Kengetallen en terugblik op het afgelopen schooljaar 1. Leerlinggegevens 1.1 Algemene gegevens 1.2 Gegevens m.b.t. passend onderwijs 2. Toezicht Onderwijsinspectie
Nadere informatieGeacht College van B&W Geachte leden van de Gemeenteraad van de gemeente Leiderdorp. 30 april 2015 Begroting 2015 en Meerjarenbegroting 2015-2018
Stichting Openbare Basisscholen Gemeenschap Leiderdorp Bezoekadres Leeuwerikstraat 6 2352 ER Leiderdorp tel. 071 589 03 85 Postadres Postbus 104 2350 AC Leiderdorp Geacht College van B&W Geachte leden
Nadere informatieJAARVERSLAG GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD
JAARVERSLAG GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD 2014-2015 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE INLEIDING... 1 1. Medezeggenschap bij Stichting Prisma... 3 1.1 Samenstelling Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad
Nadere informatieJaarverslag 2014-2015 DE DELTA
Jaarverslag 2014-2015 DE DELTA VOORWOORD In dit verslag van obs de Delta treft u op schoolniveau een verslag aan van de ontwikkelingen in het afgelopen schooljaar in het kader van de onderwijskundige ontwikkelingen,
Nadere informatieInhoud. Aanbieding... 6. Voorwoord... 7
JAARVERSLAG 2011 2 Jaarverslag OPSO 2011 Inhoud Aanbieding... 6 Voorwoord... 7 Bestuursverslag 1. De organisatie...12 2. De missie en visie...17 3. Onderwijs en ICT...19 4. Personeel en formatie...23 5.
Nadere informatieArtikel 7 Opdracht Stichting Onderwijs Primair heeft de opdracht uitgewerkt naar vijf kernwaarden:
Concretisering Code Goed Bestuur voor Onderwijs Primair Inleiding De leden van de PO-Raad hebben in 2010 de Code Goed Bestuur vastgesteld als leidraad voor goed bestuur in het primair onderwijs. Het bestuur
Nadere informatieFinanciële vaste activa Aandelen en participatiebewijzen Obligaties
JAARREKENING 2018 BALANS PER 31 DECEMBER (na resultaatbestemming) (in duizenden euro s) 31 december 2018 31 december 2017 Activa Financiële vaste activa Aandelen en participatiebewijzen 244.139 268.895
Nadere informatieDe feiten over stille bezuinigingen in het primair onderwijs
De feiten over stille bezuinigingen in het primair onderwijs Het primair onderwijs kampt met de gevolgen van zogenoemde stille bezuinigingen die de afgelopen jaren hebben plaatsgevonden. Sinds enkele weken
Nadere informatieSAMENGEVATTE JAARREKENING 2012
SAMENGEVATTE JAARREKENING 2012 1. BALANS PER 31 DECEMBER 2012 2012 2011 ACTIVA Vaste activa Museumcollectie p.m. p.m. Inrichting en inventaris p.m. p.m. Totaal vaste activa p.m. p.m. Vlottende activa Voorraden
Nadere informatieSamenkomst gezamenlijke Medezeggenschapsraden STAIJ
Samenkomst gezamenlijke Medezeggenschapsraden STAIJ Werken aan evenwicht 21 maart 2013 Agenda Terugblik vorige bijeenkomst december 2012 Aanpak en prioritering Uitkomsten en effecten voor het komende jaar
Nadere informatieWorkshop AVS-congres 15 maart 2013. Jos Siemerink en Carine Hulscher-Slot
Workshop AVS-congres 15 Jos Siemerink en Carine Hulscher-Slot 1 Programma 1. Kennismaking 2. Wat zijn de verwachtingen? 3. Krimp in Nederland 4. Krimp in de Achterhoek 5. Situatie OPONOA in vogelvlucht
Nadere informatieNIEUWSBULLETIN NIEUWS VAN- EN VOOR PLATEAU OPENBAAR ONDERWIJS ASSEN AAN: PERSONEEL / DIRECTIES / GMR / MEDEWERKERS BUREAU ONDERWIJS / BESTUUR
NIEUWSBULLETIN website: www.plateau-assen.nl NIEUWS VAN- EN VOOR PLATEAU OPENBAAR ONDERWIJS ASSEN AAN: PERSONEEL / DIRECTIES / GMR / MEDEWERKERS BUREAU ONDERWIJS / BESTUUR JAARGANG 13, nr. 7. DATUM: 26
Nadere informatieFINANCIEEL CONTINUÏTEITSTOEZICHT. Bij Vereniging Scholen der Evangelische Broedergemeente te Zeist
RAPPORT VAN BEVINDINGEN DEFINITIEF FINANCIEEL CONTINUÏTEITSTOEZICHT Bij Vereniging Scholen der Evangelische Broedergemeente te Zeist Plaats : Utrecht Bestuursnummer : 29577 Onderzoeksnummer : 282182 Edocs
Nadere informatieJAARREKENINGEN 2012 VAN INSTELLINGEN VOOR FUNDEREND ONDERWIJS. FINANCIEEL BEELD PER SECTOR Versie 1.0 definitief
JAARREKENINGEN 2012 VAN INSTELLINGEN VOOR FUNDEREND ONDERWIJS FINANCIEEL BEELD PER SECTOR Versie 1.0 definitief Utrecht, december 2013 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 1. Basisonderwijs en speciaal basisonderwijs...
Nadere informatie6 Over Innoord 7 Samenwerken in de stad 7 De kinderen 7 Personeel. 15 Vooruitblik
Terugblik 2016 Jaarverslag 2016 2 3 Jaarverslag 2016 Inhoud 5 Voorwoord 6 Over Innoord 7 Samenwerken in de stad 7 De kinderen 7 Personeel 9 Onderwijs en kwaliteit 9 ICT 9 Passend onderwijs 11 De schoolgebouwen
Nadere informatieJaarverslag Missie:
Jaarverslag 2014 Missie: SSOL verzorgt gespecialiseerd onderwijs, diagnostiek, advies, consultatie, begeleiding en scholing en ontwikkelt expertise voor leerlingen van 3 tot 20 jaar in de doelgroepen zeer
Nadere informatieBestuursformatieplan VCO Midden- en Midden- en Oost-Groningen 2013-2014 BESTUURSFORMATIEPLAN. VCO Midden- en Midden- en Oost- Groningen
BESTUURSFORMATIEPLAN VCO Midden- en Midden- en Oost- Groningen CURSUSJAAR 2013-2014 1 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Formatiebeleid 3. Lenen en / of sparen 4. Reservering 5. Weer Samen Naar School / leerlingengebonden
Nadere informatieToezichtkader AB - DB
Toezichtkader AB - DB INHOUD 1. Inleiding... 1 Vaststelling... 2 2. Strategische doelen... 3 3. Toezicht op de bedrijfsvoering... 4 3.1 Inkomsten en uitgaven... 4 Middelen... 4 Frequentie... 4 3.2 Leerlingenaantal...
Nadere informatieTen behoeve van: Algemene Ledenvergadering Steller: J.P. van den Berg, Controller Datum:
Begroting 2016 1 Ten behoeve van: Algemene Ledenvergadering Steller: J.P. van den Berg, Controller Datum: 10-02-2016 Algemeen Op 26 januari 2016 heeft de financiële commissie van de Raad van Toezicht de
Nadere informatieGoed onderwijs. Kinderen krijgen alle ruimte. Breed aanbod. Alle scholen van Proloog zijn groen. op 23 openbare basisscholen in en rondom Leeuwarden
Kinderen krijgen alle ruimte om zichzelf te ontwikkelen Goed onderwijs op 23 openbare basisscholen in en rondom Leeuwarden Alle scholen van Proloog zijn groen Breed aanbod o.a. Montessori, Reggio Emilia,
Nadere informatieVerkort jaarverslag 2014
Dit jaarverslag is een verkorte versie. Het volledige jaarverslag vindt u op de site van RENN4. Verkort jaarverslag 2014 Het afgelopen schooljaar was het eerste jaar dat we werkten binnen het nieuwe stelsel
Nadere informatieNotulen MR-vergadering 6 december 2018
Notulen MR-vergadering 6 december 2018 Aanwezig: Oudergeleding MR: Sergio, Ellen Teamleden MR: Yvonne, Margo Voorzitter: Sergio Notulist: Margo Directie : Rob Afwezig ; Joke actiepunten Wie Status Folder
Nadere informatie1. Voorwoord... 3. Controleverklaring...43. Overige gegevens...45
Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave TIP: klik direct op de hoofdstukken om gelijk daarheen te springen 1. Voorwoord... 3 Jaarverslag 2013 2. Samen sterker voor het beste onderwijs voor elk kind... 5 3. De bestuurlijke
Nadere informatieManagementstatuut VO - PO
Managementstatuut VO - PO Versie 10-10-2017 1 Basis Wet en regelgeving Statuten art. 6 lid 3 WVO art. 32c / WPO art. 31 CAO-VO / CAO-PO Archief CvB CA 1.0 Van toepassing op/voor Gehele scholengroep Over-
Nadere informatieInhoud. Aanbieding...5. Voorwoord...6
JAARVERSLAG 2012 2 Jaarverslag SPOOR 2012 Inhoud Aanbieding...5 Voorwoord...6 Bestuursverslag...11 1. Organisatie...11 2. Missie en visie...16 3. Onderwijs en ICT...18 4. Personeel en formatie...24 5.
Nadere informatieStichting Scholengroep Primato. Begrotingsverslag 2012
Stichting Scholengroep Primato Begrotingsverslag 2012 1. Inleiding Voor u ligt de begroting van de Stichting Scholengroep Primato met betrekking tot het kalenderjaar 2012. De begroting is de financiële
Nadere informatiejaarstukken 2016 Stichting RSG Magister Alvinus en Stichting Gearhing
Ons nummer: O17.001486 *O17.001486* Informatie raad/mededeling college Onderwerp jaarstukken 2016 Stichting RSG Magister Alvinus en Stichting Gearhing Commissie Boarger en Mienskip Collegebesluit d.d.
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel. De Poolster
Schoolondersteuningsprofiel De Poolster Inhoudsopgave Toelichting... 3 DEEL I INVENTARISATIE... 6 1 Typering van de school... 7 2 Basisondersteuning... 8 3 Deskundigheid voor ondersteuning... 9 4 Ondersteuningsvoorzieningen...
Nadere informatieSamenvatting strategisch plan 2012-2016. Met het OOG op morgen.
Samenvatting strategisch plan 2012-2016. Met het OOG op morgen. Missie van stichting OOG Stichting OOG staat voor het in stand houden, uitbreiden en optimaliseren van openbaar onderwijs in de regio Noordoost-Brabant.
Nadere informatieBASISSCHOLEN < EEN MEE ONTWERPBEGROTING 2015. september 2014
BASISSCHOLEN < EEN N H E L D E R MEE l\werf ONTWERPBEGROTING 2015 september 2014 Toelichting bij ontwerpbegroting 2015 toelichting bij ontwerpbegroting 2Ü15 - pagina 2 1 - Inleiding. De ontwerpbegroting
Nadere informatieAan de Raad. 1 Alle scholen die vallen onder de Opron doen mee aan het project duurzaam leren. Ambitie van
Aan de Raad. No. : 13/11. Muntendam : 2 december 2011. Onderwerp : Jaarrekening en jaarverslag 2010 OPRON. ------------------------------------------------------ 1. Inleiding De Scholengroep Opron voor
Nadere informatieMateriële vaste activa Financiële vaste activa Vorderingen Overlopende activa
Balans per 31 december 2017 na resultaatbestemming 31-12-2017 31-12-2016 Activa Vaste activa Materiële vaste activa 275.822 331.720 Financiële vaste activa 89.572.947 83.960.204 Vlottende activa Vorderingen
Nadere informatieeen Stichting openbaar primair onderwijs in Hoogeveen Meerjarenbegroting
oo een Stichting openbaar primair onderwijs in Hoogeveen Meerjarenbegroting 214-217 Versie 1.1 definitief November 213 - fe Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Meerjarenbegroting 4 1.1 Leerlingaantallen 4 1.2
Nadere informatieSAMENGEVATTE JAARREKENING 2014
SAMENGEVATTE JAARREKENING 2014 1. BALANS PER 31 DECEMBER 2014 2014 2013 ACTIVA Vaste activa Museumcollectie p.m. p.m. Inrichting en inventaris p.m. p.m. Totaal vaste activa p.m. p.m. Vlottende activa Voorraden
Nadere informatieProfiel- en situatieschets
Profiel- en situatieschets Werving en selectie lid collegiaal college van bestuur Amsterdam, april 2018 Judith Meulenbrug, senior adviseur 1 Wie zoeken wij? Talent Primair verzorgt op 26 locaties met 420
Nadere informatieSchoolplan Stichting Katholiek Onderwijs Volendam
Schoolplan Stichting Katholiek Onderwijs Volendam Primair onderwijs Strategie en beleid 2015-2019 SKOV Schoolplan PO 2015-2019 Pagina 1 Schoolplan Stichting Katholiek Onderwijs Volendam Strategie en beleid
Nadere informatieWij danken iedereen die heeft meegewerkt aan de behaalde resultaten van onze scholen. Bestuur Stichting Poolster
Jaarbericht 2012 Wij presenteren u op deze wijze het jaarbericht 2012 van Stichting Poolsterscholen. Dit jaarbericht is een samenvatting van het jaarverslag 2012 van Stichting Poolsterscholen. Graag verantwoorden
Nadere informatieStichting Haagsche Schoolvereeniging. Begroting 2016
Stichting Haagsche Schoolvereeniging Begroting 2016 Scholen en afdelingen: Basisschool Haagsche Schoolvereeniging, Nederlandse afdeling Basisschool Haagsche Schoolvereeniging, internationale afdeling Instituut
Nadere informatieRAPPORT JAARLIJKS ONDERZOEK DE KUBUS. BRIN-nummer : 19MN Onderzoeksnummer : 90802
RAPPORT JAARLIJKS ONDERZOEK DE KUBUS School : De Kubus Plaats : Enschede BRIN-nummer : 19MN Onderzoeksnummer : 90802 Datum schoolbezoek : 18 december 2006 Datum vaststelling : 22 maart 2007 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieSAMENGEVATTE JAARREKENING 2013
SAMENGEVATTE JAARREKENING 2013 1. BALANS PER 31 DECEMBER 2013 2013 2012 ACTIVA Vaste activa Museumcollectie p.m. p.m. Inrichting en inventaris p.m. p.m. Totaal vaste activa p.m. p.m. Vlottende activa Voorraden
Nadere informatie5. Concept raadsbesluit
Voorstel aan : Gemeenteraad van 28 januari 2013 Door tussenkomst van : Raadscommissie van 22 januari 2013 Nummer : Onderwerp : Wijziging statuten Stichting Baasis als gevolg van oprichten samenwerkingsschool
Nadere informatieStichting Haagsche Schoolvereeniging. Begroting 2014
Stichting Haagsche Schoolvereeniging Begroting 2014 Scholen en afdelingen: Basisschool Haagsche Schoolvereeniging, Nederlandse afdeling Basisschool Haagsche Schoolvereeniging, internationale afdeling Instituut
Nadere informatieScholingsbeleid. Studiefaciliteitenregeling. Stichting Vrije Scholen Noord en Oost Nederland
Scholingsbeleid Studiefaciliteitenregeling Stichting Vrije Scholen Noord en Oost Nederland Versie 1.1: Definitief besluit 3 juni 2015 Opgesteld door: Ad Slob en Ceciel Wolfkamp Inleiding Door het stimuleren
Nadere informatienr. Betreft: Begroting 2011 en Meerjarenbegroting
Stichting Openbaar Onderwijs Aan Burgemeester en Wethouders van de gemeente Utrechtse Heuvelrug T.a.v. mevrouw EJ.van Oostrum Raadhuisplein 2 3941JT Doorn Laan van Vollenhove 2935 376 AK Zeist Postbus
Nadere informatieToelichting Het exploitatieresultaat is 17.320,-. Hieronder volgt een nadere toelichting voor de punten waarbij de afwijking ten opzichte van de begroting meer dan 10% bedraagt of als het bedrag substantieel
Nadere informatieRAPPORT JAARLIJKS ONDERZOEK BASISSCHOOL DE MULDERSHOF
RAPPORT JAARLIJKS ONDERZOEK BASISSCHOOL DE MULDERSHOF School : Basisschool De Muldershof Plaats : Beek en Donk BRIN-nummer : 11EF Onderzoeksnummer : 80379 Datum schoolbezoek : 14 november 2006 Datum vaststelling
Nadere informatieMedezeggenschapsstatuut van Stichting "Het Rijnlands Lyceum" te Wassenaar, primair onderwijs
Medezeggenschapsstatuut van Stichting "Het Rijnlands Lyceum" te Wassenaar, primair onderwijs Het bestuur van Stichting "Het Rijnlands Lyceum" en de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad van de gemeenschappelijke
Nadere informatieRAPPORT VAN BEVINDINGEN FINANCIEEL CONTINUITEITSTOEZICHT. bij STICHTING VOOR R.K. HOGER- EN MIDDELBAAR VOORBEREIDEND ONDERWIJS NOORDELIJK ROTTERDAM
RAPPORT VAN BEVINDINGEN FINANCIEEL CONTINUITEITSTOEZICHT bij STICHTING VOOR R.K. HOGER- EN MIDDELBAAR VOORBEREIDEND ONDERWIJS NOORDELIJK ROTTERDAM Plaats : Utrecht Bestuursnummer : 78482 Onderzoeksnummer
Nadere informatieRAPPORT JAARLIJKS ONDERZOEK BASISSCHOOL DE BLOKSTOEKE
RAPPORT JAARLIJKS ONDERZOEK BASISSCHOOL DE BLOKSTOEKE School : basisschool De Blokstoeke Plaats : Westerhaar-Vriezenveensewijk BRIN-nummer : 09SG Onderzoeksnummer : 71424 Datum schoolbezoek : 2 maart 2006
Nadere informatieSOPOH. Bijgestelde. Begroting Voor ieder kind het beste bereiken, met passie, plezier en professionaliteit. Begroting 2015.
SOPOH Begroting 2015 Bijgestelde van De Stichting Openbaar Primair Onderwijs Haarlemmermeer Begroting 2015 Voor ieder kind het beste bereiken, met passie, plezier en professionaliteit Begroting SOPOH 2012
Nadere informatiemedewerker in ontwikkeling
medewerker in ontwikkeling 1 36 In 211 heeft ROC ID College verder gewerkt aan de volgende projecten binnen de programmalijn Ontwikkeling van medewerkers. Human Resources Development ROC ID College wil
Nadere informatieDoorontwikkeling ondersteuningsplan
Doorontwikkeling ondersteuningsplan Inleiding Het ondersteuningsplan van het samenwerkingsverband PO Duin- en Bollenstreek is geschreven voor de periode 2014/2018 en legt de basis voor de invoering van
Nadere informatieActiviteiten plan. Medezeggenschapsraad. van o.b.s. De Vuurtoren 2014-2015
Activiteiten plan Medezeggenschapsraad van o.b.s. De Vuurtoren 2014-2015 2 Activiteiten plan o.b.s. de Vuurtoren 2014-2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Visie medezeggenschapsraad... 3 3 Doelen komend
Nadere informatieRAPPORT JAARLIJKS ONDERZOEK DE DA COSTASCHOOL
RAPPORT JAARLIJKS ONDERZOEK DE DA COSTASCHOOL School : de Da Costaschool Plaats : Bodegraven BRIN-nummer : 09BO Onderzoeksnummer : 79679 Datum schoolbezoek : 15 mei 2006 Datum vaststelling : 22 augustus
Nadere informatie3.12 Notitie Vervangingspool
Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld CvB Personeel 18 januari 2012 A (P)GMR 30 januari 2012 22 februari 2012 3.12 Notitie Vervangingspool Personeel/Notitie Vervangingspool Inhoudsopgave 1.
Nadere informatieMedezeggenschapsraad Al-Iman Jaarplan 2015-2016
Medezeggenschapsraad Al-Iman Jaarplan 2015-2016 1. Voorwoord Als medezeggenschapsraad van basisschool Al-Iman willen we de belangen van onze kinderen en school zo goed mogelijk behartigen. Samen werken
Nadere informatieInleiding. Begrippenkader
Beleidsplan opbrengstgericht personeelsmanagement bij De Veenplas Beleid en doelen voor het thema Personeel voor de jaren 2013 2016 Vastgesteld juli 2013 Inleiding Wij beschouwen onze leerkrachten als
Nadere informatieFINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS. Utrecht, november 2014
FINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS 2014 Utrecht, november 2014 INHOUD Inleiding 5 1 Basisonderwijs en speciaal basisonderwijs 7 2 Expertisecentra 10 3 Voortgezet onderwijs 12 4 Samenwerkingsverbanden
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp: Meerjarenbegroting 2014/ /2019 Stichting Dunamare Onderwijsgroep Reg.nummer: 2015/170311
Raadsstuk Onderwerp: Meerjarenbegroting 2014/2015 2018/2019 Stichting Dunamare Onderwijsgroep Reg.nummer: 2015/170311 1. Inleiding De gemeenteraad is bevoegd om vast te stellen dat Stichting Dunamare Onderwijsgroep
Nadere informatieSchoolondersteuningsprofiel. 08PJ00 J.J. Anspachschool
Schoolondersteuningsprofiel 08PJ00 J.J. Anspachschool Inhoudsopgave Toelichting... 3 DEEL I INVENTARISATIE... 6 1 Typering van de school... 7 2 Kwaliteit basisondersteuning... 7 3 Basisondersteuning...
Nadere informatieBijlage C. Communicatieplan. Passenderwijs
Bijlage C Communicatieplan Passenderwijs 2017-2021 In het communicatieplan staat beschreven hoe samenwerkingsverband Passenderwijs haar externe communicatie vormgeeft. Op welke wijze, hoe vaak, in welke
Nadere informatieTweede kwartaalrapportage exploitatie 2013. Conceptversie 1.1
Tweede kwartaalrapportage exploitatie 2013 Conceptversie 1.1 Inhoudsopgave Pagina 1. Inleiding 3 2. Exploitatie tweede kwartaal 2013 en prognose exploitatie 2013 4 3. Toelichting exploitatie tweede kwartaal
Nadere informatieFINANCIEEL CONTINUITEITSTOEZICHT. bij Stichting voor Speciaal Basisonderwijs te Doetinchem
RAPPORT VAN BEVINDINGEN FINANCIEEL CONTINUITEITSTOEZICHT bij Stichting voor Speciaal Basisonderwijs te Doetinchem Plaats : Utrecht Bestuursnummer : 22453 Onderzoeksnummer : 279804 Datum onderzoek : februari
Nadere informatieDit statuut is gebaseerd op het voorbeeldstatuut van de Stichting Onderwijsgeschillen (infowms.nl)
Medezeggenschapsstatuut Voortgezet Onderwijs van de Stichting Het Rijnlands Lyceum te Wassenaar Preambule Het bestuur van Stichting "Het Rijnlands Lyceum" en de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad
Nadere informatieJAARVERSLAG GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD 2013-2014
JAARVERSLAG GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD 2013-2014 Versie juli 2014 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 1 INLEIDING... 2 1. Medezeggenschap bij Stichting Prisma... 3 1.1 Samenstelling Gemeenschappelijke
Nadere informatieVersie 0.3 Datum: 4 maart Managementstatuut
Versie 0.3 Datum: 4 maart 2013 Managementstatuut Begripsbepalingen Artikel 1 In dit managementstatuut statuut wordt verstaan onder: Stichting : CBO Meilân, Stichting voor Christelijk Primair Onderwijs
Nadere informatieJAARPLAN Algemene directie VCO Oost-Groningen cursusjaar 2011-2012 (ORGANISATIE) Aspect Gewenst resultaat Activiteiten Tijdpad Evaluatie 1.
JAARPLAN Algemene directie VCO Oost-Groningen cursusjaar 2011- (ORGANISATIE) 1. bestuur -vaststellen jaarplan 2011- -voortgangsrapportages jaarplan 2011- bespreken -vaststellen begroting - 2016 -voortgangsrapportages
Nadere informatie3.1 Rijksbijdragen 3.2 Overige overheidsbijdragen en -subsidies 3.5 Overige baten 3.1.1 Rijsbijdrage OCW 3.1.2 Overige subsidies OCW 3.2.1 Gemeentelijke bijdragen en subsidies 3.5.1 Verhuur 3.5.2 Detachering
Nadere informatieINFORMATIE OVER DE NIEUWE STRUCTUUR VAN DE GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRADEN SPOOR EN OPSO EN KANDIDAATSTELLING
INFORMATIE OVER DE NIEUWE STRUCTUUR VAN DE GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRADEN SPOOR EN OPSO EN KANDIDAATSTELLING Wat doet de (G)MR Indien een bestuur meer dan twee scholen in standhoudt, is het bestuur
Nadere informatieKWALITEITSONDERZOEK IN HET KADER VAN DE STAAT VAN HET ONDERWIJS 2016/2017. Marnix College VMBOGT
KWALITEITSONDERZOEK IN HET KADER VAN DE STAAT VAN HET ONDERWIJS 2016/2017 Marnix College VMBOGT Plaats : Ede Gld BRIN nummer : 02UP C1 BRIN nummer : 02UP 00 VMBOGT Onderzoeksnummer : 291544 Datum onderzoek
Nadere informatievoorlichtingsbijeenkomst intern begeleiders
voorlichtingsbijeenkomst intern begeleiders één vraag en twee mythes intern begeleider: taak of functie? een ib-er in het speciaal (basis) onderwijs verdient meer dan een ib-er in het basisonderwijs. een
Nadere informatieOnderzoeksnummer : 125048 Datum schoolbezoek : 27 maart 2012 Rapport vastgesteld te Zoetermeer op 25 april 2012.
RAPPORT VAN BEVINDINGEN Tussentijds kwaliteitsonderzoek bij De Akkers Plaats : Rotterdam BRIN-nummer : 18TM Onderzoeksnummer : 125048 Datum schoolbezoek : 27 maart 2012 Rapport vastgesteld te Zoetermeer
Nadere informatieBegroting 2019 SWV - ODP
Begroting 2019 SWV - ODP 12 november 2018 Inhoudsopgave Samenwerkingsverband Schiedam Vlaardingen Maassluis Onderwijs dat past pagina Begroting 2019 op hoofdlijnen 3 Specificatie baten en lasten 4 Meerjarenraming
Nadere informatieSAMENGEVATTE JAARREKENING 2015
SAMENGEVATTE JAARREKENING 2015 1 1. BALANS PER 31 DECEMBER 2015 2015 2014 ACTIVA Vaste activa Museumcollectie p.m. p.m. Inrichting en inventaris p.m. p.m. Totaal vaste activa p.m. p.m. Vlottende activa
Nadere informatieMedezeggenschap en Financiën PO. Auke de Roos, MR trainer/adviseur
Testnaam 11/8/2018 Medezeggenschap en Financiën PO Auke de Roos, MR trainer/adviseur adroos@aob.nl Juni 2018 Inhoud 1. Bevoegdheden MR 2. Belangrijkste Inkomsten en uitgaven voor de MR 3. Financiële cyclus
Nadere informatieMANAGEMENTRAPPORTAGE Periode van januari t/m augustus 2016
MANAGEMENTRAPPORTAGE Periode van januari t/m augustus 2016 Mevrouw K. Punter Planning en Control Onderwijsbureau Meppel Mevrouw R. Vrolijk Coördinator SWV Meppel, 29 september 2016 Industrieweg 15-20 Postbus
Nadere informatie