Arbeidsrelaties in verandering - moet HRM opnieuw worden uitgevonden?
|
|
|
- Karel van der Woude
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Arbeidsrelaties in verandering - moet HRM opnieuw worden uitgevonden? Transvorm Tilburg, 17 februari 2016
2 De wereld verandert sneller dan ooit Arbeidsmarkt Samenleving Arbeidsorganisatie en arbeidsrelaties Economie Technologie 2
3 Ontwikkelingen in de samenleving - individualisering - emancipatie - digitalisering - transparantie / invloed van de media - grenzen vervagen - diversiteit (multiculturaliteit) - accent op ethiek en duurzaamheid - kosten van zorg en welzijn 3
4 Ontwikkelingen in technologie en ICT - internet - toepassing van ICT - automatisering - social media - big data De vierde industriële revolutie 4 Het nieuwe werken
5 Kennisveroudering en intensivering Halfwaardetijd = waarde van kennis na x jaar (verval) Voorbeeld: elektrotechnisch ingenieur Halfwaardetijd 1987: 10 jaar 1997: 5 jaar 2011: 3 jaar Bron: Den Hertog, 1997 / De Grip, 2011
6 Ontwikkelingen in de economie - van industrie naar dienstverlening - kennisintensivering - ketens en netwerken - globalisering / glocalisering - turbulentie en onzekerheid 6
7 Werkgelegenheid in Nederland
8 Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt - hoger opleidingsniveau werknemers - vergrijzing en ontgroening - diversiteit - generatieverschillen - verkrapping / fricties - heftiger schommelingen En nu? 8
9 Vergrijzing en ontgroening Generatie-index Totaal werkzame beroepsbevolking 0,57 1,04 Zorg en welzijn 0,60 1,23 Onderwijs 1,19 1,25 Informatie en communicatie 0,28 0,51 Overheid 0,75 1,41 Vergrijzing van de beroepsbevolking Generatie-index is aantal 50- en 60-jarigen / aantal 30- en 40-jarigen Bron: CBS Statline (EBB)
10 Kenmerken van organisaties Welke ontwikkelingen zien we? - Hiërarchie: aantal managementlagen - Aansturing - Arbeidsdeling - Zeggenschap van medewerkers over hun werk (regelcapaciteit) - Controlemechanismen
11 De ontwikkeling van organisaties: van Taylorisme naar zelfsturing Management Aansturing Organisatie van het werk Arbeidsdeling Regelcapaciteit Beheersingsmechanismen Klassieke organisatie Hybride organisatie Organisatie met zelfsturing - Hiërarchie - Directe aansturing / werk is gestandaardiseerd - Top down - Vérgaande arbeidsdeling Smal takenpakket. Routine - Geen - Procedures en regels - (Veel) invloed medew. / verplatting - Afspraken tussen leidinggevende en mw. / accent op performance - Interactie management en medewerkers - O.b.v. efficiency Taakverrijking, -roulatie e.d. - Grote verschillen - Procedures en regels - Geen management / geen hiërarchie - Afspraken tussen organisatie en medewerker, sturing op resultaat - Door het team - Breed taakpakket. Complex, uitdagend, afwisselend - Groot (kern) - Afspraken met organisatie en binnen team
12 Groeien naar 'responsible autonomy' Meer verantwoordelijkheid voor werknemers Meer zeggenschap van werknemers Flexibiliteit en individualisering: win-win Accent op team-organisatie Meer sturen op output Het bedrijfsproces is richtinggevend voor de arbeidsorganisatie Arbeidsverhoudingen: gelijkwaardigheid en vertrouwen High trust organisatie
13 De klassieke arbeidsrelatie Ruilrelatie: collectief geregeld (iedereen gelijk) Gezagsrelatie: combinatie van beheersen en verzorgen (control & care) Samenwerkingsrelatie: organiseren is zaak van het management 13 Bron: Kluijtmans, 2008
14 Ontwikkelingen in arbeidsrelaties 1. Verbetering work life balance 2. Toename losse arbeidsrelaties / flexibilisering 3. Individualisering 4. Diversiteit en emancipatie 5. Nadruk op employability 14
15 1. Verbetering van de work life balance: - Het Nieuwe Werken - deeltijdarbeid - invloed op werktijden - zelfroostering 15
16 2. Toename losse arbeidsrelaties / flexibilisering Totale beroepsbevolking Werknemers vast flexibel Zelfstandigen ZZP ers ZMP ers 4 4 Ontwikkelingen in arbeidsrelaties Bron: CBS Statline (EBB)
17
18 18
19 3. Individualisering van de arbeidsrelatie 19 * contracten - functiecontract - free lance-overeenkomst * arbeidsduur en werktijden - deeltijdarbeid - verlofvormen * arbeidsvoorwaarden - CAO à la carte - resultaatbeloning * personeelsmanagement - POP I-deal
20 4. Diversiteit en emancipatie Werkzame beroepsbevolking Westers allochtoon 9 10 Niet-westers allochtoon 8 10 Autochtoon 83 81
21 4. Diversiteit en emancipatie Arbeisparticipatie Vrouwen Mannen De papa-dag Deeltijdarbeid (< 35 uur) Vrouwen Mannen Totaal 44 49
22 5. Employability / duurzame inzetbaarheid - brede en blijvende inzetbaarheid - verschuiving van verantwoordelijkheid - life time employment > life time employability - baanzekerheid > werkzekerheid 22
23 De nieuwe arbeidsrelatie Ruilrelatie: maatwerk Gezagsrelatie: afspraken tussen organisatie en medewerker Samenwerkingsrelatie: - zelfmanagement - teamwork - in netwerken 23 Bron: Kluijtmans, 2008
24 Ontwikkelingen in HRM - Strategische Personeelsplanning Arbeidsmarkt Economie Technologie Samenleving - Maatwerk in arbeidsrelaties (I-deals / psychologisch contract) - Diversiteitsbeleid - Duurzame inzetbaarheid - Internationalisering - Outsourcing / offshoring / inshoring / nearshoring - Performance Management - HR Analytics - ehrm / ESS / MSS - Inrichting van SSC s (click call face) - Nieuwe Vormen van Werken en Organiseren - Leiderschapsontwikkeling (integraal mgt. /verschuiving HR naar de lijn) - Duurzame Arbeidsorganisatie / duurzaam HRM
25 Ontwikkelingen in HRM in zorg en welzijn - Strategische Personeelsplanning - Maatwerk in arbeidsrelaties (I-deals / diversiteit in contracten) - Diversiteitsbeleid - Duurzame inzetbaarheid - Internationalisering - Outsourcing / offshoring / inshoring / nearshoring > uitbesteding / inkoop van arbeid - Performance Management - HR Analytics - ehrm / ESS / MSS - Inrichting van SSC s (click call face) - Nieuwe Vormen van Werken en Organiseren - Leiderschapsontwikkeling (integraal mgt. /verschuiving HR naar de lijn) - Duurzame Arbeidsorganisatie / duurzaam HRM
26 De volgende stap: zelfsturing 1. Wat verandert er in de HR-functie indien de organisatie wordt opgebouwd uit zelfsturende teams?
27 De volgende stap: zelfsturing 1. Wat verandert er in de HR-functie indien de organisatie wordt opgebouwd uit zelfsturende teams? - Verantwoordelijkheidsgebieden op teamniveau - Werkafspraken binnen de teams - HR naar het team (!) - Click call coach (ehrm / ESS) - Maatwerk in arbeidsrelaties (I-deals / diversiteit in contracten) - Inhuur uitzendkrachten
28 De volgende stap: zelfsturing 2. Wat zijn de consequenties voor: - Werving en selectie? - Introductie van medewerkers (onboarding)? - Personeelsontwikkeling / training en development? - Functiebeschrijvingen / -waardering & beloning? - Beoordeling / feed back / performance management?
29 De HR-functie in de organisatie met zelfsturing - Dienende rol (call) - Contracten - Arbeidsvoorwaarden - ehrm ( content t.b.v. ESS) - Specifieke expertise (bijv. ontslag)
30 Conclusie - Hoezo strategisch personeelsmanagement? - Hoezo employee champion? - Back to basics > administrative expert - Zelfsturing is niet leuk voor HR!
De noodzaak van strategisch opleidingsbeleid
HR Salon, 3 november 2011 De noodzaak van strategisch opleidingsbeleid Willem de Lange Avans 's-hertogenbosch De focus: - duurzame inzetbaarheid - strategisch opleidingsbeleid - talentmanagement of competentiemanagement?
HR Advies & Interim Werving & Selectie Assessment. Rick Brugts, directeur & managing consultant
HR Advies & Interim Werving & Selectie Assessment Rick Brugts, directeur & managing consultant Het nieuwe werken Het nieuwe werken Het nieuwe werken Het nieuwe werken Op een effectieve wijze omgaan met
Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK
Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen 1 Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen De A+O fondsen van gemeenten, provincies en waterschappen hebben
AWVN trends voor HRM Innoveren met flexibiliteitsbeleid
AWVN trends voor HRM Innoveren met flexibiliteitsbeleid Introductie AWVN 6 trends voor HRM trend flexibeler Innoveren met HR flexibiliteitsbeleid Verander richtingen arbeidsverhoudingen arbeidsvoorwaarden
VISIE OP WERK. Jeroen Zwinkels 23 november 2015
VISIE OP WERK Jeroen Zwinkels 23 november 2015 WAT ZIEN WE IN DE BOUW? 2016 6.000 meer banen in de bouw; ook het aantal vacatures groeit UWV, Jobfeed 38% flexibele contracten in de Beroepsbevolking (landelijk)
Het Nieuwe (en normale) Flexibiliseren Een noodzakelijke paradigmaverschuiving
Het Nieuwe (en normale) Flexibiliseren Een noodzakelijke paradigmaverschuiving Times, they are changing and so does the deployment of labour. Ben Jansen Hot issue Achterhoede? Flex en emotie Flex en paradox
Voorwoord bij de eerste druk 13. Voorwoord bij de dertiende druk 15
Inhoudsopgave Voorwoord bij de eerste druk 13 Voorwoord bij de dertiende druk 15 1 Inleiding personeelsbeleid: gisteren, heden en morgen 19 1.1 Inleiding 19 1.2 Historische ontwikkeling van personeelsbeleid
ONDERZOEK HR TRENDS 2015-2016
ONDERZOEK HR TRENDS 2015-2016 Partners HR Trends 2015-2016 Populatie Ruim 800 HR-professionals Werkzaam in uiteenlopende functies 12% ZZP Kennisintensieve dienstverlening Overheid 19% 6% 18% Collectieve
. Winstgevendheid door wenbaarheid. Wendbare organisaties bieden zekerheid voor de toekomst. 24 april 2012
. Winstgevendheid door wenbaarheid Wendbare organisaties bieden zekerheid voor de toekomst 24 april 2012 wie zijn wij Optines Consultancy is als HRM business partner gespecialiseerd in verandermanagement,
AWVN-trends voor HR Voorbij vanzelfsprekendheid
Vooruitgang door vernieuwend werkgeven AWVN-trends voor HR Voorbij vanzelfsprekendheid Programma: Over AWVN Externe trends Cao s 2015 leden AWVN aan de slag in groepen Pauze Trends interventies Cao s 2015
THEMA: ARBEIDSMARKT JOOST DUFFHUES YACHT 24 MEI 2012
THEMA: ARBEIDSMARKT JOOST DUFFHUES YACHT 24 MEI 2012 Dynamiek in de (arbeids) markt Politiek Overheid Technologie Economie Arbeidsmarkt Demografie Organisaties (Beroeps) bevolking Sociaal OVERHEID Wet-
HRM ONDER NIEUWE ARBEIDSVERHOUDINGEN
LEZING VOOR HET HRM PRAKTIJKCONGRES, UTRECHT, 2 NOVEMBER 2012 Evert Smit BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS 1 2 3 4 5 6 Het issue: trammelant in de polder Postmoderne aftocht van HRM? Kantelende arbeidsverhoudingen
Secundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang. Sandra Terwolbeck, Amstelveen 8 oktober 2008
Secundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang Sandra Terwolbeck, Amstelveen 8 oktober 2008 Secundaire arbeidsvoorwaarden van primair belang Huidige uitdagingen voor organisaties Veranderd werknemersperspectief
De auteur heeft verklaard dit artikel alleen te publiceren in ESB en niet elders
p e r s o n e e l & o r g a n i s at i e Percepties van werkgevers en werknemers over de ideale arbeidsrelatie Een toenemende flexibilisering van arbeidsverhoudingen betekent dat er steeds meer verschillen
Dynamische arbeid & dienstverlening. Strategisch partnership in vast en flex
Dynamische arbeid & dienstverlening Strategisch partnership in vast en flex DE WERELD VERANDERT, CONTINU Groeiende kloof tussen huidig aanbod en toekomstige vraag naar personeel Toenemende flexibilisering
3. Organisatie. Flexibele en betrouwbare contracten 4. Werknemer Levenslang leren
Flexicurity: het beste uit twee werelden Dr. Charissa Freese BZW Moerdijk, 6 december 2012 Flexicurity: Flexibiliteit en Zekerheid Beleidsmaatregelen die gericht zijn op flexibiliteit van de arbeidsmarkt
Werknemers en werkgevers veranderen
Werknemers en werkgevers veranderen Een introductie: Ardiënne Verhoeven Mijn levensloop 1985-1992 1992-1994 1994-2000 2000 - nu Recht en bedrijfskunde Personeelsmanager HRM manager Zelfstandig HR ondernemer
Mijn levensloop. Werknemers en werkgevers veranderen. Een introductie: Ardiënne Verhoeven. Arbeidsmarktveranderingen Twee ontwikkelingen
Werknemers en werkgevers veranderen Een introductie: Ardiënne Verhoeven Mijn levensloop 1985-1992 1992-1994 1994-2000 2000 - nu Recht en bedrijfskunde Personeelsmanager HRM manager Zelfstandig HR ondernemer
Seminar Sociale Innovatie 3 februari 2011
Seminar Sociale Innovatie 3 februari 2011 Workshop Werken op maat Nog even terugblikken.. Waar hebben we het ook al weer over gehad..? De arbeidsrelatie van nu, en het steeds groter wordende verschil met
Ontwikkelingen flexibiliteit in cao s
Vooruitgang door vernieuwend werkgeven Ontwikkelingen fleibiliteit in cao s Margreet Xavier avier@awvn.nl 1 Agenda Trend fleibiliteit Personele samenstelling Fleibiliteit als HR-thema Fleibiliteit in cao
HR back to basics! Van P&o naar P&O
HR back to basics Bart Durlinger 9 september 2014 HR back to basics! Van P&o naar P&O Naam Auteur Plaatsnaam HR back to basics Bart Durlinger 9 september 2014 2 Achtergrond 10 jaar manager in STZ-ziekenhuis
De flexibiliteit en zekerheid NEXUS
@wilthagen Wilthagen@uvt.nl De flexibiliteit en zekerheid NEXUS Prof. Ton Wilthagen Tilburg University www.tilburguniversity.edu/reflect Eerst een filmpje En alvast de boodschap voor thuis Verandering
Arbeidsmarkt en vakmanschap
Arbeidsmarkt en vakmanschap Symposium Spelen met Talent Avans Hogeschool, s-hertogenbosch 16.45-17.30 uur Gerard Evers dr. Gerard Evers Recente verleden Hoogleraar Human Capital Valuation UvT Hoofdredacteur
Shared Services. Ervaringen uit de praktijk. Door: Philippe Raets 22 juni 2005
Shared Services Ervaringen uit de praktijk Door: Philippe Raets 22 juni 2005 Veranderende taken voor de overheid Bij het Rijk: Noodzaak tot samenwerking in ketens Behoefte aan flexibiliteit bij beleidsonderwerpen
Versie oktober 2011 P&O/Middelen. Visie op Human Resource Management
Versie oktober 2011 P&O/Middelen Visie op Human Resource Management Inleiding Voor u ligt een nieuwe visie op HRM. HRM staat voor Human Resource Management. Het gedachtegoed van HRM is dat medewerkers
De veranderende arbeidsrelatie: Het psychologisch contract en oudere werknemers
De veranderende arbeidsrelatie: Het psychologisch contract en oudere werknemers Dr. Charissa Freese Reflect / Department of HR studies Universiteit van Tilburg Tussen Seniorentijd en Senioriteit NIP leergang
FLEXIBILISERING NAAR EEN STRATEGIE VOOR OR EN BOND OP BEDRIJFSNIVEAU
FLEXIBILISERING NAAR EEN STRATEGIE VOOR OR EN BOND OP BEDRIJFSNIVEAU Evert Smit FNV Weert, 21 april 2015 BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS DOORGESCHOTEN FLEX Zonder enige flex vaart geen onderneming
economische vooruitzichten
groei in de jaren nul (van 128.000 naar 140.000) krimp in 2010 (- 4.000 vaste krachten) afname van instroom uit onderwijs (20% in 5 jaar) toename van zij-instroom (55% in 5 jaar) tot 2009 2% minder instroom
GRIP OP MEER MET MINDER AMC SEMINAR AMSTERDAM 28 oktober 2010
Inspireren, creëren, organiseren GRIP OP MEER MET MINDER AMC SEMINAR AMSTERDAM 28 oktober 2010 1 Inleiding Enquete, SUTO 2010 De wereld In 2010 Trends, Scenario s en Prognoses Voor komende Jaren. Piet
Strategische personeelsplanning
Strategische personeelsplanning Masterclass A&O Provincies 25 januari 2011, Utrecht 10.10-10.55 uur Gerard Evers Gerard Evers Recente verleden Hoogleraar Human Capital Valuation UvT Hoofdredacteur Gids
Marc van der Meer. Vakmensen en bewust vertrouwen professionalisering van MBO-docenten
Marc van der Meer Vakmensen en bewust vertrouwen professionalisering van MBO-docenten Inhoudsopgave - Deel 1. Ongenoegen en poli@sering - Deel 2. De arbeidsmarkt in het mbo - Deel 3. Professionaliseringsagenda
Goed werkgeverschap loont. Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Themabijeenkomst Management FMR, 31 januari 2008
Goed werkgeverschap loont Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Themabijeenkomst Management FMR, 31 januari 2008 Leeftijdsopbouw HBO, overheid en totaal in 2005 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5%
Strategische personeelsplanning aanpak, methodiek en tooling
Strategische personeelsplanning aanpak, methodiek en tooling Amsterdam, 10 Oktober 2012 Presentatie SPP performa 2 Voorstellen Erwin Flim MMC, 1977 Haren, Groningen HEAO, Hanzehogeschool Groningen PGO
In dit document worden de belangrijkste gegevens (ook in vergelijk met andere jaren) uit dit onderzoek per onderwerp kort neergezet:
ZP Onderzoek 2018 In de eerste maanden van 2018 heeft FastFlex haar jaarlijkse ZP Onderzoek uitgezet onder zelfstandige professionals (zzp ers, freelancers) binnen Nederland. Deze online vragenlijst heeft
EBU College Snapshots van de economie in regio Utrecht. Monique Roso, 12 maart 2014!
EBU College Snapshots van de economie in regio Utrecht Monique Roso, 12 maart 2014! Inhoud presentatie 1. economische trends en ontwikkelingen!! 2. economische monitor provincie Utrecht! - economische
Proactiviteit op de arbeidsmarkt. Minder mensen & meer beweging
Proactiviteit op de arbeidsmarkt Minder mensen & meer beweging Drie belangrijke trends Op de arbeidsmarkt zijn een drietal trends te onderscheiden die van invloed zijn op de beschikbaarheid van personeel
HRM EN ARBEIDSVERHOUDINGEN in kritieke. transitie. lezing HR salon 14 maart 2013 PROF. DR. WILLEM DE NIJS HOOGLERAAR STRATEGISCH PERSONEELSMANAGEMENT
HRM EN ARBEIDSVERHOUDINGEN in kritieke transitie lezing HR salon 14 maart 2013 PROF. DR. WILLEM DE NIJS HOOGLERAAR STRATEGISCH PERSONEELSMANAGEMENT RADBOUD UNIVERSITEIT NIJMEGEN Ad Nagelkerke en Willem
1.2 Waartoe dient het bedrijfsmaatschappelijk werk? 20 1.2.1 Visie 20 1.2.2 Doelstelling 21
Inhoud voorwoord 11 Doel en opzet 13 1 Identiteit van het hedendaagse bedrijfsmaatschappelijk werk 16 1.1 Essentiële kenmerken 16 1.1.1 Een differentiatie van het beroep maatschappelijk werk 16 1.1.2 Gericht
Personeelsbeleid in het Theater. Noud van de Rhee Mirjam Coronel Mei 2011
Personeelsbeleid in het Theater Noud van de Rhee Mirjam Coronel Mei 2011 Deze presentatie - Plek in de organisatie - Human Resources Management - HR cyclus - Enkele personeelsinstrumenten - Resumé IS PERSONEELSBELEID
als stimulans voor een hogere participatie p van ouderen op de arbeidsmarkt (NEA-paper) Frank Cörvers
Langdurige arbeidsrelaties als stimulans voor een hogere participatie p van ouderen op de arbeidsmarkt (NEA-paper) Frank Cörvers Aanleiding: vergrijzing Langer doorwerken, dus ook meer investeren in jongeren
Status HR Service Delivery 2013. Ineke Neuman 15 februari 2013
Status HR Service Delivery 2013 Ineke Neuman 15 februari 2013 Onderzoekspopulatie 113 deelnemers 31% ook in 2012 deelgenomen >1000 medewerkers Profit en non-profit Hogere deelname zorg en onderwijs 89%
De wereld van overmorgen
De wereld van overmorgen Nederland en de wereld over 10 jaar Hans Stegeman 27 januari 2016 2 Agenda Niet te voorspellen Vijf megatrends in de wereld Het Nederland van overmorgen: van handelsland naar kennisland?
Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt Trends en uitdagingen voor het onderwijs
Researchcentrum voor en Arbeidsmarkt Trends en uitdagingen voor het onderwijs Christoph Meng Presentatie Technovioum, 14 September 2015 Agenda Arbeidsmarktintrede MBO-ers en HBO-ers Trends en competenties
Cao Metalektro: die deal doen we samen
Cao Metalektro: die deal doen we samen De drive om iets slimmer, sneller of beter te doen met de inzet van techniek, heeft de maakindustrie in ons land groot gemaakt. En daar zijn we trots op. Met technologische
VEILIG EN GEZOND WERKEN IN EEN VERANDERENDE ARBEIDSMARKT. Jos Sanders & collega s, TNO
VEILIG EN GEZOND WERKEN IN EEN VERANDERENDE ARBEIDSMARKT Jos Sanders & collega s, TNO MEGATRENDS & ONTWIKKELINGEN ARBEID 1. Demografie: meer en diverser 2. Economie: grilliger en globaler 3. Sociaal-cultureel:
Beleidsprogramma. Basisdocument A+O FONDSEN VAN GEMEENTEN, PROVINCIES EN WATERSCHAPPEN
Beleidsprogramma Basisdocument 1 Beleidsprogramma Basisdocument Inleiding De A+O fondsen van gemeenten, provincies en waterschappen hebben voor komende jaren een gezamenlijk beleidsprogramma geschreven;
Arbeidsmarkt & behoeftes
Arbeidsmarkt & behoeftes Minder vacatures, maar de krapte komt snel. CPB verwacht dat NL 750.000 werknemers nodig heeft binnen enkele jaren. We vergrijzen In 2050 is 16% van de mensen ouder dan 65. Vier
Duurzame Inzetbaarheid. Plan van Aanpak. Verstarring erger dan vergrijzing
Duurzame Inzetbaarheid Plan van Aanpak Verstarring erger dan vergrijzing Energiek zijn en blijven is motivatie x competenties x conditie Definitie: Duurzame inzetbaarheid is de mate, waarin medewerkers
Vereniging voor de Bakkerij- en Zoetwarenindustrie t.a.v. Dhr. P.T. de With. VBZ. Per mail
Cao onderhandelingen d.d. 27 oktober 2016 Bijlage 4 Vereniging voor de Bakkerij- en Zoetwarenindustrie t.a.v. Dhr. P.T. de With. VBZ Per mail thijmen.de.with@concorp.nl Datum: 20 oktober 2016 Ons kenmerk:
BESTUREN WORDT ANDERS?
VERANDERENDE SPORT BESTUREN WORDT ANDERS? Jan-Willem van der Roest 16 december 2017 Jan-Willem van der Roest Onderzoeker Voorzitter Inhoud Maatschappelijke ontwikkelingen Trends in vrijwilligerswerk Wat
Passie voor Techniek in goede banen leiden van opleiden naar duurzaam aantrekkelijk
Passie voor Techniek in goede banen leiden van opleiden naar duurzaam aantrekkelijk Misja Bakx Directeur Matchcare Agenda 1. Arbeidsmarkt ontwikkelingen en veranderingen 2. Trends in de rol van onderwijs,
De veranderde rol van de zorgprofessional Workshop 3.8 Kennismarkt 2015
De veranderde rol van de zorgprofessional Workshop 3.8 Kennismarkt 2015 Peter Andriessen & Marieke Horjus Onderzoekers FWG Doelen van de workshop Kennis delen met betrekking tot veranderingen in het zorglandschap
Investeren in werkgeluk als business model
Investeren in werkgeluk als business model Zandvoort, 15 juni 2017 Visie op relatie medewerker - bedrijfsresultaat Gezondheid Succesvolle organisatie Bart van Opstal Client Consultant Health & Benefits
Introductie. wensen over.
Rendement uit talent 10 tips voor geïntegreerd talent management 1 Introductie Organisaties zijn voor hun effectiviteit en concurrentiekracht sterk afhankelijk van talenten van hun medewerkers. Nieuwe
FNV Vrouwennetwerk 27 mei 2016 ZZP in coöperatie: samen sterk. Dr.mr. Petra Oden, lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt
FNV Vrouwennetwerk 27 mei 2016 ZZP in coöperatie: samen sterk Dr.mr. Petra Oden, lector Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt Introductie 1. Ontwikkelingen op arbeidsmarkt 2. ZZP 3. ZZP in coöperatie
Inhoudsopgave. 1. Inleiding...3. 4. Eisen aan competentiemodellen...14
Deel I INTRODUCTIE IN COMPETENTIES EN COMPETENTIEMODELLEN 2. Een korte geschiedenis...4 2.1 De 20ste eeuw... 4 2.2 Kerncompetenties... 6 3. Het begrip competentie...9 3.1 Het competentiebegrip gedefinieerd...
Personeelsmanagement. Talentmanagement
01 2016 Personeelsmanagement In het eerste nummer van 2016 van Hét Ondernemersbelang behandelen wij het thema Personeelsmanagement. Personeelsmanagement was nog nooit zo moeilijk. De turbulente economie,
HR outsourcing, kans of bedreiging?
HR outsourcing, kans of bedreiging? Dr. Jeroen Delmotte K.U.Leuven en inostix BPO Event, SD WORX, Vilvoorde, 12 november 2009 Structuur presentatie De klassieke HR functie onder druk? HR outsourcing: what
concurrentiefactor arbeid Arbeid Werkt! Logistic Labour Survey 2014 NDL, TLN, Tempo-Team Agenda
Logistiek Nederland en de concurrentiefactor arbeid Arbeid Werkt! Logistic Labour Survey 2014 NDL, TLN, Tempo-Team Agenda Waarom dit onderzoek? Logistieke arbeidsmarkt Arbeid als concurrentiefactor Slim
Organiseren vanuit talent en sociale netwerken Nieuwe vormen van werkrelaties. P&O-dag GGZ Driebergen, 9 oktober 2012 Michiel Schoemaker
Organiseren vanuit talent en sociale netwerken Nieuwe vormen van werkrelaties P&O-dag GGZ Driebergen, 9 oktober 2012 Michiel Schoemaker Inhoud talent en nut van sociale netwerken goed werkgeverschap: wat
Human Resources in de Politie: tussen droom en werkelijkheid. CPS-studiedag 27 april 2017
Human Resources in de Politie: tussen droom en werkelijkheid Dominique Van Ryckeghem Federale Politie - DGR CPS-studiedag 27 april 2017 1 Initiatieven Veranderingen leeftijds- en loopbaanvoorwaarden in
Flexibel werken en organiseren
Flexibel werken en organiseren Flexibel werken en organiseren Inhoud Inhoud Inleiding De kracht van flexibiliteit Differentiatie in ontwikkeling en doorstroom gebaseerd op organisatieverschillen Aspecten
Dag HR business partner, Hallo verbinder!
Dag HR business partner, Hallo verbinder! Cristel van de Ven 06-81337133, cristel.vandeven@factorvijf.eu @cristelvandeven, www.factorvijf.eu Enkele ontwikkelingen op de arbeidsmarkt Steeds meer zzp ers
DOMEINBESCHRIJVING 27 MEI 2014 VOORLOPIG CONCEPT
DOMEINBESCHRIJVING 27 MEI 2014 VOORLOPIG CONCEPT 1. VOORSTEL NIEUW DOMEIN B INTERNE ORGANISATIE en PERSONEELSBELEID 1.1 Doel en inhoud In dit domein ligt het accent op het interne functioneren van organisaties,
Duurzaam loopbaanbeleid. Anders en langer aan het werk
Duurzaam loopbaanbeleid Anders en langer aan het werk Leeftijdspiramide België 2010 Leeftijdspiramide België 2020 Leeftijdspiramide Belgische Werknemers Leeftijdspiramide grote organisaties (>1000) Leeftijdspiramide
Factsheet Personele issues oprichting & inrichting MSB s
Factsheet Personele issues oprichting & inrichting MSB s Overzicht van relevante aspecten van personeelsmanagement Inclusief checklist personeelsmanagement MSB s VvAA HRM & Werkgeverszaken 26-1-15 Personeelsmanagement
Servicecentrum Drechtsteden. Workshop Integrale (Externe) Dienstverlening 7 november 2012 Lenny Mans & Jos Boer
Servicecentrum Drechtsteden Workshop Integrale (Externe) Dienstverlening 7 november 2012 Lenny Mans & Jos Boer 1 Het netwerkconcept van het servicecentrum Drechtsteden is vernieuwend! Deelnemers Deelnemers
Medewerkers en leidinggevenden anno 2020 Denkstof voor strategische keuzes
Medewerkers en leidinggevenden anno 2020 Denkstof voor strategische keuzes Cristel van de Ven, cristel.vandeven@factorvijf.eu @cristelvandeven, 0681337133 Enkele ontwikkelingen op de arbeidsmarkt Steeds
Duurzame Inzetbaarheid. Elly Ploumen congres over DI 23 juni 2016 Tiel
Duurzame Inzetbaarheid Elly Ploumen congres over DI 23 juni 2016 Tiel Inhoudsopgave Introductie Achmea Aanleidingen voor Duurzame Inzetbaarheid binnen Achmea Introductie Duurzame Inzetbaarheid in 4 stappen
De dagelijkse dichtheid van het bestaan. Paul Schnabel Rotary s Gravenhage Sociaal en Cultureel Planbureau Universiteit Utrecht
De dagelijkse dichtheid van het bestaan Paul Schnabel Rotary s Gravenhage Sociaal en Cultureel Planbureau Universiteit Utrecht Iedereen aan het werk Meer mensen - M. 80% - V. 55% Meer jaren - 61/62 jr.
De Employability Scan Arbeidsmarktcongres 2013: Organisaties en inzetbaarheid
De Employability Scan Arbeidsmarktcongres 2013: Organisaties en inzetbaarheid Jill Nelissen Doctoranda Onderzoeksgroep Personeel en Organisatie, KU Leuven Doctoraatsproject over het thema Employability
Arbeidsmarktontwikkelingen in de techniek. Andries de Grip
Arbeidsmarktontwikkelingen in de techniek Andries de Grip Expert meeting Arbeidsmarkt ingenieurs, 11 april 2018 Huidige arbeidsmarktsituatie Werkloosheid onder schoolverlaters, 2016 Techniek % Economie
Strategische personeelsplanning objectief onderbouwen met People Analytics
Strategische personeelsplanning objectief onderbouwen met People Analytics Na het lezen van deze white paper weet u: Wat een strategische personeelsplanning (SPP) is Hoe organisaties veranderen door automatisering
Economie en arbeidsmarkt in Noord-Nederland
Economie en arbeidsmarkt in Noord-Nederland Jan Dirk Gardenier 17 april 2015 Lokale verschillen in leefbaarheid veel gesloten platteland Economie is afhankelijk van ruimtelijke gebiedsontwikkeling en de
Ontwikkeling arbeidsmarkt en loopbaan vak opvattingen die veranderen
Ontwikkeling arbeidsmarkt en loopbaan vak opvattingen die veranderen Misja Bakx 1 Even Voorstellen Directeur Matchcare Specialist arbeidsmarkt en loopbaanwaarde Vernieuwing instrumenten voor loopbaan en
Reward in de publieke sector Koen Goyvaerts Directeur Publieke Sector E-mail : PubliekeSector@sdworx.com WWW.SDWORX.COM.
Reward in de publieke sector Koen Goyvaerts Directeur Publieke Sector E-mail : PubliekeSector@sdworx.com WWW.SDWORX.COM 24 maart 2010 0 Agenda 1 SD Worx en de Publieke Sector 2 Reward - kader 3 Observaties
P&O doet mee, met Strategische Personeelsplanning
SEGMENT P&O doet mee, met Strategische Personeelsplanning Barneveld, 28 mei 2015 Patrick ten Broeke 1 Agenda 1. Opening 2. Nut en noodzaak (WHY?) 3. Proces (HOW?) 4. Verander het spel (WHAT?) 5. Afsluiting
FORUM Monitor Allochtonen op de arbeidsmarkt: effecten van de economische crisis 2 e kwartaal 2009
FORUM Monitor Allochtonen op de arbeidsmarkt: effecten van de economische crisis 2 e kwartaal 29 Groei van werkloosheid onder zet door! In het 2 e kwartaal van 29 groeide de werkloosheid onder (niet-westers)
Flexi-zekerheid voor mens & organisatie
Flexi-zekerheid voor mens & organisatie Master Class Prof. Ton Wilthagen ReflecT/ Tilburg University @wilthagen Nederland wilthagen@uvt.nl www.tilburguniversity.edu/reflect Deze presentatie 1. Inleiding:
gedeeld leiderschap Veerkracht door nieuwe vormen van samenwerken, organiseren, leren en leiderschap Jelle Dijkstra & Paul-Peter Feld
gedeeld leiderschap Veerkracht door nieuwe vormen van samenwerken, organiseren, leren en leiderschap Jelle Dijkstra & Paul-Peter Feld samenvatting 1. De economie verandert van karakter. De klassieke gefixeerde
Wet Werk en Zekerheid
Presentatie 18-05-2015 Wet Werk en Zekerheid Introductie Daniëlle Toelen Als Adviseur HR en arbeidsrecht actief op o.a.: Coaching Personeelszaken Projectbasis Personeelszaken op afstand Arbeidsrecht Ziekteverzuim/Casemanagement
Naar slagkrachtige en wendbare organisaties met betrokken medewerkers. Frank De Craecker & Lieven Eeckelaert
Naar slagkrachtige en wendbare organisaties met betrokken medewerkers Frank De Craecker & Lieven Eeckelaert 2 Sensibiliseren en inspireren Toekomst van de Industrie Zorgvernieuwers Dienstverlening Tijd-
handreikingen duurzaam participatiebeleid
keuzeruimte voor bedrijf en individu De CAO Wijzer Duurzame Participatie biedt op zes thema s handreikingen voor duurzaam participatiebeleid. De wijzer bevat voor CAO-afspraken en maakt inspirerende voorbeelden
beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres 28-10-2014 The Courseware Company Welkom!
beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres 28-10-2014 The Courseware Company Welkom! Agenda Introductie Performance Management Stellingen Afsluiting Luciano
Bestuur Nederlandse Associatie voor Praktijkexamens Nemas Middle Management wordt geadviseerd.
Diplomalijn Examen Niveau Management HRM hbo Versie 1.0 Geldig vanaf 1 september 2014 Vastgesteld op 26 september 2013 Vastgesteld door Veronderstelde voorkennis Bestuur Nederlandse Associatie voor Praktijkexamens
Capaciteitsvitaminen 1
1 Capaciteitsvitaminen Agenda vandaag: Arbeidscapaciteit & Veerkracht Korte introductie Tempo-Team Ontwikkelingen om ons heen Strategisch: Visie op een veerkrachtige arbeidscapaciteit Tactisch: Actie nu
Arbeidsmigratie een toelichting
Arbeidsmigratie een toelichting 13-11-2015 Advies Arbeidsmigratie Adviesaanvraag Drie onderwerpen: Arbeidsmigratie binnen de EU Kennismigratie van buiten de EU Arbeidsmigratie in de toekomst Per onderwerp
Arjen van Halem STZ advies & onderzoek Miniconferentie Sociale Innovatie 25 februari 2010
Arjen van Halem STZ advies & onderzoek Miniconferentie Sociale Innovatie 25 februari 2010 Nederland is veel te duur oude industrie heeft geen toekomst meer in Nederland low tech industrie kan beter worden
TRENDS IN MOBILITEIT! Kans of bedreiging voor bestaande businessmodellen!
! H.J.Blink Emerged B.V. TRENDS IN MOBILITEIT! Kans of bedreiging voor bestaande businessmodellen! welke trends herkennen we welke nieuwe behoe0en/producten ontstaan daardoor wat is de invloed op bestaande
Zzp er: werknemer nieuwe stijl
Vooruitzicht Starters Zzp er: werknemer nieuwe stijl Aantal starters blijft ook de komende jaren op hoog niveau 140.000 130.000 120.000 110.000 100.000 Stabilisatie aantal starters in 2016 Meer starters
B en W-nummer 15.0379; besluit d.d. 12-5-2015. Onderwerp
B en W-nummer 15.0379; besluit d.d. 12-5-2015 Onderwerp Beantwoording van schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van het raadslid A. Van den Boogaard (PvdA) inzake Arbeidsparticipatie
Werkbaar werk en productiviteit: Twee kanten van eenzelfde medaille
Voor een organisatie Startseminarie en werk van betekenis 25 oktober 2011 Werkbaar werk en productiviteit: Twee kanten van eenzelfde medaille Pierre van Amelsvoort Startconferentie werkbaar werk/pva 1
Oudedagsvoorziening nu en straks. Casper van Ewijk Netspar & Universiteit van Amsterdam
Oudedagsvoorziening nu en straks Casper van Ewijk Netspar & Universiteit van Amsterdam SER, 24 juni 2014 Agenda Internationaal perspectief Probleemanalyse Houdbaarheid Maatschappelijke trends Keuzes voor
Arbeidsmarkttrends en de toekomst van de sociale zekerheid
Arbeidsmarkttrends en de toekomst van de sociale zekerheid Workshop Divosacongres, 2 juni 2016 Paul de Beer Henri Polak hoogleraar voor arbeidsverhoudingen UvA Wetenschappelijk Bureau voor de Vakbeweging
Wat betekenen de trends tot 2020 voor shared services en bedrijfsvoering van gemeenten?
Wat betekenen de trends tot 2020 voor shared services en bedrijfsvoering van gemeenten? 14 oktober 2015 Arne Geensen, director EY Advisory Eric Ossel, directeur Servicepunt71 Ideeën over de toekomst van
Rondetafelgesprek over Flexibiliteit en Zekerheid Op verzoek van de Vaste commissie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
CPB Notitie 20 april 2012 Rondetafelgesprek over Flexibiliteit en Zekerheid Op verzoek van de Vaste commissie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid CPB Notitie Aan: Vaste commissie van Sociale Zaken en
S A M E N V A T T I N G
5 6 Samenvatting In dit advies doet de Sociaal-Economische Raad voorstellen voor vereenvoudiging van de Arbeidstijdenwet (ATW). De kern van deze wet bestaat uit een stelsel van normen voor arbeids- en
Saskia Hordijk
Saskia Hordijk saskiahordijk@galant.nl Vrijwilligerswerk Hoe staat het ermee? Welke uitdagingen zijn er? Vrijwilligerswerk 3 onderzoeken in de afgelopen periode over vrijwilligerswerk: Vrijwilligers Tevredenheid