Saskia Hordijk

Transcriptie

1 Saskia Hordijk

2 Vrijwilligerswerk Hoe staat het ermee? Welke uitdagingen zijn er?

3 Vrijwilligerswerk 3 onderzoeken in de afgelopen periode over vrijwilligerswerk: Vrijwilligers Tevredenheid Onderzoek gemeente s- Hertogenbosch (najaar 2017) CBS Vrijwilligerswerk: activiteiten, duur en motieven (2018) Vrijwilligerswerk, mantelzorg en sociale contacten, gemeente s-hertogenbosch (elke 2 jaar)

4 Vrijwilligerswerk Daarnaast oa: -Onderzoek Humanistiek naar overbelasting vrijwilligers -Groene vrijwilliger van de toekomst -Rapportage sport 2018 (onderdeel vrijwilligerswerk)

5 Opvallende resultaten Het aantal vrijwilligers blijft constant. Soms iets meer, soms iets minder. Nuland heeft een heel hoog aandeel in vrijwilligers: 53% s-hertogenbosch staat op plek 5 van gemeenten met hoogst aandeel vrijwilligers Motivatie: bijdrage leveren aan maatschappij én plezier Vrijwilligers worden: 4 op de 10 zijn gevraagd voor het vrijwilligerswerk. De meesten hoorden van het vrijwilligerswerk via de vereniging of via familie/netwerk

6 Opvallende resultaten Regelmatig vrijwilligerswerk wekelijks, zo n 4 uur. Incidenteel vrijwilligerswerk 2 of 3 keer per jaar aan de slag. Jongeren van 15 tot 19 jaar 54,7 % incidenteel vrijwilligerswerk, jarigen 41,9 %, ,6 % Mannen en vrouwen en hoger en lager opgeleiden verschillen niet in de frequentie van het vrijwilligerswerk. Waardering ervaart men vooral vanuit de doelgroep, de klant, de deelnemer. Waardering wil men in de vorm van ontwikkeling, scholing, samen zijn. Men is over het algemeen tevreden over faciliteiten. *

7 Het gaat goed! Alleen hoe behouden we dit?

8 De ontwikkelingen 1. Vergrijzing en ontgroening Tot 2050 neemt de potentiële beroepsbevolking met ongeveer personen af (-7%). Door de verhoging van de AOW-leeftijd blijft het arbeidspotentieel echter op peil. s-hertogenbosch: plussers plussers

9 De ontwikkelingen 2. Van zelfredzaamheid naar samenredzaamheid - van ik naar wij - de kracht van de groep - 3. Technologisering - interactieve samenleving - tijdbesparende producten slimmer - makkelijker 4. De-materialisering - quality of life - hang naar huiselijkheid - reduceren van complexiteit (gemakkelijk leven) circulair / deeleconomie 5. Nieuwe (flexibele) samenwerkingsverbanden en wendbaarheid - Globaliseren en sterke regionalisering snel en proactief reageren - 6. En/en in plaats van of/of - vele producten concurrentie dialoog aangaan

10 Wat betekent dit voor het vrijwilligerswerk? Vrijwilligerswerk blijft. Altijd. Aandeel vrijwilligers blijft. Door ontwikkelingen verandert het type vrijwilliger Meer druk op sommige sectoren vrijwilligerswerk. Verschuiving van betaalde arbeid naar vrijwilligerswerk Deelnemers, klanten veranderen in aantal of in wie. Financiën/budgetten Kenmerkend van vrijwilligers is dat ze doen, hart hebben voor de zaak en niet voor zichzelf op de barricade gaan staan.

11 Wat betekent dit voor het vrijwilligerswerk? Vrijwilligerswerk blijft. Altijd. Aandeel vrijwilligers blijft, door vergrijzing en beroepsbevolking verandert het type vrijwilliger Meer druk op het uitvoeren van vrijwilligerswerk. Verschuiving van betaalde arbeid naar vrijwilligerswerk Deelnemers, klanten veranderen in aantal of in wie. Financiën/budgetten Kenmerkend van vrijwilligers is dat ze doen, hart hebben voor de zaak en niet op de barricade gaan staan. Het staat nu niet op de politieke agenda.

12 Toekomst van een (succesvolle) vrijwilligersorganisatie Aanwezigheid van een visie. Aansluiting tussen beleid en cultuur. Organisatiestructuur Gewoon, vrijwilligers vragen. Laat vooroordelen los. Durf keuzes te maken. Een goede tip of het delen van inhoudelijke expertise is van belang. Wat is de motivatie van de vrijwilliger. Beweeg mee.

13 Voor werven van bestuursleden Wat is het imago van het bestuurswerk? Hoe is dit binnen jullie eigen organisatie. Passen de huidige bestuurders bij de visie van de organisatie en de uitdagingen die te wachten staan? Hoe is de structuur en cultuur geregeld? Communicatie, overleggen etc. Mensen kiezen voor leuke dingen doen en voor een ander betekenen. Is die ruimte binnen jullie organisatie daar? Begin op tijd met werven. Zoek niet zelf je eigen opvolger. Stop je met je bestuursfunctie, denk goed na of je bij de organisatie blijft en in welke rol. Blijf vooral samen in beweging!

14 bewegen samen leren balanceren