klaar voor een nieuwe toekomst

Transcriptie

1 Herontwerp HRM Beleid klaar voor een nieuwe toekomst

2 We maken ons op voor een nieuwe toekomst. Daar zijn we klaar voor. Dat komt omdat we gewend zijn om vanuit het kleine groot te denken en op een gelijkwaardige manier en met respect voor elkaar samen te werken.

3 Lees meer over... Klik op een van de onderwerpen voor meer informatie

4 De samenleving is volop in beweging Laat je inspireren! De samenleving is volop in beweging. De overheid maakt andere keuzes, burgers willen meer eigen regie. Dit heeft ook invloed op de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking. We nemen als Prisma initiatief en bepalen -binnen de ruimte die er is- zelf onze koers. Daarom denken we na over hoe we de zorg en ondersteuning anders willen inrichten en invullen. Maar hoe? In dit e-book nemen we je mee. We laten zien waarom ons werk verandert en hoe we met ons HRM beleid willen inspelen op deze veranderingen. Zodat jij als medewerker tot je recht komt en het beste uit jezelf kunt halen. Een beleid dat aansluit bij de gewenste en vereiste professionaliteit én je inspireert om flexibel om te gaan met veranderende omstandigheden. Zodat ook jij goed bent voorbereid op de toekomst.

5 Wat brengt de toekomst? Om invulling te geven aan de strategische keuzes die we als Prisma maken, beschrijven we aan de hand van negen thema s trends, ontwikkelingen en toekomstbeelden. Kijk gerust met ons mee! Kijk mee met de 9 thema s

6 Thema s Wie werken er bij Prisma? Weet wie je bent en wat je wilt Leren & Ontwikkeling Flexibel zijn en aanpassen Maken van afspraken Wat maak ik waar? Hoe organiseren we het werk? Hoe sturen we het werk aan? Inspirende innovatie & technologie

7 3 Leren & Ontwikkelen De wereld om ons heen verandert. Ook de zorg gaat sterk veranderen. Dat betekent dat medewerkers en organisaties continu moeten blijven meebewegen. Organisaties die zich goed kunnen aanpassen, zullen overleven. Medewerkers die zich aan kunnen passen, zullen makkelijker werk behouden of ander werk vinden. Traditionele organisaties gaan verdwijnen en er komen nieuwe flexibele aanbieders op de markt. Een leven lang leren zal nodig zijn om deze ontwikkelingen bij te houden en inzetbaar te blijven. Een medewerker zal moeten kijken naar wat voor hem nodig is om het huidige, en ook toekomstige werk te kunnen blijven doen. De manieren waarop medewerkers nieuwe kennis opdoen, zullen veranderen: niet leren in een klaslokaal, maar leren tijdens het werken, of leren via een computerprogramma (E-learning), leren door nieuwe dingen uit te proberen, leren door ervaringen te delen met mensen binnen en buiten de eigen organisatie, leren van collega s. Een voorbeeld hiervan is dat oudere en ervaren medewerkers jongere medewerkers begeleiden. Of dat medewerkers met nieuwe, actuele kennis deze overdragen aan collega s. Verder»

8 Leren & Ontwikkelen Verdiepen Inspireren Ervaren» Wat is Het Nieuwe Leren?» De toekomst van het leren» Werken en leren bij Prisma» Leren van ervaren medewerkers» Wat moet de zorgprofessional weten en kunnen in 2030?» Fouten maken mag» Maak werk van jezelf» Wat is jouw leerstijl?» Wat wil jij leren?» interesse-test

9 Rob Peters: Bij elk thema plaatsen we een beeld van een medewerker met daarbij een citaat dat past bij dit thema.

10 9 Inspirende innovatie & Technologie Innovatie staat voor het continu zoeken naar hoe processen anders (beter of goedkoper) kunnen. Het streven is morgen beter willen zijn dan vandaag. Waarom doen we de dingen zoals we ze doen? Waarom is het werk georganiseerd zoals het georganiseerd is? In een lerende organisatie worden andere manieren van (samen)werken uitgeprobeerd en wordt continu gezocht naar een andere (vernieuwende) wijze waarop je werkprocessen kunt inrichten. Hierdoor gaan organisaties betere resultaten behalen en worden deze op een efficiënte wijze gerealiseerd. Dit leidt tot meer cliëntgeluk, een hogere medewerkers tevredenheid, of een beter goed imago voor de organisatie. Een andere trend is de technologie. Veel processen en werkzaamheden worden digitaal gemaakt of technisch ondersteund: niet alleen in de dienstverlening aan de cliënten, maar ook voor de medewerkers zelf. Technologische ontwikkelingen in de zorg zorgen ervoor dat naast handen aan het bed, ook handen aan de knoppen nodig zijn. Communicatie en informatie worden digitaal gedeeld via intranet, mail en social media. Door de inzet van deze middelen komen we ook beter en sneller in contact met onze cliënten en kan hun zelfredzaamheid en regie over het eigen leven verbeterd worden. Verder»

11 Inspirende innovatie & Technologie Verdiepen Inspireren Ervaren» Innovatie vraagt om samenwerking en leiderschap» De kracht van sociale innovatie» Het ECD bij Prisma» Wat gaat veranderen?» Kenniscentrum Zorginnovatie» Wonen, zorg en slimme technologie» Domotica helpt mensen met een beperking» Veilig in de nacht met domotica» Werken aan een gezonde leefstijl in de gehandicaptenzorg» Had jij dat ooit gedacht?» Kun je je een leven zonder telefoon voorstellen?

12 Nelleke van Velzen: Bij elk thema plaatsen we een beeld van een medewerker met daarbij een citaat dat past bij dit thema.

13 Onze basis Broeders Penitenten: Wij zijn tot elk goed werk bereid. Prisma biedt al meer dan 100 jaar zorg aan mensen met een verstandelijke beperking. Bij de start - begin vorige eeuw - kenden de grondleggers van Prisma geen ideale omstandigheden. Mensen met een verstandelijke beperking maakten een eeuw geleden geen deel uit van onze actieve maatschappij. Aan geld was een groot gebrek. Toch zetten de broeders hun schouders eronder en gingen zij voor goede zorg voor mensen met een verstandelijke beperking. Met alles wat ze te geven hadden aan arbeid en naastenliefde. Ze gingen vaak dwars tegen de geldende opvattingen in. Die mentaliteit hebben we nu nog en komt in deze tijd van verandering goed van pas. De werkwijzen van de broeders Penitenten laat zich samenvatten in drie pijlers: eenvoud, beschikbaarheid en bewogenheid. Pijlers die nog steeds in onze genen zitten, maatschappelijk relevant zijn en die we graag met anderen op een hedendaagse wijze vorm en inhoud geven. Moderne zorg op basis van traditie, dat is wat we nastreven.

14 Onze waarden Aangaan: De wil om het goede te Erbij horen: Je hoort erbij: zo kijken we Verantwoord: Verantwoorde zorg, Eigentijdswijs: Keer op keer bewijzen doen voor de ander zit in onze genen. bij Prisma naar ieder mens. We willen daar kunnen onze cliënten op rekenen. we dat we geëffende paden durven We gaan situaties niet uit de weg, maar dat onze cliënten ervaren dat zij ertoe Met onze kennis, kunde en ervaring te verlaten. Daarbij vertrouwen we op gaan ze juist aan. Dit doen we vanuit doen. Dit geldt ook voor onszelf, als maken we dat waar. Daarbij houden onze kennis en ervaring en werken onze betrokkenheid bij het wel en wee medewerkers van Prisma. Samen zijn we rekening met geldende regels en we op onze eigen en moderne manier. van de cliënt en onze collega s. we de organisatie. Iedere medewerker richtlijnen. De kaders vanuit de organi- We blijven altijd zelf nadenken en gaan verdient aandacht van zijn leiding- satie geven ons richting en ruimte. voorbij aan de zorgvraag als dat nodig is, gevende en collega s. Kan meedenken We houden balans tussen mogelijk- maar houden rekening met de kaders. over ontwikkelingen en levert een heden en verantwoordelijkheden en We kiezen voor een intensief contact met bijdrage aan zinvolle en zichtbare zorg. beschikbare financiële kaders. de cliënten en hun omgeving. Want in deze relatie liggen vaak oplossingen voor vragen niet binnen de formele kaders zijn op te lossen.

15 Investeren in jou! De medewerkers van Prisma zijn ons belangrijkste kapitaal en daarom investeren we continue in mensen. Onze visie waarop we dat doen is transparant. Wij vinden dat jij het recht hebt om te groeien, je te ontwikkelen en eigen verantwoordelijkheid te dragen. Andersom roepen we je ook op om je bewust te zijn van de veranderingen binnen de zorg. We stellen je de vraag hoe je hier als professional flexibel op in wilt spelen en welke bijdrage je kunt leveren aan het realiseren van de doelstellingen van Prisma. Het is belangrijk dat je in de context van de omgeving- je kwaliteiten en talenten kunt én wilt benutten. We gaan voor gelijkwaardigheid, wederzijds respect, ruimte om te leren van ervaringen én verantwoordelijkheid te nemen in plaats van te verantwoorden. Bij Prisma zijn we gewend te anticiperen op moeilijke uitdagingen. We kijken wat er nodig is, wie kan helpen én hoe we het samen voor elkaar krijgen. We zijn creatief en vindingrijk in het bedenken van oplossingen. Onze medewerkers zoeken bewust de samenwerking op met anderen, zowel binnen als buiten de organisatie. We hebben elkaar in de toekomst namelijk nog harder nodig om het hoe dan ook goed te regelen voor de kwetsbare groep mensen waar we voor staan.

16 Samenwerking Prisma heeft de afgelopen periode bekeken hoe we voor mensen met een verstandelijke beperking het beste de zorg en ondersteuning kunnen inrichten en invullen. Wij zijn ons bewust dat juist nu goed functionerende netwerken belangrijk zijn om goede zorg te kunnen blijven bieden. Prisma neemt hierbij haar verantwoordelijkheid. Daarom kiezen we voor samenwerking. We dragen bij vanuit onze expertise en ervaring. Dit proces brengt met zich mee dat je moet willen leren, experimenteren en uitvinden. We moeten onze huidige manier van denken en werken op onderdelen loslaten. Er zijn ook voordelen: het geeft nieuwe energie en uitdagingen én zorgt voor nieuwe verbindingen.

17 De verbinding maak jij! Communicatie is een belangrijk onderdeel van je dagelijks werk. Iedere dag ben je in verbinding met zowel cliënten, het netwerk als je collega s. Zo kom je samen tot goede oplossingen. Bij Prisma stellen we de cliënt centraal en brengen we onze medewerkers in positie. Communicatie speelt hierin een belangrijke rol. De basis van goede zorg betekent bij ons: in gesprek blijven. Met de omgeving van de cliënt, met professionele partners en bovenal met de cliënt zelf. De specialisten van Prisma zijn koplopers in Nederland voor wat betreft innovatie van zorg en ondersteuning voor mensen met een verstandelijke beperking. Wij ontwikkelden de afgelopen jaren diverse (nieuwe) vormen van zorg en ondersteuning die bewezen effectief zijn. Prisma heeft de ambitie om deze koploperspositie verder uit te bouwen, omdat wij zien dat wij hiermee inspelen op belangrijke vragen en behoeften vanuit mensen met een verstandelijke beperking en hun families. Voor innovatie is hard werken en betrokkenheid onvoldoende. Het gaat er ook om, zaken toe te voegen die van waarde zijn voor een cliënt waardoor bijvoorbeeld het probleemgedrag afneemt, de zelfredzaamheid toeneemt en de participatie verbetert. Prisma laat ook graag haar eigen toegevoegde waarde zien. Resultaten gelden in dit opzicht. Medewerkers zijn een belangrijke schakel én ambassadeur om meer te kunnen betekenen voor onze cliënten en omgeving. Daarom moet je weten wat we in huis hebben aan kennis en vormen van zorg en ondersteuning. Zie én pak kansen om nieuwe vormen van zorg en ondersteuning te ontwikkelen en in te zetten. We zien volop mogelijkheden om nieuwe kennis, ervaring en contacten op te doen. Het resultaat: duurzame verbindingen en innovaties die de zorg en onze samenleving in zijn geheel leuker, beter en fijner maken. Daar werken we als Prisma heel bewust aan mee.

18 kwaliteit van arbeid Collega s geven aan dat het draait om kwaliteit van arbeid, net zoals we het bij cliënten hebben over kwaliteit van leven. Hierbij geven collega s aan dat het draait om: We werken op basis van vertrouwen Prisma biedt een leerrijke omgeving waarin de medewerker kansen krijgt én neemt om zichzelf te ontwikkelen en door te groeien. De organisatie verwacht van medewerkers regie en initiatief. Onze medewerkers laten graag zien waar ze aan werken en welke resultaten ze boeken. Leren en ontwikkelen zien we als een permanent proces, leren is leuk, kan op allerlei manieren. Medewerkers voelen zich bij Prisma welkom, gewaardeerd, gezien en betrokken. Ze hebben plezier in hun werk, in de resultaten die ze bereiken en praten mee over belangrijke ontwikkelingen. Prisma is een goede werkgever die gedifferentieerde en passende arbeidsvoorwaarden heeft, medewerkers faciliteert, boeit en bindt, maar ook afscheid durft te nemen. Prisma biedt een uitdagende, professionele werkomgeving voor professionals die zich willen ontwikkelen en uitgedaagd willen worden. Generalisten en professionals zorgen voor continuïteit. Hebben alle ruimte voor persoonlijke loopbaan. Onze medewerkers zijn transparant, aanspreekbaar, hebben korte lijnen en zijn in staat snel te reageren. Onze netwerken zijn beschikbaar voor de medewerkers. Externe oriëntatie, we opereren in netwerken, hebben onze ramen en deuren open en leren van anderen.