RAPPORTAGE SPORTBESTUURDERS. In opdracht van NOC*NSF

Transcriptie

1 RAPPORTAGE SPORTBESTUURDERS In opdracht van NOC*NSF 1

2 Inleiding GfK voert maandelijks in opdracht van NOC*NSF de Sportdeelname Index uit. In dit onderzoek wordt iedere maand aan netto n=000 Nederlanders ( t/m 80 jaar) gevraagd of zij in de afgelopen maand hebben gesport (welke sporten en hoe vaak). Ten aanzien van personen van t/m 1 jaar heeft een van de ouders de vragenlijst voor het kind ingevuld. De vragenlijst van de Sportdeelname Index bestaat uit een vaste set met vragen. Daarnaast zijn er iedere maand een of meerdere variabele maandvragen. In de september-meting 01 (veldwerk begin oktober 01) zijn er een aantal extra vragen gesteld rondom het thema sportbestuurders. In de onderhavige grafische samenvatting worden de resultaten van deze vraagstelling gerapporteerd. Voor verdere verdieping wordt tevens verwezen naar de opgeleverde tabellenrapportage in Excel. Hierin worden de resultaten uitgesplitst naar diverse achtergrondkenmerken. Voor de onderzoeksverantwoording; zie de bijlage (aan het einde van dit document).

3 Onderzoeksresultaten

4 % van de Nederlanders kent één of meer sportbestuurders Ik ben op dit moment zelf sportbestuurder Ik ben in het verleden zelf sportbestuurder geweest Ik ken de sportbestuurders van mijn eigen sportvereniging of sportclub 1 Ik ken de sportbestuurders van de sportvereniging of sportclub van mijn kind(eren) Iemand uit mijn persoonlijke omgeving (familielid, vriend, bekende) is een sportbestuurder 1 Geen van bovenstaande uitspraken is op mij van toepassing (In %) Van de Nederlandse bevolking van jaar geeft % aan op dit moment zelf sportbestuurder van een sportvereniging of sportclub te zijn. Het aandeel dat zelf wel eens sportbestuurder is geweest (nu en/of in het verleden) bedraagt 10%. Ruim een kwart van de Nederlanders (%) geeft aan (op dit moment) een sportbestuurder te kennen. Van alle respondenten (n=0) geeft 1% aan een sportbestuurder van zijn of haar eigen club te kennen. Van de personen die lid zijn van een sportvereniging (n=) geeft 1% aan een sportbestuurder van de eigen sportvereniging of sportclub te kennen. Vraag: De volgende vragen gaan over (vrijwillige) sportbestuurders bij sportverenigingen of sportclubs. Welke van de volgende uitspraken zijn op u van toepassing? Basis: Totaal NL 18-80, n=0

5 % is momenteel zelf sportbestuurder 1 0 Totaal NL jaar Geslacht: Mannen Geslacht: Vrouwen Leeftijd: 18- jaar Leeftijd: - jaar Leeftijd: - jaar Leeftijd: -80 jaar Opleiding: Laag Opleiding: Midden Opleiding: Hoog (In %) Doelgroepen die significant vaker aangeven op dit moment zelf sportbestuurder te zijn, zijn mannen (%) en hoger opgeleiden (%). Doelgroepen die significant minder vaak aangeven op dit moment zelf sportbestuurder te zijn, zijn vrouwen (%) en laag opgeleiden (%). Er zijn geen significante verschillen naar leeftijd. Van de regelmatige sporters (personen die 0x per jaar of vaker sporten) is % een sportbestuurder. Aandeel ik ben op dit moment zelf sportbestuurder. Basis: Totaal NL 18-80, n=0

6 Sportbestuurders worden gezien is gedreven, betrokken en betrouwbaar Niet gedreven Gedreven Niet betrokken bij de leden van de club 8 0 Betrokken bij de leden van de club Vrouwen Mannen Onbetrouwbaar 1 Betrouwbaar 1 Geen ambassadeurs van de sport 1 Ambassadeurs van de sport 1 Jong Oud 1 Luisteren niet naar hun leden 8 1 Luisteren naar hun leden 1 Ondeskundig 1 Deskundig 1 Niet inspirerend Inspirerend 1 Niet vooruitstrevend (conservatief) 8 Vooruitstrevend 1 Hebben geen warme uitstraling 0 10 Hebben een warme uitstraling 1 Maken niet waar wat ze beloven 8 Maken waar wat ze beloven Aan de hand van gespiegelde stellingen is achterhaald welk beeld de Nederlandse bevolking heeft van (vrijwillige) sportbestuurders in Nederland. Het beeld van sportbestuurders is overwegend gedreven, betrokken en betrouwbaar. Sportbestuurders worden in mindere mate gezien als vooruitstrevend en warm en maken niet altijd waar wat ze beloven. Ook deskundigheid blijft gezien het relatief grote belang van dit aspect (zie sheet 8) achter. Dit aspect heeft een boven gemiddeld belang, maar scoort onder gemiddeld. 0% 10% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 80% 0% 100% Aandeel '' en '' Hieronder staan steeds stellingen die elkaars uitersten of tegenpolen zijn. Wij verzoeken u aan te geven welke stelling het meest op u van toepassing is als het gaat om het beeld dat u van sportbestuurders heeft. Basis: Totaal NL 18-80, n=0

7 % de Nederlanders is (zeer) positief over sportbestuurders Zeer negatief 1 Negatief Niet negatief, niet positief Positief Zeer positief (In %) Ten aanzien van het algemene beeld van sportbestuurders in Nederland is % (zeer) positief, % is niet negatief, maar ook niet positief en % is (zeer) negatief. Doelgroepen die vaker (zeer) positief zijn, zijn -plussers (%), hoog opgeleiden (%), regelmatige sporters (%) en verenigingssporters (1%). Van de personen die een sportbestuurder kennen is 0% (zeer) positief. Vraag: Mijn algemeen beeld ten aanzien van (vrijwillige) sportbestuurders bij sportverenigingen of sportclubs in Nederland is..? Basis: Totaal NL 18-80, n=0

8 Betrouwbaarheid, betrokkenheid en deskundigheid zijn de belangrijkste eigenschappen voor sportbestuurders...betrouwbaar zijn betrokken zijn bij de leden van de club deskundig zijn luisteren naar hun leden waarmaken wat ze beloven gedreven zijn 1...ambassadeurs van de sport zijn inspirerend zijn...een warme uitstraling hebben...vooruitstrevend zijn 8 1 Aandeel in top Meest belangrijk Op 1 na meest belangrijk Op na meest belangrijk Vraagstelling: a. Hieronder staat een lijst met eigenschappen. Selecteer eigenschappen die u het meest belangrijk vindt voor (vrijwillige) sportbestuurders bij sportverenigingen in Nederland. b. Hieronder staan de eigenschappen die u het meest belangrijk vindt voor (vrijwillige) sportbestuurders bij sportverenigingen in Nederland. - Noteer een 1 achter de eigenschap die u het meest belangrijk vindt - Noteer een achter de eigenschap die u daarna het meest belangrijk vindt - Noteer een achter de eigenschap die u (van de gekozen opties) het minst belangrijk vindt. Basis: Totaal NL 18-80, n=0 8

9 8% is geïnteresseerd in een functie als sportbestuurder Helemaal niet geïnteresseerd Niet geïnteresseerd Niet geïnteresseerd, niet ongeïnteresseerd Geïnteresseerd Zeer geïnteresseerd (In %) Van de Nederlanders (18-80 jaar) die op dit moment geen sportbestuurder zijn, geeft 8% aan (zeer) geïnteresseerd te zijn om in de nabije toekomst een functie als sportbestuurder te vervullen. Daarnaast is 0% (helemaal) niet geïnteresseerd en % oordeelt neutraal (niet geïnteresseerd, niet ongeïnteresseerd). Vraag: In welke mate bent u in de nabije toekomst geïnteresseerd of ongeïnteresseerd in een functie als sportbestuurder? Basis: alle personen die op dit moment GEEN sportbestuurder zijn. n=

10 Mannen, personen van 18- jaar en hoog opgeleiden zijn vaker geïnteresseerd om in de toekomst sportbestuurder te worden 100% 0% 80% 0% 0% 0% Niet geïnteresseerden Potentiële sportbestuurder 0% Huidige sportbestuurder 0% 0% 10% 0% Totaal NL jaar Geslacht: Mannen Geslacht: Vrouwen Leeftijd: 18- jaar Leeftijd: - jaar Leeftijd: - jaar Leeftijd: -80 jaar Opleiding: Laag Opleiding: Midden Opleiding: Hoog (In %) 1% van de personen van 18- jaar geeft aan geïnteresseerd te zijn om in de nabije toekomst een functie als sportbestuurder te vervullen. Daarnaast zijn ook mannen (%), personen van - jaar (10%) en hoger opgeleiden significant vaker geïnteresseerd in een functie als sportbestuurder. Van de n= verenigingssporters (18-80 jaar) is - 8% een huidige sportbestuurder - 1% een potentiële sportbestuurder - 80% niet geïnteresseerd in een functie als sportbestuurder Indeling Nederlandse bevolking in: - Huidige sportbestuurders (n=10) - Potentiële sportbestuurders (n=) - Niet geïnteresseerden (n=) Basis: Totaal NL 18-80, n=0 10

11 Basis: Totaal NL 18-80, n=0 Huidige (en potentiële) sportbestuurders willen graag iets terug doen voor hun club. Ik wil graag iets terugdoen voor mijn club / een bijdrage leveren aan mijn club Ik vind dat het hoort om iets terug te doen voor de maatschappij Het uitvoeren van een bestuursfunctie is leuk Ik heb voldoende tijd om een bestuursfunctie uit te voeren De sportbestuursfunctie sluit aan bij mijn competenties (mijn kennis en vaardigheden) De samenstelling van het bestuur / de andere bestuursleden zijn leuk Door een sportbestuursfunctie kan ik nieuwe mensen ontmoeten (sociale contacten) Door de sportbestuursfunctie kan ik mijn competenties (mijn kennis en vaardigheden) verbeteren Een persoonlijke benadering om een functie als sportbestuurder te vervullen Duidelijke functieomschrijving en duidelijke doelstellingen Door de sportbestuursfunctie doe ik nieuwe zakelijke contacten op Een bestuursfunctie staat goed op mijn CV De werkgever maakt tijd vrij om de bestuursfunctie (gedeeltelijk) in werktijd te vervullen Het vervullen van een sportbestuursfunctie is goed voor mijn status / aanzien Het ontvangen van een (onkosten-)vergoeding of vrijwilligersvergoeding Anders Vraagstelling voor Huidige sportbestuurders : Wat zijn voor u de belangrijkste redenen om sportbestuurder te zijn? Vraagstelling voor Potentiële sportbestuurders : Wat zijn voor u de belangrijkste redenen om in de toekomst sportbestuurder te worden? Huidige sportbestuurders (n=10) Potentiële sportbestuurders (n=)

12 Voor potentiële sportbestuurders is naast bijdrage leveren aan club, plezier (leuk) ook de leercomponent van belang. Ik wil graag iets terugdoen voor mijn club / een bijdrage leveren aan mijn club Basis: Totaal NL 18-80, n=0 Het uitvoeren van een bestuursfunctie is leuk Ik vind dat het hoort om iets terug te doen voor de maatschappij Ik heb voldoende tijd om een bestuursfunctie uit te voeren De sportbestuursfunctie sluit aan bij mijn competenties (mijn kennis en vaardigheden) Duidelijke functieomschrijving en duidelijke doelstellingen Een persoonlijke benadering om een functie als sportbestuurder te vervullen Door een sportbestuursfunctie kan ik nieuwe mensen ontmoeten (sociale contacten) Een bestuursfunctie staat goed op mijn CV Door de sportbestuursfunctie doe ik nieuwe zakelijke contacten op Door de sportbestuursfunctie kan ik mijn competenties (mijn kennis en vaardigheden) verbeteren De samenstelling van het bestuur / de andere bestuursleden zijn leuk Het vervullen van een sportbestuursfunctie is goed voor mijn status / aanzien De werkgever maakt tijd vrij om de bestuursfunctie (gedeeltelijk) in werktijd te vervullen Het ontvangen van een (onkosten-)vergoeding of vrijwilligersvergoeding Anders Vraagstelling voor Huidige sportbestuurders : Wat zijn voor u de meest belangrijke reden om sportbestuurder te zijn? Vraagstelling voor Potentiële sportbestuurders : Wat zijn voor u de belangrijke redenen om in de toekomst sportbestuurder te worden? Huidige sportbestuurders (n=10) Potentiële sportbestuurders (n=) 1

13 Weinig tijd en beperkte betrokkenheid zijn de belangrijkste redenen om geen sportbestuurder te willen worden Ik heb er geen tijd voor Ik ben niet of te weinig betrokken bij de sportvereniging Voor het uitvoeren van een bestuursfunctie heb ik te weinig kennis en vaardigheden Het uitvoeren van een bestuursfunctie lijkt mij niet leuk (ik verwacht er geen plezier aan te beleven) 18 Ik heb te weinig beeld van wat een functie als sportbestuurder inhoud 10 Ik zet mij al op een andere manier in voor de sportvereniging (denk aan vrijwilliger, trainer, leider, vervullen van bardiensten Een functie als sportbestuurder levert mij qua persoonlijke ontwikkeling niet of te weinig op De huidige samenstelling van het bestuur spreekt mij niet aan Meer antwoorden mogelijk Een functie als sportbestuurder levert mij in financiële zin niets of te weinig op De belangrijkste redenen waarom mensen geen interesse hebben om sportbestuurder te worden, zijn achtereenvolgens: - geen tijd (%) - niet of te weinig betrokken bij de sportvereniging (%) - voor het uitvoeren van een bestuursfunctie heb ik te weinig kennis en vaardigheden (%) (In %) Vraag: Waarom bent u (helemaal) niet geïnteresseerd om in de nabije toekomst een functie als sportbestuurder te vervullen? Basis: alle personen die op dit moment GEEN sportbestuurder zijn en ook geen interesse hebben n=01 1

14 De helft van de verenigingssporters is (erg) tevreden over de sportbestuurders van zijn of haar vereniging(en) Ik ben erg tevreden over de sportbestuurders van mijn vereniging(en) % De sportbestuurders van mijn vereniging(en) stimuleren sportiviteit en respect in de sport 8 % De sportbestuurders van mijn vereniging(en) zijn een voorbeeld voor anderen als het gaat om omgang met andere sporters % Ik heb regelmatig contact met de sportbestuurders van mijn vereniging(en) % Het sportbestuur van mijn vereniging(en) is een afspiegeling van het ledenbestand van de vereniging % De kwaliteit van sportbestuurders bepalen voor mij de keuze voor een sportvereniging % Sportbestuurders motiveren mij om meer te gaan sporten % 0% 10% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 80% 0% 100% Helemaal mee eens Mee eens Niet mee eens, niet mee oneens Mee oneens Helemaal mee oneens (In %) Verenigingssporters zijn overwegend tevreden over (het functioneren van) sportbestuurders. Sportbestuurders stimuleren sportiviteit en respect in de sport en zijn een voorbeeld als het gaat om de omgang met andere sporters. 1 op de verenigingssporters (%) heeft regelmatig contact met zijn of haar sportbestuurders. 10% van de verenigingssporters geeft aan dat sportbestuurders hen motiveren om meer te gaan sporten. 0% van de verenigingssporters is het daarmee oneens en ervaart geen stimulans vanuit sportbestuurders om meer te gaan sporten. Stellingen Basis: Verenigingssporters (18-80 jr) N= 1

15 Bijlage: Onderzoeksverantwoording 1

16 Onderzoeksverantwoording Doelgroep onderzoek Nederlandse bevolking van t/m 80 jaar Onderzoeksmethode Kwantitatief online onderzoek, waarbij gebruik is gemaakt van het online panel van GfK (ConsumerJury) Veldwerkperiode Vrijdag oktober t/m maandag 1 oktober 01. Vragenlijst De vragenlijst is in overleg met NOC*NSF opgesteld. Responsverantwoording Bruto 000 respondenten zijn uitgenodigd. Netto n= respondenten hebben de vragenlijst ingevuld De resultaten zijn gewogen zodat een representatief beeld ontstaat. Oplevering Naast onderhavige PPT-presentatie is een tabellenrapport in Excel opgeleverd met daarin de resultaten uitgesplitst naar leeftijd, geslacht, opleiding en leefstijl (Roper Consumer Styles). 1

17 Contactgegevens Frans Louwen Research Consultant Ingrid Hoogwerf Project Manager Frans.louwen@gfk.com Ingrid.hoogwerf@gfk.com 1