Welkom. Jan Bosland AMC Seminar PAGE 0

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Welkom. Jan Bosland AMC Seminar 2013 8-10-2013 PAGE 0"

Gabriël Jonker
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Welkom Jan Bosland AMC Seminar PAGE 0

2 Prestatiecontracten en ondernemend samenwerken Een hele onderneming Jan Bosland 10 oktober 2013

3 Inleiding Inleiding - vraagstelling Historische context Methodologie Cases Conclusies Go practice! Samenvatting Jan Bosland AMC Seminar PAGE 2

4 De vraagstelling Welke kenmerken heeft een succesvolle samenwerkingsrelatie tussen Rijkswaterstaat en opdrachtnemers, bij de inkoop van onderhoud aan civiele kunstwerken door middel van prestatiecontracten? Vier deelvragen Jan Bosland AMC Seminar PAGE 3

5 Historisch overzicht Klassieke RWS Overheid bezuinigt en treed terug Culturele omslag 1990 heden Marktwerking en kartels Jan Bosland AMC Seminar PAGE 4

6 Historisch overzicht Klassieke RWS Organisatie Beheer & onderhoud Jan Bosland AMC Seminar PAGE 5

7 Historisch overzicht Culturele omslag RWS onder vuur Meer uitbesteding Milieu en Ecologie Jan Bosland AMC Seminar PAGE 6

8 Historisch overzicht Bezuiniging en terugtredende overheid Effecten op RWS Jan Bosland AMC Seminar PAGE 7

9 Historisch overzicht 1990 heden Marktwerking en kartels Bouwfraude Andere Overheid Jan Bosland AMC Seminar PAGE 8

10 Methodologie Inkoopportfolio Strategisch kwadrant Inkoopstrategie Ondernemend samenwerken Instrument Casestudy s Jan Bosland AMC Seminar PAGE 9

11 Inkoopportfolio Inkoop en bedrijfsresultaat Toeleveranciers in beeld Inkoopportfolio Kraljic-matrix (risico en bedrijfsresultaat) Jan Bosland AMC Seminar PAGE 10

12 Inkoopportfolio Jan Bosland AMC Seminar PAGE 11

13 Prestatiecontract Jan Bosland AMC Seminar PAGE 12

14 Kraljic: benadering in kwadranten Jan Bosland AMC Seminar PAGE 13

15 Strategisch kwadrant Jan Bosland AMC Seminar PAGE 14

16 Inkoopstrategie ondernemend samenwerken Zakelijkheid boventoon Concrete doelen Risico s samen oplossen Goede tijden Jan Bosland AMC Seminar PAGE 15

17 Ondernemend samenwerken Onderzoek bij maakindustrie Oost-Brabant Uitbesteders én toeleveranciers Uitgebreide checklist voor beide groepen O.b.v. onderzoek; vijf clusters voor succesvolle samenwerking Basiscondities Aspecten per basisconditie Jan Bosland AMC Seminar PAGE 16

18 Ondernemend samenwerken Basiscondities Visie en strategie Commerciële organisatie (Inkoop en organisatie) Mensen Informatie en kennis Relatiemanagement Jan Bosland AMC Seminar PAGE 17

19 Casestudy s Hoogheemraadschap Delfland PPS Verkennend RWS Zuid-Holland P-Contract Pilot NHK Groeicontract Jan Bosland AMC Seminar PAGE 18

Zuid-Holland + resultaten, - doelstellingen Pilot

20 Casestudy s Hoogheemraadschap Delfland Tevreden Provincie Noord-Holland Focus op regio RWS Zuid-Holland + resultaten, - doelstellingen Pilot NHK Verwachtingen Jan Bosland AMC Seminar PAGE 19

21 Casestudy s Vergelijk tussen organisaties: Jan Bosland AMC Seminar PAGE 20

22 Casestudy s Jan Bosland AMC Seminar PAGE 21

23 Resultaten en conclusie 1 - Wat wordt bedoeld met onderhoud aan civiele kunstwerken? 2 -Welke veranderingen hebben in het onderhoud (instandhouding) de afgelopen jaren geleid tot de overgang naar prestatiecontracten? Jan Bosland AMC Seminar PAGE 22

24 Resultaten en conclusie 3 - Met welke methodiek kan de relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer beschreven worden? 4 - Kan uit de gevonden methodiek of strategieën een kader beschreven worden om de relatie tussen Rijkswaterstaat en marktpartijen verder te professionaliseren? Jan Bosland AMC Seminar PAGE 23

25 Hoofdvraag Welke kenmerken heeft een succesvolle samenwerkingsrelatie tussen Rijkswaterstaat en opdrachtnemers, bij de inkoop van onderhoud aan civiele kunstwerken door middel van prestatiecontracten? Aspecten van ondernemend samenwerken zo optimaal mogelijk invullen Jan Bosland AMC Seminar PAGE 24

26 Aanbevelingen Go practice! 1 Gebruik dit instrument 2 Maatwerk voor overheid 3 Aanpassen voor opdrachtnemer 4 Gezamenlijk verder ontwikkelen Jan Bosland AMC Seminar PAGE 25

27 Samenvatting De verschuiving naar prestatiecontracten staat niet op zichzelf De juiste inkoopstrategie heeft een positief effect op het bedrijfsresultaat Prestatiecontracten verstandig inkopen met strategie van ondernemend samenwerken Met instrument van dit onderzoek status van organisatie onderzoeken en verbeteren Tekortkomingen kunnen samen opgelost worden Jan Bosland AMC Seminar PAGE 26

28 Een hele onderneming Vragen? Scriptie ontvangen? Visitekaartje of Jan Bosland AMC Seminar PAGE 27

Vergelijkbare documenten

PRESTATIECONTRACTEN EN ONDERNEMEND SAMENWERKEN

PRESTATIECONTRACTEN EN ONDERNEMEND SAMENWERKEN UITBESTEDING VAN ONDERHOUD AAN NATTE INFRASTRUCTUUR DOOR MIDDEL VAN PRESTATIECONTRACTEN Eindhoven, Augustus 2012 Afstudeerscriptie Prestatiecontracten en