Van Contract tot Controle

Transcriptie

1 Van Contract tot Controle Regio Walcheren WMO Toepassing standaarden en voorzieningen Wethouders WMO Middelburg, 5 juli 2017

2 Waar staan we? 1. Wat doet het programma? 2. Landelijk beeld 3. Beeld van WMO regio Walcheren 4. Overige ervaren administratieve lasten 5. Aanbevelingen administratieve lasten voor gemeenten en zorgaanbieders 2

3 1. Het programma I-Sociaal Domein Programma voor gemeenten en zorgaanbieders Opdrachtgevers zijn naast VNG, 6 branche-organisaties van zorgaanbieders 1 januari december 2017 Betaald door VNG en VWS Ontwikkelen standaarden Ondersteunen invoering voor gemeenten en zorgaanbieders 3

4 2. Landelijk Beeld

5 Steekproef Aanbieders - januari 2017 Gebruikt u de standaardartikelen bij verkoop van zorg voor 2017? Gebruikt u de standaardartikelen bij verkoop van zorg voor 2018? 28% 15% 28% 35% 57% 37% Oktober 2016 Januari 2017 Januari 2017 N=53 voor gemeenten en zorgaanbieders

6 Steekproef Aanbieders - januari 2017 Positief effect van uitvoeringsvarianten en standaardartikelen op vermindering administratieve lasten in afgelopen halfjaar? Ja Ja, enigszins 21% 25% Nee, maar ik verwacht dat dit nog gaat komen Nee 28% 26% Oktober 2016 Januari 2017 N=53 voor gemeenten en zorgaanbieders

7 Steekproef Aanbieders -januari 2017 Positief effect van uitvoeringsvarianten en standaardartikelen op vermindering administratieve lasten in komend halfjaar? Oktober 2016 Januari 2017 N=53 voor gemeenten en zorgaanbieders

8 4. Beeld WMO regio Walcheren

9 Rapportage juni 2017 Doel: Inzichtelijk maken in welke mate de standaarden en voorzieningen zijn geïmplementeerd In kaart brengen van het onbenut potentieel (verbeteracties) 3 clusters: Berichtenverkeer, Controle aanpak, Standaardartikelen Input: Inschatting i-sd en Analyse berichtenverkeer Gesprekken met ambtenaren inkoop, berichtenverkeer, controle Gesprekken met aanbieders Opmerking: -Dit is het beeld van de regio, een individuele gemeente kan afwijken voor gemeenten en zorgaanbieders 9

10 Samenvatting Walcheren: Totaalbeeld Wat is het onbenut potentieel? Wat is het effect? Welke actie mogelijk? voor gemeenten en zorgaanbieders 10

11 Cluster 1: berichtenverkeer Nog onbenut potentieel. Conformeren aan landelijke productcodes Voldoen aan de bedrijfsregels en deze opnemen in de inkoopcontracten voor gemeenten en zorgaanbieders 11

12 Cluster 2: Controleaanpak Regio neemt regie: vooraf wordt vastleggen welke informatie en met welke omvang gevraagd wordt. Zorgaanbieders zijn tevreden. Regio zoekt naar mogelijkheden om zonder accountantsverklaring te kunnen werken. voor gemeenten en zorgaanbieders 12

13 Cluster 3: Inspanningsgerichte Uitvoeringsvariant Nog onbenut potentieel. Gebruiken nog outputgerichte productcodes, i.p.v. inspanningsgericht Conformeren aan landelijke productcodes De landelijke bedrijfsregels volgen voor gemeenten en zorgaanbieders 13

14 5. Overige ervaren administratieve lasten WMO Walcheren

15 Aanbevelingen Positief beeld, regio staat er nu goed voor wat betreft ISD. De regio onderzoekt of er gewerkt kan worden zonder accountsverklaring, we helpen graag daarbij. Er is sprake van uiteenvallen van de inkoop en backoffice? Wij adviseren dit niet te doen. Dit zou voor alle drie de onderdelen van ISD een forse achteruitgang betekenen. Wij adviseren: Alle bolletjes op blauw: Toepassen van de bedrijfsregels bij berichtenverkeer Toepassen van de juiste berichten voor inspanningsgericht. Overige administratieve lasten: De samenwerking tussen inkoop, financiën, IT en facturatie binnen de gemeenten zelf en tussen de samenwerkende gemeenten kan beter. Bijvoorbeeld door regelmatig overleg tussen de afdelingen zelf en met de toegang (over beschikkingen en facturatie). Wij ondersteunen hier graag bij! Antoinette van Rinsum Implementatie-adviseur i-sd - voor sociaaldomein.nl gemeenten en zorgaanbieders