Wie moet er aanhaken binnen onze community?
|
|
- Fenna de Backer
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Wie moet er aanhaken binnen onze community?
2 Energy communities zijn nog vrij nieuw cvpp communities bestaan nog niet Jullie zijn een niche.. 2
3 3
4 Community Netwerk opbouwen Wie? Intern: 6 teamleden Extern: samenwerkingspartners 4
5 Community Rollen Rollen Competenties De Onderzoeker De Vernieuwer De Netwerker De Manager De Groepswerker De Ondernemer onbevangen vragen stellen, analytisch en conceptueel integraal/systeem denken, observatievermogen, nieuwsgierigheid visie en inspiratie, lef en creativiteit historisch besef Alliantiemanagement mobiliserend vermogen lobbykracht organisatievermogen anticiperend balancerend tussen inhoud, proces en resultaat gevoel voor timing reflexief mobiliserend ondernemend 5
6 Community Rollen Rollen Competenties De Onderzoeker De Vernieuwer De Netwerker De Manager De Groepswerker De Ondernemer onbevangen vragen stellen, analytisch en conceptueel integraal/systeem denken, observatievermogen, nieuwsgierigheid visie en inspiratie, lef en creativiteit historisch besef Alliantiemanagement mobiliserend vermogen lobbykracht organisatievermogen anticiperend balancerend tussen inhoud, proces en resultaat gevoel voor timing reflexief mobiliserend ondernemend 6
7 Community Rollen Rollen Competenties De Onderzoeker De Vernieuwer De Netwerker De Manager De Groepswerker De Ondernemer onbevangen vragen stellen, analytisch en conceptueel integraal/systeem denken, observatievermogen, nieuwsgierigheid visie en inspiratie, lef en creativiteit historisch besef Alliantiemanagement mobiliserend vermogen lobbykracht organisatievermogen anticiperend balancerend tussen inhoud, proces en resultaat gevoel voor timing reflexief mobiliserend ondernemend 7
8 Community Rollen Rollen Competenties De Onderzoeker De Vernieuwer De Netwerker De Manager De Groepswerker De Ondernemer onbevangen vragen stellen, analytisch en conceptueel integraal/systeem denken, observatievermogen, nieuwsgierigheid visie en inspiratie, lef en creativiteit historisch besef Alliantiemanagement mobiliserend vermogen lobbykracht organisatievermogen anticiperend balancerend tussen inhoud, proces en resultaat gevoel voor timing reflexief mobiliserend ondernemend 8
9 Community Rollen Rollen Competenties De Onderzoeker De Vernieuwer De Netwerker De Manager De Groepswerker De Ondernemer onbevangen vragen stellen, analytisch en conceptueel integraal/systeem denken, observatievermogen, nieuwsgierigheid visie en inspiratie, lef en creativiteit historisch besef Alliantiemanagement mobiliserend vermogen lobbykracht organisatievermogen anticiperend balancerend tussen inhoud, proces en resultaat gevoel voor timing reflexief mobiliserend ondernemend 9
10 Community Rollen Rollen Competenties De Onderzoeker De Vernieuwer De Netwerker De Manager De Groepswerker De Ondernemer onbevangen vragen stellen, analytisch en conceptueel integraal/systeem denken, observatievermogen, nieuwsgierigheid visie en inspiratie, lef en creativiteit historisch besef Alliantiemanagement mobiliserend vermogen lobbykracht organisatievermogen anticiperend balancerend tussen inhoud, proces en resultaat gevoel voor timing reflexief mobiliserend ondernemend 10
11 Noodzakelijke kennis binnen jullie community Technish Juridisch Markt Wet en regelgeving Financieel Organisatorisch Kennis van eigen community!! 11
12 Externe partners KAMP C! Gemeenschap buiten je team, buren, wijkbewoners etc Gemeente Energieleverancier Energieexperts/onderzoeksbureaus (bv. VITO) ESCO?. 12
13 Belangrijke stappen Vind je community teamleden Check de aanwezige rollen en expertise Creëer draagvlak in je community Erken de diversiteit: niet 1 maat voor allen Ken je community: sociale structuren Onderzoek waarom en onder welke condities community mee wil doen Erken verschil aan behoefte en mogelijkheid tot participatie Erken verdelingsvraagstukken Help mensen om mee te kunnen doen: capaciteitsopbouw en creëren van mogelijkheden Besprek eigenaarschap en verantwoordelijkheden Check de Stemgever! 13
Competentie Centrum Transities
Competentie Centrum Transities Samen werken, samen leren, samen ontwikkelen José Andringa 10 november 2009 CoP Versnelling Innovatiecyclus (Movinnio/Traverse) PARTNERSCHAP VROM SenterNovem Beheergroep
Nadere informatieDe scorelijst competenties collectieve belangenbehartiger
De scorelijst competenties collectieve belangenbehartiger De scorelijst bestaat uit de twaalf competenties van de collectieve belangenbehartiger met daarbij steeds vier stellingen. Per stelling kunt u
Nadere informatieGEZAMENLIJK PROGRAMMEREN. A-team Leefbaarheid en voorzieningen Provincie GELDERLAND 18 april 2013 Jolanda Bekker
GEZAMENLIJK PROGRAMMEREN A-team Leefbaarheid en voorzieningen Provincie GELDERLAND 18 april 2013 Jolanda Bekker Wie zijn wij? Introductie op Gezamenlijk Programmeren Plan van Aanpak voor Gezamenlijk Programmeren
Nadere informatieMAAK JE BUURT GROENER MET EEN PARK OM DE HOEK
MAAK JE BUURT GROENER MET EEN PARK OM DE HOEK WAT IS EEN PARK OM DE HOEK? Een Park om de Hoek is een groene ontmoetingsplek in de wijk. Een plek om bij te komen en bij te kletsen met buren. We toveren
Nadere informatieHet belang van anders
Het belang van anders Wat weten burgers van professionals? Dr. Martha van Biene Mld Lector Lokale Dienstverlening vanuit Klantperspectief Kenniscentrum HAN SOCIAAL 10 oktober 2014 Hoofdlijn van het verhaal
Nadere informatieomgeving wereld regie vanuit de jongere Jongeren leren organiseren
Jongeren leren organiseren Hoe kunnen jongeren regie hebben over eigen handelen en toch in verbinding zijn met alles om hen heen? Hoe verstaan jongeren de kunst om te bouwen aan netwerken, om een positie
Nadere informatieActie leren = Teamleren
Actie leren = Teamleren Leren en werken in nieuwe logica s Kenniscentrum HAN SOCIAAL Dr. Martha van Biene Mld 7 april 2015 Teamleren Sociale Wijkteams Een team met slimme mensen is nog geen lerend team
Nadere informatieZelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers
Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers Onderdeel van toolkit Nieuw Delen 2. Zelftest Werken met Communities Wat kan ik met de zelftest? Hieronder tref je een test aan waarmee je een
Nadere informatieSamenwerking als krachtig instrument. Joris De Corte Universiteit Gent N-LAB
Samenwerking als krachtig instrument Joris De Corte Universiteit Gent N-LAB Kapstokken Maak uw huiswerk Het verschil is uw brandstof Regisseren is eigenaarschap geven Vertrouwen is de lijm 1. Maak uw
Nadere informatieProgramma van vanmiddag:
Programma van vanmiddag: Hoe worden sociale media in Nederland gebruikt? Wat zijn de ontwikkelingen binnen gemeenten? Case: stad zonder afval via sociale media? Social tips (vanuit de Gemeente Almere als
Nadere informatieKennisgemeenschappen en Innovatie in het Onderwijs Presentatie A.M.L. van Wieringen NWO Expertmeeting Kennisgemeenschappen, Utrecht 11 mei 2005
Kennisgemeenschappen en Innovatie in het Onderwijs Presentatie A.M.L. van Wieringen NWO Expertmeeting Kennisgemeenschappen, Utrecht 11 mei 2005 Weten waar we goed in zijn 1 Inhoudsopgave: 1. Kennisparadox
Nadere informatieMasterclass Sturen op rollen en verantwoordelijkheden? SKMBO 1 oktober 2015
Masterclass Sturen op rollen en verantwoordelijkheden? SKMBO 1 oktober 2015 Programma Korte kennismaking met introductie en verkenning van het thema Presentatie: Sturen op rollen en verantwoordelijkheden?
Nadere informatieLijst Mogelijke ondersteuningsmogelijkheden
Lijst Mogelijke ondersteuningsmogelijkheden Heb vertrouwen in wat burgers (samen) kunnen. Schenk vertrouwen. Creëer wederzijds vertrouwen. Stel je niet defensief op, voel je niet tekort gedaan. Waardeer
Nadere informatieDe school een aantrekkelijke plek voor leren en werken in 2030? Leer- & ontwerplab 24-28/08/2013. Bevindingen in een notendop
De school een aantrekkelijke plek voor leren en werken in 2030? Leer- & ontwerplab 24-28/08/2013 Bevindingen in een notendop Traject in 4 fasen FASE 1 VERKENNEN Literatuurstudie Analyse diepteinterviews
Nadere informatiePROFIEL. Adviseur Onderwijs HAS Hogeschool
PROFIEL Adviseur Onderwijs HAS Hogeschool 1. De organisatie Dit profiel wordt gebruikt om potentiële kandidaten in het kort te informeren over de functie Adviseur Onderwijs, HAS Hogeschool en haar context.
Nadere informatieMedisch leiderschap in een zorggroep. Maarten Klomp, huisarts 23 maart 2018
Medisch leiderschap in een zorggroep Maarten Klomp, huisarts 23 maart 2018 Even voorstellen Maarten Klomp, huisarts - Gezondheidscentrum Achtse Barrier, Eindhoven - Medisch directeur zorggroep DOH (tot
Nadere informatieZoek proces Op naar de Top TIM11
Zoek proces Op naar de Top TIM11 Zoeken naar kritische succesfactoren om de top te bereiken succesvolle beklimming van de Kilimanjaro door een groep onervaren klimmers als metafoor en bron van inspiratie
Nadere informatieNieuwe dynamiek voor binnensteden
Vereniging van Onroerend Goed Onderzoekers Nederland Nieuwe dynamiek voor binnensteden Drs. I.R.M. Ploegmakers MRICS Manager Retail Consultancy bij WPM Groep De binnensteden van de toekomst Ingrid Ploegmakers
Nadere informatieNieuwe organisatie in beeld
Nieuwe organisatie in beeld Missie & doelstellingen Wij bieden inspiratie, prikkelen de verbeelding en dagen mensen uit om zich te ontwikkelen. Doel 1: De ontwikkeling van kennis en cognitieve en communicatieve
Nadere informatieBijlage 2: De Multifocus-quickscans
Bijlage : De Multifocus-quickscans Multifocus Profiel-quickscan Hieronder staan 8 stellingen. Geef aan in hoeverre je vindt dat deze stellingen op jou van toepassing zijn. Ga daarbij uit van de werkelijke
Nadere informatieWerken in de nieuwe GGZ 18 mei en de eerste verpleegkundige werkzaam bij BZT. Henk-Willem Klaassen spv BZT Amsterdam West
Werken in de nieuwe GGZ 18 mei 2017 Charlotte Kleijwegt spv BZT Amersfoort en de eerste verpleegkundige werkzaam bij BZT Richard Touw spv BZT Amersfoort Henk-Willem Klaassen spv BZT Amsterdam West Indeling
Nadere informatieHoe kunt u passende sturing en ruimte geven aan uw team?
Hoe kunt u passende sturing en ruimte geven aan uw team? Leidinggevenden in het mbo hebben tijdens de werkplaats van SOM op 20 september gespard en ervaringen uitgewisseld over dagelijkse dilemma s rondom
Nadere informatieWELKOM BIJ SCALA 1 / 7
WELKOM BIJ SCALA SCALA heeft zowel onderwijskundige als bedrijfskundige expertise en is in staat deze te verbinden met organisatorische en veranderkundige ontwikkelingen. Onze partners zijn bedrijven,
Nadere informatieAdvies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting
Advies onderzoeksfase Lef L up! Samenvatting Achtergrond Aansluitend op de strategische doelstelling van Noorderlink 'Mobiliteit tussen Noorderlink organisaties bevorderen' gaan we de kracht van het netwerk
Nadere informatieTraining Leiderschap, inspireren, motiveren en coachen
Training Leiderschap Training Leiderschap, inspireren, motiveren en coachen Als leidinggevende moet je meerdere ballen hooggehouden. Er wordt verwacht dat jouw team bepaalde doelen haalt, binnen een bepaald
Nadere informatieWorkshop Lustrumcongres DSRG 3 november 2011 Drie rollen in ontwerpgericht onderzoek: onderzoeker, ontwerper en veranderaar
Workshop Lustrumcongres DSRG 3 november 2011 Drie rollen in ontwerpgericht onderzoek: onderzoeker, ontwerper en veranderaar Sanne Akkerman, Larike Bronkhorst & Ilya Zitter Programma workshop 14:00 14:50
Nadere informatieWerkgeversfocus op psychische kwetsbaarheid. Lisa Molenaar - AWVN
Werkgeversfocus op psychische kwetsbaarheid Lisa Molenaar - AWVN Introductie Wat helpt werkgevers bij het in dienst nemen van mensen met een psychische kwetsbaarheid? Gericht op het ophalen van ervaringen
Nadere informatieGereedschapskist co-creatie
Gereedschapskist co-creatie Samen werken aan een betere samenleving Mei 2018 Mayke ten Bos Carine Kleine Haar Kate Snellens Beste collega, Heel goed dat je erover denkt om een project in co-creatie te
Nadere informatieOm een stap te zetten in het Nieuwe werken is een workshop georganiseerd voor leden en bestuursleden van kulturhusen de dorpshuizen.
Het nieuwe werken Situatieschets Het besturen van kulturhusen en dorpshuizen gebeurt nog weinig volgens het competentiemodel. Door de waan van de dag is er vaak een ad hoc beleid. Er is weinig aandacht
Nadere informatieBASISCOMPETENTIES VOOR FACILITATOREN
BASISCOMPETENTIES VOOR FACILITATOREN ACHTERGROND De International Association of Facilitators (IAF) is een internationale organisatie met als doel om de kunst en de praktijk van het professioneel faciliteren
Nadere informatieAan de slag met sociale netwerken
Aan de slag met sociale netwerken Inge Redeker. 2 maart 2018 platform sociale netwerken Aan de slag met sociale netwerken De wegwijzer Uitgangspunten bij de samenstelling Gekozen indeling Alle methodieken/aanpakken
Nadere informatieToespraak van JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR Maandag 17 mei 2010 Erfgoedconvenant Land van Rode
Toespraak van JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR Maandag 17 mei 2010 Erfgoedconvenant Land van Rode Dames en heren, Burgemeesters, schepenen, gemeenteraadsleden van Oosterzele,
Nadere informatieLeiderschap in samenwerken
Leiderschap in samenwerken Leiderschap in samenwerken Goed kunnen samenwerken is voor iedere organisatie van groot belang. Samenwerken in netwerken, allianties en strategische partnerships blijkt in de
Nadere informatieLeiderschap in samenwerken
Leiderschap in samenwerken Leiderschap in samenwerken Goed kunnen samenwerken is voor iedere organisatie van groot belang. Samenwerken in netwerken, allianties en strategische partnerships blijkt in de
Nadere informatieSPELEND NAAR MOBILITEIT
Mobiliteitsspel SPELEND NAAR MOBILITEIT Dit Mobiliteitsspel laat je spelen met een scala aan instrumenten die mobiliteit bevorderen. Elk instrument is een verdere verkenning waard, maar in dit spel ben
Nadere informatieGemeente Landgraaf - besluit functieboek HR21, competenties en conversietabel
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Landgraaf Nr. 258256 3 december 2018 Gemeente Landgraaf - besluit functieboek HR21, competenties en conversietabel Burgemeester en wethouders van L a n d
Nadere informatieEen Community-based Virtual Power Plant in Zonnedorp Loenen
Een Community-based Virtual Power Plant in Zonnedorp Loenen In opdracht van Stichting DURF-avond 23 April 2019 2 Wie zijn wij? André Zeijseink René van Egmond Astrid van Sprang Stefan Nellen Jasper Kroondijk
Nadere informatieFunctieprofiel. Functie. Datum. algemeen directeur Zuidelijke Land- en Tuinbouw Organisatie (ZLTO) 16 februari 2018
profiel Functie Zuidelijke Land- en Tuinbouw Organisatie (ZLTO) Datum 16 februari 2018 Context LTO De Nederlandse land- en tuinbouw is rijk geschakeerd met agrarische ondernemers verspreid over uiteenlopende
Nadere informatieEmpowerment van medewerkers
Het Europees Sociaal Fonds investeert in jouw toekomst Empowerment van medewerkers Landelijke kennisdelingssessie GGZ 12 februari 2015 Agenda Doel Empowerment Project Aanpak Rol leidinggevende Activiteiten
Nadere informatieKennis en innovatie; hoe pak je dat op? Van idee / knelpunt tot oplossing en business
Kennis en innovatie; hoe pak je dat op? Van idee / knelpunt tot oplossing en business Geert Hermans ZLTO Business developer Projectleider Coördinator TOG Innovatie manager TKI Agro & Food Historie Mede
Nadere informatie12. Kennisbenutting door onderzoek
12. Kennisbenutting door onderzoek Kennisbenutting door onderzoek: Hoe zorg ik dat mijn onderzoek wordt gebruikt? Anje Ros Lector Leren en Innoveren, Fontys Wie ben ik Lector FHKE Leren & Innoveren AOS
Nadere informatieWaardevolle verschillen
Diversiteit: Waardevolle verschillen Inspiratie om de specifieke kwaliteiten van extraverte én introverte professionals te (h)erkennen en in te zetten voor krachtige teams. De kracht van diversiteit zit
Nadere informatieBouwstenen & Oefeningen Werkmap Draagkracht
Bouwstenen & Oefeningen Werkmap Draagkracht Kennismakingsmodules kandidaten gezinsopvang Gesuperviseerde Beroepspraktijk werkenden gezinsopvang, Bink-opleiding in CVO s Parallellen en verschillen KMM,
Nadere informatieCompetenties van Transitieprofessionals. José Andringa, Rob Weterings
Competenties van Transitieprofessionals José Andringa, Rob Weterings Competentiecahier no. 1 juni 2006 1 Colofon José Andringa, Rob Weterings Juni 2006 Een uitgave van het Competentiecentrum Transities
Nadere informatieVoor de uitbreiding van ons team zijn wij op zoek naar een COMMUNITY MANAGER
Werken bij Ampla House Ampla House is een co-working house voor ondernemers en professionals die op zoek zijn naar een buitengewone werkplek. Verwacht je aan state of the art kantoorinfrastructuur in combinatie
Nadere informatieHernieuwbare Energie voor iedereen
Hernieuwbare Energie voor iedereen Burgerinitiatieven, Steden & gemeenten connect2change 25 april 2019 Jan De Pauw (REScoop.Vlaanderen) Ben Caussyn (stad Eeklo) Burgercoöperaties Samen deel omgevingsenergie
Nadere informatieStelling 1. Voor transities en duurzaamheid is het nodig iedereen mee te nemen
Stelling 1 Voor transities en duurzaamheid is het nodig iedereen mee te nemen Stelling 2 Om maatschappelijke doelen te realiseren is beleid en management nodig Stelling 3 Programmamanagement is niet geschikt
Nadere informatieBrown Paper Audit! Anders auditeren. 16 april 2019 Nederlands Netwerk voor Kwaliteitsmanagement. BrownPaperAudit.nl
Brown Paper Audit! Anders auditeren. 16 april 2019 Nederlands Netwerk voor Kwaliteitsmanagement. Ons team! Emiel Kort Jan-Bert van de Water Niek Verkade Marjolein van Rooy Jonny de Vries Even tellen? Hoeveel
Nadere informatieTraining Passie en missie
Training Passie en missie Passie en missie: jouw unieke bijdrage Wil jij weten wat jouw passie en missie is? Wat jouw unieke bijdrage is? Hoe jij het verschil kan maken? Dan is de training Passie en missie
Nadere informatieOndernemen met je talent: dat doet er toe!
Ondernemen met je talent: dat doet er toe! Visie school Visie talenten Educatief ontwerpen! Uitdagende context Succesfactoren Tips organisatie Itie van den Berg 1 Ondernemende kinderen! Ideeën-de bioscoop
Nadere informatieEuropese projecten in de praktijk. Maandag 8 december, Provincie West-Vlaanderen
Europese projecten in de praktijk Maandag 8 december, Provincie West-Vlaanderen Europese projecten in de praktijk Waarom een Europees project? Hoe begin je aan een Europees project? Hoe stel je de aanvraag
Nadere informatieThermometer leerkrachthandelen
Thermometer leerkrachthandelen Leerlijnen en ontwikkelingslijn voor leerkrachten van WSKO 1 Inleiding Leerkracht zijn is een dynamisch en complex vak. Mensen die leerkracht zijn en binnen onze organisatie
Nadere informatieBeleidsparticipatie. Hier komt de titel van de presentatie
Beleidsparticipatie hannes.jossart@bataljong.be ellen.degrauwe@bataljong.be zita.depauw@bataljong.be Hier komt de titel van de presentatie 1 Participatie is een fundamenteel recht van kinderen en jongeren
Nadere informatieVanuit een gezamenlijk belang, duurzaam verbinden.
Vanuit een gezamenlijk belang, duurzaam verbinden. Netwerk van professionals bstuurlui is een netwerk van professionals met brede ervaring in de pub lieke en private sector. We zijn een goed op elkaar
Nadere informatieProfielschets Controller/aankomend manager Financiën & ICT
Profielschets Controller/aankomend manager Financiën & ICT Stichting Vlechter! Annette Ettes en Peter van den Berg, Senior consultants 8 maart 2018 Over de vraag van Vlechter! Van strategie, financiën,
Nadere informatieHuib Koeleman Verandercommunicatie sessie Invoorzorg Aandachtspunten extern
Huib Koeleman Verandercommunicatie sessie Invoorzorg 23-05-2014!" Aandachtspunten extern 2 1 CRISISCOMMUNICATIE EXTERN Kernboodschappen Openheid Timing Monitoring 3 KERNBOODSCHAP Sluit aan bij anderen:
Nadere informatieGezondheid en werk Rondetafellezing Langer leven, langer werken 13 mei 2014
Gezondheid en werk Rondetafellezing Langer leven, langer werken 13 mei 2014 Jac van der Klink Gezondheid en werk Duurzame inzetbaarheid Rondetafellezing Langer leven, langer werken 13 mei 2014 Jac van
Nadere informatieHet huis van JBC. Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw
Het huis van JBC Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw Van schoolvisie naar gezamenlijke beleving van het nieuwe gebouw Met leerlingen, school, ouders en architect aan
Nadere informatieProfiel raad van bestuur KleurrijkWonen
Inleiding Het bestuur van de stichting wordt gevormd door een raad van bestuur van twee leden. In dit profiel wordt het woord bestuurder gebruikt voor raad van bestuur en bestuurder. De corporatie functioneert
Nadere informatieInnovatie van kennis
Innovatie van kennis Inhoud workshop Kennis maken Stand van zaken landelijk onderzoek Praktijkvoorbeeld SportSupport Omgevingswet en kansen voor de buurtsportcoach Kennis maken Anne de Schutter Onderzoeker
Nadere informatieHoe je het maximale uit jouw team haalt. Zes ingrediënten voor een High Performance Team
Hoe je het maximale uit jouw team haalt Zes ingrediënten voor een High Performance Team Hoe je het maximale uit jouw team haalt Zes ingrediënten voor een High Performance Team Jouw team loopt best goed,
Nadere informatieRedactie: Maaike Kluft en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie Movisie Vormgeving: Ontwerpburo Suggestie en Illusie Drukwerk: Libertas
Redactie: Maaike Kluft en Corrie van Dam Eindredactie: afdeling communicatie Movisie Vormgeving: Ontwerpburo Suggestie en Illusie Drukwerk: Libertas Werk ik wel volgens de uitgangspunten van de Wmo en
Nadere informatieDe rol van de bestuurder bij vernieuwing van medezeggenschap
Vooruitgang door vernieuwend werkgeven De rol van de bestuurder bij vernieuwing van medezeggenschap SBI Formaat Event, 29 november 2016 Stelling: zijn arbeidsverhoudingen aan het verharden? Ondernemingsraad
Nadere informatieSamen-Werken, Samen-Leren Nieuwe leernetwerken jeugd (regio Leiden-Den Haag) Eerste werkgroepbijeenkomst Stage en Reflectie 15 november 2018
Samen-Werken, Samen-Leren Nieuwe leernetwerken jeugd (regio Leiden-Den Haag) Eerste werkgroepbijeenkomst Stage en Reflectie 15 november 2018 Samenwerkingspartners 2 Gezamenlijk leren: 5 perspectieven +
Nadere informatieWie is er nou raar? Hoofdlijn van het verhaal Wat weten bewoners in een wijk van mensen met stoornissen?
29-09-15 Wie is er nou raar? Hoofdlijn van het verhaal Wat weten burgers van mensen met stoornissen Frontlijnsturing Wijkteams Teamleren in leernetwerken Transitieleren Effectencalculator en Evalueren
Nadere informatieBijlage 8.8: Professionele leergemeenschappen (Verbiest, 2012)
Bijlage 8.8: Professionele leergemeenschappen (Verbiest, 2012) Professionele leergemeenschappen (Verbiest, 2012) en netwerk-leren (De Laat, 2012) verhogen de kans op succesvol leren in het kader van een
Nadere informatieProfiel. Het ABC (Stichting Advies- en Begeleidingscentrum voor het Onderwijs in Amsterdam e.o.) Directeur/bestuurder
Profiel Het ABC (Stichting Advies- en Begeleidingscentrum voor het Onderwijs in Amsterdam e.o.) Directeur/bestuurder Het ABC Directeur/bestuurder Organisatie Het ABC is een onderwijsadviesorganisatie,
Nadere informatieParticiperen en Faciliteren. Marthine Bos. Change Champions Zondag 11 december 2016 FSAN
Participeren en Faciliteren FSAN Marthine Bos Change Champions Zondag 11 december 2016 Participeren en Faciliteren programma Participatie en werken in de gemeenschap (theorie en praktijk) Definie Participatie
Nadere informatieData Driven Organisation
2-daagse training Data Driven Organisation Van visie- naar actiegedreven strategie Initiatief en organisatie In samenwerking met datadriven.heliview.nl Wat leert u in deze training? U doet inspiratie op
Nadere informatieCapability management Wat verstaan we eronder? Capabilities in de zorg, hinder of bron Jac van der Klink Jaap Deinum. Capability management
Capability management Wat verstaan we eronder? Capabilities in de zorg, hinder of bron Jac van der Klink Jaap Deinum Capability management 1 Capability management Het doorvoeren van de capability benadering
Nadere informatieEen burgemeester die Houten positioneert in al zijn kwaliteiten. Profielschets
Een burgemeester die Houten positioneert in al zijn kwaliteiten Profielschets De gemeente Houten, onderdeel van de stadsregio Utrecht, is de laatste decennia volop in ontwikkeling. Van een dorp met 7.000
Nadere informatieCommunity arts en cultuureducatie. Gudrun Beckmann, Amsterdam 6 februari 2013
Community arts en cultuureducatie Gudrun Beckmann, Amsterdam 6 februari 2013 Hoe kunnen cultuureducatie en community arts elkaar versterken, specifiek bij gemeenschappen in transitie Aanleiding: Onderzoeksarena
Nadere informatieGrenzen aan de groei?
Grenzen aan de groei? Nee, grenzen aan de crisis. De crisis is tot in onze poriën doorgedrongen. Een steeds grotere groep mensen en bedrijven ondervindt hier de effecten van. De crisis noopt ons onszelf
Nadere informatieICP-tweedaagse: Talentmanagement en Zelfstandig ondernemerschap
SPILTERRAPPORTAGE ICP-tweedaagse: Talentmanagement en Zelfstandig ondernemerschap Hoe kan je talentmanagement en zelfstandig ondernemerschap stimuleren en wat vraagt dat van de omgeving? Een schets van
Nadere informatieEen verandering van tijdperken: wat betekent dat voor de zorg?
Een verandering van tijdperken: wat betekent dat voor de zorg? Jan Rotmans Tilburg, 20 November 2013 www.twitter.com/janrotmans We leven niet in tijdperk van verandering maar in een verandering van tijdperken
Nadere informatie2e Denktank sessie ESCO s 1 juli 2014, Leeuwarden
2e Denktank sessie ESCO s 1 juli 2014, Leeuwarden Samenva=ng vorige week om vanuit daar naar oplossingen te gaan Geeltjes met de show- stoppers 6 groepen bezwaren uit yellow page sessie Omvang PR Geld
Nadere informatieFunctiebeschrijving directeur basisonderwijs
Functiebeschrijving directeur basisonderwijs Doel van de functie (Mee) Ontwikkelen, vertalen en bijsturen van een overkoepelend beleid en strategie voor basisonderwijs Bepalen en bewaken van de krijtlijnen
Nadere informatieHET CREËREN VAN DRAAGVLAK
Draagvlak INLEIDING Kun je wel Cultuurprofielschool zijn als er binnen de school geen draagvlak voor is? Wat is draagvlak? Waarom is draagvlak belangrijk? Hoe creëer je draagvlak? Er is sprake van draagvlak
Nadere informatieDe SLOEP vzw. Open huis. voor ouders met jonge kinderen. ondersteunt in opvoeding, ontwikkeling en gezondheid
De SLOEP vzw Open huis voor ouders met jonge kinderen ondersteunt in opvoeding, ontwikkeling en gezondheid Open huis Elke dag van 9 tot 5 Elke persoon, elke vraag Ouder als toegang tot de volledige persoon
Nadere informatieGROENLINKS Amsterdam Algemene Ledenvergadering 9 februari 2017
Procedure Kandidaatstelling GroenLinks Amsterdam Voor de gemeenteraadsverkiezingen van 2018 wil GroenLinks Amsterdam met een sterke, gevarieerde en aansprekende kandidatenlijst komen. Deze lijst zal worden
Nadere informatieDe buurtaanpak van bewoners Platform LEO 2 oktober 2018
De buurtaanpak van bewoners Platform LEO 2 oktober 2018 Buurtaanpak van bewoners 1. Helder buurtproces van initiatie, ontwikkeling, bouw, tot en met exploitatie van warmte infrastructuren en woningverbetering.
Nadere informatieWELKE BEST WORKPLACE BIEDT HET ANTWOORD OP JOUW CARRIÈRE-BEHOEFTEN? VERONIEK DE SCHAMPHELAERE (@VDSCHAM)
WELKE BEST WORKPLACE BIEDT HET ANTWOORD OP JOUW CARRIÈRE-BEHOEFTEN? VERONIEK DE SCHAMPHELAERE (@VDSCHAM) Psychological success CARRIÈRES ALS LEERCYCLI D.T. Hall Ex T Es M Exploration Trial Establishment
Nadere informatiePROFIELSCHETS MANAGER(S) CONTOURDETWERN
PROFIELSCHETS MANAGER(S) CONTOURDETWERN Drs. Tonnie van Ham, partner & senior adviseur Bureau Van Ham & Van der Heijden Juli 2019 OVER CONTOURDETWERN ContourdeTwern staat voor een zelfredzame, sociale
Nadere informatie1 VAKMANSCHAP VOOROP. Het begint met lef
14 1 VAKMANSCHAP VOOROP Een ondernemer balanceert op het grensvlak tussen binnen en buiten. Hij maakt de verbinding met de markt, met de klanten. Hij ziet en creëert kansen in de markt, grijpt ze en vertaalt
Nadere informatieDE MELKFABRIEK ONZE MISSIE IN 10 PRINCIPES
DE MELKFABRIEK ONZE MISSIE IN 10 PRINCIPES Arnhem heeft een krachtig en duurzaam imago; een groene stad met een sterk ontwikkeld creatief en cultureel klimaat. Met de Melkfabriek voegen wij een uitgesproken
Nadere informatieHvR: Zwaar investeren in de I-poot. Techneuten bij programma noodgedwongen. Had eigenlijk bij FDC moeten gebeuren
EH: Wel zorgen om doorontwikkeling cognos AK: Hoe komt je tot vereenvoudiging van je administratie. Hoe zorg je ervoor dat de administratie en de daaruit voortvloeiende informatievoorziening eenvoudig
Nadere informatiePROJECTLEIDER EN CONSULENT MARKETING (schaal 8) voor bepaalde tijd van een jaar
De Bibliotheek Raalte ondersteunt burgers bij het leren en kunnen participeren in de samenleving. Zij doet dit door toegang te bieden tot informatieve en culturele bronnen, door mensen te helpen vaardigheden
Nadere informatieKLINISCHE SIMULATIES
DEPARTMENT EDUCATIONAL STUDIES KAREN DE CONINCK 13/02/2017 KLINISCHE SIMULATIES PIJLER 3 - INTRODUCTIE Karen De Coninck Karen De Coninck PhD VAKGROEP ONDERWIJSKUNDE E KarenH.DeConinck@ugent.be T +32 (0)
Nadere informatieDe training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Training Passie en missie Passie en missie: jouw unieke bijdrage Wil jij weten wat jouw passie en missie is? Wat jouw unieke bijdrage is? Hoe jij het verschil kan maken? Dan is de training Passie en missie
Nadere informatieDuurzame Inzetbaarheid. Marieke Schapers Manager Hr Business Support & Aegon Health Center
Duurzame Inzetbaarheid Marieke Schapers Manager Hr Business Support & Aegon Health Center 1 Hoera! We worden steeds ouder Vergrijzing en ontgroening Ook op de arbeidsmarkt Gevolgen Uitstroom expertise,
Nadere informatieis continu in beweging De wereld verandert De samenleving gemeente Voorst organisatieontwikkeling Colofon 2017 en verder
organisatieontwikkeling Colofon Dit is een uitgave van Postbus 9000 7390 HA Voorst www.voorst.nl 2017 en verder Oktober 2016 Beeldmateriaal Infographics: De Betekenaar Stills: Het Programmahuis Ontwerp:
Nadere informatieBeschrijving van competenties
Beschrijving van competenties * Dit project werd gefinancierd met de steun van de Europese Commissie. De verantwoordelijkheid voor deze publicatie (mededeling) ligt uitsluitend bij de auteur; de Commissie
Nadere informatieEnkele ervaringen vanuit het werkveld
Enkele ervaringen vanuit het werkveld Annelies: clinical nurse specialist Bart: lector Vives & wetenschappelijk medewerker Jürgen: afdelingshoofd & coördinator Intensive CaseManagement pilootproject 3
Nadere informatieGrenzeloos samenwerken in de zorg
Woonzorgnet@work Grenzeloos samenwerken in de zorg De wereld wordt gemaakt door wie iets onmogelijks aandurft H. Roose, 2002 Zorg voor ouderen - ouderenzorg Diversiteit aan vragen neemt toe Meerlagigheid
Nadere informatieCOmmunity Arts Learning Lab (CALL) Informatiebrochure leergang
COmmunity Arts Learning Lab (CALL) Informatiebrochure leergang 2012-2013 1 Opleiding 2012-2013 Met de opleiding COmmunity Arts Learning Lab (CALL) leer je het terrein van de Community Arts te verdiepen
Nadere informatieEffectieve samenwerking: werken in driehoeken
Effectieve samenwerking: werken in driehoeken Werken in driehoeken is een wijze van samenwerking die in elke organisatie en in elk netwerk mogelijk is. Het maakt dat we kunnen werken vanuit een heldere
Nadere informatieEnquete belangstelling energietransitie Buren
Q1 Energieverbruik en een duurzame energietransitie is een onderwerp dat dagelijks in de media aan de orde komt. Wat zijn uw beweegredenen om hier over na te denken en mogelijk aan mee te doen? zorgen
Nadere informatieVISIETEKST. Een Gentse visie op leiderschap
VISIETEKST Een Gentse visie op leiderschap Inhoudstabel 1. Inleiding 1. Inleiding... 2 2. Waarom een nieuwe visie op leiderschap?... 3 3. Welk soort leiderschap streven we na?... 4 3.1 Waardengericht leiderschap?...
Nadere informatieRuimte. voor. organische. stedelijke ontwikkeling. Schakeldag Jeroen Niemans Programmamanager Ruimte Platform31
Ruimte voor organische stedelijke ontwikkeling Schakeldag 2014 Jeroen Niemans Programmamanager Ruimte Platform31 Route van vandaag: van denken naar (zelf)doen Denken: de veranderende wereld 2012-2014 Doen:
Nadere informatie