Een burgemeester die Houten positioneert in al zijn kwaliteiten. Profielschets

Transcriptie

1 Een burgemeester die Houten positioneert in al zijn kwaliteiten Profielschets

2 De gemeente Houten, onderdeel van de stadsregio Utrecht, is de laatste decennia volop in ontwikkeling. Van een dorp met inwoners in 1975 is Houten uitgegroeid tot een middelgrote stad die zal doorgroeien naar ruim inwoners. Houten is zowel stedelijk als dorps met de drie kernen t Goy, Schalkwijk en Tull en t Waal. Houten is niet alleen mooi, groen, veilig en landelijk gelegen, er zijn ook veel sociale, culturele, sport en economische activiteiten. Al die kenmerken samen vormen de kracht en kwaliteit van Houten. Inwoners vinden het prettig wonen, werken, sporten en recreëren in Houten en ze willen dit graag zoveel mogelijk duurzaam in stand houden. Dat is geen eenvoudige opgave, gezien de grote uitdagingen waar de gemeente mee te maken heeft, zoals de vraag naar woonruimte, de energietransitie en de transformatie van het sociaal domein. We zoeken een burgemeester (v/m) die deze uitdagingen graag aangaat en die Houten positioneert in al zijn kwaliteiten.

3 Sociale kracht Houten scoort over het algemeen goed als het gaat om de sociale kracht van inwoners. Het voorzieningenniveau is hoog, de dienstverlening is bovengemiddeld en de sociale inzet van Houtenaren is groot. Ongeveer de helft van de inwoners doet vrijwilligerswerk en tweederde is actief in het verenigingsleven. De vele actieve maatschappelijke, culturele en kerkelijke organisaties en sportverenigingen vervullen een spilfunctie in de samenleving. Inhoudelijk blijft de voornaamste uitdaging dat we in Houten voldoende naar elkaar omzien, zeker met het oog op de toenemende vergrijzing en vereenzaming. De burgemeester is een toegankelijke netwerker die bijdraagt aan de versterking van de sociale samenhang. Zij/hij staat midden in de samenleving en weet daarbinnen op informele en enthousiaste wijze verbindingen te leggen tussen burgers onderling, maatschappelijke instellingen, verenigingen, bedrijven en de gemeentelijke organisatie.

4 Veiligheid In Houten is het goed en veilig wonen. Vergeleken met het landelijk gemiddelde voelen Houtenaren zich veiliger in hun buurt en is er minder overlast van buurtbewoners. Veiligheid is een speerpunt van beleid. De burgemeester heeft een rechte rug, treedt gezagvol op bij overlast, criminaliteit, crises en ondermijning en heeft beslissingsvermogen. Zij/ hij toont bestuurlijke moed en is zacht waar het kan en streng waar dat moet. Zelfbewuste partner in de regio De centrale ligging in de regio Utrecht is voor Houten een belangrijke factor. Houten kent een fantastisch leef- en vestigingsklimaat, is goed bereikbaar, heeft een hoog opgeleide bevolking en beschikt over grote ruimtelijke en landschappelijke kwaliteiten. Houten wil zich positioneren als zelfbewuste stevige gemeente om zo een cruciale rol te kunnen spelen bij ontwikkelingen in de regio en in de samenwerking met partners binnen onder andere de stadsregio U10, de Lekstroom en het Kromme Rijngebied. De burgemeester treedt op als boegbeeld voor de ambities van Houten, zowel binnen de eigen gemeentegrenzen als in de regio. Zij/hij is omgevingsbewust, laat blijken goed op de hoogte te zijn van maatschappelijke en politieke ontwikkelingen en andere factoren in Houten en de regio en weet deze kennis effectief te benutten.

5 Vitale lokale democratie Het bestuurlijk samenspel tussen raad en college is in Houten harmonieus. Inwoners participatie in vele vormen en gradaties speelt een belangrijke rol bij het maken en uitvoeren van beleid. We maken nadrukkelijk gebruik van de lokale kracht naast de deskundigheid van de ambtelijke organisatie. Daarbij spreken we concreet af wie wat doet en hoe we toewerken naar gewenste resultaten. De burgemeester als voorzitter van de gemeenteraad is politiek sensitief, heeft een consistente voorzittersstijl en benut haar/zijn positie om de raad in zijn kracht te zetten. Zij/hij bevordert de onderlinge samenhang en stimuleert het debat en de kaderstelling. Uiteraard legt de burgemeester daarbij een grote bestuurlijke gevoeligheid aan de dag die zich uit in het anticiperen op en onderkennen van het belang van gebeurtenissen die van invloed zijn op (te ontwikkelen) beleid en op het handelen van politiek verantwoordelijken. Als hoeder van de democratie wordt van de burgemeester verwacht dat zij/hij in democratische besluitvormingsprocessen nadrukkelijk optreedt als voortrekker en vernieuwer. Gelijktijdig waakt de burgemeester over een zorgvuldige procesgang en een optimale betrokkenheid van inwoners, bedrijven, verenigingen en instellingen.

6 De kandidaat-burgemeester is woonachtig in Houten of is bereid zich te vestigen in de gemeente. Er is geen ambtswoning beschikbaar. Een assessment maakt deel uit van de sollicitatieprocedure. Kortom: Wij zoeken een sterke burgemeester die goed en soepel kan inspelen op ontwikkelingen en die afhankelijk van de context kan variëren in bestuursstijl en kan schakelen tussen verschillende rollen. De nieuwe burgemeester is een daadkrachtige motivator die kansen signaleert, oppakt en draagvlak stimuleert voor nieuwe creatieve benaderingen die nodig zijn om de huidige en toekomstige uitdagingen van Houten de baas te kunnen.