JAARPROGRAMMA Duurzaam werken OPEN HET JAARPROGRAMMA

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "JAARPROGRAMMA Duurzaam werken OPEN HET JAARPROGRAMMA"

Transcriptie

1 JAARPROGRAMMA 09 Duurzaam werken OPEN HET JAARPROGRAMMA

2 INHOUD hoofdstuk Inleiding hoofdstuk Ontwikkelen in je werk hoofdstuk Gezond en veilig werken 7 hoofdstuk Projecten overige thema s 9 hoofdstuk Onderzoek en monitoring 0 hoofdstuk Communicatie Colofon

3 HOOFDSTUK INLEIDING Uitdagingen De sector waterschappen kent de komende jaren een aantal grote en complexe opgaven: inspelen op de gevolgen van de klimaatveranderingen, werken volgens de nieuwe Omgevingswet, begeleiden van de digitale transformatie, meewerken aan de energietransitie etc. Van de waterschappen vraagt dit onder meer om wendbaarheid, innovatie en verbondenheid met de omgeving. Dit stelt eisen aan de manier van werken van waterschappen en de kennis en vaardigheden van medewerkers. Ook op deze twee laatste punten ligt er voor de waterschappen de komende jaren een grote opgave. Met een toenemende krapte op de arbeidsmarkt neemt het belang toe voor waterschappen om te investeren in de instroom van medewerkers. Dit om er voor te zorgen dat ook in de toekomst de waterschappen goed opgeleide jongeren aan zich weten te binden. Dit vraagt om investeringen in onder andere arbeidsmarktprofilering en aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt. Anderzijds dienen waterschappen te investeren om duurzaam werken van hun medewerkers mogelijk te maken. Hierbij gaat het om het investeren in de ontwikkeling, vitaliteit en doorstroom van medewerkers alsmede in een plezierige organisatiecultuur en aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden. Bovenstaande opgaven en de veranderende opvattingen van medewerkers over werk, vragen van organisaties ook om de inzet van nieuwe vormen van werken binnen waterschappen. Het herzien en aanpassen van ondersteunende arbeidsvoorwaarden en HR-instrumenten maakt hier onderdeel van uit. Werkgevers en vakbonden in de sector waterschappen zijn in de zomer van 08 een nieuw cao-akkoord overeengekomen. Met dit akkoord beogen de sociale partners om een aantal vernieuwingen door te voeren in de arbeidsvoorwaarden die meer inhoud geven aan de hierboven beschreven ambities op het gebied van duurzaam werken. Daarnaast biedt het akkoord meer ruimte voor maatwerk op decentraal niveau. Jaarprogramma 09 Voor u ligt het twaalfde jaarprogramma van het A&O-fonds Waterschappen. Met dit programma ondersteunt het A&O-fonds in 09 de waterschappen en hun medewerkers bij de eerder beschreven opgaven op het gebied van arbeidsmarkt en duurzaam werken alsmede het uitvoering geven aan de afspraken hierover in het nieuwe cao-akkoord. Voor dit doel continueert het A&O-fonds een aantal activiteiten en instrumenten die in voorgaande beleidsjaren succesvol zijn gebleken. Daarnaast is er ook ruimte voor de uitvoering van nieuwe activiteiten. Ook in 09 vormt de rode draad bij alle werkzaamheden het vraaggestuurd werken, in co-creatie met alle stakeholders en met aandacht voor maatwerk op decentraal niveau. Het jaarprogramma 09 is vastgesteld door vakbonden en werkgevers binnen het bestuur van het A&O-fonds Waterschappen. Met dit programma geven de sociale partners invulling aan hun gezamenlijke ambities zoals ook vastgelegd in het cao-akkoord en de Sectorale Arbeidsvoorwaardenregelingen Waterschapspersoneel (SAW). Het jaarprogramma kent vijf speerpunten: Ontwikkelen in je werk Gezond en veilig werken Projecten op overige thema s Onderzoek en monitoring Communicatie A&O-fonds Waterschappen De stichting Arbeidsmarkt & Ontwikkelingsfonds Waterschappen (A&O-fonds Waterschappen) is in 008 opgericht aan de cao-tafel door sociale partners in de sector waterschappen. Zij vormen eveneens het bestuur van het fonds. Het fonds werkt als schakel tussen de cao-tafel en de waterschapsorganisaties en complementair aan overige sectororganisaties en initiatieven. Met haar activiteiten levert het fonds een significante bijdrage aan de ontwikkeling van aantrekkelijke, innovatieve, toekomstbestendige en lerende organisaties met een gezond arbeidsklimaat. Daarnaast draagt het bij aan de ontwikkeling van wendbare en weerbare medewerkers die verantwoordelijkheid nemen voor hun werk en persoonlijke ontwikkeling en hun talenten optimaal kunnen en willen inzetten voor het bereiken van de organisatiedoelen. JAARPROGRAMMA 09 DUURZAAM WERKEN PAGINA VAN

4 Het fonds opereert als een kleine projectorganisatie met een jaarlijks activiteitenprogramma en een vaste en flexibele schil van externe ondersteuners. Om haar doelen te bereiken, gebruikt het fonds de instrumenten kennisontwikkeling, kennisdeling, kennisoverdracht, instrumentontwikkeling en stimuleren. Financiering van het fonds vindt geheel plaats door een bij cao geregelde afdracht vanuit waterschapsorganisaties. Bij de werkzaamheden van het A&O-fonds staat een vraaggestuurde aanpak centraal. Voorwaarde hiervoor is een nauwe samenwerking met de belangrijkste stakeholders uit het veld: management, P&O- en arbo-professionals, leidinggevenden, medezeggenschap en medewerkers. Bij alle activiteiten vormt co-creatie met de sector het uitgangspunt. Hiervoor richt het fonds begeleidingscommissies, werkgroepen, leernetwerken en platforms op. Ook organiseert het fonds bijeenkomsten. Samenwerking A&O-fondsen De A&O-fondsen van waterschappen, gemeenten, en provincies zijn samen gehuisvest in een kantoorpand aan de Fluwelen Burgwal in Den Haag. Daar waar mogelijk vindt samenwerking plaats tussen de fondsen op thema s en activiteiten. In 09 betreft dit onder andere de projecten FunctieMetamorfose en HR & de Omgevingswet. Leeswijzer In de volgende hoofdstukken beschrijven we achtereenvolgens de activiteiten die het A&Ofonds Waterschappen in 09 uitvoert op de hoofdthema s binnen het jaarprogramma. JAARPROGRAMMA 09 DUURZAAM WERKEN PAGINA VAN

5 HOOFDSTUK ONTWIKKELEN IN JE WERK Inleiding De afgelopen jaren is binnen de sector de aandacht voor de ontwikkeling van medewerkers toegenomen; mede door activiteiten van het A&O-fonds Waterschappen en HR-afdelingen binnen waterschappen. Dit zien we enerzijds terug in de diverse activiteiten, faciliteiten en (HR-) instrumenten die hiervoor op sectoraal en decentraal niveau worden ingezet. Anderzijds beseffen steeds meer medewerkers binnen de waterschappen dat het belangrijk is om zelf de regie te voeren over de eigen ontwikkeling. Met het nieuwe cao-akkoord ontstaat er voor waterschappen in 09 meer ruimte voor het vormgeven van het gesprek tussen medewerker en leidinggevende over ontwikkeling en duurzaam werken. Daarnaast is er ook meer ruimte voor het invulling geven aan waarderen en belonen. Het A&O-fonds zal in 09 rond het thema ontwikkelen in je werk vooral inzetten op het onder de aandacht (blijven) brengen van de reeds beschikbare instrumenten en faciliteiten die waterschappen en hun medewerkers en leidinggevenden hierbij kunnen ondersteunen. Doelen Het A&O-fonds Waterschappen heeft in 09 de volgende doelen op het thema Ontwikkelen in je werk : Het ondersteunen van waterschappen, medewerkers en leidinggevenden bij het invulling geven aan een goed ontwikkelgesprek. Het bevorderen van de kwaliteit van de faciliteiten die door waterschappen worden aangeboden aan medewerkers in het kader van de ontwikkeling in hun werk. Activiteiten 09 Het A&O-fonds Waterschappen voert in 09 de volgende activiteiten uit om bovenstaande doelstellingen te bereiken: INSTRUMENTEN ONTWIKKELEN IN JE WERK, ZO DOE JE DAT! Het fonds stelt medewerkers in de sector al een aantal jaren een set instrumenten ter beschikking die zij kunnen inzetten om zich te ontwikkelen in hun werk. Deze zijn veelal kosteloos. Ook in 09 faciliteert het fonds de beschikbaarheid van deze instrumenten en de promotie daarvan. Het gaat hierbij om de volgende instrumenten:. Loopbaanscan, ontdek je talent Alle medewerkers in de sector waterschappen kunnen sinds 0 kosteloos gebruikmaken van de Loopbaanscan. Het instrument beoogt medewerkers bewust te maken van hun ontwikkelmogelijkheden, de zelfregie te stimuleren en de dialoog over hun ontwikkeling te bevorderen. Inmiddels zijn meer dan.800 scans afgenomen. Het fonds zet ook dit beleidsjaar de licentie van de scan en de promotie voort en zal een aanpassing maken in de rapportagevorm.. Loopbaan op Peil, stappen voor een goed loopbaangesprek Doel van de aanpak Loopbaan op Peil is om medewerkers en leidinggevenden te ondersteunen bij het voeren van een goed ontwikkelgesprek. Hiermee kan invulling gegeven worden aan de ruimte die het nieuwe cao-akkoord hiervoor biedt. De aanpak bestaat uit een praatkaart en de ondersteunende website www. loopbaanoppeil.nl. Ook in 09 stelt het fonds de aanpak kosteloos ter beschikking aan medewerkers en leidinggevenden en zal het fonds verdere promotieactiviteiten uitvoeren.. Financiële loopbaanplanner: inzicht in je financiën, nu en later Goed inzicht in de eigen financiële situatie helpt medewerkers bij het maken van keuzes, zowel in de privésituatie als in de loopbaan. Om medewerkers hierbij te ondersteunen, biedt het A&O-fonds Waterschappen alle medewerkers in de sector ook in 09 kosteloos een jaarabonnement aan voor de Financiële loopbaanplanner. Tevens zal het fonds de promotie van het instrument voortzetten. Waterschapsorganisaties kunnen ook in 09 kosteloos een eenmalige in-company workshop afnemen voor medewerkers voor ondersteuning bij toepassing van het instrument.. EVC-traject, laat zien wat je waard bent Via een Ervaringscertificaat (EVC)- en Ervaringsprofiel (EVP)-traject kunnen medewerkers hun kennis en vaardigheden objectief laten vastleggen. Met een EVC-certificaat of Ervaringsprofiel in handen, kunnen medewerkers versneld een diploma behalen of hun werkniveau aantonen om bijvoorbeeld in aanmerking te komen voor een andere functie. Medewerkers kunnen hun persoonsgebonden basis budget inzetten voor een EVC- of EVP-traject. Ook in 09 stimuleert het A&O-fonds Waterschappen deze trajecten JAARPROGRAMMA 09 DUURZAAM WERKEN PAGINA VAN

6 in de sector met onder andere het aanbieden van hofleveranciers voor trajecten, promotieactiviteiten en het beschikbaar stellen van een adviseur.. Persoonsgebonden basis budget: investeren in je ontwikkeling Met plezier werken aan ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid. Dat is het doel van het persoonsgebonden basis budget (PBB) zoals door sociale partners in de SAW is opgenomen. Medewerkers in de sector waterschappen kunnen sinds januari 0 op basis van deze SAW-regeling vijfduizend euro besteden aan opleidingen of andere activiteiten die bijdragen aan hun ontwikkeling, loopbaan en vitaliteit. De verantwoordelijkheid voor de uitvoering van deze regeling ligt binnen de organisaties. Het A&O-fonds stimuleert op verschillende manieren medewerkers in het gebruik van deze regeling.. Scan vitaal in je werk: gezond en plezierig blijven werken Ook in 09 kunnen medewerkers in de sector via het A&O-fonds Waterschappen een aanvraag doen om de online scan Vitaal in je werk kosteloos in te vullen. Met de scan kunnen medewerkers hun vitaliteit meten aan de hand van een vragenlijst over gezondheid, capaciteiten, motivatie, werksituatie en werkomgeving. Na het invullen ontvangen de medewerkers digitaal een rapportage met de uitkomsten en een eventueel advies. Ook kunnen organisaties op groepsniveau de scan laten afnemen. Beoogd resultaat: Instrumenten Ontwikkelen in je werk, zo doe je dat! breed bekend, geïmplementeerd en toegepast in de sector. IN-COMPANY WORKSHOP EN INTERVISIEMETHO- DIEK ONTWIKKELINGSGERICHT LEIDINGGEVEN Het A&O-fonds Waterschappen ontwikkelde in 09 instrumenten en een format voor een in-company workshop en intervisiemethodiek rond ontwikkelingsgericht leidinggeven. Beide hebben tot doel om de kwaliteit van ontwikkelingsgericht leidinggeven van leidinggevenden binnen waterschappen te bevorderen. In 09 promoot het A&O-fonds deze instrumenten in de sector en biedt het kosteloos externe ondersteuning aan bij het geven van een in-company workshop voor leidinggevenden. Beoogd resultaat: bekendheid en gebruik van de in-company workshop en intervisiemethodiek ontwikkelingsgericht leidinggeven binnen waterschappen. PLATFORM OPLEIDINGSPROFESSIONALS Ook in 09 faciliteert het A&O-fonds Waterschappen een sectoraal platform voor opleidingsprofessionals over leren en ontwikkelen. Hiervoor organiseert het fonds samen met de professionals een tweetal bijeenkomsten. Beoogd resultaat: sectoraal platform voor opleidingsprofessionals dat bijdraagt aan kennisuitwisseling, samenwerking en kwaliteitsbevordering. PLATFORM LOOPBAANPROFESSIONALS In 08 startte het fonds met het oprichten van een nieuw platform voor loopbaanprofessionals werkzaam binnen waterschapsorganisaties. Het platform fungeert als een middel voor kennisuitwisseling, samenwerking en kwaliteitsbevordering. Het faciliteren van dit platform bestaat uit het samen met de professionals organiseren van een tweetal bijeenkomsten. Beoogd resultaat: sectoraal platform voor loopbaanprofessionals dat bijdraagt aan kennisuitwisseling, samenwerking en kwaliteitsbevordering. JAARPROGRAMMA 09 DUURZAAM WERKEN PAGINA VAN

7 HOOFDSTUK GEZOND EN VEILIG WERKEN Inleiding De toename van de gemiddelde leeftijd van medewerkers in de sector en de trend dat medewerkers langer moeten doorwerken, maken het extra noodzakelijk voor waterschappen om aandacht te besteden aan duurzaam werken. Medewerkers dienen mentaal en fysiek fit te zijn en te blijven. Waterschappen kunnen hier onder andere op inspelen door te investeren in vitaliteits- en gezondheidsbeleid. Ook het voorkomen van ongevallen vormt een voorwaarde voor duurzaam werken. Alhoewel de afgelopen jaren veel is geïnvesteerd in arbocatalogi en hieruit afgeleid beleid op decentraal niveau, blijkt veilig werken nog niet altijd een vanzelfsprekendheid te zijn binnen waterschappen. Voor 09 zal het A&O-fonds opnieuw een aantal arbo-instrumenten ter beschikking stellen aan arboprofessionals. Daarnaast start het met een project om het thema veiligheid weer steviger op de kaart te zetten binnen de sector. Doelen Het A&O-fonds Waterschappen wil in 09 een verdere impuls geven aan gezonde en veilige werkomstandigheden voor medewerkers in de sector waterschappen. De doelstellingen zijn: Stakeholders actuele instrumenten en activiteiten aanbieden die een bijdrage kunnen leveren aan het creëren van gezonde en veilige werkomstandigheden en gezond en veilig (werk)gedrag van medewerkers. De diverse stakeholders stimuleren om deze instrumenten en activiteiten toe te passen. Activiteiten 09 Het A&O-fonds Waterschappen voert in 09 de volgende activiteiten uit om bovenstaande doelstellingen te bereiken: BRANCHE RI&E WATERSCHAPPEN In 07 is de Branche RI&E Waterschappen geactualiseerd. Dit naar aanleiding van veranderende wetgeving en om beter aan te sluiten bij de inhoud van nieuwe en aangepaste arbocatalogi. De vernieuwde Branche RI&E is ook in 09 kosteloos beschikbaar voor organisaties in de sector. Beoogd resultaat: continuering van toepassing van Branche RI&E Waterschappen binnen de sector. ARBOCATALOGI De arbocatalogi die het A&O-fonds Waterschappen de afgelopen jaren ontwikkelde voor een achttal arborisico s zijn dynamische documenten. Periodiek dienen zij te worden aangepast aan actuele wetgeving en nieuwe inzichten over risicobeheersing. In 09 vindt een update plaats van twee arbocatalogi. Het betreft de arbocatalogi Struikelen, uitglijden en vallen en Publieksagressie. Hiervoor worden ook implementatietools ontwikkeld. Voor de aanpassingen richt het A&O-fonds twee werkgroepen op met arbo-professionals uit de sector. Beoogd resultaat: twee aangepaste arbocatalogi inclusief implementatietools die zijn afgestemd op actuele wetgeving en nieuwe inzichten over risicobeheersing. GEZOND & VEILIG WERKEN-DAG 09 Jaarlijks organiseert het A&O-fonds Waterschappen de Gezond & Veilig Werken-dag sector waterschappen. Doelgroep van deze dag zijn arbo-professionals, P&O ers en OR-leden. In het voorjaar van 09 vindt de Gezond & Veilig Werken-dag 09 plaats. Het vaststellen van het programma vindt plaats in overleg met betrokkenen uit de sector. Beoogd resultaat: kennisdeling rond het thema gezond en veilig werken in de sector waterschappen. LEIDRAAD MEDISCH ONDERZOEK MEDEWERKERS In 08 is het A&O-fonds Waterschappen in opdracht van de sociale partners gestart met het opstellen van een leidraad voor medisch onderzoek voor medewerkers binnen waterschappen. JAARPROGRAMMA 09 DUURZAAM WERKEN PAGINA 7 VAN

8 De leidraad richt zich op een drietal typen onderzoeken: aanstellingskeuringen, verplicht periodiek medisch onderzoek en preventief medisch onderzoek (PMO). De werkzaamheden in 08 bestonden uit het opstellen van een onderbouwd programma van eisen. In 09 start het daadwerkelijk ontwikkeltraject ervan en vindt oplevering van de leidraad plaats. Beoogd resultaat: leidraad voor waterschappen voor het ontwikkelen van een adequaat beleid voor medisch onderzoek onder werkenden. WERKEN AAN VEILIGHEID In 09 start het A&O-fonds Waterschappen met een project dat er op gericht is om veilig werken binnen de waterschappen te bevorderen. Het project richt zich enerzijds op het verhogen van de kwaliteit van het veiligheidsbeleid, de veiligheidsorganisaties en het professionaliseren van de betrokken professionals. Anderzijds focust het project zich op het (ver)sterken van het veiligheidsbewustzijn van medewerkers en management. Hiervoor worden gevarieerde activiteiten ingezet. Beoogd resultaat: betere kwaliteit van het veiligheidsbeleid binnen waterschappen en het veiligheidsbewustzijn bij medewerkers en management. ACHT ARBOCATALOGI Biologische agentia Publieksagressie Besloten ruimten Struikelen, uitglijden en vallen Knellen, pletten en snijden Psychosociale arbeidsbelasting 7 Alleen werken 8 Explosieveiligheid JAARPROGRAMMA 09 DUURZAAM WERKEN PAGINA 8 VAN

9 HOOFDSTUK PROJECTEN OVERIGE THEMA S Inleiding Naast de hiervoor beschreven projecten op de thema s gezond en veilig werken en ontwikkelen in je werk, voert het A&O-fonds Waterschappen in 09 ook de volgende projecten uit: HR & DE OMGEVINGSWET De invoering van de Omgevingswet vraagt van waterschappen en hun medewerkers om een andere manier van werken. Het A&O-fonds ondersteunt met het project HR & de Omgevingswet de stakeholders bij waterschappen met deze HR-veranderopgave. In 09 organiseert het A&O-fonds hiervoor onder andere in-company workshops bij waterschappen met stakeholders. Daarnaast faciliteert het fonds het HR-Netwerk Omgevingswet en kennisdeling binnen de sector. Beoogd resultaat: handvatten voor stakeholders en het HR-Netwerk Omgevingswet voor de HR-veranderopgave in het kader van de Omgevingswet. ARBEIDSMARKTPROFILERING De toenemende krapte op de arbeidsmarkt vraagt van waterschappen om zich steviger te profileren op de (regionale) arbeidsmarkt en nieuwe medewerkers duurzaam te binden en boeien. Waterschappen kiezen daarbij veelal hun eigen strategie. In 09 start het A&Ofonds een project dat er enerzijds op is gericht om waterschappen goede richtlijnen hiervoor te geven en anderzijds om kennis hierover tussen waterschappen te delen. Voor dit laatste doel zal ook een Platform arbeidsmarktprofilering worden opgezet dat twee keer per jaar bij elkaar komt. Beoogd resultaat: richtlijnen en kennis die waterschappen ondersteunen bij het opstellen van een effectief arbeidsmarktbeleid en een sectoraal platform voor professionals dat bijdraagt aan kennisuitwisseling en samenwerking. FUNCTIEMETAMORFOSE In 07 hebben de A&O-fondsen Waterschappen, Gemeenten en Provincies een inhoudelijke start gemaakt met het samenwerkingsprogramma FunctieMetamorfose. Doel van het programma is enerzijds om meer zicht te krijgen op de gevolgen en kansen van digitalisering en robotisering voor organisaties en individuele medewerkers. Anderzijds heeft het project tot doel om organisaties hierbij te ondersteunen met concrete activiteiten. Hieraan zal in 09 een gezamenlijk vervolg worden gegeven. Beoogd resultaat: ondersteuning van organisaties en medewerkers bij de gevolgen en kansen van digitalisering en robotisering. WET BANENAFSPRAAK Het A&O-fonds Waterschappen ondersteunt al enkele jaren organisaties in de sector met de implementatie van de afspraken uit de Wet banenafspraak. Ook in het beleidsjaar 09 zet het A&O-fonds deze dienstverlening voort. Deze bestaat onder andere uit het uitzetten van de monitor Wet banenafspraak 08, het organiseren van een leernetwerk, het beschikbaar stellen van een adviseur en overige ondersteunende activiteiten. Beoogd resultaat: organisaties faciliteren bij het implementeren van afspraken Wet banenafspraak. INTEGRITEIT In 08 is door het A&O-fonds Waterschappen een nieuwe Toolbox Integriteit gelanceerd. In 09 geeft het A&O-fonds brede bekendheid aan de toolbox en het thema integriteitsbeleid. Onder andere door communicatieactiviteiten en een sectorale themabijeenkomst. Beoogd resultaat: bekendheid en implementatie van aangepaste Toolbox Integriteit en stimuleren van integriteitsbeleid binnen organisaties. JAARPROGRAMMA 09 DUURZAAM WERKEN PAGINA 9 VAN

10 HOOFDSTUK ONDERZOEK EN MONITORING Inleiding Met onderzoek en monitoring levert het A&Ofonds Waterschappen een significante bijdrage aan kennisontwikkeling binnen de sector waterschappen. Deze kennis kan worden toegepast voor de ontwikkeling of bijstelling van beleid door verschillende stakeholders. Doelen Doelen van het onderdeel onderzoek en monitoring: Een bijdrage leveren aan kennisontwikkeling binnen de sector waterschappen. Het leveren van stuurinformatie aan beleidsmakers op sectoraal en decentraal niveau. Activiteiten 09 Het A&O-fonds Waterschappen voert in 09 de volgende onderzoeks- en en monitoringactiviteiten uit: ONDERZOEK DUURZAAM WERKEN IN DE SECTOR WATERSCHAPPEN In het nieuwe cao-akkoord hebben sociale partners afgesproken om het A&O-fonds de opdracht te geven voor het uitvoeren van een onderzoek naar Vitaliteit van medewerkers in de sector waterschappen. Dit onderzoek dient uit te monden in een advies voor de sector en in een maatwerkadvies per waterschap. Na het afsluiten van het akkoord is door sociale partners besloten om de naam van het onderzoek te veranderen in: Onderzoek Duurzaam werken in de sector waterschappen. Een naam die beter aansluit bij de inhoud van het onderzoek. Om er voor te zorgen dat medewerkers duurzaam kunnen (blijven) werken zijn er binnen de sector faciliteiten voor handen waarvan werkgevers en medewerkers gebruik kunnen maken, bijvoorbeeld op het gebied van gezondheid, vitaliteit, zorg, ontwikkelen etc. Onder faciliteiten verstaan we in het onderzoek arbeidsvoorwaardelijke regelingen, voorzieningen en instrumenten. Enerzijds gaat het om faciliteiten die proactief duurzaam werken proberen te bevorderen en anderzijds faciliteiten die meer reactief inspelen op situaties waarin duurzaam werken knelpunten ondervindt. Deze faciliteiten zijn er op drie niveaus: ) sectorale faciliteiten, ) lokale faciliteiten en ) maatwerkfaciliteiten. Het onderzoek dient in eerste instantie inzichtelijk te maken welke faciliteiten op deze niveaus binnen waterschappen worden toegepast, hoe deze worden ervaren en welke behoeften er nog leven voor andere faciliteiten. Op basis hiervan zullen de diverse stakeholdergroepen, zowel lokaal als sectoraal, worden geïnspireerd voor verdere beleidsontwikkeling. Beoogd resultaat: leveren van kennis die stakeholdergroepen (sociale partners, sectororganisaties, werkgevers, medezeggenschap) inspireert voor verdere beleidsontwikkeling rond duurzaam werken op sectoraal en lokaal niveau. SECTORAAL MEDEWERKERSONDERZOEK 09 In 09 krijgt het medewerkersonderzoek in de sector waterschappen een nieuwe opzet. Er wordt een onderscheid gemaakt tussen een sectoraal medewerkersonderzoek en een organisatiespecifiek onderzoek. Het A&O-fonds zal het sectoraal medewerkersonderzoek uitvoeren onder alle waterschappen. Dit onderzoek heeft tot doel een bijdrage te leveren aan het imago van de sector op de arbeidsmarkt en een benchmark mogelijk te maken met andere overheidssectoren en tussen waterschappen onderling. Waterschappen kunnen vervolgens zelf aanvullend een (verdiepend) organisatiespecifiek medewerkersonderzoek uitvoeren binnen hun organisatie. Hierin zijn zij vrij in planning, inhoud, en methode. Beoogd resultaat: leveren van kennis die een bijdrage levert aan imago van de sector en een benchmark mogelijk maakt met andere overheidssectoren en tussen waterschappen onderling. Voor waterschappen levert het sectoraal onderzoek input voor afbakening en verdieping van het organisatiespecifieke onderzoek. HR-MONITOR 08 Tweejaarlijks voert het A&O-fonds de HR-monitor uit in de sector waterschappen. De monitor geeft sectoraal zicht op personele omvang, mobiliteit, flexibele schil, beloning, personeelsbestand en gezond en veilig werken. Begin 09 zal het veldwerk starten voor de HR-monitor 08. Alle gegevens zullen worden opgenomen in het digitale HR-dashboard van het A&O-fonds. Beoogd resultaat: zicht op stand van zaken HR-beleid op sectoraal en decentraal niveau. JAARPROGRAMMA 09 DUURZAAM WERKEN PAGINA 0 VAN

11 HOOFDSTUK COMMUNICATIE Inleiding Ook in 09 zet het fonds diverse communicatiemiddelen in om bekendheid te geven aan haar dienstverlening. Deze zijn toegesneden op de verschillende doelgroepen. Communicatieactiviteiten 09 Het A&O-fonds Waterschappen voert in 09 de volgende communicatieactiviteiten uit: RONDGANG LANGS MEDEZEGGENSCHAP WATERSCHAPPEN In 09 maakt het A&O-fonds Waterschappen een rondgang langs de medezeggenschapsorganen van de waterschappen. Doel van deze rondgang is om deze medezeggenschapsorganen te informeren over het A&O-fonds Waterschappen en haar dienstverlening. WEBSITE De website dient als belangrijkste communicatiemiddel van het fonds. Ook in 09 is hier het complete overzicht te vinden van onze activiteiten, diensten en producten. ONLINE ARTIKELENSERIE DE PRAKTIJK Sinds een aantal jaren brengt het A&O-fonds Waterschappen een online artikelenserie uit onder de naam DE PRAKTIJK. Deze artikelen bevatten goede praktijkvoorbeelden rond een bepaald thema. Ook in 09 zet het fonds deze online artikelenserie voort. OVERIGE COMMUNICATIEMIDDELEN Naast de bovenstaande middelen zet het fonds ook in 09 weer de volgende communicatiemiddelen in: - digitale nieuwsbrief; - social media: twitter, LinkedIn - YouTube video-kanaal A&O-fonds Waterschappen met films VOLG ONS A&O-fonds Waterschappen A&O-fonds Waterschappen JAARPROGRAMMA 09 DUURZAAM WERKEN PAGINA VAN

12 A&O-fonds Waterschappen Postbus 0 0 AN Den Haag info@aenowaterschappen.nl Colofon Uitgave A&O-fonds Waterschappen Den Haag, Januari 09 Tekst en eindredactie Bart de Zwart, A&O-fonds Waterschappen Walter Baardemans, BNB Teksten Vormgeving Meester Ontwerpers, Amsterdam Fotografie Fotobeeldbank A&O-fonds Waterschappen Kees Winkelman

Ontwikkelen in je werk

Ontwikkelen in je werk JAARPROGRAMMA 017 Ontwikkelen in je werk OPEN HET JAARPROGRAMMA PAGINA 1 VAN 1 1 INHOUD HOOFDSTUK 1 Inleiding HOOFDSTUK Loopbaanontwikkeling en mobiliteit HOOFDSTUK Gezond en veilig werken HOOFDSTUK Kennisdeling

Nadere informatie

Verkorte Jaarstukken Stichting A&O-fonds Waterschappen. te Den Haag

Verkorte Jaarstukken Stichting A&O-fonds Waterschappen. te Den Haag Verkorte Jaarstukken 2018 Stichting A&O-fonds Waterschappen te Den Haag Verkort Jaarverslag 2018 A&O-fonds Waterschappen Stichting A&O-fonds Waterschappen Het A&O-fonds Waterschappen is opgericht per 10

Nadere informatie

Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK

Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen 1 Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen De A+O fondsen van gemeenten, provincies en waterschappen hebben

Nadere informatie

Verkorte jaarstukken 2017

Verkorte jaarstukken 2017 Verkorte jaarstukken 2017 Stichting A&O-fonds Waterschappen te Den Haag Verkort Jaarverslag A&O-fonds Waterschappen 2017 Stichting A&O-fonds Waterschappen Het A&O-fonds Waterschappen is opgericht per 10

Nadere informatie

Medewerkers in beweging

Medewerkers in beweging JAARPROGRAMMA 2015 INLEIDING GEZOND & VEILIG WERKEN Medewerkers in beweging LOOPBAANONTWIKKELING & MOBILITEIT OVERIGE ACTIVITEITEN COMMUNICATIE OPEN HET JAARPROGRAMMA PAGINA 1 VAN 10 Speerpunten 2015 Medewerkers

Nadere informatie

Jaarplan Samen op weg naar een inclusieve arbeidsmarkt

Jaarplan Samen op weg naar een inclusieve arbeidsmarkt Jaarplan 2017 2 Jaarplan 2017 Gemeenten leggen de basis voor een gezonde, toekomstbestendige, inclusieve samenleving, waarin burgers actief en naar draagkracht deelnemen. Het A+O fonds Gemeenten ondersteunt

Nadere informatie

Burgerzaken in beweging. Is jouw organisatie er klaar voor?

Burgerzaken in beweging. Is jouw organisatie er klaar voor? Burgerzaken in beweging Is jouw organisatie er klaar voor? Burgerzaken in beweging Is jouw organisatie er klaar voor? Wat betekenen ontwikkelingen zoals digitalisering en veranderende wet- en regelgeving

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2018-2020 2 Beleidsplan 2018-2020 Inwoners nemen actief, assertief en naar draagkracht deel aan de samenleving. De gemeente is de overheid die het dichtst bij de inwoners staat en de basis

Nadere informatie

Flitsende en bruisende dienstverlening

Flitsende en bruisende dienstverlening Beleidsprogramma A+O fondsen Flitsende en bruisende dienstverlening Door: Rieke Veurink/ Fotografie: Shutterstock / Kees Winkelman Niet meer alleen het oude faciliteren, maar op weg gaan naar iets nieuws.

Nadere informatie

Duurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder. Jan Booij, tri-plus. Programma

Duurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder. Jan Booij, tri-plus. Programma Duurzame Inzetbaarheid Speerpunt voor OR en bestuurder Jan Booij, tri-plus Programma Wie ben ik Duurzame Inzetbaarheid? Wat speelt een rol? Aanpak Wat kun je als OR Afsluiting Wat is het profiel van een

Nadere informatie

Evaluatie A&O-fonds Waterschappen

Evaluatie A&O-fonds Waterschappen Evaluatie A&O-fonds Waterschappen Eindrapport Uitgebracht in opdracht van het A&O-fonds Waterschappen Amersfoort, 25 januari 2018 0676/2018 Bureau Bartels B.V. Postbus 318 3800 AH Amersfoort Stationsplein

Nadere informatie

N1,11;12!16121,101,11,11 GPD

N1,11;12!16121,101,11,11 GPD N1,11;12!16121,101,11,11 GPD 15.12.2016 0063 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad / Vereniging van Nederlandse Gemeenten informatiecentrum tel. (070) 373 8393 uw kenmerk bijlage(n) 1 betreft

Nadere informatie

EmployabilityDriver. Waarom een strategische discussie over employability beleid?

EmployabilityDriver. Waarom een strategische discussie over employability beleid? EmployabilityDriver Waarom een strategische discussie over employability beleid? We weten al een tijd dat door vergrijzing en ontgroening de druk op de arbeidsmarkt toeneemt. Het wordt steeds belangrijker

Nadere informatie

Strategische Personeelsplanning. Basisdocument

Strategische Personeelsplanning. Basisdocument Strategische Personeelsplanning Basisdocument Strategische Personeelsplanning Basisdocument SPP als pijler van hr-beleid Om als organisatie in een dynamische omgeving met veel ontwikkelingen en veranderingen

Nadere informatie

Inzetbaarheid verbeteren door het activeren van werknemers.

Inzetbaarheid verbeteren door het activeren van werknemers. Wij zijn SistersChange. Ervaren veranderaars. Enthousiaste verbeteraars. Sociale zekerheidskenners. Wij helpen de inzetbaarheid van werknemers te verbeteren. Inzetbaarheid verbeteren door het activeren

Nadere informatie

Werken aan 2020 JAARPLAN 2016 PUBLIEKSVERSIE

Werken aan 2020 JAARPLAN 2016 PUBLIEKSVERSIE Werken aan 2020 JAARPLAN 2016 PUBLIEKSVERSIE 2 Werken aan 2020 Jaarplan 2016 Jaarplan 2016 Speerpunten 2016 A+O fonds Gemeenten Werken aan 2020, zo luidt de titel van het jaarplan 2016 van het A+O fonds

Nadere informatie

De DI-code voor sociale partners

De DI-code voor sociale partners De DI-code voor sociale partners Waarom deze code? De DI-code biedt sociale partners een kapstok om aan de slag te kunnen met duurzame inzetbaarheid. Het is een doel dat zij gezamenlijk onderschrijven

Nadere informatie

Aan de slag met duurzame inzetbaarheid 3 november 2015

Aan de slag met duurzame inzetbaarheid 3 november 2015 Duurzame inzetbaarheid uitgangspunt personeelsbeleid Het voorstel is duurzame inzetbaarheid centraal te stellen in het personeelsbeleid om medewerkers van alle levensfasen optimaal inzetbaar te houden

Nadere informatie

DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG

DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG Samen met collega- zorgorganisaties aan de slag met duurzame inzetbaarheid! Aanleiding voor een ACTIEF Netwerk De gezondheidszorg

Nadere informatie

Lbr. 16/093 CvA/LOGA 16/21 - Financiering van het A+0 fonds Gemeenten üagina 1 van 2 Subscribe Share Past Issues i 22 dec 2016/1024 Tn VNG Ledenbrief woensdag 14 december 2016 Lbr. 16/093 CvA/LOGA 16/21

Nadere informatie

Programma. De OR in beweging met Duurzame Inzetbaarheid. Wat is het profiel van een duurzaam inzetbare medewerker?

Programma. De OR in beweging met Duurzame Inzetbaarheid. Wat is het profiel van een duurzaam inzetbare medewerker? De OR in beweging met Duurzame Inzetbaarheid Jan Booij, tri-plus jan.booij@tri-plus.nl 0657-148149 Programma Wie ben ik Duurzame Inzetbaarheid? Wat speelt een rol? Aanpak Wat kun je als OR Afsluiting Wat

Nadere informatie

Vakkennis & vaardigheden. Motivatie & betrokkenheid. Gezondheid & vitaliteit. Werk & prive. Loopbaanmobiliteit

Vakkennis & vaardigheden. Motivatie & betrokkenheid. Gezondheid & vitaliteit. Werk & prive. Loopbaanmobiliteit DI CODE Vakkennis & vaardigheden Motivatie & betrokkenheid Gezondheid & vitaliteit Werk & prive Loopbaanmobiliteit Waarom deze code? De DI Code biedt sociale partners een kapstok om aan de slag te kunnen

Nadere informatie

De motor van de lerende organisatie

De motor van de lerende organisatie De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn

Nadere informatie

Stap 1 : Het loopbaangesprek

Stap 1 : Het loopbaangesprek Stap 1 : Het loopbaangesprek In deze eerste stap sta je stil bij de doelen en verwachtingen van het gesprek en wat nodig is voor een succesvol loopbaangesprek. We geven vijf tips die je vervolgens zelf

Nadere informatie

INFORDOCUMENT OVERZICHT VERPLICHTINGEN ARBOCATALOGUS ALLEEN WERKEN OVERZICHT VERPLICHTINGEN

INFORDOCUMENT OVERZICHT VERPLICHTINGEN ARBOCATALOGUS ALLEEN WERKEN OVERZICHT VERPLICHTINGEN INFORDOCUMENT TOOL OVERZICHT VERPLICHTINGEN 1 Beoordeel de risico s van alleen werken in de (verdiepende) RI&E. risico-inventarisatie en -evaluatie en -evaluatie lichamelijke en geestelijke geschiktheid

Nadere informatie

Beleidsadviseur Sociaal Domein

Beleidsadviseur Sociaal Domein Kennis van de Overheid Beleidsadviseur Sociaal Domein Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

Kartonnage en Flexibele Verpakkingen: Vitaal de toekomst in! Investeren in duurzame inzetbaarheid? Dat hoeft u niet alleen te doen.

Kartonnage en Flexibele Verpakkingen: Vitaal de toekomst in! Investeren in duurzame inzetbaarheid? Dat hoeft u niet alleen te doen. Kartonnage en Flexibele Verpakkingen: Vitaal de toekomst in! Investeren in duurzame inzetbaarheid? Dat hoeft u niet alleen te doen. Een overzicht van ons aanbod in 2017-2018 Inhoud Inleiding: Samen investeren

Nadere informatie

Cao Metalektro: die deal doen we samen

Cao Metalektro: die deal doen we samen Cao Metalektro: die deal doen we samen De drive om iets slimmer, sneller of beter te doen met de inzet van techniek, heeft de maakindustrie in ons land groot gemaakt. En daar zijn we trots op. Met technologische

Nadere informatie

De DI-code voor organisaties

De DI-code voor organisaties De DI-code voor organisaties Waarom deze code? De DI-code biedt organisaties een kapstok om aan de slag te kunnen met duurzame inzetbaarheid. Het is een doel dat de leiding onderschrijft en waar zij samen

Nadere informatie

SAMENVATTING MEDEWERKER

SAMENVATTING MEDEWERKER INFORDOCUMENT TOOL SAMENVATTING MEDEWERKER 1 ARBOCATALOGUS BIOLOGISCHE AGENTIA SAMENVATTING MEDEWERKER SAMENVATTING Wat zijn biologische agentia? Biologische agentia zijn levende of niet levende organismen

Nadere informatie

Organisatiekracht. Preventief Medisch Onderzoek In Bedrijf. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht

Organisatiekracht. Preventief Medisch Onderzoek In Bedrijf. Teamkracht. Werkkracht. Menskracht Preventief Medisch Onderzoek In Bedrijf Een heldere koers met werkende oplossingen Een Preventief Medisch Onderzoek (PMO) is niet alleen een verplicht HR instrument of een keuring, maar het is een concrete

Nadere informatie

O&O-monitor Resultaten

O&O-monitor Resultaten O&O-monitor 2014 Resultaten Inleiding Uitnodiging tot deelname monitor is gezonden aan directeuren, secretarissen en bestuurders van O&O-fondsen; Daarnaast is een link op de website van het Platform O&O

Nadere informatie

Samenvatting Benchmark O&O beleid gemeenten. Tweede meting werkgevers en werknemers

Samenvatting Benchmark O&O beleid gemeenten. Tweede meting werkgevers en werknemers Samenvatting Benchmark O&O beleid gemeenten Tweede meting werkgevers en werknemers 2 Inleiding In deze brochure vindt u de belangrijkste resultaten van de benchmark Opleiden en Ontwikkelen. De benchmark

Nadere informatie

Ontwikkelingen Bedrijfsvoering (pilot project regio Zeeland) A&O fonds Gemeenten

Ontwikkelingen Bedrijfsvoering (pilot project regio Zeeland) A&O fonds Gemeenten Kees Jan Giljam keesjan.giljam@aeno.nl, Henri Vogel vogel@via-adviseurs.nl Lena Tiemersma lena.tiemersma@aeno.nl Ontwikkelingen Bedrijfsvoering (pilot project regio Zeeland) A&O fonds Gemeenten 2 Duurzame

Nadere informatie

GEMEENTE UDEN VITAAL LOOPBAAN EN MOBILITEIT

GEMEENTE UDEN VITAAL LOOPBAAN EN MOBILITEIT GEMEENTE UDEN VITAAL Samen in beweging onderdeel LOOPBAAN EN MOBILITEIT Loopbaan en Mobiliteit gemeente Uden 2012 (versie 06-03-12/ vastgesteld op 26 juni 2012) 1 Gemeente Uden Vitaal De gemeente Uden

Nadere informatie

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 26 maart 2019 U Lbr. 19/ College voor Arbeidszaken

Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 26 maart 2019 U Lbr. 19/ College voor Arbeidszaken Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 26 maart 2019 Ons kenmerk TAZ/U201900241 Lbr. 19/014 Telefoon 070-3738393 College voor Arbeidszaken Bijlage(n) 1 Onderwerp Ledenraadpleging over het

Nadere informatie

hr Duurzaam succesvol

hr Duurzaam succesvol hr Duurzaam succesvol Duurzaamheid is een thema binnen veel organisaties. Logisch, iedere organisatie wil graag goed gekwalificeerde, gemotiveerde en gezonde medewerkers. In steeds meer Cao s worden dan

Nadere informatie

Jaarplan 2015: In beweging

Jaarplan 2015: In beweging Jaarplan 2015: In beweging Speerpunten 2015 In beweging, zo luidt de titel van het jaarplan 2015 van het A+O fonds Gemeenten. Deze titel vormt de rode draad van de activiteiten voor het jaar 2015. Het

Nadere informatie

Impulsregeling SubsidieWegwijzer Breng jij jouw gemeente verder?

Impulsregeling SubsidieWegwijzer Breng jij jouw gemeente verder? Impulsregeling 2019 SubsidieWegwijzer Breng jij jouw gemeente verder? Wat lees je in deze SubsidieWegwijzer? De inhoudelijke, praktische en financiële voorwaarden (zie pagina 3) De stukken die je moet

Nadere informatie

SAMENVATTING UITVOERDER P&O-BELEID, UITVOERDER ARBOBELEID EN LEIDINGGEVENDE INFORDOCUMENT TOOL

SAMENVATTING UITVOERDER P&O-BELEID, UITVOERDER ARBOBELEID EN LEIDINGGEVENDE INFORDOCUMENT TOOL INFORDOCUMENT TOOL SAMENVATTING UITVOERDER P&O-BELEID, UITVOERDER ARBOBELEID EN LEIDINGGEVENDE 1 SAMENVATTING Wat zijn biologische agentia? Biologische agentia zijn levende of niet levende organismen van

Nadere informatie

Doorgroeien met de TalentSpiegel

Doorgroeien met de TalentSpiegel Stimuleer de ontwikkeling van medewerkers Doorgroeien met de TalentSpiegel INFORMATIE VOOR HR EN LEIDINGGEVENDEN Inleiding Gemeenten zijn meer dan ooit in beweging. Het werk verandert door bezuinigingen,

Nadere informatie

Inleiding. 3. De cao: Versterken van de sociale dialoog en uitvoering geven aan cao-afspraken

Inleiding. 3. De cao: Versterken van de sociale dialoog en uitvoering geven aan cao-afspraken Jaarplan 2019 Inleiding De werking van de arbeidsmarkt in de VVT-branche op landelijk niveau verbeteren en bevorderen. Dát is het doel van de Stichting Arbeidsmarkt- en Opleidingsbeleid Verpleeg-, Verzorgingshuizen

Nadere informatie

Bedrijfsscan Duurzame Inzetbaarheid

Bedrijfsscan Duurzame Inzetbaarheid Bedrijfsscan Duurzame Inzetbaarheid Monitor 1 Bedrijf: Adviseur: Datum: Foto bedrijf 1 Registratie Bedrijfsgegevens KVK nummer: Adres: Postcode: Plaats: Website: Ondernemer: Contactpersoon DI: Telefoon:

Nadere informatie

Transvorm Actueel. Employer branding op basis van goed werkgeverschap. Welkom. Woensdag 23 november

Transvorm Actueel. Employer branding op basis van goed werkgeverschap. Welkom. Woensdag 23 november Transvorm Actueel Employer branding op basis van goed werkgeverschap Welkom Woensdag 23 november 2016 www.transvorm.org Goedemorgen! Wat maakt ons een goed werkgever? Woensdag 16 november 2016 Drs. Jan-Kees

Nadere informatie

Dynamische arbeid & dienstverlening. Strategisch partnership in vast en flex

Dynamische arbeid & dienstverlening. Strategisch partnership in vast en flex Dynamische arbeid & dienstverlening Strategisch partnership in vast en flex DE WERELD VERANDERT, CONTINU Groeiende kloof tussen huidig aanbod en toekomstige vraag naar personeel Toenemende flexibilisering

Nadere informatie

Strategisch Opleidingsbeleid

Strategisch Opleidingsbeleid Strategisch Opleidingsbeleid Achtergrondinformatie en tips om zelf aan de slag te gaan In deze handreiking vindt u de volgende onderwerpen: Wat is strategisch opleidingsbeleid? Hoe komt u tot strategisch

Nadere informatie

Junior medewerker Bezwaar en Beroep

Junior medewerker Bezwaar en Beroep Kennis van de Overheid Junior medewerker Bezwaar en Beroep Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

De visie en doelen van de ondernemingsraad.

De visie en doelen van de ondernemingsraad. De visie en doelen van de ondernemingsraad. Juni 2013 1 1. Inleiding Blz. 3 2. Visie van de ondernemingsraad. Blz. 3 3. Hoofddoelen Blz. 4 4. Visie op Medezeggenschap Blz. 4 5. Aandachtsgebieden & Speerpunten

Nadere informatie

Junior regisserende inkomensconsulent

Junior regisserende inkomensconsulent Kennis van de Overheid Junior regisserende inkomensconsulent Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de ontwikkeling en toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol

Nadere informatie

Arbeidsmarkt in beeld

Arbeidsmarkt in beeld Dag van het Sociaal Domein Arbeidsmarkt in beeld Samenwerken aan effectieve oplossingen Programma 1. Situatie arbeidsmarkt Jeugdzorg, Sociaal werk, Kinderopvang 2. Beeld van de branches en kansen 3. Vraagstukken

Nadere informatie

Afschrijven of juist investeren? Welke rol hebben O&O fondsen bij langer doorwerken?

Afschrijven of juist investeren? Welke rol hebben O&O fondsen bij langer doorwerken? Afschrijven of juist investeren? Welke rol hebben O&O fondsen bij langer doorwerken? In de eerste bijeenkomst van het Platform O&O op 18 mei jl. in Zaltbommel, is aandacht besteed aan het thema langer

Nadere informatie

Duurzame inzetbaarheid in de regio:

Duurzame inzetbaarheid in de regio: Duurzame inzetbaarheid in de regio: benutten van talent = verhogen van productiviteit Wecreate Consulting in afstemming met CNV en VNO NCW Brabant-Zeeland Waarom Duurzame Inzetbaarheid (DI)? De wereld

Nadere informatie

LAATSTE MINUUT RISICO-ANALYSE

LAATSTE MINUUT RISICO-ANALYSE INFORDOCUMENT TOOL LAATSTE MINUUT RISICO-ANALYSE 1 ARBOCATALOGUS BIOLOGISCHE AGENTIA OVERZICHT VERPLICHTINGEN STOP voor 1 Kom ik in contact met zieke dieren of kadavers? Doe eerst een Laatste Minuut Beoordeel

Nadere informatie

ESF Subsidie Duurzame Inzetbaarheid voor bedrijven en (overheids)instellingen T: +31 (0) E:

ESF Subsidie Duurzame Inzetbaarheid voor bedrijven en (overheids)instellingen T: +31 (0) E: ESF Subsidie Duurzame Inzetbaarheid voor bedrijven en (overheids)instellingen 2017 www.charlygreen.nl T: +31 (0)88 73 055 59E: info@charlygreen.nl ESF subsidie Het Europees Sociaal Fonds verstrekt voor

Nadere informatie

ook in de toekomst gezond en vitaal

ook in de toekomst gezond en vitaal Kartonnage en Flexibele Verpakkingen: ook in de toekomst gezond en vitaal Sectorplan 2015-2016 Een miljoen euro beschikbaar voor projecten om vakmanschap te behouden en te versterken. Doe mee en maak er

Nadere informatie

INVESTEREN IN MENSEN INVESTEREN IN MENSEN

INVESTEREN IN MENSEN INVESTEREN IN MENSEN INFORDOCUMENT INFODOCUMENT INVESTEREN IN MENSEN 1 DE MENS IS DE MAAT Van alle dingen is de mens de maat sprak de Griekse filosoof Protagoras al in de vijfde eeuw voor Christus. Binnen waterschaporganisaties

Nadere informatie

Hoe geef je leiding aan (je eigen) duurzame inzetbaarheid?

Hoe geef je leiding aan (je eigen) duurzame inzetbaarheid? VERSTERKEND LEIDERSCHAP Hoe geef je leiding aan (je eigen) duurzame inzetbaarheid? WELKOM Voorstellen Persoonlijke motivatie + kijk op Duurzame Inzetbaarheid (DI) Filmpje over veerkracht: https://www.youtube.com/watch?v=zozsjemjjhs

Nadere informatie

EEN GOED ORKEST BEN JE SAMEN. HAND-OUT SAMEN MAKEN WE EEN GOEDE CAO CONFERENTIE DIGITALISERING RIJKSOVERHEID GRIP OP JE TOEKOMST?

EEN GOED ORKEST BEN JE SAMEN. HAND-OUT SAMEN MAKEN WE EEN GOEDE CAO CONFERENTIE DIGITALISERING RIJKSOVERHEID GRIP OP JE TOEKOMST? EEN GOED ORKEST BEN JE SAMEN. HAND-OUT SAMEN MAKEN WE EEN GOEDE CAO CONFERENTIE DIGITALISERING GRIP OP JE TOEKOMST? INVESTEER IN JE VERDERE LOOPBAAN MET EEN LOOPBAANSCAN OF WORK- SHOP VAN FNV (RIJKS)OVERHEID!

Nadere informatie

Van financieel talent naar Public Business Controller

Van financieel talent naar Public Business Controller Kennis van de Overheid Van financieel talent naar Public Business Controller Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw financiële afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere

Nadere informatie

GAP ANALYSE TOOL INFORDOCUMENT. Een GAP analyse geeft het verschil ( gap ) aan tussen de huidige en gewenste situatie.

GAP ANALYSE TOOL INFORDOCUMENT. Een GAP analyse geeft het verschil ( gap ) aan tussen de huidige en gewenste situatie. INFORDOCUMENT TOOL GAP ANALYSE Een GAP analyse geeft het verschil ( gap ) aan tussen de huidige en gewenste situatie. 1 De specifieke risico s van alleen werken zijn opgenomen in de meeste recente RI&E.

Nadere informatie

SECTORPLAN GRAFIMEDIA 2014-2015 SCHOLING

SECTORPLAN GRAFIMEDIA 2014-2015 SCHOLING SECTORPLAN GRAFIMEDIA 2014-2015 SCHOLING Om de knelpunten op de arbeidsmarkt in de grafimediabranche aan te kunnen pakken, heeft het A&O Fonds Grafimediabranche namens sociale partners een sectorplan opgesteld.

Nadere informatie

Jaarplan Arbeid Verantwoorde Glastuinbouw: morgen groeit vandaag

Jaarplan Arbeid Verantwoorde Glastuinbouw: morgen groeit vandaag Jaarplan 2019 - Arbeid Verantwoorde Glastuinbouw: morgen groeit vandaag Werknemers werken liever bij een goede werkgever dan een slechte werkgever. De definitie van een goede werkgever verschilt per werknemer.

Nadere informatie

Innovatieve projectenregeling SubsidieWegwijzer Breng jij de sector verder?

Innovatieve projectenregeling SubsidieWegwijzer Breng jij de sector verder? Innovatieve projectenregeling 2019 SubsidieWegwijzer Breng jij de sector verder? Wat lees je in deze SubsidieWegwijzer? De inhoudelijke, praktische en financiële voorwaarden (zie pagina 3) De stukken die

Nadere informatie

VERDIEPENDE CHECKLIST

VERDIEPENDE CHECKLIST INFORDOCUMENT TOOL VERDIEPENDE CHECKLIST 1 Elektrocutie kan optreden bij het werken aan of nabij spanningsvoerende delen. Pas beheersmaatregelen toe (organisatorisch en technisch) uit normen zoals NEN

Nadere informatie

Voor bedrijven met een DI-budget. Vooruitgang door vernieuwend werkgeven

Voor bedrijven met een DI-budget. Vooruitgang door vernieuwend werkgeven Voor bedrijven met een DI-budget Vooruitgang door vernieuwend werkgeven voor bedrijven met een DI-budget Bekijk de animatie van Uw medewerkers hebben een individueel budget voor duurzame inzetbaarheid,

Nadere informatie

Welkom bij de Arbocatalogus Provincies. Jannet Bergman, Projectleider A&O Provincies Henny van den Born, Arbo-beleidsadviseur Provincie Groningen

Welkom bij de Arbocatalogus Provincies. Jannet Bergman, Projectleider A&O Provincies Henny van den Born, Arbo-beleidsadviseur Provincie Groningen Welkom bij de Arbocatalogus Provincies Jannet Bergman, Projectleider A&O Provincies Henny van den Born, Arbo-beleidsadviseur Provincie Groningen Programma Achtergrond/totstandkoming Werkwijze Implementatie

Nadere informatie

Help ons te leren. HR en decentralisaties: VIER SPEERPUNTEN VOOR HR OP HET GEBIED VAN DECENTRALISATIES

Help ons te leren. HR en decentralisaties: VIER SPEERPUNTEN VOOR HR OP HET GEBIED VAN DECENTRALISATIES VIER SPEERPUNTEN VOOR HR OP HET GEBIED VAN DECENTRALISATIES HR en decentralisaties: Help ons te leren Door: Martine van Dijk, A+O fonds Gemeenten / Fotografie: Kees Winkelman Op 10 oktober 2014 vond de

Nadere informatie

SAMENVATTING EINDRAPPORTAGE DUURZAME INZETBAARHEID BRANCHE WATERBEDRIJVEN J U N I

SAMENVATTING EINDRAPPORTAGE DUURZAME INZETBAARHEID BRANCHE WATERBEDRIJVEN J U N I DUURZAME INZETBAARHEID BRANCHE WATERBEDRIJVEN J U N I 2 0 1 7 Reinier Hoogendorp Evert Smit Simone van Houten BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS 16094/10/WWB/samenvatting/170616 INLEIDING Duurzame inzetbaarheid

Nadere informatie

Evaluatie. SECTORPLAN MEUBEL Duurzame inzetbaarheid op de kaart

Evaluatie. SECTORPLAN MEUBEL Duurzame inzetbaarheid op de kaart Evaluatie SECTORPLAN MEUBEL 2014-2016 Duurzame inzetbaarheid op de kaart Inhoud Inhoudsopgave Duurzame inzetbaarheid op de kaart...... 3 Relevante instrumenten aanbieden...... 4 Grafiek resultaten......

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan Herman Broerenschool

Strategisch beleidsplan Herman Broerenschool Voor elk kind dat met plezier naar zijn eigen hoogte klimt Strategisch beleidsplan Herman Broerenschool www.hermanbroeren.nl Periode 2018-2022 Roermond, 1 augustus 2018 Voorwoord Voor u ligt het strategisch

Nadere informatie

Roler Academie. Roler maakt werk van professionaliteit

Roler Academie. Roler maakt werk van professionaliteit Roler Academie Roler maakt werk van professionaliteit Inhoudsopgave 1. Invulling werkondernemerschap 4 2. Professionalisering, onderdeel van de Roler HR-cyclus 4 3. Mijn Roler Academie 5 Pagina 2 van 7

Nadere informatie

Rapportage Peiling Duurzame Inzetbaarheid onder leden van SIGRA. 14 februari 2018

Rapportage Peiling Duurzame Inzetbaarheid onder leden van SIGRA. 14 februari 2018 Rapportage Peiling Duurzame Inzetbaarheid onder leden van SIGRA 14 februari 2018 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Resultaten... 3 2.1 Aandacht voor duurzame inzetbaarheid... 3 2.2 Directie is enthousiast over

Nadere informatie

Investeren in werkgeluk als business model

Investeren in werkgeluk als business model Investeren in werkgeluk als business model Zandvoort, 15 juni 2017 Visie op relatie medewerker - bedrijfsresultaat Gezondheid Succesvolle organisatie Bart van Opstal Client Consultant Health & Benefits

Nadere informatie

Vitale medewerkers maken een vitale HvA

Vitale medewerkers maken een vitale HvA Vitale medewerkers maken een vitale HvA Beleidskader Vitaliteit Larissa Kras Beleidsmedewerker stafafdeling P&O In opdracht van Conny Vermolen, directeur P&O Januari 2013 Inleiding De Hogeschool van Amsterdam

Nadere informatie

Rapportage Peiling Duurzame Inzetbaarheid onder leden van Transvorm. 26 januari 2017

Rapportage Peiling Duurzame Inzetbaarheid onder leden van Transvorm. 26 januari 2017 Rapportage Peiling Duurzame Inzetbaarheid onder leden van Transvorm 26 januari 2017 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Resultaten... 3 2.1 De respondenten... 3 2.2 Aandacht voor duurzame inzetbaarheid... 3 2.3

Nadere informatie

Waarom Vitaal Vakmanschap

Waarom Vitaal Vakmanschap itaal akmanschap Waarom Vitaal Vakmanschap De wereld om ons heen verandert. Hierdoor zijn we constant in beweging. Dat vraagt veel van de organisatie en van jou als medewerker. Eén van die veranderingen

Nadere informatie

College voor Arbeidszaken

College voor Arbeidszaken College voor Arbeidszaken Abvakabo FNV Dhr. B. de Haas Postbus 3010 2700 KT ZOETERMEER doorkiesnummer 070 373 8393 betreft inzet cao-overleg uw kenmerk ons kenmerk ECCVA/U201300485 bijlage(n) datum 05

Nadere informatie

Workshop opleiding op leeftijd. Margreet Verbeek

Workshop opleiding op leeftijd. Margreet Verbeek Workshop opleiding op leeftijd Margreet Verbeek Workshop opleiding op leeftijd Werken aan een gezonde toekomst Kom in beweging! 2 Wat gaan we doen? Kennismaking: Wie zijn wij? Actieve kennismaking Ik ga

Nadere informatie

Welkom. Neem contact op zodat wij aan de hand van uw situatie specifieker kunnen aangeven wat wij kunnen betekenen. Werkgever. Werknemer.

Welkom. Neem contact op zodat wij aan de hand van uw situatie specifieker kunnen aangeven wat wij kunnen betekenen. Werkgever. Werknemer. http://www. Welkom Organisaties die afscheid gaan nemen van medewerkers helpen wij door deze medewerkers te begeleiden op weg naar nieuw werk: tijdig, passend en in een goede sfeer. Dat scheelt organisaties

Nadere informatie

Voor bedrijven met een DI-budget. Vooruitgang door vernieuwend werkgeven

Voor bedrijven met een DI-budget. Vooruitgang door vernieuwend werkgeven Voor bedrijven met een DI-budget Vooruitgang door vernieuwend werkgeven 10.000 Tiptrack-gebruikers Inzicht in persoonlijke duurzame inzetbaarheid 28.000 beoordelingen 35-65+ leeftijd 18-34 54% 46% 26%

Nadere informatie

O&O-monitor 2014. Resultaten

O&O-monitor 2014. Resultaten O&O-monitor 2014 Resultaten Den Haag, 27 maart 2015 Daniëlle Mares Inleiding In 2013 eerste O&O-monitor uitgezet onder directeuren, secretarissen en bestuurders van O&O-fondsen, 33 deelnemers; In 2014

Nadere informatie

... Lees de Functionele Instructie in deze toolkit voor nadere informatie over de rol van een administrator.

... Lees de Functionele Instructie in deze toolkit voor nadere informatie over de rol van een administrator. IMPLEMENTATIEPLAN... Op FLOW WEP vindt u een drietal uitstekende instrumenten die uw organisatie kunnen helpen om de ontwikkeling en doorstroom van personeel te versterken. Maar met het aanbieden van de

Nadere informatie

1. Arbeidsmarktvraagstukken 2. Professionele werkomgeving 3. Kenniscentrum

1. Arbeidsmarktvraagstukken 2. Professionele werkomgeving 3. Kenniscentrum De kracht van het primair onderwijs Activiteiten Arbeidsmarktplatform 2017 Waarvoor kunt u in 2017 bij het Arbeidsmarkplatform PO terecht? Welke thema s staan dit jaar centraal? Hieronder staan de thema

Nadere informatie

Realitycheck HRM-thema s in de boardroom

Realitycheck HRM-thema s in de boardroom Realitycheck HRM-thema s in de boardroom U kunt deze vragenlijst digitaal invullen, opslaan en delen. Naam: Datum: Deze Realitycheck is bedoeld voor (leden van een) raad van toezicht (RvT) of raad van

Nadere informatie

de aantrekkelijkste werkomgeving van Nederland

de aantrekkelijkste werkomgeving van Nederland De ontwikkeling van het voortgezet onderwijs tot de aantrekkelijkste werkomgeving van Nederland Voion en scholen werken samen De uitdagingen van het voortgezet onderwijs In het voortgezet onderwijs willen

Nadere informatie

Haal het beste uit uw mensen. Vandaag én morgen. Eindbijeenkomst 3 juni

Haal het beste uit uw mensen. Vandaag én morgen. Eindbijeenkomst 3 juni Haal het beste uit uw mensen. Vandaag én morgen Eindbijeenkomst 3 juni Inhoud presentatie Waarom dit project De visie op duurzame inzetbaarheid Behoefte-inventarisatie in de branche Aan de slag met DI:

Nadere informatie

Spinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept

Spinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept Spinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept Dit document beschrijft het model dat binnen het netwerk ontwikkeld wordt om: Aan de ene kant te dienen als een leidraad om

Nadere informatie

Kadernotitie professionalisering

Kadernotitie professionalisering Kadernotitie professionalisering 2015-2020 Colofon Uitgave : ZAAM interconfessioneel voortgezet onderwijs Voorgenomen besluit College van Bestuur : 31 maart 2015 Instemming GMR : 24 april 2015 Vastgesteld

Nadere informatie

Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus EA Den Haag

Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus EA Den Haag Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag www.rijksoverheid.nl www.facebook.com/minbzk www.twitter.com/minbzk Uw kenmerk 14 februari 2019 Betreft Beantwoording

Nadere informatie

Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren

Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren A&O-fonds Provincies Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren 2014 Een vergelijking tussen de sectoren provincies, waterschappen en gemeenten voorwoord Voor u ligt de eerste versie van de Personeelsmonitor

Nadere informatie

Actieplan Duurzame Inzetbaarheid

Actieplan Duurzame Inzetbaarheid plan Duurzame Inzetbaarheid Stappenplan en format Dit actieplan Duurzame Inzetbaarheid is gemaakt door Berenschot in opdracht van A+O in het kader van het Sectorplan Metalektro. Introductie Voor je ligt

Nadere informatie

HR professionaliseringstraject het nieuwe aanbod 2016

HR professionaliseringstraject het nieuwe aanbod 2016 HR professionaliseringstraject het nieuwe aanbod 2016 Het aanbod bestaat uit de modules van 2015 om iedereen de gelegenheid te bieden deze eventueel nog te volgen. Er is een aantal nieuwe modules en een

Nadere informatie

Loyalis als deskundige partner Inzicht in uw organisatie en uw werknemers

Loyalis als deskundige partner Inzicht in uw organisatie en uw werknemers Loyalis als deskundige partner Inzicht in uw organisatie en uw werknemers De expertise van Loyalis is mensenwerk U wilt altijd het beste voor uw werknemers. Als HR-professional neemt u uw verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Peiling Duurzame Inzetbaarheid voor SIGRA Rapport

Peiling Duurzame Inzetbaarheid voor SIGRA Rapport Peiling Duurzame Inzetbaarheid voor SIGRA Rapport Peiling Duurzame inzetbaarheid onder leden van SIGRA Datum: april 2019 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Resultaten... 4 2.1 Functie... 4 2.2 Aandacht voor duurzame

Nadere informatie

GROEI LOOPBAAN ONTWIKKELING EIGEN REGIE TALENT INNOVATIEKRACHT BEWUST PERSONEEL FLEXIBILITEIT ZELFSTURING EMPLOYMENT NETWERKEN TOEKOMST WERKNEMER

GROEI LOOPBAAN ONTWIKKELING EIGEN REGIE TALENT INNOVATIEKRACHT BEWUST PERSONEEL FLEXIBILITEIT ZELFSTURING EMPLOYMENT NETWERKEN TOEKOMST WERKNEMER KADER LOOPBAANONTWIKKELING DIALOOG BEWUST TOEKOMST ZELFSTURING TALENT INNOVATIEKRACHT LOOPBAAN ONTWIKKELING FLEXIBILITEIT EIGEN REGIE NETWERKEN GROEI PERSONEEL KWALITEITEN EMPLOYMENT WERKNEMER INLEIDING

Nadere informatie

Workshop: Duurzame Inzetbaarheid op elke Leeftijd. Werken aan duurzame inzetbaarheid van oudere werknemers. Den Haag, 1 juli 2014

Workshop: Duurzame Inzetbaarheid op elke Leeftijd. Werken aan duurzame inzetbaarheid van oudere werknemers. Den Haag, 1 juli 2014 Workshop: Duurzame Inzetbaarheid op elke Leeftijd Werken aan duurzame inzetbaarheid van oudere werknemers Den Haag, 1 juli 2014 Rob Gründemann, TNO Hoofddorp HU University of Applied Sciences Utrecht Opzet

Nadere informatie

Duurzaam toerusten voor arbeidsmarkt en

Duurzaam toerusten voor arbeidsmarkt en Duurzaam toerusten voor arbeidsmarkt en samenleving Stel hogere eisen aan het arbeidsmarktperspectief Handhaaf het startkwalificatieniveau met extra aandacht aan studiekeuze mbo niveau 2 studenten. Biedt

Nadere informatie

Work Engagement Scan

Work Engagement Scan Voorbeeld Groepsoverzicht 1 Work Engagement Scan Organisatie Y PiCompany BV T 030 20 40 800 E info@picompany.nl Over de Work Engagement Scan 2 Weten hoe bevlogen mensen zijn Bevlogen werknemers presteren

Nadere informatie

Venturaplus. Werkplan 2016 Dit willen wij in 2016 realiseren

Venturaplus. Werkplan 2016 Dit willen wij in 2016 realiseren Venturaplus Werkplan 2016 Dit willen wij in 2016 realiseren Venturaplus is een samenwerkingsverband van werkgevers in zorg en welzijn en beroepsopleidingen in Friesland. Onze focus is de arbeidsmarkt.

Nadere informatie