BELEIDSTHEMABEHEERDER

Transcriptie

1 BELEIDSTHEMABEHEERDER Contractuele functie bepaalde duur Vacaturenummer 2015_036 Beleidsthemabeheerder Entiteit Afdeling Rang Graad Plaats van tewerkstelling Departement voor Landbouw en Visserij Voorlichting, Doelgroepenbeleid en Kwaliteit Plant A1 Ingenieur Koning Albert II-laan 35, 1030 Brussel

2 1 FUNCTIECONTEXT Het beleidsdomein Landbouw en Visserij is momenteel samengesteld uit: het Departement Landbouw en Visserij, dat instaat voor de beleidsvoorbereiding en beleidsuitvoering; het Instituut voor Landbouw- en Visserijonderzoek, dat wetenschappelijk onderzoek verricht; de vzw Vlaams Centrum voor Agro- en Visserijmarketing, die de marketing verzorgt van de producten en diensten van de Vlaamse land- en tuinbouw, visserij en agroalimentaire sector; de Strategische Adviesraad voor Landbouw en Visserij. 1.1 VISIE EN MISSIE VAN HET DEPARTEMENT LANDBOUW EN VISSERIJ De visie van het Departement Landbouw en Visserij is Vanuit het Europese en globale Vlaamse kader bouwen we mee aan een toekomstgericht landbouw- en visserijbeleid. We zorgen voor een kwaliteitsvolle dienstverlening aan de Vlaamse agrovoedingsketen met prioriteit voor de primaire producent. Deze visie wordt ondersteund door de missie van het departement met name: Partner voor de agro-ondernemer Binnen het platteland van morgen bouwen wij mee aan een sterke en innovatieve landbouw en visserij in de keten. Zodat we samen zorgen voor (h)eerlijk gezond voedsel, geproduceerd in harmonie met de omgeving en maatschappij. Relevante actoren/belanghebbenden zijn in eerste instantie de bevoegde minister en het kabinet, partners binnen het beleidsdomein, de landbouw- en visserijorganisaties, en organisaties en beleidsdomeinen die betrokken zijn bij het onderwerp. 1.2 STRUCTUUR VAN HET DEPARTEMENT LANDBOUW EN VISSERIJ Het Departement Landbouw en Visserij bestaat uit : - het secretariaat-generaal - het team Bijzondere Opdrachten; - de afdeling Organisatiebeleid, Financiën en Communicatie; - de afdeling Beleidscoördinatie en Omgeving; - de afdeling Inkomenssteun; - de afdeling Ondernemen en Ontwikkelen; - de afdeling Voorlichting, Doelgroepenbeleid en Kwaliteit Plant; - de afdeling Visserijbeleid en Kwaliteit Dier; - de afdeling Monitoring en Studie; - de afdeling Digitale Ondersteuning; - de afdeling Dienstencentrum Landbouw en Visserij. pagina 2 van 15

3 Deze openstaande functie situeert zich binnen de afdeling Voorlichting, Doelgroepenbeleid en Kwaliteit Plant. Deze afdeling staat in voor : De dienst voorlichting sensibiliseert land- en tuinbouwers om innovatieve teeltmethoden toe te passen en om het landbouw- en omgevingsbeleid concreet te implementeren op hun bedrijf. Dit gebeurt via een brede waaier van voorlichtingsmethodieken, en via praktijkcentra, demonstratieprojecten en innovatieve partnerschappen. De dienst voorlichting signaleert ook de problemen die zich in de praktijk voordoen aan de beleidsbeslissers en de instellingen voor wetenschappelijk onderzoek. De afdeling tekent het beleid uit voor specifieke doelgroepen, waarbij de biologische landbouw en de korte keten centraal staan. Tenslotte staat de afdeling in voor het beleid rond de kwaliteit van het plantaardig vermeerderingsmateriaal. De afdeling is verantwoordelijk voor de rassenlijst van landbouw- en groentegewassen en organiseert en coördineert de controle op de wettelijke vastgelegde kwaliteitsgaranties voor plantaardig vermeerderingsmateriaal. De afdeling voert ook de officiële kwaliteitsanalyses op zaden uit. 1.3 DOEL VAN DE FUNCTIE Je staat in voor het implementeren en uitbouwen van het beleidsthema Voorlichting plantaardige sector enerzijds en het beleid rond plantaardig teeltmateriaal, en in het bijzonder dat van de rassencatalogus anderzijds teneinde toepassingen rond deze thema s te initiëren, te stimuleren en te bewaken, en bij te dragen aan het beleid. 2 RESULTAATGEBIEDEN 2.1 INBRENG IN HET BELEID VAN UIT DE PRAKTIJK Vanuit het eigen werkveld ontwikkel en formuleer je een eigen en een gemeenschappelijke visie op de beleidsthema s teneinde advies te geven over de wenselijke richting van het beleid m.b.t. het thema Context: in nauwe interactie met het overkoepelende beleid en met integratie van de horizontale beleidsthema s zoals ondernemerschap, kwaliteit, energie, water, klimaat, biodiversiteit, ruimte en gewasbescherming, Je neemt deel aan werkgroepen en interne overlegmomenten Je organiseert studienamiddagen samen met het werkveld Vanuit je ervaring adviseer je het management en de beleidsontwikkelaars over het te voeren beleid aangaande de thema s, mogelijke knelpunten en opportuniteiten en eventueel scenario s aanreiken Je formuleert antwoorden op concrete vragen rond de beleidsthema s pagina 3 van 15

4 Je beantwoordt beleidsmatige vragen van belangengroepen uit de sectoren, kabinet, Je schrijft regelgeving vanuit je vakinhoudelijke expertise, zoals besluiten Vlaamse Regering, ministeriële besluiten, Je stelt rapporten, artikelen, brochures en andere teksten op om bij te dragen tot beleidsvoorbereiding en evaluatie Je toetst af met het werkveld. Externe vertegenwoordiging (bv. met Waals Gewest, internationale organisaties): Je woont vergaderingen bij, formuleert standpunten Je creëert draagvlak en betrokkenheid 2.2 COÖRDINEREN VAN DE VOORBEREIDING VAN BELEIDSIMPLEMENTATIE Je coördineert de voorbereiding van de beleidsimplementatie teneinde ervoor te zorgen dat de implementatie efficiënt en zonder de dagelijkse werking van de entiteit te hinderen kan verlopen. Je stelt een implementatieplan op, onder andere het Voorlichtingsplan Je schrijft procedures (bv. praktijkcentra, demoprojecten) Je bouwt infrastructuur uit Je ondersteunt de uitbouw van de praktijkcentra Je voert pilootprojecten uit Samen met anderen ga je na hoe het beleidsthema kan aangewend in hun activiteiten, bv. voor de voorlichters in hun voorlichtingsactiviteiten Je waakt over implementeerbaarheid van het beleid Je detecteert belangen en weegt af Je staat in voor het pro-actief verzamelen, genereren en verwerken van informatie Je creëert draagvlak bij de uitvoerders 2.3 BELEIDSUITVOERING ONDERSTEUNEN Je ondersteunt de beleidsuitvoering teneinde de beleidsuitvoerders en de beleidsmedewerkers in staat te stellen de vertaalslag te maken naar implementatie Je volgt de opname van nieuwe rassen op de rassenlijsten in de andere lidstaten van de Europese Unie op en vraagt de officiële rasbeschrijvingen op. Je signaleert indicaties inzake inhoudelijke ontwikkelingen op het veld en evalueert de toepasbaarheid Je overtuigt betrokkenen van de meerwaarde van de vernieuwing en verbetering Je staat in voor het toepassen en verfijnen van instrumenten, modellen, reglementeringen aangaande de beleidsthema s Je bent verantwoordelijk voor projecten aangaande het beleidsthema pagina 4 van 15

5 Je geeft input bij het vormgeven en uitbouwen van het aanbod van de organisatie rond de thema s Je meet de kwaliteit van de geïmplementeerde nieuwe kennis en inzichten en deze bijsturen Je lost systematisch terugkerende knelpunten op Je draagt er zorg voor dat de juiste instrumenten op de juiste wijze worden ingezet Je beheert het Vlaams secretariaat van de rassenlijsten en verslaggeving van de Comitévergaderingen en de beslissingen 2.4 TERUGKOPPELING NAAR BELEID VANUIT DE OPVOLGING VAN DE UITVOERING Je monitort de beleidsuitvoering teneinde feedback te geven aan het overkoepelende beleid over de beleidsuitvoering en over structurele problemen of opportuniteiten die een beleidsimpact hebben. Je volgt de indicatoren van de beheersovereenkomst op teneinde te verzekeren dat deze worden nageleefd Je identificeert trends binnen de uitvoering en stelt het overkoepelende beleid daarvan op de hoogte Je geeft beleidsontwikkelaars feedback over de uitvoerbaarheid van het beleid Je draagt bij tot de keuze van de beleidsindicatoren Je geeft advies over bijsturing van het beleid Je bestudeert ad hoc problemen 2.5 COÖRDINEREN Je coördineert en stuurt een groep medewerkers aan teneinde het werk zo efficiënt mogelijk te laten verlopen. Je zorgt voor passende opleidingen van de medewerkers. Je bewaakt de toepassing door de medewerkers van de gedragscode en reglementering. Je stimuleert medewerkers naar een grotere thema-deskundigheid. Je ziet toe op de correcte en volledige, uniforme en kwalitatieve uitvoering van de taken van de medewerkers en stuurt bij waar nodig. Je evalueert de voorgestelde controleprocedures en legt deze vast. Je ondersteunt en motiveert de medewerkers bij de uitvoering van hun taken. Je organiseert de werkzaamheden van het team van medewerkers, volgt deze op, stuurt deze bij en rapporteert hierover. Je voert plannings-, functionerings-, opvolgings- en evaluatiegesprekken. Je staat open voor de (individuele) problemen van de medewerker. Ontwerpen en geven van interne instructies aan medewerkers (opmaken dienstinstructies) pagina 5 van 15

6 2.6 AFSTEMMING Je stemt de beleidsthema s af met andere thema's, activiteiten, projecten binnen en buiten de organisatie teneinde de integratie met aanverwante thema's te maximaliseren of oplossingen aan te reiken voor actuele problemen. Op verzoek en/of eigen initiatief neem je deel aan of organiseer je afstemmingsvergaderingen met interne en externe betrokkenen Vanuit de eigen specialisatie verstrek je gegevens, analyses, studies en adviezen die door anderen in hun werkzaamheden gebruikt worden Je gebruikt relevante gegevens, analyses, studies en adviezen vanuit andere thema's bij je eigen werkzaamheden 2.7 COMMUNICATIE EN CONTACTEN Je verzorgt de interne en externe communicatie en contacten teneinde een vlotte doorstroom en uitwisseling van informatie rond de thema s te realiseren Je levert een inhoudelijke bijdrage aan communicatie-initiatieven Je speelt in op de informatiebehoeften van de verschillende doelgroepen. Je bent inhoudsverantwoordelijke van sharepoint voor het gedeelte rassen Je ontwerpt omzendbrieven, persberichten, kwekersbulletin en andere communicatievormen ten behoeve van de sector Je maakt notificaties en statistieken op voor het beroepsleven, Europese Commissie en andere internationale organisaties Je licht de beslissing aan de betrokkene toe Je adviseert klanten over de te volgen procedure Je wisselt informatie uit over het dossier Je beantwoordt parlementaire vragen 2.8 UITBOUW VAN THEMADESKUNDIGHEID EN KENNISDELING pagina 6 van 15

7 Je bouwt deskundigheid aangaande de beleidsthema s uit en houdt deze actueel teneinde alle praktische en theoretische ontwikkelingen rond het thema te kunnen integreren in het eigen werk en het werk van anderen Je verdiept je in de inhoud van het beleidsthema en voert inhoudelijke studies uit en volgt op Je vergaart de nodige kennis en informatie door studie en onderzoek Je neemt deel aan diverse activiteiten en vormingsinitiatieven, je legt documentatie aan en houdt deze bij Je ontwikkelt en actualiseert je vakkennis Je verzamelt de beschikbare ken- en stuurgetallen rond het beleidsthema Je verzamelt informatie bij de doelgroepen om op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen op het werkveld Je staat in voor het verzamelen, bestuderen, interpreteren en evalueren van gegevens Je neemt deel aan opleidings- en studiedagen, beurzen, Je leest vakliteratuur Je stimuleert de kennisdeling onder collega s. 2.9 DOSSIERBEHEER Je staat in voor de coördinatie en kwaliteitsbewaking met betrekking tot het analyseren en verwerken van binnenkomende aanvragen i.v.m. erkenningen, subsidies teneinde omtrent deze aanvragen een (voorstel van) beslissing te kunnen formuleren. Context: conform met de procedures, wetgeving, regelgeving, voorschriften, budgettaire beperkingen e.d. en binnen de doelstellingen van het beleid. Je coördineert de bijdrage van de beleidsmedewerkers aan dossiers. Je adviseert over subsidiedossiers inzake werking en investeringen. Binnenkomende aanvragen toets je aan reglementering, beleidscriteria, voorschriften. Alle relevante elementen uit het dossier, verslag en andere informatiebronnen analyseer en interpreteer je. Je verzamelt argumenten pro en contra. Je verwoordt vaststellingen en bevindingen in goed onderbouwde en objectieve adviezen. Je werkt een voorstel van beslissing uit. Je bezorgt een voorstel van beslissing aan de beleidsontwikkelaars. Je vraagt verduidelijking bij onregelmatigheden inzake verwerking van gegevens en bijsturen Je behandelt klachten en beroepen rond het dossier Je staat in voor een steekproefsgewijze controle op de verwerking van gegevens o Je kijkt na of de termijnen en uitvoeringsmodaliteiten gerespecteerd worden pagina 7 van 15

8 3 JE COMPETENTIEPROFIEL 3.1 DEELNEMINGSVOORWAARDEN Je hebt een masterdiploma in de bio ingenieurswetenschappen. 3.2 JE VAKTECHNISCHE COMPETENTIES - Je hebt kennis van het Engels en Frans - Je hebt kennis van Word, Excel, Outlook en Powerpoint - Je hebt kennis over land- en tuinbouw algemeen - Je hebt kennis over de plantaardige productie en de rassen in het bijzonder - Je hebt affiniteit met landbouwbeleid 3.3 JE PERSOONSGEBONDEN COMPETENTIES Voortdurend verbeteren Voortdurend verbeteren van het eigen functioneren en van de werking van de entiteit, door de bereidheid om te leren en mee te groeien met veranderingen. III. Leert over andere vakgebieden, methodes en technieken en werkt actief mee aan het verbeteren van de werking van de entiteit - Heeft belangstelling voor 'aanverwante' onderwerpen om zijn kennis te verruimen - Benut informatie die afkomstig is uit andere vakgebieden om de eigen aanpak en werking te optimaliseren - Onderkent de impact van nieuwe processen, technieken en methodes in andere vakgebieden op de eigen werking - Stuurt de eigen werking proactief bij naar gelang van wijzigingen op het niveau van de entiteit - Zoekt actief naar mogelijke verbeteringen die de eigen functie en het eigen takenpakket overstijgen Klantgerichtheid Met het oog op het dienen van het algemeen belang, de legitieme behoeften van verschillende soorten (interne en externe) klanten onderkennen en er adequaat op reageren II. Onderneemt acties om voor de klant de meest geschikte oplossing te bieden bij vragen en problemen die minder voor de hand liggen - Past binnen de bestaande procedures en planning de dienstverlening of het product aan om de klant verder te helpen - Geeft de klant waar hij recht op heeft op de best mogelijke wijze - Levert, rekening houdend met bestaande procedures, sneller of meer dan afgesproken is aan de klant - Gaat expliciet na of de klant tevreden is met de aangeboden oplossing en dienstverlening pagina 8 van 15

9 - Probeert zelf een antwoord te geven op een vraag of klacht. Verwijst zo nodig door of zoekt hulp - Biedt een zo optimaal mogelijke oplossing voor de klant Samenwerken Met het oog op het algemeen belang een bijdrage leveren aan een gezamenlijk resultaat op het niveau van een team, entiteit of de organisatie, ook als dat niet onmiddellijk van persoonlijk belang is III. Stimuleert de samenwerking binnen de eigen entiteit, werkgroepen of projectgroepen - Komt met ideeën om het gezamenlijke resultaat te verbeteren - Moedigt anderen aan om samen te werken, hun ideeën te uiten en onderling van gedachten te wisselen - Moedigt anderen aan om onderling te overleggen over zaken die het eigen werk overstijgen - Betrekt anderen bij het nemen van beslissingen die op hen een impact hebben - Bevordert de goede verstandhouding, de teamgeest en het respect voor de verscheidenheid van mensen - Geeft opbouwende kritiek en feedback - Moedigt anderen aan om gezamenlijk oplossingen te vinden Betrouwbaarheid consequent en correct handelen Handelen vanuit de codes van integriteit, zorgvuldigheid, objectiviteit, gelijke behandeling, correctheid en transparantie uitgaande van de basisregels, sociale en ethische normen (diversiteit, milieuzorg ) Afspraken nakomen en zijn verantwoordelijkheid opnemen II. Brengt sociale en ethische normen in de praktijk - Neemt de verantwoordelijkheid op zich voor zijn eigen handelen (past geen paraplupolitiek toe) - Leeft de deontologie na die eigen is aan de functie of het functieniveau - Spreekt anderen erop aan als ze niet conform bestaande regels en afspraken handelen - Handelt consequent: neemt in soortgelijke omstandigheden soortgelijke standpunten in of een soortgelijke houding aan. - Kan inschatten of informatie al dan niet verder kan of mag worden verspreid - Vertoont voorbeeldgedrag rond basisregels en afspraken Plannen Structuur aanbrengen in tijd, ruimte en prioriteit bij het aanpakken van taken of problemen II. Plant eigen werk en dat van anderen effectief - Brengt structuur aan in eigen werk en dat van anderen (bv. bepaalt werkterreinen, prioriteiten, termijnen) - Houdt bij het inplannen van taken rekening met deadlines - Maakt goede werkschema s en tijdsplanningen op (werkbaar, volledig, overzichtelijk) - Geeft op een duidelijke en eenduidige manier aan welke de prioriteiten zijn pagina 9 van 15

10 Visie De dagelijkse praktijk overstijgen en eigen ideeën uitwerken voor de toekomst, feiten bekijken vanop een afstand, ze in een ruimere context en langetermijnperspectief plaatsen I. Plaatst operationele taken en problemen in een ruimere context - Schat de ruimere consequenties van de eigen acties, voorstellen en beslissingen correct in - Kan disciplineoverschrijdend denken (bv. bekijkt de mogelijke impact op andere entiteiten, gebruikt informatie uit andere domeinen) - Legt overstijgende, minder voor de hand liggende verbanden - Maakt zich los van de dagelijkse problematiek, neemt de tijd om vooruit te denken en geeft de grote lijnen aan Netwerken Ontwikkelen en bestendigen van relaties, allianties en coalities binnen en buiten de eigen organisatie of entiteit en die aanwenden om informatie, steun en medewerking te verkrijgen II. Legt nieuwe contacten die voor de eigen taak en opdracht nuttig kunnen zijn - Brengt mensen met elkaar in contact, stelt hen aan elkaar voor - Neemt acties om contacten te leggen en te onderhouden - Zoekt samenwerking met interne en externe partners uit wederzijds belang - Legt op regelmatige basis nieuwe contacten ter gelegenheid van beurzen, seminaries, vakverenigingen, opleidingen - Gaat actief op zoek naar collega s uit andere entiteiten voor informatie, expertise - Legt contacten met andere afdelingen als de eigen opdracht hen aanbelangt (bv. voor- of natraject, impact ) - Legt contacten met andere entiteiten om de slaagkansen van het eigen project te vergroten (samenwerking, steun) Overtuigingskracht Instemming verkrijgen voor een mening, aanpak of visie door goed onderbouwde argumenten te gebruiken, door dialoog en overleg aan te gaan, door autoriteit (bevoegdheid en deskundigheid) gepast aan te wenden en door gepaste strategieën uit te bouwen II. Overtuigt door inhoud én aanpak - Reageert adequaat en niet defensief op negatieve reacties of weerstand - Toont begrip voor meningen en standpunten van anderen - Enthousiasmeert anderen als hij zijn eigen voorstellen en ideeën verdedigt - Brengt zijn argumenten scherp onder woorden - Brengt een persoonlijke en genuanceerde argumentatie naar voren pagina 10 van 15

11 Ontwikkelen van medewerkers Medewerkers ondersteunen bij het behalen van goede resultaten en het groeien in een functie door hen te helpen bij het ontwikkelen van hun vermogen om zelfstandig problemen op te lossen I. Coacht om taken te kunnen volbrengen en resultaten te behalenformuleert de eigen doelstellingen in termen van concreet gedrag (meetbaar resultaat, deadline bepalen). - Moedigt de medewerkers aan om nieuwe taken te leren en om zich te vervolmaken in hun job - Geeft duidelijke en constructieve feedback aan medewerkers over hun functioneren - Legt aan nieuwe medewerkers uit hoe iets op een bepaalde manier uitgevoerd moet worden en waarom - Begeleidt (nieuwe) medewerkers tijdens leren op de werkvloer - Houdt bij het leerproces rekening met de mogelijkheden en beperkingen van de medewerkers Initiatief Kansen onderkennen en uit eigen beweging acties voorstellen of ondernemen III. Neemt initiatieven die aantonen dat hij anticipeert op gebeurtenissen (proactief) Verzamelt informatie over de achtergronden en oorzaken - Speelt spontaan in op kansen die zich aandienen - Anticipeert middels actie op diverse situaties - Neemt initiatief om te vernieuwen - Introduceert verbeteringen in werkaanpak en procedures Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid Een schrijfstijl hanteren die past bij de boodschap en de doelgroep II. Structureert zijn boodschap en hanteert een gepast taalgebruik afhankelijk van de situatie of het publiek Neemt de verantwoordelijkheid op zich voor zijn eigen handelen (past geen paraplupolitiek toe) - Stelt eenduidig leesbare documenten op die beknopt en ter zake zijn - Levert teksten met een duidelijke structuur (zowel inhoudelijk als vormelijk, en de inhoud en vorm zijn op elkaar afgestemd) - Gebruikt een stijl die aangepast is aan de situatie (zakelijk, onderhoudend, informatief ) - Gebruikt een taal die aan het publiek aangepast is (bv. licht jargon toe, schrijft 'leesbare' teksten ) - Houdt in taalgebruik en boodschap rekening met de behoeften en beperkingenvan de verschillende doelgroepen Organisatiebetrokkenheid Zich verbonden tonen met de organisatie, taak en beroep; de belangen ervan verdedigen bij anderen pagina 11 van 15

12 I. Handelt overeenkomstig de waarden en doelstellingen van de organisatie - Staat achter beslissingen die voor de entiteit nuttig zijn, zelfs als die minder populair of controversieel zijn of persoonlijk ongunstig uitvallen - Voert richtlijnen uit, ook al komen die niet overeen met de eigen belangen - Toont belangstelling voor de organisatie of entiteit (bv. informeert zich regelmatig) - Reageert correct en loyaal als buitenstaanders, klanten enzovoort kritiek uiten op de organisatie - Respecteert de binnen de organisatie of entiteit bestaande afspraken en procedures Resultaatgerichtheid Het ondernemen van concrete en gerichte acties met het oog op het behalen of overstijgen van doelstellingen I. Werkt gericht en actief aan het bereiken van de vastgestelde doelen - Formuleert de eigen doelstellingen in termen van concreet gedrag (meetbaar resultaat, deadline bepalen) - Geeft aan de hand van concrete acties aan hoe de doelen bereikt zullen worden (wie, wat, wanneer) - Evalueert op regelmatige momenten de stand van zaken ten opzichte van de beoogde doelstelling - Neemt actie om bij te sturen als de doelstellingen in het gedrang komen - Zoekt spontaan alternatieven als een bepaalde actie niet tot het beoogde resultaat heeft geleid 4 ONS AANBOD Je wordt aangeworven met een contract van bepaalde duur. Je komt bij de Vlaamse overheid terecht in een dynamische organisatie die oog heeft voor innovatie en die een permanente verbetering van de dienstverlening nastreeft. Je krijgt voldoende mogelijkheden wat vorming, bijscholing en ondersteuning met moderne ICT-middelen betreft. Je werkdruk kan hoog zijn, maar er worden ernstige inspanningen geleverd om het werk zo optimaal mogelijk te combineren met de privésituatie: zo bieden wij je 35 dagen vakantie per jaar en een systeem van glijdende werktijden. Tijdens de schoolvakanties is er in de hoofdkantoren (Brussel, Leuven, Antwerpen, Hasselt, Gent en Brugge) een professionele opvang voor kinderen tussen 3 en 14 jaar. Je woon-werkverkeer met het openbaar vervoer en je hospitalisatieverzekering zijn gratis. Je ontvangt maaltijdcheques van 7 euro per gewerkte dag. Een deel hiervan wordt door de werkgever betaald; het andere deel door de werknemer via een maandelijkse inhouding op het nettosalaris. pagina 12 van 15

13 Je wordt aangeworven in de graad van ingenieur met de bijbehorende salarisschaal (A121). Je aanvangssalaris is minimaal 42268,8 euro (brutojaarsalaris, aangepast aan de huidige index), reglementaire toelagen niet inbegrepen. Je bruto maandsalaris bedraagt dan 3522,4 euro. Ervaring in de privésector of als zelfstandige kan eveneens in aanmerking komen voor de berekening van de geldelijke anciënniteit. Mogelijke relevante beroepservaring wordt erkend door de lijnmanager in functie van de vereisten van de functie en kan tot maximum 20 jaar erkend worden. Indien je dat wenst, kan je zelf via een bruto en netto berekening maken van je maandsalaris, je vakantiegeld en je eindejaarstoelage. De Vlaamse overheid wil de samenleving waarvoor ze zich inzet zo goed mogelijk weerspiegelen. Kandidaten worden dan ook geselecteerd op basis van hun kwaliteiten en vaardigheden, ongeacht geslacht, afkomst of handicap. Als je een handicap hebt, laat ons dat vooraf weten. We zorgen ervoor dat je in de best mogelijke omstandigheden kunt deelnemen aan de selecties. Krijg je de baan dan passen we de werkplek zo goed mogelijk aan jouw handicap aan. 5 WIJZE VAN KANDIDAATSTELLING Solliciteren kan tot 30 augustus 2015 Bezorg het ingevulde standaard-cv en je motivatiebrief aan wervingen@lv.vlaanderen.be 6 SELECTIEREGLEMENT 6.1 CV-SCREENING Aan de hand van het door jou ingevulde standaard-cv gaan we na of je al dan niet aan de formele deelnemingsvoorwaarden voldoet. Enkel de kandidaten die aan deze voorwaarden voldoen, kunnen deelnemen aan het vervolg van de selectieprocedure. De CV-screening zal worden afgerond in de week van 7 september (onder voorbehoud). 6.2 VOORSELECTIE pagina 13 van 15

14 Op basis van het standaard-cv worden o.a. motivatie, zelfbeschrijving en inzicht in de functie beoordeeld. Deze fase is eliminerend. Enkel de 8 kandidaten met de hoogste score worden toegelaten tot de volgende fase van de selectie. Wie in deze fase zijn kandidatuur intrekt, wordt vervangen door de volgende best scorende kandidaat. Bij een ex aequo worden alle kandidaten met de 8 e beste score toegelaten. De voorselectie zal worden afgerond in de week van 7 september (onder voorbehoud). 6.3 EINDGESPREK MET CASE Het eindgesprek wordt gevoerd met meerdere vertegenwoordigers van de entiteit waar de vacature zich situeert en de selectieverantwoordelijke. De kandidaten bereiden voor het eindgesprek een case voor, welke verder kan besproken worden tijdens het eindgesprek. Via deze case zal u geëvalueerd worden op uw expertise, uw vaktechnische kennis en een aantal competenties die relevant zijn voor het functieniveau van ingenieur waarvoor u zich kandidaat stelt. Tijdens deze selectiefase wordt je kandidatuur op volgende punten beoordeeld: Je beeld van en inzicht in de functie Je motivatie en verwachtingen Je inzetbaarheid in de functie en de organisatie Persoonsgebonden competenties Vaktechnische competenties Dit gedeelte is eliminerend en resulteert in een beoordeling niet geschikt of geschikt. Kandidaten moeten minstens de beoordeling geschikt krijgen om te slagen in de selectieprocedure. De afname zal plaatsvinden te Brussel, op 22 september (datum onder voorbehoud). 6.4 EINDBESLISSING De best gerangschikte kandidaat komt in aanmerking voor onmiddellijke indiensttreding. Er wordt tevens een werfreserve met rangschikking op basis van motivering opgesteld. 7 MEER INFORMATIE Voor meer informatie over de inhoud van de functie kan je terecht bij: Johan Verstrynge Afdelingshoofd Tel.: 0499/ johan.verstrynge@lv.vlaanderen.be pagina 14 van 15

15 Voor meer informatie over de selectieprocedure en/of arbeidsvoorwaarden kan je terecht bij: Jana De Bolle Selectieverantwoordelijke Tel.: 02/ Meer info over werken bij het beleidsdomein Landbouw en Visserij vind je op pagina 15 van 15