1. Opening en mededelingen Mevrouw Klabbers wordt als nieuw lid welkom geheten. Afmeldingen worden genoemd.

Transcriptie

1 Notulen 23 februari Opening en mededelingen Mevrouw Klabbers wordt als nieuw lid welkom geheten. Afmeldingen worden genoemd. 2. Vaststellen agenda Aldus vastgesteld 3. Toelichting PGMR op mobiliteitsbeleid Net als bij het functiehuis is de GMR gevraagd mee te denken aan het opstellen va een definitief plan rondom de mobiliteit van personeel binnen MosaLira. De PGMR heeft het plan bekeken en opmerkingen gemaakt die in de marge zijn aangegeven. In de vergadering volgt een toelichting van de PGMR. Het plan, inclusief de opmerkingen is bij deze notulen gevoegd. Hieronder volgen enkele overwegingen die nader aandacht behoeven. De opmerkingen zullen op 25 maart in de themagroep personeel worden besproken. Daarna zal er aan het directieberaad een concept worden voorgelegd dat eveneens aan de GMR ter instemming zal worden voorgelegd. Het CvB benadrukt het belang van dit plan voor de begroting en formatieronde. De PGMR geeft aan dat hetgeen is opgemerkt over de normjaartaak problemen oplevert voor een parttimer. De tekst suggereert dat overwerk van de parttimer níet naar rato wordt ingevuld. Het CvB verwacht echter dat dit wel de bedoeling is en neemt de opmerking mee. Aanpassing kan eenvoudig door opneming van de woorden naar rato in de tekst. Het gaat hier niet over overwerk, maar over de dagen die nog gewerkt moeten worden in de vakanties, in verband met de 40-urige werkweek e alinea De PGMR vraagt zich af wat de betreffende tekst betekent voor de parttime leerkracht die uitbreiding van uren wil. Het CvB legt uit dat de vacature eerst binnen de school moet worden opgelost en binnen de eigen werktijdfactor. De tekst leidt tot verwarring en moet worden aangepast vindt de PGMR. 2.3 In de tekst wordt eerst minimaal 2 jaar genoemd, maar even later wordt over 3 jaar gesproken. De PGMR vindt dit niet consequent. De tekst wordt een aantal maatregelen getroffen heeft een dwingend karakter terwijl het geen verplichting betreft maar een streven. 1

2 Een loopbaan APK is niet nodig, omdat deze informatie al vrij komt in de IPB-cyclus. Opgemerkt wordt dat mobiliteit ook niet altijd hoeft in te houden het veranderen van werkplek, maar ook, bijvoorbeeld, van werkzaamheden, op dezelfde werkplek. Het gedurende een dagdeel meedraaien van een leerkracht op een andere school lijkt een utopie. Het CvB vraagt zich echter af waarom dit niet in de duurzame inzetbaarheid in te passen zou zijn. Een PGMR-lid spreekt uit ervaring en wijst er op dat mobiliteit zeker een gunstig effect kan hebben. Met een klikgesprek wordt volgens het CvB gedoeld op een beperkt intakegesprek. 4 (tekstueel) Leraren en kinderen ; PGMR ziet dit liever vervangen door medewerkers en leerlingen. Volgens de PGMR wordt in het stuk te veel het perspectief gelegd bij de leerkracht, terwijl ook vanuit de organisatie stimuli kunnen worden opgenomen. De organisatie zou een actievere bemiddelende rol op zich kunnen nemen. Nu wordt die prikkel vanuit de directie als te weinig ervaren. 4.1 minimaal voldoende functioneert en minimaal voldoende hebben gefunctioneerd. De PGMR betwijfelt of dit meetbaar is. Onder stap 2 wordt verwezen naar het werving en selectiebeleid. Dit beleid is echter nergens te vinden. Het CvB erkent dit bezwaar en geeft aan dat hier aan moet worden gewerkt. Nogmaals onderstreept het CvB dat de duurzame inzetbaarheid goed is te gebruiken voor het verruimen van de blik. (Maar de vraag blijft, hoe dit wordt vervangen) 5.1 onder artikel 10.6 Met formatietekort wordt geldtekort ofwel formatieoverschot bedoeld. 5.4 Voor de persoon die de eigen werkkring heeft moeten verlaten, kan een coaching-begeleidingstraject worden opgestart Het CvB wijst er op dat hier de beschermde status is komen te vervallen. Gevraagd wordt welke plicht de directeur heeft, want de werknemer is in die situatie extra kwetsbaar. 2

3 Het CvB zegt dat de ontvangende school actief de verantwoordelijkheid moet nemen en de inwerking moet coachen. De PGMR voorziet echter dat de rechten en plichten van zittende werknemers in het gedrang kunnen komen Als in de school leerkrachten moeten schuiven naar een andere groep, omdat de komende leerkracht een bepaalde groep wil. De bijlage Regionaal Transitie Centrum (RTC) behoeft hier niet besproken te worden. Het CvB wordt bedankt voor diens uitleg en hij zal de opmerkingen inbrengen in de themagroep personeel. Het CvB heeft de PGMR bedankt voor haar input. (De volgende opmerking wordt gemaakt buiten de sfeer van dit agendapunt) Desgevraagd geeft het CvB aan dat er onlangs met alle stichtingen van de regio Zuid-Limburg tezamen is gesproken over het uitwisselen van een vervangers. De Wet Werk en Zekerheid (WWZ) leidt er toe dat voor korte termijn vervangingen geen personeel meer beschikbaar blijkt te zijn. Daardoor zou het probleem kunnen voorkomen dat, hetgeen in het secundair onderwijs al is gebeurd, groepen vrij moet worden gegeven als er geen vervanger is. Medewerkers in de vervangerspools van de betreffende stichtingen blijven werken voor dezelfde werkgever, maar worden gedetacheerd naar andere stichtingen. De PGMR geeft aan dat door de dringende vraag om snel te reageren op dit mobiliteitsplan zij helaas nog niet is toegekomen om de overige beleidsstukken af te ronden en vraagt hiervoor begrip van het bestuur. Het CvB heeft begrip voor deze opmerking. 4. Status beleidsnotities Zie onder andere hetgeen hiervoor onder agendapunt 3 is opgemerkt. Er moet nog een aantal beleidsnotities door de PGMR worden besproken: Professionalisering, Levensfasebewust personeelsbeleid, Startende leerkrachten en Introductie nieuw personeel. De PGMR prikt een nieuwe datum. Steps blijkt overgenomen door vier kinderopvang organisaties, waarvan Samen spelen er één is. Dit is weer een stap op weg naar het inrichten van meer IKC s. 5. Status werkgroepen Door de afmelding kan er geen toelichting gegeven worden op de stand van zaken omtrent de communicatie. Datzelfde geldt voor de begroting. 3

4 De secretaris heeft de taak op zich genomen om de statuten en reglementen aan te passen en de redactie ervan te laten aansluiten op de te verwachten wijzigingen in de WMS, later dit jaar. Als hij hiermee klaar is kunnen deze stukken door iemand van de VOO of de heer Prick worden gecontroleerd. De jaarplanning is nog niet helemaal gereed, maar er wordt aan gewerkt. 6. Notulen Enkele interne mededelingen hierover daargelaten, zullen de notulen de komende vergadering worden vastgesteld. 7. Avond GMR/MR 8 maart as. De locatie is nog niet bekend, maar bij de directeur van de Vlinderboom zal worden nagevraagd of dit daar mogelijk is. Anders wordt gekeken of het op De Sprong kan. Informatie, tijdens een voorlichtingsavond vanuit de CNV naar voren gebracht, heeft enkele GMR-leden aan het twijfelen gebracht omtrent de vanzelfsprekende keuze voor het overlegmodel. De reden daarvoor zou zijn dat werknemers, in de onderhandelingen over het overlegmodel, geen bekwame partij kunnen zijn. Voorgesteld is dat er een evaluatie van het basismodel komt alvorens de GMR beslist over het overlegmodel. Aan de andere kant wil de GMR de MRen niet de mogelijkheid ontnemen om te kunnen kiezen voor het overlegmodel. Na enige discussie wordt besloten eerst de voorlichting op 8 maart af te wachten. Daarna moeten de MR-en in staat zijn hun ervaringen met het basismodel te evalueren en dan de keuze voor het basis- of overlegmodel te maken. 8. Verslagen CvB/dbGMR De verslagen van dit overleg moeten eerst door het bestuur worden aangevuld, alvorens zij naar de GMR kunnen. Het verslag van december is inmiddels gecompleteerd en naar de GMR gezonden. Het verslag van januari is door het bestuur geretourneerd met allerlei opmerkgingen, die echter niet eenvoudig verwerkt blijken te kunnen worden. De secretaris zal het stuk opnieuw uittypen en versturen. Het verslag van februari is in concept gereed, maar moet nog met het bestuur worden gedeeld. Het laatste overleg met het bestuur heeft plaatsgevonden in afwezigheid van een personeelslid. Het bestuur en de GMR heeft aangegeven dat dit niet wenselijk is en vraagt of de PGMR in het vervolg zorg wil dragen voor een afvaardiging. De PGMR zal dit doen. 4

5 9. Overige mededelingen - Het blijkt dat onze leerling niet altijd wordt gebruikt overeenkomstig de bedoeling. Ook is niet op iedere school uitleg gegeven over de wijze waarop het kan functioneren. Doordat in eerste instantie niet op elke school met de ouders is gecommuniceerd, kan dit tot problemen leiden. Het db van de GMR doet er verstandig aan dit bij het bestuur onder de aandacht te brengen. Er wordt gewerkt aan een schriftelijke reactie richting het bestuur. - Het blijkt dat de opmerkingen die de PGMR heeft gemaakt over het tijd en plaatsgebonden werken, één op één zijn doorgestuurd naar de directeuren. Dit kan nooit de bedoeling zijn. - Een nieuw lid heeft aan behoefte te hebben aan aanvullende informatie en maakt daarvoor een afspraak met de secretaris. - Geconstateerd wordt dat de communicatie via De Brug digitaal zou moeten zijn, maar dat die nu nog niet op de portal is te vinden. De vergadering wordt afgesloten om 22.45uur. 5