PAP. Persoonlijk Activiteiten Plan. Opleiding : AD projectleider techniek. Blok : 4. Datum : 7 juni Naam student : Ramish Haideri

Transcriptie

1 PAP Persoonlijk Activiteiten Plan Opleiding : AD projectleider techniek Blok : 4 Datum : 7 juni 2013 Naam student : Ramish Haideri Studentnummer : School: de Haagse hogeschool te Delft Werkgever:Boonstoppel Engineering B.V. 1

2 Inhoudsopgave Voorpagina Pagina 1 Inhoudsopgave Pagina 2 PAP Pagina 3 Aanpak!!! Pagina 4-6 Conclusie Pagina 7 Wat heb ik bereikt? Pagina 8 2

3 PAP Persoonlijk Activiteiten Plan Je PAP is een soort leerovereenkomst die je in het half jaar maakt. Je maakt dan afspraken tussen de student ik dus, bedrijf en docent. Dit gebeurt op een werkwijze dat het wel goed moet aansluiten op mijn competentie punten voor mijn opleiding. Zo maak ik op mijn werk opdrachten aan de hand daarvan wordt ik door mijn bedrijfbegeleider dhr. A. Boonstoppel beoordeeld en vervolgens ook door mijn mentor dhr. M.N.M. Kras. Uit mijn POP (Persoonlijk Opleidingsplan) volgt een (PAP Persoonlijk Activiteiten Plan). In mijn POP heb ik uitleg gegeven welke punten ik komende jaar wil verbeteren en tot een goed niveau wil brengen kunnen. Bijv. als ergens een niveau 2 voor sta wil ik die graag naar een niveau 3 brengen. Wat heb ik bereikt - Kosten calculeren - Resultaat prognosticeren / Financiële bewaking - schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden - Kosten calculeren - afhandelen meer en minderwerk - Ontwerpen Wat wil ik bereiken? - Project bewaken - Tijd en Planning - Leidinggeven en aansturen - Onderhandelen en communicatie - Project beheersen 3

4 Aanpak!!! - Project bewaken ik ga samen met mijn bedrijfsleider overleggen of binnen het bedrijf mogelijkheden zijn zodat ik een project kan overnemen en daarnaast ook kan bewaken daarvoor tot de opleveringsfase. - Tijd en Planning Ik heb best wel moeite mee om tijd en een planning te maken en me dan ook daaraan houden. Omdat ik alleen mijn eind doel ziet en niet de bijzaken die erbij komen vergeet ik meestal of zie ik over het hoofd. Daarom wil binnen mijn stage bedrijf een geschikte opdracht is dat ik daarmee mijn competentie punten voor tijd en planning kan halen. 4

5 - Leidinggeven en aansturen Aansturen en leiding geven vraagt veel mensen kennis en de mannier van hoe je het aan moet pakken,niet iedere persoon is het zelfde dus je moet je 1 e aanpassen aan die gene zodat je weet wie je voor je heb dan pas kan je die gene aansturen. En een belangrijke onderdeel hiervan is een heldere communicatie te hanteren. - Onderhandelen en communicatie In onderhandelen en communicatie kan je eigenlijk onder het kopje aansturen en leidinggeven plaatsen omdat als je aansturing en je leidinggeven in orde is betekent dat je ook goed kan communiceren binnen je project groep of je bedrijf. 5

6 - Project beheersen Een project beheersen lijkt mij vrij moeilijk omdat je van begin tot het einde van een project moet je alles in de gaten houden en erop toezien dat alles goed verloopt. Daarom wil ik graag van uw weten mag het ook gebouw beheersystemen zijn zodat je via privaregeling een appartement kan beheersen. Op het gebied van klimaat regeling en cv zijdig. 6

7 Conclusie. ik heb aantal competentie benoemd die ik graag naar de aan gegeven niveau wil brengen. Maar belangrijker vind ik nog om te weten hoe je iets kan beter kan aanpakken en beheersen. 7

8 Wat heb ik bereikt? - Kosten calculeren - Resultaat prognosticeren / Financiële bewaking - schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden - Kosten calculeren - afhandelen meer en minderwerk - Ontwerpen De hierboven genoemde competentie punten heb ik behaald. Wat ik toch wel lastig vond en toch wel een knelpunt was het resultaat prognosticeren en financiële bewaking omdat er telkens materiaal bij kwam,bij het calculeer werk en dat je het goed moest verwerken anders zou de opdrachtgever alleen maar verlies leiden als ik de bij gekomen calculeer werk niet goed had verwerkt. Omdat wij een advies bureau zijn en meestel veel berekeningen en calculatie werk maken voor opdracht gevers moet je extra nauwkeurig te werk gaan. Want elke fout enof mis berekening die je maakt is extra kosten voor de opdrachtgever en kassa voor de installerende b edrijven. 8