Persoonlijk Ontwikkelplan

Transcriptie

1 Persoonlijk Ontwikkelplan Naam: Frans Tuerlings Studentnummer: Opleiding: Projectleider Techniek Datum: 20 september2015

2 Voorwoord: Sinds september 2015 volg ik de duale opleiding AD Projectleider Techniek aan De Haagse Hogeschool te Delft, deze opleiding is de aanleiding dat ik deze POP heb geschreven. Door deze POP kan ik de opleiding volledig laten aansluiten aan mijn huidige situatie en samen met mijn werkgever kijken naar de competenties die wij het belangrijkste achten voor mijn huidige en toekomstige functie. Mijn huidige werkgever is de firma Cofely Nederland NV waar ik in de functie van multidisciplinaire projectleider verantwoordelijk ben voor zowel de elektrotechnische als werktuigkundige installatie van de projecten. In de inleiding zal ik hier uitgebreider bij stil staan. Tilburg, November

3 Inhoudsopgave: Pagina 1.0 Inleiding: Wat is een POP, wat is het doel van een POP Persoonlijk ontwikkelplan Wie ben ik, en wat voor werkzaamheden heb ik tot op heden gedaan Wat wil ik bereiken Wat zijn mijn sterke competenties Wat zijn mijn verbeterpunten Evaluatie

4 1.0 Inleiding Wat is een POP en wat is het doel? Een Persoonlijk Ontwikkeling Plan is een hulpmiddel om te onderzoeken hoe je je verder kunt ontwikkelen als persoon/medewerker. Een POP is bedoeld om actief te werken aan competenties. In een POP staat altijd Wie u bent, Wat u kan en wat u wil. Met behulp van de POP maak je een inventarisatie van je leerpunten. Deze POP is bedoelt als ondersteuning voor de ontwikkeling die ik wil maken en laat zien welke doelen ik mijn eigen heb gesteld. Ook geeft mijn POP inzicht hoe ik mijzelf nu zie en hoe ik mijzelf later zie. 4

5 2.0 Persoonlijk Ontwikkel Plan Mijn persoonlijk ontwikkel plan is geschreven op mijn persoonlijke ontwikkeling de komende jaren, en is er dan ook op gericht om mijn eigen verder te ontwikkelen als projectleider en door te groeien naar senior projectleider/projectmanager. In deze POP laat ik zien hoe ik mijzelf nu zie en waar ik over een jaar wil staan. Naast deze POP zal ik ook nog een PAP opstellen waarin ik stap voor stap ga vast leggen hoe ik deze ontwikkeling wil gaan realiseren. 2.1 wie ben ik, en welke werkzaamheden heb ik tot op heden gedaan Mijn naam is Frans Tuerlings geboren op te Tilburg. Al vanaf jongs af aan bezig met techniek en daarvoor gekozen op het VMBO voor de richting Elektrotechniek. Na een studie van 4 jaar aan het VMBO elektrotechniek succesvol te hebben afgerond, ben ik in begonnen aan de bedrijfsschool van GTI(Cofely). Mijn keuze voor de bedrijfsschool van GTI was vrij logische mijn vader was namelijk al werkzaam bij GTI daarnaast stond de bedrijfsschool hoog aangeschreven. Tijdens mijn opleiding aan de bedrijfsschool gingen we 2 dagen naar school en 3 dagen in de week werken bij GTI. Tijdens mijn opleiding heb ik heel mijn MBO-traject afgerond en ben ik werkzaam geweest in diverse functies van aankomend monteur elektro tot leidinggevende monteur elektro, En dit in diverse takken van het vak van brandmeldinstallatie tot procestechniek en dit bij diverse opdrachtgevers zoals ziekenhuizen, ASML Veldhoven, Fuji Tilburg, Sony Tilburg, De Meeuw Bouwsystemen. Na een periode van 9 jaar heb ik de kans gekregen om mijn carrière in de binnendienst voort te zetten bij een grote klant van Cofely te weten De Meeuw Bouwsystemen te Oirschot. Hier ben ik tot op de dag van vandaag nog steeds werkzaam maar inmiddels als Projectleider na eerst een paar jaar als aankomend en werkvoorbereider werkzaam te zijn geweest. Tijdens mijn periode als werkvoorbereider ben ik verantwoordelijk geweest voor het ontwerpen, calculeren en het uitvoeren van de elektrotechnische installaties van de projecten van De Meeuw Bouwsystemen. Na enkele jaren ben ik begonnen met het zelfstandig uitvoeren van kleine projecten en werd ik naast de werkvoorbereiding ook verantwoordelijk voor de planning, en het resultaat van het project. 5

6 Sinds 2 jaar ben ik werkzaam in de functie van projectleider en ben naast de elektrotechnische installatie ook verantwoordelijk voor de werktuigkundige installatie. Mijn dagelijkse werkzaamheden bestaan momenteel uit; - Leidinggeven aan een team van ongeveer 10 man - Het verzorgen van sluitende offertes voor projecten - Het bewaken en beheersen van projecten en rapporteren hiervan - Plannen - Verzorgen en bewaken van een V&G plan voor de projecten - Ontwerpen van installaties volgens de wens van de klant, en daarnaast die voldoen aan de normering. 2.2 Wat wil ik bereiken Het doel van deze opleiding en mijn POP is om mijn eigen verder te ontwikkelen als projectleider en daardoor op termijn door te groeien als Senior Projectleider en daarna misschien tot Projectmanager. Het eerste doel van deze POP zal zijn om mijn eigen verder te ontwikkelen als projectleider. 2.3 Wat zijn mijn sterke competenties Om een beter beeld van mij, en mijn functioneren te krijgen heb ik een 360 graden feedback uitgevoerd onder mijn collega`s, leidinggevende, klanten. De feedback die hieruit voort is gekomen dient naast mijn eigen visie als basis voor mijn POP. Kijkend naar de reacties vanuit de 360 graden feedback en mijn eigen visie ben ik enorm sterk op de volgende competenties/punten; Technische kennis; Door mijn brede werkervaring in het veld maar zeker ook mijn huidige functie als multidisciplinaire projectleider, heb ik een enorm technische kennis opgebouwd. Deze kennis weet ik goed te gebruiken in een overleg met de opdrachtgever maar ook op het moment dat een monteur in het veld tegen een probleem aan loopt. Energie en inzet; Ik ga elke dag met veel plezier naar het werk en ben werkzaam in een leuke uitdagende omgeving, door de uitdaging die ik in mijn werk heb krijg ik enorm veel energie en straal dit dan ook uit mede hierdoor kan ik bergen werk verzetten. Rustig; Het werken bij De Meeuw Bouwsystemen Oirschot kan je het beste vergelijken met een achtbaan, we werken met enorme pieken in onze belasting en hebben te maken met veel uitdaging. Toch slaag ik er over het algemeen altijd in om ondanks alle hectiek rustig te blijven en zaken zo goed mogelijk te regelen. 6

7 Komt eerlijk, betrouwbaar over; Een van de punten die herhaaldelijk terug komt als positief punt uit de feedback is het feit dat ik een eerlijke en betrouwbare indruk achter laat bij mensen waar ik mee werk. 2.4 Wat zijn mijn verbeterpunten Naast mijn positieve punten zijn er ook verbeterpunten uit de feedback gekomen waar ik de komende tijd aan zal moeten werken en die verbeterd dienen te worden. Als ik kijk naar de negen competenties zoals deze bij de opleiding worden behandeld, wil ik per competenties de volgende punten verbeteren. Communiceren en onderhandelen; - Op tijd communiceren op het moment dat we de planning niet halen, of als we met meer/minder bezetting werken. - Eerder communiceren op het moment dat je met iets bezig bent al is het maar om te informeren zonder dat er al een oplossing/antwoord is. Kosten calculeren; - Ik maak zelf weinig calculaties, enkel als de werkvoorbereiding geen tijd heeft of niet aanwezig is en er dient snel een prijs gemaakt te worden. Echter wil ik wel op het moment dat er een begroting/calculatie gemaakt is deze voortaan doornemen met de werkvoorbereiding. Resultaat prognosticeren; - Tijdig een werkbegroting maken en overleggen met mijn leidinggevende op het moment dat we een nieuw project hebben gehad. Project bewaken en beheersen; - Een tool ontwikkelen waarin ik makkelijk kan laten zien hoe het project ervoor staat, maar ook wat er eventueel aan meer/minderwerk open staat en daarnaast de status van de facturatie richting de opdrachtgever. - Uren lijst maken bij overdracht van project en deze ook elke vrijdag bijwerken. Plannen; - Meer detailplanning maken en daarnaast mensen verantwoordelijk maken en targets meegeven. Leidinggeven; - Medewerkers eerder aanspreken op hun verantwoording en/of gedrag dit kan positief maar mag zeker ook negatief meer gebeuren. - Mensen meer insprak geven tijdens een overleg. - Bewaken van taken die door teamleden worden uitgevoerd. 7

8 Ontwerpen; - Door mijn functie als projectleider maak ik zelf geen/of nauwelijks nog een ontwerp echter door tijd gebrek verdiep ik mijn eigen ook te weinig. - Op het moment dat een ontwerp gereed is voor uitvoering wil ik het doornemen eerst met mijn team en daarna met de opdrachtgever om zo een ontwerp te hebben waarvan de opdrachtgever weet wat hij krijgt/heeft gekocht. Afhandelen van meer-/minderwerk; - Bij een afwijking in het project deze gelijk vermelden op een overzichtslijst om zo een duidelijk beeld te krijgen over het meer-/minderwerk. - Op het moment dat er iets wijzigt in de overzichtslijst over er komt meer- /minderwerk bij de lijst versturen richting de opdrachtgever hierdoor hebben we geen verassingen achteraf. Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid; - Voor het versturen van een zelf nog even nalezen alvorens deze te verzenden. 3.0 Tot slot Als ik kijk naar de reactie vanuit de 360 graden feedback en bovenstaande verbeterpunten is mijn verwachting dat doordat ik enkele zaken aanpas/uitbreid aan mijn dagelijkse manier van werken. Niet alleen ik maar zeker ook de mensen om mijn heen nog meer plezier aan mijn gaan beleven en ik zelf minder verassingen zal hebben in mijn projecten. In mijn PAP zal ik uitgebreid in gaan op bovenstaande verbeterpunten en een actieplan maken voor de komende periode zodat mijn doelen gehaald gaan worden. 8