MEERJARENPLAN NEKOVRI

Transcriptie

1 MEERJARENPLAN NEKOVRI

2 INTRODUCTIE Voor u ligt het Meerjarenplan van Nekovri, de Vereniging van Nederlandse Koel- en Vrieshuizen. Nekovri neemt al sinds 1998 deel aan de Meerjarenafspraken en heeft in de periode tot nu toe goede resultaten geboekt. De Nekovri prioriteiten voor zijn gericht op de volgende deelgebieden: 1. Belangen behartiging Wellicht één van de belangrijkste onderwerpen, zeker in het kader van MJA. Veel van de overige onderwerpen hebben uiteindelijk als doel om te komen tot een toename van het gebruik van duurzame energiebronnen en een afname van het totale (relatieve) energieverbruik. De afgelopen jaren is er al veel bereikt binnen de onderneming (procesefficiency). Nekovri is ook aan het onderzoeken hoe koelen vrieshuizen buiten de eigen onderneming (in de nabije omgeving of in de keten) energie kunnen besparen (ketenefficiency). Verder is de uitfasering van HFK s een thema wat bijzonder veel prioriteit heeft. Qua belangen behartiging zijn we direct betrokken met dossiers over wet- en regelgeving zoals de controleverordening, vangstcertificaten, EKS en tariefstelling NVWA. Ook de ontwikkelingen rondom de Brexit hebben onze speciale aandacht. 2. Collectieve Service Nekovri heeft geen overkoepelende, eenduidige CAO. Door de grote diversiteit in de activiteiten van de bedrijven is dit geen reële optie gebleken. Nekovri behartigt hierbij de belangen van haar leden en hun werknemers, zodat bepaalde voorwaarden, standaarden, rechten en plichten voor eenieder toegankelijk en duidelijk zijn. De P&O helpdesk, de arbeidsvoorwaardengids, een branche RI&E, het loongebouw en de Arbo brochures zorgen ervoor dat deze onderwerpen geborgd worden binnen de branche. 3. Opleiding en Onderzoek De ontwikkelingen binnen de branche volgen elkaar continu op. Als branche zetten we in op ontwikkelingen en trends. Hiervoor wordt samenwerking gezocht met kennisinstellingen (o.a. WUR) en andere wetenschappelijke partijen (o.a. College van Deskundigen). 4. Promotie van de sector Nekovri wil zich beter profileren en haar zichtbaarheid binnen de gehele sector vergroten. Ook binnen de keten is het van belang dat bedrijven, overheid e.d. op de hoogte zijn van het bestaan van onze branche. Het merendeel van de producten die in koel- en vrieshuizen worden behandeld zijn bedoeld voor humane consumptie. Hierdoor is voedselveiligheid altijd één van de belangrijkste voorwaarden waaraan men binnen de branche moet voldoen. Koel- en Vrieshuizen voldoen aan tal van certificeringen om voedselveiligheid te waarborgen. Nekovri is constant in gesprek met wetgevende instanties en volgt de ontwikkelingen op de voet, waardoor ze haar leden snel kan informeren over mogelijke actualiteiten. 5. Ketenontwikkeling Gezien de ontwikkelingen is het voor de Nekovri van belang om als marktvolger een steeds grotere rol binnen de keten te gaan vervullen. Binnen de keten wordt gevraagd om regie en om het gehele logistieke proces optimaal met elkaar af te stemmen. Samenwerking met aanpalende branches is een must. 2

3 INHOUDSOPGAVE INTRODUCTIE... 2 INHOUDSOPGAVE CONTEXT MEERJARENPLAN ALGEMEEN MJA ENERGIE-EFFICIENCYPLAN (EEP) VISIE EN STRATEGIE NEKOVRI EEN VERKLARENDE BESCHOUWING VAN DE REALISATIE EN LESSEN VOOR DE TOEKOMST GEREALISEERDE BESPARINGEN ENERGIE- EN BESPARINGSCIJFERS EFFECTEN VAN UITGEVOERDE MAATREGELEN IN VOORUITBLIK ALGEMEEN FIGUREN VOORGENOMEN BESPARING PER SUBCATEGORIE IN TJ VOORGENOMEN MAATREGELEN ENERGIEZORG EXTRA AMBITIE DOOR BRANCE BREDE PROJECTEN STIMULERENDE ROL BIJ DE UITVOERING EEP'S DOOR BEDRIJVEN

4 1. CONTEXT MEERJARENPLAN Algemeen De Vereenvoudigde aanpak / energie-efficiencyplannen (EEP's) van individuele bedrijven vormen de basis voor het vaststellen van de doelstellingen op bedrijfs- en brancheniveau. De brancheorganisaties bepalen op basis van de EEP's van de bij hun aangesloten leden, welke verdere maatregelen zij gaan nemen om de energie-efficiency te verbeteren en leggen dit vast in het MJP. Het MJP bevat de kwalitatieve en kwantitatieve doelstellingen voor de implementatie van systematische energiezorg, verbetering van procesefficiency, ketenefficiency en duurzame energie van de ondernemingen die bij de brancheorganisatie zijn aangesloten. Dit MJP is het laatste plan gedurende de looptijd van het convenant (eindigt 2020). Vervolgafspraken rondom de Meerjarenafspraken zijn nog niet duidelijk. 1.2 MJA3 Het convenant is gebaseerd op drie pijlers: verbetering van de procesefficiency, verbetering van de ketenefficiency en de toepassing van duurzame energie. De pijlers verbetering van de procesefficiency en ketenefficiency richten zich op efficiencyverbetering in het energieverbruik. Efficiencyverbetering wordt gebaseerd op daadwerkelijk uitgevoerde energiebesparende maatregelen en niet op andere factoren die het energieverbruik beïnvloeden. Alle inspanningen van bedrijven die gericht zijn op het realiseren van energiebesparing in het productieproces en in de keten, maar ook op de inzet van duurzame energie, worden meegeteld: zij worden omgerekend naar primaire energie (uitgedrukt in TJ) en op die manier gerapporteerd. Alleen de energiebesparing die behaald is in het productieproces en in de productieketen telt mee als efficiencyverbetering in de vergelijking van de convenantresultaten en de landelijke besparingsdoelstelling. De inzet van duurzame energie wordt niet gepresenteerd als efficiencyverbetering, maar afzonderlijk opgenomen als toepassing van duurzame energie. 4

5 1.3 Energie-efficiencyplan (EEP) / Vereenvoudigde Aanpak In 2015 heeft RVO.nl een Vereenvoudigde Aanpak in samenwerking met het expertteam energie van Nekovri ontwikkeld en vervangt daarmee het reguliere EEP. Het energie-efficiencyplan (EEP) is een hulpmiddel bij het interne planningsproces van bedrijven voor het nemen van energie-efficiency verbeterende maatregelen. In het plan wordt vastgelegd wanneer welke maatregelen worden uitgevoerd. Het is een verplicht element bij de meerjarenafspraken energie-efficiency. Elk bedrijf dat deelneemt aan een meerjarenafspraak moet binnen negen maanden na ondertekening van of toetreding tot de meerjarenafspraak, een concept EEP opstellen. Voor elke inrichting één EEP, met uitzondering van de bedrijven die een concernaanpak overeengekomen zijn. De nieuwe EEP s lopen van 2017 tot en met Binnen de koel- en vriesbranche zijn 90 vestigingen die het EEP hebben aangedragen. Op het moment van schrijven zijn 88 EEP s volledig getoetst door RVO.nl. De voorgenomen besparingen, alsmede de aanverwante maatregelen worden behandeld in hoofdstuk 3: vooruitblik Visie en strategie Nekovri Nekovri is de belangrijkste organisatie in Nederland op het gebied van logistiek van temperatuurgevoelige producten. Leden van Nekovri zijn koel- en vriestransportbedrijven en koel- en vrieshuizen welke dienstverlening verzorgen voor derden. De leden van Nekovri ontwikkelen zich meer en meer tot de logistieke partner van producenten, importeurs, groot- en detailhandel. Nekovri opereert in een markt die zich kenmerkt door een grote mate van diversiteit en door veel veranderingen welke elkaar in een razend tempo opvolgen. Niet alleen hebben we te maken met veranderingen in de markt waarin we opereren, stijgende kosten en teruglopende marges, maar ook een veranderende overheid bepaalt voor een groot deel ons handelen. Aanpassen aan alle veranderingen is vrijwel onmogelijk, maar wel noodzakelijk. Nekovri ondersteunt haar leden door zaken collectief te organiseren en te faciliteren. Ook probeert Nekovri haar naamsbekendheid steeds verder uit te bouwen op lokaal, nationaal en internationaal niveau. Missie De vereniging van Nederlandse koel- en vrieshuizen wil nu en in de toekomst zo optimaal mogelijk bijdragen aan de logistieke dienstverlening ten behoeve van temperatuurgevoelige producten voor onze klanten en voor alle consumenten waar ook ter wereld. Visie De vereniging van Nederlandse koel- en vrieshuizen wil dit bereiken door op een maatschappelijk verantwoorde wijze nieuwe technologieën, arbeid en middelen toe te passen en flexibiliteit en kwaliteit te realiseren ten einde de supply chain te optimaliseren. 5

6 Aandeel van energieverbruik 2. EEN VERKLARENDE BESCHOUWING VAN DE REALISATIE EN LESSEN VOOR DE TOEKOMST 2.1 Gerealiseerde besparingen In het meerjarenplan (MJP) heeft de sector toegezegd maatregelen te treffen die in 2016 tot een jaarlijkse besparing van 334,0 TJ leiden. Na vier jaar bedraagt het jaarlijkse effect van maatregelen 216,1 TJ. Hiermee is 64,7% van de MJP-doelstelling gerealiseerd. Met procesefficiency maatregelen is de afgelopen vier jaren 100% van de doelstelling gerealiseerd, waarmee de sector precies haar planning gehaald heeft. Ook met ketenmaatregelen is de planning ruimschoots gehaald, en wel met 150%. De inzet van duurzame energie is in 2016 weliswaar een stuk hoger dan in 2015, maar is flink achtergebleven op de doelstelling. Vooral de inkoop van duurzame energie is aanzienlijk lager dan gepland. 14,0% Voortschrijdend resultaat versus MJP-doelstelling Doelstelling Resultaat 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% Figuur 1: Resultaat t.o.v. MJP doelstelling (MJA-Sectorrapport 2016; koel- en vrieshuizen) De grafiek geeft de jaarlijkse ontwikkeling aan van het effect van de getroffen EEP-maatregelen binnen de sector ten opzichte van 2012, het jaar voorafgaand aan de beschouwde EEP-periode. De horizontale lijn is de MJP-doelstelling voor 2016 op basis van zekere en voorwaardelijke maatregelen. Het verschil wordt grotendeels verklaard door de achterblijvende inkoop van duurzame energie ten opzichte van de voorgenomen hoeveelheid. 6

7 2.2. Energie- en besparingscijfers Hieronder worden de daadwerkelijke energie- en besparingscijfers weergegeven die de bedrijven samen hebben opgebracht. Tabel 1 Energie- en besparingscijfers. Resultaten per jaar [TJ] Productievolume t.o.v Werkelijk energieverbruik Referentie-energieverbruik* Besparing door PE-maatregelen KE-besparing in de productieketen KE-besparing in de productketen Inkoop van duurzame energie Opwekking van duurzame energie *Het referentie-energiegebruik is berekend met behulp van de gerapporteerde productievolumes van alle bedrijven samen en is gerelateerd aan de gegevens uit het referentiejaar van MJA3 (2005). De sterke toename in 2016 wordt veroorzaakt door 10 nieuwe toetreders. Voor uitgebreide informatie over de energie- en besparingscijfers kan men het MJA-Sectorrapport 2016; koel- en vrieshuizen raadplegen. Deze is te downloaden via de site van RVO.nl of men kan deze opvragen bij het secretariaat van Nekovri. 1 Het energiecijfer over 2015 wijkt af van hetgeen dat gerapporteerd is in het sectorrapport van Dit komt doordat met terugwerkende kracht de cijfers zijn meegenomen van een bedrijf dat in 2016 te laat had gerapporteerd. 7

8 2.3 Effecten van uitgevoerde maatregelen in 2016 De daadwerkelijk gerealiseerde effecten zijn binnen proces- en ketenefficiency ruimschoots behaald. Op het gebied van duurzame energie blijft de branche achter op het verwachte eindresultaat. De ondernemers overwegen vooral de laatste jaren om middels de SDE+ te investeren in PV-systemen. In dit laatste jaar heeft Nekovri meegewerkt aan de pilot inkoop Duurzame Energie om inzichtelijk te krijgen hoeveel energie er daadwerkelijk duurzaam ingekocht wordt. De resultaten laten zien dat door slechts drie bedrijven 100% groene stroom is ingekocht. Tabel 2 Effecten van uitgevoerde maatregelen in Effect [TJ] ten opzichte van 2012 Categorie Subcategorie Verwacht eindresultaat in 2016 (MJP) Gerealiseerd jaarlijks effect t/m verslagjaar (2016) Procesmaatregelen 48,0 43,7 Installaties en gebouwen 78,0 78,8 Procesefficiency Energiezorg en gedragsmaatregelen 1,0 1,6 Strategische projecten 1,0 4,9 Subtotaal procesefficiency 128,0 129,1 Maatregelen in de productieketen 20,0 21,9 Ketenefficiency Maatregelen in de productketen 2,0 11,1 Subtotaal ketenefficiency 22,0 33,0 Inkoop van duurzame energie 155,0 35,7 Duurzame energie Opwekking van duurzame energie 29,0 18,4 Subtotaal duurzame energie 184,0 54,0 Totaal 334,0 216,1 8

9 3. VOORUITBLIK Algemeen Middels de EEP analyse zijn in het kader van de MJA3 op 23 oktober 2017 door RVO.nl de maatregelen en bijhorende besparingen voor de periode in beeld gebracht. In de volgende hoofstukken zullen respectievelijk het aantal geplande maatregelen, de geplande maatregelen in TJ, ambitie in %, vermeden CO 2 en de voorwaarden voor voorwaardelijk maatregelen over de periode geïllustreerd worden. De gegevens in onderstaande tabellen zijn gebaseerd op alle ingediende EEP's, dus ook EEP s waarvan het toets proces nog niet volledig is afgerond Basisgegevens Naam sector Koel- en vrieshuizen aantal EEP's waarop dit MJP is gebaseerd 90 Aantal EEP's nog niet afgerond 2 Totaal energiegebruik [TJ] Totaal energiegebruik [TJ] van afgeronde EEP's Percentage energiegebruik afgeronde eep's 98% 9

10 3.2 Figuren 10

11 11

12 Voorgenomen besparing (Zeker + voorwaardelijk) per jaar per categorie [TJ] Jaar Procesefficiency Ketenefficiency Duurzame energie Totaal Totaal Voorgenomen besparing (Zeker + voorwaardelijk) per jaar per categorie cumulatief [TJ] Jaar Procesefficiency Ketenefficiency Duurzame energie Totaal

13 Voorgenomen besparing (Zeker + voorwaardelijk) per jaar per categorie [%] Jaar Procesefficiency Ketenefficiency Duurzame energie Totaal ,3% 0,1% 2,0% 6,4% ,8% 0,0% 2,6% 4,4% ,6% 0,0% 0,6% 2,2% ,3% 0,0% 0,3% 2,6% Totaal 9,9% 0,2% 5,5% 15,6% Voorgenomen besparing (Zeker + voorwaardelijk) per jaar per categorie cumulatief [%] Jaar Procesefficiency Ketenefficiency Duurzame energie Totaal ,3% 0,1% 2,0% 6,4% ,0% 0,1% 4,7% 10,8% ,7% 0,1% 5,2% 13,0% ,9% 0,2% 5,5% 15,6% 13

14 3.3 Voorgenomen besparing per subcategorie in TJ Voorgenomen besparing per subcategorie in TJ (incl. onzeker) Zeker Voorwaardelijk Onzeker Totaal Procesefficiency Energiezorg en gedragsmaatregelen Installaties, gebouwen en vervoer Procesmaatregelen Ketenefficiency Optimalisatie distributie en mobiliteit Duurzame energie Inkoop duurzame energie Windenergie Zonnestroom Zonnewarmte Totaal Totaal voorgenomen besparing Zeker + voorwaardelijk

15 Besparing per subcategorie in % (incl. onzeker) Categorie zeker voorwaardelijk Onzeker Totaal Procesefficiency 5,7% 4,3% 0,9% 10,9% Energiezorg en gedragsmaatregelen 1,9% 0,2% 0,0% 2,1% Installaties, gebouwen en vervoer 2,1% 1,5% 0,4% 4,0% Procesmaatregelen 1,6% 2,6% 0,5% 4,7% Ketenefficiency 0,1% 0,1% 0,0% 0,2% Optimalisatie distributie en mobiliteit 0,1% 0,1% 0,0% 0,1% Duurzame energie 2,3% 3,2% 2,6% 8,2% Inkoop duurzame energie 0,0% 0,4% 1,7% 2,1% Windenergie 1,4% 0,4% 0,0% 1,8% Zonnestroom 0,9% 2,4% 0,9% 4,2% Totaal 8,1% 7,5% 3,6% 19,2% Totaal voorgenomen besparing Zeker + voorwaardelijk 15,6% 15

16 3.4 Voorgenomen maatregelen Aantal projecten Voorgenomen besparing [TJ] Categorie Type Zeker Voorwaardelijk Onzeker Totaal Zeker Voorwaardelijk Onzeker Totaal Procesefficiency Energiezorg en gedragsmaatregelen Gedragsmaatregelen / energiemonitoring Energiezorg en gedragsmaatregelen Overig Energiezorg en gedragsmaatregelen Toepassing energiebeheerssysteem (bijv. ISO ) Installaties, gebouwen en vervoer Beperken tochtverliezen Installaties, gebouwen en vervoer Duurzaam bouwen (algemeen) Installaties, gebouwen en vervoer Isolatie schil Installaties, gebouwen en vervoer Isolatie verwarmings- of koelsysteem Installaties, gebouwen en vervoer Klimaatbehandeling Installaties, gebouwen en vervoer Koudedistributie Installaties, gebouwen en vervoer Koudeopwekking Installaties, gebouwen en vervoer Overig Installaties, gebouwen en vervoer Ventilatie Installaties, gebouwen en vervoer Verlichting Vervoer (onderdeel van de bedrijfsmiddelen van de Installaties, gebouwen en vervoer onderneming zelf) Installaties, gebouwen en vervoer Warmtedistributie Installaties, gebouwen en vervoer Warmteopwekking Procesmaatregelen Aandrijfsystemen Procesmaatregelen Compressoren Procesmaatregelen Droogprocessen Procesmaatregelen Isolatie van leidingen, kanalen, apparatuur en appendages Procesmaatregelen Koelen/vriezen Procesmaatregelen Koudedistributie Procesmaatregelen Koudeopwekking Procesmaatregelen Mengprocessen Procesmaatregelen N.v.t Procesmaatregelen Ovens Procesmaatregelen Overig Procesmaatregelen Persluchtsystemen Procesmaatregelen Pompsystemen Procesmaatregelen Procescontrole / automatisering Procesmaatregelen Procesventilatoren Procesmaatregelen Scheidingsprocessen Procesmaatregelen Vacuümsystemen Procesmaatregelen Verbrandingsprocessen Procesmaatregelen Warmtedistributie Procesmaatregelen Warmteopwekking (incl. warmtepomp) Procesmaatregelen Warmtewisselaars Procesmaatregelen Waterzuivering / afvalwater / waterdistributie Strategische projecten Strategische projecten Ketenefficiency Materiaalbesparing en - verbetering Grondstofsubstitutie door biotische materialen Grondstofsubstitutie door materialen met lagere GERwaarden Materiaalbesparing en -verbetering Grondstofsubstitutie door overige materialen met Materiaalbesparing en -verbetering lagere CO2-uitstoot in levenscyclus Materiaalbesparing en -verbetering Materiaalbesparing Materiaalbesparing en -verbetering Overig Optimalisatie distributie en mobiliteit Efficiënte planning en belading Optimalisatie distributie en mobiliteit Efficiënte transportmiddelen Optimalisatie distributie en mobiliteit Gedrag / het nieuwe rijden Optimalisatie distributie en mobiliteit Overig Optimalisatie distributie en mobiliteit Verschuiving van transportmodaliteit Optimalisatie functievervulling Overig Optimalisatie functievervullingproductverbetering Optimalisatie functievervullingander eigendom / gebruik (verdienmodel) Optimalisatie levensduur Optimalisatie levensduur Optimalisatie productafdanking en - herverwerking Hergebruik: levering van recyclaat Optimalisatie productafdanking Hergebruik: en - herverwerking toepassing van recyclaat Optimalisatie productafdanking Inzet en - van herverwerking biotische afval- en reststoffen Optimalisatie productafdanking Levering en - herverwerking van biotische afval- en reststoffen Optimalisatie productafdanking Overig en - herverwerking Optimalisatie productafdanking Producthergebruik en - herverwerking Samenwerking op locatie: overig (niet warmte- of koude-uitwisseling) Benutting restmateriaal en afval Samenwerking op locatie: overig Levering (niet warmte- restmateriaal of koude-uitwisseling) en afval Samenwerking op locatie: overig Overig (niet warmte- of koude-uitwisseling) Samenwerking op locatie: warmte- of koudeuitwisseling Benutting restwarmte Samenwerking op locatie: warmte- Levering of koude-uitwisseling restwarmte Samenwerking op locatie: warmte- Overig of koude-uitwisseling Vermindering energieverbruik tijdens productgebruik Besparing van kracht of licht Vermindering energieverbruik Besparing tijdens productgebruik van warmte of koude Vermindering energieverbruik Overig tijdens productgebruik Duurzame energie Aardwarmte, bodemenergie of omgevingswarmte Aardwarmte (geothermie), diepte > 500 m Bodemenergie / warmte-koudeopslag, diepte <= 500 Aardwarmte, bodemenergie of omgevingswarmte m Aardwarmte, bodemenergie of Buitenluchtwarmte omgevingswarmte Aardwarmte, bodemenergie of Overig omgevingswarmte Biomassa Overig Biomassa Warmteketels op biogas Biomassa Warmteketels op vaste en vloeibare biomassa Biomassa Warmte-krachtkoppeling op biogas Inkoop duurzame energie Inkoop duurzame elektriciteit Inkoop duurzame energie Inkoop duurzame warmte (stoom, water) Inkoop duurzame energie Inkoop groen gas Waterkracht Waterkracht Windenergie Windenergie Zonnestroom Gebouwgeïntegreerde zonnepanelen Zonnestroom Overig Zonnestroom Zonnepanelen (opbouw) Zonnewarmte Fotovoltaïsch-thermisch systeem Zonnewarmte Zonnecollectoren

17 3.5 Energiezorg Energiezorg ja nee Stand van zaken Heeft uw organisatie een gecertificeerd ISO systeem met energiezorg daarin geïntegreerd? 6 85 Heeft uw organisatie een gecertificeerd ISO systeem? 0 91 Anderszins gecertificeerd systeem 6 78 Basischeck ingevuld? 84 6 Alle 14 vragen = 'Ja'? Basisvragen energiezorg 1. Heeft de directie in haar midden een vertegenwoordiger aangesteld om energiezorg te implementeren, een energieteam samen te stellen, te rapporteren aan de directie en het bewustzijn van het energiebeleid te bevorderen? Is de energiebeleidsverklaring, waarin wordt gestreefd naar continue verbetering, vastgesteld en geïmplementeerd door het hoogste leidinggevende (operationele) niveau? Is (schriftelijk of elektronisch) vastgelegd voor welke gebouwen en/of processen energiezorg van toepassing is, hoe energiezorg werkt en wordt een relatie gelegd naar relevante instructies en procedures? Zijn de energiegebruiken bekend en beschikbaar (bijvoorbeeld in een energie-efficiencyplan of uit uw monitoringinformatie)? Heeft de organisatie op basis van de energieverbruiken de belangrijke energieaspecten bepaald (zie toelichting) en is deze informatie actueel? Is er een uitvoeringsplan conform de eisen van MJA/MEE om de energieprestatie te verbeteren, en dat in overeenstemming is met het beleid? Zijn taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden vastgesteld voor medewerkers die betrokken zijn bij energiezorg (bijvoorbeeld: energieaspecten, energiegebruik, doelstellingen en corrigerende maatregelen)? Is de noodzakelijke kennis en informatie op gebied van efficiënt energiegebruik bekend en zijn de medewerkers die het energiegebruik kunnen beïnvloeden geïnstrueerd of opgeleid? Wordt intern regelmatig over de energieprestatie en energiezorg gesproken op uitvoerend en management niveau en is afgesproken hoe en aan wie de energieprestaties bekend worden gemaakt? Worden afdoende financiële middelen ter beschikking gesteld voor het beheersen en verbeteren van de energieprestatie (gebruik en efficiency)? Is afgesproken dat het energiegebruik van de bedrijfsactiviteiten wordt beheerst? Bijvoorbeeld door monitoringinformatie te gebruiken en bij de inkoop en het ontwerp van goederen en diensten te kijken naar de consequentie voor het energiegebruik, waarbij ontwerpresultaten worden geregistreerd? Wordt bij afwijking van het energiegebruik de oorzaak onderzocht en maatregelen genomen om herhaling te voorkomen? Wordt minimaal één keer per jaar een beoordeling (interne audit) van het energiezorgsysteem uitgevoerd en wordt over de werking gerapporteerd aan de directie als informatie voor een directiebeoordeling? De werking van het energiezorgsysteem wordt minimaal één keer per jaar door de directie geëvalueerd en de resultaten hiervan worden gedocumenteerd (directiebeoordeling energiezorg) De koel- en vrieshuizen willen vooral praktisch met het onderwerp omgaan. Het energieverbruik wordt nauwlettend gevolgd, omdat het een belangrijke kostenpost is, maar er wordt weinig vastgelegd. Dit blijkt o.a. uit de beantwoording van de vragen 3 en 7. De lage scores op de vragen 13 en 14 zijn te verklaren omdat veel koel- en vrieshuizen kleine organisaties zijn (de eigenaar werkt zelf mee). De directie behartigt zelf het energieonderwerp. 17

18 3.6 Extra ambitie door branche brede projecten Nekovri zal zich de komende jaren bezig houden met o.a. de volgende projecten: - Update LED-brochure; - Uitfasering HFK s onder de aandacht blijven brengen door middel van: o Spreker uitnodigen tijdens ALV / Congres; o Extra informatiebijeenkomsten organiseren voor de leden (o.a. duurzaam bouwen, alternatieve koelmiddelen); o Samenwerking met KNVvk om de gevolgen voor de prijsontwikkelingen van de koelmiddelen vanwege de HFK quotering te blijven volgen; o In samenwerking met IBK thema bijeenkomst transkritisch CO2 installaties. - Stimuleren gebruik duurzame energie; o Opnieuw beoordelen of aansluiten bij pilot inkoop DE toegevoegde waarde heeft; o Begeleiding aanvraag en uitvoering van SDE+ subsidie ten einde stimuleren aanleg van PV-systemen. 3.7 Stimulerende rol bij de uitvoering EEP s door bedrijven en bij kennisoverdracht en kennismanagement aan bedrijven. - Leden ondersteunen en stimuleren met het uitvoeren van de maatregelen opgenomen in de EEP s om zodoende te komen te de beoogde besparingen die in dit MJP zijn opgenomen; - Er wordt een instructie energiezorg ontwikkeld die maximaal aansluit bij de wijze waarop de bedrijven het onderwerp behandelen. Nekovri zet zich in om die bij de MJA-deelnemers onder de aandacht te brengen. - Inzet Expertteam Techniek en Energie; vragen op technisch gebied worden door het expertteam behandeld en beantwoord waardoor uitwisseling van kennis en ervaring in de sector bevorderd wordt. 18

19 Nekovri Bezoekadres: Strijpsestraat GL Eindhoven Postadres: Postbus AX Eindhoven Contact Tel.: +31 (0) Website: Eindhoven, februari