! De meeste directeuren zien kennis en vaardigheden op het gebied van erfgoed en kunst als doelstellingen voor hun leerkrachten/team.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "! De meeste directeuren zien kennis en vaardigheden op het gebied van erfgoed en kunst als doelstellingen voor hun leerkrachten/team."

Transcriptie

1 Rapportage van het onderzoek naar de stand van zaken en wensen m.b.t. cultuureducatie binnen het primair onderwijs van Holland Rijnland; in opdracht van Cultuureducatiegroep Leiden, 3 juni 15 1 Inhoudsopgave Slide # 1. Conclusies & aanbevelingen 3. Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy 6 3. Achtergrond, doelstelling en opzet onderzoek Cultuureducatiegroep Doelstellingen cultuureducatie voor leerlingen Doelstellingen cultuureducatie voor de leerkrachten/het team 4 6. Huidige situatie cultuureducatie op school 7 7. Gewenste toekomst cultuureducatie op school 4 8. Merkkracht 46 Bijlage 1: Vraag 11 gespecificeerd per type budget 51 Bijlage : Volledige antwoorden vraag Bijlage 3: Overige antwoorden vragen 17, 18 en 19 6 Bijlage 4: Overige antwoorden vraag 3 68 Bijlage 5: Achtergrondgegevens scholen 71 1

2 3 Conclusies! Op het gebied van cultuureducatie voor leerlingen geeft minstens 8 procent van de ondervraagden aan dat kennismaken met kunst, kennismaken met erfgoed en beleven van kunst en cultuur doelstellingen op school zijn. Verder wordt waardering voor de eigen leefomgeving en als vaardigheid het creatief proces door minimaal de helft van de ondervraagden als doelstelling genoemd.! De meeste directeuren zien kennis en vaardigheden op het gebied van erfgoed en kunst als doelstellingen voor hun leerkrachten/team. De meerderheid van de ondervraagde directeuren vindt dat er meer activiteiten op het gebied van media-educatie aangeboden mogen worden. Meer dan een derde van de interne cultuurcoördinatoren heeft behoefte aan scholing op het gebied van media-educatie, onder leerkrachten heeft 16 procent hier behoefte aan. Een vijfde van zowel leerkrachten als cultuurcoördinatoren heeft behoefte aan scholing op het gebied van kunsteducatie.! Directeuren noemen als ambitie een betere aansluiting van cultuureducatie op de leerdoelen van cultuureducatie en/of op andere vakken en doelen die buiten cultuureducatie vallen.! De meerderheid van alle ondervraagden wil als gewenste aanpassing (meer) kunstenaars in de klas. Verder wil een derde van de ondervraagden (duidelijker) beleid op het gebied van cultuureducatie en (meer) activiteiten binnen de school. Een kwart van de ondervraagden wil (meer) activiteiten extern laten coördineren. 4

3 Aanbevelingen! Op basis van de ambities van de ondervraagde directeuren is er behoefte aan instrumenten waarmee cultuureducatie beter aansluit op leerdoelen van cultuureducatie en op andere vakken en doelen die buiten leereducatie vallen.! Relatief veel interne cultuurcoördinatoren hebben behoefte aan scholing op het gebied van media-educatie, tevens geven de directeuren aan dat zij meer activiteiten op het gebied van media-educatie wensen. Gezien deze behoeftes zijn er derhalve mogelijkheden om zowel scholing als activiteiten op het gebied van media-educatie aan scholen te bieden.! Verder is er een duidelijke behoefte aan meer activiteiten van kunstenaars in de klas en meer activiteiten binnen de school. Dit gekoppeld aan de behoefte van een aantal ondervraagden om meer activiteiten extern te laten coördineren schept mogelijkheden voor Cultuureducatiegroep om hierop in te spelen 5 6 3

4 Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy! BrandAlchemy is een onderzoeksmodel waarmee diep inzicht in merken wordt verkregen! Het model is met de Universiteit van Amsterdam ontwikkeld! Grootschalig merkenonderzoek met BrandAlchemy vindt plaats in de boeken-, cultuur-, dagattractie-, goededoelen-, retail-, sponsor-, sporten ziekenhuissector en voor steden, streken en provincies! Met de Universiteit Utrecht is het Steden & Streken Merkenonderzoek ontwikkeld! Sinds 6 zijn ruim. merken onderzocht en hebben 8. respondenten aan de merkenonderzoeken deelgenomen 7 Theoretische basis van het merkonderzoeksmodel BrandAlchemy! Een sterk merk ontwikkelt zich in 3 fasen: 1. Bekendheid. Waardering 3. Binding Voorbeeld Anne Frank Huis: vrijwel iedereen kent de naam, de waardering is sterk ontwikkeld en de binding ook Bekendheid (%) Waardering (%) Binding (%)! Merkkracht wordt in het model verklaard door de invulling van de merkpersoonlijkheid en merkprestatie! Merkkracht heeft een sterke invloed op het (koop)gedrag van mensen 8 4

5 Merkenonderzoek met BrandAlchemy! Boekensector Merkenonderzoek Auteurs & boekillustrators (m/v) Boekwinkel(keten)s & boekenclubs Evenementen & promotiecampagnes Literaire prijzen Uitgeverijen! Cultuursector Merkenonderzoek Acteurs & regisseurs (m/v) Beeldend kunstenaars, ontwerpers & architecten (m/v) Cabaretiers (m/v) & cabaretgroepen Concert- & festivalorganisatoren Dansers (m/v), dansgezelschappen & choreografen (m/v) Festivals, evenementen & concertseries Filmhuizen & bioscopen Kortingsregelingen & tegoedbonnen Kunst- & cultuurprijzen Musea, tentoonstellingaanbieders & monumenten Musici, dj s, componisten & dirigenten (m/v) Muziekgezelschappen Podia Theater- & muziekproducenten Theater- & operagezelschappen Ticketingbedrijven Zangers (m/v)! Dagattracties Merkenonderzoek Leerzame dagattracties Ontspannende dagattracties 9! Goede Doelen Merkenonderzoek Ambassadeurs van goede doelen (m/v) Goede doelen Keurmerken Organisaties die geven aan goede doelen! Retail Merkenonderzoek belangrijkste - online en offline - retailmerken (in omzet, bezoekfrequentie en aantal vestigingen)! Sponsor Merkenonderzoek grootste sponsors van Nederland (in geld)! Sportsector Merkenonderzoek Sportaccommodaties Sportclubs & -teams Sportevenementen & -competities Sportkoepels & -bonden Sportmensen (m/v)! Steden & Streken Merkenonderzoek 3 grootste gemeenten van Nederland Alle provincies Alle streken! Ziekenhuizen Merkenonderzoek Alle ziekenhuizen van Nederland Toepassingen van BrandAlchemy Bron: AD, 11 december 8 Bron: Metro, 3 juli 13 Bron: Metro, 6 juni 15 Bron: RTL Nieuws, 11 maart 14 Bron: Metro, 19 juni 14 Bron: de Volkskrant 3 april 14 Bron: emerce, 19 mei 15 Bron: Reformatorisch Dagblad, 5 juni 15 Bron: Omroep Zeeland, 1 juni 13 Bron: NRC, 6 juni 8 Bron: nu.nl, 13 augustus 14 Bron: nu.nl, 3 juni 15 Bron: AD, 8 maart 11 Bron: nu.nl, 8 oktober 14 Bron: Reformatorisch Dagblad, 3 april 14 5

6 11 Achtergrond en doelstelling onderzoek Cultuureducatiegroep! Cultuureducatiegroep zet zich in om cultuureducatie op scholen naar een hoger plan te brengen! Cultuureducatiegroep heeft Hendrik Beerda Brand Consultancy in 15 de opdracht gegeven om een onderzoek uit te voeren dat als belangrijkste doelstelling heeft het in beeld brengen van de wensen van de basisscholen in Holland Rijnland wat betreft cultuureducatie! Hierbij vormt het huidige cultuureducatiebeleid en het culturele activiteitenprogramma van de scholen het vertrekpunt 1 6

7 Opzet onderzoek Cultuureducatiegroep! Het onderzoek voor Cultuureducatiegroep is in mei 15 onder directeuren van scholen, de interne cultuurcoördinatoren en de leerkrachten uitgevoerd via online onderzoek! Voor het onderzoek zijn in totaal n=66 relaties benaderd. Uiteindelijk hebben n=1 relaties aan het volledige onderzoek meegewerkt! Van de totale steekproef gaven n=77 respondenten aan leerkracht te zijn, n=3 respondenten zijn interne cultuurcoördinator en n=14 respondenten zijn directeur (inclusief dubbelfuncties)! De resultaten van de vragen die alleen aan directeuren zijn gesteld, zijn weliswaar in onderhavige rapportage opgenomen, maar kunnen alleen als indicatief worden beschouwd vanwege het lage aantal ondervraagde directeuren

8 De doelstellingen die de school heeft voor de leerlingen als het gaat om cultuureducatie zijn in de meeste gevallen het kennismaken met kunst en het kennismaken met erfgoed! Kennismaken met media is volgens slechts 9 procent van de ondervraagden een doelstelling van de school voor de leerlingen Q3. Welke doelstelling(en) heeft uw school met cultuureducatie voor de leerlingen? - Deelgebied Kennis (%, n=1) Kennismaken met kunst Kennismaken met erfgoed Kennismaken met media Basis: Allen 15 Op het deelgebied kennis is weinig verschil qua doelstellingen waarneembaar tussen kleinere scholen met minder dan 3 leerlingen of grotere scholen met 3 leerlingen of meer! Op kleinere scholen wordt het kennismaken met media iets vaker als doelstelling genoemd Q3. Welke doelstelling(en) heeft uw school met cultuureducatie voor de leerlingen? - Deelgebied Kennis (%) - Uitgesplitst naar schoolgrootte Kennismaken met kunst Kennismaken met erfgoed Kennismaken met media Werkt op school met minder dan 3 leerlingen (n=58) Werkt op een school met 3 leerlingen of meer (n=51) 16 8

9 Vrijwel iedereen die kennismaken met kunst en erfgoed als doelstellingen ziet voor de leerlingen, vindt ook dat deze doelstellingen gehaald worden! Van de relatief kleine groep die kennismaken met media als doelstelling ziet, vindt twee derde dat de doelstelling gehaald wordt Q4. Welke doelstelling(en) van cultuureducatie voor de leerlingen op het gebied van kennis worden wél gehaald en welke worden niet gehaald? (%) Kennismaken met kunst, n=89 Kennismaken met erfgoed, n=88 Kennismaken met media, n=3 Wordt wel gehaald Wordt niet gehaald Weet niet 17 Op het gebied van vaardigheden is het doorlopen van het creatieve proces volgens meer dan de helft van de ondervraagden een doelstelling! Het ontwikkelen van verbeeldingskracht en een mening vormen wordt door meer dan 4 procent genoemd als doelstelling voor leerlingen Q3. Welke doelstelling(en) heeft uw school met cultuureducatie voor de leerlingen? - Deelgebied Vaardigheden (%, n=1) Creatief proces: oriënteren, onderzoeken, uitvoeren, evalueren Ontwikkelen van verbeeldingskracht Een mening vormen Sociale vaardigheden versterken Zich kunnen presenteren Details en geheel kunnen zien Kunnen bedenken van nieuwe oplossingen Communiceren 18 Basis: Allen 9

10 De ondervraagden van de kleinere scholen noemen een groter aantal vaardigheden die als doel gesteld worden dan de ondervraagden van grotere scholen! Vaardigheden die op kleinere scholen relatief vaker genoemd worden zijn met name communiceren en ontwikkelen van verbeeldingskracht Q3. Welke doelstelling(en) heeft uw school met cultuureducatie voor de leerlingen? - Deelgebied Vaardigheden (%) - Uitgesplitst naar schoolgrootte Werkt op school met minder dan 3 leerlingen (n=58) Werkt op een school met 3 leerlingen of meer (n=51) De doelstellingen voor communiceren, een mening vormen, zichzelf presenteren en het ontwikkelen van verbeeldingskracht wordt volgens ruim driekwart van de ondervraagden gehaald! Van degenen die het kunnen bedenken van nieuwe oplossingen als doelstelling zien, vindt slechts de helft dat de doelstelling gehaald wordt Q4b. Welke doelstelling(en) van cultuureducatie voor de leerlingen op het gebied van vaardigheden worden wél gehaald en welke worden niet gehaald? (%) Communiceren, n=8 Een mening vormen, n=47 Zich kunnen presenteren, n=37 Ontwikkelen van verbeeldingskracht, n=53 Sociale vaardigheden versterken, n=38 Creatief proces doorlopen: oriënteren, onderzoeken, uitvoeren en evalueren, n=58 Details en geheel kunnen zien, n=34 Kunnen bedenken van nieuwe oplossingen, n=9 Wordt wel gehaald Wordt niet gehaald Weet niet

11 Volgens 8 procent is het beleven van kunst en cultuur een doelstelling op het gebied van attitude! Waardering van de eigen leefomgeving wordt door 61 procent als doelstelling genoemd! Zelfkennis, zelfstandigheid en het reflecteren op eigen vaardigheden en eigen leren zijn volgens veel minder ondervraagden een doelstelling Q3. Welke doelstelling(en) heeft uw school met cultuureducatie voor de leerlingen? - Deelgebied Attitude (%, n=1) Beleven van kunst en cultuur Waardering voor de eigen leefomgeving Reflecteren op eigen vaardigheden en eigen leren Zelfstandigheid Zelfkennis Basis: Allen 1 Op het gebied van attitude worden door de ondervraagden van kleinere scholen meer onderwerpen als doel genoemd dan op grotere scholen! De grootste verschillen zijn te vinden op de attitude-aspecten zelfkennis waardering voor de eigen leefomgeving en zelfstandigheid Q3. Welke doelstelling(en) heeft uw school met cultuureducatie voor de leerlingen? - Deelgebied Attitude (%) - Uitgesplitst naar schoolgrootte Beleven van kunst en cultuur Waardering voor de eigen leefomgeving Reflecteren op eigen Zelfstandigheid Zelfkennis vaardigheden en eigen leren Werkt op school met minder dan 3 leerlingen (n=58) Werkt op een school met 3 leerlingen of meer (n=51) 11

12 Volgens de meeste ondervraagden worden de doelstellingen op het gebied van attitude gehaald! Uitzondering is het deelgebied zelfkennis, waarvan er onder de kleine groep die zelfkennis als doelstelling ziet, minder dan de helft vindt dat de doelstelling gehaald wordt Q4c. Welke doelstelling(en) van cultuureducatie voor de leerlingen op het gebied van attitude worden wél gehaald en welke worden niet gehaald? (%) Beleven van kunst en cultuur, n=88 Reflecteren op eigen vaardigheden en eigen leren, n=6 Waardering voor de eigen leefomgeving, n=67 Zelfstandigheid, n=3 Zelfkennis, n=19 Wordt wel gehaald Wordt niet gehaald Weet niet 3 4 1

13 De meeste directeuren zien kennis en vaardigheden op het gebied van erfgoed en kunst als doelstellingen voor leerkrachten! Iets meer dan de helft van de directeuren vindt dat kennis en vaardigheden op het gebied van media een doelstelling is van cultuureducatie Q5 Welke doelstelling(en) heeft uw school met cultuureducatie voor de leerkrachten/het team? (%, n=14) Kennis en vaardigheden op het gebied van erfgoed Kennis en vaardigheden op het gebied van kunst Kennis en vaardigheden op het gebied van media Weet niet/geen mening Basis: Directeuren 5 De doelstellingen voor kennis en vaardigheden op het gebied van erfgoed en kunst wordt volgens 75 procent van de directeuren die deze gebieden als doelstelling zien gehaald! Op het gebied van media ligt de score iets lager Q6. Welke doelstelling(en) van cultuureducatie voor de leerkrachten/het team worden wél gehaald en welke worden niet gehaald? (%) Kennis en vaardigheden op het gebied van erfgoed, n=1 Kennis en vaardigheden op het gebied van kunst, n=1 Kennis en vaardigheden op het gebied van media, n=8 Wordt wel gehaald Wordt niet gehaald Weet niet 6 13

14 7 86 procent van de ondervraagde directeuren geeft aan dat cultuureducatie in het schoolplan wordt benoemd! Meer dan de helft geeft aan dat er in het schoolplan een overzicht van cultuureducatieve activiteiten staat en/of de visie op cultuureducatie Q7. Wordt het onderwerp cultuureducatie in uw schoolplan benoemd? En zo ja, hoe uitgebreid wordt cultuureducatie in het schoolplan behandeld? (%, n=14) Nee Ja, een overzicht van de cultuureducatieve activiteiten staat erin Ja, de visie op cultuureducatie staat erin Ja, de plaats in het curriculum staat erin Basis: Directeuren 8 14

15 Een groot gedeelte van de directeuren noemt als ambitie een betere aansluiting op de leerdoelen van cultuureducatie en/of aansluiting op andere vakken en kerndoelen buiten de cultuureducatie! Een vijfde van de directeuren geeft aan dat de ambities nog niet zijn geformuleerd; een enkeling laat weten dat er geen groeiambities zijn Q8. Wat zijn de ambities van uw school op het gebied van cultuureducatie? (%, n=14) Betere aansluiting op de leerdoelen van cultuureducatie (= kerndoelen 54, 55 en 56) Betere aansluiting Meer programma's Professionalisering Scholing van de op de andere aanbieden van de interne leerkrachten op het vakken en cultuurcoördinator gebied van kerndoelen die cultuureducatie buiten cultuureducatie vallen Andere ambities Ambities zijn nog niet geformuleerd Niet van toepassing; er zijn geen groeiambities 9 Basis: Directeuren 77% van de directeuren geeft aan dat men minimaal één interne cultuurcoördinator heeft! Op 43 procent van de scholen heeft men een niet-gecertificeerde cultuurcoördinator en op 9 procent van de scholen is er een gecertificeerde cultuurcoördinator! Op enkele scholen heeft men meer dan één gecertificeerde interne cultuurcoördinator Q9. Hoeveel gecertificeerde en niet-gecertificeerde interne cultuurcoördinatoren zijn er binnen uw school werkzaam? (%, n=14) Een gecertificeerde interne cultuurcoördinator Twee gecertificeerde interne cultuurcoördinatoren Drie gecertificeerde interne cultuurcoördinatoren Een nietgecertificeerde interne cultuurcoördinator Geen gecertificeerde interne cultuurcoördinator Geen nietgecertificeerde interne cultuurcoördinator Geen enkele interne cultuurcoördinator Basis: Directeuren 3 15

16 Op ruim de helft van de scholen met een interne cultuurcoördinator besteedt deze minder dan een uur per week aan cultuureducatie Q. Hoeveel tijd wordt er in totaal door de interne cultuurcoördinator(en) op uw school gemiddeld per week aan cultuureducatie besteed? (%, n=11) Minder dan 1 uur 1 uur uur Basis: Directeuren van een school met minimaal 1 interne cultuurcoördinator 31 De helft van de ondervraagde directeuren weet het jaarlijkse budget niet te noemen dat men beschikbaar heeft voor cultuureducatie! Enkele directeuren geven aan dat er in totaal euro of meer beschikbaar is voor cultuureducatie, terwijl 14 procent geen budget voor cultuureducatie zegt te hebben Q11. Hoeveel budget is er op uw school per jaar (ongeveer) beschikbaar voor cultuureducatie? - Totale budget voor cultuureducatie per jaar (%, n=14) Weet niet euro 14 euro euro euro 5 euro Basis: Directeuren 3 16

17 De activiteiten die het meest op de scholen worden georganiseerd zijn activiteiten die binnen de school plaatsvinden en zelf gecoördineerd worden volgens de directeuren en cultuurcoördinatoren! Activiteiten buiten de school die men zelf coördineert vinden het minst vaak plaats Q14. Hoeveel cultuureducatieve activiteiten coördineert uw school gemiddeld per jaar? - Basis: Directeuren en interne cultuurcoördinatoren (%, n=45) Activiteiten buiten de school, extern gecoördineerd Activiteiten buiten de school, zelf gecoördineerd Activiteiten binnen de school, extern gecoördineerd Activiteiten binnen de school, zelf gecoördineerd Geen 1 activiteit activiteiten 3-5 activiteiten 6- activiteiten 11 activiteiten of meer Weet niet 33 Volgens de leerkrachten vinden de activiteiten binnen de school die zelf gecoördineerd worden het vaakst plaats per groep! Activiteiten buiten de school die zelf gecoördineerd worden komen het minst vaak voor Q15. Hoeveel cultuureducatieve activiteiten coördineert uw school gemiddeld per groep per jaar? - Basis: Leerkrachten die niet tevens directeur of interne cultuurcoördinator zijn (%, n=65) Activiteiten buiten de school, extern gecoördineerd Activiteiten buiten de school, zelf gecoördineerd Activiteiten binnen de school, extern gecoördineerd Activiteiten binnen de school, zelf gecoördineerd Geen 1 activiteit activiteiten 3-5 activiteiten 6 activiteiten of meer Weet niet 34 17

18 Volgens 59 procent van de leerkrachten worden op hun school 5 of meer cultuureducatieve activiteiten per groep per jaar georganiseerd! Gemiddeld organiseert een school 8 cultuureducatieve activiteiten per groep per jaar Q15. Hoeveel cultuureducatieve activiteiten coördineert uw school gemiddeld per groep per jaar? - Totaal aantal activiteiten (%, n=65) Weet niet Geen 1-4 activiteiten 5-6 activiteiten 7- activiteiten 11 activiteiten of meer Basis: Leerkrachten die niet tevens directeur of interne cultuurcoördinator zijn 35 De ondervraagden zijn het meest tevreden over extern gecoördineerde buitenschoolse activiteiten Q16. Kunt u hieronder aangeven in hoeverre u tevreden bent over de door uw school zelf gecoördineerde activiteiten en door een externe organisatie gecoördineerde activiteiten, verdeeld naar activiteiten binnen en buiten de school? - Basis: Alle ondervraag Activiteiten buiten de school, extern gecoördineerd Activiteiten binnen de school, extern gecoördineerd Activiteiten buiten de school, zelf gecoördineerd Activiteiten binnen de school, zelf gecoördineerd zeer tevreden tevreden niet ontevreden en niet tevreden ontevreden zeer ontevreden Niet van toepassing 36 18

19 De extern gecoördineerde buitenschoolse activiteiten worden door de ondervraagden van kleinere scholen nog sterker gewaardeerd dan door hun collega s op grotere scholen! Binnenschoolse activiteiten die extern worden gecoördineerd behalen op kleinere scholen eveneens een hogere tevredenheid dan op grotere scholen, waar deze activiteiten vaker als niet van toepassing gezien worden Q16. Kunt u hieronder aangeven in hoeverre u tevreden bent over de door een externe organisatie gecoördineerde activiteiten, verdeeld naar activiteiten binnen en buiten de school? - Basis: Alle ondervraagden (%) - uitgesplitst naar schoolgrootte Activiteiten buiten de school, extern gecoördineerd (grotere school) Activiteiten buiten de school, extern gecoördineerd (kleinere school) Activiteiten binnen de school, extern gecoördineerd (grotere school) 49 6 Activiteiten binnen de school, extern gecoördineerd (kleinere school) zeer tevreden tevreden niet ontevreden en niet tevreden ontevreden zeer ontevreden Niet van toepassing 37 De ondervraagden van grotere scholen zijn minder vaak zeer tevreden over de intern gecoördineerde binnenschoolse activiteiten dan de ondervraagden van kleinere scholen! Op het gebied van zelf georganiseerde buitenschoolse activiteiten is er weinig verschil in tevredenheid tussen grotere en kleinere scholen Q16. Kunt u hieronder aangeven in hoeverre u tevreden bent over de door uw school zelf gecoördineerde activiteiten, verdeeld naar activiteiten binnen en buiten de school? - Basis: Alle ondervraagden (%) - uitgesplitst naar schoolgrootte Activiteiten buiten de school, zelf gecoördineerd (grotere school) Activiteiten buiten de school, zelf gecoördineerd (kleinere school) Activiteiten binnen de school, zelf gecoördineerd (grotere school) Activiteiten binnen de school, zelf gecoördineerd (kleinere school) zeer tevreden tevreden niet ontevreden en niet tevreden ontevreden zeer ontevreden Niet van toepassing 38 19

20 78 procent van de ondervraagde directeuren en cultuurcoördinatoren geeft aan dat Cultuureducatiegroep de cultuureducatieve activiteiten uitvoert voor hun instelling! Kunstgebouw wordt door 56 procent genoemd als externe provider en BplusC door 31 procent Q19. Door welke externe organisatie(s) laat u cultuureducatieve activiteiten uitvoeren? (%, n=45) Cultuureducatiegroep Kunstgebouw BplusC Andere organisatie(s) Weet niet Basis: Directeuren en cultuurcoördinatoren 39 4

21 De meeste directeuren en cultuurcoördinatoren zijn tevreden met de hoeveelheid activiteiten die op het gebied van kunst- en erfgoededucatie worden aangeboden! Als het gaat om media-educatie vindt de meerderheid echter dat op dit gebied meer activiteiten aangeboden mogen worden Q1. Kunt u aangeven of u vindt dat uw school in de toekomst (veel) minder, (veel) meer of even veel cultuureducatieve activiteiten moet gaan aanbieden aan de leerlingen, verdeeld over media-educatie, kunsteducatie en erfgoededucatie? - Basis: Directeuren Media-educatie Kunsteducatie Erfgoededucatie veel meer meer even veel minder veel minder 41 De meerderheid van de ondervraagden wil als gewenste aanpassing (meer) kunstenaars in de klas! Verder wil een derde van de ondervraagden een (duidelijker) beleid op het gebied van cultuureducatie en (meer) activiteiten binnen de school. Een kwart wil (meer) activiteiten extern laten coördineren Q17. Kunt u aangeven welke aanpassingen voor uw school gewenst zijn om de organisatie en inhoud van de cultuureducatieve activiteiten verder te verbeteren? (%, n=1) Basis: Alle ondervraagden 1

22 Op grotere scholen wenst men relatief vaak (duidelijker) beleid op het gebied van cultuureducatie! Tevens wenst men vaker op grotere scholen een betere inhoud van de zelf gecoördineerde activiteiten, terwijl men op kleinere scholen vaker online lessen en een betere coördinatie door externe organisaties noemt Q17. Kunt u aangeven welke aanpassingen voor uw school gewenst zijn om de organisatie en inhoud van de cultuureducatieve activiteiten verder te verbeteren? Alle ondervraagden (%, n=1) - Uitgesplitst naar schoolgrootte Werkt op school met minder dan 3 leerlingen (n=59) Werkt op een school met 3 leerlingen of meer (n=51) 43 Meer dan een derde van de interne cultuurcoördinatoren heeft behoefte aan scholing op het gebied van media-educatie! Onder leerkrachten is deze behoefte ook aanwezig, zij het in mindere mate Bij zowel leraren als cultuurcoördinatoren is er verder behoefte aan scholing op het gebied van kunsteducatie Q18. Waar heeft u voor uzelf behoefte aan bij de verbetering van cultuureducatie op uw school? (%) Scholing op het gebied van mediaeducatie Scholing op het gebied van kunsteducatie Scholing op het gebied van erfgoededucatie Cursus interne cultuurcoördinator Andere wens(en) Niet van toepassing Weet niet Basis: Cultuurcoördinatoren en leerkrachten (n=98) Interne Cultuurcoordinatoren (n=3) Leerkracht (n=77) 44

23 Op kleinere scholen wensen de ondervraagden vaker voor zichzelf scholing op het gebied van media-educatie! Op grotere scholen wordt vaker de wens geuit om meer scholing op het gebied van kunsteducatie te krijgen Q18. Waar heeft u voor uzelf behoefte aan bij de verbetering van cultuureducatie op uw school? - Cultuurcoordinatoren en leerkrachten (%) - Uitgesplitst naar schoolgrootte Scholing op het gebied van mediaeducatie Scholing op het gebied van kunsteducatie Scholing op het gebied van erfgoededucatie Cursus interne cultuurcoördinator Andere wens(en) Niet van toepassing Weet niet Werkt op school met minder dan 3 leerlingen (n=49) Werkt op een school met 3 leerlingen of meer (n=48)

24 Cultuureducatiegroep behaalt hoge waarderingsen bindingscores onder de ondervraagde directeuren en interne cultuurcoördinatoren Merkkracht Cultuureducatiegroep onder directeuren en cultuurcoördinatoren Waardering Binding Directeuren en cultuurcoördinatoren, n=45 47 Inhoud Net Promoter Score, internationale graadmeter van klanttevredenheid Hoe waarschijnlijk is het dat u ons zult aanbevelen bij anderen? Promotors Passief tevredenen Criticasters % Promotors - /- % Criticasters = Net Promoter Score 48 *Net Promoter Score is a registered trademark of Satmetrix Systems, Inc., F. Reichfeld, and Bain &Company, Inc 4

25 Net Promoter Score van Cultuureducatiegroep! De Net Promoter Score is de belangrijkste graadmeter van klanttevredenheid 3 procent van de ondervraagde zakelijke relaties van Cultuureducatiegroep is een promotor van de organisatie en 11 procent is een criticaster, resulterend in een Net Promoter Score van 1 procent 49 *Net Promoter Score is a registered trademark of Satmetrix Systems, Inc., F. Reichfeld, and Bain &Company, Inc Ter vergelijking: de Net Promoter Score van de gemiddelde supermarkt is 1% *Net Promoter Score is a registered trademark of Satmetrix Systems, Inc., F. Reichfeld, and Bain &Company, Inc 5

26 51 Vraag 11a: Slechts van de 14 ondervraagde directeuren weet het budget te noemen voor een interne cultuurcoördinator! Ruim een derde heeft geen budget beschikbaar, de helft van de directeuren weet geen bedrag te noemen Q11a. Hoeveel budget is er op uw school per jaar (ongeveer) beschikbaar voor cultuureducatie? - Budget voor de interne cultuurcoördinator(en) (%, n=14) Weet niet euro 3 euro euro Basis: Directeuren 5 6

27 Vraag 11b: Slechts 1 van de 14 ondervraagde directeuren weet het budget te noemen voor cultuureducatieve scholing van leerkrachten! 43 procent heeft geen budget beschikbaar, de helft van de directeuren weet geen bedrag te noemen Q11b. Hoeveel budget is er op uw school per jaar (ongeveer) beschikbaar voor cultuureducatie? - Budget voor cultuureducatieve scholing van leerkrachten (%, n=14) Weet niet euro euro Basis: Directeuren 53 Vraag 11c: Slechts van de 14 ondervraagde directeuren weet het budget te noemen voor zelf georganiseerde activiteiten! Ruim een derde heeft geen budget beschikbaar, de helft van de directeuren weet geen bedrag te noemen Q11c. Hoeveel budget is er op uw school per jaar (ongeveer) beschikbaar voor cultuureducatie? - Budget voor zelf georganiseerde activiteiten (%, n=14) Weet niet euro euro euro Basis: Directeuren 54 7

28 Vraag 11d: 8 procent van de 14 ondervraagde directeuren weet het budget te noemen voor door externe partijen georganiseerde activiteiten! 1 procent heeft geen budget beschikbaar, de helft van de directeuren weet geen bedrag te noemen Q11d. Hoeveel budget is er op uw school per jaar (ongeveer) beschikbaar voor cultuureducatie? - Budget voor door externe partijen georganiseerde activiteiten (%, n=14) Weet niet euro euro 1 euro euro euro Basis: Directeuren

29 Antwoorden op vraag 13 In vraag 1 heeft u aangegeven dat u het aantal cultuureducatieve activiteiten wilt verhogen. Wilt u aangeven waarom deze wijziging gewenst of noodzakelijk is? Wil meer media-educatie! Bij meer ruimte voor media denk ik ook aan filmeducatie, omgang nieuwe media, creatief omgaan met media, workshops in dit kader! Er wordt op dit moment nog niet heel veel aandacht besteed aan media. Het zou mooi zijn als we dit kunnen uitbreiden! Media educatie verhogen omdat de leerlingen deze vaardigheden steeds meer nodig hebben om te kunnen functioneren in de veranderende maatschappij en hun toekomstige baan. Media educatie willen we op school meer uit gaan breiden. We willen kinderen meer in laten zien wat ze met media kunnen. Wat zijn de voordelen maar ook, wat zijn de gevaren! Media nemen een steeds groter deel van onze wereld in, dus belangrijk om kinderen hier te begeleiden! Media zit te weinig in het aanbod van kunstgebouw en te weinig in het aanbod van museum en school! Media: als dit nieuwe media betreft dan vinden we het belangrijk om te blijven ontw. betreft computers/ presentatie. ik weet echter niet of dit via cultuureducatie zou moeten. Cultuureducatie gaat veelal om ECHT doen en echte voorwerpen dit kan natuurlijk icm nieuwe media. prima! Als jullie onder MEDIA de verscheidenheid aan cultuuraanbod bedoelen (dus diverse musea en activiteiten) dan ben ik erg positief over de huidige diversiteit en de eigen keuze erin!! Meer aandacht voor alle media mogelijkheden van nu. De voor-en nadelen laten ervaren! Wordt momenteel nog niet of weinig aangeboden 57 Antwoorden op vraag 13 In vraag 1 heeft u aangegeven dat u het aantal cultuureducatieve activiteiten wilt verhogen. Wilt u aangeven waarom deze wijziging gewenst of noodzakelijk is? Wil meer media-educatie en kunsteducatie! Belangrijk voor de sociale en emotionele ontwikkelling. Talentontwikkeling! I.v.m. onze constant veranderende samenleving is werken met de nieuwste ontwikkelingen in media Kunsteducatie (bijvoorbeeld VTS) opent de deur naar kijken en denkt en voelt als je naar een afbeelding kijkt. beleven, beschrijven wat je ziet,! Nieuwe media heeft de brede interesse van de lln drama en dans: zich lichamelijk leren uiten beeldende kunst: eigen vaardigheden verdiepen algemeen: vaker reflecteren op kunstuitingen 58 9

30 Antwoorden op vraag 13 In vraag 1 heeft u aangegeven dat u het aantal cultuureducatieve activiteiten wilt verhogen. Wilt u aangeven waarom deze wijziging gewenst of noodzakelijk is? Wil meer media-educatie, kunsteducatie en erfgoededucatie! Als ic'er vind ik dat mijn collega's meer met cultuuronderwijs bezig zouden moeten zijn. Natuurlijk doet iedereen mee met het theater- en museumbezoek. En daar blijft het dan ook bij.! Media wijsheid ivm sociale media. Erfgoed om meer kennis te nemen van waarom! Media: nog weinig ervaring mee. Kunst: meer structureel aandacht aangeven. Cultureel erfgoed: hoe bied je dit aan aan leerlingen met een verstandelijke beperking?! We doen nog niet via het kunstgebouw, willen we wel gaan doen. Erfgoedspoor stond eerst in de kinderschoenen, nu gaan onderzoeken of het beter geworden is 59 Antwoorden op vraag 13 In vraag 1 heeft u aangegeven dat u het aantal cultuureducatieve activiteiten wilt verhogen. Wilt u aangeven waarom deze wijziging gewenst of noodzakelijk is? Wil veel meer media-educatie! Er wordt veel gedaan aan kunst drama en cultuuronderwijs bij ons op school. Media kunst zoals films Maken of Photoshop zou heel fijn zijn. Maar niet echt heel noodzakelijk.! Veilig en verantwoord om kunnen gaan met sociale media 6 3

31 Antwoord op vraag 13 In vraag 1 heeft u aangegeven dat u het aantal cultuureducatieve activiteiten wilt verhogen. Wilt u aangeven waarom deze wijziging gewenst of noodzakelijk is? Wil veel meer mediaeducatie, veel meer kunsteducatie, minder erfgoededucatie! Media educatie.omdat dat een steeds groter wordende toegangspoort tot en platform zal zijn voor onze cultuur. Minder erfgoed, het boeit de kinderen niet genoeg. Modernere en populairdere kunst, zoals bv 'streetart' fascineert hen veel meer. Antwoord op vraag 13 In vraag 1 heeft u aangegeven dat u het aantal cultuureducatieve activiteiten wilt verhogen. Wilt u aangeven waarom deze wijziging gewenst of noodzakelijk is? Wil minder media-educatie, minder kunsteducatie, minder erfgoededucatie! Het wordt allemaal teveel in een leerjaar

32 Antwoorden op vraag 17 Kunt u hieronder aangeven welke aanpassingen voor uw school gewenst zijn om de organisatie en inhoud van de cultuureducatieve activiteiten verder te verbeteren? Overige antwoorden - Alle ondervraagden (1)! Betere afstemming tussen methodes en culturele uitjes! Cultuureducatiedoelstellingen meer uitdragen binnen dagelijks onderwijsaanbod! Geen goede vragen om de cultuureducatie binnen school duidelijk te krijgen.! Het was nu onduidelijk of we ook van meerdere dingen gebruik mochten maken, later bleek dit wel te kunnen dus miscommunicatie was er binnen onze school! Ik vind het op het ogenblik heel goed. Maar blijven evalueren, de ontwikkelingen en aanbiedingen volgen en beleid aanpassen.! In enkele gevallen: eerder en duidelijker uitleg/informatie over de activiteiten! Lagere kosten! Meer geld aan cultuur kunnen besteden!! Meer geld voor cultuur! Meer goed bruikbaar lesmateriaal! Meer tijd 63 Antwoorden op vraag 17 Kunt u hieronder aangeven welke aanpassingen voor uw school gewenst zijn om de organisatie en inhoud van de cultuureducatieve activiteiten verder te verbeteren? Overige antwoorden - Alle ondervraagden ()! Nadruk op vervoer naar externe lokaties. Parkeren 6 euro per auto van 4 kinderen zorgt dat daar meer geld in gaat zitten dan in cultuureducatie! Ook aandacht voor dans, dansexpressie! Programma's buiten de school soms meer op niveau ZMLK! Projectgroep cultuureducatie opgestart binnen school! Team enthousiast maken voor Kunst en Cultuur! Toelichting op betere coordinatie: ik heb me ingeschreven voor kastelen. Bleek dit nog niet klaar te zijn. Uiteindelijk ben ik met mijn groep naar Naturalis geweest. Dat is een geweldig museum voor groep 4.! Toneelgordijnen,licht, geluid, props/kleding,wordt aan gewerkt.! We doen al erg veel en blijven in onwikkeling. ik ben tevreden! (een 1 betekent vaak dat de activiteit in alle klassen is, dus is eigenlijk een 1, want we hebben 1 klassen) 64 3

33 Antwoorden op vraag 18 Waar heeft u voor uzelf behoefte aan bij de verbetering van cultuureducatie op uw school? Overige antwoorden Cultuurcoördinatoren en leerkrachten (1)! Bewustwording van het team van de doelstellingen van cultuureducatie en de mogelijkheden zien om aan de doelstellingen binnen het onderwijsaanbod te werken.! Coaching bij implementeren van cultuurplan! De cursus zou niet zo duur moeten zijn. onze school kan geen 585 euro missen! Duidelijk beleid! Goede taakinvulling coordinator Cultuureducatie! Het team enthousiast maken voor Kunst en Cultuur! Hoe collega's betrekken bij belang van kunsteducatie binnen het reguliere onderwijsaanbod! Ideeen van andere cholen! Ik vind het fijn en goed om geinspireerd te worden door de klankbordgroep waar ik in zit. dit helpt ons op school.! Is al opgestart op school! Lesmateriaal 65 Antwoorden op vraag 18 Waar heeft u voor uzelf behoefte aan bij de verbetering van cultuureducatie op uw school? Overige antwoorden Cultuurcoördinatoren en leerkrachten ()! Media als dit nieuwe media betekent! Mee blijven doen als klankbordschool! Meer budget! Meer input van culturele organisaties. Geld om uitstapjes te financieren. Of gratis toegang tot culturele organisaties.! Meer tijd om de cultuurzaken goed te coordineren en uit te werken! Nu even beleid stabiliseren, laat iedereen eraan wennen, evalueren en blijven kijken hoe we kunnen verbeteren.! Opleiding verhalen vertellen! Scholing toneeltechniek (zelf en voor kinderen)! Vervoersprobleem regelen! Wat goed is: kort lijntje tussen school en cultuureducatiegroep! En dat is er! Dank voor alle activiteiten! 66 33

34 Antwoorden op vraag 19 Door welke externe organisatie(s) laat u cultuureducatieve activiteiten uitvoeren? Overige antwoorden Directeuren en cultuurcoördinatoren! Amnesty, teddybear hospital, beelden in Leiden, Veteraan in de klas, Gastspreker Kamp Westerborg, bureau Halt enz.! Bil, incidentele' kunstaanbieders'! Combibrug! Diverse! Erfgoedspoor! Gemeente: regionale musea, erfgoed, muziekschool, bibliotheek, leesspecialist, Bewaarde Land, Veteranen, GGD! Nieuwe media denk ik vooral aan presentaties maken. achtergronden digitaal maken bij de klassenvoorstellingen die elke klas zelf maakt. deze achtergronden eventueel icm geluid of muziek.! Storm,schoolpleinorkest,archeon,dans in school,afrikadag enz, enz allen op projectbasis! Toneelgezelschap incidenteel bij projecten e.d

35 Antwoorden op vraag 3 Als u tips heeft voor de verdere verbetering van het aanbod en de organisatie van de Cultuureducatiegroep dan kunt u deze hieronder noteren Complete antwoorden - Alle ondervraagden (1)! 'kasteel 'keukenhof' als historisch object' De Keukenhof als bakermat van de bloembollenteelt! Duidelijk aangeven of het voor ZMLK onderwijs gesc medewerkers in de musea niet altijd bekend met de doelgroep.! Gemakkelijke toegankelijkheid is er!!! ga zo door!!! korte lijnen!!!! Het DOEN! in het museum behouden, dat zorgt voor beleving! (bijv. volkenkunde voor kleuters was erg actief en werd verbeelding/beleving gestimuleerd. Verder geen opmerkingen, jullie zijn top bezig!!! Het is erg fijn dat we komend schoooljaar 'op maat projecten aangeboden krijgen voor het SBO. Het blijft helaas wel een beperkt aanbod, mn op musicaal gebied (buiten de Jembe lessen om), die echt gericht is op inhoud van muziek- educatie. 69 Antwoorden op vraag 3 Als u tips heeft voor de verdere verbetering van het aanbod en de organisatie van de Cultuureducatiegroep dan kunt u deze hieronder noteren Complete antwoorden - Alle ondervraagden ()! Het zou leuk zijn als we uitjes per jaar konden plannen i.p.v. 1.! Ik denk dat de cultuureducatiegroep z'n best doet alle op- en aanmerkingen naar beste kunnen te behandelen.! meer doen, minder enquetes! Veel te lange brieven, veel te uitgebreide communicatie. Geen reeel beeld van hoeveel tijd een leerkracht heeft voor deze activiteiten. We hebben dertig kinderen en in de middag veel gesprekken, nakijkwerk, lesvoorbereidingen, verplichte vergadering en studies. Houd uw communicatie kort en bondig, anders zullen we op den duur afhaken.! zie gesprek dat ik met Sarah gehad heb 7 35

36 71 Aantal leerlingen per school ondervraagde Totaal aantal leerlingen ingeschreven op school ondervraagde (%, n=1) Minder dan leerlingen -99 leerlingen leerlingen 4 leerlingen of meer Geen gegevens Aantal leerlingen school ondervraagde 7 36

37 Gemeente van de school per ondervraagde! Leiden (35%)! Lisse (%)! Leiderdorp (%)! Kaag en Braassem (5%)! Katwijk (5%)! Noordwijk (4%)! Teylingen (4%)! Oegstgeest (4%)! Hillegom (4%)! Zoeterwoude (%)! Wassenaar (%)! Noordwijkerhout (%)! Voorschoten (1%) 73 Schoolbestuur van de school per ondervraagde (1)! Stichting Openbaar Primair en Speciaal Onderwijs Leiden (11%)! Sophia Stichting voor Katholiek Basisonderwijs in de Duin- en Bollenstreek (11%)! Protestant Christelijke Schoolvereniging Leiden (%)! Stichting Katholiek Onderwijs Leiden (7%)! Stichting Openbaar Basisonderwijs Duin- en Bollenstreek (7%)! Stichting Speciaal Onderwijs Leiden (5%)! Stichting voor protestants-christelijk primair onderwijs duin- & bollenstreek (5%)! Stichting Confessioneel Onderwijs Leiden (5%)! Sophia Stichting voor Katholiek Basisonderwijs (4%)! Stichting Samenwerkende Basisscholen Alkemade (4%)! Stichting Openbare Basisscholen Gemeenschap Leiderdorp (3%)! Stichting Jenaplanscholen Bollenstreek (%)! s Heeren Loo Zorggroep (%)! Stichting voor Protestans-Christelijk Onderwijs te Katwijk (%)! Stichting Protestants Christelijk Basisonderwijs Leiderdorp (%)! Stichting Katholiek Onderwijs Wassenaar (%)! Openbaar Primair Onderwijs Oegstgeest (%) 74 37

38 Schoolbestuur van de school per ondervraagde ()! Stichting Katholiek Onderwijs Voorhout (1%)! Eerste Leidse Schoolvereniging (1%)! Stichting PCO De Woudse Venen (1%)! Gereformeerd Primair Onderwijs West Nederland (1%)! Stichting Noordwijkse school (1%)! Aloysius Stichting Onderwijs Jeugdzorg (1%)! Sophia Stichting voor katholiek basisonderwijs (1%)! Stichting Islamatische Basisscholen Leiden (1%)! Stichting Openbaar Primair Onderwijs Regio Alphen aan den Rijn (SOPORA) (1%)! Stichting voor Protestants Christelijk Primair Onderwijs Duin- en Bollenstreek (1%)! Stichting Protestant Christelijk Primair Onderwijs Duin- en Bollenstreek (1%)! Algemeen Bijzonder Schoolbestuur Het Dok (1%)! Stichting Hervormde Scholen Katwijk (1%)! Vereniging voor Voorbereidend Onderwijs (1%)! Stichting Voorschotense Openbare School (1%)! Sophia Stichting voor Katholiek Basisonderwijs in de Duin- en Bollenstreek (1%)! Montessori-onderwijs Zuid-Holland (1%)! 75 Vereniging voor Protestans Christelijk Basisonderwijs Rijnsburg (1%) 38

Agenda. Het belang van cultuurorganisaties als ingredient brands voor binnensteden

Agenda. Het belang van cultuurorganisaties als ingredient brands voor binnensteden Het belang van cultuurorganisaties als ingredient brands voor binnensteden Utrecht, 7 oktober 2015 Agenda! Introductie merkonderzoeksmodel BrandAchemy! Belang van het cultuuraanbod voor binnensteden! Cultuursector

Nadere informatie

Boekensector Merkenonderzoek met BrandAlchemy

Boekensector Merkenonderzoek met BrandAlchemy Boekensector Merkenonderzoek met BrandAlchemy Introductie 1 Inhoud Merkonderzoeksmodel BrandAlchemy Boekensector Merkenonderzoek Hendrik Beerda Brand Consultancy 2 1 Merkonderzoeksmodel BrandAlchemy 3

Nadere informatie

Elementen meting campagne-effectiviteit

Elementen meting campagne-effectiviteit Hoe meet je de effectiviteit van je campagne Heemskerk, 13 juni 2013 Page 1 Elementen meting campagne-effectiviteit! Meting van de campagne-effectiviteit dient het volgende inzicht te bieden: 1. Ontwikkeling

Nadere informatie

Evenementen Merkenonderzoek met BrandAlchemy

Evenementen Merkenonderzoek met BrandAlchemy Evenementen Merkenonderzoek met BrandAlchemy Introductie 1 Inhoud Merkonderzoeksmodel BrandAlchemy Evenementen Merkenonderzoek Hendrik Beerda Brand Consultancy 2 1 Merkonderzoeksmodel BrandAlchemy 3 Merkonderzoeksmodel

Nadere informatie

10 jaar Cultuursector Merkenonderzoek. Amsterdam, 17 maart 2016

10 jaar Cultuursector Merkenonderzoek. Amsterdam, 17 maart 2016 10 jaar Cultuursector Merkenonderzoek Amsterdam, 17 maart 2016 2010 Agenda 1. Introductie onderzoeksmodel BrandAlchemy 2. Merkontwikkeling podiumkunsten 2006-2016 3. Case: 10 jaar merkmonitoring Het Spoorwegmuseum

Nadere informatie

Ziekenhuizen Merkenonderzoek met BrandAlchemy

Ziekenhuizen Merkenonderzoek met BrandAlchemy Ziekenhuizen Merkenonderzoek met BrandAlchemy Introductie 1 Inhoud Merkonderzoeksmodel BrandAlchemy Ziekenhuizen Merkenonderzoek Hendrik Beerda Brand Consultancy 2 1 Merkonderzoeksmodel BrandAlchemy 3

Nadere informatie

Bouwen van een sterk cultuurmerk in 4 fasen

Bouwen van een sterk cultuurmerk in 4 fasen Workshop positionering en bepaling in de cultuursector s-hertogenbosch, 31 oktober 2013 Bouwen van een sterk cultuurmerk in 4 fasen Page 2 1 Merkonderzoeksmodel BrandAlchemy! Een sterk merk ontwikkelt

Nadere informatie

Steden & Streken Merkenonderzoek met BrandAlchemy

Steden & Streken Merkenonderzoek met BrandAlchemy Steden & Streken Merkenonderzoek met BrandAlchemy Introductie 1 Inhoud Merkonderzoeksmodel BrandAlchemy Steden & Streken Merkenonderzoek Hendrik Beerda Brand Consultancy 2 1 Merkonderzoeksmodel BrandAlchemy

Nadere informatie

Cultuursector Merkenonderzoek met BrandAlchemy

Cultuursector Merkenonderzoek met BrandAlchemy Cultuursector Merkenonderzoek met BrandAlchemy Introductie 1 Inhoud Merkonderzoeksmodel BrandAlchemy Cultuursector Merkenonderzoek Hendrik Beerda Brand Consultancy 2 1 Merkonderzoeksmodel BrandAlchemy

Nadere informatie

Continu Bezoekersonderzoek met gratis Mosaic-analyse

Continu Bezoekersonderzoek met gratis Mosaic-analyse Continu Bezoekersonderzoek met gratis Mosaic-analyse Introductie 1 Inhoud Merkonderzoeksmodel BrandAlchemy Continu Bezoekersonderzoek Doelgroepsegmentatiemodel Mosaic Hendrik Beerda Brand Consultancy 2

Nadere informatie

Merkkracht en economische waarde van podia en festivals

Merkkracht en economische waarde van podia en festivals Merkkracht en economische waarde van podia en festivals Deventer, 21 november 2011 Page 1 Agenda Belang van een sterk merk als podium en festival Bouwen van een sterk merk in 4 fasen Merkkracht van Nederlandse

Nadere informatie

Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy

Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy Merkkracht van de Rotterdamse cultuurorganisaties volgens de inwoners van de provincie Zuid-Holland Rotterdam, 7 november 13 Page 1 11 Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy! BrandAlchemy is een

Nadere informatie

Belang van een sterk cultuurmerk voor stad, sponsors en publiek. Page 1

Belang van een sterk cultuurmerk voor stad, sponsors en publiek. Page 1 Belang van een sterk cultuurmerk voor stad, sponsors en publiek Page 1 Rotterdam, 4 juni 2015 Belang van een sterk cultuurmerk Belang eigen organisatie Financiële waarde Onderhandelingskracht Bescherming

Nadere informatie

Belang van een sterk merk. De kracht van cultuurmerken. Amsterdam, 28 juni 2011. Jaarinkomsten < 200.000. Jaarinkomsten > 6.000.

Belang van een sterk merk. De kracht van cultuurmerken. Amsterdam, 28 juni 2011. Jaarinkomsten < 200.000. Jaarinkomsten > 6.000. De kracht van cultuurmerken Amsterdam, 28 juni 2011 Page 1 Belang van een sterk merk Jaarinkomsten < 200.000 Geen positie in de top-100 van sterkste merken in het goededoelensector Jaarinkomsten > 6.000.000

Nadere informatie

Strategische analyse van het merk Biesbosch. Dordrecht, 30 november 2015

Strategische analyse van het merk Biesbosch. Dordrecht, 30 november 2015 Strategische analyse van het merk Biesbosch Dordrecht, november 1 Inhoudsopgave Slide # 1. Projectomschrijving 3 2. Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy 3. Onderzoeksaanpak 11 4. Concurrentieveld

Nadere informatie

Basispakket Kunst- en Cultuureducatie

Basispakket Kunst- en Cultuureducatie Basispakket Kunst- en Cultuureducatie Convenant Basispakket Kunst- en Cultuureducatie Het Basispakket Cultuureducatie: Biedt een kader voor het invullen van de landelijke kerndoelen voor cultuur educatie

Nadere informatie

Alvast hartelijk dank voor het invullen! De teams van Kunststation C, IVAK de Cultuurfabriek, Cultuur Educatie Stad en Museumhuis Groningen

Alvast hartelijk dank voor het invullen! De teams van Kunststation C, IVAK de Cultuurfabriek, Cultuur Educatie Stad en Museumhuis Groningen Wij verzoeken u vriendelijk de volgende vragen over cultuureducatie op uw school te beantwoorden. Uw antwoorden zijn voor ons van groot belang om de ondersteuning van cultuureducatie op de scholen de komende

Nadere informatie

Positionering en waardebepaling in de cultuursector

Positionering en waardebepaling in de cultuursector Positionering en waardebepaling in de cultuursector s-hertogenbosch, 31 oktober 2013 Een merk is een naam met een reputatie Page 2 Belang van een sterk cultuurmerk n Belang merkeigenaar Financiële waarde

Nadere informatie

Agenda. Sterke merken bouwen in de cultuursector

Agenda. Sterke merken bouwen in de cultuursector Sterke merken bouwen in de cultuursector Amsterdam, 21 januari 2013 Agenda! Belang van een sterk merk in de cultuursector! Kracht en reputatie van de Utrechtse cultuursector! Bouwen van een sterk cultuurmerk

Nadere informatie

Kleine Gartmanplantsoen 21 1017 RP Amsterdam T 020 620 9567 info@mocca-amsterdam.nl www.mocca-amsterdam.nl. Stappenplan cultuureducatiebeleid

Kleine Gartmanplantsoen 21 1017 RP Amsterdam T 020 620 9567 info@mocca-amsterdam.nl www.mocca-amsterdam.nl. Stappenplan cultuureducatiebeleid Kleine Gartmanplantsoen 21 1017 RP Amsterdam T 020 620 9567 info@mocca-amsterdam.nl www.mocca-amsterdam.nl Stappenplan cultuureducatiebeleid Inleiding Dit stappenplan is een handreiking om te komen tot

Nadere informatie

Het beleidsplan cultuureducatie

Het beleidsplan cultuureducatie Het beleidsplan cultuureducatie Beleidsplannen voor cultuureducatie kunnen variëren van 1 A4 tot een compleet beleidsplan. Belangrijk hierbij is dat het cultuureducatiebeleid onderdeel is van het schoolplan.

Nadere informatie

De Stand van Brabant Thema Cultuur

De Stand van Brabant Thema Cultuur De Stand van Brabant Thema Cultuur Opinieonderzoek naar de mening van Brabanders over actuele onderwerpen: Thema Cultuur Tangram Advies & Onderzoek Willem van Leerdam Jantina van Sloten 26 augustus 2011

Nadere informatie

Samenvatting en conclusies

Samenvatting en conclusies Samenvatting en conclusies Bron: De duizendpoot onder de loep / P. van der Zant, 2009 Cultuurnetwerk Nederland voert in opdracht van het ministerie van OCW een vierjarig project (2009-2012) uit met als

Nadere informatie

Onderzoek Passend Onderwijs

Onderzoek Passend Onderwijs Rapportage Onderzoek passend onderwijs In samenwerking met: Algemeen Dagblad Contactpersoon: Ellen van Gaalen Utrecht, augustus 2015 DUO Onderwijsonderzoek drs. Liesbeth van der Woud drs. Tanya Beliaeva

Nadere informatie

Cultuureducatie in het basisonderwijs

Cultuureducatie in het basisonderwijs Cultuureducatie in het basisonderwijs Gemeente Westland Nulmeting Inleiding Teneinde aan het einde van het programma Cultuureducatie met Kwaliteit (CMK) vast te kunnen stellen wat de bereikte resultaten

Nadere informatie

Teamtrainingen & ouderavond

Teamtrainingen & ouderavond Teamtrainingen & ouderavond Een teamtraining is een bijeenkomst van 1,5 tot 2 uur voor een heel schoolteam. Op actieve en enthousiasmerende wijze verdiep je je samen in een onderwerp. Er zijn verschillende

Nadere informatie

Het belang van cultuurorganisaties als ingredient brands voor steden, streken en provincies

Het belang van cultuurorganisaties als ingredient brands voor steden, streken en provincies Het belang van cultuurorganisaties als ingredient brands voor steden, streken en provincies Amsterdam, 9 april 2015 Page 1 Agenda n Belang van sterke cultuurmerken voor steden, streken en provincies n

Nadere informatie

TAKEN EN COMPETENTIES CULTUURCOÖRDINATOR

TAKEN EN COMPETENTIES CULTUURCOÖRDINATOR TAKEN EN COMPETENTIES CULTUURCOÖRDINATOR Cultuurbeleid en cultuurbeleidsplan Uren Wie doet wat Hier ben ik goed in - een overzicht hebben van het cultuurbeleid van de overheden: ministerie, gemeente etc.

Nadere informatie

M CCA EXPERTISENETWERK CULTUUREDUCATIE

M CCA EXPERTISENETWERK CULTUUREDUCATIE Keizersgrach T 020-6 info@mocca-amsterdam.nl Factsheet Basispakket, Overgangsregeling Kunstkijkuren en de Cultuurbus Amsterdam Juli 2014 Inhoud Het Basispakket Kunst- en Cultuureducatie 2 MoccaAcademie

Nadere informatie

CKV Festival 2012. CKV festival 2012

CKV Festival 2012. CKV festival 2012 C CKV Festival 2012 Het CKV Festival vindt in 2012 plaats op 23 en 30 oktober. Twee dagen gaan de Bredase leerlingen van het voortgezet onderwijs naar de culturele instellingen van Breda. De basis van

Nadere informatie

WORKSHOP LEERLIJNEN. Dag van de Cultuureducatie: workshop leerlijnen

WORKSHOP LEERLIJNEN. Dag van de Cultuureducatie: workshop leerlijnen WORKSHOP LEERLIJNEN Welkom en inleiding Wat is een leerlijn? Voorbeelden en achtergronden van leerlijnen cultuuronderwijs Leerlijnen in Flevoland: KIDD en De Culturele Haven Hoe bouw je een leerlijn? WORKSHOP

Nadere informatie

Fianne Konings en Marjo Berendsen over Culturele instellingen en een doorlopende leerlijn cultuuronderwijs door Jacolien de Nooij

Fianne Konings en Marjo Berendsen over Culturele instellingen en een doorlopende leerlijn cultuuronderwijs door Jacolien de Nooij Fianne Konings en Marjo Berendsen over Culturele instellingen en een doorlopende leerlijn cultuuronderwijs door Jacolien de Nooij De publicatie van Fianne Konings, Culturele instellingen en een doorlopende

Nadere informatie

Cultuuronderwijs in school

Cultuuronderwijs in school Cultuuronderwijs in school Handreiking voor het schrijven van een beleidsplan cultuuronderwijs Het Motto Een motto of beweegreden is een korte tekst die de bedoeling van iets weergeeft. In dit geval een

Nadere informatie

Leren van gisteren en vandaag voor de cultuureducatie van morgen

Leren van gisteren en vandaag voor de cultuureducatie van morgen NIEUWSBRIEF, nummer 2, 28 juni 2013 Leren van gisteren en vandaag voor de cultuureducatie van morgen Waarom ontvangt u deze nieuwsbrief? Omdat Museumgroep Leiden, BplusC en Kunstgebouw samen met lokale

Nadere informatie

Monitor Kek! Kultueredukaasje mei Kwaliteit Eerste meting, 2013

Monitor Kek! Kultueredukaasje mei Kwaliteit Eerste meting, 2013 Monitor Kek! Kultueredukaasje mei Kwaliteit Eerste meting, 2013 Onderzoeksafdeling Cedin Lianne Bleker Bernadet de Jager In opdracht van Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding 3 Hoofdstuk 2 Resultaten 5 2.1

Nadere informatie

Oktober 2016 Bureau ART Peter van der Zant

Oktober 2016 Bureau ART Peter van der Zant Oktober 2016 Bureau ART Peter van der Zant Cultuuronderwijs in stadsdeel Centrum Eindrapportage in opdracht van Cultuurschakel Den Haag, over de ontwikkeling van cultuuronderwijs bij de scholen voor primair

Nadere informatie

Docentenvragenlijst. Jongeren en Cultuur

Docentenvragenlijst. Jongeren en Cultuur School: Plaats: Klas(sen): Docentenvragenlijst Jongeren en Cultuur Deze vragenlijst gaat over ict-faciliteiten en cultuuractiviteiten bij u op school. Op de volgende bladzijden vindt u hierover vragen.

Nadere informatie

Teamtrainingen & ouderavond

Teamtrainingen & ouderavond Teamtrainingen & ouderavond Een teamtraining is een bijeenkomst van 1,5 tot 2 uur voor een heel schoolteam. Op actieve en enthousiasmerende wijze verdiep je je samen in een onderwerp. Er zijn verschillende

Nadere informatie

De kwaliteit van educatieve activiteiten meten. Universiteitsmuseum Utrecht

De kwaliteit van educatieve activiteiten meten. Universiteitsmuseum Utrecht De kwaliteit van educatieve activiteiten meten Universiteitsmuseum Utrecht De kwaliteit van educatieve activiteiten meten Universiteitsmuseum Utrecht Claudia de Graauw Bo Broers Januari 2015 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Cultuurbeleving. Junipeiling Bewonerspanel. Utrecht.nl/onderzoek

Cultuurbeleving. Junipeiling Bewonerspanel. Utrecht.nl/onderzoek Cultuurbeleving Junipeiling Bewonerspanel Utrecht.nl/onderzoek Colofon uitgave Afdeling Onderzoek Gemeente Utrecht 030 286 1350 onderzoek@utrecht.nl in opdracht van Cultuur Ontwikkelorganisatie Gemeente

Nadere informatie

PROBIBLIO / BIEBPANEL 2015-4 ACTIVITEITEN EN SAMENWERKINGSPARTNERS

PROBIBLIO / BIEBPANEL 2015-4 ACTIVITEITEN EN SAMENWERKINGSPARTNERS VRAGENLIJST: DEFINITIEF PROBIBLIO / BIEBPANEL 2015-4 ACTIVITEITEN EN SAMENWERKINGSPARTNERS AMSTERDAM, OKTOBER 2015 MAILTEKST Subject: Uitnodiging BiebPanel onderzoek: activiteiten en samenwerkingspartners

Nadere informatie

Inwoners grote steden mopperen meer over hun stad

Inwoners grote steden mopperen meer over hun stad Inwoners grote steden mopperen meer over hun stad Bewoners van grote steden zijn veel kritischer over hun woonplaats dan in kleinere steden. Ze klagen met name over de onveiligheid en onrust. Ook de medebewoners

Nadere informatie

BESPREEKPUNTEN VANUIT AFGENOMEN ENQUETES; 2014 HET OUDERTEVREDENHEIDONDERZOEK;

BESPREEKPUNTEN VANUIT AFGENOMEN ENQUETES; 2014 HET OUDERTEVREDENHEIDONDERZOEK; BESPREEKPUNTEN VANUIT AFGENOMEN ENQUETES; 2014 HET OUDERTEVREDENHEIDONDERZOEK; Inleiding: Allereerst wil ik iedereen bedanken voor het invullen van deze onderzoeken. We zijn erg blij met de uitkomsten

Nadere informatie

DEELNEMERSBROCHURE. algemene informatie over de organisatie van de Vriendendienst

DEELNEMERSBROCHURE. algemene informatie over de organisatie van de Vriendendienst DEELNEMERSBROCHURE algemene informatie over de organisatie van de Vriendendienst Een initiatief van: Libertas Leiden Rivierduinen ActiVite Thuiszorg Groot Rijnland Valent Z u i d - H o l l a n d N o o

Nadere informatie

Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland

Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland Wat is Westland Cultuurweb? In 2013 opgericht Op initiatief van de gemeente Zelfstandige en onafhankelijke stichting Raad van Toezicht en directeur-bestuurder

Nadere informatie

KWALITEITSCRITERIA FONDS CULTUUREDUCATIE ZWOLLE

KWALITEITSCRITERIA FONDS CULTUUREDUCATIE ZWOLLE KWALITEITSCRITERIA FONDS CULTUUREDUCATIE ZWOLLE Fonds Cultuureducatie Zwolle en kwaliteit cultuuronderwijs De gemeente Zwolle wil dat alle basisschoolleerlingen een stevige culturele basis krijgen. Hiervoor

Nadere informatie

Landelijke monitor Cultuureducatie 2018/2019

Landelijke monitor Cultuureducatie 2018/2019 Landelijke monitor Cultuureducatie 2018/2019 1 Algemene vragen V1. Wat is de BRIN-code van uw school? [invulveld] V2. Wordt er in uw school één van onderstaande onderwijsconcepten toegepast? 01 Jenaplan

Nadere informatie

Projectinformatie DIGITAL PLAYGROUND ANIMATIEWORKSHOP. Leerjaar 1 Nieuwe Media Voortgezet Onderwijs

Projectinformatie DIGITAL PLAYGROUND ANIMATIEWORKSHOP. Leerjaar 1 Nieuwe Media Voortgezet Onderwijs Projectinformatie DIGITAL PLAYGROUND ANIMATIEWORKSHOP Leerjaar 1 Nieuwe Media Voortgezet Onderwijs BESTE DOCENT Graag informeren wij u over het project DP Animatie waaraan uw school binnenkort mee doet.

Nadere informatie

Verslag Gastouderonderzoek Ziezo B.V.

Verslag Gastouderonderzoek Ziezo B.V. Verslag Gastouderonderzoek Ziezo B.V. Mark Paardekooper 1 Inleiding Voor u ligt het verslag van het onderzoek dat is uitgevoerd in opdracht van gastouderbureau Ziezo B.V. onder haar gastouders. De gastouderopvang,

Nadere informatie

Cultuur in cijfers Leiden 2011

Cultuur in cijfers Leiden 2011 Maart 2011 Cultuur in cijfers Leiden 2011 Leiden is een historische stad met een breed aanbod aan culturele voorzieningen. Zo is de oudste schouwburg van het land hier te vinden, zijn de musea flinke publiekstrekkers,

Nadere informatie

Meer klanten gezocht. en artistiek begeleiders in de amateurkunst. Henk Vinken en Teunis IJdens

Meer klanten gezocht. en artistiek begeleiders in de amateurkunst. Henk Vinken en Teunis IJdens Meer klanten gezocht De markt voor kunstdocenten en artistiek begeleiders in de amateurkunst Henk Vinken en Teunis IJdens Kunstdocenten die aan een Centrum voor de Kunsten (CvK) verbonden zijn, werken

Nadere informatie

Willibrordus: cultuur in ons hart

Willibrordus: cultuur in ons hart 1. Willibrordus: cultuur in ons hart De huidige maatschappij vraagt om creatieve burgers die nieuwe ideeën kunnen bedenken en uitwerken. Daarom mag je op de Willibrordus door spelen wijs(er) worden! Kom

Nadere informatie

Cultuuronderwijs op zijn Haags

Cultuuronderwijs op zijn Haags Cultuuronderwijs op zijn Haags De Haagse Ladekast U U R WI C U LT JS OP JN HAA GS ZI RONDE Doorlopende leerlijnen voor Haagse basisscholen in een digitale ladekast met 128 projecten voor de groepen 1-8

Nadere informatie

Het verschil maken Rapportage over de ontwikkeling van het cultuuronderwijs in de scholen voor primair onderwijs in Den Haag in de periode

Het verschil maken Rapportage over de ontwikkeling van het cultuuronderwijs in de scholen voor primair onderwijs in Den Haag in de periode Het verschil maken Rapportage over de ontwikkeling van het cultuuronderwijs in de scholen voor primair onderwijs in Den Haag in de periode 2013-2016 COLOFON Titel: Ondertitel: Opdrachtgever: Het verschil

Nadere informatie

Samen werkt het beter? De samenwerking tussen scholen en de culturele omgeving

Samen werkt het beter? De samenwerking tussen scholen en de culturele omgeving Samen werkt het beter? De samenwerking tussen scholen en de culturele omgeving DEEL 5 HOE KUNNEN SCHOLEN EN CULTURELE INSTELLINGEN OP EEN GOEDE MANIER SAMENWERKEN? KARIN HOOGEVEEN EN SANDRA BEEKHOVEN (SARDES)

Nadere informatie

Museumbezoek meest favoriet cultureel uitje Rapport - onderzoek naar cultuurbeleving van Nederland 08-07-2014

Museumbezoek meest favoriet cultureel uitje Rapport - onderzoek naar cultuurbeleving van Nederland 08-07-2014 Museumbezoek meest favoriet cultureel uitje Rapport - onderzoek naar cultuurbeleving van Nederland 08-07-2014 Inhoudsopgave Colofon 1. Conclusies 2. Resultaten 1. Culturele uitstapjes 2. Favoriet museum

Nadere informatie

Motivatie voor invulling onderwijs m.b.t. kerndoelen kunstzinnige oriëntatie een onderzoek onder leerkrachten, directeuren en coördinatoren

Motivatie voor invulling onderwijs m.b.t. kerndoelen kunstzinnige oriëntatie een onderzoek onder leerkrachten, directeuren en coördinatoren Grote Bickersstraat 74 1013 KS Amsterdam Postbus 247 1000 AE Amsterdam t 020 522 54 44 f 020 522 53 33 e info@tns-nipo.com www.tns-nipo.com Political & Social Rapport Motivatie voor invulling onderwijs

Nadere informatie

Projectinformatie MUZIEK MAKEN MET APPS. Leerjaar 3 Muziek Voortgezet Onderwijs

Projectinformatie MUZIEK MAKEN MET APPS. Leerjaar 3 Muziek Voortgezet Onderwijs Projectinformatie MUZIEK MAKEN MET APPS Leerjaar 3 Muziek Voortgezet Onderwijs BESTE DOCENT Graag informeren wij u over het project Muziek maken met apps waaraan uw school binnenkort mee doet. In dit document

Nadere informatie

Beleidsplan cultuureducatie OBS de Driepas

Beleidsplan cultuureducatie OBS de Driepas Beleidsplan cultuureducatie OBS de Driepas 1. Algemene doelstelling cultuureducatie 2. Doelen en visie van de school 3. Visie cultuureducatie 4. Beschrijving van de bestaande situatie 5. Beschrijving van

Nadere informatie

Wettelijk register gemeenschappelijke regelingen

Wettelijk register gemeenschappelijke regelingen Wettelijk register gemeenschappelijke regelingen Stellers Eigenaar Zaaknummer : M.P.C. van Hal : Bestuurszaken Z/16/015870 Maart 2016 WETTELIJK REGISTER GEMEENSCHAPPELIJKE REGELINGEN (ART. 27 WGR) Nr.

Nadere informatie

roe in-situatie Deelnemers Stage Nieuwe Stijl LEIDEN Actieplan jeugdwerkloosheid Jongeren op de Arbeidsmarkt Stageplek Gemeente Alphen aan den Rijn

roe in-situatie Deelnemers Stage Nieuwe Stijl LEIDEN Actieplan jeugdwerkloosheid Jongeren op de Arbeidsmarkt Stageplek Gemeente Alphen aan den Rijn Deelnemers Stage Nieuwe Stijl Stageplek Gemeente Alphen aan den Rijn 'SNS heeft me uit de uitkering gehouden en heeft een einde gemaakt aan het deprimerende bankzitten. Dat het uiteindelijk ook heeft geleid

Nadere informatie

Cultuurbeleidsplan 2015-2019

Cultuurbeleidsplan 2015-2019 CBS Maranatha Hoogklei 7, 9671 GC Winschoten Cultuurbeleidsplan 2015-2019 1. Inleiding Dit is het cultuureducatieplan van de CBS Maranatha in Winschoten. Een plan dat is opgesteld om een bijdrage te leveren

Nadere informatie

Cultuureducatie in Flevoland Eindrapportage over een onderzoek naar cultuureducatie in het primair onderwijs in Flevoland

Cultuureducatie in Flevoland Eindrapportage over een onderzoek naar cultuureducatie in het primair onderwijs in Flevoland November 2014 Bureau ART Peter van der Zant Cultuureducatie in Flevoland Eindrapportage over een onderzoek naar cultuureducatie in het primair onderwijs in Flevoland Samenvatting en conclusies FleCk, Expertisecentrum

Nadere informatie

De kunst van samen vernieuwen

De kunst van samen vernieuwen De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit

Nadere informatie

Hoofdstuk 21. Cultuur

Hoofdstuk 21. Cultuur Hoofdstuk 21. Cultuur Samenvatting Evenals in 2003, heeft driekwart van de Leidenaren in de afgelopen 12 maanden één of meerdere culturele voorstellingen of voorzieningen bezocht. De bioscoop is veruit

Nadere informatie

Willibrordus: cultuur in ons hart

Willibrordus: cultuur in ons hart Willibrordus: cultuur in ons hart De huidige maatschappij vraagt om creatieve burgers die nieuwe ideeën kunnen bedenken en uitwerken. Daarom mag je op de Willibrordus door spelen wijs(er) worden! Kom je

Nadere informatie

De sterke merk kracht van de cultuursector

De sterke merk kracht van de cultuursector 99 Pijler Participatie De sterke merk kracht van de cultuursector Hendrik Beerda De cultuursector geniet in al zijn omvang en gelaagdheid een brede bekendheid in de Nederlandse samenleving. Merkenonderzoek

Nadere informatie

Strategische merkanalyse voor de gemeente Arnhem. Arnhem, 20 december 2011

Strategische merkanalyse voor de gemeente Arnhem. Arnhem, 20 december 2011 Strategische merkanalyse voor de gemeente Arnhem Arnhem, december 11 Page 1 9 Inhoud Projectomschrijving Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy Aanpak Steden & Streken Merkenonderzoek Analyse van

Nadere informatie

Agenda. Donderdag 21 februari Kennismaken met juf Mirella - groep 2 & Groepen 3 t/m 8 krijgen rapporten mee

Agenda. Donderdag 21 februari Kennismaken met juf Mirella - groep 2 & Groepen 3 t/m 8 krijgen rapporten mee Agenda Donderdag 21 februari Kennismaken met juf Mirella - groep 2 & Groepen 3 t/m 8 krijgen rapporten mee Beste allemaal, Mijn naam is Mirella Duchatteau, de nieuwe juf voor groep 2 die 4 maart van start

Nadere informatie

Enquête Natuur&Zo 2017 Rapportage voor respondenten

Enquête Natuur&Zo 2017 Rapportage voor respondenten Enquête Natuur&Zo 2017 Rapportage voor respondenten Natuur&Zo Oostkant 1 4531 HA Terneuzen 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 De respondenten... 4 Informatievoorziening... 5 Gebruik van

Nadere informatie

Enquête Kunstenaars in de WWIK

Enquête Kunstenaars in de WWIK Enquête Kunstenaars in de WWIK We zouden u graag een aantal vragen willen stellen over uw werkzaamheden en positie als kunstenaar. Eerst komen een paar algemene vragen aan de orde. 1. Wat is uw geboortejaar?

Nadere informatie

Leerlijnen Cultuureducatie. SKVR Projectbureau Onderwijs & Innovatie

Leerlijnen Cultuureducatie. SKVR Projectbureau Onderwijs & Innovatie Leerlijnen Cultuureducatie SKVR Projectbureau Onderwijs & Innovatie Programma Ontwikkelproces SKVR activiteiten in verlengde leertijd Waarom leerlijnen cultuureducatie Van praktijk naar leerlijn Kinderen

Nadere informatie

ketenzorg dementie Casemanagement dementie ketenzorg dementie ondersteuning bij dementie Casemanagement Dementie Rijnstreek

ketenzorg dementie Casemanagement dementie ketenzorg dementie ondersteuning bij dementie Casemanagement Dementie Rijnstreek ketenzorg dementie ketenzorg dementie Casemanagement Dementie Rijnstreek T (0172) 46 74 70 F (0172) 46 73 84 E meldpuntdementie@rijnland.nl voor inwoners van Alphen aan den Rijn, Kaag en Braassem, Leiderdorp,

Nadere informatie

Teamtraining MEER DOEN MET JE CULTURELE OMGEVING

Teamtraining MEER DOEN MET JE CULTURELE OMGEVING Teamtraining MEER DOEN MET JE CULTURELE OMGEVING Agenda 1. Wat is onze culturele omgeving? (30 min) -introductie -wat doen we al? -kunnen we de culturele omgeving definiëren? 2. Waarom willen we er iets

Nadere informatie

Brabantse aanpak Cultuureducatie met Kwaliteit

Brabantse aanpak Cultuureducatie met Kwaliteit Brabantse aanpak Cultuureducatie met Kwaliteit Hoe breng je meer lijn en structuur in je cultuureducatie en hoe werk je gericht aan de persoonlijke (creativiteits)- ontwikkeling van leerlingen? Basisscholen

Nadere informatie

primair onderwijs groep 4 en 8 samen Mijn verhaal van Brabant docentenhandleiding

primair onderwijs groep 4 en 8 samen Mijn verhaal van Brabant docentenhandleiding primair onderwijs groep 4 en 8 samen Mijn verhaal van Brabant docentenhandleiding Inhoud Een doorlopende leerlijn erfgoededucatie 3 Leerdoelen 6 Voorbereiding op het museumbezoek 7 De museumles Mijn verhaal

Nadere informatie

Algemene voorwaarden cultuurcoördinator

Algemene voorwaarden cultuurcoördinator 1 Algemene voorwaarden cultuurcoördinator Opleidingsniveau & denkniveau HBO denk- & werkniveau Opleiding; (Master) opleiding Richtlijn uren coördinatie; 40 uur Randvoorwaarden; Open en transparante communicatie

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek Wmo 2012 Wmo-hulpmiddelen onder de loep. Gemeente Ubbergen Juni 2013

Klanttevredenheidsonderzoek Wmo 2012 Wmo-hulpmiddelen onder de loep. Gemeente Ubbergen Juni 2013 Klanttevredenheidsonderzoek Wmo 2012 Wmo-hulpmiddelen onder de loep Gemeente Ubbergen Juni 2013 Colofon Uitgave I&O Research BV Zuiderval 70 7543 EZ Enschede tel. (053) 4825000 Rapportnummer 2013/033 Datum

Nadere informatie

1. Het Lokaal convenant cultuur en onderwijs Leiden, juni 2015 vast te stellen waarin een visie op cultuuronderwijs,

1. Het Lokaal convenant cultuur en onderwijs Leiden, juni 2015 vast te stellen waarin een visie op cultuuronderwijs, B en W nummer 15.0439; besluit d.d. 19 5 2015 Onderwerp Lokaal convenant cultuur en onderwijs Leiden, 1 juni 2015 Besluiten: 1. Het Lokaal convenant cultuur en onderwijs Leiden, juni 2015 vast te stellen

Nadere informatie

Piet Mondriaan. Inspirators voor de toekomst

Piet Mondriaan. Inspirators voor de toekomst Piet Mondriaan 74 VSO DE HELDRING IN AMSTERDAM: MEER ZELFVERTROUWEN DANKZIJ CULTURELE EDUCATIE 75 Dankzij culturele educatie krijgen onze leerlingen meer zelfvertrouwen en zijn ze gelukkiger. Naam: VSO

Nadere informatie

Docentenhandleiding Educatieprogramma

Docentenhandleiding Educatieprogramma Docentenhandleiding Educatieprogramma Hoe, wat & waar Primair Onderwijs groep 3 t/m 6 Inhoud Het Dordrechts Museum..p.3 Algemene doelstelling programma...p.3 Aansluiting bij kerndoelen. p.3,4 Programma:Hoe,

Nadere informatie

Doorlopende leerlijnen (groep 1-8) voor kunst- en erfgoededucatie binnen de basisschool, inclusief teamcursus!

Doorlopende leerlijnen (groep 1-8) voor kunst- en erfgoededucatie binnen de basisschool, inclusief teamcursus! Drama Dans Muziek Beeldend Media Erfgoed & Minitheater-Blikopener Doorlopende leerlijnen (groep 1-8) voor kunst- en erfgoededucatie binnen de basisschool, inclusief teamcursus! Kunst- en erfgoededucatie

Nadere informatie

INFORMATIE VOOR DE LEERKRACHT TEKST IN BEELD

INFORMATIE VOOR DE LEERKRACHT TEKST IN BEELD INFORMATIE VOOR DE LEERKRACHT TEKST IN BEELD Leerlijn Mediacultuur Thema Identiteit Groep 3 en 4 Maart 2016 Cultuuronderwijs op zijn Haags Leerlijn Mediacultuur Thema Identiteit Groep 3 en 4 Maart 2016

Nadere informatie

Doorgaande leerlijnen cultuureducatie, hoe werkt dat in de praktijk?

Doorgaande leerlijnen cultuureducatie, hoe werkt dat in de praktijk? Doorgaande leerlijnen cultuureducatie, hoe werkt dat in de praktijk? www.kunstedu.nl info@kunstedu.nl 06 11322235 www.kunstedu.nl Cultuureducatie denkkader: VISIE verankering cultuurmenu verankering cultuurmenu

Nadere informatie

Stappenplan crowdfunding

Stappenplan crowdfunding Stappenplan crowdfunding Voordat je het crowdfundingsproject online zet, is het handig om over bepaalde aspecten na te denken. Denk bijvoorbeeld aan de presentatie van het project, het doelbedrag en de

Nadere informatie

Is jouw maand ook altijd iets te lang? Onderzoek Jongerenpanel Tilburg

Is jouw maand ook altijd iets te lang? Onderzoek Jongerenpanel Tilburg Is jouw maand ook altijd iets te lang? Onderzoek Jongerenpanel Tilburg Onderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Tilburg DIMENSUS beleidsonderzoek December 2012 Projectnummer 507 Inhoudsopgave Samenvatting

Nadere informatie

beleidsplan cultuureducatie o.b.s. De Zoeker Kerndoelen cultuureducatie voor het basisonderwijs

beleidsplan cultuureducatie o.b.s. De Zoeker Kerndoelen cultuureducatie voor het basisonderwijs beleidsplan cultuureducatie o.b.s. De Zoeker 2013-2014 Kerndoelen cultuureducatie voor het basisonderwijs *54. De leerlingen leren beelden, taal, muziek, spel en beweging gebruiken om er gevoelens en ervaringen

Nadere informatie

Inleiding Dit beleidsplan is tot stand gekomen door visieontwikkeling met het team van Basisschool Bösdael.

Inleiding Dit beleidsplan is tot stand gekomen door visieontwikkeling met het team van Basisschool Bösdael. 01-2008 Pagina 1 van 6 Inleiding Dit beleidsplan is tot stand gekomen door visieontwikkeling met het team van Basisschool Bösdael. Visie Samen leren - samen groeien, waarin ontmoeting tussen jong en oud,

Nadere informatie

Fotograaf: Maarten van Haaff - Orkestproject Vredenburg. primair onderwijs kunst- en cultuurmenu

Fotograaf: Maarten van Haaff - Orkestproject Vredenburg. primair onderwijs kunst- en cultuurmenu Fotograaf: Maarten van Haaff - Orkestproject Vredenburg primair onderwijs kunst- en cultuurmenu kunst en cultuur beleven Utrecht onderscheidt zich door topaanbod van kennis en cultuur. Goed cultuuronderwijs

Nadere informatie

Beweging die nu te zien is m.b.t. cultuureducatie binnen het primair onderwijs

Beweging die nu te zien is m.b.t. cultuureducatie binnen het primair onderwijs Bijlage 2 Aanvraag Cultuureducatie met Kwaliteit in het Primair Onderwijs 2013 2016 Opgesteld door Cultura in samenwerking met de en besproken met Fonds Cultuurparticipatie. Lokale Situatie en context

Nadere informatie

Ook voor de basisschool zijn nieuwe er kerndoelen gemaakt die duidelijk aansluiten bij de kerndoelen van de onderbouw VO.

Ook voor de basisschool zijn nieuwe er kerndoelen gemaakt die duidelijk aansluiten bij de kerndoelen van de onderbouw VO. CKV kerndoelen en eindtermen Er zijn duidelijke doorlopende leerlijnen van het basisonderwijs naar de onderbouw en het onderbouw naar de bovenbouw. De betreffende, ook wettelijk verplichte kerndoelen en

Nadere informatie

Verslag ouderavond FIT(s) OP DE KRING

Verslag ouderavond FIT(s) OP DE KRING Verslag ouderavond FIT(s) OP DE KRING In gesprek met elkaar. Uitwerking van de stellingen. De onderstaande stellingen hebben we deze avond besproken onder elke stelling staan een aantal opmerkingen die

Nadere informatie

KEK DE FRIESE MEREN: VINDBAARHEID EN VERBONDENHEID

KEK DE FRIESE MEREN: VINDBAARHEID EN VERBONDENHEID KEK DE FRIESE MEREN: VINDBAARHEID EN VERBONDENHEID Aanleiding: Scholen in de regio hebben geen behoefte aan een verruiming van het aanbod, maar aan het inzichtelijk maken van het aanbod en de keuzemogelijkheden,

Nadere informatie

Cultuureducatiebeleid. in Haarlem

Cultuureducatiebeleid. in Haarlem Cultuureducatiebeleid in Haarlem Kenmerken Over de gemeente Aantal inwoners meer dan 90.000 inwoners (grote gemeente) Soort gemeente stadsgemeente Regiofunctie centrumgemeente van de regio Contactgegevens

Nadere informatie

Starters-enquête. 9 september 2014. Een initiatief van AOb-Groene Golf en het NCRV-programma Altijd Wat

Starters-enquête. 9 september 2014. Een initiatief van AOb-Groene Golf en het NCRV-programma Altijd Wat Starters-enquête 9 september 2014 Een initiatief van AOb-Groene Golf en het NCRV-programma Altijd Wat 1 EEN STROEVE START Een fantastische baan, maar heel erg zwaar. De Groene Golf de jongerenafdeling

Nadere informatie

Inventarisatieformulier basisonderwijs in West- Friesland

Inventarisatieformulier basisonderwijs in West- Friesland Inventarisatieformulier basisonderwijs in West- Friesland Inventarisatie van de stand van cultuurbeleid in het basisonderwijs van West-Friesland voor het project Cultuleren 2017-2020. Stap 1 van 12 8%

Nadere informatie

Fase 7: Presenteren en exposeren

Fase 7: Presenteren en exposeren Fase 7: Presenteren en exposeren 2 uur Geef leerlingen in deze fase een podium zodat ze met trots hun werkstuk kunnen tonen en over ervaringen kunnen vertellen. Maak er een feest van en organiseer een

Nadere informatie

Aanbod Kunst- en Cultuureducatie voor de basisscholen in De Lier

Aanbod Kunst- en Cultuureducatie voor de basisscholen in De Lier Aanbod Kunst- en Cultuureducatie voor de basisscholen in De Lier Dario Fo, ondernemers in de kunst Poeldijk, 13 december 2012 Inleiding Op de vraag van de gezamenlijke basisscholen uit De Lier voor een

Nadere informatie

EFFECTEN VAN DE WEEKEND- SCHOOL VAN STICHTING WITTE TULP. - eindrapport - dr. Marga de Weerd. Amsterdam, november 2009

EFFECTEN VAN DE WEEKEND- SCHOOL VAN STICHTING WITTE TULP. - eindrapport - dr. Marga de Weerd. Amsterdam, november 2009 EFFECTEN VAN DE WEEKEND- SCHOOL VAN STICHTING WITTE TULP - eindrapport - dr. Marga de Weerd Amsterdam, november 2009 Regioplan Beleidsonderzoek Nieuwezijds Voorburgwal 35 1012 RD Amsterdam Tel.: +31 (0)20-5315315

Nadere informatie

De combinatiefunctionaris in Zwartewaterland: niet alleen de verbindende factor, vooral ook een verbindende actor!

De combinatiefunctionaris in Zwartewaterland: niet alleen de verbindende factor, vooral ook een verbindende actor! De combinatiefunctionaris in Zwartewaterland: niet alleen de verbindende factor, vooral ook een verbindende actor! Verbindingen leggen en onderhouden. Dat is de belangrijkste taak van de combinatiefunctionaris.

Nadere informatie