Positionering en waardebepaling in de cultuursector

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Positionering en waardebepaling in de cultuursector"

Transcriptie

1 Positionering en waardebepaling in de cultuursector s-hertogenbosch, 31 oktober 2013

2 Een merk is een naam met een reputatie Page 2

3 Belang van een sterk cultuurmerk n Belang merkeigenaar Financiële waarde n Meer bezoekers/deelnemers n Hogere prijs n Uitbreidingsmogelijkheden aanbod Onderhandelingskracht Bescherming tegen nieuwe toetreders op de markt Motivatie en richting voor medewerkers

4 Belang van een sterk cultuurmerk n Belang bezoeker/deelnemer Keuzeproces vereenvoudigen Onzekerheid wegnemen Intrinsieke waarde: versterking zelfbeeld en interne merkbeleving Extrinsieke waarde: versterking persoonlijk imago

5 Bouwen van een sterk cultuurmerk in 4 fasen 1. Analyse 2. Strategie 3. Implementatie Desk research Interviews Bezoekersonderzoek Merkanalyse Missie Doelstellingen Merkpositionering Merkarchitectuur Extern activiteitenplan Intern activiteitenplan 4. Monitor Continue meting merkontwikkeling Meting van de economische waarde Page 5

6 Merkonderzoeksmodel BrandAlchemy n Een sterk merk ontwikkelt zich in 3 fasen: 1. Bekendheid 2. Waardering 3. Binding 3 fasen van merkkracht; voorbeeld van een merk in ontwikkeling: Bekendheid Waardering Binding n Merkkracht wordt in het model verklaard door de invulling van de merkpersoonlijkheid en merkprestatie Page 6

7 De nationale kracht van de cultuursector n De top-100 van sterkste cultuurmerken is gemiddeld krachtiger dan de top-100 in de sport-, goededoelen- en sponsorsector Vergelijking merkkracht sponsormerken met (potentiële) sponsorpartners (%) Bekendheid Waardering Binding Cultuursector top-100 Sportsector top-100 Goededoelensector top-100 Sponsor top-100 Page 7 Bron: BrandAlchemy, Cultuursector Merkenonderzoek Nederland 2012, Sponsor Merkenonderzoek 2012, Sportsector Merkenonderzoek 2012 en Goede Doelen Merkenonderzoek 2012

8 De kracht van de Brabantse cultuursector Bron: de Volkskrant, 11 september 2013 Bron: nu.nl, 13 maart 2012 Bron: Omroep Brabant, 11 september 2013 Bron: Omroep Brabant, 4 juni 2013 Page 8

9 Fase 2 van het bouwen van een sterk cultuurmerk: strategie 1. Analyse 2. Strategie 3. Implementatie Desk research Interviews Bezoekersonderzoek Merkanalyse Missie Doelstellingen Merkpositionering Merkarchitectuur Extern activiteitenplan Intern activiteitenplan 4. Monitor Continue meting merkontwikkeling Meting van de economische waarde Page 9

10 BrandNavigator : het instrument voor merkpositionering Basis Merkpositionering Markt Speelveld van het merk in termen van klantbehoeften Kerndoelgroep Gewenste, primaire doelgroep Merkpersoonlijkheid Merk in mensentermen Marktvoorwaarden Eigenschappen die belangrijk zijn in de markt maar geen (langdurig) onderscheid bieden Kernbelofte Gewenste, relevante onderscheid in de beleving van de kerndoelgroep Functionele waarden Functionele betekenis voor de kerndoelgroep Emotionele waarden Emotionele betekenis voor de kerndoelgroep Kerninzichten Belangrijkste inzichten in markt, merk en doelgroepen

11 Fase 4 van het bouwen van een sterk cultuurmerk: monitor 1. Analyse 2. Strategie 3. Implementatie Desk research Interviews Bezoekersonderzoek Merkanalyse Missie Doelstellingen Merkpositionering Merkarchitectuur Extern activiteitenplan Intern activiteitenplan 4. Monitor Continue meting merkontwikkeling Meting van de economische waarde Page 11

12 De waarde van cultuurmerken Bron: NRC, 6 juni 2008 Bron: SponsorTribune, september 2012 Bron: AD, 8 maart 2011 Bron: AD, 11 december 2008 Bron: Dagblad van het Noorden, Page 12 Bron: Omroep Zeeland, 1 juni 2013

13 De waarde van cultuurmerken Bron: NRC, 6 juni 2008 economische waarde Bron: SponsorTribune, september 2012 = merkkracht x Bron: AD, 8 maart 2011 Bron: AD, 11 december 2008 maatschappelijke baten -/- kosten Bron: Dagblad van het Noorden, Page 13 Bron: Omroep Zeeland, 1 juni 2013

14 Conclusies n De Nederlandse cultuursector is enorm krachtig Het gemiddelde merk in de top-100 van sterkste cultuurmerken is beduidend sterker dan het gemiddelde sport-, goededoelen- of sponsormerk n Ook in euro s berekend hebben veel cultuurorganisaties een forse maatschappelijke waarde n Sterke cultuurmerken worden in 4 stappen gebouwd 1. Analyse 2. Strategie 3. Implementatie 4. Monitor Page 14

Bouwen van een sterk cultuurmerk in 4 fasen

Bouwen van een sterk cultuurmerk in 4 fasen Workshop positionering en bepaling in de cultuursector s-hertogenbosch, 31 oktober 2013 Bouwen van een sterk cultuurmerk in 4 fasen Page 2 1 Merkonderzoeksmodel BrandAlchemy! Een sterk merk ontwikkelt

Nadere informatie

Merkkracht en economische waarde van podia en festivals

Merkkracht en economische waarde van podia en festivals Merkkracht en economische waarde van podia en festivals Deventer, 21 november 2011 Page 1 Agenda Belang van een sterk merk als podium en festival Bouwen van een sterk merk in 4 fasen Merkkracht van Nederlandse

Nadere informatie

Agenda. Sterke merken bouwen in de cultuursector

Agenda. Sterke merken bouwen in de cultuursector Sterke merken bouwen in de cultuursector Amsterdam, 21 januari 2013 Agenda! Belang van een sterk merk in de cultuursector! Kracht en reputatie van de Utrechtse cultuursector! Bouwen van een sterk cultuurmerk

Nadere informatie

Elementen meting campagne-effectiviteit

Elementen meting campagne-effectiviteit Hoe meet je de effectiviteit van je campagne Heemskerk, 13 juni 2013 Page 1 Elementen meting campagne-effectiviteit! Meting van de campagne-effectiviteit dient het volgende inzicht te bieden: 1. Ontwikkeling

Nadere informatie

Agenda. Het belang van cultuurorganisaties als ingredient brands voor binnensteden

Agenda. Het belang van cultuurorganisaties als ingredient brands voor binnensteden Het belang van cultuurorganisaties als ingredient brands voor binnensteden Utrecht, 7 oktober 2015 Agenda! Introductie merkonderzoeksmodel BrandAchemy! Belang van het cultuuraanbod voor binnensteden! Cultuursector

Nadere informatie

Belang van een sterk cultuurmerk voor stad, sponsors en publiek. Page 1

Belang van een sterk cultuurmerk voor stad, sponsors en publiek. Page 1 Belang van een sterk cultuurmerk voor stad, sponsors en publiek Page 1 Rotterdam, 4 juni 2015 Belang van een sterk cultuurmerk Belang eigen organisatie Financiële waarde Onderhandelingskracht Bescherming

Nadere informatie

Belang van een sterk merk. De kracht van cultuurmerken. Amsterdam, 28 juni 2011. Jaarinkomsten < 200.000. Jaarinkomsten > 6.000.

Belang van een sterk merk. De kracht van cultuurmerken. Amsterdam, 28 juni 2011. Jaarinkomsten < 200.000. Jaarinkomsten > 6.000. De kracht van cultuurmerken Amsterdam, 28 juni 2011 Page 1 Belang van een sterk merk Jaarinkomsten < 200.000 Geen positie in de top-100 van sterkste merken in het goededoelensector Jaarinkomsten > 6.000.000

Nadere informatie

10 jaar Cultuursector Merkenonderzoek. Amsterdam, 17 maart 2016

10 jaar Cultuursector Merkenonderzoek. Amsterdam, 17 maart 2016 10 jaar Cultuursector Merkenonderzoek Amsterdam, 17 maart 2016 2010 Agenda 1. Introductie onderzoeksmodel BrandAlchemy 2. Merkontwikkeling podiumkunsten 2006-2016 3. Case: 10 jaar merkmonitoring Het Spoorwegmuseum

Nadere informatie

Merkkracht van de Rotterdamse cultuursector

Merkkracht van de Rotterdamse cultuursector Merkkracht van de Rotterdamse cultuursector Rotterdam, 10 maart 2011 Bron: Het Financieel Dagblad, 23 oktober 2010 1 Agenda Deel 1: introductie Sterke merken bouwen in de cultuursector Merkonderzoeksmodel

Nadere informatie

Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy

Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy Merkkracht van de Rotterdamse cultuurorganisaties volgens de inwoners van de provincie Zuid-Holland Rotterdam, 7 november 13 Page 1 11 Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy! BrandAlchemy is een

Nadere informatie

Inhoud. Strategische merkanalyse voor de gemeente Arnhem

Inhoud. Strategische merkanalyse voor de gemeente Arnhem Strategische merkanalyse voor de gemeente Arnhem Arnhem, 2 juni 13 Page 1 9 Inhoud! Projectomschrijving! Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy! Aanpak Steden & Streken Merkenonderzoek! Analyse van

Nadere informatie

Het belang van cultuurorganisaties als ingredient brands voor steden, streken en provincies

Het belang van cultuurorganisaties als ingredient brands voor steden, streken en provincies Het belang van cultuurorganisaties als ingredient brands voor steden, streken en provincies Amsterdam, 9 april 2015 Page 1 Agenda n Belang van sterke cultuurmerken voor steden, streken en provincies n

Nadere informatie

Strategische merkanalyse voor de gemeente Arnhem. Arnhem, 20 december 2011

Strategische merkanalyse voor de gemeente Arnhem. Arnhem, 20 december 2011 Strategische merkanalyse voor de gemeente Arnhem Arnhem, december 11 Page 1 9 Inhoud Projectomschrijving Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy Aanpak Steden & Streken Merkenonderzoek Analyse van

Nadere informatie

Strategische analyse van het merk Biesbosch. Dordrecht, 30 november 2015

Strategische analyse van het merk Biesbosch. Dordrecht, 30 november 2015 Strategische analyse van het merk Biesbosch Dordrecht, november 1 Inhoudsopgave Slide # 1. Projectomschrijving 3 2. Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy 3. Onderzoeksaanpak 11 4. Concurrentieveld

Nadere informatie

Inhoud. Strategische merkanalyse van de Rotterdamse cultuursector

Inhoud. Strategische merkanalyse van de Rotterdamse cultuursector Strategische merkanalyse van de Rotterdamse cultuursector Rotterdam, 9 september 2013 Page 1 2011 Inhoud! Projectomschrijving! Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy! Strategische analyse van de

Nadere informatie

Inhoud. Strategische merkanalyse van de Noord-Hollandse cultuursector

Inhoud. Strategische merkanalyse van de Noord-Hollandse cultuursector Strategische merkanalyse van de Noord-Hollandse cultuursector Haarlem, 18 juni 2013 Page 1 2011 Inhoud! Projectomschrijving! Introductie merkonderzoeksmodel BrandAlchemy! Analyse van de Noord-Hollandse

Nadere informatie

Inwoners grote steden mopperen meer over hun stad

Inwoners grote steden mopperen meer over hun stad Inwoners grote steden mopperen meer over hun stad Bewoners van grote steden zijn veel kritischer over hun woonplaats dan in kleinere steden. Ze klagen met name over de onveiligheid en onrust. Ook de medebewoners

Nadere informatie

Top-10 van sterkste merken in de goededoelensector (inclusief de positie in 2012) 1. KWF Kankerbestrijding (1) 6. Cliniclowns (2) 2.

Top-10 van sterkste merken in de goededoelensector (inclusief de positie in 2012) 1. KWF Kankerbestrijding (1) 6. Cliniclowns (2) 2. Persbericht KWF KANKERBESTRIJDING BLIJFT STERKSTE MERK, ONDANKS REL ROND ALPE D HUZES VERTROUWEN IN GOEDE DOELEN DAALT DOOR TWIJFELS OVER GELDBESTEDING Het vertrouwen in de goede doelen is sinds 2012 flink

Nadere informatie

! De meeste directeuren zien kennis en vaardigheden op het gebied van erfgoed en kunst als doelstellingen voor hun leerkrachten/team.

! De meeste directeuren zien kennis en vaardigheden op het gebied van erfgoed en kunst als doelstellingen voor hun leerkrachten/team. Rapportage van het onderzoek naar de stand van zaken en wensen m.b.t. cultuureducatie binnen het primair onderwijs van Holland Rijnland; in opdracht van Cultuureducatiegroep Leiden, 3 juni 15 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

WE DWEPEN AL TIEN JAAR MET DEZELFDE ARTIESTENCARROUSEL

WE DWEPEN AL TIEN JAAR MET DEZELFDE ARTIESTENCARROUSEL Persbericht Cultuursector Merkenonderzoek (2006-2016) IMAGO VAN TRIJNTJE OOSTERHUIS EN RENÉ FROGER KELDERT DOOR NEGATIEVE PUBLICITEIT WE DWEPEN AL TIEN JAAR MET DEZELFDE ARTIESTENCARROUSEL Het is niet

Nadere informatie

Top-10 van sterkste merken onder de sportevenementen en -competities (inclusief de positie in 2012) 1. Olympische Spelen (1)

Top-10 van sterkste merken onder de sportevenementen en -competities (inclusief de positie in 2012) 1. Olympische Spelen (1) Persbericht OLYMPISCHE SPELEN EN ELFSTEDENTOCHT POPULAIRDER DAN WK VOETBAL IMAGO WK VOETBAL DAALT De positie van het WK Voetbal is in de afgelopen vier jaar flink verzwakt. Het voetbalevenement heeft zijn

Nadere informatie

NEDERLANDS VOETBAL IN HET SLOP DOOR AFWEZIGHEID ORANJE BIJ EK

NEDERLANDS VOETBAL IN HET SLOP DOOR AFWEZIGHEID ORANJE BIJ EK Persbericht Sportsector Merkenonderzoek 2016 VIERDE EDITIE REPUTATIEONDERZOEK NAAR SPORTERS, SPORTBONDEN, CLUBS EN ACCOMMODATIES NEDERLANDS VOETBAL IN HET SLOP DOOR AFWEZIGHEID ORANJE BIJ EK Nederlanders

Nadere informatie

RIGOUREUZE NAAMSWIJZIGINGEN BETEKENEN RISICO VAN KAPITAALVERNIETIGING EN VERWARRING NEDERLANDERS HEBBEN MEESTE VERTROUWEN IN ANTONI VAN LEEUWENHOEK

RIGOUREUZE NAAMSWIJZIGINGEN BETEKENEN RISICO VAN KAPITAALVERNIETIGING EN VERWARRING NEDERLANDERS HEBBEN MEESTE VERTROUWEN IN ANTONI VAN LEEUWENHOEK RIGOUREUZE NAAMSWIJZIGINGEN BETEKENEN RISICO VAN KAPITAALVERNIETIGING EN VERWARRING NEDERLANDERS HEBBEN MEESTE VERTROUWEN IN ANTONI VAN LEEUWENHOEK Het Antoni van Leeuwenhoek heeft de sterkste reputatie

Nadere informatie

In contact met het merk: merkbelevingsmonitor

In contact met het merk: merkbelevingsmonitor In contact met het merk: merkbelevingsmonitor Het meten van de effectiviteit van marketing- en communicatie-inspanningen is en blijft een hot issue. Marketing intelligence van KPN ontwikkelde samen met

Nadere informatie

6. (5) Hartstichting 2. (3) Rode Kruis. 7. (11) UNICEF 3. (2) KiKa. 8. (7) Artsen zonder Grenzen 4. (4) Wereld Natuur Fonds

6. (5) Hartstichting 2. (3) Rode Kruis. 7. (11) UNICEF 3. (2) KiKa. 8. (7) Artsen zonder Grenzen 4. (4) Wereld Natuur Fonds Persbericht Goede Doelen Merkenonderzoek 2016 AAN DE HOLLANDSE DJ S VAN 3FM SERIOUS REQUEST WIL MEN WÉL GEVEN DONATEUR WANTROUWT INTERNATIONALE GOEDE DOELEN Donateurs vertrouwen internationale hulporganisaties

Nadere informatie

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Merkrelaties fundament van duurzame business

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Merkrelaties fundament van duurzame business R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S Merkrelaties fundament van duurzame business Merkrelaties: Brandstof voor moderne organisaties Niet de individuen maar hun relaties maken het verschil

Nadere informatie

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business Merkrelaties: Brandstof voor moderne organisaties Niet de individuen maar hun relaties

Nadere informatie

De economische waarde van Into The Great Wide Open voor Vlieland. Amsterdam, oktober 2015

De economische waarde van Into The Great Wide Open voor Vlieland. Amsterdam, oktober 2015 De economische waarde van Into The Great Wide Open voor Vlieland Amsterdam, oktober 2015 Page 1 Inhoud Slide # 1. Introductie 3 2. Merkkracht van Into The Great Wide Open 10 3. Economische waarde van Into

Nadere informatie

RETAILCRISIS NOG LANG NIET VOORBIJ

RETAILCRISIS NOG LANG NIET VOORBIJ BOL.COM AL 3 JAAR STERKSTE RETAILMERK; COOLBLUE BLIJFT STERKSTE STIJGER RETAILCRISIS NOG LANG NIET VOORBIJ Ondanks een ongekende omzetstijging en imagoherstel is de saneringsronde in de retailsector nog

Nadere informatie

Prof.dr. P.H. Pellenbarg Faculteit der Ruimtelijke Wetenschappen Urban&Regional Studies Institute URSI Rijksuniversiteit Groningen

Prof.dr. P.H. Pellenbarg Faculteit der Ruimtelijke Wetenschappen Urban&Regional Studies Institute URSI Rijksuniversiteit Groningen Wonen en Werken in Friesland feiten; beelden; conclusies Prof.dr. P.H. Pellenbarg Faculteit der Ruimtelijke Wetenschappen Urban&Regional Studies Institute URSI Rijksuniversiteit Groningen Wonen en Werken

Nadere informatie

ENTHOUSIASTE PATIËNTEN? UW ÉN ONZE ZORG

ENTHOUSIASTE PATIËNTEN? UW ÉN ONZE ZORG ENTHOUSIASTE PATIËNTEN? UW ÉN ONZE ZORG OP WEG NAAR KWALITEITSVERBETERING Patiënten krijgen steeds meer keuzevrijheid en kunnen meer invloed uitoefenen op de door hen gewenste zorg. Vanwege deze keuzevrijheid

Nadere informatie

Introductie. Televisie. Samenvatting

Introductie. Televisie. Samenvatting 011 - 3. Introductie 5. Radio 7. Televisie 10. Website 12. Samenvatting 2. Kijkcijfers zijn erg belangrijk voor mediaomroepen. Programma formats, die intern bedacht worden kunnen door een kijkonderzoek

Nadere informatie

OVERHEID: MERK, IMAGO EN IDENTITEIT 7 MEI 2012 CHRIS VAN ROEY

OVERHEID: MERK, IMAGO EN IDENTITEIT 7 MEI 2012 CHRIS VAN ROEY DE ME KGIDS: DE ESSENTIE VAN HET MERK OVERHEID: MERK, IMAGO EN IDENTITEIT 7 MEI 2012 CHRIS VAN ROEY WAT IS EEN MERK? EEN MERK IS... WAAROM EEN MERK? NOEM EEN STERK MERK NOEM EEN STERK MERK WAARDE AUTOMERKEN

Nadere informatie

STRATEGIE. maagleverdarmstichting.nl

STRATEGIE. maagleverdarmstichting.nl maagleverdarmstichting.nl NIEUWE UITDAGINGEN De Nederlandse gezondheidszorg is volop in verandering. Gezondheid is niet langer de afwezigheid van ziekte, maar het vermogen van mensen om met de fysieke,

Nadere informatie

Goed werkgeverschap loont. Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Bijeenkomst personeelsgeleding CMR, 9 april 2008

Goed werkgeverschap loont. Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Bijeenkomst personeelsgeleding CMR, 9 april 2008 Goed werkgeverschap loont Rob Gründemann (kenniscentrum sociale innovatie) Bijeenkomst personeelsgeleding CMR, 9 april 2008 Opzet van de presentatie 1. Leeftijdsopbouw Hoger onderwijs 2. Ontwikkelingen

Nadere informatie

De Imago Blauwdruk Hypotheekdistributie. IB Hypotheekdistributie 2015 Blauw Research

De Imago Blauwdruk Hypotheekdistributie. IB Hypotheekdistributie 2015 Blauw Research De Imago Blauwdruk Hypotheekdistributie 2015 Imago Blauwdruk Hypotheekdistributie 2015 In 2015 start het negentiende onderzoeksjaar van de Imago Blauwdruk HypotheekDistributie, uitgevoerd door Blauw Research.

Nadere informatie

Social Human Brand. Onderzoeksproces

Social Human Brand. Onderzoeksproces Survey Brand Positioning map (n=145 respondents) Master Thesis Gerdien Ridderbos: Master Marketing Research (Tilburg University) In opdracht van Underlined in co-creatie met Aegon Onderzoeksvragen In hoeverre

Nadere informatie

Behavioral Targeting Klantspecifieke aanbiedingen op het juiste moment

Behavioral Targeting Klantspecifieke aanbiedingen op het juiste moment Behavioral Targeting Klantspecifieke aanbiedingen op het juiste moment Dr. J. van Doorn Prof. Dr. J.C. Hoekstra Drs. Beate van Dongen (VODW) Drs. Haiko Krumm (VODW) Met medewerking van VODW Marketing,

Nadere informatie

Visie Maatschappelijk Verantwoord Verenigen

Visie Maatschappelijk Verantwoord Verenigen Visie Maatschappelijk Verantwoord Verenigen De wijze waarop een Vereniging haar kernactiviteiten uitvoert en verantwoordelijkheid neemt in haar maatschappelijke context (welzijn, duurzaamheid, milieu en

Nadere informatie

Welkom bij De provinciale staat van cultuurbeleid! Tilburg, 4 maart 2015

Welkom bij De provinciale staat van cultuurbeleid! Tilburg, 4 maart 2015 Welkom bij De provinciale staat van cultuurbeleid! Tilburg, 4 maart 2015 Loek Sijbers Dagvoorzitter twitter mee via #PS15 Ocker van Munster Directeur LKCA Brigite van Haaften-Harkema Gedeputeerde provincie

Nadere informatie

Preview Performance Customer Interactions 2011

Preview Performance Customer Interactions 2011 Katja van Wel Senior consultant Katjavanwel@tote-m.com Preview Performance Customer Interactions 2011 12 Januari 2011, CRM Inspiration over Onderzoeken Agenda Introductie TOTE-M Customer Experience Preview

Nadere informatie

Mode Maastricht verbindt, ontwikkelt en etaleert.

Mode Maastricht verbindt, ontwikkelt en etaleert. Mode Maastricht verbindt, ontwikkelt en etaleert. Onze missie Waar wij voor staan Door het versterken van de signatuur van de Maastrichtse mode- en designsector in combinatie met de sterke reputatie

Nadere informatie

Samenwerken voor kwaliteit

Samenwerken voor kwaliteit Samenwerken voor kwaliteit Tom van Yperen Nederlands Jeugdinstituut / Universiteit Groningen 26 mei 2016 E-mail: t.vanyperen@nji.nl Twitter: @tomvanyperen De verandering: oude jeugdstelsel GGD (S)MW Vroege

Nadere informatie

SAMEN MET PLEZIER PRESTEREN! FC Meppel Beleidsplan 2014-2018

SAMEN MET PLEZIER PRESTEREN! FC Meppel Beleidsplan 2014-2018 SAMEN MET PLEZIER PRESTEREN! FC Meppel Beleidsplan 2014-2018 Waarom een beleidsplan? Steeds meer mensen werken aan gezamenlijke ambities Geïntegreerd werken in plaats van gefragmenteerd Ongeschreven regels

Nadere informatie

GfK 2013 Trends in digitale Media December 2013 1

GfK 2013 Trends in digitale Media December 2013 1 GfK 2013 Trends in digitale Media December 2013 1 Inhoud 1. Bezit apparaten 2. De digitale dagbladlezer 3. Volgen van het nieuws 4. Gebruik apps 5. Onderzoeksverantwoording GfK 2013 Trends in digitale

Nadere informatie

HOOFDSTUK 1: MERKEN & STRATEGISCH MERKENMANAGEMENT

HOOFDSTUK 1: MERKEN & STRATEGISCH MERKENMANAGEMENT HOOFDSTUK 1: MERKEN & STRATEGISCH MERKENMANAGEMENT 1 INTRODUCTIE H:1 Een merk is in de eerste plaats een product. Een product is fysiek, een service, winkel, persoon, organisatie, plaats of een idee. Een

Nadere informatie

Evidence-based werken in de verzekeringsgeneeskunde. Muntendam symposium Amsterdam,

Evidence-based werken in de verzekeringsgeneeskunde. Muntendam symposium Amsterdam, Evidence-based werken in de verzekeringsgeneeskunde Muntendam symposium Amsterdam, 11-12-2014 Rob Kok, Jan Hoving, Jos Verbeek, Paul Smits en Frank van Dijk Disclosure Potentiële belangenverstrengeling:

Nadere informatie

Resultaten. Eenvoudige statistieken Vragenlijst 21747 'Landelijke dagbladen en online nieuws' Vragenlijst 21747

Resultaten. Eenvoudige statistieken Vragenlijst 21747 'Landelijke dagbladen en online nieuws' Vragenlijst 21747 Resultaten Vragenlijst 21747 Aantal responses in deze vragenlijst: Totaal aantal responses in deze vragenlijst: Percentage van het totaal: 153 153 100.00% page 1 / 24 page 2 / 24 Samenvatting voor 1 Heeft

Nadere informatie

Consumentengedrag. H7 Marketingcommunicatiedoelstellingen Floor en van Raaij. maandag 25 februari 13

Consumentengedrag. H7 Marketingcommunicatiedoelstellingen Floor en van Raaij. maandag 25 februari 13 Consumentengedrag H7 Marketingcommunicatiedoelstellingen Floor en van Raaij DAGMAR model bekendheid begrip overtuiging actie bekendheid begrip overtuiging actie Defining Advertising Goals for Measured

Nadere informatie

De marketingorganisatie van de Nederlandse dagbladen en dagbladportals

De marketingorganisatie van de Nederlandse dagbladen en dagbladportals De marketingorganisatie van de Nederlandse dagbladen en dagbladportals De dagbladsites 2 STIR meet het bereik van websites STIR Webmeter is dé currency voor bereik aangesloten sites. Cebuco is sinds 2007

Nadere informatie

Onderscheidend positioneren van uw praktijk

Onderscheidend positioneren van uw praktijk Onderscheidend positioneren van uw praktijk Thalita Smit Leiderschapstrainer, Verandermanager, Spreker Positioneren van de praktijk, Ondernemerschap, Commerciële communicatie, Leiderschap/leidinggeven

Nadere informatie

THEY 24 OKTOBER 2008 EINDHOVEN BRABRAND? VERSLAG VAN EEN ONAFHANKELIJKE VERKENNING. In opdracht van de Provincie Noord-Brabant

THEY 24 OKTOBER 2008 EINDHOVEN BRABRAND? VERSLAG VAN EEN ONAFHANKELIJKE VERKENNING. In opdracht van de Provincie Noord-Brabant THEY 24 OKTOBER 2008 EINDHOVEN BRABRAND? VERSLAG VAN EEN ONAFHANKELIJKE VERKENNING In opdracht van de Provincie Noord-Brabant ACHTERGROND THEY heeft op verzoek van de provincie Noord-Brabant verkennende

Nadere informatie

BEWEGEN TEGEN VROEGTIJDIG SCHOOLVERLATEN

BEWEGEN TEGEN VROEGTIJDIG SCHOOLVERLATEN BEWEGEN TEGEN VROEGTIJDIG SCHOOLVERLATEN Remco Regeling, 4 e jaar SLB er: Wouter de Groot INHOUD Definitie + relevantie Interventie Onderzoeksvraag Motivatie (definitie) Motivatie Self Determination Theory

Nadere informatie

Rabobank: Eindejaarscampagne versterkt het imago en de voorkeur

Rabobank: Eindejaarscampagne versterkt het imago en de voorkeur Rabobank: Eindejaarscampagne versterkt het imago en de voorkeur Onderzocht door: In opdracht van: Aanleiding De Rabobank heeft van 20 tot en met 30 december 2010 een unieke eindejaars reclamecampagne gevoerd

Nadere informatie

Over de Brand Performance Study

Over de Brand Performance Study Introductie 6 7 Over de Brand Performance Study Een succesvol merk begint bij het ontwikkelen van een sterke merkbelofte. Maar beloven alleen is niet voldoende. Want of een merk nu vertrouwen, glashelder

Nadere informatie

Resultaten. Eenvoudige statistieken Vragenlijst 21747 'Landelijke dagbladen en online nieuws' Vragenlijst 21747

Resultaten. Eenvoudige statistieken Vragenlijst 21747 'Landelijke dagbladen en online nieuws' Vragenlijst 21747 Resultaten Vragenlijst 2747 Aantal responses in deze vragenlijst: Totaal aantal responses in deze vragenlijst: Percentage van het totaal: 35 35.% page / 24 page 2 / 24 Samenvatting voor Heeft u een abonnement

Nadere informatie

MOTIVATIE INTRODUCTIE

MOTIVATIE INTRODUCTIE BINNENSTEBUITEN 12 MAART 2015, BÈTAPARTNERS Al meer dan 16 jaar een autoriteit op het gebied van jongerencultuur Jaarlijks contact met duizenden jongeren Research, trends, campagnes, lezingen, trainingen

Nadere informatie

Nieuwsmedia profiteren van opmars tablet en smartphone

Nieuwsmedia profiteren van opmars tablet en smartphone Nieuwsmedia profiteren van opmars tablet en smartphone Nieuwsmedia profiteren van de opmars van digitale devices. Het aantal gebruikers van tablets is in december 2011 gestegen tot ruim 1,7 miljoen Nederlanders,

Nadere informatie

De marketing van duurzaamheid

De marketing van duurzaamheid 12-03-2012 1 De marketing van duurzaamheid Dr. Karel Jan Alsem 12 maart 2012 12-03-2012 2 Dr. Karel Jan Alsem Univ docent Strategic Marketing, en Branding Auteur van journal papers en boeken Eigenaar Alsem

Nadere informatie

Werken met vrijwilligers

Werken met vrijwilligers 25 november 2015 Werken met vrijwilligers Ronald Hetem 11/30/2015 Feiten en cijfers leeftijd 49% 46% 56% 52% 47% 47% 31% 15-25 25-35 35-45 45-55 55-65 65-75 vanaf 75 Feiten en cijfers 11% Wat doen vrijwilligers?

Nadere informatie

Verschil tussen A- en B-merk kleding

Verschil tussen A- en B-merk kleding Verschil tussen A- en B-merk kleding Naam: Manon van de Kraats Studentnummer: 1620476 Specialisatie: UXD Format: Essay Docent: Hans Kemp Blok: D Datum : 27-05-2015 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdvraag

Nadere informatie

De STIR-jaarcijfers 2009 zijn bekend!

De STIR-jaarcijfers 2009 zijn bekend! De marketingorganisatie van de Nederlandse dagbladen en dagbladportals De dagbladsites 2 De STIR-jaarcijfers 2009 zijn bekend! STIR Webmeter is dé currency voor bereik aangesloten websites. Cebuco is sinds

Nadere informatie

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Maandag 30 januari 2012 Studiedag Duurzaam Betrokken Kinderboerderijen Stefanie Lap Opbouw workshop Definitie Motivatoren voor bedrijven Omvang Huidige ontwikkelingen

Nadere informatie

Doen of laten? Een dag zonder risico s is een dag niet geleefd

Doen of laten? Een dag zonder risico s is een dag niet geleefd Doen of laten? Een dag zonder risico s is een dag niet geleefd Wie, wat en hoe Eric Lopes Cardozo & Rik Jan van Hulst sturen naar succes Doel Delen van inzichten voor praktisch operationeel risico management

Nadere informatie

ICT-MENTALITY UITKOMSTEN & FOLLOW-UP HANNEKE HÖVELS & JORIS SCHUURMAN 25 NOVEMBER

ICT-MENTALITY UITKOMSTEN & FOLLOW-UP HANNEKE HÖVELS & JORIS SCHUURMAN 25 NOVEMBER ICT-MENTALITY UITKOMSTEN & FOLLOW-UP HANNEKE HÖVELS & JORIS SCHUURMAN 25 NOVEMBER 1. ONDERZOEK 2. ICT-MENTALITY 3. FOLLOW-UP INLEIDING PROGRAMMA 1. ONDERZOEK DOELSTELLINGEN Handvatten bieden om een bredere

Nadere informatie

INTERNATIONAAL MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN: ONDERZOEK

INTERNATIONAAL MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN: ONDERZOEK INTERNATIONAAL MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN: ONDERZOEK INHOUD 1. Uitgangspunten 2. Doelgroep - achtergrondkenmerken 3. IMVO - algemeen 4. IMVO voor het eigen bedrijf/ bedrijf waar het voor werkt

Nadere informatie

Welkom! Presentatie 29 september 2010

Welkom! Presentatie 29 september 2010 Welkom! Presentatie 29 september 2010 De tijd is rijp; zij hebben wat wij willen Over overheid, identiteit en imago en.. Tijdsbesteding komend uur: 1. Dichtbij huis: bedreigingen, noodzaak, ambitie en

Nadere informatie

Traditionele positioneringsprincipes Onderscheidend vermogen

Traditionele positioneringsprincipes Onderscheidend vermogen Bij het positioneren van merken draait het traditioneel om de zoektocht naar wat maakt een merk anders dan anderen en hoe dit relevant is voor stakeholders. Deze manier van denken is voornamelijk ontstaan

Nadere informatie

Pas op: instrumenten!!

Pas op: instrumenten!! DE TOOLBOX VAN COMPETENTIEONTWIKKELING 2009 Dirk Vandecruys itineris bvba Hogedries 29 3990 PEER Tel.: 0497/441.365 1 Voor mens en organisatie Pas op: instrumenten!! Veiligheidswaarschuwing (lezen voor

Nadere informatie

De Veilige Sportomgeving. Sexuele Intimidatie in de sport

De Veilige Sportomgeving. Sexuele Intimidatie in de sport De Veilige Sportomgeving Sexuele Intimidatie in de sport Conny van Bentum vertrouwenspersoon / adviseur sexuele intimidatie NOC*NSF Alphen a/d Rijn juni 2009 Seksuele intimidatie is elke vorm van seksueel

Nadere informatie

Nieuwe verdienmodellen en verrassende coalities! Hans Huijbers

Nieuwe verdienmodellen en verrassende coalities! Hans Huijbers Nieuwe verdienmodellen en verrassende coalities! Hans Huijbers Voorzitter ZLTO Kort voorstellen Hans Huijbers Melkveehouder in De Kempen (Wintelre) Sinds november 2009 voorzitter ZLTO Portefeuille Duurzaam

Nadere informatie

Eerste helft 2017 & Q Graydon kwartaal monitor

Eerste helft 2017 & Q Graydon kwartaal monitor Eerste helft & Q2 Graydon kwartaal monitor Eerste helft & Q2 1 Eerste helft & Q2 Inhoud Inleiding 3 Persbericht 4 Overzicht eerste helft 6 Algemeen overzicht 7 Per branche Overzicht eerste helft 216 en

Nadere informatie

Fondsenwerving De mythe doorprikt

Fondsenwerving De mythe doorprikt Page 1 Het politieke debat Fondsenwerving De mythe doorprikt Bedrijfswereld Staat Civil Society Liberalisme Sociaaldemocratie Het grote misverstand (1) Rationele regels over hoe subsidies eerlijk verdeeld

Nadere informatie

behouden, oftewel: customer intimacy. Bij een customer intimacy is de onderneming

behouden, oftewel: customer intimacy. Bij een customer intimacy is de onderneming http://prezi.com/ 3jh8_tu8rd0/presentatie scenario/ 1. Introductie Holland Casino wilt zich altijd blijven ontwikkelen om nieuwe bezoekers, maar ook de huidige bezoekers aan te trekken en te behouden.

Nadere informatie

merkenmanagement Customer-brand relationships are the foundation of building a strong brand Erik Schoppen Kevin Lane Keller

merkenmanagement Customer-brand relationships are the foundation of building a strong brand Erik Schoppen Kevin Lane Keller 2. STRATEGIE 157 2.4 Strategisch merkenmanagement Erik Schoppen Customer-brand relationships are the foundation of building a strong brand Kevin Lane Keller Merken zijn letterlijk niet meer weg te denken

Nadere informatie

Een aantal opmerkelijke berichten uit de media de afgelopen tijd:

Een aantal opmerkelijke berichten uit de media de afgelopen tijd: De Imago Blauwdruk Hypotheekdistributie 2011 imago blauwdruk hypotheekdistributie 2011 In 2011 start het vijftiende onderzoeksjaar van de Imago Blauwdruk HypotheekDistributie, uitgevoerd door Blauw Research.

Nadere informatie

SAMENVATTING RAPPORT VAN HET KWALITEITSONDERZOEK NAAR MATE VAN KLANTTEVREDENHEID OVER DIENSTVERLENING VAN ADVOCATEN

SAMENVATTING RAPPORT VAN HET KWALITEITSONDERZOEK NAAR MATE VAN KLANTTEVREDENHEID OVER DIENSTVERLENING VAN ADVOCATEN SAMENVATTING RAPPORT VAN HET KWALITEITSONDERZOEK NAAR MATE VAN KLANTTEVREDENHEID OVER DIENSTVERLENING VAN ADVOCATEN 1. ALGEMEEN 1.1 INHOUD Onderwerp Pagina 1. ALGEMEEN 1.1 Inhoud 1 1.2 Het onderzoek en

Nadere informatie

CASI MODEL (Pag 122) Stappen. Antwoorden

CASI MODEL (Pag 122) Stappen. Antwoorden CASI MODEL (Pag 122) HOE KANSRIJK IS UW CAMPAGNE? Het Campagne Strategie Instrument (CASI) is een hulpmiddel om tot onderbouwde keuzes te komen voor het opzetten van een campagne. Het gaat hierbij om campagnes

Nadere informatie

Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf?

Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf? Plannen gemaakt? Met hulp van de standaardaanpak ImpactAnalyse in de Zorg kom je verder! Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf? IMPACT? de ZORG? STANDAARD AANPAK 1 Inpassen

Nadere informatie

Jaarrekening 2014. Stichting Swim to Fight Cancer s-hertogenbosch

Jaarrekening 2014. Stichting Swim to Fight Cancer s-hertogenbosch Jaarrekening 2014 Stichting Swim to Fight Cancer s-hertogenbosch Inhoudsopgave Jaarverslag bestuur 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 8 Staat van Baten en Lasten 2014 9 Grondslagen van waardering

Nadere informatie

Jaarplan schooljaar

Jaarplan schooljaar Jaarplan schooljaar 2013-2014 Arnhem, september 2013 Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2013-2014. Dit jaarplan bevat de uitgangspunten en doelen die centraal staan bij de invulling van het betreffende

Nadere informatie

MVO-Control Panel. Instrumenten voor integraal MVO-management. Intern MVO-management. Verbetering van motivatie, performance en integriteit

MVO-Control Panel. Instrumenten voor integraal MVO-management. Intern MVO-management. Verbetering van motivatie, performance en integriteit MVO-Control Panel Instrumenten voor integraal MVO-management Intern MVO-management Verbetering van motivatie, performance en integriteit Inhoudsopgave Inleiding...3 1 Regels, codes en integrale verantwoordelijkheid...4

Nadere informatie

Zorgmarketing in drie stappen Karel Jan Alsem. Zorgmarketingplatform 21 juni 2017

Zorgmarketing in drie stappen Karel Jan Alsem. Zorgmarketingplatform 21 juni 2017 Zorgmarketing in drie stappen Karel Jan Alsem Zorgmarketingplatform 21 juni 2017 Over Karel Jan Alsem Lector Marketing op Hanzehogeschool Groningen, docent Marketing op de Rijksuniversiteit Groningen en

Nadere informatie

Sponsoring & Wielrennen. Paul van den Berg, Manager Wielersponsoring Rabobank Nederland

Sponsoring & Wielrennen. Paul van den Berg, Manager Wielersponsoring Rabobank Nederland Sponsoring & Wielrennen Paul van den Berg, Manager Wielersponsoring Rabobank Nederland Sponsoring is een ideaal platform Emotie In het hart Identificatie Maatschappelijke betrokkenheid Waarom sponsort

Nadere informatie

het Ashridge-missiemodel: Doel strategie - waarden en gedragsnormen mag ook

het Ashridge-missiemodel: Doel strategie - waarden en gedragsnormen mag ook Open vragen 01 Visie/missie en marktomvang Bij de ontwikkeling van een visie en een missie speelt de vraag hoe de markten en de behoefte van de afnemers op die markten er uit zien, een belangrijke rol

Nadere informatie

VOORBIJ DUURZAME INZETBAARHEID! Verantwoord aan de slag met oudere werknemers Dr. Annet de Lange. Official sponsor: Partners: WWW.OVERDI.

VOORBIJ DUURZAME INZETBAARHEID! Verantwoord aan de slag met oudere werknemers Dr. Annet de Lange. Official sponsor: Partners: WWW.OVERDI. VOORBIJ DUURZAME INZETBAARHEID! Verantwoord aan de slag met oudere werknemers Dr. Annet de Lange Official sponsor: Partners: Agenda 1. Ouder worden op het werk: wat denkt u zelf? 2. Ouder worden op het

Nadere informatie

U weet welke doelgroep u wilt bereiken. Wij weten hoe. Samen sterker in lokale & regionale media

U weet welke doelgroep u wilt bereiken. Wij weten hoe. Samen sterker in lokale & regionale media U weet welke doelgroep u wilt bereiken. Wij weten hoe. Samen sterker in lokale & regionale media Inhoudsopgave Algemeen Altijd in verbinding met uw doelgroep 4 Jaarkalender 7 Gericht op Print 8 Tarieven

Nadere informatie

Sponsorbeleid de Woningstichting

Sponsorbeleid de Woningstichting Sponsorbeleid de Woningstichting Als maatschappelijk ondernemer hebben wij een belangrijke rol in de stad Wageningen. We willen laten zien dat we meer doen dan alleen woningen verhuren en verkopen. Om

Nadere informatie

11.2. Weerstandsvermogen en risicobeheersing

11.2. Weerstandsvermogen en risicobeheersing 11.2. Weerstandsvermogen en risicobeheersing Risicomanagement Risicomanagement is het proces waarbij de organisatie continue en systematisch doorlopen wordt op risico s, met als doel de gevolgen ervan

Nadere informatie

Festival van het Leren. - Evaluatie - workshop. Corien van der Linden. Utrecht - 19 maart 2010

Festival van het Leren. - Evaluatie - workshop. Corien van der Linden. Utrecht - 19 maart 2010 Festival van het Leren - Evaluatie - workshop Corien van der Linden Utrecht - 19 maart 2010 Terra Nova Partners in Onderzoek www.terranovapartners.nl Agenda - introductie - onderzoekmethoden - zelf aan

Nadere informatie

NIMA EXAMEN MARKETINGCOMMUNICATIE B1 27 JANUARI 2015 VRAGEN EN DEFINITIEVE ANTWOORDINDICATIES EXAMEN NIMA B, ONDERDEEL 1 MARKETINGCOMMUNICATIE

NIMA EXAMEN MARKETINGCOMMUNICATIE B1 27 JANUARI 2015 VRAGEN EN DEFINITIEVE ANTWOORDINDICATIES EXAMEN NIMA B, ONDERDEEL 1 MARKETINGCOMMUNICATIE VRAGEN EN DEFINITIEVE ANTWOORDINDICATIES EXAMEN NIMA B, ONDERDEEL 1 MARKETINGCOMMUNICATIE 27 JANUARI 2015 Publicatie van deze opgaven mag alleen na schriftelijke toestemming van het NIMA. 1 Vragen bij

Nadere informatie

KENNISBANK - SUBSIDIES EN FONDSEN

KENNISBANK - SUBSIDIES EN FONDSEN KENNISBANK - SUBSIDIES EN FONDSEN PRESENTATIE SPORT EN BEWEGEN IN DE BUURT SPORTS CONSULTING GROUP Samenvatting Presentatie van de Sport Consulting Group over sport en bewegen in de buurt. Wat zijn de

Nadere informatie

Autisme en speciale interesses: punt van zorg of kracht? Dr Rosa Hoekstra, Institute of Psychiatry, Psychology & Neuroscience, King s College London

Autisme en speciale interesses: punt van zorg of kracht? Dr Rosa Hoekstra, Institute of Psychiatry, Psychology & Neuroscience, King s College London Autisme en speciale interesses: punt van zorg of kracht? Dr Rosa Hoekstra, Institute of Psychiatry, Psychology & Neuroscience, King s College London Overzicht Autisme en speciale interesses Motivatie achter

Nadere informatie

De LPZ van historie naar toekomst

De LPZ van historie naar toekomst De LPZ van historie naar toekomst Ruud J.G.Halfens Projectleider Projectteam: Jos Schols Judith Meijers Noémi van Nie Esther Meesterberends Donja Mijnarends Jacques Neyens Armand Rondas Yufitriana Amir

Nadere informatie

Geïntegreerde communicatie In dit hoofdstuk zul je het volgende leren:

Geïntegreerde communicatie In dit hoofdstuk zul je het volgende leren: OHT 1.1 Geïntegreerde communicatie In dit hoofdstuk zul je het volgende leren: De plaats van marketingcommunicatie in de marketingmix De instrumenten van de communicatiemix Geïntegreerde marketing- en

Nadere informatie

SLOW & QUICK SCAN COPE 7

SLOW & QUICK SCAN COPE 7 Onderstaand treft u zowel een SLOW als een QUICK SCAN aan voor uw organisatie volgens de COPE 7 organisatie principes. De SLOW SCAN: Als uw antwoord op een hoofdvraag NEE betreft, dan scoort u 0 punten

Nadere informatie

21 ste eeuw vaardigheden in democratisch basisonderwijs

21 ste eeuw vaardigheden in democratisch basisonderwijs 21 ste eeuw vaardigheden in democratisch basisonderwijs Een onderzoek naar de visie van ouders Team Flying Rhinos: Anton Neefjes, Anne van Tetering, Bonnie van Dongen, Ilva Veul, Rutger Wassink Opdrachtgevers:

Nadere informatie

SPIM + SAMSUNG // THE VOICE

SPIM + SAMSUNG // THE VOICE SPIM + SAMSUNG // THE VOICE De Sponsoring Impact Monitor Plus (SPIM+) is een onderzoekstool van vmmtv die wordt uitgevoerd door het onafhankelijke onderzoeksbureau InSites Consulting. Zoals de naam doet

Nadere informatie