6 HET GROTE VINDINGRIJKBOEK

Vergelijkbare documenten
RUIMTE VOOR HELDEN Ouderbrochure

Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit!

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

De creatieve leerkracht

Zin in pionieren. Duurzaam pionieren in het onderwijs. SOK-congres 7 juni Zin in SOK congres Vrijdag 7 juni 2019, Affligem

Kooij, David van der, Anouk Wissink (2015) Het ideeëntoestel. Creatieve denkvaardigheden voor het basisonderwijs. Uitgever Sabine Kokee

Onderwijskundige Visie

MISSIE - VISIE - MOTTO

MARJORIE VENEMAN. Eigenaar en ontwikkelaar Levenslef. Werkzaam bij MEE Veluwe. Afgestudeerd aan de University of Birmingham City

brede interesse specifieke, diepgaande interesses kennishonger leergierig ontwikkelingspotentieel hoogbewust zijn creërend (denk)vermogen

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.

Growth mindset Teamontwikkeling Leerlingen op de catwalk. Delen van leiderschap. Manifestaties

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

Stellingen en uitleg over talentgerichte ontwikkeling op de basisschool

Strategisch koersplan Onderwijs met Ambitie

NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

IDee NEDERLANDSE DALTON VERENIGING

In je element met wie je bent!

Wij medewerkers & wij leerlingen van Stad & Esch maken samen de plek waar ontdekken en leren als vanzelf gaat. Welkom 21e eeuw.

Succescirkel van Werkgeluk

Leren met je hart, je hoofd en je handen. Play Learn Change is partner van LEGO Education

Stichting Openbaar Primair Onderwijs Steenwijkerland Zwartewaterland. Samen op kop

(Hoog)begaafde protocol OBS Prins Claus

Wij bieden, op maat, een uitgebreid en intensief begeleidingstraject op de werkplek aan.

Corporate trainingsaanbod

Visie Missie. De missie van onze stichting is de volgende: wie je morgen bent creëer je vandaag met de som van gisteren

CREATIEF DENKEN in ONDERWIJS Worskhops, training, begeleiding en materialen.

Begeleiding en coaching van begaafde (potentiële) drop-outs. Slim Begeleiden maart 2018

Workshop Lichaamstaal. Lichaamstaal, een krachtig communicatiemiddel

Plusgroepen/ talentonderwijs op KBS De Langewieke. Nicky Wolthuis, KBS De Langewieke Dedemsvaart, 19 mei

UITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS

OBSERVATIELIJST van de MUZISCHE ONTWIKKELING Van kleuters IN 5 CATEGORIEËN

Het creatief vermogen vergroten

Het huis van JBC. Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw

Education is not the learning of facts, but the training of the mind to think

Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken. Astrid van den Hurk 22 januari 2015

Passende ondersteuning voor dubbel bijzondere leerlingen. Doelen workshop

Dubbel bijzondere leerlingen. Lilian Snijders

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

Het Ontwikkelteam Digitale geletterdheid geeft de volgende omschrijving aan het begrip digitale technologie:

Training Creatief denken

Identiteit van de Koos Meindertsschool

Hier staan we voor! www. lentiz.nl/floracollege

Het perspectief van een kind of jongere zien. Coaching bij (dreigende) uitval

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

Visie van De Molenberg

Onderwijs met een hart. Strategische agenda

Je bent jong en je wilt wat

Rembrandt College Veenendaal

Persoonsvorming en identiteitsontwikkeling: (hoe) doe je dat op school?

Verrijken: doelgericht werken aan vaardigheden

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter

Hoe kan u strategie implementeren en tot leven brengen in uw organisatie?

Stimulerend signaleren

PRAKTIJK - Rubriek. David van der Kooij JSW 7 maart Praktijk Vorming van creativiteit

Maatwerk Voor Latente Talenten? Uitblinken op alle niveaus

Waarom Wetenschap en Techniek W&T2015

Pedagogische visie. Scholengroep Midden-Brabant. samenwerken verantwoordelijk geëngageerd innovatief positief kritisch

Samenwerking. Betrokkenheid

Meld u aan via Burgerzaken On the move

Onze school in de kern

Verantwoording 1.1 Keuze van de titel

Gelukkig Werken & Gelukkig Leidinggeven. Erwin Klappe & Onno Hamburger

Powersessie Leidinggeven. D-na Lies Verstraete 15 Mei 2019 Gate 15 Antwerpen

(H)erkenning van (hoog)begaafdheid. binnen passend onderwijs

Prototypische profielen Creatief Vermogen

Adaptief leren. Wat, waarom en hoe?

INDIVIDUELE ONTWIKKELROUTEKAART

1 Aanbevolen artikel

Levend Project Leiderschap

De workshop Elevator pitch wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Doelgericht met vaardigheden aan de slag

Columbustraining. Sprongsgewijze en blijvende verhoging van jouw persoonlijke effectiviteit. duurzaam resultaat wetenschappelijk onderbouwd

Profielschets. Ondernemende school

Strategienota Ruimte, Relatie & Rekenschap

Verwonderen Ontdekken Onderzoeken

Wie zijn wij? Waar staan wij voor?

Training Passie en missie

de loopbaan reis over verbinding, betekenisvol werken en vorm geven aan verandering! Hilvaria Studio s

Passie. PEOPLE INVESTMENT Investeren in mens en organisatie

De Klankhof t Kofschip waar iedereen tot zijn recht komt

Stap 3 Leeractiviteiten begeleiden

WAT BEPAALT DE MAXIMALE PRESTATIE? HET HOOFD? Bert Van Poucke

WORKSHOP JONGEREN MOTIVEREN

De consumerende leerling veroorzaken we zelf

PERSOONLIJK PROFIEL. Concept Rapport TheTrueTalentTeam 1

Pedagogisch beleid Tussenschoolse opvang

Toekomstbestendig onderwijs op maat

Iedereen STEM ook in buitengewoon onderwijs. 21/03/2018 Boeverbos

In je element met wie je bent!

Inge Test

Het Mens Effect. hetmenseffect.nl

Onderwijs met een hart. 1 Strategische agenda strategie agenda

trainingsaanbod nederland

De workshop Personal branding wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Ouderavond Bataafs Lyceum 4H/V. Executieve vaardigheden. Welkom! Nancy Lussing

CREATIVITEIT KUN JE LEREN! ICC netwerkdag, 31 mei 2018 Ellie van den Bomen

Training Sales. Sales: onderzoeken, adviseren en verkopen

Verhogen van leerlingmotivatie. bij wereldoriëntatie / kernconcepten door motivatie-ondersteunend leerkrachtengedrag

Portfolio voor medewerkers Natuurlijk leren Parels ontstaan door schuring

Transcriptie:

6 HET GROTE VINDINGRIJKBOEK

CREATIVITEIT KUN JE LEREN Ieder mens wordt geboren met creativiteit. Het vermogen om creatief te denken en te handelen; bekende dingen anders zien, nieuwe combinaties maken en de wereld vormen. We besteden eigenlijk maar weinig aandacht aan het ontwikkelen van dit verborgen potentieel. Dat is jammer, nee doodzonde, want creativiteit kun je net als andere vaardigheden ontwikkelen. Door inzicht te krijgen in creatieve vaardigheden en processen, er mee te oefenen en ze toe te passen, groeien je creatieve capaciteiten. HET GROTE VINDINGRIJKBOEK 7

CREATIEVE ONTWIKKELING Creativiteit is een keuze We zeggen dat we naar creativiteit verlangen en tegelijkertijd maken we onszelf wijs dat we niet creatief zijn, bijvoorbeeld omdat we vinden dat we niet kunnen tekenen. Maar creativiteit is zoveel meer dan tekenen of handvaardigheid. Of we zeggen dat er belangrijker zaken zijn, dat er geen tijd voor is. Maar wat is er belangrijker dan creativiteit? Alles wat mensen verzonnen en gemaakt hebben, is geboren uit creativiteit; het is de bron. Hoe vaak hoor je niet: Waarom verliezen kinderen hun creativiteit? Ze hebben het toch zo hard nodig. Om een gelukkig mens te worden, flexibel en vol zelfvertrouwen. Om de uitdagingen in hun leven aan te gaan en om kansen te creëren voor welbevinden en geluk. Dat is wat creativiteit doet, het stelt je in staat om je eigen omgeving en mogelijkheden te scheppen. Dat is wat mensen uniek maakt. Kinderen verdienen het om te leren hoe ze hun creativiteit ten volle kunnen ontplooien. Een zich ontwikkelend systeem Persoonlijke creativiteit wordt gevormd door hoe je denkt, wat je vindt en wat je doet. De mate waarin en wijze waarop persoonlijke creativiteit zich uit, wordt bepaald door een dynamische combinatie van factoren die Robert J. Sternberg en Todd I. Lubart beschrijven in hun Investment Theory of Creativity. De theorie zegt dat werkelijk creatieve mensen in staat zijn om onrijpe ideeën en vondsten op waarde te schatten, de potentieel waardevolle ideeën te herkennen, te kiezen en te verwezenlijken. De zes factoren die hierbij volgens Sternberg en Lubart in samenspel een rol hebben, zijn intelligentie, kennis, denkstijl, persoonlijkheid, motivatie en omgeving. Ik beschrijf ze hier kort in relatie tot creativiteit. Creativiteit kun je ontwikkelen: creatief denken, een creatieve houding en creatief gedrag. Creativiteit is een keuze voor persoonlijke ontwikkeling en geen mysterieus talent. Als leerkracht kun je kiezen voor creativiteit. Leerkrachten die leerlingen helpen om hun creatieve capaciteiten te ontwikkelen en te gebruiken, kiezen er ook voor om hun eigen creativiteit te ontwikkelen. Een leerkracht die professioneel is en autonoom durft te handelen vanuit betrokkenheid en verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling van kinderen, toont leiderschap. Een leerkracht die daarbij kiest voor creativiteit toont leiderschap in creatief onderwijs. Creativiteit volgens Sternberg en Lubart 8 HET GROTE VINDINGRIJKBOEK

Intelligentie Creativiteit wordt geboren in gedachten. Het vermogen om te denken is een randvoorwaarde voor creativiteit. Sternberg maakt hier onderscheid tussen synthetische intelligentie (onder meer verzinnen), analytische intelligentie (onder meer kritisch afwegen) en pragmatische intelligentie (dingen voor elkaar krijgen). Kennis Als je niets weet, kun je ook niets verzinnen. Kennis is de grondstof voor creativiteit. Door bestaande kennis telkens op een andere manier te verbinden ontstaan nieuwe inzichten en ideeën. Denkstijl De manier waarop je denkt heeft invloed op je creativiteit. Een vragende, experimenterende denkstijl levert andere gedachten op dan een gesloten en kritische denkstijl. Toch zijn ze voor de creatieve ontwikkeling beide van wezenlijk belang. Persoonlijkheid Bij de creatieve ontwikkeling spelen ook persoonlijkheidskenmerken een rol. Typische kenmerken die te maken hebben met creativiteit zijn risico s durven nemen, voortvarendheid en doorzetten, kunnen omgaan met tegenstrijdigheden en tegen de stroom in zwemmen. Omgeving Creativiteit gedijt enkel in een omgeving waar het wordt geaccepteerd en gekoesterd, en op een passende manier gefaciliteerd. Een leeromgeving waarin creativiteit wordt gezien als richtinggevend en waardevol, is een randvoorwaarde voor de ontwikkeling van de creatieve leerling en leerkracht. Opvallend is dat in de opsomming het woord creativiteit niet valt. Die ontstaat waar bovenstaande factoren elkaar overlappen, raken en beïnvloeden. Wat velen onder creativiteit verstaan, namelijk ideeen krijgen, zit hier verborgen achter het begrip synthetische intelligentie. Ik volg Sternberg en Lubart in hun visie, dat creativiteit veel meer is dan alleen dat. De beschreven factoren kunnen alle beïnvloed worden door bewustwording en training; door leren. Daarom ben ik er ten stelligste van overtuigd dat creativiteit een competentie is die hoe complex ook kan worden ontwikkeld; creativiteit kun je leren. Het is belangrijk om rekening te houden met deze complexiteit als je de ontwikkeling van creativiteit bij kinderen wilt volgen en faciliteren. Motivatie Creativiteit bloeit wanneer we volledig opgaan in een activiteit. Dat vraagt om intrinsieke (taak-)motivatie. Hefbomen hiervoor zijn persoonlijke interesse en relevantie. Daarnaast spelen externe factoren een rol; die kunnen zowel een positief effect (bijvoorbeeld het geven van ruimte en aanreiken van middelen) als een negatief effect (bijvoorbeeld beoordelen, straffen) hebben. KIJKTIP Creatief denken in onderwijs - Leraar24. bit.ly/uawfwp Gevonden op 25 augustus 2013 HET GROTE VINDINGRIJKBOEK 9

Een creatief leerklimaat Om te excelleren in je werk ben je vertrouwd met de inhoud van het lesaanbod en beschik je over de juiste didactische en pedagogische vaardigheden om de kinderen te helpen in hun ontwikkeling. Dat geldt ook voor creativiteit. Vanuit dit vakmanschap kun je vol zelfvertrouwen beslissingen nemen voor wat betreft de wegen en de middelen die je gebruikt om de creatieve ontwikkeling mogelijk te maken. Je voelt je daar verantwoordelijk bij en toont eigenaarschap. Een creatieve leerkracht helpt kinderen bij het ontwikkelen van hun creativiteit. Vanuit de overtuiging dat de leerkracht een rolmodel is voor de leerlingen, geeft deze dan ook ruime aandacht aan zijn eigen creatieve ontwikkeling. Je ziet dit terug in een houding en in gedrag die nieuwsgierigheid uitstralen, een vragende houding aanmoedigen, ruimte geven voor experiment en falen, doorzetten en volhouden, verbindingen leggen zodat leren relevant en duurzaam is, openstaan voor avontuur en nieuwe ideeën van jezelf en anderen verwelkomen en koesteren. Deze kenmerken vatten de uitgangspunten voor het scheppen van een klimaat voor creatieve ontwikkeling samen. We vinden ze in het onderzoekswerk van onder meer Teresa Cremin. Teresa Cremin beschrijft vier pijlers waarop een creatief leerklimaat in de klas rust: stimuleren van een nieuwsgierige en vragende houding; verbindingen maken die het leren relevant maken voor de leerling; toelaten van en zoeken naar vernieuwing; de leerling eigenaarschap geven over zijn eigen creativiteit en leerproces; autonoom en betrokken. Een raamwerk voor creativiteitsontwikkeling Creativiteit geeft balans Er heerst een misverstand dat creativiteit tot chaos leidt. Creativiteit wordt in de onderwijspraktijk meestal netjes afgekaderd in expressievakken en een toevallige workshop of themamiddag. Maar creativiteit creëert geen chaos, het gebruikt onzekerheid en toeval als middel binnen het ontwikkelingsproces; nieuwsgierigheid en experiment. In het model van Sternberg en Lubart zit dit aspect verborgen in factoren als denkvermogen, denkstijl en persoonlijkheid. Voor creativiteit is een analytisch denkvermogen, een kritische denkstijl en een ordelijke persoonlijkheid net zo belangrijk als chaotische kenmerken. De creatieve leerkracht begrijpt dit en weet dat dit de basis is voor het te vinden evenwicht. Een leerkracht is een duizendpoot tegen wil en dank. Veel taken en verantwoordelijkheden leggen een toenemende druk op de tijd die besteed kan worden aan het primaire proces, in contact met de leerlingen. En dan ook nog eens creativiteit, klinkt de zucht. 10 HET GROTE VINDINGRIJKBOEK

Bronnen Cremin, T. (2009). Creative Teachers and Creative Teaching. In Wilson, A., Creativity in Primary Education.Exeter: Learning Matters. Cremin, T., Barnes, J. en Scoffham, S. (2009). Creative Teaching for Tomorrow, Fostering a Creative State of Mind. Deal, Kent: Future Creative. Sternberg, R.J. en Lubart, T.I. (1995). Defying the Crowd: Cultivating Creativity in a Culture of Conformity (pp. 3-10). New York: The Free Press. Sternberg, R.J. (2003). The development of creativity as a decision-making proces (pp. 91-138). In Sawyer, K.R., Creativity and development. New York: Oxford University Press. Een synthese van Sternberg, Amabile en Cremin Maar wat is belangrijk? Dat is de vraag die de leerkracht zichzelf moet stellen. Het antwoord de keuze die de leerkracht maakt, bepaalt de breedte en diepte van het creatieve leerklimaat. De investering die dit vraagt in tijd en inspanning betaalt zich uit in leerlingen die met meer plezier leren omdat ze daarbij hun creatieve potentieel de kern van ons mens-zijn ten volle ontwikkelen en leren inzetten. Balans, alweer. Creativiteit is: zelf ontdekken, helemaal op kunnen gaan in HET GROTE VINDINGRIJKBOEK 11

12 HET GROTE VINDINGRIJKBOEK