WAAROM PERSOONLIJKHEID?



Vergelijkbare documenten
Leiderschap De invloed van teamleiders op de teamprestaties

Training met persolog profielen

Ontwikkeling De invloed van gedrag op prestatie

KOERSEN OP SUCCES Workshops strategische teamontwikkeling

Talentmanagement vanuit organisatie perspectief

HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN

SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE]

EQ - emotionele intelligentie in kaart

MOTIVES, VALUES, PREFERENCES INVENTORY OVERZICHT

ODC toont de essentie in vier kleuren: Natuurlijke kracht De natuurlijke kracht is wat iemand van nature goed kan en waar iemand energie van krijgt.

HOGAN DEVELOPMENT SURVEY

MOTIVES, VALUES, PREFERENCES INVENTORY

HOGAN DEVELOPMENT SURVEY OVERZICHT

Ontwikkeling. 1 Sari van Poelje, Esther de Kleer, Peter van de Berg, Leren voor Leiderschap, een nieuwe kijk op Management

Situationeel leiding geven. Dr. Paul Hersey (Center for Leadership Studies, California, USA)

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Persoonlijk leiderschaps programma

Het Mens Effect. hetmenseffect.nl

Derailments: de risico's van leiderschap

mt&v HR Services mt&v Assessment Services

De moderne manager inspireert en stelt doelen die zin geven aan het werk. Hij of zij verbindt een team op zo n

Overzicht. Een andere klant uit de bankwereld sprak de volgende woorden:

Leiderschapsontwikkeling: Welk leiderschap is er nodig, en hoe krijg je dat?

LMD politie en brandweer. Instrumenten en privacy

Training Persoonlijke Kracht!

Wat is Breinvoorkeuren NBI?

Zelfbewustzijn: een introductie. Haal het beste uit je werk Haal het beste uit je leven.

Inspirerend Management. in de zorg. Een modulaire aanpak gericht op de ontwikkeling van nieuw leiderschap

Communiceren op basis van Management Drives De wereld van de kleuren onthuld

Vinden en binden van High Potentials. Teun van Wijngaarden, Jolanda Bakker & Monique Pluijmers

CarrièreBoost. Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu

. Winstgevendheid door wenbaarheid. Wendbare organisaties bieden zekerheid voor de toekomst. 24 april 2012

Ontdek Talent. Een uniek inzicht in persoonlijke talenten

Transi4e%&% leiderschap%

Continu verbeteren. Coaching Kata MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: 2015 ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Adviesbureau nieuwe stijl Strategie leiderschap - coaching

Zo ga je aan de slag met: Mijn verhaal

Succesvoller in één Dag

Whitepaper ORMIT: Ontwikkelen loont

Trainingen voor Young Professionals

Hefbomen van Leiderschap. Simpel. Voorspellend. Invloedrijk.

OPTIMAAL TALENT BV EVEN VOORSTELLEN. Optimaal Talent BV

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

Het Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen

Uitgebreid Rapport. Jan de Bruijn RAKNF. Kandidaatcode. Invoerdatum 14 februari Online Talent Manager Jan de Bruijn / RAKNF Pagina 1 van 5

Kwetsbare kracht. Natuurlijke kracht. Potentieel talent. Onbekend gebied

WEDERZIJDS WAARDEREN

OPTIMALE INZET EN GROEI VAN UW TALENTEN EN ORGANISATIE

Drijfveren. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

1e principe: TALENT. 5 kernvragen

Strategisch Talentmanagement. Boudewijn Overduin

CarrièreBoost. Jezelf succesvol presenteren op de arbeidsmarkt anno nu

Motiveren is de sleutel

HET COACHINGSRAAM Coachen als strategische activiteit

Transi4e%&% leiderschap%

Beleidsadviseur Sociaal Domein

Lumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie

De Amersfoortse Loopbaan Academie

Iedereen sterk. Zo stimuleer je innovatief gedrag en eigenaarschap van medewerkers

Loyalis als deskundige partner Inzicht in uw organisatie en uw werknemers

OPEN TRAINING. Situationeel Leiderschap DRIE DAAGSE

Het Manager Groei Programma

Minder Werkstress met de Werkplezier Weken

De volgende stappen helpen je een begin te maken om je werk te optimaliseren.

CommTalks. 40 Thought leaders over het communicatievak van morgen. Concept & samenstelling. Betteke van Ruler

Personal Leadership Bootcamp

Samenvatting, conclusies en aanbevelingen

Rapportage Drijfveren. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:

Toekomstige eerstelijns leidinggevenden alvast voorbereiden: casestudy Janssen Pharmaceutical

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

ken jezelf en en verbeter je relaties met anderen

Junior medewerker Bezwaar en Beroep

TALENTPUNT. Een Development Program speciaal voor HR professionals

Todat je het onbewuste bewust maakt, zal het je leven leiden en zul je het lot noemen

Thema 4. Leiding geven, plannen en controleren

2. Vooruitgang Werk hebben dat leidt tot betere mogelijkheden/kansen en grotere verantwoordelijkheid.

De Bakfiets. Jobcoaching. De Bakfiets. Onze dienstverlening. Coaching / Persoonlijke ondersteuning

maak kennis met Strengthscope

30 DAGEN FOCUS TRAINING

Veranderende arbeidsmarkt

NAAM PERSOONLIJK & VERTROUWELIJK. Rapportage en interpretatie. 2 februari 2005

Lean management vaardigheden

Assessment en loopbaanontwikkeling

Uitnodiging themadag Matchcare

Toezicht en Handhaving:

Rapportage Zingeving. Bea Voorbeeld. Naam: Datum:

SPECIFIEK IN DE BOUWWERELD

Utrecht Business School

Hoe komen uw medewerkers in beweging?

VIPD VIPD ANALYSES. Competenties / Talent / Gedrag / Drijfveren / Feedback

Overzicht meetinstrumentarium

beter leren, fijner werken, sneller groeien Talent Management workshop HR Live congres The Courseware Company Welkom!

Nieuwe kans op extra instroom

Transcriptie:

WAAROM? Hoe Hogan assessments u helpen de juiste mensen te selecteren, talenten te herkennen én ontwikkelen en leiderschap te verbeteren. Gedistribueerd door: 2012 HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS, INC.

WAAROM? In het bedrijfsleven zijn er twee sleutels tot succes: geld en mensen. DE BRIGHT SIDE VAN DAT WAT U DRIJFT DE DARK SIDE VAN Onze integrale aanpak van persoonlijkheidsassessments zorgt ervoor dat u de informatie krijgt die nodig is om de juiste mensen aan te nemen, getalenteerde individuen te identificeren en te ontwikkelen en sterkere leiders te ontwikkelen. Kortom: waardevolle input om uw organisatie sterker te maken. KUNT U DEZE BAAN AAN? STERKE PUNTEN EN ONTWIKKELPUNTEN PAST U BIJ DEZE BAAN EN ORGANISATIE? EXCESSIEF UITGEOEFENDE KRACHTEN DIE UW CARRIÈRE LATEN ONTSPOREN PERSOONLIJKE DOELEN, INTERESSES EN DRIJFVEREN WAT REMT UW ONTWIKKELING? PRESTATIES OP HET WERK WWW.HOGANASSESSMENTS.COM 2

WAAROM? WAT WILLEN MENSEN? Gaat het om financiële zekerheid? De mogelijkheid om te innoveren? Het verlangen om het verschil te maken? De kernmotieven, interesses en overtuigingen van mensen beïnvloeden elk aspect van hun leven. Van wat zij als betekenisvol ervaren tot hun gedrag en besluitvorming. Het goed in beeld krijgen van de waarden van uw werknemers is essentieel bij het creëren van betrokkenheid en motivatie. WWW.HOGANASSESSMENTS.COM 3

VPI De MVPI is een uitstekend instrument om vast te stellen hoe goed een persoon past bij een functie en bij een team, afdeling of organisatie. Kernmotieven, MOTIEVEN, WAARDEN, VOORKEUREN VRAGENLIJST interesses en overtuigingen die bepalen wat voor werk iemand als bevredigend ervaart en waarvoor ze elke dag uit bed stappen om richting het werk te gaan, worden geïdentificeerd. DE BRIGHT SIDE VAN STERKE PUNTEN EN ONTWIKKELPUNTEN DAT WAT U DRIJFT EXCESSIEF UITGEOEFENDE KRACHTEN DIE UW CARRIÈRE LATEN ONTSPOREN PERSOONLIJKE DOELEN, INTERESSES EN DRIJFVEREN DE DARK SIDE VAN 4

WAAROM? HOE KRIJGEN ZIJ WAAR ZE BEHOEFTE AAN HEBBEN? Piloten moeten weten hoe ze moeten vliegen, techneuten moeten enige wiskundige kennis hebben en schrijvers moeten het verschil weten tussen affect en effect. Echter, een succesvolle carrière hangt van meer af dan alleen opleiding, ervaring of vaardigheden. De bright side van uw persoonlijkheid beschrijft de noodzakelijke kenmerken die nodig zijn voor succes met betrekking tot uw carrière, relaties en educatie. Ofwel, uw leven. WWW.HOGANASSESSMENTS.COM 5

EXCESSIEF UITGEOEFENDE KRACHTEN DIE UW CARRIÈRE LATEN ONTSPOREN De HPI beschrijft uw HOGAN SVRAGENLIJST reguliere persoonlijkheid, wanneer je ontspannen en op je best bent. Iemands sterktes tekortkomingen, gedrag op de werkvloer en leiderschapsstijl worden door deze vragenlijst voorspeld. DE BRIGHT SIDE VAN STERKE PUNTEN EN ONTWIKKELPUNTEN DAT WAT U DRIJFT PERSOONLIJKE DOELEN, INTERESSES EN DRIJFVEREN DE DARK SIDE VAN 6

WAAROM? WAT STAAT MOGELIJK IN DE WEG? Onder stress kunnen sterke punten van mensen veranderen in valkuilen. De ambitieuze verkoper krijgt een reputatie als meedogenloos, de nauwkeurige accountant schiet door in zijn rol en gaat muggenziften en micro-managen. Als dergelijk gedrag niet wordt gecorrigeerd, kan het leiden tot destructieve gedragspatronen. WWW.HOGANASSESSMENTS.COM 7

De HDS beschrijft hoe mensen zich gedragen als ze onder druk staan of HOGAN DEVELOPMENT VRAGENLIJST zich juist vervelen. Deze kenmerken zorgen voor vervreemding, steeds slechter wordende relaties en verkleinen de kans op succes. Als deze gedragspatronen worden herkend, dan kunnen ze gecompenseerd worden door ontwikkeling en coaching. DE BRIGHT SIDE VAN STERKE PUNTEN EN ONTWIKKELPUNTEN DAT WAT U DRIJFT PERSOONLIJKE DOELEN, INTERESSES EN DRIJFVEREN EXCESSIEF UITGEOEFENDE KRACHTEN DIE UW CARRIÈRE LATEN ONTSPOREN DE DARK SIDE VAN 8

ELECTIE WAAROM? SELECTIE Weet wie u aanneemt. Een volledig persoonlijkheidsassessment biedt u de mogelijkheid om de sterktes, ontwikkelpunten en waarden van mensen in kaart te brengen. Met deze waardevolle informatie kunt u meer aandacht geven aan de beste kandidaten en de juiste mensen vinden voor uw organisatie. WWW.HOGANASSESSMENTS.COM 9

NTWIKKELING WAAROM? ONTWIKKELING Het vinden van de juiste mensen is cruciaal, maar is het afdoende? De zelfde inzichten die u geholpen hebben bij het samenstellen van een nieuw team, helpen u om de sterktes, ontwikkelpunten en drijfveren van uw huidige werknemers in kaart te brengen. Gewapend met deze krachtige informatie, kunt u getalenteerde werknemers identificeren, coachingstrajecten en ontwikkelingstrajecten doelgerichter maken en zodoende mensen hun maximale potentieel laten bereiken. WWW.HOGANASSESSMENTS.COM 10

EIDERSCHAP WAAROM? LEIDERSCHAP Ontwikkel sterkere leiders. Onze persoonlijkheidsassessments geven uw (top) managers het strategische zelfinzicht dat nodig is om hun sterke punten te behouden, ontwikkelpunten te verbeteren en te begrijpen hoe hun persoonlijkheid de toekomst van de organisatie bepaalt. WWW.HOGANASSESSMENTS.COM 11

BEDENK HET VOLGENDE WAAROM? Het resultaat van een slechte aanname, kost de werkgever gemiddeld ongeveer 50% van het jaarsalaris. Niet betrokken werknemers zijn door verminderde productiviteit verantwoordelijk voor ongeveer 300 miljard euro aan kosten. Bedrijven die gebruik maken van effectief talentmanagement hebben twee keer zoveel kans om hun concurrenten te overtreffen. De uitgebreide persoonlijkheidsassessments van Hogan zijn bij uitstek dé instrumenten om u te helpen uw talentmanagement doelen te bereiken, de juiste mensen te selecteren, getalenteerde individuen te laten floreren en leiders zichzelf te laten ontwikkelen en te versterken. Kortom: om uw organisatie succescoller te maken. Prof. W.H. Keesomlaan 10 NL - 1183 DJ Amstelveen +31 (0) 20 30 50 400 d.plaut@ltp.nl www.hoganassessments.nl 12