MOTIVES, VALUES, PREFERENCES INVENTORY

Transcriptie

1 MOTIVES, VALUES, PREFERENCES INVENTORY O V E R Z I C H T

2 INTRODUCTIE De Motives, Values, Preferences Inventory () is een persoonlijkheidstest die de kernwaarden, doelen en interesses van een persoon meet. De resultaten geven aan welke type functie, positie en omgeving het meest motiverend voor de kandidaat zijn en wanneer hij/zij het meest tevreden zal zijn. Organisaties kunnen deze informatie gebruiken om zich ervan te verzekeren dat de de waarden van de kandidaat overeenkomen met die van de organsatie. De helpt ook met de diagnose van overeenstemmende en conflicterende gebieden tussen teamleden. Kernwaarden zijn onderdeel van de identiteit van een persoon. Als gevolg daarvan, zijn die kernwaarden datgene wat een persoon na wil streven en bereiken. openbaart de kernwaarden, doelen en interesses van een persoon

3 KENMERKEN & VOORDELEN De is een uitstekend instrument om vast te stellen hoe goed een persoon past bij een functie en bij een team, afdeling of organisatie. De test biedt een groot aantal unieke kenmerken: Geeft een samenhangend en business gerelateerd indeling van kernwaarden Evalueert de fit tussen de kernwaarden van een persoon en de cultuur van een organisatie Voorspelt zowel succes op het werk als tevredenheid met het werk Geruiksvriendelijke rapporten beschikbaar voor selectie en ontwikkeling Beschrijft de werkomgeving zoals die door leiders worden gemaakt Exclusief ontwikkeld voor werkende volwassenen Gevalideerd in meer dan 100 organisaties Geen sociaal onwenselijke of opdringerige items Geen nadelige of negatieve impact Online toepassing via beschermde toegang Test items en rapporten beschikbaar in meerdere talen Gebaseerd op motivatie constructen voortgekomen uit 85 jaar onderzoek Onmiddellijke verwerking, scoring en rapportage een uitstekend instrument om geschiktheid van kandidaten te bepalen

4 PRIMARY SCALES & INTERPRETATIONS De identificeert de kernwaarden van een persoon. Waarden geven aan wat mensen willen in plaats van hoe ze zich gedragen. Erkenning - gevoelig voor aandacht, goedkeuring en loftuitingen Macht - streven naar succes, doelen bereiken, status en controle Hedonisme - gericht op het naar de zin hebben, plezier en genot Altruistisch - streven om anderen te helpen en bij te dragen aan de maatschappij Gelieerdheid - streven naar het genot van sociale contacten en interactie Traditie - toewijding, sterke persoonlijke overtuigingen, en verplichtingen Veiligheid - behoefte aan voorspelbaarheid, structuur en orde Commercie - belangstelling voor geld, winsten, investeringen en zakelijke kansen Esthetiek - behoefte aan zelf-expressie, aandacht voor uiterlijkheden en ontwerp van produkten Wetenschap - zoektocht naar kennis, onderzoek, technologie en data wat mensen willen eerder dan hoe zij zich gedragen

5 TECHNISCHE FEITEN 200 items die gescoord moeten worden als eens, weet niet of oneens. De items bevatten geen sociaal onwenselijke of negatieve elementen 15- tot 20-minuten om in te vullen Eenvoudige en begrijpbare items Onderzoek toont aan dat er geen negatieve impact is als gevolg van leeftijd, ethnische achtergrond of geslacht scores zijn stabiel over tijd; test-hertest betrouwbaarheidsscores varieren van.64 tot.88 (gemiddelde =.79) Genormeerd op meer dan 10,000 werkende volwassenen in verschillende industrie sectoren Meer dan 250,000 personen hebben de ingevuld Onderwerp van meer dan 100 valideringsstudies Valideringsonderzoek geeft een causaal verband aan tussen scores en succesvol presteren Iedere schaal bestaat uit vijf thema s: Levensstijlen - betreft de manier waarop een persoon zou willen leven Aannames - heeft betrekking op zou moeten, idealen en ultieme levensdoelen Beroepsvoorkeuren - betreft het werk dat een persoon zou willen doen en datgene wat een favoriete baan in zou houden Weerstanden - geven ongewenste attitudes en gedrag weer Voorkeurstypen - betreft het type personen die als medewerkers of vrienden gewenst worden onderzoek legt een verband tussen scores en succesvolle prestaties in de functie

6 RAPPORTEN & TOEPASSINGEN Organisatie cultuur wordt gedefinieerd door leiderschap in een organisatie en bepaalt wat als belangrijk en wat als niet belangrijk wordt ervaren en wat wel en niet aangemoedigd wordt. De resultaten van de worden verkregen door verschillende rapporten die varieren in termen van rijkwijdte en complexiteit. De rapporten geven gedetailleerde visuele overzichten alsook de volgende informatie: Evalueert de fit tussen de identiteit van de persoon en de organisatiecultuur Geeft de waarden aan die de leiderschapsprestaties van een persoon kunnen verhogen Identificeert leiderschap en implicaties voor de organisatie Geeft een de wensen en plannen van een persoon aan Legt uit wat de lange termijn thema s en gerichtheden in het leven van een persoon zijn Helpt individuen om loopbaanplannen te formuleren door interessegebieden aan te geven rapporten geven gedetailleerde visuele overzichten

7 ADMINISTRATIE De wordt door de kandidaat zelf en online ingevuld. Dit kan zowel individueel als in een groep. Hogan s state-of-the-art en online assessment platform ondersteunt de testafname in meerdere talen en 24/7. Klanten kunnen inloggen op de Hogan website, toegang tot de HDS verkrijgen, de test online invullen, en een rapport binnen enkele seconden ontvangen. Het proces is snel, gebruiksvriendelijk en gemakkelijk. BESTEL INFORMATIE Hogan biedt meerder HPI rapporten aan. Het is ook mogelijk om de rapporten tailor-made te maken. Voor meer informatie over de Hogan Personality Inventory of om HPI rapporten te kopen, ga naar www. hoganassments.nl of bel naar LTP in Amstelveen: het proces is snel, gebruikersvriendelijk & gemakkelijk

8 2009 HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC. THE HOGAN LOGO AND STYLISED H ARE REGISTERED TRADEMARKS OF HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC. NO PART OF THIS PUBLICATION MAY BE REPRODUCED IN ANY FORM WITHOUT EXPRESS WRITTEN PERMISSION FROM THE COPYRIGHT OWNERS.