HOGAN DEVELOPMENT SURVEY OVERZICHT

Transcriptie

1 HOGAN DEVELOPMENT SURVEY OVERZICHT

2 INTRODUCTIE De Hogan Development Survey () identificeert persoonlijkheidsgerelateerde prestatierisico s en zogenoemde derailers van interpersoonlijk gedrag. Deze derailers zitten diep in de persoonlijkheid verankerd en beïnvloeden de leiderschapsstijl en de acties van de betreffende persoon. Indien deze gedragspatronen worden herkend en erkend, dan kunnen deze gecompenseerd worden door ontwikkeling en coaching. In normale omstandigheden kunnen de extreme scores op de -schalen zelfs sterke eigenschappen zijn. Echter, als de persoon moe is, onder druk staat, verveeld is of op een andere manier is afgeleid, dan kunnen deze risicofactoren een negatieve invloed hebben op de effectiviteit van de persoon en op de kwaliteit van de relaties met klanten en collega s. De heeft betrekking op persoonlijkheidskenmerken die niet met het Five Factor Model worden gemeten. De is een kwalitatief hoogstaande meting die inzicht biedt in de persoonlijkheidskenmerken die succes in een loopbaan, relatie en/of studie kunnen ondermijnen. De rapporten helpen u om fundamentele factoren te identificeren die onderscheidend zijn tussen personen en die bepalend zijn voor succes in een loopbaan. Dit kan zowel bij de implementatie van een assessmentproces als bij (bijvoorbeeld) leiderschapsontwikkeling. Identificeert prestatierisico s en derailers

3 KENMERKEN & VOORDELEN De Hogan Development Survey biedt waardevolle feedback om (meer) strategische zelfkennis op te bouwen. Dit is essentieel om de negatieve gevolgen van extreme persoonlijkheidskenmerken te kunnen vermijden. De is de enige werkgerelateerde test die dergelijke disfunctionele gedragspatronen meet. Ontworpen om de grenzen van een succesvolle loopbaan / van succesvol functioneren te voorspellen. Identificeert problematische gedragsaspecten die lastig te ontdekken zijn tijdens een interview. De meet persoonlijkheidskenmerken die niet door de Big Five vragenlijst worden gemeten. De uitkomsten van de worden weergegeven in gebruiksvriendelijke rapporten en zijn beschikbaar voor selectie en ontwikkeling. Identificeert factoren die de loopbaan negatief kunnen beïnvloeden, zodat ze aangepakt en opgelost kunnen worden. Genormeerd op basis van meer dan managers. Gevalideerd in 50 Fortune500 bedrijven. De is niet klinisch georiënteerd. Bevat geen sociaal onwenselijke of opdringerige vragen. Discrimineert niet: geen van de vragen werkt nadelig ten aanzien van verschillen in geslacht, etnische afkomst, etc. 24/7 beschikbaar, via een beveiligde website. De vragenlijst en de verschillende rapportages zijn beschikbaar in meer dan 40 talen. Na afronding kan de deelnemer gelijk de rapportage ontvangen. waardevolle feedback voor strategische zelfkennis

4 PRIMAIRE SCHALEN & INTERPRETATIES De onderzoekt elf gedragsuitingen die succesvol functioneren kunnen belemmeren. Aan de hand van deze elf schalen worden de mogelijke risico s bepaald: een hoge score betekent een grotere potentiële kans op problemen in de functie. Door bij de selectie van medewerkers rekening te houden met de mogelijke risico s van leiderschapsstijlen én door inspanningen rond ontwikkeling en coaching, kunnen mogelijke ontsporingen tijdig worden ontdekt en voorkomen. Prikkelbaar - humeurig, snel geïrriteerd, moeilijk tevreden te stellen, emotioneel kwetsbaar. Sceptisch - wantrouwend, cynisch, gevoelig voor kritiek, gericht op het negatieve. Voorzichtig - Onvoldoende assertief, weerstand tegen verandering, risicomijdend, traag in het nemen van beslissingen. Gereserveerd - Afstandelijk, onverschillig voor de gevoelens van anderen, gesloten. Gemakzuchtig - In het openbaar samenwerkingsgericht, maar één-op-één snel geïrriteerd, eigenwijs en niet gericht op samenwerking. Vrijpostig - Overdreven zelfvertrouwen en gevoel van eigenwaarde, arrogant. Gewaagd - Charmant, neemt risico s, zoekt de grenzen op, daagt uit. Kleurrijk - Dramatisch, continu op zoek naar aandacht, valt mensen vaak in de rede, onvoldoende luistervaardig. Innovatief - Creatief, maar denkt en handelt op ongewone en excentrieke wijze, waardoor vaak onduidelijk voor anderen. Onvermoeibaar - Precies, alles tot in de detail nauwkeurig, moeilijk tevreden te stellen, heeft de neiging te veel op microniveau te managen. Plichtmatig - Is continu bezig met het pleasen van anderen, terughoudend om onafhankelijk te opereren of tegen de geldende mening in te gaan. evalueert taktisch en strategisch redeneren

5 TECHNISCHE FEITEN De bevat 68 vragen die zorgvuldig zijn onderzocht en voldoen aan de geldende eisen voor psychometrisch onderzoek. Invullen neemt 15 tot 20 minuten aan tijd in beslag. De vragen zijn eenvoudig, werk gerelateerd en goed te begrijpen. Onderzoek toont aan dat de HPI niet discrimineert: geen van de vragen werkt nadelig ten aanzien van verschillen in geslacht, etnische afkomst, etc. De -scores zijn stabiel over de afgelopen jaren: de betrouwbaarheid van test en hertest varieert van.64 tot.75, met een gemiddelde van.70). Genormeerd op meer dan werknemers vanuit verschillende sectoren. Meer dan personen hebben de reeds ingevuld. Gevalideerd in meer dan 50 organisaties en over verschillende functiecategorieën. Valideringsonderzoeken leggen een verband tussen -scores en scores op managementcompetenties. De is gebaseerd op persoonlijkheidskenmerken en bedoeld om potentiële derailments in kaart te brengen. Voor meer inhoudelijke informatie over de verwijzen wij u naar de technische handleiding. Hierin vindt u gedetailleerde en technische informatie over de opbouw, betrouwbaarheid, validiteit, interpretatie, administratie en de normen. Kijk voor meer informatie op gevalideerd over een grote variëteit aan functiecategorieën

6 RAPPORTEN & TOEPASSINGEN Voor verschillende functies zijn ook weer verschillende persoonlijkheidskenmerken belangrijk om succesvol te zijn. Kenmerken die belangrijk zijn in de ene functie, kunnen interveniëren met de prestatie in andere functies. Na het doorlopen van de Hogan Development Survey krijgt de deelnemer de uitkomsten gepresenteerd in een rapportage. Deze rapporten kunnen variëren in complexiteit en inhoud. De rapporten bevatten naast gedetailleerde overzichten ook de volgende informatie: Geeft inzicht in hoe de kandidaat zich (waarschijnlijk) zal gedragen onder verschillende omstandigheden. Inventariseert de sterke en de te ontwikkelen punten. Doet aanbevelingen over hoe de loopbaan van de kandidaat het beste (aan) gestuurd kan worden. Identificeert persoonlijkheidsgerelateerde prestatierisico s en zogenoemde derailers van interpersoonlijk gedrag. Geeft de neigingen van de kandidaat weer die een negatief effect kunnen hebben op werkrelaties en de productiviteit kunnen belemmeren. Biedt een grafische weergave van de assessmentresultaten. Brengt factoren die relevant zijn voor de strategische zelfkennis van de kandidaat in kaart. rapport biedt bruikbare en gedetailleerde overzichten

7 ONLINE ASSESSMENT PLATFORM Het online assessment platform van Hogan is state-of-the-art. De verschillende producten van Hogan zijn beschikbaar in meer dan 40 talen en 24/7 in te zetten. De kandidaat logt in op het online assessment platform, krijgt na registratie meteen toegang tot de, vult de vragenlijst in en ontvangt binnen enkele seconden het rapport met de uitkomsten. Het proces is efficiënt, overzichtelijk en gebruiksvriendelijk. MEER INFORMATIE Hogan biedt meerdere rapporten aan die de uitkomsten van de weergeven, verschillend in inhoud en complexiteit. Het is ook mogelijk om de rapporten tailormade te maken. Voor meer informatie over de of de andere producten van Hogan, ga naar of neem contact op met Jan Kwint van LTP: (020) of een krachtig en overzichtelijk proces

8 2009 HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC. THE HOGAN LOGO AND STYLISED H ARE REGISTERED TRADEMARKS OF HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC. NO PART OF THIS PUBLICATION MAY BE REPRODUCED IN ANY FORM WITHOUT EXPRESS WRITTEN PERMISSION FROM THE COPYRIGHT OWNERS.