WAAROM PERSOONLIJKHEID?

Transcriptie

1 WAAROM? Hoe Hogan assessments u helpen de juiste mensen te selecteren, talenten te herkennen én ontwikkelen en leiderschap te verbeteren. Gedistribueerd door: 2012 HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS, INC.

2 WAAROM? In het bedrijfsleven zijn er twee sleutels tot succes: geld en mensen. DE BRIGHT SIDE VAN DAT WAT U DRIJFT DE DARK SIDE VAN Onze integrale aanpak van persoonlijkheidsassessments zorgt ervoor dat u de informatie krijgt die nodig is om de juiste mensen aan te nemen, getalenteerde individuen te identificeren en te ontwikkelen en sterkere leiders te ontwikkelen. Kortom: waardevolle input om uw organisatie sterker te maken. KUNT U DEZE BAAN AAN? STERKE PUNTEN EN ONTWIKKELPUNTEN PAST U BIJ DEZE BAAN EN ORGANISATIE? EXCESSIEF UITGEOEFENDE KRACHTEN DIE UW CARRIÈRE LATEN ONTSPOREN PERSOONLIJKE DOELEN, INTERESSES EN DRIJFVEREN WAT REMT UW ONTWIKKELING? PRESTATIES OP HET WERK 2

3 WAAROM? WAT WILLEN MENSEN? Gaat het om financiële zekerheid? De mogelijkheid om te innoveren? Het verlangen om het verschil te maken? De kernmotieven, interesses en overtuigingen van mensen beïnvloeden elk aspect van hun leven. Van wat zij als betekenisvol ervaren tot hun gedrag en besluitvorming. Het goed in beeld krijgen van de waarden van uw werknemers is essentieel bij het creëren van betrokkenheid en motivatie. 3

4 VPI De MVPI is een uitstekend instrument om vast te stellen hoe goed een persoon past bij een functie en bij een team, afdeling of organisatie. Kernmotieven, MOTIEVEN, WAARDEN, VOORKEUREN VRAGENLIJST interesses en overtuigingen die bepalen wat voor werk iemand als bevredigend ervaart en waarvoor ze elke dag uit bed stappen om richting het werk te gaan, worden geïdentificeerd. DE BRIGHT SIDE VAN STERKE PUNTEN EN ONTWIKKELPUNTEN DAT WAT U DRIJFT EXCESSIEF UITGEOEFENDE KRACHTEN DIE UW CARRIÈRE LATEN ONTSPOREN PERSOONLIJKE DOELEN, INTERESSES EN DRIJFVEREN DE DARK SIDE VAN 4

5 WAAROM? HOE KRIJGEN ZIJ WAAR ZE BEHOEFTE AAN HEBBEN? Piloten moeten weten hoe ze moeten vliegen, techneuten moeten enige wiskundige kennis hebben en schrijvers moeten het verschil weten tussen affect en effect. Echter, een succesvolle carrière hangt van meer af dan alleen opleiding, ervaring of vaardigheden. De bright side van uw persoonlijkheid beschrijft de noodzakelijke kenmerken die nodig zijn voor succes met betrekking tot uw carrière, relaties en educatie. Ofwel, uw leven. 5

6 EXCESSIEF UITGEOEFENDE KRACHTEN DIE UW CARRIÈRE LATEN ONTSPOREN De HPI beschrijft uw HOGAN SVRAGENLIJST reguliere persoonlijkheid, wanneer je ontspannen en op je best bent. Iemands sterktes tekortkomingen, gedrag op de werkvloer en leiderschapsstijl worden door deze vragenlijst voorspeld. DE BRIGHT SIDE VAN STERKE PUNTEN EN ONTWIKKELPUNTEN DAT WAT U DRIJFT PERSOONLIJKE DOELEN, INTERESSES EN DRIJFVEREN DE DARK SIDE VAN 6

7 WAAROM? WAT STAAT MOGELIJK IN DE WEG? Onder stress kunnen sterke punten van mensen veranderen in valkuilen. De ambitieuze verkoper krijgt een reputatie als meedogenloos, de nauwkeurige accountant schiet door in zijn rol en gaat muggenziften en micro-managen. Als dergelijk gedrag niet wordt gecorrigeerd, kan het leiden tot destructieve gedragspatronen. 7

8 De HDS beschrijft hoe mensen zich gedragen als ze onder druk staan of HOGAN DEVELOPMENT VRAGENLIJST zich juist vervelen. Deze kenmerken zorgen voor vervreemding, steeds slechter wordende relaties en verkleinen de kans op succes. Als deze gedragspatronen worden herkend, dan kunnen ze gecompenseerd worden door ontwikkeling en coaching. DE BRIGHT SIDE VAN STERKE PUNTEN EN ONTWIKKELPUNTEN DAT WAT U DRIJFT PERSOONLIJKE DOELEN, INTERESSES EN DRIJFVEREN EXCESSIEF UITGEOEFENDE KRACHTEN DIE UW CARRIÈRE LATEN ONTSPOREN DE DARK SIDE VAN 8

9 ELECTIE WAAROM? SELECTIE Weet wie u aanneemt. Een volledig persoonlijkheidsassessment biedt u de mogelijkheid om de sterktes, ontwikkelpunten en waarden van mensen in kaart te brengen. Met deze waardevolle informatie kunt u meer aandacht geven aan de beste kandidaten en de juiste mensen vinden voor uw organisatie. 9

10 NTWIKKELING WAAROM? ONTWIKKELING Het vinden van de juiste mensen is cruciaal, maar is het afdoende? De zelfde inzichten die u geholpen hebben bij het samenstellen van een nieuw team, helpen u om de sterktes, ontwikkelpunten en drijfveren van uw huidige werknemers in kaart te brengen. Gewapend met deze krachtige informatie, kunt u getalenteerde werknemers identificeren, coachingstrajecten en ontwikkelingstrajecten doelgerichter maken en zodoende mensen hun maximale potentieel laten bereiken. 10

11 EIDERSCHAP WAAROM? LEIDERSCHAP Ontwikkel sterkere leiders. Onze persoonlijkheidsassessments geven uw (top) managers het strategische zelfinzicht dat nodig is om hun sterke punten te behouden, ontwikkelpunten te verbeteren en te begrijpen hoe hun persoonlijkheid de toekomst van de organisatie bepaalt. 11

12 BEDENK HET VOLGENDE WAAROM? Het resultaat van een slechte aanname, kost de werkgever gemiddeld ongeveer 50% van het jaarsalaris. Niet betrokken werknemers zijn door verminderde productiviteit verantwoordelijk voor ongeveer 300 miljard euro aan kosten. Bedrijven die gebruik maken van effectief talentmanagement hebben twee keer zoveel kans om hun concurrenten te overtreffen. De uitgebreide persoonlijkheidsassessments van Hogan zijn bij uitstek dé instrumenten om u te helpen uw talentmanagement doelen te bereiken, de juiste mensen te selecteren, getalenteerde individuen te laten floreren en leiders zichzelf te laten ontwikkelen en te versterken. Kortom: om uw organisatie succescoller te maken. Prof. W.H. Keesomlaan 10 NL DJ Amstelveen +31 (0) d.plaut@ltp.nl 12