Wat kleurt de invulling van het PMO

Vergelijkbare documenten
Flexibele PMO ondersteuning voor eigentijdse programmavoering

Global Project Performance

Global Project Performance

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei

Programme Power. De weg van Portfoliomanagement naar Programmaregie

HET GAAT OM INFORMATIE

Hoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

Global Project Performance

BPUG najaar seminar: De rol van PMO in P3 governance. Hier komt tekst Lokale overheid, eigen PMO

Global Project Performance

Meer orde in de projecten chaos MoP een Best Practice voor Portfoliomanagement

Contract Management Dag 2015

ISO 9001: Business in Control 2.0

EXIN WORKFORCE READINESS professional

Global Project Performance

Global Project Performance

MoP Foundation training

Global Project Performance

DE WENDBARE ORGANISATIE

MAATWERK OPLEIDINGEN 10 basisopleidingen 19 Modules Kies & Mix

Lagant Management Consultants B.V. Presentatie NGI 26 augustus 2003

Global Project Performance

EXIN WORKFORCE READINESS werkgever

PLANET AGILE. Projecten opleveren met het oog op toekomstige generaties: Hoe doe je dat met Agile? Manfred van Veghel 17E BPUG SEMINAR

Waarde creatie door Contract Management

Global Project Performance

Succes = Noodzaak x Visie x Draagvlak 2. Case: Implementatie Requirements Lifecycle management bij Rabobank International

Presentatie Rapportage Met SAP Business Objects

Een framework voor applicatiebeheer

IPMA Interessegroep Project- en Programmamanagement bij de Overheid PROFESSIONEEL OPDRACHTGEVERSCHAP BIJ DE OVERHEID. 9 september 2014 George Leih

Global Project Performance

Global Project Performance

Volwassenheidsmodellen - stap voor stap met P3M3

Prince User Group Nederland

Het PMO van PostNL IT

Intro ISO. Finance. Wie zijn wij? Producten. Programma

Elementair Project Management

De beste methode. Van Haren Publishing

Portfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016

MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit

Brochure PRINCE2 Foundation

Vier methodes voor programmamanagement

Regie van kwaliteit. Testnet thema avond Chester Jansen Jos van Rooyen Kees Lindhout Henk Klein Gunnewiek

Implementaties Infrastructuur (Lync, Wireless, DataCenters, Storage) Programma Manager (One IHC Bouw OTAP, Redundant Extern DC, LB, MPLS etc.

PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT WERKEND KRIJGEN.

Imec case. E-performance management.

Succesvol opdrachtgeverschap in projecten

INVOEREN PRINCE 2 BIJ BEELD EN GELUID

Goed functioneel beheer noodzaak voor effectievere SPI

Safety Management System

Training IPMA PMO. Nóg sterker worden binnen het vak van PMO.

Risk & Requirements Based Test Management naast Prince2 project management

Portfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016

Business Continuity Management

Coaching; de brandstof voor je verbeterprogramma

Business & IT Alignment deel 1

Brochure PRINCE2 Foundation Online

Sturen of Avonturen. Nieuwegein 30 November 2010

Opdrachtgeverschap 2.0. Toezien op de afspraken in de verwerkersovereenkomst

Lloyd s Register, LRQA België & Nederland Gent, 23 april 2014

Inrichten Architecture Governance Equens

Test rapportage Waarom eigenlijk?

CLOUDSTRATEGIE. voor Stedin Netbeheer. v1.0 26/03/2019

Management 2.0. Maak je organisa2e proces- driven en je governance integraal!

Programma management versus trainingsmethoden

Global Project Performance

Wat maakt een project en/of programma succesvol?

PPM. John van Rouwendaal

De toekomst van de Tax Assurance Provider

Opzet en invoering van programma management Case bespreking separatie ABN/RBS. DHV Amersfoort, 23 februari 2010

Gedragseffecten in de (internal) audit-professie. 25-jarig jubileum Internal Auditing & Advisory 29 juni 2018

PLM & CAD Consultancy

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij

Stedelijke Ontwikkeling India

Testverbetering met TMM bij Philips

De PMO is de BELANGRIJKSTE factor voor de toekomst van uw organisatie!

SURFmarket O365 propositie

Medical device software

Dynamisch Project Portfolio Management bij een grote Assetmanager. Rolf Peters APG

Transcriptie:

Wat kleurt de invulling van het PMO PMO Congres 13-3-2014 Michiel Dijkman PgMP

Opbouw presentatie 1. Mijn achtergrondkleur 2. De eerste keer 3. Wat kleurt het succes 4. Wat kleurt de plaats 5. Wat kleurt de kennis 6. Wat kleurt de competenties 7. Certificeren en waarin 8. Mijn favoriete kleur 9. Wrap up Kenniscafé: lessen van de Rijksgebouwendienst 2

Mijn achtergrondkleur Michiel Dijkman PgMP 3

De eerste kennismaking (2001) Project Support Office: Gecentraliseerde rapportage Gestandaardiseerde rapportage Integraal beeld op programma- en projectvoortgang. 4

Wat kleurt het succes van het PMO (2004-2007) Stuurgroep Programma management? Werkgroep Communicatie Werkgroep Continuïteit Werkgroep bevoegdheden Projectteams EZ Projectteams Leveranciers 5

Wat kleurt het succes van het PMO (2008) Stuurgroep Opdrachtgever: RvB Programma Manager POB: Programma architect Obvc: US I & I: OV Opleidingen Testen IO Implementatie HI VI Techniek Het ondersteunen van de programmamanager in het realiseren van de programmaresultaten 6

Wat kleurt de plaats van het PMO Programma manager PMO Architect Project manager (1) Project manager (2) Project manager (n) Het PMO is de operationele rechterhand van de programmamanager. Zo niet, dan is het slechts een administratieve hinderpaal. 7

Wat is de rol van een PMO Program Strategy Alignment Program Governance Program Life Cycle Management Program Benefits Management Program Stakeholder Engagement PMO speelt een belangrijke rol bij de voortdurende performanceverbetering die nodig is bij programmavoering

Een brede blik strekt tot aanbeveling! Supporting Process Communications Management Communications Planning Program Life Cycle Phase Program Definition Benefits Delivery Program Closure Information Distribution Performance Reporting Financial Management Cost Estimation Framework Establishment Mgt. Plan Development Componen Cost Estimation Cost Budgeting Perf. Monitoring & Control Financial Closure Integration Management Program Initiation Mgt. Plan Development Infrastructure Development Execution Management Perf. Monitoring & Control Transition & Benefits Sustainment Program Closure Procurement Management Procurement Planning Program Procurement Procurement Administration Program Procurement Closure Quality Management Program Quality Planning Program Quality Assurance Program Quality Control Resource Management Resource Planning Resource Prioritization Interdependency Management Risk Management Risk Management Planning Risk Identification Risk Analysis Risk Response Planning Risk Monitoring & Control Schedule Management Program Schedule Planning Program Schedule Control Scope Management Program Scope Planning Program Scope Control

Wat kleurt de rol van het PMO Afhankelijk van: Programma Organisatie(volwassen heid) Programma manager Portfolio management Centrale behoefte bevrediging Ter verantwoording Gestandaardiseerd Programma specifiek PMO Ongestandaardiseerd Programma generiek Ter ondersteuning Ondersteunen en verantwoorden gaat zelden samen! 10

Wat kleurt het kennisniveau van het PMO Afhankelijk van: Programma Organisatie Programma manager Portfolio management PMO Een goede PMO er is als een goede timmerman: liefde voor het vak, vakbekwaamheid, ervaring en kennis van zaken zijn voorwaarden voor een goede uitvoering van het vak. 11

Wat kleurt de competenties van een PMO Dienstbaar Vakbekwaam Gedreven Gesprekspartner 12

Certificeren en waarin? Competentie gebaseerd Kennis gebaseerd Methodiek gebaseerd IPMA Level D Level C Level B Level A PMI CAPM PMP PgMP APMG Prince 2 MSP

Certificeren en waarin?

Mijn favoriete PMO kleur Wat vind ik nou een goed PMO: Programma-specifiek; Niet gestandaardiseerd; Ter ondersteuning van de programmaresultaten; Kennisniveau Programma-/ projectmanagement; Opereert met mandaat van de programmamanager. Daardoor heb ik: Tijd voor programmastrategie; Focus op Stakeholder Engagement; Optimale behoefte-afhankelijke programma-specifieke ondersteuning; Control op het programma; Weinig last van administratie. 15

Wrap up Een korte geschiedenis Verschijningsvormen Kennis- en competentieniveau Certificering Kleur bekend 16

17