CLOUDSTRATEGIE. voor Stedin Netbeheer. v1.0 26/03/2019

Transcriptie

1

2 CLOUDSTRATEGIE voor Stedin Netbeheer v1.0 26/03/2019

3 Hoe analyseer je ruim 400 applicaties?

4 Binnen een periode van zes maanden?

5 Leuk u te ontmoeten! koen.vanschijndel@weolcan.eu Koen van Schijndel Managing Consultant Cloud linkedin.com/in/kvanschijndel

6 We deliver Expert Knowledge and Advisory Services Cloud Strategy Cloud Governance Cloud Automation To support customers during their transformation into a Digital Enterprise in order to accelerate innovation and create business value based on IT. 6

7

8 Stedin Netbeheer in cijfers (2017) Bron: Stedin Group Annual Report 2017 Energy through cooperation 8

9

10 01 EEN STRATEGISCHE EN GESTRUCTUREERDE AANPAK NAAR CLOUD

11 Een strategische en gestructureerde aanpak naar Cloud Hoe en waar te beginnen? Wat is de impact van cloud op de organisatie? Wat zijn de drijfveren achter de Cloudstrategie? Is er sprake van een potentiele kostenbesparing? Wat is de impact van cloud op het applicatielandschap? 11

12 Een strategische en gestructureerde aanpak naar Cloud Wat zijn de drijfveren achter de Cloudstrategie? 12

13 Wat zijn de drijfveren achter de cloudstrategie? Aansluiten bij strategische doelstellingen Tactisch kiezen van landingsplaats per applicatie Ontwerpen van landingsplaatsen Strategy Map Beslisboom Landingsplaatsen 13

14 Een strategische en gestructureerde aanpak naar Cloud Wat zijn de drijfveren achter de Cloudstrategie? Wat is de impact van cloud op het applicatielandschap? 14

15 Wat is de impact van cloud op het applicatielandschap? Data-sources Data analysis workshop Network scan End Report Financial modelling End report divided into criteria such as: migration effort impact on organization Etc. Application owner questionnaire Application Baseline Financial Baseline Application Analysis 15

16 Een strategische en gestructureerde aanpak naar Cloud Wat is de impact van cloud op de organisatie? Wat zijn de drijfveren achter de Cloudstrategie? Is er sprake van een potentiele kostenbesparing? Wat is de impact van cloud op het applicatielandschap? 16

17 Is er sprake van een potentiele kostenbesparing? Gebruikskosten van een applicatie in vier logische lagen 4 Development Applicatie-ontwikkeling en kleine changes 3 Applicatie- en databasebeheer TAB, FAB en databasebeheer Wat kost een applicatie? Hoeveel geef je uit aan een Windowsserver op VMware incl. SQL-Database? 2 1 Software & Licenties Licentiekosten voor applicaties en middleware Infrastructuur Kosten voor datacenter, compute, storage en network, incl. beheer (t/m OS) en platformlicenties ~ Gebruikskosten jaarlijkse kosten per applicatie voor het draaien, beheren en begeleiden van die applicatie gedurende de applicatielevenscyclus. 17

18 Een strategische en gestructureerde aanpak naar Cloud Hoe en waar te beginnen? Wat is de impact van cloud op de organisatie? Wat zijn de drijfveren achter de Cloudstrategie? Is er sprake van een potentiele kostenbesparing? Wat is de impact van cloud op het applicatielandschap? 18

19 Medium High Hoe en waar te beginnen? (1) Interfaces, dependencies, risks and opportunities with ongoing initiatives. Drafting the initial project portfolio. Carry out impact analysis for prioritization, including impact on the business. Strategic Impact Identified Opportunities 2. Integration & API First 4. New/additional custom solutions 5. Office 365 based workplace 1. Analytics & BI 5. Legacy 3b. Re-architect Portal 3a. Re-platform Portal Adjusting Project portfolio with respect to prioritization. 6. DC1 to Cloud 7. Oracle to PaaS 3-6 Months 6-12 Months Months Time required 19

20 INFRASTRUCTURE BUSINESS IT Hoe en waar te beginnen (2)? 2019H1 Business Integration hub Customer API 2019H2 R in the Cloud 2020 Portals in the Cloud BI/BA in the Cloud Big Data in the Cloud Support for Cloud native applications Strategic Agenda The roadmap is a visual representation of the most important projects and programs to be executed. Plotted in time and divided into logical flows. Digital Enterprise that uses data-driven Business Models Roadmaps Aligned Transformation Planning completed Cloud ready Service Mgt AWS Zero Day Office 365 based Workplace Migration of old DC workloads Platform operations tools and automation implemented Azure Zero day IAM selected & implemented Expand platform capabilities Formalize new roles and processes Mgd Cloud Operations Provider contracted Cloud savviness (Awareness) MSP identified through RFP Day Zero CCoE Platform Certified Implement Controls for new Cloud platform(s) Relevant Controls for Cloud determined/defined CLOUD PLATFORM OPERATING MODEL RISK & COMPLIANCE 20

21 Een strategische en gestructureerde aanpak naar Cloud Hoe en waar te beginnen? Wat is de impact van cloud op de organisatie? Wat zijn de drijfveren achter de Cloudstrategie? Is er sprake van een potentiele kostenbesparing? Wat is de impact van cloud op het applicatielandschap? 21

22 02 DEMO PowerBI-rapportage o.b.v. BlueDolphin-data

23 23

24 24

25 25

26 26

27 27

28 28

29 29

30 30

31 Dank voor uw tijd! Koen van Schijndel Managing Consultant Cloud linkedin.com/in/kvanschijndel

32