Ketensamenwerking en LEAN bouwen

Vergelijkbare documenten
Introductie lean. Matthijs Raak

Positionering Ketensamenwerking

Het toepassen van LEAN op het laboratorium. Hoe doe je dat?

Welkom bij workshop Lean: Empowering the workplace

Welkom in de Lean Gameroom!

Lean Workshop 16 juni 2015

Workshop BIM. Een methodiek met nieuwe kansen 21 juni Hans Hendriks & Frank Maatje

Even voorstellen. Presentatie SBRCurnet Lean Praktijk van VORM Beter Bouwen doe je samen. Lean Praktijk bij VORM Beter bouwen doe je samen!

Verbeter de rentabiliteit en bedrijfsvoering op je sierteeltbedrijf

Lean management Hoe optimaliseer je het werk op je bedrijf door middel van gezond boerenverstand?

Futura Platform Ketenintegratie in de bouw

BIGGER BIM Onderzoek naar hoe het gedachtegoed van ketenintegratie en lean meer betekenis kan geven aan BIM als informatiedrager van het bouwproces

December De WoonTafel. Visie delen voor verbetering tijdens AWB Woontafel. De kansen van ketensamenwerking. Mede mogelijk gemaakt door

Industrialisatie: een noodzakelijk kwaad of een heilig goed?

Lean. Lean denken in lokale besturen

Bouwen aan een LEAN Cultuur. Jan Straatman, B&R Henk Leenders, KlokBouw Stefan van der Zwet en Rudy Gort, Heembouw

11 oktober Bouwlokalen. Lean bouwen bij Waal

Heidag NDC mediagroep 31 mei 2012 LEAN MANAGEMENT. Praktische toepassing

7/06/2016. Lean bouwen in de praktijk. Principes van lean Historiek. Principes van lean Definitie. Principes van lean

Theorie en aantekeningen Naam:

Stan Roestenberg Bohemen B.V. KYP B.V.

Ketenintegratie in de woningbouw. Een onderzoek naar de invloed van ketenintegratie op tijd, geld en kwaliteit Door Karin van der Vliet

Disclosure belangen spreker

BOUWLOGISTIEK GOED GEREGELD?

Lean Management. HvA Alumni 20 november 2008

LEAN: EEN CONTINU VERBETERTRAJECT Slimmer, sneller en beter werken

Selectieprocedure ketensamenwerking: de praktijk

Kaizen, Lean en Six Sigma. Verschillen en overeenkomsten. Bert van Eekhout

mycuby Multi-inzetbare prefab ruimtes

Virtueel Bouwen bij Van Wijnen. Stèfan van de Pol - Projectleider Van Wijnen Lelystad B.V.


Training Lean bouwplaats. Beter bouwen doe je samen!

Inleiding Logistiek, Hoofdstuk 2 13 april 2007

Lean management in een paar minuten

De oplossingsruimte dijt oneindig uit

BIM 2.0 VANUIT HET PERSPECTIEF VAN EEN AANNEMER WILLEM PEL BALANCE & RESULT. Pioneering BIM werkplaats 27 januari 2012

mycuby Multi-inzetbare prefab ruimtes

De waarde van ketensamenwerking

Hoe maak je de keten LEAN?

CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN

Presentatie 4 februari 2010

Toyota, maar dan voor de bouw

OPTIKAS Cash in Uitvoering

Groot Onderhoud 2.1 heet u van harte welkom!

Hoge duurzaamheidsambities realiseren met de efficientie van Lean?

Businessclub AWC 27 november 2017

Nascholingsbijeenkomst BMTZ 27 september 2012

U kunt zich richten op uw kerntaken! Volledig op elkaar afgestemd en passend casco. Geen werkvoorbereiding, alleen controle op uitgangspunten

Produceren met een filosofie! Verkorten en beheersen van doorlooptijden middels QRM en Polca

René Aernoudts Directeur Lean Management Instituut

Ketenintegratie in de bouw: beter, sneller en goedkoper

Bouwproces volgens de visie van Veelzijdigbouw

Lean Inspiratie. Joanne Molendijk Managing Consultant L E A N! E E R S T e L E A N!

LEAN MANAGEMENT TOOLS ARBEIDSPRODUCTIVITEIT

AGRO LEAN Supply Chain

Helderheid en kwaliteit in gevelproducten: De Concepten I, II en III

slimrenoveren Blik op de toekomst: De top 3 van Het Nieuwe Renoveren Door: Doris de Bruijn & Sean Vos, SlimRenoveren

De keuze voor duurzaam bouwen

Voortgangsverslag 2.0 COMPETENTIES PETER VERSTEEG

Werkplaats Twente bouwt LEAN - Innovatieve processen. Case Enexis, Zwolle

Welkom bij jullie reis in Lean

o.k. betonnen dorpel 170-P

De waarde van (keten)samenwerking Op basis van de situatie in de woningbouwsector

Kaschra Bouwmanagement

Slim samenwerken in de bouw ABB omarmt Bouw Informatie Modellering (BIM)

Veranderen met lean doe je zo!

Inleiding Logistiek, Inleiding 13 april 2007

Spreiding bouwseizoen kunstgrasvelden:

BIM: kennis delen is macht! ing. Gerrie Mühren MBA Voorzitter, Benelux chapter buildingsmart

Bouw uw toekomst samen met BouwTeam Oost

Auteur Helen van Meeuwen de Jong Datum 6 juni Introductie in Lean management Apotheek Partners Congres 2016

Sicco Santema Leusden, 3 april 2013

Co-creatie/Lean een cultuuromslag

Maart De WoonTafel. Woontafel Whitepaper. De kansen van ketensamenwerking. Mede mogelijk gemaakt door

Slim bouwen met BIM 11 juni 2014

Verlaagd BTW-tarief levert bouw 2,2 miljard extra omzet op

Faalkosten. Faalkosten en preventiekosten. Uiting van faalkosten. Oorzaken van faalkosten. Uiting, oorzaken, preventie en remedies

Workshop Bouwlogistiek in de Stadsregio

Leveranciersbijdrage voor realisatie doelstellingen Ondernemende inkooprol nodig!

Bouwkunde. Bouwplaatsassistent BOL/ BBL Niveau 1 1 jaar

Lean management vaardigheden

BOUWLOGISTIEK PROJECTMANAGEMENT

Order 2 Cash Professional

De oplevering van het appartementencomplex is in juli 2020 gepland.

Het onderwerp van de presentatie is Private Kwaliteitsborging Bouwtoezicht. Een wetswijziging of stelselwijziging voor de bouwsector die in 2016 in

CREATIEF DESKUNDIG BETROUWBAAR

Innovatief ondernemen in het sociale domein. Dr. Gertrud Blauwhof MBA Lector Innoverend Ondernemen, publicist & ondernemer

BIM een impuls voor Ketenintegratie

4C VOOR BOUWLOGISTIEK. Toepassing van een real-time smart data platform Siem van Merriënboer

Kennis maken met Lean Samenwerking lectoraat Lean en World Class Performance en Onze Huisartsen Fred Cornelissen en Kirsten Schol-Janssen

Themabijeenkomst over. Ondernemen. Geklimatiseerd rendement?

j o r r i t s m a b o u w. n l

Samen slim werken Ketensamenwerking

Innovatiecongres 25 juni 2014 Innoveren met Lean Six Sigma

DE KR8 VAN LEAN MANAGEMENT

Focus op Kwaliteit en Flexibiliteit

Dit is een samenvatting van het proefschrift. Voor geïnteresseerden is het proefschrift via bol.com, Libris, Ako, Cosmox als hardcopy versie of

Fashion and quality at the best price

Vianen Kozijnen dé specialist in prefab gevel-elementen. Oene Wassenaar

Transcriptie:

Ketensamenwerking en LEAN bouwen Workshop LEAN plannen Pioneering Hengelo, 24 maart 2011 GSM: (06) 5152 0829 Tel: (071) 522 6453 Fax: (071) 522 6453 Email: ksc@live.nl Rabobank 14 39 45 637 te Leiden KvK: 27320374 BTW-nr.: NL170192118B01

De bouwketen (en waarom bouwen nog niet zo makkelijk is) klant * Lastig om klantwensen boven tafel te krijgen * Wijzigingen in klantwensen * Moeilijke en lange overlegprocedures ontwerp * Verkeerde/foute documenten * Wijzigingen in het ontwerp * Lange wachttijden voordat architect akkoord geeft op wijzigingen constructie inkoop & werkvoorbereiding * Verkeerde informatie * Informatiebehoefte niet vervuld * Onderhandelingen over prijs * Tussentijdse veranderingen * Verkeerde informatie * Constructietekeningen onbruikbaar voor aannemer bouwspecialisten * Foute, onvolledige leveringen * Levering van kapotte onderdelen * Grote zendingen leveranciers * Werk wordt niet opgeleverd * volgens afspraak (kwaliteit, tijd, kosten) bouw * Opleverproblemen door kwaliteitsproblemen opleveren Ruben Vrijhoef (1998) * Onopgeloste kwaliteitsproblemen * Te late ingebruikstelling en gebruik gebruik 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 2

De actualiteit 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 3

De actualiteit 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 4

De actualiteit 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 5

De actualiteit 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 6

Maar ook 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 7

en 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 8

en 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 9

en 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 10

Hoe te veranderen Verbetering binnen de bouwprojecten Uitvoering (bijvoorbeeld gezamenlijk plannen) Calculatie en voorbereiding (design&build) Projectoverstijgend verbeteren Ketensamenwerking & co-makership Standaardisatie 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 11

LEAN Bouwen 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 12

5 principes van Lean WAARDE (value) - Bedenk wat klanten echt willen (en waar ze voor willen betalen). WAARDESTROOM (value stream) - Zoek uit welke stappen er allemaal nodig zijn om tot het eindresultaat te komen. FLOW-PRODUCTIE (flow) - Zorg er voor dat de stroom kan doorstromen. KLANTVRAAG (pull) - Maak alleen dat wat door de klanten is gevraagd. PERFECTIE (perfection) - Streef naar perfectie. 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 13

Flow productie in de bouw informatie materiaal informatie materiaal informatie materiaal e eit voorgaande (bouw)activiteit huidige (bouw)activiteit navolgende (bouw)activiteit na (bou personeel materieel personeel materieel personeel materieel 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 14

Flowproductie 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% tijdsbuffers (ca. 60%-70%) niet-waarde toevoegend (ca. 10%-15%) waarde toevoegend (ca. 20%-25%) 10% 0% 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 15

Het creëren van Flowproductie met vaste teams rondom gelijksoortige werkstromen die elkaar blindelings weten te vinden Gezamenlijk beantwoorden van twee vragen: Hoe doen we het nu en waar zitten de verspillingen Hoe maken we het gedroomde renovatieproces zonder verspillingen 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 16

Gezamenlijk plannen 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 17

Appartementencomplex Vierlaags: 6 appartementen (1-6) 1 penthouse (7) 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 18

weeknummer taakomschrijving Flowproductie Single-piece-flow 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z Installatie ruwbouw 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7 7 Cementdekvloeren 1 2 3 4 5 6 7 7 Stucadoor 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 Tegelzetter 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 Aftimmeren 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 Schilderen 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 6 7 7 7 7 7 Installatie afmonteren 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7 Opleveren 1 2 3 4 5 6 7 1 appartement 1 2 appartement 2 3 appartement 3 4 appartement 4 5 appartement 5 6 appartement 6 7 penthouse 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 19

Financiële voordelen Weinig onderhanden werk (hier 3 appartementen) Geen bank van lening, cashflow Snelle oplevering eerste appartement Snel factureren, cashflow Stabiele opleverdata (hier wekelijks) Betrouwbaar en snel factureren, cashflow Etc. 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 20

Voordelen in de uitvoering Verhoging opleverbetrouwbaarheid Verlaging van aantal opleverpunten Verlaging van aantal te herstellen bouwfouten Verhoging klanttevredenheid Verhoging werkplezier bouwplaatsmedewerkers 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 21

Blessing in disguise Problemen komen direct aan de oppervlakte Taiichi Ohno (Toyota): Een probleem is een cadeau, een kans om zowel het proces als onszelf te verbeteren 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 22

Maar dan de praktijk Cementdekvloeren Ik kom niet voor één appartement, mijn calculatie is gebaseerd op minimaal 1.000m 2 per dag 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 23

Nog meer praktijk De schilder Ik heb vanaf week 8 weer schilders beschikbaar. Conform de planning ben ik in week 12 gereed 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 24

Nog meer praktijk De timmerman Mijn werk is relatief onafhankelijk uit te voeren van de overige disciplines. Ik doe al mijn werkzaamheden zo snel mogelijk 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 25

Dus het gaat al gauw van weeknummer taakomschrijving 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z Installatie ruwbouw 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7 7 Cementdekvloeren 1 2 3 4 5 6 7 7 Stucadoor 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 Tegelzetter 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 Aftimmeren 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 Schilderen 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 6 7 7 7 7 7 Installatie afmonteren 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7 Opleveren 1 2 3 4 5 6 7 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 26

naar weeknummer taakomschrijving 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z Installatie ruwbouw 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7 7 Cementdekvloeren 1 2 3 4 5 6 7 7 Stucadoor 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 Tegelzetter 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 Aftimmeren 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 Schilderen 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 6 7 7 7 7 7 Installatie afmonteren 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7 Opleveren 1 2 3 4 5 6 7 weeknummer taakomschrijving 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z Installatie ruwbouw 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7 7 Cementdekvloeren 1-7 Stucadoor 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 Tegelzetter 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7 Aftimmeren 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 Schilderen 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 6 6 7 7 7 7 7 Installatie afmonteren 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7 Opleveren 1 2 3 4 5 6 7 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 27

De discipline-georienteerde planning weeknummer taakomschrijving 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z m d w d v z z Installatie ruwbouw 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7 7 Cementdekvloeren 1-7 Stucadoor 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 Tegelzetter 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 Aftimmeren 1 1 2 2 3 3 4 4 5 Schilderen Installatie afmonteren Opleveren 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 28

Hoe komt dat 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 29

Hoe komt dat? Startdocument ketensamenwerking Woonwaard De bouwsector wordt gekenmerkt door vrij traditioneel ingestelde opdrachtgevers, hoofdaannemers en gespecialiseerde aannemers met ieder voor zich een sterke individuele focus op kosten en techniek. Daardoor is er sprake van een beperkt gezamenlijke inzet voor een optimaal resultaat. Elke partij kan tijdens het bouwproces individueel beslissingen nemen, zonder voldoende oog te hebben voor eventuele negatieve gevolgen voor bijvoorbeeld de kwaliteit van het eindproduct of voor andere betrokken partijen. 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 30

Samenwerken in de keten Binnen projecten: Samenwerken; realiseren van gezamenlijke doelen Oplossen van problemen Afstemmen Projectoverschrijdend: Samen met partners Samen investeren Samen leren Standaardisatie van bouwprocessen/producten 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 31

Stappen GEWOON beginnen Diverse pilot-projecten met opdrachtgevers/ bouwbedrijven, bouwspecialisten en toeleveranciers Trainingsprogramma alle medewerkers Organisatie aanpassen Doel: groeien naar 100% ketensamenwerking 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 32

24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 33

En nu aan het werk GSM: (06) 5152 0829 Tel: (071) 522 6453 Fax: (071) 522 6453 Email: ksc@live.nl Rabobank 14 39 45 637 te Leiden KvK: 27320374 BTW-nr.: NL170192118B01 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 34

Ketensamenwerking gezamenlijk plannen Een project is een aaneenschakeling van activiteiten De verschillende activiteiten worden door de betrokken Bouwspecialisten uitgevoerd. Gezamenlijk plannen betekent feitelijk dat een volgende activiteit wordt uitgevoerd wanneer de voorgaande erom vraagt; niet eerder én niet later. 18 maart 2011 De Jong 't Veld 35

Uitdaging Betrouwbare planning: Opdrachtgever Hoofdaannemer Gespecialiseerde aannemers Toeleveranciers Huurders! 15 december 2010 36

Wat levert het op Betrouwbaarheid Draagvlak Preventief Afspraak is afspraak Samenwerking Creativiteit Vertrouwen 15 december 2010 37

Opdracht: Minimaliseer de overlast voor bewoners 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 38

De betrokken bouwspecialisten 1. Sloper 2. Bouwkundig aannemer 3. Aannemer HSBgevelelement 4. E-installateur 5. W-installateur 6. Kitter 7. CV-installateur 8. Dekvloer 9. Stukadoor 10. Tegelzetter 11. Prefab natte cel 12. Keukenleverancier 13. Schilder 14. Schoonmaker 15. Verhuizer 16. Stoffeerder 17. Norm-teq 24 maart 2011 Pioneering // De Woonplaats // Norm-teq 39

Invullen van de kaartjes Doorlooptijd: de tijd die nodig is (van starttijd tot eindtijd) om een bouwactiviteit uit te voeren in [dagen] met [aantal] mensen: het aantal bouwplaatsmedewerkers die nodig zijn om de bouwactiviteiten binnen de doorlooptijd uit te voeren 15 december 2010 40

Spelregels Zo weinig mogelijk discussiëren over LEAN Zo veel mogelijk discussiëren over de planning zelf Verplaats geen kaartjes van anderen zonder overleg Luister (soms) naar de spelleiding 15 december 2010 41

Let op! Wet van Parkinson: de tijd die gebruikt wordt voor het uitvoeren van een activiteit zal zich altijd aanpassen aan de maximale beschikbare tijd. Studentensyndroom: de meeste mensen (en vooral studenten) beginnen pas aan een taak als het opleverpunt van de taak in zicht is. Wet van Hofstadter: Alles duurt langer dan je denkt, ook al houd je rekening met de wet van Hofstadter. 15 december 2010 42