Welkom in de Lean Gameroom!

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Welkom in de Lean Gameroom!"

Magdalena Julia Visser
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Welkom in de Lean Gameroom! 1

2 1. Wat is Lean? 2. Klantwaarde HI! Het Welkom programma in de van Lean 3. Flow Gameroom! vandaag: 4. Standaardisatie 5. 5s principe 2

3 Focus op de toegevoegde waarde voor de klant. Optimaliseer wat waarde toevoegt en minimaliseer wat geen waarde toevoegt. Zorg dat processen stromen, respecteer mensen en materialen, produceer op klantvraag, streef naar perfectie

4 Focus op de toegevoegde waarde voor de klant. Optimaliseer wat waarde toevoegt en minimaliseer wat geen waarde toevoegt. Zorg dat processen stromen, respecteer mensen en materialen, produceer op klantvraag, streef naar perfectie

5 Kapla & klantwaarde

6 Instructie Player 1 Player 1 heeft de afbeelding van een Kapla kunstwerk in handen, bestaande uit 5 Kapla blokjes. Player 1 beschrijft aan Player 2 hoe deze de Kapla blokjes dienst neer te leggen om het kunstwerk na te maken. Spelregels Player 1 en Player 2 staan/ zitten met de rug naar elkaar toe. Player 1 mag niet kijken hoe Player 2 de blokken neer legt totdat deze klaar is. Player 2 mag de afbeelding niet zien tot deze klaar is met leggen. Player 2 Player 2 heeft 5 Kapla blokjes. Player 2 legt de Kapla blokjes neer zoals Player 1 dit beschrijft. Afwisseling Wissel per afbeelding om van Player 1 en Player 2 om zo beide rollen te ervaren. 6

7 Onduidelijke afspraken Verkeerde verwachtingen Onduidelijke rolverdeling Aannames 7

8 Luisteren Samenvatten Doorvragen 8

9 Focus op de toegevoegde waarde voor de klant. Optimaliseer wat waarde toevoegt en minimaliseer wat geen waarde toevoegt. Zorg dat processen stromen, respecteer mensen en materialen, produceer op klantvraag, streef naar perfectie

10 Paperclip Simulatie

11 Instructie 1 Spelregels Voorbereiding: 1. Er is 1 klant en de rest van de spelers zijn productieschakels. 2. Alle productieschakels krijgen 10 paperclips, de eerste productieschakel krijgt een oneindige voorraad paperclips. 3. Alle productieschakels schrijven bij elke ronde een getal van 1 t/m 10 in een willekeurige volgorde op. Het spel: Elke ronde geeft elke productieschakel het aantal paperclips door wat hij/zij heeft opgeschreven bij de betreffende ronde. Let op! Als een productieschakel niet voldoende paperclips heeft om het opgeschreven aantal door te geven mag deze geen enkele paperclip doorgeven. 11

Instructie 2 Spelregels Voorbereiding: 1. Er is 1 klant en de rest van de spelers zijn productieschakels. 2. Alle productieschakels krijgen 10 paperclips, de eerste productieschakel krijgt een oneindige voorraad paperclips.

12 Instructie 2 Spelregels Voorbereiding: 1. Er is 1 klant en de rest van de spelers zijn productieschakels. 2. Alle productieschakels krijgen 10 paperclips, de eerste productieschakel krijgt een oneindige voorraad paperclips. 3. De klant schrijft bij elke ronde een getal van 1 t/m 10 in een willekeurige volgorde op. Het spel: Elke ronde vertelt de klant welk aantal paperclips hij/zij nodig heeft. Elke productieschakel geeft dit aantal paperclips door aan de volgende schakel. Let op! Als een productieschakel niet voldoende paperclips heeft om het opgeschreven aantal door te geven mag deze geen enkele paperclip doorgeven. 12

13 Produceren op klantvraag ofwel het pull principe Zorgen voor Flow in je proces 13

14 Het resultaat is een stabiel proces En minder opslag 14

15 Focus op de toegevoegde waarde voor de klant. Optimaliseer wat waarde toevoegt en minimaliseer wat geen waarde toevoegt. Zorg dat processen stromen, respecteer mensen en materialen, produceer op klantvraag,, streef naar perfectie

16 The Pig game

17 Beschrijf wat er moet gebeuren In een stappenplan Met visuele ondersteuning 17

18 Focus op de toegevoegde waarde voor de klant. Optimaliseer wat waarde toevoegt en minimaliseer wat geen waarde toevoegt. Zorg dat processen respecteer stromen materialen,, respecteer mensen en materialen, produceer streef op naar klantvraag, streef naar perfectie

19 Het 5S cijferspel

20 Scheiden Schikken 20

21 Schoonmaken Standaardiseren 21

22 Standhouden 22

23 5S principe - voorbeelden

24 5S principe - voorbeelden

25 Bedankt voor het meespelen en tot ziens! 25

Vergelijkbare documenten

Lean Workshop 16 juni 2015

Lean Workshop 16 juni 2015 Wat is Lean? 2 De klant staat centraal Samen doelen bereiken en doorbraken realiseren Operationele Stabiliteit Kwaliteit Doorlooptijd Kosten per item Altijd op tijd De gevraagde