De iprofessional als Spin in het eweb



Vergelijkbare documenten
Proces Omgevingsloket online (OLO) Gemeenten Veere, Bronckhorst Roxit, PinkRoccade LG

Dimpact en GovUnited vergeleken

Leeuwarden heeft Antwoord. Dienstverleningsdag ISZF 25 juni 2010 Saskia van den Broek

Route naar de E-gemeente

Conclusie Architectuur Elektronische Overheid Niet kantelen,maar koppelen!

Uw digitale ambitie live! ZGW congres. Maarten van der Hoek (Exxellence) Michiel van Turnhout (Exxellence) Kees-Jan de Graaf (Centric)

Werken onder architectuur in Alphen

Over wie we zijn en wat we doen

Draagvlak, essentieel voor een succesvolle implementatie.

Volledig gespecialiseerd in alle aspecten van digitaal werken

Digitaal Loket: kansen of kosten

Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten

Gemeente Venlo digitaliseert en optimaliseert burgerdienstverlening met behulp van Microsoft technologie

Factsheet Zaakgericht werken in het Onderwijs

BeheerVisie ondersteunt StUF-ZKN 3.10

Zaakgericht samenwerken. Visie en Koers

One stop shop: KCC Almere

MOC Innovatie Dag Best Practices

Whitepaper Zaaksgewijs werken volgens BCT

Inrichting Midoffice Gemeente Arnhem

Visie op informatiebeheer. Gemeente Lichtstad

Project Diva. De implementatie van Documentum bij Provincie Utrecht, 7 september 2011

Informatiebeleid & ICT Financiën en control Facilitaire zaken. Financiële administratie. backoffice applicatie (buiten Klantcontacten

De kracht van Middelgroot. Klik hier voor praktijkvoorbeelden

De impact van de basisregistraties op de informatievoorziening van gemeenten

Projectgroep midoffice rapportage

De complete oplossing voor uw kadastrale informatievoorziening.

Kanaalontwerp uitwerking. Lex Heerink Kanalen in Balans seminar Amstelveen, 2 december 2009


Samen werken aan betere dienstverlening

Meerjarenplan ICT

Kenmerk: MS/IV/2016/

ICT in het Sociaal Domein

SIMkcc. SIM klant contact centrum. Digitale dienstverlener voor e-gemeenten

Inwoners en ambtenaren tevreden met de e van e- Gemeente Nieuwegein

POST IN BEELD Voortgang van het proces Digitale Post bij de gemeente Steenwijkerland. Verslagperiode: april 2016

afhandelingstermijn verkiezingen 8 weken terstond Nee servicenorm 15 min wachtijd balie Adreswijziging (verhuizing binnen de gemeente Olst-Wijhe)

Wij zijn u graag van dienst!

Time well spent! Binnen een week een nieuwe website bij gemeente Buren? Cascadiscongres 2017 Woensdag 5 april 2017 Holger Peters gemeente Buren

Kanalen in Balans. ZET gemeenten. 18 september Marije Teerling Telematica Instituut.

Voorbeeld servicenormen op drie dimensies

Zaakgericht Werken - ochtendsessie

Zaakgericht werken, Sterke service voor de regio

Vrienden van het Stelsel

Gemeente Lichtstad. Het proces vanuit informatiekundig perspectief bezien

DECOS EN STUF-ZAKEN VOOR FRONTOFFICE FUNCTIONELE BESCHRIJVING V2.1

Integratie van content- en document management voor een betere informatieuitwisseling binnen en buiten uw organisatie.

Raadsvoorstel 15 december 2011 AB RV

Factsheet Mozard Wmo

Digitaal Werken in Purmerend

Verrekenmodel CGM. Raadscommissie Inwoners en bestuur gemeente Grave

Introductie Eindresultaat

DIV uit de DOP Jos Poels. Digitaal Ontvangst Portaal - Casus Gemeente Helmond

Monitoring. SolidBE B.V. Maarten Schoutenstraat SV Waddinxveen

Workshop Smart Cities 7 mei Horizon Project: defining midware. Een visie op de gemeentelijke IT applicatie architectuur

De kwaliteit die u mag verwachten van de gemeente Terneuzen

Zaakgewijs werken Advies omtrent architectuur en implementatie

Gemeente Gilze en Rijen. Kwaliteitshandvest

Indien u belt naar ons centrale nummer , nemen wij binnen 25 seconden de telefoon op. Wij verbinden u maximaal 2 keer door.

Realisatie Programma e-dienstverlening 2e fase

Verseon Explorer 2.4 Blocks

Businesscase e-formulieren

Informatieplan hoofdlijnen -

Wat mag u van onze service verwachten?

Visie op Digitaal Zaakgericht werken

KWALITEITSHANDVEST VAN DE GEMEENTE WEERT SPREEK ONS AAN OP ONZE DIENSTVERLENING!

Generiek Platform Zaken 23 november Tom Steenbakkers Mario Smit

Onderdelen Functies Resultaat Digitaliseren van binnenkomende post met Duidelijk herkenbare digitale documenten

Moderne vormen van samenwerken Maarten Groeneveld

Baseline Informatiehuishouding Gemeenten

Door nauwe samenwerking en complementariteit naar de realisatie van een nieuw dienstverleningsmodel bij Stad Bilzen

Toelichting Onderzoek Digitale Volwassenheid van Gemeenten 2018

Het fluïde Klantcontactcentrum van Haarlem twee jaar na invoering

De overige producten zullen in de komende jaren worden toegevoegd. De planning hiervan ziet er als volgt uit:

ICT oplossing voor gemeenten. krachtige én complete WMO software

Wouter Keller en Michael Roovers

Terugblik Programma Dienstverlening 2008

Mozard voor de omgevingsvergunning

Visie op gemeentelijke dienstverlening. De vier Zaanse principes van dienstverlening

Programma Dienstverlening Jaarplan 2009

Algemene servicenormen

Kernregistratie Openbare Ruimte Overheid & ICT, Utrecht

Customer Case: WoningNet

Programma Digitaal Werken. Introductie Programma Digitaal Werken (procesgericht werken) Arvid Janssen

Vaals, juni 2013 Versie 1.2. PLAN VAN AANPAK Informatievoorziening & Automatisering De route voor de toekomst

MELDDESK. Het systeem voor het registreren, afhandelen en rapporteren. van meldingen in de gemeente!

Transcriptie:

De iprofessional als Spin in het eweb In samenwerking met BCT. 24 november 2009 November 2009

Van harte welkom in Rijswijk! Deelnemers: CCL BV, Centraal Orgaan Opvang, CZ Actief in Gezondheid, DHV AIB, DHV BV, Dino4, Gemeente Capelle a/d IJssel, Gemeente Middelburg, Kluwer, KNMG, Ministerie van Binnenlandse Zaken, Ministerie van Financien, NV Nederlandse Gasuni, Open Sesame ICT, Ordina, Papieren Tijger Netwerk, RIVM en de UWV. Medewerkers van: Gemeente Rijswijk en BCT.

Agenda Tijd Programma Spreker 13.00 uur Ontvangst met koffie en thee. 13.30 uur Opening Dhr S. Been Middagvoorzitter 13.45 uur 1 e deel van de presentatie Mevr M. Harrand-Tittse 15:00 uur Vragen en discussie 1 Stelling vanuit onze sectie Document Management. Kanaalmanager e-dienstverlening Mevr P. Cherchi Informatiemanager Mevr P. Cherchi Informatiemanager 15.30 uur Rondleiding gevolgd door pauze Dhr L. Hoppenbrouwer Manager Dienstverlening 16.15 uur 2 e deel van de presentatie: LIVE DEMO Mevr M. Harrand-Tittse 16:45 uur Vragen en discussie 2 17:00 uur Afsluiting met borrel en hapjes Kanaalmanager e-dienstverlening Mevr N. van der Leest Sitemanager Dhr P. Reidsma Technisch projectleider BCT

Huishoudelijke mededelingen Wij verzoeken u vriendelijk om geen etenswaren te nuttigen in de Raadszaal. Het eerste deel van de presentatie zal plaatsvinden in de Raadszaal. Na de rondleiding / pauze verhuizen we naar de Hilvoordezaal op de 1 e etage. Neemt u uw jas ook mee? Mobiele telefoon a.u.b. op stil.

Gemeente Rijswijk - wetenswaardigheden De gemeente Rijswijk heeft: 47.000 inwoners 350 FTE medewerkers ICT infrastructuur o.a. bestaat uit: SuSe Linux Key2Burgerzaken GWS4all Oracle PIMS@all Beheervisie MySQL Key2Financien MI2Wegen/Riool Novell OES LLA4all Bentley Windows Server BCT DMS Squit XO Windows XP BCT Zakenmagazijn.. VMWARE SZWNET

Positionering van het project In 2015 is elke gemeente het portaal voor de overheid (KCC). Om dit KCC met vier kanalen (post, telefonie, balie en e- dienstverlening) te realiseren, is het Programma Dienstverlening opgezet. Daarbinnen zijn vier kanalen en kanaalmanagers benoemd. Speerpunten: elk kanaal geeft hetzelfde antwoord, 24x7 bereikbaarheid, 80% van de vragen in één keer beantwoorden. Het project Voorop in volgen valt onder het kanaal e- dienstverlening. Uiteraard in samenwerking met het kanaal POST.

Toelichting project Voorop in Volgen In september 2007 is voor het kanaal e-dienstverlening gestart met het project Voorop in volgen. Het project bestond uit twee opdrachten: 1. Modernisering van de website 2. Realiseren van een e-architectuur Het project is binnen een jaar afgerond, binnen budget. In deze presentatie vertellen wij u graag over het project, met speciale aandacht voor de DIV kant.

Vraag aan de deelnemers in de zaal: Wat verstaat u onder e-dienstverlening?

Fase 1 Fase 2 Burger Frontoffice Geen terugkoppeling. Frontoffice Burger Terugkoppeling Ingevuld webformulier wordt naar mailbox van ambtenaar gestuurd Geen controle mogelijkheden. Ingevuld webformulier wordt naar Digitale werkvoorraad gestuurd Management informatie Procesbewaking Ambtenaar leest mailbox en verwerkt aanvraag in backoffice applicatie Ambtenaar krijgt taak toegewezen en zorgt voor verwerking in de backoffice applicatie. Backoffice applicaties Backoffice applicaties

Verlanglijstje voor e-dienstverlening 1. Via de website kan een webproduct worden aangevraagd. 2. Gebruik van DigID en Ogone 3. Digitale werkvoorraad ambtenaar (via rol) 4. Afhandelingstermijnen 5. Rappellering 6. Status te zien via de Persoonlijke Internet Pagina 7. Managementinformatie 8. Eerst werken met een kloppeling, op later moment gebruik maken van digitale werkvoorraad (WFM) van backoffice-applicatie.

Marktonderzoek Marktonderzoek wees uit dat er landelijk 18 verschillende initiatieven waren om te komen tot een standaard mid-office voor gemeenten. Wat is wijsheid? Hoe voorkom je risico s?

Intern advies bij start project 1. Ambities prima, maar wees bovenal realistisch 2. Start met de bouw van een mid-office (e-architectuur) en gebruik bestaande componenten (Corsa DMS en GreenValley CMS) 3. Maak gebruik van open standaarden en waar mogelijk open source software 4. Implementeer een Zakenmagazijn, workflow management systeem en Gegevensmagazijn. 5. Keep IT simple 6. Maak de sectie Documentmanagement de spin het web 7. Maak website vraaggericht en voeg webproducten toe, inclusief DigID en Ogone. 8. Realiseer de mogelijkheid om afspraken te maken via de website. 9. Realiseer een Persoonlijke Internet Pagina met zaakinformatie. 10. Voeg webproducten toe (=webformulier, zaaktype en digitaal werkproces). 11. Maak gebruik van het logisch ontwerp van e-formulieren. 12. Schenk aandacht aan managementinformatie. 13. Realiseer Ketenmonitoring met Nagios.

Architectuur e-dienstverlening, fase 2. Groupwise mailbox Zakenmagazijn Stap 1 Email poller Webservice Emailbericht met ingevuld formulier, XML attachement en digitale bijlagen. (Indien digid en/of ogone=ok) Stap 2 Verwerking case in zakenmagazijn Stap 5 XML bericht met status informatie en zaak ID Stap 6 Enterprise Service Bus en Messaging broker burger P.I.P. Greenvalley Frontoffice Status informatie naar Persoonlijke Internet Pagina (P.I.P.) op basis van XML Stap 3 Document registratie en starten case in Corsa. Digitale Werk voorraad Ambtenaar BZ Prefill functionaliteit: aanvulling GBA gegevens op formulier Gegevensmagazijn extract GBA systeem Corsa Case (WFM) Webservice Corsa DMS Stap 4 Verwerking van de aanvraag Digitale Werk voorraad Digitale Werk voorraad Ambtenaar BEL Ambtenaar SZ

Modernisering website Speerpunten 1. Vraaggericht werken 2. Nieuwe frisse vormgeving 3. Voldoen aan de webrichtlijnen 4. Voorlezen van de website 5. Sterke zoekmachine 6. Content actualiseren en compleet maken 7. Webproducten (webform + digitaal werkproces) toevoegen 8. Online afspaken maken

Uiteindelijk projectresultaat De e-architectuur en de vernieuwde website gingen: op 22 sept 2008

Met welke webproducten live gegaan 1. Aan- en afmelden hondenbelasting 2. Aanvraag afschrift burgerlijke stand 3. Aanvraag uittreksel GBA 4. Indienen van een klacht 5. Melding eendaags evenement 6. Aanvraag evenementenvergunning 7. Aanvraag gehandicaptenparkeerplaats 8. Aanvraag kapvergunning 9. Melden van een verhuizing binnen de gemeente Rijswijk 10.Kwijtschelding belastingen

Korte termijn planning Een greep uit de planning voor de komende maanden: Aanvraag belanghebbende parkeervergunning Huwelijksaangifte Meldpunt voor administratieve lastenverlichting Kentekenwijziging belanghebbende parkeervergunning Aanmeldformulier Burgerpanel Aanvraag gehandicaptenvoorziening WMO Kentekenwijziging parkeervergunning gehandicapten Aanvraag urgentie huisvesting Aanvraag huishoudelijke hulp WMO Aanvraag gehandicapten parkeerkaart Digitale inspraak ruimtelijke en visuele plannen Wijziging belanghebbende parkeervergunning binnengemeentelijke verhuizing Verzoek WOB Kiezerspas Volmacht t.b.v. verkiezingen Wijziging naamsgebruik Gemeentegids aanvragen Tegemoetkoming lidmaatschap Commentaar burgers FAQ s Bestellen boeken Pakket met informatie folders aanvragen Verklaring omtrent gedrag Melding openbare ruimte Vergunning graven in openbare ruimte Aanvragen subsidie voorinstelling Aanvraag categoriale bijstand Aanvraag ooievaarspas Aanvraag Horecaconvenant en ontheffing sluitingstijden Ontheffing afvalwaterlozing Geheimhouding persoonsgegevens

Online afspraak maken Dit kan voor: 1. Aanvraag paspoort / ID-kaart 2. Aanvraag rijbewijs In 2010 is het mogelijk om een afspraak te maken voor: 3. Geboorteaangifte 4. Huwelijksaangifte 5. Vestiging vanuit buitenland

Bewustwording binnen organisatie Het toevoegen van een webproduct is binnen een uur te realiseren. In de praktijk duurt het echter enkele weken voordat een webproduct klaar is. Urgentiebesef binnen de organisatie speelt hierbij een belangrijke rol. Vanuit het EGEM-I project zijn bewustwording workshops georganiseerd.

Fase 3 van de e-architectuur in ontwikkeling OLO Groupwise mailbox Zakenmagazijn Stap 1 Emailbericht met ingevuld formulier, XML attachement en digitale bijlagen. Email poller Stap 2 Verwerking case in zakenmagazijn Webservice Stap 5 XML bericht met status informatie en zaak ID Stap 4. Proces afhandeling in backoffice applicatie.. (Indien digid en/ of ogone=ok) Stap 6 Enterprise Service Bus en Messaging broker Squit XO Ambtenaar Vergunningen burger P.I.P. Greenvalley Frontoffice Status informatie naar Persoonlijke Internet Pagina (P.I.P.) op basis van XML Stap 3 Document registratie. Document opslag rechtstreeks in DMS. Prefill functionaliteit: aanvulling GBA gegevens op formulier Gegevensmagazijn extract Corsa Case (WFM) Webservice Corsa DMS GBA systeem

Gedachtenspinsels van een projectleider Voor uitvoering van het project e-architectuur en modernisering van de website: 1. Goed opdrachtgeverschap. 2. Maak van techniek geen hoofdzaak, het is slechts 20% van de ijsberg. 3. Positioneer Documentmanagement als spin in het web. 4. Werk samen met Communicatie, Documentmanagement en ICT. Je kunt niet zonder elkaar! 5. Start tijdig met bewustwording.

Vanuit het perspectief van Documentmanagement Wat is er voor ons veranderd: 1. Een nieuw kanaal: e-dienstverlening 2. Koppeling met procesapplicaties 3. Implementatie van workflowmanagement (generiek en specifiek) 4. Organisatorische inbedding van documentbeheer in de afdelingen 5. Verdeelde verantwoordelijkheid voor informatiebeheer 6. Werken met triggers (eenvoudige DSP) 7. Adviseert organisatie over procesinrichting 8. Denkt mee met bouw van webformulieren

Gedachtespinsels van een informatiemanager 1. Laat je niet leiden door beperkingen 2. Leer anders denken (klant centraal) 3. Let op voor hypes (DSP/Zaaktypecatalogus) 4. Keep it simple 5. In hoeverre voldoen wij aan de wet- en regelgeving als wij niet volgens het Referentiemodel Gemeentelijke Basisgegevens Zaken (RGBZ) werken?

Discussie Onze stelling: Zaakgericht werken binnen DIV is luchtfietserij?

Rondleiding Nu start de rondleiding door de manager Dienstverlening, de heer L. Hoppenbrouwer. Om 16:15uur wordt de presentatie hervat in de Hilvoordezaal (1 e etage). U kunt gebruik maken van de liften zonder toegangspasje. Het is verstandig om uw persoonlijke bezittingen alvast mee te nemen.

2 e deel van de presentatie Live demo, gegeven door Nancy van der Leest en Peter Reidsma.

Einde presentatie Wij danken u voor uw aanwezigheid! Mocht u nog vragen hebben, dan kunt u contact opnemen met: Manuella Harrand-Tittse Tel 070-3261702 / 06-54208949 Email mharrand@rijswijk.nl Of via LinkedIn.