Afdelingscoördinator (m/v) 1,0 fte



Vergelijkbare documenten
Profielschets Directeur en loco-gemeentesecretaris gemeente Oisterwijk/ tevens ambtelijk/strategisch opdrachtgever sociaal domein binnen de regionale

Functiebeschrijving manager Bedrijfsvoering

Profiel. Teamleider Finance, Planning & Control. 13 september Opdrachtgever Veiligheidsregio Flevoland

Functiebeschrijving manager Wonen

Functieprofiel voor de functie van Directeur Meester Duisterhoutschool

Profielschets Controller / Manager Bedrijfsvoering

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende

Functiebeschrijving. Functienaam. Normfunctienaam. Code Peildatum. Functiereeks Management: Functiegroep Strategisch II: Overwegende functiekenmerken:

Adviseur Personeel en organisatie (32-36 uur)

GGD Zeeland manager Gezondheid in de Wijk/Veiligheid en Bescherming. 20 juli 2018

Stichting ikook! Manager Kinderopvang CAO kinderopvang

FUNCTIEDOCUMENT. Sector : Management Datum : december 2011 Functie : Manager Functienummer : 1.1

Juridisch Adviseur (36 uur)

Functieprofiel Manager Primair proces / (cao functie LG-3, inschaling 12)

Voorlopig Functieprofiel

Zie figuur verantwoordelijkheidsverdeling werkplekmanagement.

Stichting Kinderopvang Op Kop. Rapport functieomschrijving en functiewaardering coördinator kinderopvang

Coördinator Bijna Thuis Huis Best e.o. (11 uur)

Unitmanager EAD. Resultaatgebieden: 1. Organisatie 2. Maatschappelijke omgeving 3. Bedrijfsvoering 4. Leiderschap 5. Planning en control

Profielschets beoogd gemeentesecretaris Fusiegemeente Altena

Beleidsmedewerker Onderwijs

Functiebeschrijving Manager Personeel, Beleid en Communicatie

Profiel. Unithoofd (financieel) beleid & advies. 1 juni Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel

Hoofd Werken & Leren, Vrije Tijd & Dagbesteding

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

De veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband tussen 26 gemeenten.

Profielschets directeur

FORMULIER FUNCTIEPROFIEL

Hoofd Bedrijfsvoering (Manager Operations) Utrecht

Profiel Teamleider Communicatie gemeente Nieuwegein

ALGEMENE INFORMATIE ORGANOGRAM KONOT

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Profielschets Teammanager informatie Fusiegemeente Altena

Profiel. Hoofd (financieel) Beleid & Advies. 22 december Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel

360 feedback assessment

Profiel Afdelingshoofd Communicatie en Juridische Zaken gemeente Nieuwegein

Profielschets Teammanager bestuursondersteuning Fusiegemeente Altena

Profielschets van Gemeentesecretaris bij de gemeente Amersfoort

FUNCTIEPROFIEL. Manager Financiën. bij. Standvast Wonen

Profielschets van gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam

Profielschets. Manager Finance & Reporting. Wooncompagnie. ERLY the consulting company Datum: mei 2016 Telefoonnummer:

MEDEWERKER FINANCIËN voor 36 per week voor bepaalde tijd

Training Teamleiderschap

FUNCTIEPROFIEL. De Manager Marketing & Communicatie: 1. ORGANISATIE

Standaardfunctiereeksen leidinggevenden BESLUITEN

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

HOE LAAT IK MEDEWERKERS

Zie figuur verantwoordelijkheidsverdeling werkplekmanagement.

Samenhang. GHOR Zuid-Holland Zuid. uw veiligheid, onze zorg

Competenties directeur Primair Onderwijs ONDERWIJS. Schoolmanagement

Organisatie principes

Gezocht: Krachtige Stafmanager Financiën en Bedrijfsvoering. Voel jij je aangetrokken tot de dynamische ontwikkelingen binnen Primair Onderwijs?

Adviseur Bedrijfskundige informatica (1 fte)

Directeur Primair Onderwijs (schaal DB)

Profiel. Strategisch beleidsadviseur P&O. 7 april Opdrachtgever plus gemeente in het midden van het land

Profielschets. Directeur-bestuurder Omnia Wonen

: Teamcoach. Algemene informatie Naam organisatie : De Haardstee. FWG-niveau : 45

Profielschets beoogd gemeentesecretaris/algemeen directeur Fusiegemeente Waadhoeke

Teamleider buitendienst (m/v) (36 uur per week)

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

FUNCTIEPROFIEL. Directeur Werkplein Hart van West-Brabant

Manager PMO Fulltime

Profielschets Teammanager personeel & organisatie Fusiegemeente Altena

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Competenties directeur Nije Gaast

bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018

FUNCTIEPROFIEL. Algemeen Directeur. Talentencampus Venlo

Gezocht: Krachtige Stafmedewerker Financiën

Gemeentesecretaris/Algemeen Directeur

Accountant (bij voorkeur vennotabel)

Klant & Strategie. Plaats in de organisatie:

Zelfsturing en vakmanschap. HR in de zorg, 2 december 2014

Leidinggeven bij de stad Antwerpen

DIRECTEUR BELEID EN STRATEGIE

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Strategisch leiderschapsprofiel voor specialisten

Teammanager Administraties Bedrijfsvoering & ICT 36 uur per week Standplaats: Arnhem/Nijverdal

Doel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING AFDELINGSHOOFD VERSIE 4 APRIL 2017

Functiebeschrijving. Teammanager VGE. Versie 0.9 LIMOR: Het copyright, kopijrecht en auteursrecht zij expliciet voorbehouden aan LIMOR

Teammanager administratie

Organisatie: Samenwerkingsverband Stichting Samenwerkingsverband RiBA ( Ridderkerk, Barendrecht, Albrandswaard)

Bijlage 10 - Funtieprofielen

Algemeen profiel bestuurskandidaat

Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206

CONCEPT Functieprofiel (beoogd) raadsgriffier gemeente Westerkwartier

Directeur Dienstverlening en directeur Bedrijfsvoering Slachtofferhulp Nederland

Profiel. Teamleider Zorg en Wonen. 23 april Opdrachtgever InteraktContour

PROJECTLEIDER EN CONSULENT MARKETING (schaal 8) voor bepaalde tijd van een jaar

Profielschets beoogd gemeentesecretaris/algemeen directeur Fusiegemeente Zevenaar

> Profiel. GITP Executive Search, Werving & Selectie en Interim Management Ptolemaeuslaan BP Utrecht Tel

Functieprofiel. Rector-Bestuurder. St. Nicolaaslyceum

Stichting Huisartsen Dienstenposten Amsterdam

Profielschets. Directeur-bestuurder Woningstichting Putten

Profiel directeur bedrijfsvoering/ loco-gemeentesecretaris gemeente Nieuwegein

FUNCTIEPROFIEL. Procescoach Informatievoorziening. 1,0 fte. Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden. bij. PublicSpirit.

Vacature Hoofd Financiën

Coördinator buitenschoolse kinderopvang

Je hebt een afgeronde academische opleiding, bij voorkeur in een juridische richting.

Profiel lid Raad van Toezicht

FUNCTIEPROFIEL: LOCATIEMANAGER STICHTING PETJE AF

Transcriptie:

Januari 2014 : 14 01 (INTERN+EXTERN) De Veiligheidsregio Limburg-Noord fungeert als samenwerkende partij van 15 gemeenten voor rampenbestrijding, crisisbeheersing, brandweer en publieke gezondheid. Politie en Defensie zijn voorbeelden van samenwerkende partijen. Het werkgebied bestaat uit circa 515.000 inwoners in de regio Noord- en Midden- Limburg. Tevens is de Veiligheidsregio een werkgever voor personeel van de GGD Limburg-Noord, GHOR Limburg-Noord en de brandweer Limburg-Noord. Naast bijna 600 medewerkers in vaste dienst is vooral binnen de brandweerorganisatie een groot aantal vrijwilligers actief. De brandweer houdt zich bezig met het voorkomen en bestrijden van branden en het beperken van de gevolgen van een brand. De GGD bevindt zich op het snijvlak van de gezondheidszorg en de overheid. Kernactiviteit van de GGD is het bevorderen van de gezondheid, met name door het tegengaan en vroegtijdig opsporen van ziekten (preventie). De coördinatie bij de inzet van geneeskundige diensten wordt opgepakt door de GHOR (Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de regio). Een breed scala aan vakgebieden bevinden zich binnen de Veiligheidsregio Limburg-Noord. Hierdoor zorgt de Veiligheidsregio altijd voor een levendig, inspirerend en uitdagend werkveld! Voor de afdeling Bedrijfsondersteuning zijn we per direct op zoek naar een (m/v) 1,0 fte De functie van afdelingscoördinator is een nieuwe algemene leidinggevende functie binnen de organisatie en is duidelijk anders dan de huidige middenkaderfunctie. Het verschil zit met name in het ondersteunen van de manager en de integrale verantwoordelijkheid binnen een meer platte organisatiestructuur. FUNCTIEPROFIEL: - Is verantwoordelijk voor het verhogen van het zelfsturend vermogen van een afdeling en de taakverantwoordelijkheid van medewerkers daarbinnen; - Levert een bijdrage aan de zelfsturing van de afdeling (planning, knelpunten bespreken, gezamenlijk oplossen, verbinding verzorgen, introductie en begeleiding medewerkers en derden) alsook het management ondersteunen bij de leidinggevende taken (voorbereidend en follow up); - Adviseert de manager in de tactisch operationele aansturing van de organisatie eenheid en het realiseren van de doelstellingen; - Ondersteunt de manager bij de verantwoordelijkheid voor integrale uitvoering binnen en buiten de organisatie eenheid; - Maakt deel uit van het collectief van afdelingscoördinatoren en kan op basis van persoonlijke competenties en vaardigheden, persoonlijke ontwikkeling en de behoefte van de organisatie periodiek rouleren (horizontaal) over de afdelingen binnen de organisatie; - Is belast met de inrichting en uitvoering van de organisatie-eenheid, dat met een efficiënte en effectieve inzet van mensen en middelen de productafspraken in kwantiteit en kwaliteit worden gerealiseerd; - Is alert op signalen uit de omgeving, vertaalt deze en draagt zorg voor in- en externe afstemming; - Levert als lid van het afdelingsmanagementteam (AMT) een bijdrage aan de integrale uitvoering van de afdeling als bijzonder en de Veiligheidsregio als geheel; - Realiseert een consistente sturing binnen de afdeling; - Is belast met de organisatie van de werkverdeling binnen de afdeling; - Is belast met de werkafstemming en planning binnen de afdeling en organiseert dit op een wijze dat de zelfstandigheid van de medewerkers wordt bevorderd; - Organiseert en volgt de controle van productie en de controle van kwaliteit; - Is belast met de rapportage omtrent de resultaten van de afdeling op het terrein van producten en diensten als op het terrein van zelfsturing en teamontwikkeling; - Organiseert en coördineert afdelingoverstijgende werkzaamheden; - Vervult een klankbordfunctie in relatie tot politiek/bestuurlijke verhoudingen;

- Fungeert als algemeen klankbord voor de afdeling voor wat betreft de wijze van werken en organiseert een klankbord voor vakinhoudelijke aspecten op een wijze dat zelfstandig handelen bevordert; - Brengt noodzakelijke veranderingen tot stand en stimuleert anderen daarin mee te gaan. OPLEIDING EN ERVARING: - HBO + / WO niveau met ruime aanvullende kennis van en inzicht op coördinatie en management, het Veiligheidsregio takenpakket en ontwikkelingen binnen dit terrein; - Vaardig in en het vermogen om andere dan de gebruikelijke wegen te bewandelen; - Vaardig in het ontwikkelen, verdedigen en uitdragen van beleid; - Kennis van en vaardigheid in het integraal en resultaatgericht managen. WIJ BIEDEN: Een boeiende functie in een levendige en uitdagende organisatie. Salariëring vindt plaats conform schaal 12 van de CAR/UWO, max. 5.105,-- bruto per maand gebaseerd op een fulltime aanstelling (norm 1 april 2012). INTERESSE? Stuur dan je sollicitatie en onderstaand belangstellingsregistratieformulier uiterlijk 22 januari 2014 per e-mail onder vermelding van vacature 14-01 naar mobiliteitscentrum@vrln.nl. Meer informatie over deze functie kun je inwinnen bij mevrouw Addy van de Pol (coördinator bedrijfsvoering) tel: 088-1191353 of a.van.de.pol@vrln.nl Acquisitie door derden wordt niet op prijs gesteld!

Naam Adres Woonplaats Telefoon / mobiel E-mail Afdeling Huidige functie 1. Min./max. gewenste omvang dienstverband Uren per week min max 2. Arbeidsverleden eerdere functies van tot 3. Opleidingen afgeronde opleidingen van tot

4. Cursus/training relevant voor de functie van tot 5. Motivatie voor reflectie naar de functie afdelingscoördinator? 6. Ambities los van de functie afdelingscoördinator 7. Persoonlijke visie/opvattingen inzake de functieroulatie m.b.t. de afdelingscoördinator.

8. Persoonlijke motivatie om te kiezen voor de functie afdelingscoördinator met een bijzondere focus op de medewerker en met meer afstand tot de inhoud. 9. Welke teamrol past het beste bij jou? 10. Als ik mag kiezen voor een vakgebied waarin ik als Coördinator werkzaam ben, dan kies ik voor...(vul aan)

11. Overige relevante zaken, wensen, opmerkingen. Handtekening: Datum: Dit formulier inclusief sollicitatie terugsturen naar: mobiliteitscentrum@vrln.nl

Algemene competenties (van toepassing op beide coördinatorfuncties) 1 Omgevingsbewust Heeft een goede antenne om informatie op te halen vanuit de omgeving (samenwerkingspartners) van de VRLN en kan deze informatie vertalen naar de invulling van zijn eigen werkzaamheden. Draagt het trots zijn op het werk, de prestatie en de rol die je via de VRLN als samenwerkingspartner kunt vervullen uit. 2 Openheid Bevordert en bewaakt de toegankelijkheid, duidelijkheid en inzichtelijkheid van producten, processen en informatie. 3 Communicatie Schept heldere verwachtingspatronen door duidelijke communicatie gebaseerd op inlevingsvermogen, openheid, luisteren, slagvaardig en besluitvaardig zijn en door feedback te bevorderen. 4 Samenwerken Bevordert een wijze van samenwerken waarbinnen toegankelijkheid wordt vergroot en kwetsbaar durven opstellen wordt bevorderd. Specifieke competenties van de afdelingscoördinator 1 Afsprakengerichtheid Stimuleert een afsprakencultuur, resultaatgericht werken en de daadwerkelijke realisatie en acceptatie van plannen en controleert. 2 Sturen Creëert voorwaarden, organiseert en coördineert om medewerkers te verbinden met de doelen van de organisatie en baseert samenwerking hierop. 3 Begeleiden Ondersteunt de persoonlijke groei van medewerkers naar meer taakvolwassenheid, steunt medewerkers in onzekere tijden door actieve persoonlijke begeleiding, het inzichtelijk maken van het proces en het scheppen van randvoorwaarden. 4 Communicatie Stimuleert open en duidelijke communicatie op en naar alle niveaus en maakt informatie toegankelijk. 5 Inspireren Inspireert medewerkers door het realiseren van een evenwichtige balans tussen het functioneel aansturen en het loslaten van medewerkers (vanuit de optiek van het vergroten van de eigen verantwoordelijkheid van medewerkers). 6 Samenwerken Draagt actief bij aan een goede samenwerking en werksfeer door te investeren in relaties (in het bijzonder bij samenwerkingsvraagstukken tussen afdelingen). 7 Verantwoordelijkheid Durft keuzes te maken op basis van een objectieve en integere afweging van belangen. Stimuleert het nemen van verantwoordelijkheid door medewerkers en spreekt hen hierop aan. 8 Transparantie Is in staat om het prestatievermogen van de organisatie (de resultaten) inzichtelijk te maken. Bevordert de voorspelbaarheid en maakt de consequenties inzichtelijk van het denken en het doen van de organisatie als geheel en van medewerkers specifiek.