Profielschets. Directeur-bestuurder Omnia Wonen

Transcriptie

1 Profielschets Directeur-bestuurder Omnia Wonen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Omnia Wonen Datum: 20 oktober 2014 Adviseur: drs. Lilian Vos

2 Inleiding Omnia Wonen in Harderwijk is een moderne en betrokken woningcorporatie, die maatschappelijk een rol van betekenis wil spelen. Zij verhuurt in 12 gemeenten ruim woningen. Het grootste deel van haar bezit is gelegen op de Noord West Veluwe (Harderwijk, Nunspeet, Elburg, Oldebroek, Ermelo) en in de gemeenten Amersfoort, Arnhem en Steenwijkerland. Daarnaast heeft zij ook nog woningen elders in het land. Omnia Wonen is een financieel gezonde organisatie en presteert meer dan gemiddeld. In haar nieuwe ondernemingsplan heeft zij een koers uitgezet voor de komende jaren waarbij zij zich met name wil richten op de thema s betaalbaarheid, wonen en zorg en duurzaamheid. De stormachtige ontwikkelingen in de sector en de op handen zijnde herziening van de Woningwet bieden ook voor Omnia Wonen financiële en organisatorische uitdagingen. Naast meer focus op haar kernactiviteiten wil Omnia Wonen de komende jaren haar organisatie verder door ontwikkelen naar een meer compacte en flexibele organisatie. De huidige directeur-bestuurder van Omnia Wonen gaat medio 2015 met pensioen. Om een goed beeld te krijgen van het profiel waaraan de opvolger moet voldoen zijn gesprekken gevoerd met de verschillende geledingen in de organisatie en de Bewonersraad SHOW. Tijdens deze gesprekken is ingegaan op het functieprofiel van de te werven kandidaat en de omgeving waarbinnen dit gestalte krijgt. De aldus verkregen informatie vormt de basis van de navolgende profielschets. Organisatie Bij Omnia Wonen werken circa 75 medewerkers. Drie jaar geleden is de organisatie ingericht volgens het principe procesgericht werken. Vanuit drie hoofdprocessen, Wonen, Bouwen en Onderhouden en Bijzonder Bezit worden de dagelijkse operationele werkzaamheden aangestuurd onder leiding van een procesmanager. Daarmee ligt de verantwoording zo laag mogelijk in de organisatie en krijgen medewerkers veel ruimte voor eigen invulling. Medewerkers worden daarbij gestimuleerd initiatief en verantwoordelijkheid te nemen.

3 Daarnaast is er veel aandacht voor de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. Het managementteam van Omnia Wonen bestaat uit de Directeur bestuurder en 2 MT leden, de Manager Strategie en Innovatie en de Manager Financiën en Bedrijfsvoering. Het MT heeft vooral een coachende en faciliterende rol en is daarnaast verantwoordelijk voor de strategische keuzes, de investeringsbeslissingen en de organisatieontwikkeling. De komende jaren zal intern een verdere slag gemaakt moeten worden naar een meer compacte en regisserende organisatie. Dit betekent ook verder werken aan een meer bedrijfsmatige en zakelijke cultuur. Tevens zal de reeds ingezette digitaliseringsslag verder doorgevoerd worden. Extern zal ingezet worden op een voortzetting van de reeds bestaande goede en constructieve contacten met de diverse stakeholders. Gelet op het grote aantal gemeenten waarin Omnia werkzaam is, vraagt dit een aardig tijdsbeslag. Omnia Wonen zal zich daarbij de komende jaren met name richten op haar kern werkgebied, de Noord West Veluwe, Amersfoort, Arnhem en Steenwijkerland. De komende jaren wordt nog uitbreiding van de portefeuille verwacht. Daarnaast wil zij verdere initiatieven ontwikkelen op het gebied van wonen en zorg. Profiel zakelijk, integer en verbindend bestuurder met hart voor de maatschappelijke opgave De bestuurder vertegenwoordigt de stichting naar buiten en geeft leiding aan de organisatie. Hij/zij is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van visie, het uitzetten van de strategie en het vaststellen van algemeen beleid. De bestuurder is voorzitter van het Managementteam en legt verantwoording af aan de Raad van Commissarissen. Gelet op de opgaven waar Omnia Wonen voor staat, zoeken wij een bestuurder die de volgende kwaliteiten heeft: Is in staat om vanuit een duidelijke visie op de volkshuisvesting richting te geven aan de strategie en verdere ontwikkeling van Omnia Wonen en daarbij in te spelen op de snelle veranderingen in de sector, nu en in de toekomst.

4 Heeft een brede belangstelling en visie op het terrein van wonen, leefbaarheid en stedelijke ontwikkelingen. Hij/zij weet dit te vertalen naar opgaven voor Omnia Wonen en de waarde van de corporatie in het werkgebied op maatschappelijk gebied zichtbaar en herkenbaar te maken Heeft bewezen ervaring met het leidinggeven aan een middelgrote organisatie en is in staat richting te geven aan de verdere doorontwikkeling van de organisatie naar een compacte en meer regisserende organisatie. Is in staat zowel intern als extern gemakkelijk vertrouwen en draagvlak te creëren. Hij/zij is een verbindende persoonlijkheid die intern en extern mensen aan zich weet te binden en weet te inspireren en te enthousiasmeren. Heeft als maatschappelijk ondernemer oog voor de balans tussen het maatschappelijk en financieel rendement. Hij/zij weegt daarbij kansen en risico s tijdig af, zet de huidige sobere en doelmatige koers voort en draagt zorg voor de financiële continuïteit van de organisatie. Is in staat om op bedrijfsmatige en resultaatgerichte wijze sturing te geven aan de organisatie. Hij/zij heeft een hoog kostenbewustzijn en weet medewerkers te stimuleren om op efficiënte wijze invulling te geven aan de organisatiedoelstellingen. Is in staat om op verschillende niveaus contacten te leggen en te onderhouden. Hij/zij beschikt over een goed inlevend vermogen in de problematiek van huurders en stakeholders en over uitstekende communicatieve vaardigheden. Draagt zorg dat het huidige positieve imago van Omnia Wonen bij de diverse stakeholders wordt gecontinueerd. Hij/zij is een netwerker die op basis van deskundigheid en betrokkenheid de samenwerking zoekt. Heeft een goed gevoel heeft voor politiek en bestuurlijke verhoudingen. Een gevoel voor de cultuur van de onderscheidende regio s waar Omnia Wonen actief is mag daarbij niet ontbreken.

5 Functie-eisen Academisch werk- en denkniveau. Bewezen bestuurlijke en/of managementervaring binnen middelgrote organisatie. Inzicht in organisatieontwikkeling en ervaring met optimaliseren van bedrijfsvoering. Heeft een duidelijke affiniteit met de volkshuisvesting en betrokkenheid met huurders en de maatschappelijke doelen van de organisatie. Kennis en/of inzicht op het gebied van wonen, leefbaarheid en stedelijke ontwikkeling. Goede kennis van financiën. Ervaring met het onderhouden van bestuurlijke netwerken. Competenties Integer en verbindend: Is een integere, authentieke en bindende persoonlijkheid; weet mensen voor zich te winnen en wekt vertrouwen. Handelt vanuit professionele en algemeen aanvaarde sociale en ethische normen en waarden. Natuurlijk leider: Is in staat om op natuurlijke en overtuigende wijze zijn/haar visie en denkbeelden over te brengen. Bezit de wil om het voortouw te nemen op het vlak van leidinggeven en organiseren. Heeft voldoende statuur en bindend vermogen om leiding te geven aan een team hoogopgeleide managers. Netwerken: Is in staat als boegbeeld van de organisatie netwerken op te bouwen en te onderhouden. Beschikt over politieke en bestuurlijke gevoeligheid; is in staat in een politiek krachtenveld te opereren. Visie ontwikkelen: Is in staat zijn een heldere visie en eenduidig beleid te ontwikkelen en deze uit te dragen, zodat intern en extern vertrouwen in de koers van de organisatie ontstaat.

6 Inspirerend en motiverend: Is goed in staat op inspirerende en integrale wijze sturing te geven aan een organisatie; kan enthousiasmeren, durft verantwoordelijkheden laag in de organisatie te leggen Samenwerken: Heeft inzicht en is vaardig in sociale processen; heeft oprechte belangstelling voor de ander. Weegt belangen zorgvuldig af. Is samenwerkingsgericht; stelt zich open op, is makkelijk benaderbaar en kan communiceren op verschillende niveaus. Besluitvaardig: Weet wat hij/zij wil en weet hierin actie te ondernemen. Is daadkrachtig en durft beslissingen te nemen en knopen door te hakken. Maatschappelijk ondernemerschap: Heeft een ondernemende en resultaatgerichte instelling; weet op een zakelijke wijze kansen in de markt af te wegen met oog voor de maatschappelijke context. Zakelijk: Is evenwichtig en heeft een gezonde zakelijke en bedrijfsmatige instelling. Heeft een goed bedrijfseconomisch inzicht, weet risico s tijdig te signaleren en weet te sturen op kosten en resultaat. Innovatief: Stelt zich open voor nieuwe zaken. Neemt initiatieven en heeft daarbij een duidelijk doel voor ogen. Is in staat om alert te reageren op ontwikkelingen en bezit de eigenschap om nieuwe impulsen te geven. Omgevingsbewust: Weet zich te verplaatsen in de ander en is mensgericht. Een open instelling en goed kunnen luisteren naar anderen is daarbij van belang. Heeft gevoel voor dosering en tact en daardoor in staat draagvlak te creëren voor zijn/haar handelen.

7 Reactie en procedure Bent u de zakelijke en verbindende bestuurder die vanuit een grote maatschappelijke betrokkenheid richting wil geven aan de opgaven van Omnia Wonen, stuur dan uw motivatiebrief en CV naar ERLY, the consulting company, t.a.v. drs. Lilian Vos, telefoon (035) , e- mail: [email protected] o.v.v. ref.nr Vanzelfsprekend is een vertrouwelijke behandeling van uw gegevens gewaarborgd. Tijdschema: Sluitingstermijn reacties: 17 november 2014 Voorselectie: week Gesprekken met selectiecommissie: 16 december 2014 Streefdatum benoeming: februari 2015

8