Profielschets Directeur-bestuurder Catharina Stichting

Transcriptie

1 Profielschets Directeur-bestuurder Catharina Stichting ERLY the consulting company Datum: juni 2017 Adviseur: drs. Lilian Vos

2 Catharina Stichting De Catharina Stichting is een kleinschalige zorg- en welzijnsorganisatie met haar wortels in Westelijk Voorne-Putten. De 300 medewerkers en 500 vrijwilligers zetten zich in voor ouderen en kwetsbare volwassenen in Westvoorne en Brielle. Dit doen zij binnen de intramurale woonzorglocaties of bij mensen thuis, in dagbestedingslocatie en buurtvoorzieningen. Met een integraal aanbod van zorg, welzijn en wonen in de sector VVT, richt de Catharina Stichting zich op ouderen en kwetsbare volwassenen met een somatische en/of psychogeriatrische aandoening of beperking. De Catharina Stichting is de afgelopen periode sterk gegroeid. De bedrijfsopbrengsten bedragen inmiddels circa 15 miljoen, waarvan de intramurale activiteiten het grootste deel vormen. De organisatie werkt met partners aan de implementatie van plannen voor verdere groei op bestaande en nieuwe locaties. De Catharina Stichting is financieel gezond, heeft een goed imago en is de grootste werkgever in het werkgebied. De komende jaren wil de Catharina Stichting vanuit die gezonde basis inzetten op innovatie van dienstverlening, onder meer via E- Health en vernieuwende vormen van zorg thuis. Wegens pensionering van de huidige directeur-bestuurder is de Catharina Stichting op zoek naar een nieuwe directeur-bestuurder. In deze profielschets treft u nadere informatie aan over de Catharina Stichting; de organisatie en het gewenste profiel van de nieuwe directeur-bestuurder. Organisatie Een vertrouwde sfeer, betrokkenheid én ruimte om zelfstandig het leven vorm te geven, dat vormt de vanzelfsprekende basis voor de ondersteuning die de enthousiaste medewerkers en vrijwilligers van de Catharina Stichting dagelijks geven. Persoonlijk en echt contact staan daarbij centraal. Om zoveel mogelijk cliëntgericht te kunnen werken en hiermee ook de zelfregie van de cliënt en het sociale netwerk te versterken is Catharina Stichting in 2012 is gestart met een organisatie brede ontwikkeling De Omslag, geïnspireerd door Rijnlands denken en werken waar de zelfregie van de cliënt centraal staat en voor de professional eigenaarschap van handelingsruimte. Na een aanpassing in de organisatiestructuur in 2015, krijgt De Omslag mede vorm door zelfsturende teams die werken vanuit

3 Rijnlandse waarden. Kleinschalig organiseren en flexibiliteit zijn daarbij sleutelwoorden. De doelen van De Omslag zijn het vergroten van de professionaliteit, zelfstandigheid en verantwoordelijkheid van de medewerkers in het primaire proces en het maximaal mobiliseren van de mantelzorgers en vrijwilligers. Het managementteam van de Catharina Stichting bestaat naast de bestuurder uit twee gebiedsmanagers en stafleden. Een regiegroep, bestaande uit de bestuurder, het management, coaches en een secretaris, begeleidt binnen De Omslag het ontwikkelingsproces van teams en interne coaches. De cliënten zijn vertegenwoordigd via vier decentrale raden. Een afvaardiging van elke cliëntenraad komt meerdere keren per jaar samen in een Platform Cliëntenraden. Profiel Directeur-bestuurder Verbindend leider die richting kan geven aan innovatie en uitbouw van dienstverlening en dit ook hands-on kan realiseren De ontwikkelingen in de zorg en de nieuwe bekostigingssystematiek maken dat Catharina Stichting de komende jaren voor tal van uitdagingen staat zowel intern als extern. De nieuwe bestuurder heeft visie op en ervaring met innovatie van dienstverlening in de ouderenzorg en zal op ondernemende wijze moeten kunnen inspelen op alle veranderingen in de zorg, waaronder vernieuwing van de intramurale zorg en ontwikkelingen van nieuwe vormen van thuiszorg. Daarnaast zal de nieuwe bestuurder verder vorm en inhoud moeten geven aan het vervolg van De Omslag en verdere implementatie en borging daarvan. Ook zal de komende jaren de nieuwe bestuurder richting moeten kunnen geven aan nieuwbouw en renovatie. De bestuurder is eindverantwoordelijkheid voor de (financiële) resultaten van de stichting en de beheersing van de daaraan verbonden risico s. De bestuurder participeert in verschillende netwerken in de regio en zorgt voor een goede samenwerking met de ketenpartners, waaronder huisartsen, gemeenten, corporaties, etc. De bestuurder legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht, die ook klankbord en sparringpartner voor de bestuurder is.

4 Gelet op de opgaven waar Catharina Stichting voor staat, zoeken wij een directeur-bestuurder met de volgende kwaliteiten: Weet vanuit een brede visie op wonen, zorg en welzijn richting te geven aan de strategie en verdere ontwikkeling van Catharina Stichting; Kan zich goed inleven in de problematiek van de ouderen en kwetsbare volwassene en weet vanuit servicegerichtheid vernieuwing in de intramurale zorg en innovatie van dienstverlening te realiseren, onder meer via E-Health en vernieuwende vormen van zorg thuis; Heeft ervaring met organisatieveranderingen en weet op inspirerende wijze vorm en inhoud te geven te geven aan de volgende fase van De Omslag binnen de organisatie; weet daarbij mensen te motiveren, te enthousiasmeren en randvoorwaarden te scheppen om hen verder te laten ontwikkelen; Stimuleert een cultuur gericht op samenwerking en waar verantwoordelijkheden laag in de organisatie kunnen worden gelegd en waar medewerkers worden aangesproken op hun resultaten; Weet vanuit visie en energie mensen mee te nemen in nieuwe ontwikkelingen en kansen; is een verbindende persoonlijkheid, die snel en gemakkelijk vertrouwen weet te winnen; Weet nieuwe ontwikkelingen in de zorg goed te vertalen naar gevolgen en opgaven voor Catharina Stichting en haar lokale situatie; Heeft oog voor de balans tussen efficiency in de bedrijfsvoering en kwaliteit van dienstverlening; weegt daarbij kansen en risico s tijdig af en draagt zorg voor de financiële continuïteit van de organisatie; Is in staat om zowel intern als extern op alle niveaus gemakkelijk vertrouwen en draagvlak te creëren; heeft ervaring met medezeggenschap en cliëntparticipatie en beschikt over uitstekende communicatieve vaardigheden; Is in staat de betekenis van de couleur locale te onderkennen en te benutten en zoekt actief de samenwerking op in de regio. Weet daarbij kansen en mogelijkheden te benutten en strategische partnerships tot maatschappelijke meerwaarde te brengen.

5 Functie-eisen Academisch werk- en denkniveau; Ervaring in een management of directie positie in de langdurige zorg en/of thuiszorg of hotellerie; Ervaring met het realiseren van innovatie van dienstverlening in de ouderenzorg, bijvoorbeeld met E-Health; Aantoonbare kennis en ervaring met veranderingsprocessen en organisatieontwikkeling; Ervaring met alle aspecten van bedrijfsvoering en goede kennis van financiën en bedrijfskundig inzicht in veranderende zorgsector; Op hoogte recente ontwikkelingen binnen zorg en het overheidsbeleid; Ervaring met nieuwbouw en renovatie; Ervaring met samenwerkingsverbanden en het onderhouden van netwerken; Affiniteit met Rijnlandse waarden; Ervaring met medezeggenschap en cliëntparticipatie; Goed gevoel voor bestuurlijke verhoudingen en couleur locale. Competenties en persoonlijkheid Is een verbindend, daadkrachtig en inspirerende leider; Is koersvast, integer en weet vanuit natuurlijk gezag, charisma en visie mensen mee te nemen; Zoekt medewerkers, cliënten en stakeholders actief op en stimuleert ze bij te dragen aan continue verbetering en vernieuwing; Beschikt over transparante stijl van leidinggeven, weet kwaliteiten van medewerkers optimaal te benutten; Is ondernemend en inventief en weet goed op strategisch niveau te schakelen. Brengt dynamiek en toont hierbij initiatief; Heeft een resultaatgerichte instelling. Gaat nieuwe opgaven niet uit de weg en heeft daarbij gevoel voor kansen voor de organisatie; Combineert zakelijkheid met maatschappelijke empathie; Is klantgericht, heeft inzicht en gevoel voor dienstverlening; Is omgevingsgevoelig en als netwerker gericht op in-en externe samenwerking;

6 Communiceert open en duidelijk; spreekt mensen aan op hun verantwoordelijkheden en komt ook zelf de gemaakte afspraken na; Is zich bewust van zijn/haar voorbeeldrol als directeur-bestuurder. Reactie en procedure Ben jij de verbindende leider die toe is aan een nieuwe stap als eindverantwoordelijk bestuurder? Stuur dan uw motivatiebrief en CV naar ERLY, the consulting company, t.a.v. drs. Lilian Vos, telefoon (035) , o.v.v. ref.nr Vanzelfsprekend is een vertrouwelijke behandeling van uw gegevens gewaarborgd. Een assessment kan deel uitmaken van de procedure.

7 ERLY, the consulting company Eemnesserweg 67 Postbus AT Baarn T E info@erly.nl I K.v.K