Mei 2016 DIRECTEUR-BESTUURDER

Transcriptie

1 Mei 2016 DIRECTEUR-BESTUURDER

2 DE ORGANISATIE is een maatschappelijk betrokken en toonaangevende woningcorporatie in Noord-Holland. De corporatie heeft een stevige positie in Hoorn en Purmerend; daarnaast is de sociale verhuurder actief in een aantal buitengebieden. De corporatie beheert circa sociale huurwoningen en overige verhuureenheden. staat voor betaalbare, kwalitatief goede woningen en een aangename woonomgeving, beschikbaar voor (toekomstige) huurders met een lager inkomen. voelt zich betrokken bij de woon- en leefomgeving van haar huurders en zet zich samen met partners sterk in voor schone, veilige en duurzame wijken en buurten. bedient haar klanten vanuit vestigingen in Hoorn en Purmerend met circa 175 medewerkers (160 fte). geeft op een duurzame en maatschappelijke manier invulling aan de volkshuisvestelijke taak. Zodat mensen met een laag inkomen betaalbaar kunnen blijven wonen. Om de kwaliteit van de woningvoorraad hoog te houden, blijft de organisatie investeren. Dit vraagt om een solide organisatie, efficiency, doelmatigheid en betrokkenheid, met daarbij de nuchtere Noord-Hollandse waarden als hard werken, eerlijkheid, doelgerichtheid en menselijke maat. Daarnaast speelt actief in op klantwensen en de mogelijkheden van digitale dienstverlening. De kernwaarden waarmee zich wil onderscheiden zijn: betrokken, bevlogen, helder en duidelijk. De externe ontwikkelingen in de sector van de sociale woningbouw vergen een nieuwe, meer intensieve manier van samenwerken met partners, voldoende financiële draagkracht, deskundige medewerkers en vernieuwingsgerichtheid. Zie voor meer informatie over de website van : Organisatie Onlangs is de topstructuur van de organisatie gewijzigd, het driehoofdige bestuursmodel is losgelaten. kent sinds maart 2016 een directie bestaande uit één (statutair), een directeur wonen & vastgoed en een directeur financiën & bedrijfsvoering. De is de voorzitter van de directie. De drie directeuren werken in teamverband. Het directieteam besluit zoveel mogelijk gezamenlijk in collegiaal, goed onderling overleg. Het directieteam is koersbepalend voor. De vervult daarbij een belangrijke verbindende rol naar binnen en naar buiten. Pagina 2

3 Vacature De huidige van gaat per 1 maart 2017 met pensioen. Met het oog op de continuïteit wenst de Raad van Commissarissen tijdig een opvolger te selecteren. Van de nieuwe wordt onder meer verwacht dat hij/zij in goede samenwerking met de beide andere leden van het directieteam op een eigentijdse, vernieuwende en professionele wijze leidt in de volgende fase van ontwikkeling, waarin constante veranderingen een gegeven zullen zijn. Een fase waarin zich zal positioneren als innovatieve, zichtbare en vooruitstrevende corporatie. De nieuwe zal in korte tijd verbinding met alle geledingen binnen en buiten de organisatie aangaan, zorgdragen voor draagvlak, elan, inspiratie en financiële alertheid. Ook zal de nieuwe invulling geven aan de relaties met de huurdersverenigingen, betrokken gemeenten en samenwerkingspartners op een wijze die past in de verhoudingen van de nieuwe Woningwet. POSITIEBESCHRIJVING Functietitel : Locatie : Hoorn (standplaats) en Purmerend De functie De is in nauwe samenwerking met de andere directieleden belast met het besturen van de woningstichting en met de leiding van de dagelijkse werkzaamheden van de stichting. Daarmee is hij of zij verantwoordelijk voor de realisatie van het doel, de strategie en het beleid van en de daaruit voortvloeiende resultaatontwikkeling. De draagt zorg voor een (samenhangende) volkshuisvestelijke visie, positioneert in de sector als een innovatieve en vooruitstrevende corporatie met de gewenste uitstraling en aanwezigheid. De geeft op verbindende wijze leiding aan het directieteam en indirect aan alle medewerkers van. Het directieteam besluit zoveel mogelijk gezamenlijk in collegiaal, goed overleg. De is tevens statutair bestuurder van de woningstichting en is daarmee eindverantwoordelijk voor de bestuursbesluiten van de stichting. De controller en enkele Pagina 3

4 stafdisciplines (governance, risico- en auditmanagement, HR en communicatie) rapporteren direct aan de. Samen met de mededirecteuren is de verantwoordelijk voor het actief invulling geven aan de relaties met belanghouders. Daarbij worden wensen van belanghouders vertaald naar beleid en activiteiten voor. De voert op strategisch en bestuurlijk niveau overleg met belanghouders en marktpartijen. Hij/zij zorgt voor transparante communicatie en wisselwerking met alle betrokken belanghouders en voor goede, open en zakelijke contacten met het openbaar bestuur / de politiek. De treedt op als eerste woordvoerder en vertegenwoordigt. Hij of zij zorgt dat de leden van het directieteam gezamenlijk de opgave van realiseren en is verantwoordelijk voor een goed functionerend directieteam. De zorgt voor actieve en samenhangende besturing en integratie van de bedrijfsonderdelen; delegeert taken en faciliteert het dragen van verantwoordelijkheden door alle lagen van de organisatie. Hij/zij stimuleert en draagt bij aan een slagvaardige organisatiecultuur waarin samenwerking en verbondenheid vanzelfsprekendheden zijn. De is, samen met de mededirecteuren, verantwoordelijk voor de naleving van alle relevante wet- en regelgeving en voor het beheersen van de risico s verbonden aan de activiteiten van. De legt, veelal in samenspraak met de collegadirecteuren, verantwoording af aan de Raad van Commissarissen, draagt zorg voor transparante communicatie en optimale wisselwerking met de Raad en ziet erop toe dat deze tijdig en volledig geïnformeerd wordt. KANDIDAATPROFIEL Relevante ervaring en achtergrond: academisch opleidings-, werk- en denkniveau ruime ervaring in een integrale, eindverantwoordelijke positie in een maatschappelijke, dienstverlenende organisatie; (eindverantwoordelijke) ervaring in de corporatiesector is een pré ruime kennis en ervaring op het gebied van bedrijfsvoering, financieel beleid en risicobeheersing; vastgoedervaring en inzicht in assetmanagement, opgedaan vanuit intrinsieke maatschappelijke interesse; ervaring met (interne communicatie over) organisatieveranderingen Pagina 4

5 inzicht in en passie voor sociaal-maatschappelijke vraagstukken en doelgroepen; visie op maatschappelijke en politieke ontwikkelingen; ervaring in het samenwerken met het gemeentelijke bestuur; affiniteit met (de volkshuisvestelijke opgaven in) de werkgebieden van. Persoonlijk profiel authentiek samenbindend leider en inspirerend teamlid; conceptueel denker en vormgever, met oog voor innovatie; visionair en strateeg die heldere keuzes kan maken, met beide benen op de grond staat en transparant is in houding en gedrag; combineert zakelijkheid met maatschappelijke empathie; is in staat de uitdagingen in de sector van de volkshuisvesting vorm te geven en nieuwe oplossingen te bewerkstelligen; toont sociale durf, is inventief; neemt initiatief, brengt focus en uitstraling op maatschappelijk gebied vanuit daadwerkelijke interesse voor actuele vraagstukken; is klantgericht, stelt bewoners centraal; is samenwerkingsgericht, toegankelijk, luistervaardig en tactvol; heeft energie, relativeringsvermogen en vermogen tot zelfreflectie; is zich bewust van zijn/haar voorbeeldrol zowel extern als intern en draagt deze uit; heeft uitstekende sociale en communicatieve vaardigheden, evenals goed ontwikkelde onderhandelingsvaardigheden; is een netwerker op strategisch niveau en weet voor de strategie en het beleid bij alle betrokken belanghouders draagvlak te verwerven en samenwerkingsrelaties te ontwikkelen; heeft een goed ontwikkeld gevoel voor bestuurlijke, ambtelijke en politieke verhoudingen en processen; beschikt over de competenties zoals vermeld in Bijlage 1 bij artikel 19 van het Besluit Toegelaten Instellingen Volkshuisvesting AANBOD biedt een aansprekende en veelzijdige directeurbestuurderspositie in een werkgebied met een grote maatschappelijke opgave. Waardering van de functie is overeenkomstig de normeringen in de sector. Aanstelling is voor onbepaalde tijd, met een benoemingstermijn van 4 jaar. Pagina 5

6 SOLLICITATIEPROCEDURE wordt in deze procedure begeleid door Threes Klop, Holland Consulting Group. Voor nadere informatie kunt u haar telefonisch bereiken via kantoor: of mobiel: Belangstelling voor deze vacature kunt u tot 12 juni 2016 kenbaar maken per [email protected] SELECTIEPROCEDURE Vóór de zomervakantie (juni/juli) het eerste gesprek is bij Holland Consulting Group de schriftelijke (cv) presentatie van kandidaten is op vrijdag 1 juli 2016 de eerste interne gesprekken met zijn op woensdag 6 en vrijdag 8 juli 2016, met de leden van de Selectiecommissie uit de Raad van Commissarissen de tweede interne gespreksronde met is op maandagavond 11 juli 2016, met de RvC-selectiecommissie aangevuld met andere leden uit de RvC Tijdens / na de zomervakantie (in nader overleg te plannen) aansluitingsgesprek met de twee leden van de directie assessment, pre-employment screening (integriteitsonderzoek) en referentiecheck, adviesaanvraag OR en aanvraag zienswijze huurdersorganisaties arbeidsvoorwaarden aanvraag zienswijze bij de Autoriteit Woningcorporaties met inachtneming van de adviezen en de zienswijze van de Autoriteit Woningcorporaties komt de RvC tot een gezamenlijk besluit over de te benoemen, de arbeidsvoorwaarden en de datum van in dienst treden. Pagina 6